第一篇：建工鋼構(gòu)足球隊運作模式

建工鋼構(gòu)足球隊運作模式

為了更好的使球隊能夠有效有序的運作下去，經(jīng)隊里大多數(shù)隊員共同協(xié)商，制定今后我隊運作模式：

1、吳邊飛每年贊助提供￥20000.00元為球隊運作經(jīng)費。

2、球隊隊員每月交納￥100.00元隊費。

以上費用做為球隊經(jīng)費。日常開支均使用上述經(jīng)費（參賽費用、服裝、礦泉水及平時聚餐費用）。

3、每周比賽信息由吳曉云負(fù)責(zé)發(fā)送短信（微信），接收后應(yīng)及時回復(fù)是否到場，若無法到場應(yīng)及時請假。無故缺席且未請假，每場罰款￥20.00元。無法到場應(yīng)向吳曉云請假。

4、球隊將1-2個月組織聚餐，加強球隊的凝聚力，聚餐各位隊友應(yīng)盡量參加，聚餐時間將提前一個星期通知。

以上共識請各位隊友共同討論，若有更好建議及時提出。

建工鋼構(gòu)足球隊

2014年3月2日

第二篇：鋼構(gòu)生產(chǎn)流程

（1）放樣：包括核對圖紙的安裝尺寸和孔距，以1:1大樣放出節(jié)點，核對各部分的尺寸，制作樣板和樣桿作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。（2）號料：包括檢查核對材料，在料上劃出切割、銑、刨、制孔等加工位置，打沖孔，標(biāo)出零件編號等。號料應(yīng)注意以下問題： 1）根據(jù)配料表和樣板進(jìn)行套裁，盡可能節(jié)約材料。2）應(yīng)有利于切割和保證零件質(zhì)量。3）當(dāng)工藝有規(guī)定時，應(yīng)按規(guī)定取料。（3）切割下料：包括氧割（氣割）、等離子切割等高溫?zé)嵩吹姆椒ê褪褂脵C切、沖模落料和鋸切等機械的方法。（4）平直矯正：包括型鋼矯正機的機械矯正和火焰矯正等。（5）邊緣及端部加工：方法有鏟邊、刨邊、銑邊、碳弧氣刨、半自動和自動氣割機、坡口機加工等。（6）滾圓：可選用對稱三軸滾圓機、不對稱三軸滾圓機和四軸滾圓機等機械進(jìn)行加工。（7）煨彎：根據(jù)不同規(guī)格材料可選用型鋼滾圓機、彎管機、折彎壓力機等機械進(jìn)行加工。當(dāng)采用熱加工成型時，一定要控制好溫度，滿足規(guī)定要求。（8）制孔：包括鉚釘孔、普通連接螺栓孔、高強螺栓孔、地腳螺栓孔等。制孔通常采用鉆孔的方法，有時在較薄的不重要的節(jié)點板、墊板、加強板等制孔時也可采用沖孔。鉆孔通常在鉆床上進(jìn)行，不便用鉆床時，可用電鉆、風(fēng)鉆和磁座鉆加工。（9）鋼結(jié)構(gòu)組裝：方法包括地樣法、仿形復(fù)制裝配法、立裝法、胎模裝配法等。（10）焊接：是鋼結(jié)構(gòu)加工制作中的關(guān)鍵步驟，要選擇合理的焊接工藝和方法，嚴(yán)格按要求操作。（11）摩擦面的處理：可采用噴砂、噴丸、酸洗、打磨等方法，嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。（12）涂裝：嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

備注：1.沖孔：沖孔：是指在鋼板、革、布、木板等材料上打出各種圖形以適應(yīng)不同的需求，有十字孔，菱形孔，魚鱗孔，八字孔，六方孔，沖孔板，長孔，四方孔，圓孔，沖孔板網(wǎng)，三角孔等等。數(shù)控沖孔、激光沖孔、化學(xué)蝕刻。

2.拆圖是先根據(jù)藍(lán)圖拆出布置圖,后再根據(jù)布置拆出裝配圖,最后再拆出板件圖,以及拆圖主要計算板件的尺寸與螺母孔位置對嗎。剛剛學(xué)習(xí)拆圖不知道對不對,希望可以給我指正。還有問一下螺母孔的大小由什么決定的。

成本控制的基本方法

成本控制的基本方法有以下幾項:

1、定額制定。定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限，主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據(jù)各地區(qū)收入水平、企業(yè)工資戰(zhàn)略、人力資源狀況等因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本越來越大，工時定額顯得特別重要。在工作實踐中，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和成本控制需要，還會出現(xiàn)動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心，建立定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，以及控制制造費用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產(chǎn)成本；同時，定額也是成本預(yù)測、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要。

第一，計量標(biāo)準(zhǔn)化。計量是指用科學(xué)方法和手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測定，為生產(chǎn)經(jīng)營，尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒有統(tǒng)一計量標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那就無法獲取準(zhǔn)確成本信息，更無從談控制。

第二，價格標(biāo)準(zhǔn)化。成本控制過程中要制定兩個標(biāo)準(zhǔn)價格，一是內(nèi)部價格，即內(nèi)部結(jié)算價格，它是企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場進(jìn)行“商品”交換的價值尺度；二是外部價格，即在企業(yè)購銷活動中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應(yīng)與銷售的結(jié)算價格。標(biāo)準(zhǔn)價格是成本控制運行的基本保證。

第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒有質(zhì)量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。

第四，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。制定成本數(shù)據(jù)的采集過程，明晰成本數(shù)據(jù)報送人和入賬人的責(zé)任，做到成本數(shù)據(jù)按時報送，及時入賬，數(shù)據(jù)便于傳輸，實現(xiàn)信息共享；規(guī)范成本核算方式，明確成本的計算方法；對成本的書面文件實現(xiàn)國家公文格式，統(tǒng)一表頭，形成統(tǒng)一的成本計算圖表格式，做到成本核算結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

(材料定額概念

材料消耗定額簡稱，它是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗一定品種規(guī)格的材料，半成品，配件和水，電，燃料等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括材料的使用量和必要的工藝性損耗及廢料數(shù)量。制定材料消耗定額，主要就是為了利用定額這個經(jīng)濟(jì)杠桿，對物資消耗進(jìn)行控制和監(jiān)督，達(dá)到降低物耗和工程成本的目的。

作用：材料消耗定額是編制材料需要量計劃、運輸和供應(yīng)計劃、計算倉庫面積，簽發(fā)限額領(lǐng)料單和經(jīng)濟(jì)核算的根據(jù)。制定合理的材料消耗定額是組織材料的正常供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，以及合理利用資源、減少積壓、浪費的必要前提。

2材料定額的組成

定額材料，既包括構(gòu)成產(chǎn)品實體凈用的材料數(shù)

量，又包括施工場內(nèi)運輸及操作過程不可避免的損耗量。即 總消耗量=凈用量+損耗量

另 損耗率=損耗量/總消耗量×100% 則 總消耗量=凈用量/（1－損耗率）

為了簡化計算 預(yù)算定額中采用如下公式： 損耗率=損耗量/凈用量×100% 總消耗量=凈用量×（1+損耗率）

所以，制定材料定額，關(guān)鍵是確定凈用量和損耗率。

3材料定額制定方法

根據(jù)材料使用次數(shù)的不同，建筑安裝材料分為非周轉(zhuǎn)性材料和周轉(zhuǎn)性材料。非周轉(zhuǎn)性材料也稱為直接性材料。它是指施工中一次性消耗并直接構(gòu)成工程實體的材料，如磚、瓦、灰、砂、石、鋼筋、水泥、工程用木材等。周轉(zhuǎn)性材料是指在施工過程中能多次使用，反復(fù)周轉(zhuǎn)但并不構(gòu)成工程實體的工具性材料。如：模板、活動支架、腳手架、支撐、擋土板等

摘 要：在行業(yè)利潤下滑的情況下，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的項目成本控制問題備受關(guān)注，如何利用有限的成本創(chuàng)造更多的利潤，產(chǎn)生更高的產(chǎn)品價值，這是每一個鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)思考的問題。本文從鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中的原材料采購及材料應(yīng)用等方面出發(fā)，提出了控制成本、降低消耗的有效途徑。希望為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在降本增效的管理中提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)；生產(chǎn)過程；成本控制

中圖分類號：TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A前言

鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是一個比較新型的行業(yè),在其發(fā)展初期,粗放式的管理同樣可以讓企業(yè)獲取很高的利潤，但隨著鋼結(jié)構(gòu)建筑在多方面領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展迅猛,在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)快速發(fā)展的同時,由于原材料漲價較快，加上輔材的提價,使得不少企業(yè)出現(xiàn)利潤滑坡甚至虧損。如何更有效地控制成本、降低消耗、提高效益,成為所有從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)的共同課題。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)利潤相對透明，而在鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中，從價值角度看，原材料成本造價占整個工程項目造價的65%以上甚至更多。若是項目的產(chǎn)品價值大部分被余、廢料所代替，即便是工程單價造價再高也很有可能沒有利潤甚至是負(fù)利潤，只有在生產(chǎn)過程中將原材料利用率最大化，把損耗降到最低點，才能使工程利潤最大化。

一、材料采購成本控制

對于鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)來說材料占很大的比例，材料的損耗和材料的采購價格將直接影響項目的成本。必須加強對材料的管理,通過材料采購招標(biāo)、談判透明化,來降低材料采購的價格，通過加強材料的管理，來降低材料的損耗，盡可能的控制材料的購買價，購買價是比較有“彈性”的，它與市場行情以及人為因素都有很大的關(guān)系，控制得與否直接影響收益與否。因此材料的采購管理必須陽光化，要有專門的材料采購監(jiān)督機構(gòu)，要制定相應(yīng)的材料采購相關(guān)程序和規(guī)章制度。

二、材料計劃要準(zhǔn)確

施工用材料計劃是由項目部技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙計算出來的，它既是對項目施工材料成本的預(yù)測，同時也是項目材料成本管理的目標(biāo)，是材料供應(yīng)部門實行限（定）額發(fā)料的依據(jù)。技術(shù)部門在計算材料需用總量的時候，既要考慮施工工藝的先進(jìn)性和實用性，也要以料損最少為原則，準(zhǔn)確提供材料的材質(zhì)及尺寸要求，最大限度地減少下料產(chǎn)生工費的支出和邊角余料的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)備料的技術(shù)人員要具備專業(yè)知識和高度的責(zé)任感，不能出現(xiàn)錯備、漏備、少備現(xiàn)象，真正起到指導(dǎo)采購的作用，保證材料成本的可控和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、實行生產(chǎn)材料成本精細(xì)化管理

加強材料的利用率，降低材料消耗是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)，將可以直接降低項目的成本。

（一）主材的管理利用

對所有材料進(jìn)行排版,包括零件料,以便對鋼材和余料進(jìn)行有效的控制。由于鋼材的規(guī)格多種多樣，而下料的零件也是多種多樣的，為了做到合理使用原材料，將各類產(chǎn)品中使用相同牌號、相同厚度的零件集中在一起進(jìn)行下料，這樣可以統(tǒng)籌安排，大小搭配，充分利用原材料，提高材料的利用率。在鋼板上號料時，為了提高材料的利用率，必須考慮在鋼板上如何排列才合理，即為合理用料，排樣對節(jié)約材料起重要作用。下料時，必須采用各種途徑，最大限度的提高原材料的利用率以節(jié)約材料，充分利用使用后剩余較大面積的下腳料鋼板作為其他工件下料，所以在鋼板工件下料時，優(yōu)先考慮是否可以利用原來的下腳料，這樣可以節(jié)約大批成料(有材質(zhì)要求的工件使用下腳料時，應(yīng)先驗證下腳料材質(zhì)符合要求)。具體如:對于異型板,在工藝許可的情況下,盡量分段接料，對于典型牛腿等采用集中排版，統(tǒng)一組裝成H型鋼，排零件板時優(yōu)先用余料，盡量不動用整板，加強對排版的審核，避免出現(xiàn)排錯、重排等現(xiàn)象。

（二）對輔材的管理要細(xì)化

在實施過程中,生產(chǎn)廠提備料預(yù)算時要嚴(yán)格控制二類輔材、油漆的損耗，要結(jié)合實際庫存情況和工程實際需求進(jìn)行材料預(yù)算的編制,避免造成預(yù)算多提，庫存材料積壓。同時定期派專人對輔助材料的使用情況進(jìn)行檢查，并與類似工程的消耗量進(jìn)行比較，將輔材消耗與班組工資分配掛鉤，積極動員職工從節(jié)約一根焊條、一斤焊藥、一瓶氧氣等做起，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，切實把輔材消耗降到最低，對倉庫輔材入庫、領(lǐng)用及庫存定時盤點,杜絕浪費及異常丟失情況發(fā)生。

（三）材料的領(lǐng)發(fā)控制

在日常工作中要做好材料的收、發(fā)、存管理工作,對材料的入庫及材料的發(fā)放做好詳細(xì)完整的記錄,對材料的調(diào)撥及材料的串用更要確保記錄完整；嚴(yán)格按照限（定）額發(fā)料，并對物資成本實行動態(tài)管理，開展分季（月）度核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，控制成本；嚴(yán)控主要物資的使用數(shù)量，堅持無工號、無去向、無計劃不發(fā)料；對超定額用料應(yīng)有書面分析，并報經(jīng)技術(shù)部門和項目主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可發(fā)料；若是工段私自拿料要堅決制止，情節(jié)嚴(yán)重的要執(zhí)行處罰。要使整個用料過程是個可控的過程,具有追溯性,避免造成材料的浪費。

（四）余料的規(guī)范管理

加強對余料的管理,定時根據(jù)理論余料來

第三篇：鋼構(gòu)細(xì)則

寶利嘉現(xiàn)代紡織園

鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 監(jiān) 理 細(xì) 則

工程監(jiān)理有限公司

二○○九年十月

一、鋼架的制作。

1、鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計要求，必須具有出廠合格證，機械性能試驗和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ205的規(guī)定。

2、鋼架的制作安裝，驗收及土建施工放線使用的鋼尺必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，丈量的拉力一致，大跨度時，應(yīng)按氣候、溫度情況考慮溫度修正。

3、鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點的精度和互換性。

4、鋼架結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ205規(guī)定的二級質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，其它焊縫按三級質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允許偏差不應(yīng)超過規(guī)范要求，焊條的型號、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。

6、焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。

7、鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗。檢查探傷報告。

8、鋼筋拉桿焊接接頭的機械性能試驗結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報告。

9、焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧

坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。

10、鋼桿件宜用機床下料，制作長度的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，桿件長度應(yīng)予加焊接收縮量。

11、鋼材切割面或剪革面應(yīng)無裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。

12、連接摩托面的表面應(yīng)平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。

二、鋼結(jié)構(gòu)的安裝

1、當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時，其順序應(yīng)能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時，應(yīng)先拼成可承受自重的結(jié)構(gòu)體系，然后逐步擴展。

鋼架在拼裝過程中應(yīng)隨時檢查基準(zhǔn)軸線位置，標(biāo)高及垂直偏差，并應(yīng)及時糾正。

2、將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時，鋼架單元應(yīng)具有足夠的剛度，并保證自身的幾何不變性，否則應(yīng)采取臨時加固措施。

3、鋼架整體提升時，應(yīng)保證做到同步，相鄰兩提升點和最高與最低兩個點的提升差值應(yīng)通過驗算確定。相鄰兩點的允許升差值，應(yīng)根據(jù)不同的提升方法，滿足其不同的規(guī)定要求。

三、鋼架的驗收

1、鋼架結(jié)構(gòu)的制作，拼裝和安裝的每個工序均應(yīng)進(jìn)行檢查驗收，凡未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行下一工序的施工，安裝完成后必須進(jìn)

行交工檢查驗收。每道工序的檢查驗收均應(yīng)作出記錄，并應(yīng)匯總存檔。

桿件、鋼架原材料等均應(yīng)有出廠合格證及驗收記錄。

2、交工驗收時，應(yīng)檢查鋼架的縱向橫向邊長偏差，支點的中心偏移和高度偏差，偏差允許值應(yīng)符合規(guī)范要求。

3、施工完畢后，應(yīng)測量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測的撓度平均值，不應(yīng)大于設(shè)計值的15％，實測的撓度曲線應(yīng)存檔。鋼架的撓度觀測點的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。

4、鋼架工程驗收應(yīng)具備的文件有：鋼架施工圖，竣工圖，設(shè)計變更文件，施工組織設(shè)計，所用鋼材及其它材料的質(zhì)量證明書和試驗報告，鋼架的零部件產(chǎn)品合格證書和檢驗報告，鋼架拼裝各工序的驗收記錄，焊工考試合格證明，焊縫質(zhì)量檢驗資料，總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。

四、鋼架質(zhì)量的檢驗與評定

（一）一般規(guī)定（1）合格：

1）保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

2）基本項目抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定。

3）允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有70％及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。（2）優(yōu)良：

1）保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

2）基本項目每項抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定；其中50％及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，該項即為優(yōu)良；優(yōu)良項數(shù)應(yīng)占檢驗項數(shù)的50％及其以上。

3）允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有90％及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

對于鋼架的節(jié)點和桿件的制作及安裝由同一個單位負(fù)責(zé)完成的鋼架結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量等級評定，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、合格：所含分項工程的質(zhì)量全部合格；

2、優(yōu)良：所含分項工程的質(zhì)量全部合格，其中50％及其以上為優(yōu)良。

鋼架結(jié)構(gòu)部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供時，則該部分不參加分部工程的質(zhì)量檢驗評定。但鋼架結(jié)構(gòu)工程的承包單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗收，檢查其強度檢驗報告、產(chǎn)品合格證，并按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條文中指定的項目進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)量必須符合產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、桿件

1、保證項目

用于制作桿件的鋼材品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計規(guī)定及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護(hù)氣體，必須符合設(shè)計要求和鋼結(jié)構(gòu)焊接的專門規(guī)定。

檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗報告。

鋼管桿件與封板、錐頭的連接必須按設(shè)計要求進(jìn)行焊接；當(dāng)要求按等強度連接時，焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收》GBJ205二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

檢驗數(shù)量：每種桿件抽測5％，且不少于5件。檢驗方法：超聲無損檢驗

鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應(yīng)進(jìn)行抗拉強度檢驗，其承載能力檢驗系數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的要求。

檢查數(shù)量：取受力最不利的桿件，以同規(guī)格件300根為一批，每批取3根為一組隨機抽查，不足300根仍按一批計。

檢驗方法：生產(chǎn)廠用拉力試驗機檢驗。現(xiàn)場應(yīng)檢查試驗報告及出廠合格證。

桿件允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：每種桿件抽測5％，且不少于5件。

（三）結(jié)構(gòu)安裝 保證項目

鋼架結(jié)構(gòu)各部位節(jié)點、桿件、連結(jié)件的規(guī)格、品種及焊接材料必須符合設(shè)計要求。

檢查數(shù)量：每種桿件抽查5％，不少于5件。

檢驗方法：對照出廠合格證與設(shè)計圖紙或設(shè)計變更通知。觀察檢查和用鋼尺、游標(biāo)卡尺、卡鉗等量測檢查。

焊接節(jié)點鋼架總拼完成后，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，并作出記錄。對大中跨度鋼管鋼架的拉桿與球的對接焊縫，必須作無損探傷

檢驗。焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合桿件的規(guī)定。

檢查數(shù)量：無損探傷檢驗抽樣不少于焊口總數(shù)的20％，取樣部位由設(shè)計單位與施工單位協(xié)商確定。

檢查方法：超聲波無損檢驗，每一焊口必須全長檢測。基本項目

各桿件與節(jié)點連接時中心線應(yīng)匯交于一點，螺栓球、焊接球應(yīng)匯交于球心，焊接鋼板節(jié)點應(yīng)與設(shè)計圖符合，其偏差值不得超過1MM。

檢查數(shù)量：檢查縱橫中軸線上的上下弦各節(jié)點。檢驗方法：用經(jīng)緯儀、鋼尺、套模或檢查胎模記錄。

鋼架結(jié)構(gòu)總拼完后及屋面施工完后應(yīng)分別測量其撓度值；所測的撓度值，不得超過相應(yīng)設(shè)計值的15％。

撓度觀測點：小跨度鋼架設(shè)在下弦中央一點；大中跨度下弦中央一點及各向下弦跨度四分點處各設(shè)二點。

檢查方法：用鋼尺、水準(zhǔn)儀檢測。允許偏差項目

鋼架結(jié)構(gòu)安裝允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

檢查數(shù)量：1－4項抽小單元數(shù)的10％，且不少于5件；5－9項為全部拼裝單元；10－14項對鋼架結(jié)構(gòu)工程全部檢查；第15項，每種桿件抽查5％，不少于5件。抽查部位根據(jù)外觀檢查由設(shè)計單位與施工單位共同商定。

油漆、防腐、防火涂裝工程

鋼架結(jié)構(gòu)的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應(yīng)在部件制作或安裝

質(zhì)量檢驗評定符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后進(jìn)行。防銹、防腐、防火涂裝應(yīng)分別逐項驗評。

保證項目

油漆、稀釋劑、固化劑及附腐、防水涂料的品種、規(guī)格質(zhì)量、涂層厚度必須符合設(shè)計要求和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ｉT規(guī)定。

檢驗方法：檢查出廠合格證或復(fù)驗報告。

基層處理必須符合設(shè)計要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范。經(jīng)酸洗和噴丸（砂）工藝處理的鋼材表面必須露出金屬色澤；對采用機械除銹的鋼材表面，允許存留金屬密貼的軋制表皮，涂層基層無焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì)。

檢驗方法：觀察檢查及用鏟刀檢查。

鋼架安裝后必須將所有接縫用油膩子填嵌嚴(yán)密，并將多余螺孔封口。

檢驗方法：觀察檢查。

嚴(yán)禁誤涂、漏涂，不得脫皮和反銹。檢驗方法：觀察檢查。基本項目

涂層外觀應(yīng)符合下列規(guī)定：

合格：涂刷均勻、無明顯皺皮、流墜。

優(yōu)良：涂刷均勻、色澤一致；無皺皮、流墜，分色線清楚整齊。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5％，每件檢查3處。檢查：觀察檢查。

構(gòu)件補刷涂層應(yīng)符合下列規(guī)定： 合格：補刷涂層完整。

優(yōu)良：損壞的涂層按涂裝工藝分層補刷，涂層應(yīng)完整，附著良好。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5％，每件檢查3處。檢查方法：觀察檢查。允許偏差項目

油漆、防腐、防火涂層厚度的允許偏差和檢查方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5％，每件測3處，每處的數(shù)值應(yīng)是三個相距約5CM－10CM的測點涂層度的平均值。

五、工程質(zhì)量的控制措施

（一）一條原則

工程質(zhì)量是整個工作的重點，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，工程師監(jiān)督各承包單位按合同，技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是工作的原則。

（二）兩個重點

1、重要的分部分項工程：重要的分部分項工程是：鉿獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼梁、柱、鋼架彩板屋面。重要的分項工程是：鋼筋、砼、屋面防水。設(shè)備安裝，成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，及設(shè)備試運轉(zhuǎn)等分項工程。

2、關(guān)鍵部位：鋼架及彩板的制作，安裝梁格節(jié)點、箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，大體積砼的澆筑，高標(biāo)號（C40以上）砼的試配。

（三）三個階段

施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位及鋼架彩板生產(chǎn)單位的配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否合乎要求。

施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查，特別該工程所定鋼架結(jié)構(gòu)及彩板的駐廠監(jiān)理。

成品驗收階段：通過檢測和驗評分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。

（四）四個手段

檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，對工程所定的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件（如鋼架、彩板）實施駐廠監(jiān)理，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙施工。

1、測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。

2、試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂等監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。

3、指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過文字書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。

六、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點

由于鋼結(jié)構(gòu)工程，從備料、加工制作、組裝成型到安裝就位其間的加工序繁多，加工精主較嚴(yán)，因此，檢查項目也多。要求承包單位，必須逐道工序，逐個部位仔細(xì)檢驗，以確保制作安裝質(zhì)量。在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗，檢查時要掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、必須熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件，明確設(shè)計對鋼材品種、規(guī)格、性能以及對焊接等加工的要求，特別要注意圖紙中的總說明和圖紙標(biāo)注的加工符號。還要熟練的掌握規(guī)范要求和引用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)計單位作詳細(xì)的制造和安裝工程技術(shù)交底，隨后由監(jiān)理工程師發(fā)出“鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量通知書”給承包單位。通知書中除了說明工程性質(zhì)外，還應(yīng)明確重點部位和重要的施工流水段以及關(guān)鍵的工序要求和工藝試驗等內(nèi)容，對本工程制作安裝的“首件”要做全過程的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知承包單位并即時改正。

3、鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝過程中監(jiān)理工程師要著重檢查如下幾部分

（1）下料時根據(jù)工藝要求，預(yù)留制作安裝時焊接收縮余量、切割等加工余量以及立柱在荷載下的壓縮變形值。焊件坡口按圖紙或規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)加工。

（2）構(gòu)件在拼裝時，防止扭曲、構(gòu)件起拱不準(zhǔn)確。

（3）焊接時要堅持對厚度大于50MM碳素結(jié)構(gòu)鋼和大于36MM 的低合金結(jié)構(gòu)鋼的焊前預(yù)熱、焊后進(jìn)行后熱，特別要強調(diào)在焊接時環(huán)境溫度低于0℃時，要進(jìn)行預(yù)熱、后熱。

（4）對焊縫的質(zhì)量驗收除了對焊縫的外形尺寸，表面質(zhì)量檢查外，還要檢查焊縫的內(nèi)部缺陷，按圖紙的要求確定焊縫質(zhì)量等級和缺陷的分級進(jìn)行無損探傷。

（5）柱子在安裝之前，詳細(xì)檢查底腳螺栓與軸線相對位置偏移量。

（6）鋼柱的單節(jié)柱垂直度，同一層各節(jié)柱柱頂標(biāo)高偏差，上、下柱連接處的錯口值。

（7）樓層軸線的樓層標(biāo)高的誤差值。

4、鋼構(gòu)件在制作和安裝時，監(jiān)理工程師在巡視時，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位。

5、鋼構(gòu)件在成品交貨時，必須有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可和合格證，才能發(fā)往安裝現(xiàn)場，在安裝部門作成品驗收后監(jiān)理工程師著重檢查構(gòu)件上的安裝連接零件齊備情況和鋼構(gòu)件與砼相連接栓釘、預(yù)留穿筋孔洞。

第四篇：鋼構(gòu)實習(xí)小結(jié)

從學(xué)校的五月開始到項目的七月，這兩個月的時間讓我對鋼構(gòu)有了很深的了解。待在學(xué)校的時候?qū)ㄖ袠I(yè)的各大公司都不是很了解，當(dāng)然對中建鋼構(gòu)也不是很了解，但是經(jīng)歷了兩輪鋼構(gòu)的面試之后，我開始慢慢的了解。在聽完公司的宣講會之后，我便滿滿地填完簡歷，期望能夠得到一份實習(xí)的機會。第一輪面試我被問得很無奈，因為面試官問了我近XX年的規(guī)劃，平時過的稀里糊涂，其實這些并沒有想太多，面試完之后我回去還真的好好想了一下，雖然現(xiàn)在任然不是很明晰，但是至少對未來有了一些認(rèn)識。第二輪和南工業(yè)的幾個同學(xué)一起面的，這一次真的有面試的感覺，一切都很正式，是一般的結(jié)構(gòu)化面試，自我介紹、演講、反提問，我覺得這一次演講很別出心裁，所以覺得可能這次實習(xí)有機會了。之后接近一個月的時間都在期待中度過，期待收到錄用函、期待早些安排分公司、期待早些分配到項目，一直到7月10號來到中建鋼構(gòu)義烏世貿(mào)中心項目，這些期待終于落定。

經(jīng)歷這兩個月，對鋼構(gòu)的認(rèn)識也由一星半點逐漸立體起來，中建鋼構(gòu)以承建“高、大、新、尖、特、重”工程著稱于世，并創(chuàng)造了國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)施工史上“最早”、“最高”、“最大”、“最快”的業(yè)績。1985年承建的深圳發(fā)展中心大廈是國內(nèi)第一座超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑，上海環(huán)球金融中心是目前中國已建成的最高建筑，中央電視臺新臺址主樓是世界上面積最大的鋼結(jié)構(gòu)辦公樓和中國最大的單體鋼結(jié)構(gòu)建筑，XX年在廣州國際金融中心（西塔）施工中創(chuàng)造了“兩天一層”的世界高層建筑施工新紀(jì)錄。面對新形勢，中建鋼構(gòu)正按照“產(chǎn)業(yè)一體化、產(chǎn)品多元化、經(jīng)營國際化”的發(fā)展思路，向著打造全球最具競爭力鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的企業(yè)愿景而不懈努力。喜歡這樣一個不斷挑戰(zhàn)高度、挑戰(zhàn)極限的團(tuán)隊，他們不斷刷新紀(jì)錄，不斷創(chuàng)造奇跡，這樣的地方能給人無限的激情和飛翔的思維。其實了解鋼構(gòu)的過程中，最讓我觸動的是這個企業(yè)的精神——“鐵骨仁心，鋼構(gòu)未來”，鐵骨是一種力量與實力的象征，仁心是一種求實與負(fù)責(zé)的態(tài)度，而鋼構(gòu)未來則是一種對遠(yuǎn)景的自信與構(gòu)想。建筑行業(yè)是一個市場不會消失的行業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)也必將火熱起來，但是社會的進(jìn)步會不斷加強行業(yè)要求，對建筑要求的提升就需要企業(yè)自己應(yīng)對，不斷提高核心競爭力和創(chuàng)新是企業(yè)在社會變化中保持屹立的重點。所以“鐵骨仁心、鋼構(gòu)未來”這種精神對未來和現(xiàn)在都非常有意義。

7月3號，我得知我被安排到義烏世貿(mào)中心中建鋼構(gòu)項目，我興奮的不得了，因為馬上就可以開始實習(xí)了。10號，我來到項目上，項目和我想象中的差不多，火熱的建設(shè)工地，繁忙的工作板房，從來到項目到現(xiàn)在有接近兩周了，這兩周時間主要做的工作是閱讀項目圖紙了解項目、統(tǒng)計鋼結(jié)構(gòu)工程量、現(xiàn)場工地參觀等，剛來的時候看圖紙很多符號都不認(rèn)識，工程量計算的時候?qū)xcel使用也不是很熟悉，現(xiàn)場參觀其實對這些施工工藝也不是很懂。這些天讓我對平時學(xué)習(xí)的課程有了不同的認(rèn)識，在學(xué)校里待著對項目實際情況并不了解，雖然只有幾天的學(xué)習(xí)，但是至少知道所學(xué)的知識該用到什么地方，當(dāng)然到底該怎么用，現(xiàn)在也只是了解到一點點。另外也讓我了解到所學(xué)的專業(yè)在實際項目中要做哪些事情。這兩周師傅(項目商務(wù)經(jīng)理張平)給我工作計劃，我按照工作計劃仔細(xì)看了項目整體圖紙、總包合同，還做一些工程量的計算，期間去了幾次工程現(xiàn)場，當(dāng)然最多的學(xué)習(xí)是在旁邊默默的聽、默默的思考，項目辦公室中不乏討論也不缺爭論，這些聲音對我來說是很寶貴的學(xué)習(xí)機會。這短短的一段時間讓我對可能以后會接觸到的工作有了一個簡單的了解，作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生，在項目中究竟能做什么，能為項目做什么，通過這幾天的實習(xí)，我覺得應(yīng)該主要包括以下五點：①協(xié)助公司對工程合同的洽談、簽訂、評審、履約、保管、分發(fā)工作；②負(fù)責(zé)審核項目部的月、工作量及工程預(yù)決算，及時準(zhǔn)確上報有關(guān)統(tǒng)計報表；③負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、咨詢公司的經(jīng)濟(jì)洽談往來；④ 協(xié)助財務(wù)處做好工程款的回收工作；⑤負(fù)責(zé)對材料商、分包方考察，為項目部提供可靠的配屬隊伍或制造商。這些要求對圖紙有很好的認(rèn)識、對市場的行情和行業(yè)定額熟知、對合同十分熟悉，這些都是很高的要求，我覺得還有很多的東西需要學(xué)習(xí)。

接下來還有接近一個月的實習(xí)時間，我很期待實習(xí)能學(xué)習(xí)到更多的東西，會更多地向師傅請教，不斷充實自己。實習(xí)這一段時間有必要好好總結(jié)一下，通過親身經(jīng)歷，使我近距離的觀察了整個建筑的構(gòu)造過程，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短一月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，會對我以后工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，感覺生活真的很不容易。實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學(xué)所想有用武之地。馬上今年的新員工和另外一批實習(xí)生就要到項目了，也意味著項目馬上要更加的熱鬧起來，期待以后和大家一起學(xué)習(xí)成長的日子，感謝鋼構(gòu)給了我一份有成長、有歡樂、有汗水的實習(xí)之旅。

第五篇：鋼構(gòu)施工計劃

鋼構(gòu)施工計劃

部位完成時間 AB跨墻皮10日 CD跨墻皮C列內(nèi)封墻乳化液間平臺所有彩板13日 日21日 22日完成（預(yù)計8號進(jìn)場）16