第一篇：車(chē)間主任每日工作流程

車(chē)間主任每日工作流程

一、提前10-15分鐘到廠(chǎng)上班。

二、監(jiān)督各班組開(kāi)早會(huì)并指導(dǎo)開(kāi)會(huì)內(nèi)容。

三、接到訂單后進(jìn)行分解，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行“三定”制度。

四、跟蹤每日生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、對(duì)已接收訂單及時(shí)安排，生產(chǎn)物料、工裝夾具到位情況。

六、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)有效處理。

七、對(duì)各班組加班進(jìn)行審批。

八、每日對(duì)計(jì)劃有變勱的產(chǎn)品及時(shí)召開(kāi)車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議。

九、每日對(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分。

十、督促各班組長(zhǎng)有無(wú)及時(shí)完成所交待事項(xiàng)。

十一、每日生產(chǎn)完成情況及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部。

十二、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部交待的臨時(shí)任務(wù)。

第二篇：車(chē)間主任工作流程

車(chē)間主任工作流程

一、生產(chǎn)前到綜合辦公室了解銷(xiāo)售訂單，有無(wú)特殊規(guī)格的產(chǎn)品要生產(chǎn)及訂單的緩急情況，合理安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

二、班前會(huì)通知各個(gè)工段的擔(dān)當(dāng)、組長(zhǎng)細(xì)分當(dāng)班車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)上個(gè)工作日的生產(chǎn)情況加以總結(jié)與通報(bào)，對(duì)發(fā)生的情況加以分析和改正，防止類(lèi)似情況再次出現(xiàn)。

三、監(jiān)督員工進(jìn)入車(chē)間前，是否按要求更換工作衣，及進(jìn)入車(chē)間前的消毒工作是否到位。

四、負(fù)責(zé)按需開(kāi)單領(lǐng)取原輔料。確保當(dāng)班的原輔料充足而不過(guò)多，及擺放是否規(guī)定要求。

五、控制車(chē)間低值易耗品的使用量，確保車(chē)間衛(wèi)生清潔的前提下降低低值易耗品的使用量，控制車(chē)間勞保用品的領(lǐng)取及使用。

六、監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的正常操作使用及日常的保養(yǎng)維護(hù)工作。

七、逐步減少車(chē)間不規(guī)范的操作造成的不必要浪費(fèi)以節(jié)約成本。

八、規(guī)范車(chē)間各工段的工藝操作流程，定編、定崗、定人、定量、定職責(zé)。

九、監(jiān)督車(chē)間6S的執(zhí)行情況。

十、對(duì)擔(dān)當(dāng)、組長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)和監(jiān)督。

十一、控制油與面的比例，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，控制成本。

十二、監(jiān)督生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是重點(diǎn)工段例如和面組，確保安全生產(chǎn)。

第三篇：每日工作流程

每日工作流程 1、6:10起床 2、6:30開(kāi)班前會(huì) 3、7:10下坑工作 4、11:40回駐地（無(wú)爆破任務(wù)時(shí)）；爆破時(shí)，11:50起爆，爆破完成后一般在12:20回家。

5、看守火工品時(shí)，中午不回駐地吃飯。由司機(jī)送飯至爆破現(xiàn)場(chǎng)。6、11:50開(kāi)飯 7、13:30下坑工作 8、17:30回駐地（無(wú)爆破任務(wù)時(shí)）;爆破時(shí)，17:50起爆，爆破完成后一般在18:40回家吃飯。9、17:50開(kāi)飯

10、吃完飯后，下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30；特殊情況加班至21:30。（時(shí)間不固定）

11、正常情況下，19:10開(kāi)晚上會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

12、開(kāi)完會(huì)后，做爆破設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析，并做出次日生產(chǎn)計(jì)劃。

13、晚上抽時(shí)間將鉆機(jī)米數(shù)按照炮區(qū)匯總好，報(bào)給財(cái)務(wù)。

14、晚上開(kāi)完會(huì)議后，整理會(huì)議內(nèi)容，寫(xiě)各種記錄。

第四篇：店長(zhǎng)每日工作流程

店長(zhǎng)每日工作流程

上班提前15分鐘到，看【店長(zhǎng)工作日記】，并與客戶(hù)經(jīng)理一起分析當(dāng)日的工作安排拿當(dāng)日要用的《顧客檔案》結(jié)合檔案進(jìn)一步分析顧客，召集全體員工開(kāi)早會(huì)，按檔案要求及工作要點(diǎn)分配任務(wù)及安排員工工作，按應(yīng)約，應(yīng)到的顧客進(jìn)行檔案分類(lèi)并按要求擺放好，配合銷(xiāo)售、接待顧客、協(xié)助收銀，統(tǒng)計(jì)今日已約到顧客、今天已到顧客、今日應(yīng)約未約到顧客（原因）、今日應(yīng)到未到顧客（原因）、已售產(chǎn)品和項(xiàng)目、應(yīng)售未售出的產(chǎn)品和項(xiàng)目到【店長(zhǎng)工作日記】中，歸檔，下班前的其他事宜交代，第二天的衛(wèi)生工作安排，下班。

客戶(hù)經(jīng)理每日工作流程

上班，提前15分鐘到店，看【客戶(hù)經(jīng)理工作日記】，并與店長(zhǎng)一起分析當(dāng)天的工作安排看當(dāng)日要用的《顧客檔案》，結(jié)合檔案進(jìn)一步分析顧客銷(xiāo)售情況，早會(huì)（分析當(dāng)日應(yīng)到顧客的準(zhǔn)銷(xiāo)售情況），按檔案要求及工作要點(diǎn)分配銷(xiāo)售任務(wù)及安排員工銷(xiāo)售配合，按應(yīng)到的顧客分類(lèi)配合銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)顧客接待、安排顧客護(hù)理，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日已到顧客、已售產(chǎn)品和項(xiàng)目、應(yīng)售未售出的產(chǎn)品和項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日已約到顧客、可售產(chǎn)品和項(xiàng)目并記錄到【客戶(hù)經(jīng)理工作日記】中，檢查員工護(hù)理情況、督促并協(xié)助銷(xiāo)售，下班前的其他事宜交代，下班。

美容師每日工作流程

上班，提前15分鐘到店，崗前準(zhǔn)備工作，開(kāi)晨會(huì)（學(xué)習(xí)或分享昨日感動(dòng)或失敗的案例及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)），清潔衛(wèi)生，與客戶(hù)經(jīng)理核對(duì)昨日的銷(xiāo)售提成，了解顧客反饋意見(jiàn)，對(duì)當(dāng)日的銷(xiāo)售進(jìn)行一對(duì)一的溝通和加強(qiáng)，了解當(dāng)日的應(yīng)操作顧客并做好檔案分析與操作準(zhǔn)備，迎客，配合顧客與店長(zhǎng)，對(duì)顧客的護(hù)理流程進(jìn)行會(huì)診，輪牌護(hù)理操作，協(xié)助顧客進(jìn)行護(hù)理效果的自我確認(rèn)，找到顧客新的消費(fèi)點(diǎn)，向顧客建議項(xiàng)目或產(chǎn)品推介，確認(rèn)顧客的護(hù)理時(shí)間，再次銷(xiāo)售跟進(jìn)，送客，清理護(hù)理區(qū)域衛(wèi)生和用品，填寫(xiě)工作表格及護(hù)理備注欄，負(fù)責(zé)衛(wèi)生專(zhuān)區(qū)的安全檢查。

第五篇：保安每日工作流程

保安每日工作流程

工作流程

1、保安崗位實(shí)行“兩班倒”24小時(shí)制，每班值班人員到崗后檢查上一班值班情況，做好交接記錄。

2、班次排列

白班9:00——17:30；7:00——18:00 夜班夜班18:00——7:00

3、交接班時(shí)，清點(diǎn)物品數(shù)量。檢查崗位衛(wèi)生，在值班記錄本上詳細(xì)注明。

4、按要求著裝，衣帽穿戴整齊整潔。

5、上班時(shí)間注意個(gè)人形象、服務(wù)態(tài)度，為客戶(hù)、員工提供高質(zhì)量服務(wù)。

6、值班人員在當(dāng)班時(shí)不得無(wú)故脫崗、串崗、閑聊、看報(bào)、睡覺(jué)等做違反公司紀(jì)律的事情。

7、所有班次值班人員上下班必須打卡。

8、值班期間進(jìn)出車(chē)輛的登記、引導(dǎo)車(chē)輛按公司規(guī)定的停放位置停放。工作內(nèi)容

白班保安崗分為：

①監(jiān)控室保安崗②門(mén)禁保安崗③售票窗口保安崗④停車(chē)場(chǎng)保安崗 1.每天上班做好交接工作，值班記錄詳細(xì)完整。

2.白班人員到崗后將引導(dǎo)牌、出入口標(biāo)示牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌擺放至指定位置，下班前收歸更衣室。

3.門(mén)禁保安崗9:30到崗，檢查工作人員是否按公司規(guī)定進(jìn)出園區(qū)（是否佩戴工號(hào)牌、包的大小、外來(lái)人員進(jìn)出登記等）。

4.售票窗口保安崗，維持售票窗口秩序、組織游客排隊(duì)，觀察游客動(dòng)態(tài)，如遇特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。指揮來(lái)往車(chē)輛有序停車(chē)、驅(qū)趕游商小販及黃牛。5.停車(chē)場(chǎng)保安崗，維持停車(chē)場(chǎng)秩序，指揮來(lái)往車(chē)輛有序停車(chē)，觀察游客動(dòng)態(tài)，如遇特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。驅(qū)趕游商小販及黃牛。

6.辦公室東門(mén)，下班后10分鐘之內(nèi)鎖門(mén)，東門(mén)關(guān)好后開(kāi)西門(mén)。待工作人員全部離開(kāi)后，巡檢門(mén)、窗、水電是否關(guān)閉，鎖門(mén)。

7.停車(chē)場(chǎng)升降桿周一至周五關(guān)閉，周六周日等大型節(jié)假日開(kāi)放。

8.人員交班離崗前，需就本班未盡工作事宜及滯留的外部人員情況等與接班人員交接清楚，然后打卡下班。

9.所有保安崗位服從領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)調(diào)動(dòng)。夜班保安崗分為①西門(mén)保安崗②監(jiān)控室保安崗

1、夜班監(jiān)控崗值班人員需全面巡檢園區(qū)所有水、電、門(mén)、窗是否關(guān)閉，巡檢辦公樓門(mén)、窗、水電等是否關(guān)閉。

2、值班人員天暗后必須按要求打開(kāi)燈電源，在天明時(shí)關(guān)閉。

3、下班時(shí)對(duì)本班未完成工作事項(xiàng)須對(duì)接班人員交待清楚，然后打卡下班。

4、所有保安崗位服從領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)調(diào)動(dòng)。