第一篇：車間調(diào)度崗位職責

車間調(diào)度崗位職責

1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強執(zhí)行力度、按時完成任務(wù)。

2.組織人員生產(chǎn)，按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

3.對車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負責。

4.嚴格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標在規(guī)定范圍內(nèi)，達到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

5.嚴格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時處理。

6.及時巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護現(xiàn)場。

7.負責車間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

劉擁軍

2010年3月10號

第二篇：車間調(diào)度崗位職責范本

車間調(diào)度崗位職責范本

1.協(xié)助服務(wù)顧問管理車間日常排產(chǎn)。負責維修車間日常工作的組織與管理，監(jiān)督/指導(dǎo)車間技術(shù)人員的各項工作，對維修車間各崗位間的工作配合情況進行協(xié)調(diào)，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的___化，針對在修車輛出現(xiàn)的各種問題，及時與相關(guān)人員或部門協(xié)調(diào)解決

2.管理車間維修質(zhì)量。

對質(zhì)檢員提出返工車輛進行確認，并協(xié)助服務(wù)顧問出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對服務(wù)顧問提出的返修進行鑒定確認，并協(xié)助部門經(jīng)理出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行

3.負責管理車間安全生產(chǎn)。

監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況，保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

監(jiān)督檢查車間人員施工和設(shè)備運行狀況，保證安全生產(chǎn)

監(jiān)督檢查車間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

負責管理車間生產(chǎn)人員勞動紀律

車間調(diào)度崗位職責范本21、結(jié)合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

2、確保維修車間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài);

3、記錄生產(chǎn)性工作項目的打卡記錄，并進行評估;

4、合理安排技師和車間員工的打卡時間，保存正確的“W”工時記錄;

5、負責與工作相關(guān)部門聯(lián)系，保證車間人、財、物的供應(yīng);

6、負責維修車間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

車間調(diào)度崗位職責范本31、車間調(diào)度必須充分發(fā)揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項工作，掌握車間進度狀態(tài)，根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量，按時完成工作;

2、車間調(diào)度必須根據(jù)每張接車單進行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車輛;

3、車間調(diào)度必須與檢驗部門相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車間正常運行;

4、車間調(diào)度必須對維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶車輛保潔及保管全面負責;

5、車間調(diào)度必配合維修人員開展工作，出現(xiàn)疑難問題時組織有關(guān)人員及時解決，出現(xiàn)未規(guī)定項目時及時與前臺業(yè)務(wù)人員共同解決;

6、車間調(diào)度必須督促維修人員保持每個工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場地的安全生產(chǎn)情況;

7、車間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車間人員作息時間，保證車間生產(chǎn)正常進行;

8、車間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。

車間調(diào)度崗位職責范本4

1.負責車輛維修后的檢驗，,嚴格執(zhí)行三檢制度

;

2.負責參與重大、疑難故障的分析、指導(dǎo)、鑒定;

3.負責維修車輛的調(diào)度及派工，協(xié)調(diào)，進度跟進;

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間調(diào)度崗位職責范本5

監(jiān)督車間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)

評估每張工單的工作用時，并告知組長(機修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

聽取及澄清車間對于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋

及時通知服務(wù)顧問關(guān)于建議的工作訂單延長，并提供更新的時間安排

確認增項工單上維修顧問針對客戶同意增項的備注

檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成車間調(diào)度崗位職責范本61、負責車間的車輛調(diào)度、合理派工;

2、協(xié)助售后經(jīng)理、車間主管工作;

3、負責車間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護及現(xiàn)場5S管理;

4、實時監(jiān)控維修進度，確保準時完工;

5、做好車間記錄、統(tǒng)計、分析工作;

6、負責保障車間個工種之間的工作銜接;

7、定期統(tǒng)計員工工時及員工工作績效率;

8、做好車間技師的排班工作;

9、負責與服務(wù)顧問對接溝通工作;

車間調(diào)度崗位職責范本7

負責維修完畢車輛清理及質(zhì)量首檢;

負責控制車輛維修進度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

負責開展并控制鈑噴車間5S管理具體實施，負責對鈑噴車間5S管理工作進行檢查;

負責鈑噴車間安全管理;

協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件;

第三篇：生產(chǎn)車間調(diào)度崗位職責

洗選事業(yè)部調(diào)度崗位職責

編號11-03

第一條：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制計劃下達各班組。

第二條：了解圖紙、工藝、原材料和毛坯落實情況，按照先急

后緩的原則，做好各項準備工作

第三條：深入班組，了解各工序進度，督促各班組按計劃生產(chǎn)，做好工序銜接。

第四條：抓好外協(xié)，組織好產(chǎn)品外協(xié)件的購進工作。

第五條：負責生產(chǎn)過程中各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行職責，并對

相關(guān)人員實行考核。

第六條：負責本部安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好。

第七條：負責本部發(fā)貨，并及時提供發(fā)貨資金計劃。

第八條：完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

第四篇：調(diào)度崗位職責

調(diào)度崗位職責

一、在正副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握經(jīng)理部的工程施工情況。對于影響施工生產(chǎn)的主要原因進行分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取措施，完成生產(chǎn)計劃。

二、建立健全調(diào)度臺帳，每日收集主要施工生產(chǎn)情況，及時按旬、月、季向處調(diào)度匯報。廣泛收集工程信息，根據(jù)工程項目階段性的生產(chǎn)目標，抓住重點、關(guān)鍵工程，隨時掌握施工進度及存在的問題，定期分析預(yù)測施工生產(chǎn)形勢，及時、準確反饋生產(chǎn)信息，為工程管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

三、迅速準確傳達上級和本經(jīng)理部的有關(guān)施工生產(chǎn)的指示，按時收發(fā)調(diào)度通知、命令，及時了解檢查執(zhí)行情況。

四、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞力、機具、車輛，做到：想現(xiàn)場所想，急現(xiàn)場所急，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。參加經(jīng)理部召開的生產(chǎn)會議，了解安全、質(zhì)量情況。

五、監(jiān)管防洪工作、防火工作、人防戰(zhàn)備工作，保證信息傳遞工作的暢通。

六、全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報、會議紀要及有關(guān)生產(chǎn)計劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料，調(diào)度都應(yīng)收集掌握，有關(guān)部門應(yīng)給予配合。

七、遇有發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、人身傷亡等事故時，立即將情況報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在2小時內(nèi)將簡要情況上報上級調(diào)度，同時通知有關(guān)部門。

八、調(diào)度實行24小時值班制度。值班調(diào)度如有事外出，應(yīng)有人頂崗，對出現(xiàn)的緊急情況及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

批準人： 執(zhí)行人：

第五篇：調(diào)度崗位職責（范文模版）

生 產(chǎn) 調(diào) 度 崗 位 職 責

一、調(diào)度的日常工作程序

1.1 生產(chǎn)調(diào)度的任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)混泥土的生產(chǎn)。確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責。

1.2生產(chǎn)調(diào)度人員必須按時到崗，每次供混泥土開盤前必須做到： 督促檢查罐車、泵車、操作室人員到崗情況和設(shè)備清潔、完好情況。

會同實驗室技術(shù)人員根據(jù)已領(lǐng)到的配合比和施工方案了解主要材料的儲備情況，主要是水泥倉儲量和外加劑的品種和數(shù)量。與工地聯(lián)系，了解輔助工作人員到位情況和工地施工準備情況，并再次與工地聯(lián)系人核對提供混泥土的標號、施工部位和數(shù)量，待上述工作準備就緒后，方可開盤供混泥土。

1.3開盤后，供應(yīng)混泥土生產(chǎn)過程中的工作程序，組織混泥土開盤鑒定，召集有關(guān)人員協(xié)同技術(shù)員做好開盤鑒定工作。在混泥土生產(chǎn)安全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機、泵工、操作室人員是否嚴格按照其相應(yīng)的工作工作程序規(guī)范進行工作，如果檢查出不合格的工序或不正確的操作應(yīng)及時糾正，必要時應(yīng)檢查其是否造成對質(zhì)量的影響，并通報（有關(guān)人員）或匯報上級處理。

1.4認真執(zhí)行施工方案要求，根據(jù)過程控制工作程序，合理安排罐車、泵車、攪拌機生產(chǎn)線做到均衡生產(chǎn)。

1.5在生產(chǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常與用戶負責人進行聯(lián)系，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，避免長時間的壓車、等車情況的出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。

1.6妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量，明確計劃放量并處理好卡方。妥善處理剩灰問題，禁止亂扔倒。

1.7每次生產(chǎn)結(jié)束后，調(diào)度人員一定要等全部車輛安全返站，處理完票生產(chǎn)據(jù)，確定無誤后方準許下班。

二

記錄

調(diào)度要認真填寫生產(chǎn)臺帳、準確填寫本班次各類票據(jù)（外租車登記表、返料報廢表、日生產(chǎn)登記表）施工日志及交接班記錄。

三

特殊要求

調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時組織處理，并向上級匯報，通報有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)批示，積極主動的采取各種措施。

認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各類任務(wù)。