第一篇:每日工作流程安排
餐廳每日營運時間及值班經理工作安排1、9:50-10:00
餐廳管理人員負責開門,檢查餐廳狀況及有無潛在安全問題,并判斷是否能正常營運 2、10:00-11:00
A 值班經理檢查外場及廚房當日工作人員出勤情況
B 值班經理負責收菜,并仔細檢查菜品質量問題,做好匯報工作
C 外場同事和廚房同事做好當日營業前的準備工作
D 員工就餐3、11:00-12:00
A 開始營業,補充營業前未完成的事項
B 值班經理安排各人員工作,準備迎接當日第一個高峰期4、12:00-14:00
A 餐廳正常營運時間,各崗位各司其職
B 值班經理做好報告工作,如當天值班和客服人員匯報,試味報告5、14:00-16:00
A 餐廳第一個高峰期結束,值班經理安排人員做餐廳大體及局部衛生
B 值班經理組織餐廳人員進行培訓及對上午工作作出總結并交流
C 值班經理負責將暫時不用的燈關掉以降低成本,避免浪費6、16:00-16:30
A 員工用餐
B 值班經理負責第二次試味,匯報試味總結并及時調整7、16:30-17:30
A 每日工作例會,號召員工參加例會,對公司新的政策作出宣傳,對上午工作出現的問題及時進行討論,并總結出解決問題的方法。
B 游戲環節:鼓舞員工的其實,調節其緊張的心情!
8、17:30-18:00
A 值班經理根據上午出現的問題,及時的調整人員配置,并對晚上工作作出相應的部署
B 全體人員做好準備,迎接第二個高峰期的到來9、18:00-20:30
第二個高峰期時間,值班經理須做好人員安排,及時的對餐廳出現的任何情況進行處理!10:、20:30-21:00
A 第二個高峰期結束,督促廚房工作人員做員工餐
B 員工就餐
C 外場同事做預打烊工作11、21:00-22:00
A 餐廳營運時間結束,打烊工作正式開始,做好打烊工作
B 打烊工作內容:收拾并清洗桌面;清掃地面;第一次拖地;第二次拖地;對餐廳局部進行收拾,如備餐柜的擺放整齊,自助區的清潔整理,面包區的整理工作等12、22:00-
A 餐廳打烊工作結束,檢查餐廳是否整理完畢,各個開關是否關好
B 對當日發生的事情,需要改進的部分在值班交接本上記錄下來!
做好以上工作,值班經理方可離開!
第二篇:銷售部每日工作流程安排
銷售部工作流程安排
8:00公司報到
8:00----8:30 晨會 總結前一天的工作內容,銷售開展情況匯報,當日的工作計劃,及當天要拜訪的客戶等
8:30----10:30 電話約訪客戶
10:30----17:00外出拜訪客戶
其中,如有約訪第二天上午拜訪客戶的,需要在前一天填寫外出拜訪單,銷售人員出去拜訪客戶時 需要填寫客戶登記表,第二天到公司上交部門經理,如實填寫客戶的拜訪情況,以便部門經理做相應的客戶支持。
每周周六下午3:00 周總結會議,匯報當周工作開展情況,以及下周工作計劃安排
第三篇:班主任每日工作流程安排
班主任每日工作流程安排
6:30——起床:班主任到寢室組織學生起床。
6:50-7:20——晨練:班主任、校長一起參與學生跑步。
7:20-8:00——晨讀:組織學生讀書或搞主題活動。
8:00-8:15——計劃布置:一天工作、整理內務。
8:50-8:55——等候清人:組織學生上第一節課。
9:45-11:55——信息收集:在此期間到任課教師那里了解學生上課、出勤、作業完成等情況。
10:40-11:10——課間操:組織學生并一起參與做手語操、跳兔子舞。
11:55-12:10——午間休整:下第三節課后,留學生在班上進行15分鐘的工作小結,幫學生取錢或請假,解決生活上的實際問題等,對思想和行為上有問題的學生單獨進行教育。
12:10-13:40——午餐、休息。
13:40-13:50——內務整理:班主任應到學生寢室檢查衛生、內務和學生起床情況。
13:50-13:55——等候清人:組織學生上第四節課。
14:55-16:35信息收集:在此間,班主任應到任課教師那里了解學生下午的學習、出勤、作業完成等情況。
16:35-16:50——放學:總結一天中學生的學習、出勤、生活、行為、工作等方面所存在的問題和優點;認真指導學生填寫好班級日志;對思想行為有問題的學生單獨進行教育;對作業不按時完成的學生要留下來補課;堅持每天講一個能激勵學生的故事。
16:50-18:55——晚餐和自由活動。
19:00-20:00——晚自習:班主任提前5分鐘到教室門口等候學生,清點人數,安排晚自習工作等。如:溫習各任課教師布置的前置作業,每天提一個問題讓學生思考,寫好個人每天的行動日志,督導學生完成其他工作。
20:50-21:30——查寢:檢查、安排寢室的安全、生活用品、衛生,與學生進行思想交流,了解學生的家庭狀況、個人交友情況及對專業學習和未來的設想等,督導學生就寢。
21:30——回家休息,安排第二天的班級工作。
政教處
第四篇:每日工作流程
每日工作流程 1、6:10起床 2、6:30開班前會 3、7:10下坑工作 4、11:40回駐地(無爆破任務時);爆破時,11:50起爆,爆破完成后一般在12:20回家。
5、看守火工品時,中午不回駐地吃飯。由司機送飯至爆破現場。6、11:50開飯 7、13:30下坑工作 8、17:30回駐地(無爆破任務時);爆破時,17:50起爆,爆破完成后一般在18:40回家吃飯。9、17:50開飯
10、吃完飯后,下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30;特殊情況加班至21:30。(時間不固定)
11、正常情況下,19:10開晚上會議,并做好會議記錄。
12、開完會后,做爆破設計和經濟分析,并做出次日生產計劃。
13、晚上抽時間將鉆機米數按照炮區匯總好,報給財務。
14、晚上開完會議后,整理會議內容,寫各種記錄。
第五篇:護理部每日工作安排
護理部每日工作安排
一、每天上午到各病區督查護士長的工作,發現問題及時解決。
二、巡視危重病人和大手術病人的護理措施,并參加床頭交接班。
三、檢查病房安全和管理情況到不到位。
四、檢查責任護士的工作,對新入院病人的入院健康宣教落實情況。
五、每周(星期一至星期四)參加一次各病區的晨交班,提問一個問題大家討論,加強理論的學習,并參加病區的晨間床單位整理。
六、每周檢查護理質量的情況。體溫單、醫囑單、護理記錄單、護士交班報告。
七、每周檢查各病區搶救的物品是否處于備用狀態,物品有無過期。
八、每月組織全院護理人員業務學習一次,每月參加一個病區的護理業務查房一次。
九、每月組織一次滿意度調查,組織一次工休座談會。
十、每月開一次護士長例會,總結一個月的護理工作情況,制定下月的工作計劃。
十一、月底組織一次護理質量檢查,總結分析,并提出改進意見。
十二、明年護理部成立護理教學小組,每個病區推薦一名護士參加,每月教學小組在一起活動一次。
十三、明年全院開展優質護理服務病房后,每周參加各科室基礎護理工作一次。
十四、每季度對新護士進行理論和技術操作的考試。
十五、護理部每年組織一次考試,上半年技術操作考試,下半年進行一次理論考試。
十六、護理部對全院護士長每月的工作做一次全面的考核評價。
十七、為保證一線護士長和護士工作,護理部做到所有工作和下發文件到病區,把需要解決的問題在科室內解決。
護理部 2012年元月