第一篇:基層組建建設發言稿
以六個一工程為抓手,扎實推進農村基層組織建設
和黨風廉政建設
各位領導、同志們:
根據會議安排,我代表月照鄉大壩社區黨支部作如下發言,不對之處請大家批評指正。
大壩社區位于月照鄉東部,是鐘山區唯一的一個回族集中居住的農村社區,總面積7.6平方公里,轄馬鞍、青山、雙營、新劃4個村民組,184戶684人,黨員16名,2011年農民人均純收入4150元。從去年支部換屆以來,新一屆班子成員不斷理順工作關系、創新工作思路、改進工作方法,取得了一定成績的同時也存在一些亟待解決的問題,主要表現在:一是基層組織薄弱,農村發展黨員難度大,近年來黨員納新工作滯后;二是社區一些黨員干部觀念陳舊,思想解放不夠,班子未能形成合力,服務經濟建設能力較差,發展思路不清楚;三是由于辦公場所和活動室等條件有限,較大程度上影響了基層組織活動的有效開展;四是科技教育相對落后,農村黨員干部文化素質較低;五是群眾工作有待加強。
下一步大壩社區支部將在鄉黨委的領導下、在上級部門的幫扶下,緊緊圍繞農村基層組織建設“六個一”工程,即:選好一個支部書記、建強一個村級班子、完善一套工作機制、確定一條發展路子、爭創一流工作業績、促進一方和諧穩定,以“五好”基層黨組織建設為目標,扎實推進農村基層組織
建設和黨風廉政建設,充分發揮農村基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,開創黨建工作、黨風廉政工作與經濟發展整體推進的良好局面。
一、通過建強村級班子,實現基層組織建設優良化 按照組合科學、定位準確、職責明確的原則,通過建強村級班子,優化班子結構、明確職責分工、強化教育管理,不斷提高班子成員的思想政治素質,提高支部書記的領導水平和駕馭能力。加強班子團結,建立健全以落實民主集中制為核心的領導制度,實現決策的民主化、科學化。加強作風建設,培養班子成員心系群眾、勤政清廉的優良作風,把支部建設成為領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結協調好、工作業績佳的一流班子。
二、完善一套好機制,實現民主建設規范化
一是不斷規范議事決策程序,嚴格落實公開公示制度。所有村級重大事務都要通過黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議的程序,并通過決議公告、將實施過程和結果公示。二是規范農村社區事務管理程序,完善農村(社區)資產、資源、資金、財務、村務、計劃生育、宅基地審批等農村社區事務管理機制;三是規范發展黨員程序,落實“五項制度”。即:發展黨員考察制、公示制、預審制、票決制、責任追究制。四是以黨的基層組織建設年活動為依托,從抓思想建設、組織建設、作
風建設、制度建設和民主集中制建設入手,切實抓好黨建工作,以此為契機,開展黨風廉政建設,以社區黨支部的統一管理為依托,把反腐倡廉建設列入黨員干部培訓計劃,完善基層黨員干部黨風廉政建設,以村務公開等方式落實黨員的知情權、參與權等各項權利。五是通過加強農村基層黨風廉政建設,嚴格“收支兩條線”管理,切實加強專項資金使用管理,確保各專項資金的安全運行,加強支農惠農等資金發放監督管理,堅持從源頭上治理腐敗,杜絕腐敗現象發生。
三、打造一處好場所,實現陣地建設標準化
為確保支部活動有陣地,采取立足自主,政府補助等多種方式籌集資金,進一步完善黨員活動室的功能,使黨員活動室成為黨員干部學習培訓點、農業技術傳授點、農村黨員干部服務廣大群眾聯系點、黨員群眾娛樂點等多功能于一體的活動室。
四、選準一條好路子,實現經濟發展特色化
把“明確一條發展路子”作為為廣大黨員、干部和群眾解放思想的一次機遇和加快發展的一種動力,真正使“帶頭致富和帶領群眾共同致富”成為農村黨員干部的自覺行動,把是否找出了一條適合本地經濟發展和農民致富的好路子納入村干部的目標管理考核。充分利用大壩社區毗鄰月照飛機場特有的地域優勢,理清未來的發展思路,積極發展村級特色產業,支持境內項目建設,實現經濟發展特色化。
五、深入調查走訪,促進一方和諧穩定
社區黨支部組織召開專題支部會議,安排部署走訪工作,將全社區分為4個片區,組成2個調研組深入到組開展調查研究,通過深入走訪,一方面廣泛聽取群眾對社區工作和班子建設的意見和建議,為下一步改進工作方法積累經驗;另一方面及時為群眾解決生產生活中存在的困難,真正做到想群眾所想、急群眾所急,當群眾的貼心人,切實為群眾辦實事、謀實惠,確保一方的和諧穩定。
我的發言完畢,謝謝大家!
第二篇:基層組建工作總結
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工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工會工作是黨的建設在群眾工作中的具體延伸。隨著新型工業化、城鎮化建設步伐加快,各種所有制經濟社會組織在內的職工(包括農民工)人數不斷增長,工人階級不斷壯大,成為中國特色社會主義科學發展的重要力量。為此建立工會組織成為每年一項重要的工作。
2013年我縣組建任務是建立非
公企業20家,其中馬營鄉1家、雕鄂鎮4家、云州鄉2家、東萬口鄉2家、樣田鄉1家、鎮寧堡鄉1家、龍門所1家、后城鎮1家、龍關鎮6家、獨石口鎮1家,共錄入實名制會員3016人,順利的完成了市總下達的目標任務。與此同時順便查看了基層工會的規范化建設、以及是否舉辦文體活動、是否帶領職工學習省總十二大會議精神的情況,此外讓基層工會對我們縣工會各方面工作提出建議和意見及他們工作中存在的困難及問題。
工會的組建在企業主與員工之間架起溝通的橋梁,可促進下崗職工在就業、幫扶困難職工、豐富職工文化生活等作用。所以希望各企業能把思想和行動統一的縣委、縣政府的決策部署上來,鼓足干勁,團結帶領廣大職工,進一步為我縣科學發展發揮主力軍作用;維護職工合法權益,進一步推動黨和政府關于保障和改善民生政策的貫徹落實;統籌協調加強黨對工會領導,進一步為工會事業發展創造良好環境。
當然到目前為止我縣仍有許多企業未建立工會組織,有的是沒有認識到組建工會的重要性,認為有沒有都一樣;有些是認為會阻礙企業的發展,不一而足。所以我們印發宣傳資料,加大對組建工會的宣傳力度。讓企業清楚組建工會不但不會阻礙企業的發展,而且還會給企業的發展提供助力,加強企業主與員工的溝通,保持員工隊伍的穩定,激發廣大員工的積極性和勞動熱情,提高生產率,幫助企業更加穩定的發展。實現企業效益和職工利益的有效統一。取得政府、企業、員工的多贏局面。
第三篇:基層班組建1
基層班組建設
班組作為企業最基層的管理組織,是企業發展的根基,是安全生產的基石。班組管理的好壞直接關系到企業的持續發展,在企業管理中起著至關重要的作用。班組管理水平的提升,必須緊緊依靠高素質的員工群體來支撐。面對市場經濟競爭的激烈性、殘酷性,培養員工樹立“企興我榮,企衰我辱”的思想,增強員工的危機感、緊迫感、責任感,使其明白“以現場保市場”的深刻含義,從而珍惜難得的工作崗位,全身心投入到工作之中去。同時,還要在不斷提高員工的技術技能素質上下功夫。
班組工作的好壞要靠員工齊心協力,共同努力。使員工樹立以班為榮、永爭第一的思想,樹立安全生產就是市場的理念,必須增強員工自控管理的意識。實施班組考核制度,這樣使班組與班組之間收入拉開了距離,極大地提高了員工的積極性,激發了員工的工作熱情。工作中,員工自覺地恪盡職守,自我約束,自我規范,使班組形成了一種向心力、凝聚力,班組自控管理才能得到了很大提高。
班組工作的優與劣,班組長是關鍵。既要考慮政治素質、技術業務素質,又要考察是否有強烈的事業心和責任心,是否具有一定的工作經驗,具有較好的分析、判斷、溝通、處理問題的能力這是提升班組管理水平的重要保證。作為班組長,只有業務精、懂管理、富于實干精神,才能取信于員工,才能贏得員工的信賴,班組的管理才能不斷得到加強,班組建設水平也才能得到不斷提升。
班組管理包括:安全管理、生產管理、設備管理、思想管理等,這些管理工作都需要人去完成,因此,說到底,班組管理主要是對人的管理。班組建設必須堅持以人為本的管理理念。堅持以人為本的理念,首先班組長要善于做思想政治工作,用理想信念教育職工,用形勢任務激勵職工,用美好前景振奮職工,達到心往一處想,勁往一處使,形成合力,增強凝聚力的作用。其次,要尊重職工,提高員工的待遇、關心職工,維護職工的合法權益,切實幫助職工解決工作、學習乃至家庭中出現的問題。第三要增強民主意識,通過座談會、民主生活會、個別談心等形式,廣泛發動職工建言獻策,征集合理化建議,對職工的意見和建議,要高度重視,能解決的要認真處理和答復。第四,班組要多開展一些健康有益的活動,如文體活動、小型競賽等,這樣都有利于增強班組的親和力和凝聚力。
就我們第二港埠公司門機隊來講我想應該做到以下幾點:
1.逐步增強員工的憂患意識,使員工了解當前的經濟形式以及公司應對經濟危機的主要措施和實現 “爭創三個一流”作業港口的重要目標。
2.加強門機司機的素質建設,使門機司機不但會開門機,還要懂門機,了解門機,愛護門機,知道怎么合理的去用,怎么合理的去保養,通過素質建設提高對門機的利用率,減少門機的故障率,降低維護成本,以提高作業效率保障作業質量,進而達到實現“三個一流”的目標。
3.培養門機司機的節約意識;完善門機隊的制度建設,把平時用的剎車油,潤滑油,保養用的棉絲等定量,要有截至的去用,把這些制度化規范化,并作為一項新的考核標準加入到績效考核當中;獎勵
科技創新,鼓勵對費油回收再利用,以提高對廢品的利用率,通過節約意識的提高和制度的不斷完善,逐漸的降低生產成本,盡可能的創造更大的經濟效益。
4.定期開展座談會,每天上班不但要有大的交接班會議,而且每個隊每個班每周或者每個月都要定期的召開座談會,對一個月的工作做出總結,并為下個月的工作做出具體的安排。通過召開座談會,為同事之間提供更多學習交流經驗的平臺,進而達到取長補短,實現資源優勢互補;召開座談會還可以為下個月提出新的工作目標,實現新的跨越,只有不斷的學習,不斷的給自己制定新的目標才會有進步,才會為企業的發展創造更大的價值。
5.廣泛發動職工建言獻策,征集合理化建議,做到群策群力,充分調動職工的工作積極性,做到真正意義上的愛港敬業。
我們的門機隊正處在不斷的發展壯大的良好機遇時期,我們在平時的工作當中已經積累豐富打硬仗的工作經驗,我們的門機隊是一只善于打硬仗,敢于打硬仗的隊伍,這一點在平時的工作中我們得到了無數次的檢驗。在善于打硬仗的同時我們又不斷的自我反省,不斷的查缺補漏,不斷的總結在工作中的經驗教訓,我想只有這樣,我們的門機隊才能不斷的發展,才能成為集團個子公司學習的榜樣,做集團的排頭兵,為公司,為集團努力創造更大的經濟效益!
第二港埠公司門機隊
張海洋 2009.4.16
第四篇:基層工會組建工作手冊
基層工會組建工作手冊
一、組建工會的法律依據
(一)我國《工會法》第3條規定:在中國境內的企業、事業單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者,不分民族、種族、性別、職業、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會的權利。任何組織和個人不得阻撓和限制。
(二)《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》第3條規定:企業、事業單位、機關應當在開業或者設立之日起一年內依法建立工會組織。《中華人民共和國外資企業法實施細則》第66條規定:外資企業的職工有權按照《中華人民共和國工會法》的規定,建立基層工會組織,開展工會活動。
第4條規定:用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。
第43條規定:用人單位單方解除勞動合同,應當事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規規定或者勞動合同約定的,工會有權要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會的意見,并將處理結果書面通知工會。
二、組建工會的基本要求
(一)建會主要形式:根據《中國工會章程》的有關規定,基層工會組織的主要形式:會員25人以上的,應當成立工會基層委員會;會員不足25人的,可單獨建立工會基層委員會,也可由兩個以上單位的會員聯合建立工會基層委員會,也可以選舉組織員或工會主席1人,主持基層工會工作。
(二)基層工會組織的機構設置:根據《工會基層組織選舉工作暫行條例》有關規定,工會委員會委員根據會員數的規模可確定3-37人,其中主席1人(可設副主席1-2人);工會經費審查委員會一般設委員3-7人,其中經審主任1人。基層工會委員會根據工作需要,可設立各種專門工作委員會或專門工作小組。根據《企業工會工作條例》,企業有女會員10名以上的,應建立工會女職工委員
1會,不足10名的應設女職工委員。女職工委員會一般設委員3-5人,其中主任1人。
工會實行民主集中制,因此三個委員會的委員人數都應為奇數。
(三)選舉結果報上級工會審批:工會委員會委員、主席、副主席以及經費審查委員會委員、主任、副主任經過民主選舉產生后報上一級工會批準(成立女職工委員會的需同時報批)。
(四)職工的入會條件:凡在中國境內的企業、事業單位、機關和其他社會組織中,以工資收入為主要生活來源或者與用人單位建立勞動關系的體力勞動者和腦力勞動者,承認工會章程,都可以加入工會為會員。
按照有關規定,符合會員條件的外籍職工(不包括外商投資者及其代理人),可同意其入會,但不公開宣傳動員,更不能擔任工會干部。
三、組建工會的一般程序
(一)建立基層工會委員會操作程序圖解
1.操作程序簡圖:
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選舉產生會員代表:工會會員在100人以下的基層工會應當召開會員大會。會員在100人以上的可以召開工會會員代表大會(100-200人者,代表人數比例不得少于會員的30%;200至500人者,代表為會員的25%至20%;501至1000人者代表為會員的20%至10%;1001至5000人者代表為會員的10%至6%;5001至10000人者代表為會員的5%,超過萬人的會員代表人數原則上不超過500人)。
召開工會會員大會或會員代表大會選舉工會委員會和經費審查委員會: 工會委員會應當進行差額選舉,差額比例不得低于10%;經費審查委員會可以實行等額選舉。
分別召開工會委員會和經費審查委員會全體會議選舉工會領導人:工會委員會和經費審查委員會選舉產生后,一方面召開工會委員會全體會議:選舉工會主席、副主席(工會主席、副主席也可以由工會會員大會或會員代表大會直接選舉產生);同時審議通過女職工委員會委員及主任。另一方面召開經費審查委員會全體會議:選舉經審主任、副主任。工會委員和經審委員至多可以交叉1人(即工會委員中有1人可以兼任經審委員),但工會主席不得兼任經審委員。
選舉結果報上一級工會批準:草擬《關于×××工會成立暨第一屆工會委員會和經費審查委員會選舉結果的請示》(見附表)和《工會干部情況表》(見附表),蓋章(單位黨組織或行政代章)后,報上一級工會審批。拿到批復文件后,刻制印章,符合條件的辦理工會社團法人資格證書,開設獨立的工會經費賬戶。
第五篇:組建基層工會流程
職工加入中國工會的好處
1、當您的合法權益受到侵犯時,您告訴工會,工會幫助您協調解決。
2、當您的個人和家庭遇到特殊困難時,您告訴工會,工會給您送去溫暖,提供經濟救助;您還可以參加工會開展職工醫療互助保障活動,每年繳交36元或60元,即可享受最多30天、每天50元的住院補貼,最高30000元的重大疾病、意外事故補助,最高1萬元的大額醫療補助。
3、當您的子女因家庭貧困,上學有困難時,您告訴工會,工會的金秋助學活動幫孩子圓夢。
4、當您需要找工作時,您告訴工會,工會為您提供免費職業介
紹服務,向您推薦合適的崗位,指導您就業。
5、當您身在異鄉,倍感孤獨時,工會邀請您參加職工文化節、職工春晚等工會舉辦的文體活動,工會的工人體育館、等場所也將向您優惠開放,帶給您身心的愉悅。
6、當您需要學文化、學技能時,工會開展的教育培訓和崗位練
兵等活動,幫助您不斷提升自己,完善自我。
7、當您表現優異,被市總工會授予“廈門市五一勞動獎章”的榮
譽時,您本人、配偶及子女的戶口可遷至廈門市。
8、當您辛苦一年,為回家過年買車船票苦惱時,工會為您提供
溫馨服務,優秀員工可免費乘坐市總工會的包機、包車(汽車、火車)平安返鄉。
9、當您持工會會員服務卡,到工會會員優惠待遇服務單位時,將得到實惠。
組建基層工會流程
1)與上級工會取得聯系,請上級工會安排人員指導建會 2)聯系電話:市總工會組織部2661071、2661072各區工會:思明5880912,湖里5722307,海滄65871
32集美6063224,同安7894687,翔安78895611)負責籌備期間的各項具體工作,如宣傳發動職工加入工 會、組織推薦工會委員候選人、召開會員(代表)大會
2)籌備組成立后應向職工公布,并于兩個月內完成建會工作
(1)組織職工填寫《工會會員登記表》,交一張一寸相片
(2)已是工會會員的,出示工會會員證,將組織關系轉入
(3)會員數較多的,可劃分工會小組,并推選組長 1)按會員數確定工會委員會、經費審查委員會委員人數 2)醞釀推薦委員候選人(工會委員會委員實行差額選舉,候選人數比應選人數多5%;經審委員實行等額選舉,候選人數等于應選人數),并向上級工會報告
1)無記名投票,差額選舉工會委員會委員,等額選舉經審委員 2)工會主席、副主席可直接由會員(代表)大會選舉產生,也可由新當選的工會委員選舉產生;經審委主任、副主任由新當選的經審委員選舉產生
1)籌備組向上級工會提交關于選舉結果的請示(第16頁)和工
會主席(副主席)、委員及經審委主任(副主任)、委員呈報表(第17頁至第20頁)
2)上級工會對選舉結果進行批復
1)向職工公布上級工會批復,公布工會委員會、經審委成員名單
2)基層工會憑上級工會的批復到公安局刻制工會印章 3)到市總工會辦理工會社團法人資格證書,到質監局辦理在在組織機構代碼證,到銀行開設賬戶
基層工會委員會委員、會員代表設置
一、委員名額按會員人數確定
25人以下者,設主席或組織員1人,也可設委員3人; 200人以下者,設委員3至7人;
201人至1000人者,設委員7至15人;
1001人至5000人者,設委員15至21人;
5001人至10000人者,設委員21至29人;
10000人以上者,委員最多不超過37人。
大型企事業單位基層工會委員會,經上級工會批準,可以設常務委員會,常務委員會由9至11人組成。
二、委員會候選人的推薦
由籌備組根據多數工會會員的意見,提出建議名單,報經同級黨委和上級工會審查同意后,提交會員(代表)大會通過。
企業行政負責人、合伙人及其近親屬不得作為本企業工會委員會成員人選,企業行政副職、人力資源部門負責人,外籍職工不得作為本企業工會委員會主席候選人。
工會主席、副主席不得作為經費審查委員會委員人選。
三、基層工會會員(代表)大會代表名額按會員人數確定 100人以下的,一般應召開會員大會,或會員代表不少于30% 100人至500人者,代表為會員的25%至20%;
501人至1000人者,代表為會員的20%至10%;
1001人至5000人者,代表為會員的10%至6%;
5001人至10000人者,代表為會員的5%。