第一篇：印刷生產(chǎn)計(jì)劃

印刷生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)部是全廠的核心,也是生產(chǎn)安排的指揮中心.對(duì)生產(chǎn)部的管理可分為邏輯思維管理(抽象管理)和可視管理(目視管理).一.開工單及審核工單(邏輯思維管理)

（一）、用紙

A、紙張的選用:

1）、用什么品牌的紙適合印什么樣的產(chǎn)品,須有一定的認(rèn)識(shí)和區(qū)別分類.2）、同一產(chǎn)品盡量用同一品牌的紙,同批產(chǎn)品更不能用不同品牌的紙.因?yàn)楦鞣N品牌的紙印刷色相不同,否則會(huì)引起同批產(chǎn)品出現(xiàn)色差.1)、搞清楚用紙克數(shù),弄明白印件的瓦楞方向，根據(jù)瓦楞方向定紙紋方向。盡量避免做成同紋紙，否則做出的產(chǎn)品外觀和堅(jiān)實(shí)度都不理想。

2)、卡紙，卡盒，卡牌等產(chǎn)品要考慮紙紋方向，順紙紋的產(chǎn)品，挺度較好，收縮較小。

C、紙張對(duì)印刷顏色和后工序加工的影響：

1)、不同廠家生產(chǎn)和紙張，紙底顏色都有不同，對(duì)印刷產(chǎn)品的色相有較大的影響。

2)、卷筒紙開出的卷面紙和卷蕊紙對(duì)印刷的產(chǎn)品的顏色也有影響。要求高，網(wǎng)點(diǎn)面積大，紙張面積小的產(chǎn)品盡量不要用卷蕊紙，以免因?yàn)榧埰鸩ɡ艘鹩∷a(chǎn)品變色，同批產(chǎn)品顏色不一致。

3）、過油，磨光，過吸塑油的產(chǎn)品都要考慮所采用的紙張和紙紋方向。不同紙張會(huì)有不同效果，最好先試清楚再?zèng)Q定用那個(gè)品牌子的紙進(jìn)行大量生產(chǎn)。

A、拼版：

1）、考慮印件拼版位置，咬口方向，軋盒機(jī)的翻刀位，出血們，裁切位，盡量以最節(jié)省用紙的方法拼版，但同時(shí)也要考慮印刷過程中顏色是否容易產(chǎn)生色差。

2）、盡量少?gòu)?fù)菲林，可考慮二鏡或自反或掉咬口印或大小開印刷。

3）、根據(jù)印件大小，數(shù)量多少，印刷的難易決定拼全開版，對(duì)開版，四開版或八開版

B 開紙尺寸

1）、根據(jù)拼版的大小，紙紋方向，選用與其相應(yīng)規(guī)格的紙來開，考慮以最少浪費(fèi)的規(guī)格開紙

2）、開紙尺寸必須注意預(yù)留咬口位置，左右十字線，板尾十字線，以及模切，裁切的翻刀位置

3）、考慮印刷過程中走紙是否穩(wěn)定，是否容易跳色，印刷色位是否有影響等技術(shù)因素

（三）。印刷過程

A、印色

1）、分析產(chǎn)品和檢查菲林是正常四色（C M Y K）或是專色構(gòu)成。工單上必須注明印刷顏色和所印色數(shù)

2）、如需專色印刷時(shí)，必須注明專色序號(hào)（PANTON）并提供正確專色標(biāo)識(shí)工確認(rèn)色樣

B、機(jī)臺(tái)

1）、充分了解本公司各種印刷機(jī)的有效最大最小的印刷面積，以及過紙面積，如：1020*770。520*370

2）、充分了解各種機(jī)適合印刷的產(chǎn)品及機(jī)器性能差別，各機(jī)長(zhǎng)之間的技術(shù)差別

3）、在開工單時(shí)注明發(fā)哪一臺(tái)機(jī)印及印刷要求和印刷過程中需注意的問題，以便引起機(jī)長(zhǎng)和巡檢人員注意

（四）、后工序

1）、分析產(chǎn)品在完成印刷后所要的后加工過程。如：過膠，過油，磨光，UV油，吸塑油，燙金，裱紙，模切，糊盒，裝訂等工序

2）、工單上必須清晰列明所需要的每一項(xiàng)后加工工序，并相應(yīng)注明各工序中應(yīng)注意的問題及提示解決辦法和相應(yīng)措施

（五）、審核蘭紙和工單

1、蘭紙：對(duì)版房曬出的蘭紙進(jìn)行認(rèn)真審核，看拼版位置有否錯(cuò)誤，圖案文字有否反轉(zhuǎn)，要修改的地方是否有改正，裝訂頁(yè)碼的編排順序是否正確，有效位置是否超出開紙尺寸和有效印刷尺寸

2。審核工單

對(duì)工單上的每一個(gè)內(nèi)容（如1~4）進(jìn)行認(rèn)真審核，如有遺漏必須加上，沒有提示的必須補(bǔ)充。力求該工單到達(dá)每一道工序都能讓該工序人員清晰明白自已的工作

二。可視管理（資料管理，看板管理，分色管理。數(shù)據(jù)管理）

A、色稿，樣稿的保存（資料管理）：

客戶提供的印刷資料和生產(chǎn)過程中的印刷資料都非常重要，不可隨意擺放或丟失

1）客戶色稿：客戶有簽名的色稿必須用膠袋子裝起，起妥善保管，并分類登記在冊(cè)，注明必須注意的事項(xiàng)。如有改動(dòng)或重新確認(rèn)的，須加注變更日期及變更原因

2）本公司印刷色稿

新版色稿必須注明印刷色序及印刷機(jī)型，用紙品牌，開紙尺寸，瓦楞紙尺寸，后工序等 舊版色稿在發(fā)機(jī)臺(tái)印刷前必須檢查，審核與工單上的名稱，型號(hào)及開紙尺寸，后加工工序是否相符。時(shí)間長(zhǎng)或破舊的色稿必須 更換新稿，有改動(dòng)的必須 取消舊稿重新留新樣并加以注明

3）樣稿：

凡是客戶簽名的成型樣稿都必須要用膠袋裝起并登記在冊(cè)

本公司每生產(chǎn)一款新版都必須留二個(gè)以上的成型樣稿作資料保存。破早或更改的樣稿都必須留新樣

4）保存和整理

所有的色稿，樣稿都有要分類存放妥善保管，便于尋找。每隔一時(shí)間如3個(gè)月，半年都要進(jìn)行整理，對(duì)哪些無用工無存放價(jià)值的稿件可以處理

B、計(jì)劃管理（看板管理）

1）、前道生產(chǎn)計(jì)劃：

1、根據(jù)交貨期提前制定生產(chǎn)計(jì)劃

2、安排版房拼版，曬版計(jì)劃單，寫明必須完成的時(shí)間

3、安排印刷車間各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)工單，每天下午必須要做好晚班和第二天的生產(chǎn)安排

4、需要印刷的工單提前發(fā)切紙機(jī)開紙。

5、對(duì)印刷機(jī)臺(tái)的安排盡量做到一次性安排好當(dāng)天的生產(chǎn)工單，使機(jī)臺(tái)能調(diào)節(jié)好色序及預(yù)先到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)好所需紙張，油墨及輔料，提高生產(chǎn)效率

2）、后工序生產(chǎn)計(jì)劃：

1、根據(jù)交貨期，印刷車間的生產(chǎn)進(jìn)度及實(shí)際上情況制定后工序磨裱，軋盒，糊盒，發(fā)外加工等生產(chǎn)計(jì)劃

2、每天下午把當(dāng)天晚上及第二天的生產(chǎn)安排單下發(fā)給各工序主管，以便他們能預(yù)先做好工作安排

3、隨時(shí)監(jiān)督各工序的生產(chǎn)情況和進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際上的情況及時(shí)調(diào)整，使各工序之間生產(chǎn)順暢

3）、材料訂購(gòu)計(jì)劃

1、根據(jù)工單提前檢查倉(cāng)庫(kù)的紙張和印刷油墨及原輔料存量是否夠。庫(kù)存量不夠的必須馬上安排訂購(gòu)，以免耽誤生產(chǎn)

2、根據(jù)工單的實(shí)際需要和生產(chǎn)安排訂瓦楞紙，檢查工單上的紙紋尺寸和瓦楞紙尺寸上否正確

4）、看板管理：

每天的板報(bào)記錄能幫助把每天的繁忙工作清晰化和條理化

1、每天接到的訂單

2、印刷車間各機(jī)臺(tái)當(dāng)天的生產(chǎn)安排

3、各機(jī)臺(tái)的上班安排情況

4、后工序磨裱，軋盒，糊盒各部門的生產(chǎn)進(jìn)度及當(dāng)天的上班情況

5、急需訂購(gòu)的材料及必須回廠時(shí)間

6、業(yè)務(wù)人員的臨時(shí)通知

以上各項(xiàng)必須每天清晰反映在看板上，方便各部人員及生產(chǎn)跟單員對(duì)生產(chǎn)情況能全面了解，及時(shí)跟蹤

5）、分色管理：

利用顏色對(duì)人的感官視覺產(chǎn)生反應(yīng)而對(duì)特殊性要求或引起重視的生產(chǎn)流程進(jìn)行管理

1、補(bǔ)單用紅色工單表示該印件因某種原因必須重做從而引起各部重視（現(xiàn)正實(shí)行）。

2、工單上角蓋上紅色印章：表示該印件要求特別嚴(yán)格，在生產(chǎn)過程中無論數(shù)量質(zhì)量，從前到后各工序都必須加倍重視

3、工單上角蓋蘭色印章：表示該印件在原基礎(chǔ)上有所改動(dòng)，請(qǐng)各部在生間過程中注意

4、工單上角蓋黃色印章：表示該印件因某種原因暫停生產(chǎn)。如劃去黃色印章，表示該印件可繼續(xù)生產(chǎn)

6）、相互溝通

1、前道的生產(chǎn)計(jì)劃安排必須預(yù)先通知后道，印件的任何修改或變動(dòng)也要立即知會(huì)后道

2、對(duì)于新單或加工程序復(fù)雜，要求嚴(yán)格的產(chǎn)品在開單之前，前道與后道之間必須互相溝通研究，采用最省時(shí)，省力最有效的方案制訂生產(chǎn)流程

7）、急件處理

1、對(duì)于特急加急的印件，必須馬上通知前道，后道各生產(chǎn)部門作出相應(yīng)調(diào)整及安排。有必要可立即召開臨時(shí)生產(chǎn)會(huì)來達(dá)成共識(shí)，并馬上作出解決辦法

2、平時(shí)在生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí)，可適當(dāng)預(yù)留一定的調(diào)節(jié)空間，以應(yīng)付生產(chǎn)過程出現(xiàn)的特殊情況或特急印件的生產(chǎn)

8）、數(shù)量管理：利用電腦進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和整理

1、對(duì)每天完成的生產(chǎn)工單都輸入電腦儲(chǔ)存

2、對(duì)每天新做的模切版輸入電腦儲(chǔ)存

3、對(duì)每天印刷車間印完留起的PS版，按機(jī)型，產(chǎn)品名稱輸入電腦儲(chǔ)存，報(bào)廢的剔除

4、通過對(duì)數(shù)據(jù)的整理，可節(jié)省成本，減少浪費(fèi)，需要取用時(shí)可隨時(shí)提取，也可監(jiān)控各生產(chǎn)部門的材料耗用情況。

總結(jié)

成為一名合格出色的生產(chǎn)計(jì)劃管理人員，必須具備清晰，慎密的邏輯思維頭腦，具備嚴(yán)肅，認(rèn)真。一絲不茍的工作態(tài)度，具備有不斷尋找自我不足和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。

第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃

什么是生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)

1、要保證交貨日期與生產(chǎn)量；

2、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量（負(fù)荷）及適當(dāng)開工率；

3、作為物料采購(gòu)的基準(zhǔn)依據(jù)；

4、將重要的產(chǎn)品或物料的庫(kù)存量維持在適當(dāng)水平；

5、對(duì)長(zhǎng)期的增產(chǎn)計(jì)劃，作人員與機(jī)械設(shè)備補(bǔ)充的安排。

生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容

1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱、零件名稱；

2、生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量；

3、在哪里生產(chǎn)—部門、單位；

4、要求什么時(shí)候完成—期間、交期。

生產(chǎn)計(jì)劃的用途

1、物料需求計(jì)劃的依據(jù)；

2、產(chǎn)能需求計(jì)劃的依據(jù)；

3、其他相關(guān)計(jì)劃的制定依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃的種類

按不同性質(zhì)劃分,生產(chǎn)計(jì)劃有各種類型見下表:

劃分種類 對(duì)象 期間 期別

大日程（長(zhǎng)期）長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品群 2-3年 季

生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品群、產(chǎn)品別 1年 月

中日程（中期）3-6月生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別 季、半年 周、月

月份生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別 零件別 月 日

小日程（短期）周生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 周 日

日生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品別、零件別 日 小時(shí)

生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)滿足的條件

1、計(jì)劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果；

2、必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計(jì)劃；

3、計(jì)劃的粗細(xì)必須符合活動(dòng)的內(nèi)容；

4、計(jì)劃的下達(dá)必須在必要的時(shí)期。

生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

1.作業(yè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)及加工的場(chǎng)所；

作業(yè)及加工的種類、順序；

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等。

2.制程計(jì)劃、余力計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)及加工制程別的能力基準(zhǔn)；

作業(yè)及加工制程別的負(fù)荷基準(zhǔn)。

3.材料、零件計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

零件構(gòu)成表及零件表；

安排分區(qū)、供給分區(qū)；

批量大小、產(chǎn)出率。

4.日程計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)日程表；

加工及裝配批量。

5.擬定庫(kù)存計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

庫(kù)存管理分區(qū)；

訂購(gòu)周期；

訂購(gòu)點(diǎn)、訂購(gòu)量；

安全庫(kù)存、最高庫(kù)存、最低庫(kù)存。

上述計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，每逢變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正并予維持！

主生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃是工廠管理內(nèi)部運(yùn)作的核心。一個(gè)優(yōu)秀的工廠，其內(nèi)部管理應(yīng)該是圍繞著生產(chǎn)計(jì)劃來進(jìn)行的。生產(chǎn)計(jì)劃有月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。不過隨著MRP的使用，“主生產(chǎn)計(jì)劃”成為控制工廠內(nèi)部運(yùn)做的核心了。

主生產(chǎn)計(jì)劃（Mster Production Schedule,簡(jiǎn)稱MPS）

一、MPS意義

主生產(chǎn)計(jì)劃是按時(shí)間分段方法，去計(jì)劃企業(yè)將生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的數(shù)量和交貨期。主生產(chǎn)計(jì)劃是一種先期生產(chǎn)計(jì)劃，它給出了特定的項(xiàng)目或產(chǎn)品在每個(gè)計(jì)劃周期的生產(chǎn)數(shù)量。一個(gè)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)對(duì)客戶需求的一種承諾，它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱中所表達(dá)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主生產(chǎn)計(jì)劃在計(jì)劃管理中起“龍頭”模塊作用，它決定了后續(xù)的所有計(jì)劃及制造行為的目標(biāo)。在短期內(nèi)作為物料需求計(jì)劃、零件生產(chǎn)計(jì)劃、訂貨優(yōu)先級(jí)和短期能力需求計(jì)劃的依據(jù)。在長(zhǎng)期內(nèi)作為估計(jì)本廠生產(chǎn)能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、技術(shù)人員、資金等資源需求的依據(jù)。

二、MPS編制原則

主生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的能力確定要做的事情，通過均衡地安排生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)，使企業(yè)在客戶服務(wù)水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)率方面都能得到提高，并及時(shí)更新、保持計(jì)劃的切實(shí)可行和有效性。主生產(chǎn)計(jì)劃中不能有超越可用物料和可能能力的項(xiàng)目。在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循這樣一些基本原則。

? *最少項(xiàng)目原則：用最少的項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的安排。如果MPS中的項(xiàng)目數(shù)過多，就會(huì)使預(yù)測(cè)和管理都變得困難。因此，要根據(jù)不同的制造環(huán)境，選取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不

同的級(jí)，進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的編制。使得在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這一級(jí)的制造和裝配過程中，產(chǎn)品（或）部件選型的數(shù)目最少，以改進(jìn)管理評(píng)審與控制。

? *獨(dú)立具體原則：要列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項(xiàng)目，而不是一些項(xiàng)目組或計(jì)劃清單項(xiàng)目。這些產(chǎn)品可分解成可識(shí)別的零件或組件。MPS應(yīng)該列出實(shí)際的要采購(gòu)或制造的項(xiàng)目，而不是計(jì)劃清單項(xiàng)目。

? *關(guān)鍵項(xiàng)目原則：列出對(duì)生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目。對(duì)生產(chǎn)能力有重大影響的項(xiàng)目，是指那些對(duì)生產(chǎn)和裝配過程起重大影響的項(xiàng)目。如一些大批量項(xiàng)目，造成生產(chǎn)能力的瓶頸環(huán)節(jié)的項(xiàng)目或通過關(guān)鍵工作中心的項(xiàng)目。對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)而言，指的是與公司的利潤(rùn)效益最為關(guān)鍵的項(xiàng)目。如制造費(fèi)用高，含有貴重部件，昂貴原材料，高費(fèi)用的生產(chǎn)工藝或有特殊要求的部件項(xiàng)目。也包括那些作為公司主要利潤(rùn)來源的，相對(duì)不貴的項(xiàng)目。而對(duì)于關(guān)鍵材料而言，是指那些提前期很長(zhǎng)或供應(yīng)廠商有限的項(xiàng)目。

? *全面代表原則：計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品。MPS應(yīng)覆蓋被該MPS驅(qū)動(dòng)的MRP程序中盡可能多數(shù)組件，反映關(guān)于制造設(shè)施，特別是瓶頸資源或關(guān)鍵工作中心盡可能多的信息。

? *適當(dāng)裕量原則：留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時(shí)間。可把預(yù)防性維修作為一個(gè)項(xiàng)目安排在MPS中，也可以按預(yù)防性維修的時(shí)間，減少工作中心的能力。? *適當(dāng)穩(wěn)定原則：在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定。主生產(chǎn)計(jì)劃制訂后在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定，那種只按照主觀愿望隨意改動(dòng)的做法，將會(huì)引起系統(tǒng)原有合理的正常的優(yōu)先級(jí)計(jì)劃的破壞，削弱系統(tǒng)的計(jì)劃能力。

三、主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象

主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象主要是把生產(chǎn)規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化以后的出廠產(chǎn)品，通稱最終項(xiàng)目，所謂“最終項(xiàng)目”通常是獨(dú)立需求件，對(duì)它的需求不依賴于對(duì)其他物料的需求而獨(dú)立存在。但是由于計(jì)劃范圍和銷售環(huán)境不同，作為計(jì)劃對(duì)象的最終項(xiàng)目其含義也不完全相同。

編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟

生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須遵循四個(gè)步驟

（1）收集資料，分項(xiàng)研究。編制生產(chǎn)計(jì)劃所需的資源信息和生產(chǎn)信息。

（2）擬定優(yōu)化計(jì)劃方案統(tǒng)籌安排。初步確定各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，包括產(chǎn)量指標(biāo)的優(yōu)選和確定、質(zhì)量指標(biāo)的確定、產(chǎn)品品種的合理搭配、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的合理安排。

（3）編制計(jì)劃草案做好生產(chǎn)計(jì)劃的平衡工作。主要是生產(chǎn)指標(biāo)與生產(chǎn)能力的平衡；測(cè)算企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度；生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力、物資供應(yīng)、能源、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備能力之間的平衡；生產(chǎn)指標(biāo)與資金、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)之間的平衡。

（4）討論修正與定稿報(bào)批通過綜合平衡，對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整，正確制定各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃的編制要注意全局性，效益性，平衡性，群眾性，應(yīng)變性。

第一、算主構(gòu)件（把所有的鋼梁鋼柱用鋼量統(tǒng)計(jì)出來！）第二、算檁條重量

第三、算拉接，拉條重量

第四、算屋面板面積

第五、算墻面板面積

第六、算門窗面積

第七、就是、螺栓、收邊、統(tǒng)計(jì)

第八、乘單價(jià)，匯總

第九、安裝吊裝費(fèi)用

第十、管理費(fèi)、稅金

第十一、總造價(jià)

第十二、平方造價(jià)

第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃

計(jì)劃作業(yè)流程

一、業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)已郵件形式下發(fā)內(nèi)部承接單給計(jì)劃

二、產(chǎn)能分析—4小時(shí)

1． 現(xiàn)有人力資源---人員組織架構(gòu)

2． 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源---當(dāng)前生產(chǎn)架動(dòng)率

3． 周、月產(chǎn)能---達(dá)標(biāo)率

三、生產(chǎn)計(jì)劃---4小時(shí)

1． 月、周生產(chǎn)計(jì)劃----每周周計(jì)劃發(fā)放至制造部、資材部、品管部

2． 回復(fù)交期至業(yè)務(wù)

3． 物料需求計(jì)劃

根據(jù)不同物料需求采購(gòu)周期，確認(rèn)到料時(shí)間。

4． 外協(xié)計(jì)劃

根據(jù)制程工序（如：鉻酸鹽、電鍍、烤漆）擬定生產(chǎn)計(jì)劃，掌控生產(chǎn)周期及損耗。

四、生產(chǎn)制令發(fā)放-----《制令單》

生產(chǎn)制令發(fā)放至制造部

五、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度

1． 掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好物料進(jìn)度的督促

2． 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)----每天

3． 損耗分析----每天

4． 生產(chǎn)排程記錄更新數(shù)量、時(shí)間-----每天

第四篇：印刷材料

印刷材料

基本簡(jiǎn)介

印刷品的種類繁多，不同的印刷品常要求使用不同品種的紙張。現(xiàn)將一些常用的印刷用紙張的品種和規(guī)格介紹如下。凸版紙

凸版紙是供凸版印刷書籍、雜志的主要用紙。凸版紙按紙張用料成分配比的不同，可分為1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)和4號(hào)四個(gè)級(jí)別。紙張的號(hào)數(shù)代表紙質(zhì)的好壞程度，號(hào)數(shù)越大紙質(zhì)越差。凸版印刷紙主要供凸版印刷機(jī)使用。這種紙的特性與新聞紙相似，但又不完全相同。由于紙漿料的配比與漿料的叩解均優(yōu)于新聞紙，凸版紙的纖維組織比較均勻，同時(shí)纖維間的空隙又被一定量的填料與膠料所充填，并且還經(jīng)過漂白處理，這就形成了這種紙張對(duì)印刷的適應(yīng)性。與新聞紙略有不同，它的吸墨性雖不如新聞紙好，但它具有吸墨均勻的特點(diǎn)；抗水性能及紙張的白度均好于新聞紙。凸版紙具有質(zhì)地均勻、不起毛、略有彈性、不透明、稍有抗水性能、有一定的機(jī)械強(qiáng)度等特性。

重量： 49～60）±2克/米2。

平板紙的規(guī)格：787×l092毫米，850×ll68毫米，880xl230毫米；以及一些特殊尺寸規(guī)格的紙張。

卷筒紙的規(guī)格：寬度787毫米，1092毫米，1575毫米，長(zhǎng)度約60m～80oo米。新聞紙

新聞紙也叫白報(bào)紙，是報(bào)刊及書籍的主要用紙。新聞紙的特點(diǎn)有：紙質(zhì)松軟，富有較好的彈性；吸墨性能好，這就保證油墨較快地固著在紙而上；紙張經(jīng)過壓光后兩面平滑，不起毛，從而使兩面印刷品印跡比較清晰而飽滿；有一定的機(jī)械強(qiáng)度；不透明性能好；適合于高速輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷。這種紙是以機(jī)械木漿（或其他化學(xué)漿）為原料生產(chǎn)的，含有大量的木質(zhì)素和其他雜質(zhì)。不宜長(zhǎng)期存放。保存時(shí)間過長(zhǎng)，紙張會(huì)發(fā)黃變脆，抗水性能差，不宜書寫等。必須使用印報(bào)油墨或書籍油墨，油墨粘度不要過高，平版印刷時(shí)必須嚴(yán)格控制版面水分。

重量： 49～52）±2克/米2。

平板紙規(guī)格：787×1092毫米，850x ll68毫米，880x l230毫米。

卷筒紙規(guī)格：寬度787毫米，1092毫米，1575毫米；長(zhǎng)度約6000～8000米。膠版紙

膠版紙主要供平版（膠印）印刷機(jī)或其他印刷機(jī)印制較高級(jí)彩色印刷品，如彩色畫報(bào)、畫冊(cè)、宣傳畫、彩印商標(biāo)及一些高級(jí)書籍，以及書籍封面，插圖等。膠版紙按紙漿料的配比分為特號(hào)、1號(hào)和2號(hào)三種，有單面和雙面，有超級(jí)壓光與普通壓光兩個(gè)等級(jí)。

膠版紙伸縮性小，對(duì)油墨的吸收性均勻，平滑度好，質(zhì)地緊密不透明，白度好．抗水性能強(qiáng)。應(yīng)選用結(jié)膜型膠印油墨和質(zhì)量較好的鉛印油墨。油墨的粘度也不宜過高，否則會(huì)出現(xiàn)脫粉、拉毛現(xiàn)象。還要防止背面粘臟，一般采用防臟劑、噴粉或夾襯紙。

重量： 50，60，70，80，90，100，120，150，180克／米2。

平板紙規(guī)格：787 ×l092毫米；850×1168毫米。

卷筒紙規(guī)格：787毫米，1092毫米，850毫米。銅版紙

銅版紙又稱印刷涂料紙，這種紙是在原紙上涂布一層白色漿料，經(jīng)過壓。光而制成的.紙張表面光滑，白度較高，紙質(zhì)纖維分布均勻，厚薄一致，伸縮性小、，有較好的彈性和較強(qiáng)的抗水性能和抗張性能，對(duì)油墨的吸收性與接收狀態(tài)十分良好。銅版紙主要用于印刷畫冊(cè)、封面、明信片、精美的產(chǎn)品樣本以及彩色商標(biāo)等。銅版紙印刷時(shí)壓力不宜過大，要選用膠印樹脂型油墨以及亮光油墨。要防止背而粘臟，可采用加防臟劑，噴粉等方法。

重量： 70，80，100，120，150，180200，210．240，250克／米2。

平板紙規(guī)格：648×953毫米，787×970毫米，787×1092毫米 畫報(bào)紙

畫報(bào)紙的質(zhì)地細(xì)白、平滑，用于印刷畫報(bào)、圖冊(cè)和宣傳畫等。

重量：65 ,91和12克/米2

平板紙規(guī)格：787×l092毫米。書面紙

書面紙也叫書皮紙，是印刷書籍封面用的紙張。書面紙?jiān)旒垥r(shí)加了顏料，有灰、藍(lán)、米黃等顏色。

重量：120克／米2。

平板紙規(guī)格：690×960毫米，787×l092毫米。壓紋紙

壓紋紙是專門生產(chǎn)的一種紂面裝飾用紙。紙的表面有一種不十分明顯的花紋。顏色分灰、綠、米黃和粉紅等色，一般用來印刷單色封面。壓紋紙性脆，裝訂時(shí)書脊容易斷裂。印刷時(shí)紙張彎曲度較大，進(jìn)紙困難，影響印刷效率。

重量：150～180克／米2。

平板紙規(guī)格：787×l092毫米，850×ll68毫米。書寫紙

書寫紙是供墨水書寫的紙張，紙張要求書寫時(shí)不泅。書寫紙主要用廠印刷練習(xí)本、日記本、表格和帳簿等。書寫紙分為特號(hào)、1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)和4號(hào)。

重量：45，50，60，70，80克／米2。

平板紙規(guī)格： 427×569毫米，596×834毫米，635×lll8毫米，834×ll72毫米，787×l092毫米。

卷筒紙規(guī)格：787毫米，1092毫米。打字紙

打字紙是薄頁(yè)型的紙張，紙質(zhì)薄而富有韌性，打字時(shí)要求不穿洞，用硬鉛筆復(fù)寫時(shí)不會(huì)被筆尖劃破。主要用于印刷單據(jù)、表格以及多聯(lián)復(fù)寫憑證等。在書籍中用作隔頁(yè)用紙和印刷包裝用紙。打字紙有白、黃、紅、藍(lán)、綠等色。

重量： 20～25克／米2。

平板紙規(guī)格：787×l092毫米，560×870毫米，686×864毫米，559×864毫米。考貝紙

考貝紙薄有韌性，適合印刷多聯(lián)復(fù)寫本冊(cè)；在書籍裝幀中用于保護(hù)美術(shù)作品并起美觀作用。

重量：17～20克／米2。

平板紙規(guī)格：787×l092毫米。牛皮紙

牛皮紙具有很高的拉力，有單光、雙光、條紋、無紋等。主要用于包裝紙、信封、紙袋等和印刷機(jī)滾筒包襯等。

平板紙規(guī)格：787×1092毫米，850xll68毫米，787×ll90毫米，857×ll20毫米。

油墨種類

隨著印刷技術(shù)的發(fā)展，油墨的品種不斷增加，分類的方法也很多。如果按照印刷方式來分類則有以下五種：

凸版印刷油墨：用以印刷書刊、報(bào)紙、畫冊(cè)、單據(jù)、帳簿等的一類油墨。凸版印刷的主要特征是印刷版面著墨部分凸出于非著墨部分。凸版油墨按印刷機(jī)種類和印制品的用途又分鉛印油墨、銅版油墨、凸版輪轉(zhuǎn)油墨、柔性凸版油墨、書刊黑墨，輪轉(zhuǎn)黑墨，彩色凸版油墨等；

平版印刷油墨：適用于平版印刷的一類油墨。平版印刷的版面各部分基本上處于一個(gè)平面，圖紋處親油，非圖紋處親水，利用油水相斥的原理進(jìn)行印刷，故平版油墨必須具備抗水性能。按工藝分為膠印油墨、卷筒紙膠印油墨、平膠印油墨、無水膠印油墨、印鐵油墨、石印油墨、珂羅版油墨、膠印亮光樹脂油墨，膠印輪轉(zhuǎn)油墨等；

凹版印刷油墨：適用凹版印刷的一類油墨。印刷時(shí)凹入于版面的圖紋部分上墨，將非圖紋部分的墨擦去或刮凈，然后進(jìn)行印刷。有照相凹版油墨，雕刻凹版油墨等；

它們按不同的印刷方式，各種印刷方式中又按不同用途分成許多類型。

各種油墨中又有黑墨以及各種色相的彩色油墨。

熱固型油墨(Heat Set Inks)

快乾油墨(Quick Setting Inks)、亮光油墨(High Gloss Inks)

臘質(zhì)油墨(Wax Set Inks)

韌性油墨(Flexographic Inks)

水氣凝固油墨(Steam Set or Moisture Set Inks)、紫外光凝固油墨(Ultraviolet Set Inks)

印刷油墨的組成

油墨由四部分混合調(diào)煉而得：

連結(jié)料(Vehicle)是油墨的液體成份，顏料是載體。在印刷過程中，連結(jié)料攜帶著顏料的粒子，從印刷機(jī)的墨半經(jīng)墨輥、印版、輾轉(zhuǎn)至承印物上形成墨膜，固著、干燥并粘附在承印物上。墨膜的光澤、干燥性、機(jī)械強(qiáng)度等性能和連結(jié)料的性能有關(guān)。連結(jié)料以亞麻仁油、桐油、松香油、煤油、人造樹脂等熬煉而成之溶劑，以及用樹脂等溶于松節(jié)油或百油精之粘劑，后者稱凡立水或凡立(Varnish)。

顏料(Pigments)是油墨中的固體成分，為油墨的顯色物質(zhì)，一般是不容于水的色素。油墨顏色的飽和度、著色力、透明度等性能和顏料的性能有著密切的關(guān)系。為印墨之染色料，分有機(jī)顏料、無機(jī)顏料、植物顏料、礦物顏料…等。

填充劑(Filling Up)使印墨增加濃度，兼有擴(kuò)散作用及潤(rùn)滑功效，常用玉蜀黍粉、氧化鎂、碳酸鈣、碳酸鋇、氧化鋁、蠟脂及凡士林。

包裝材料種類

衛(wèi)生、環(huán)保方面的要求和制約條件。尤其是對(duì)于食品包裝印刷品，由于使用有機(jī)溶劑型油墨和上光油，會(huì)排放碳?xì)浠衔铮廴究諝猓⒂袚p健康，因而目前發(fā)達(dá)國(guó)家的食品包裝印刷，已基本上不再使用溶劑型的油墨材料。研究開發(fā)和應(yīng)用公害小、污染少，以至無公害的綠色包裝印刷材料，成為綠色包裝發(fā)展的必然要求。

在包裝印刷品中，可以說油墨對(duì)環(huán)境的影響非常大，油墨對(duì)環(huán)境的污染除了油墨中微量有毒元素鉛、鉻、氯外，最主要的是能夠揮發(fā)的有機(jī)溶劑(二甲苯、甲苯、醚等)，在用于食品包裝印刷時(shí)，油墨中對(duì)人體有害的成分會(huì)直接危害食用者的身體健康。目前，由于全世界對(duì)環(huán)境保護(hù)日益嚴(yán)格的要求，油墨產(chǎn)品受到了綠色生產(chǎn)(清潔化生產(chǎn))及綠色產(chǎn)品理念的臣大沖擊，各種綠色包裝印刷油墨越來越引起人們的重視口J。水性油墨作為一種新型綠色包裝印刷材料，其最大的優(yōu)點(diǎn)是不含揮發(fā)性有機(jī)溶劑，它的使用降低了有機(jī)揮發(fā)物(voc)量，不會(huì)損害油墨制造者和印刷操作者的健康，改善了環(huán)境質(zhì)量。同時(shí)，水性油墨沒有溶劑型油墨中某些有毒、有害物質(zhì)在印刷品中殘留，具有無毒、無刺激氣味、無腐蝕性的優(yōu)良特性，不會(huì)對(duì)包裝商品造成污染。可廣泛地應(yīng)用于衛(wèi)生條件要求嚴(yán)格的包裝印刷品。

此外，上光是包裝印刷品的表面加工技術(shù)之一。在包裝印刷中，隨著連線上光的發(fā)展使得上光變得十分普遍，上光幾乎成了必不可少的加工工序。從環(huán)保角度出發(fā)，油性上光的使用將會(huì)日益減少，而水性上光及uV上光將會(huì)增長(zhǎng)。水性上光油是近年來國(guó)內(nèi)外競(jìng)相開發(fā)的綠色印刷材料，它完全遺棄了上光涂料中的有毒物質(zhì)，以水為溶劑，具有極高的環(huán)保價(jià)值。現(xiàn)代新型水性上光油是符合衛(wèi)生、環(huán)保要求的綠色材料”，被廣泛應(yīng)用在食品、醫(yī)藥等產(chǎn)品的包裝上。另外，uV上光油也是目前世界上公認(rèn)的節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品，也是我國(guó)當(dāng)前正加緊研究和應(yīng)用推廣的新型綠色包裝印刷材料。

作為包裝印刷產(chǎn)品，其最終的印刷效果是至關(guān)重要的。在包裝印刷設(shè)計(jì)時(shí)，選擇印刷材料必須著力提高印刷質(zhì)量。從印刷材料角度講，關(guān)系印刷效果的也主要涉及紙張等承印材料和油墨材料。

印制一件包裝印刷品所需的油墨成本極小，但影響成品的質(zhì)量極大。印刷普通產(chǎn)品沒有嚴(yán)格選擇油墨的必要，但印刷特殊產(chǎn)品時(shí)，油墨的選擇就應(yīng)慎重了。例如，印刷名貴商品的樣本、廣告等應(yīng)采用良好品質(zhì)的油墨。另外，特殊用途的印刷品，應(yīng)采用合適的印刷油墨，例如，食品、化妝品、兒童玩具等包裝，應(yīng)采用不含鉛質(zhì)的油墨，以免引起中毒現(xiàn)象；盛器或包裝用品的印刷油墨，應(yīng)有不易磨損和附著力強(qiáng)的特點(diǎn)。

正確選擇和控制油墨的印刷適性，對(duì)提高包裝印刷產(chǎn)品的質(zhì)量，追求完美的包裝印刷品意義重大。應(yīng)注意選擇和調(diào)整油墨的印刷適性，使之適合于印刷工藝及承印材料的要求，從而提高產(chǎn)品的印刷質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。油墨的印刷適性主要包括油墨的流變性、觸變性、粘度、流動(dòng)度、滲透性、轉(zhuǎn)移性、顏色等。油墨具有良好的觸變性時(shí)，施印過程中有利于油墨順利、均勻地轉(zhuǎn)移，同時(shí)一旦印在紙張上后，油墨由稀變稠，保證印跡的清晰度，特別是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、文字、線條版印刷，可避免油墨在紙張上浸潤(rùn)、鋪展；

油墨的粘度過大時(shí)。拉絲性強(qiáng)。易形成印刷中的層現(xiàn)象，在高速印刷表現(xiàn)更為明顯，很容易引起紙張的脫粉、拉毛或分離現(xiàn)象，會(huì)使油墨轉(zhuǎn)移發(fā)生困難。油墨粘度過小，流動(dòng)度增大，也會(huì)造成印刷品上臟，印跡面積擴(kuò)大、清晰度下降；印刷品色相的準(zhǔn)確程度和鮮艷程度是由油墨顏色所決定的，在彩色印刷中，油墨的顏色關(guān)系到印刷復(fù)制品的色相和色調(diào)層次是否符合原稿的要求，印刷品顏色不準(zhǔn)確，將影響產(chǎn)品質(zhì)量。另外，除選擇和控制油墨的印刷活性，油墨的耐光、耐熱性在包裝印刷設(shè)計(jì)中也應(yīng)引起足夠重視。油墨的耐光耐熱性，是指印刷物表面的圖文墨層在光源照射下，和在一定濕度范圍內(nèi)，相對(duì)地保持不變色的性能，它是油墨固有的化學(xué)性質(zhì)。油墨在混合、沖淡(加黑、白墨)后耐光性大大降低，印刷后很易褪色。這也是專色印刷中許多淡底色易于褪色的原因。目前，一些包裝印刷產(chǎn)品的淡底色存在褪色問題，大大影響了包裝印刷產(chǎn)品的使用效果。由此，合理運(yùn)用油墨的耐光性對(duì)提高包裝印刷產(chǎn)品的質(zhì)量是十分重要的

印刷材料辨別

網(wǎng)版印刷是絲網(wǎng)印刷的另一種叫法。絲網(wǎng)印刷是孔版印刷方式的主流，由于它的制作方法容易，印刷設(shè)備簡(jiǎn)單，有很好的復(fù)制效果，印刷出來的印刷品很受人們歡迎。如今，絲網(wǎng)印刷除了空氣和水之外，幾乎在各種承印物上都能印刷，問題是，有很多客戶在提供承印材料時(shí)，他們只會(huì)用“塑料”、“白色”和“聚合材料”來表達(dá)，卻又不知道自己到底選擇什么樣的材料。

聚乙烯

聚乙烯常用于容器、耐溶劑水管和包裝箱。它也有單張形式。聚乙烯有多種類型：高密、低密、硬性單張、用于旗幟的柔性聚乙烯等等。承印物供應(yīng)商一般提供卷狀和單張型聚乙烯。

聚乙烯材質(zhì)輕、強(qiáng)、特別耐溶劑，它有涂蠟感，這使它可以與聚丙烯區(qū)分開來。聚乙烯單張?jiān)谒褐坝猩煺埂＞垡蚁┫窬郾┮粯右膊们懈蓛簦芨∮谒Ｈ軇┡c燃燒測(cè)驗(yàn)得出的結(jié)果與聚丙烯完全相同。

為了得到理想的油墨黏性，恰當(dāng)?shù)挠∷⑻幚硎潜夭豢缮俚摹Ｈ萜餮b飾者在印刷前聯(lián)機(jī)對(duì)瓶子進(jìn)行火焰處理，旗幟印刷者通常用電暈放電對(duì)材料進(jìn)行預(yù)處理。

乙烯

乙烯承印物是網(wǎng)版印刷中使用最廣泛的塑料，可以用于標(biāo)牌、膠紙、貼花、瓶子、標(biāo)簽、廣告招貼等等。網(wǎng)版印刷者常見的有壓敏乙烯、靜電乙烯、硬性PVC、膨脹PVC板、乙烯旗幟材料、拋光乙烯、耐摩擦乙烯等等，還有許多其他類型。乙烯可粗分為柔性與硬性，可以根據(jù)使用目的細(xì)分。

柔性乙烯包括含油的柔韌劑，是它使得材料有柔性、伸縮性。乙烯中含有的柔韌劑不是乙烯嚴(yán)格的組成部分。有沒有柔韌劑通常可以通過嗅覺測(cè)出，還能從其表面的油膜看出，許多柔韌劑的氣味具有鑒別性，對(duì)許多人而言是甜的。乙烯壽命越長(zhǎng)，柔韌劑的氣味越強(qiáng)烈。硬性乙烯沒有柔韌性，所以沒有氣味。

乙烯遇環(huán)己酮而不是芳烴溶劑變軟。火焰測(cè)試乙烯呈現(xiàn)出明亮的帶綠色火焰，釋放出臟的烏黑的煙。當(dāng)從火上移開時(shí)立即就熄滅。乙烯膠片很難撕，裁切清潔。

苯乙烯

苯乙烯廣泛用于室內(nèi)招貼，在零售店和展覽陳列室隨處可見，它還可用于制作瓶子和包裝盒。苯乙烯材質(zhì)硬、脆、熱塑材料，它對(duì)溶劑敏感，如果使用過量溶劑就會(huì)出現(xiàn)裂紋，厚度較薄的苯乙烯能撕開，聲音刺耳。當(dāng)一大卷苯乙烯抖動(dòng)起來聲音像打雷。

苯乙烯還能通過簡(jiǎn)單的溶劑測(cè)試辨認(rèn)出來。苯乙烯遇酮和芳烴溶劑就會(huì)變軟，在苯乙烯上滴幾滴網(wǎng)版清洗劑幾分鐘后就會(huì)明顯變軟。用帶手套的指尖觸碰軟化的表面將生成精細(xì)塑料條紋。幾滴芳烴也能使苯乙烯軟化。

燃燒測(cè)驗(yàn)也能辨認(rèn)出苯乙烯。苯乙烯點(diǎn)著后火焰呈橙色，劈啪作響，釋放出濃重的黑色煙，當(dāng)把苯乙烯從噴燈挪開時(shí)還會(huì)繼續(xù)燃燒。

聚丙烯

聚丙烯為熱塑剛性硬性材料，耐久性好，適宜制作標(biāo)牌、容器/瓶子、包裝箱和覆膜膠片。常見的聚丙烯為凹槽型單張，有不同形狀。聚丙烯容器底部標(biāo)志有回收標(biāo)記Code5或PP，其他產(chǎn)品如杯子、鋼筆不標(biāo)記回收標(biāo)記。

聚丙烯裁切干凈，能浮于水，可以反復(fù)彎曲而不會(huì)撕裂或破損。

因?yàn)榫郾┓浅Ｄ腿軇匀軇y(cè)試不能說明什么。燃燒測(cè)試可以提供許多信息。火焰為藍(lán)色帶黃，沒有什么煙，當(dāng)把聚丙烯從噴燈移開還會(huì)繼續(xù)燃燒。軟化的塑料透明，像其他聚烯烴聚合物，聚丙烯沒有燃點(diǎn)，聚丙烯燃燒的火焰不能很快擴(kuò)散。

第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

生產(chǎn)計(jì)劃制定辦法

1.總則

1.1.制定目的

為使公司生產(chǎn)計(jì)劃安排合理，生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成順利，特制定本辦法。1.2.適用范圍

生管部安排每周之生產(chǎn)計(jì)劃及每日生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)適用本辦法。1.3.權(quán)責(zé)單位

1)生管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.細(xì)部生產(chǎn)計(jì)劃種類 2.1.定義

本公司之細(xì)部生產(chǎn)計(jì)劃系指詳細(xì)安排生產(chǎn)進(jìn)度之計(jì)劃，可以明確各生產(chǎn)批及各工程之投產(chǎn)日、每日產(chǎn)量及完工日。

2.2.細(xì)部生產(chǎn)計(jì)劃包含以下三種 1)生產(chǎn)批細(xì)部排程

分別以各生產(chǎn)批編制從第一道工程到最后一道工程此處工程均指大制程，以沒性質(zhì)的加工課或班組為一大制程）的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，包含投產(chǎn)日、每日產(chǎn)量及完工日等內(nèi)容。2)周生產(chǎn)計(jì)劃

分別以各大制程編制一周之詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，包含每日生產(chǎn)產(chǎn)品之名稱、型號(hào)、規(guī)格及客戶、每日生產(chǎn)量等內(nèi)容。3)日生產(chǎn)計(jì)劃

分別以各大制程編制一日（一般為次日）或二至三日詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。包含生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、客戶、每日生產(chǎn)量及起訖時(shí)間等內(nèi)容。3.細(xì)部生產(chǎn)計(jì)劃制定 3.1.建立工作日歷

1)生管部在每年年底即依據(jù)次年公司行事年歷，制定次各月份之“工作日歷”，將必要的節(jié)假日予以扣除，作為生產(chǎn)計(jì)劃安排的主要依據(jù)，其格式不拘。

2)每月20日前，生管部依具體狀況，視需要修訂次月份之“工作日歷”作為更精確的生產(chǎn)排程之用。

3)每周由生管部依據(jù)生產(chǎn)狀況，確定該周原“工作日歷”之中的節(jié)假日是否依計(jì)劃休息或加班。

3.2.生產(chǎn)批細(xì)部排程之決定

1)生管部依據(jù)訂貨通知單確立生產(chǎn)批后，應(yīng)建立中日程生產(chǎn)計(jì)劃。

2)根據(jù)中日程計(jì)劃、產(chǎn)品別標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、近期實(shí)際生產(chǎn)效率、各制程之設(shè)備與人力狀況，編制各生產(chǎn)批之各制程細(xì)部生產(chǎn)進(jìn)度排程，填入《生產(chǎn)批細(xì)部排程表》。

3)《生產(chǎn)批細(xì)部排程表》一般作為生管部自控資料使用，不另發(fā)其他部門。3.3.周生產(chǎn)計(jì)劃編排

1)生管部依據(jù)中日程生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)批細(xì)部排程，轉(zhuǎn)化成各制程之每周生產(chǎn)計(jì)劃，于每周五完成次周之計(jì)劃。

2)每周五由生管部召集各相關(guān)部門召開周生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，并就會(huì)議狀況視需要修改周生產(chǎn)計(jì)劃，并重新分發(fā)周生產(chǎn)計(jì)劃。

3)每周生產(chǎn)計(jì)劃一式七份，一份由生管部自存，另分發(fā)以下單位各一份：制造部、品管部、生技部、資材部、業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部。4)每周生產(chǎn)計(jì)劃如需變更，一般體現(xiàn)在每日生產(chǎn)計(jì)劃上；如確有重大調(diào)整，有必要進(jìn)行周計(jì)劃修訂時(shí)，由生管部負(fù)責(zé)并分發(fā)。3.4.周生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)

1)由生管部主持召開，生產(chǎn)副總或生管部主管作為會(huì)議主席。

2)參加會(huì)議人員應(yīng)包括：生管部生控人員、物控人員、業(yè)務(wù)部主管、品管部主管、生技部主管、資材部主管、采購(gòu)部主管、制造部主管及各大制程單位主管。

3)生管部生控人員就下周生產(chǎn)計(jì)劃作說明、陳述，其余人員就物料控制、交期要求、品質(zhì)狀況、工藝要求事項(xiàng)、生產(chǎn)能力狀況展開報(bào)告或討論。

4)由生管部主管視會(huì)議決定是否修訂周生產(chǎn)計(jì)劃，并責(zé)令生控人員完成。5)未決事項(xiàng)由會(huì)議主席裁決。

6)修訂之周生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)于會(huì)后4小時(shí)內(nèi)完成，并分發(fā)相關(guān)單位。3.5.每日生產(chǎn)計(jì)劃

1)生管部根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃、每日生產(chǎn)進(jìn)度、物料供應(yīng)狀況、品質(zhì)技術(shù)問題等具體狀況，于每日下午15：00前安排次日生產(chǎn)計(jì)劃，確定各大制程之生產(chǎn)目標(biāo)。2)因訂單臨時(shí)變化或其他進(jìn)度異常而引起的生產(chǎn)計(jì)劃的變更，在每日生產(chǎn)計(jì)劃中予以體現(xiàn)。3)每日生產(chǎn)計(jì)劃作為各制造部門；安排內(nèi)部生產(chǎn)之最終依據(jù)。4)每日生產(chǎn)計(jì)劃分發(fā)部門每周生產(chǎn)計(jì)劃。周生產(chǎn)計(jì)劃表

月份：_________ 日期：_________ 序號(hào) 訂單號(hào) 工令號(hào) 客戶名 型號(hào)/規(guī)格 生產(chǎn)量 計(jì)劃時(shí)程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 合計(jì)

說明：

1、依據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況修訂；

2、依據(jù)產(chǎn)品所要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制訂時(shí)程；

3、時(shí)程計(jì)劃?rùn)趦?nèi)注明計(jì)劃產(chǎn)量。