第一篇：銷售部人員每日工作安排及人員必備須知

銷售部人員每日工作安排及人員必備須知

內外網銷售人員:

1每天到崗后查看公司系統文件,準備相關工作及事項的內容,登入BOOKING直銷平臺后臺,查看房源,做好及時的補充,通過電話與EMAIL與客戶進行聯系,并及時的客戶的信息及產品變更信息進行調整.2每天做好相關數據的分析統計工作,根據各店的當日在住報表及房務分析報表進行數據分析,了解當日當月的出租率與在住客戶占有的房間比例及自我維護的公司開發入住情況 ,及時的掌握信息.3做好網上的開發與同行業調查工作,并將新的信息整理進行報告,并整理成文件形式在周會及月度經營分析會上做只要分析,對競爭對手在網絡上的促銷廣告宣傳價格體系都要做好詳細的了解.4通過報表做好對各店前臺的的監督檢查工作及時的將各店出現的問題及客戶的意見進行回饋做好售后服務工作.5做好每月對各店的入住統計工作,制作詳細的數據統計,月底將詳細的客戶入住情況清單交由部門負責人.6加強對三店對外拓展,將下屬三店進行廣泛的宣傳,提高企業知名度,每月對自己進行要求,每月都有新的提升點,7內網人員負責日常事務:

(1)負責各位銷售人員商務協議的登錄、會員檔案登錄、負責會員每月增量統計與各店商務合作協議的增量統計工作,負責公司所有客戶檔案、合同的整理保存工作.(2)完成中心,各店月度會員,商務為各店提供的數量及增長數字的統計上報工作。

(3)及原有安排日常事物事項(自我進行歸納,制定時間進度表,嚴格按照實施。

（4）負責酒店一切公文(資料)來往的收發登記、整理、保管工作，嚴格執行保密制度，及時做好文書立卷歸檔工作，做好酒店對外簽訂的合同等重要資料的搜集保管工作。

（5）落實會議地點，召開時間、參加人員、會議內容通知，并做好會議紀要，印發到各部門。做好資料收集工作，為部門領導提供參考數據資料。

8外網人員負責日常事務:

(1)負責外網絡客戶及其他客戶投訴的統計工作,完成公司規定的會員銷售指標。

(2)負責銷售會議的紀要記錄和整理工作.統計核實各崗位銷售人員的績效數據.(3)負責各項報告的統計整理,信箋,工作備忘錄,表格等文書工作.(4)及原有安排日常事物事項(自我進行歸納,制定時間進度表,嚴格按照實施)

北京分公司銷售中心

第二篇：人員工作安排

工作總安排

貸款業務員一周工作安排：

1.一周內外出拜訪3天，拜訪對像（同行、房產中介、銀行等等，區域可為：寧波大市），向對方介紹本公司所做的貸款產品，以及了解對方所做的貸款產品，方便以后的相互合作。在拜訪過程中加強自己的貸款知識，熟練貸款操作流程，鍛煉溝通能力和積累人脈資源。

2.每天網站上，QQ群里發布本公司的貸款產品，以助于需貸款者及時找到你，以便于同行合作者知曉本公司的產品。

3.每天撥打貸款網上的客戶電話，每天跟蹤，問之貸款情況，介紹本公司產品。

人員工作安排：

一．單孫超：銀行專員，負責走訪銀行，聯系銀行貸款業務（中信銀行、鄞州銀行、包商銀行、杭州銀行、渣打銀行······），其他自由發揮

二．小馮：每天網站、QQ群上的廣告發布，每天貸款網上的客戶電話跟蹤。一周三天的外出拜訪。

三．小鄒：每天網站、QQ群上的廣告發布，每天貸款網上的客戶電話跟蹤。一周三天的外出拜訪。

4.外出回來需填寫拜訪報告，并開會發表拜訪的祥情。報告見附表。

每周的任務及一個月的任務

每周至少須完成一單（大小無論，貸款方式無論），一個月至少完成4單。超過4單者，另有獎金，一個月創造2萬元利潤者，底薪不對沖。未完成者，雙休加

班。直至完成任務。

Q1：利潤是如何計算的？ Q2：獎金如何計算？

第三篇：銷售部每日工作流程安排

銷售部工作流程安排

8:00公司報到

8:00----8:30 晨會 總結前一天的工作內容，銷售開展情況匯報，當日的工作計劃，及當天要拜訪的客戶等

8:30----10：30 電話約訪客戶

10:30----17:00外出拜訪客戶

其中，如有約訪第二天上午拜訪客戶的，需要在前一天填寫外出拜訪單，銷售人員出去拜訪客戶時 需要填寫客戶登記表，第二天到公司上交部門經理，如實填寫客戶的拜訪情況，以便部門經理做相應的客戶支持。

每周周六下午3:00 周總結會議，匯報當周工作開展情況，以及下周工作計劃安排

第四篇：清潔人員工作須知

清潔人員工作須知

每天早上到廠后提早用早餐，6時30分必須到崗工作。

在辦公室人員上班前，保潔員應該完成辦公室清潔工作，包括：

1.清潔每張辦公面，電腦顯示屏、鍵盤、清潔煙灰缸、擦拭辦公室桌子和桌角。

2.把辦公桌旁邊保潔桶的垃圾倒掉、如保潔桶有積水或污跡必須清洗干凈、用拖把清潔辦公室地面。

因洗手間已一夜沒人打掃，所以接下來是清潔洗手間的工作，包括；

1.清潔每廁格廁坑的內外，不能留下污跡和水銹跡。

2.清潔洗手間的間板、門窗、杜絕蒼蠅或其他昆蟲滋生。

3.清潔洗手間地面，要做到不能有積水。

4.洗手盆要每天清洗一次，不能留下水銹跡。

清潔接待室和會議室，工作包括；

1.清潔接待室的地板、桌子、把客人用完的茶水倒掉、清洗水瓶、茶壺、擦拭沙發。

2.清潔會議室的桌子、每張椅子、地板。

3.把拖把把會議室走廊的地板拖干凈。

辦公室清潔完后，此時工人已上班，保潔員需到宿舍打掃衛生，工作包括；

1.每個宿舍的雜物及垃圾（由每個房間人員將垃圾桶放在門口）必須清理干凈。

2.用拖把把宿舍走廊的地面及樓梯間拖干凈。

3.清潔宿舍洗手間內容與辦公室洗手間一樣。

下午再回辦公室維護日常清潔，主要是洗手間與走廊的清潔衛生，下午3時30分下班。

第五篇：指定人員工作須知

指定人員工作須知

一、監控船岸的安全與防污染管理工作 監控的途徑及方法：

1、公司船岸安全管理體系運行檢查：

1)對培訓學習的監控：可結合定期對船岸監控檢查和不定期抽查查閱培訓記錄，檢查各項培訓計劃完成情況、驗證培訓效果，對新聘或轉崗船岸人員職責熟悉培訓效果進行抽查。2)對不符合、事故、險情的報告、調查分析和糾正進行監控：不符合是否及時上報、原因分析是否正確、糾正措施是否有針對性進行核查，親自或委托人員對不符合、事故、險情糾正情況和糾正效果驗證，定期對不符合、事故、險情進行匯總分析，防治系統性不符合和類似不符合重復發生。

3)對緊急情況報告和反應的監控：按職責參加岸基應急反應，緊急行動結束后，對船岸應急反應過程是否符合程序要求及應急措施的有效性進行核查，找出存在的問題和不足，提出針對性改正和完善建議。

4)船岸應急演習和訓練計劃實施的監控：可結合定期對船岸監控檢查和不定期抽查、查閱培訓記錄，檢查各項應急演習和訓練計劃完成情況、演習和訓練效果等，也可參加應急演習和訓練過程中，通過觀察等手段判斷計劃實施的有效性。

5)定期的船岸SMS監控檢查，我司規定的指定人員SMS檢查為半年一次，可以適當增加頻次：

? 定期對岸基各部門的安全和防污染的開展進行檢

查，審閱各部門相關的安全和防污染活動開展記錄。

? 定期走訪船舶、審閱船舶的相關安全和防污染活動開展的記錄；

? 審閱船舶上報的報表，如船長管理復查報告，對復查報告提出的問題和建議進行處理等。

3)對公司安全管理體系整體運行情況進行監控：內審、有效性評價和管理復查工作的開展發現公司SMS運行過程中存在的問題和不足，采取適當的糾正行動，進一步提高公司的安全管理水平。

二、確保船舶得到足夠的資源和岸基支持

當船舶向指定人員要求岸基支持時，指定人員可按以下步驟開展相應工作：

1)分析船舶要求，了解岸基有關責任管理人 員對船舶要求的處理意見，了解是否曾與船舶協商，為何意見不一，并進行協調； 2)監督有關責任管理人員及時處理船舶要求；

3)過岸基有關責任管理人員在處理意見還是不能與船舶達成一致，指定人員應報告總經理，有關責任管理人員應按總經理的決定辦理，指定人員對處理情況進行監督、驗證； 4)向船舶反饋公司處理情況，并對以上情況進行記錄； 5)對在上述問題處理過程中發現的不符合按相關規定處置。