第一篇：炊事班每日工作安排

炊事班每日工作安排

一、炊事班長按食譜做好每日飯菜的花樣、質量，并按時開飯。

二、擺放好肉庫、菜庫的食品，并保持其衛生整潔。

三、每頓開飯后把操作間衛生打掃干凈（廚工、廚師）

四、早晨6：30起床做好小菜及花樣，值班人員，不值班人員9：30起床，上夜班人員11：00起床。

電工每日工作安排

一、巡查營房線路（電路、水路）完好無損，并做好記錄。

二、保持溫水爐（洗臉間、洗澡間）滅火器完好無損，并保持整潔，晚上0：00以后洗澡間不開放。

三、維護維修營房的所有設施，并做好記錄（操作間、洗臉間、洗澡間）。

四、每天早晨10：00開電視，晚上12：00關電視。

五、管理好炊事班的柴油用量。

六、每天做好接地線數據記錄，（10：00、14：00）各加水一次。

服務班每日工作安排

一、每天打掃井場所有房間的衛生，并保持整潔。

二、每天打掃營房過道、房間衛生，并保持整潔。

三、每天早晨7：00起床，下午6：00起床，并做好開飯的準備工作。

四、每天做好對餐具的“一刮”“二洗”“三清”“四消毒”“五保潔”工作，服務班長做好記錄。

五、每天晚上12：00準時休息。

六、每天按時擺放領導房間的水果。

七、每天保持洗臉間、餐廳的衛生整潔。

八、每天上班做到穿戴整齊，按時上下班。

醫生每日工作安排

一、做好井場所有人員的醫療保健工作及醫療服務工作。

二、協助管理員開展好各項工作。

三、檢查服務班對餐具的消毒情況，防止病從口入。

四、檢查炊事班、服務班的衛生制度執行情況。

五、檢查肉庫、菜庫、資料庫的食品是否過期、變質，并做好記錄。

六、做好營房內外的消毒、滅蠅工作，并做好記錄。

七、搞好營房100M以內的衛生情況，每周一次的衛生檢查。

八、加強藥品的管理，對過期藥品每月清理一次。

洗衣工每日工作安排

一、負責洗干凈井隊職工的工衣，并保持洗衣房的衛生整潔。

二、每天按工作要求把洗澡間、洗臉間衛生各打掃干凈，并保持其整潔。

三、每天按時收集營房過道的垃圾，清倒痰孟，并隨時保持其整潔。

四、協助電工、服務班做好各項工作，并做好記錄。

第二篇：護理部每日工作安排

護理部每日工作安排

一、每天上午到各病區督查護士長的工作，發現問題及時解決。

二、巡視危重病人和大手術病人的護理措施，并參加床頭交接班。

三、檢查病房安全和管理情況到不到位。

四、檢查責任護士的工作，對新入院病人的入院健康宣教落實情況。

五、每周（星期一至星期四）參加一次各病區的晨交班，提問一個問題大家討論，加強理論的學習，并參加病區的晨間床單位整理。

六、每周檢查護理質量的情況。體溫單、醫囑單、護理記錄單、護士交班報告。

七、每周檢查各病區搶救的物品是否處于備用狀態，物品有無過期。

八、每月組織全院護理人員業務學習一次，每月參加一個病區的護理業務查房一次。

九、每月組織一次滿意度調查，組織一次工休座談會。

十、每月開一次護士長例會，總結一個月的護理工作情況，制定下月的工作計劃。

十一、月底組織一次護理質量檢查，總結分析，并提出改進意見。

十二、明年護理部成立護理教學小組，每個病區推薦一名護士參加，每月教學小組在一起活動一次。

十三、明年全院開展優質護理服務病房后，每周參加各科室基礎護理工作一次。

十四、每季度對新護士進行理論和技術操作的考試。

十五、護理部每年組織一次考試，上半年技術操作考試，下半年進行一次理論考試。

十六、護理部對全院護士長每月的工作做一次全面的考核評價。

十七、為保證一線護士長和護士工作，護理部做到所有工作和下發文件到病區，把需要解決的問題在科室內解決。

護理部 2012年元月

第三篇：保潔員每日工作安排

衛生保潔員工作職責及考核辦法

一、工作區域

車間大樓內外四周。

二、工作要求

1、時刻保持1樓車間通道整潔干凈。

2、1樓地面每周用洗地機清潔不少于兩次。

3、1樓每次裝卸茶葉完畢需及時打掃衛生。

4、1樓通道玻璃門每周清潔一次。

5、1樓小包裝生產參觀通道玻璃每周清潔一次。6、1、2樓倉庫區域每日巡視，及時打掃漏茶，保持地面整潔。

7、精制車間內（包括更衣室、衛生間）每日至少清掃一次。

8、精制車間每批茶葉生產前，協助搞好車間衛生。

9、1-2樓樓梯及樓梯角每周打掃一次。

10、2樓地面衛生每周用吸塵器清潔一次。

11、2-3樓樓梯及3樓衛生每月打掃一次。

12、車間廠房樓頂每周巡視一次，防止排水管通氣口被堵

13、車間外四周道路每日巡視，及時清掃

14、車間內外垃圾桶每日清空。

15、領導交代的其他任務。

16、每日填寫精制車間內衛生間清潔記錄單

三、工作路線

1、上班后首先清潔1樓衛生（8:00-11:00；12:30-17:00）

通道—精制車間—工具房—更衣室—衛生間—通道玻璃門—參觀通道玻璃—1樓內墻面、天花板—1樓倉庫

2、樓道及2樓衛生(12:30-15:00)

2樓倉庫區域—2樓衛生間—2樓其他區域—2樓天花板—樓道—樓梯角3、3樓及頂樓衛生（12:30-15:00）

4樓樓頂—3樓天花板—3樓墻面—3樓地面—樓道

3、車間外（16:30-17:00）

花壇—道路—垃圾桶

四、清潔工工資200元作為考核獎金計發，考核方法如下：

1）當月日常衛生檢查無問題，考核獎金全額計發；

2）日常衛生檢查問題點在5次以內者，扣發考核獎金20元；

3）日常衛生檢查問題點在5次以上（包括5次），10次以內者，扣發考核獎金50元，超過10次扣發全部獎金；

4）公司衛生檢查出現問題者，出現1次扣發考核獎金50元，超過3次扣發全部獎金。

五、服從領導工作安排，遵守公司規章制度，如發生相關問題，按公司相關制度處理，直至開除。

浙江采云間雙龍茶業有限公司2012-10-31

第四篇：每日工作流程安排

餐廳每日營運時間及值班經理工作安排1、9：50-10：00

餐廳管理人員負責開門，檢查餐廳狀況及有無潛在安全問題，并判斷是否能正常營運 2、10：00-11：00

A 值班經理檢查外場及廚房當日工作人員出勤情況

B 值班經理負責收菜，并仔細檢查菜品質量問題，做好匯報工作

C 外場同事和廚房同事做好當日營業前的準備工作

D 員工就餐3、11：00-12：00

A 開始營業，補充營業前未完成的事項

B 值班經理安排各人員工作，準備迎接當日第一個高峰期4、12:00-14:00

A 餐廳正常營運時間，各崗位各司其職

B 值班經理做好報告工作，如當天值班和客服人員匯報，試味報告5、14:00-16:00

A 餐廳第一個高峰期結束，值班經理安排人員做餐廳大體及局部衛生

B 值班經理組織餐廳人員進行培訓及對上午工作作出總結并交流

C 值班經理負責將暫時不用的燈關掉以降低成本，避免浪費6、16:00-16:30

A 員工用餐

B 值班經理負責第二次試味，匯報試味總結并及時調整7、16:30-17:30

A 每日工作例會，號召員工參加例會，對公司新的政策作出宣傳，對上午工作出現的問題及時進行討論，并總結出解決問題的方法。

B 游戲環節：鼓舞員工的其實，調節其緊張的心情！

8、17:30-18:00

A 值班經理根據上午出現的問題，及時的調整人員配置，并對晚上工作作出相應的部署

B 全體人員做好準備，迎接第二個高峰期的到來9、18:00-20:30

第二個高峰期時間，值班經理須做好人員安排，及時的對餐廳出現的任何情況進行處理！10:、20:30-21:00

A 第二個高峰期結束，督促廚房工作人員做員工餐

B 員工就餐

C 外場同事做預打烊工作11、21:00-22:00

A 餐廳營運時間結束，打烊工作正式開始，做好打烊工作

B 打烊工作內容：收拾并清洗桌面；清掃地面；第一次拖地；第二次拖地；對餐廳局部進行收拾，如備餐柜的擺放整齊，自助區的清潔整理，面包區的整理工作等12、22:00-

A 餐廳打烊工作結束，檢查餐廳是否整理完畢，各個開關是否關好

B 對當日發生的事情，需要改進的部分在值班交接本上記錄下來！

做好以上工作，值班經理方可離開！

第五篇：鍋爐工每日工作安排

鍋爐工崗位職責 1、8：00開始燒暖氣，做到8：30上班時暖氣是熱的，之后每隔15分鐘檢查一次爐火，及時添煤，清爐渣，保證鍋爐的安全運行。2、8：30-9：00打掃衛生間的衛生，要求地面、洗手池、置物架、鏡子等干凈無污漬，垃圾桶及時清倒。3、9：30-10：00打掃院內衛生，要求地面無垃圾（紙屑、塑料袋等），院內垃圾桶及時清倒。

4、每天打掃小會議室衛生并根據需要打掃狗籠子的衛生

5、對衛生工具（掃把、拖布等）進行管理，統一放置。

6、隨時檢查衛生間及院內衛生，發現垃圾隨時打掃。

7、完成上級下達的臨時工作任務，完成公司領導交辦的其他工作。

北京拓奇星自動化技術有限公司

2009-1-13