第一篇：維護班子團結(jié)要做到“四講”

一是講理論修養(yǎng)。政治上的堅定來源于理論上的成熟。領(lǐng)導(dǎo)干部只有刻苦學(xué)習(xí)理論，不斷提高理論素養(yǎng)，才能站得高、看得遠，才能對團結(jié)的重要性有足夠的認識，才能自覺地維護班子團結(jié)。班子成員要不斷提高學(xué)習(xí)理論的自覺性和緊迫感，科學(xué)地安排好時間表，努力養(yǎng)成“擠時間學(xué)理論”的良好習(xí)慣，堅決克服“熱衷應(yīng)酬、學(xué)不專心”的不良風(fēng)氣。同時，各有關(guān)部門要切實

加強干部的理論教育工作，利用集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，加強團結(jié)教育，增強大局觀念，做到警鐘長鳴。二是講黨性原則。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)是有原則的團結(jié)，而不是那種無立場、無原則的一團和氣。講黨性原則，就是要以堅決貫徹黨的路線方針政策為根本，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、工作同步，而不是搞表面上一團和氣，實際上互不信任，導(dǎo)致班子形不成合力。每各領(lǐng)導(dǎo)班子，都要在講原則的基礎(chǔ)上，健全黨內(nèi)生活各項制度，開展積極、健康的批評和自我批評，提高解決自身問題的能力，使班子成員自覺做到大事講原則、小事講風(fēng)格，求大同存小異，干實事不爭論。同時，要大力倡導(dǎo)“五湖四海”、光明正大、公道正派的作風(fēng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正團結(jié)起來。

三是講涵養(yǎng)磨練。合作共事就要出以公心，識大體，顧大局，站在黨和人民根本利益的立場上考慮問題，不要把個人的好惡作為衡量是非曲直的標(biāo)準(zhǔn)。在工作上，班子成員之間要多一些理解，多一些支持，多一些諒解，相互補臺不拆臺，相互體諒不埋怨，同心協(xié)力，攜手前進。特別是當(dāng)“班長”的，對一班人的團結(jié)負有重要的責(zé)任，要做到心胸開闊，有容人容事之量，能聽得進逆耳之言、非難之言，咽得下酸甜苦辣。對班子成員要放手、放權(quán)，善于授權(quán)分身，發(fā)揮班子成員的能動性，做到總攬全局而不包辦一切，真抓實干而不事必躬親。尤其在處事為人上不偏聽偏信，而是豁達大度，做團結(jié)的模范。

四是講民主集中。民主集中制是黨的根本的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度。各級班子都要嚴格按照民主集中制原則的要求建立健全相關(guān)的決策程序、工作制度和議事規(guī)則等。特別是要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，對于政策性、全局性的問題和干部任免等重大事項，都必須經(jīng)過集體討論決定。班子集體一旦作出決定，任何個人無權(quán)改變，必須無條件服從和執(zhí)行，決不能各行其是、步調(diào)不一。要堅決克服個人或少數(shù)人決定重大問題的現(xiàn)象，特別是要堅決糾正和防止用人上的不正之風(fēng)，嚴格按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”規(guī)定的程序辦事，不搞任人唯親、以人劃線，努力創(chuàng)造既有民主又有集中、團結(jié)和諧的工作局面。

第二篇：班子團結(jié)要做到“三堅持”

班子團結(jié)要做到“三堅持”

保持共產(chǎn)黨員先進性，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)是重要的一環(huán)，班子團結(jié)是產(chǎn)生創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。實踐證明，班子團結(jié)，事業(yè)興旺，反之，班子不團結(jié)，事業(yè)衰敗。為促進班子團結(jié)，在具體實踐中應(yīng)做到“三個堅持”。

堅持在不同意見中求共識，不片面追求“一個聲音”。即使在團結(jié)的班子中，由于各成員思想認識上的差異，不同意見是客觀存在的。這就要求每個班子成員盡可能從班子和單位建設(shè)大局出發(fā)，思考問題，掏真心、吐真言，不回避不同意見的交鋒。要通過必要的爭議，使片面的看法全面起來，零碎的思想完整起來，模糊的認識清晰起來，分歧的意見統(tǒng)一起來。不僅如此，還要善于挖掘產(chǎn)生不同意見的根源，做好思想工作，使持反對意見者糾正認識上的偏差，達到思想上和行動上的統(tǒng)一。班子內(nèi)部始終保持“一個聲音”固然重要，但更多情況下，要讓“雜音”有“容身之地”。少數(shù)人的反對意見可能蘊涵著正確的因素，要善于從中受到啟發(fā)，吸收其合理的成分，要慎重考慮少數(shù)人的意見，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證后統(tǒng)一思想；即使反對意見是錯誤的，也要正確區(qū)分和對待，不能把工作認識上的分歧說成是鬧不團結(jié)，要善于調(diào)動、引導(dǎo)和團結(jié)反對者一道工作。

堅持在發(fā)揮每個班子成員作用中求合力。一是克服局外者思想。個別班子成員主體意識較弱，認為在班子中正副書記負全責(zé)，自己服從命令就行了，這顯然是一種不正確的認識。作為班子成員，要明白

自己是集體領(lǐng)導(dǎo)中的一員，一味地推卸責(zé)任，只會影響班子的凝集力。要珍惜自己的權(quán)利，不當(dāng)擺設(shè)，不作陪襯，認真履行責(zé)任和義務(wù)，積極為單位發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。二要破除尊卑心理。按照集體領(lǐng)導(dǎo)原則，黨內(nèi)人人平等。這就要求每個班子成員要正確認識自己在班子中的地位和作用，消除顧慮，以平等身份與大家相處。正副書記也要自覺區(qū)分黨內(nèi)外職務(wù)，防止“角色錯位”，注意調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造力，讓他們在班子內(nèi)部找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

堅持在班子的動態(tài)變化中始終搞好團結(jié)。一要在“磨合期”增強凝聚意識。一般情況下，班子經(jīng)過調(diào)整，大家剛走到一起，說話辦事都比較謹慎，相互之間不便拉下面子指出問題。可見，這個時期班子雖然比較團結(jié)，但團結(jié)的基點不是很高，基礎(chǔ)不是很牢固。這時，要增強凝聚意識，使班子成員對團結(jié)產(chǎn)生共識；抓制度落實，形成順暢的工作渠道；融洽關(guān)系，使班子新老成員愉快共事。二要提防“穩(wěn)定期”的一團和氣。“一班人”經(jīng)過一段時間的相處，班子內(nèi)部運轉(zhuǎn)比較協(xié)調(diào)，氣氛比較融洽，隨著彼此關(guān)系和感情的加深，對一些問題就會睜只眼閉只眼，不大計較。遇到不良傾向，也不主動提醒和糾正。長此以往，問題就會堆積，一旦激化，團結(jié)的局面就會破裂。在這個階段，特別要注意加強黨性原則教育，使班子成員既注重感情又不喪失原則，既講友誼又不忘批評，該制止的制止。三要消除“過渡期”的渙散苗頭。班子面臨人員調(diào)整和新老交替階段，個別同志會過多地考慮進退去留問題，容易產(chǎn)生驕傲自滿、麻痹松勁的情緒，忽視和放松團結(jié)。此時，每個成員都要保持清醒的頭腦，切實警惕“船到碼頭

車到站”的思想，做到少考慮自己的后路，多琢磨班子建設(shè)的問題，不斷鞏固良好的團結(jié)局面。

第三篇：維護班子團結(jié)[小編推薦]

維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能

全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準(zhǔn)的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責(zé)和相互合作原則。對班子成員做到職責(zé)分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責(zé)，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好；無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學(xué)習(xí)有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應(yīng)，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。

第四篇：維護班子團結(jié)必須堅持做到

作風(fēng)民主，不獨斷專行。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，要樹立互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相支持的良好風(fēng)氣，以形成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固確立群體意識，作風(fēng)要民主，為人要正直，實事求是，不欺上瞞下。既不搞“家長制”、“一言堂”，也不搞“議而不決、決而不行”，正確貫徹執(zhí)行民主集中制，維護班子的團結(jié)。更不能搞為所欲為、獨斷專行，批鈔

票“一支筆”、用干部“一句話”、定方案“一言嘴”式的霸權(quán)行為。胸懷開闊，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。若把工作失誤之責(zé)任推向前任、下級或他人，成績則千方百計攬為己有，甚至弄虛作假，虛盈實虧，騙取個人榮譽或升遷，最為人所不齒。協(xié)調(diào)工作，不相互推諉。要具有“主動協(xié)商”、“由我負責(zé)”、“多擔(dān)一點”的責(zé)任意識，營造一種“多想事、善謀事、能干事、干成事”的進取精神，以減少內(nèi)部矛盾，增進班子團結(jié)，提高工作效率。上下左右方方面面要不斷調(diào)節(jié)關(guān)系。對上爭取多支持，對橫向爭取多理解，對下則要充分依靠。待人處事堅持一視同仁，不搞有親有疏，不要玩弄權(quán)術(shù)。正確把握“度”，堅持原則性，講究靈活性，以創(chuàng)造一個“團結(jié)、協(xié)調(diào)、舒暢、向上”的和諧氛圍。對于一些暫時面臨困難的企業(yè)和個人，在自己力所能及的前提下，幫助其走出困境或減輕壓力；對待職工群眾疾苦則更應(yīng)主動關(guān)心，幫助解決后顧之憂。

職責(zé)分明，不越級越位。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，副職要擺正位置，對正職負責(zé)，真正做到盡職不越位，辦事不越權(quán)，幫忙不添亂。正職要充分信任副職，給職給權(quán)，放手讓其大膽工作。每位成員都應(yīng)忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勤政為民，甘于奉獻。改革是權(quán)力和利益的調(diào)整過程，最終目的是要讓大部分員工從改革中得到實實在在的實惠，否則改革就會失去其意義。一切從員工利益出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，維護群眾合法權(quán)益，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，力戒形式主義、官僚主義，改進工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。這樣，有利于理順工作程序，密切上下關(guān)系，增強班子團結(jié)。

清正廉潔，不濫用職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好公與私、名與利、得與失、獲取與奉獻、權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系。在各種利益面前，經(jīng)常會遇到個人利益同企業(yè)利益、職工利益的沖撞，在此情況下，最為理智的解決辦法是，犧牲個人利益來維護企業(yè)利益和職工利益。領(lǐng)導(dǎo)班子中無論哪個成員以權(quán)謀私，都會損害班子形象，影響集體威信，破壞班子團結(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或多或少都掌握著一定的權(quán)力，或人權(quán)、或財權(quán)、或物權(quán)，以權(quán)謀私也許唾手可得，若不出于公心、不保持清廉，對自己稍加放松，就很容易犯錯誤。

歡迎批評，不拒絕進諫。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)要正，要做到表里如一，言行一致、正派、正直。明辨是非，寬以待人，嚴于律己，寬以待人，凡事寬容大度，不偏聽偏信。善于傾聽各方面的不同意見，注意兼聽正反兩方面的意見，特別要能夠聽取與自己相反的意見，能容得下各種不同水準(zhǔn)、素質(zhì)之人，能容得下各類能人賢士，能容得下各種不同意見，能容得下同級、下級犯錯誤，并幫助其改正；對不了解自己的人，特別是反對過自己的人，要努力多做工作，通過疏通、交流，使之成為事業(yè)的支持者；對待委屈和流言，既不放棄原則，又要忍字當(dāng)先，能經(jīng)受得起，具有較好的心理素質(zhì)；正確開展批評與自我批評，有利于增進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)同志要能聽進不同意見，只要班子內(nèi)部、同志之間，經(jīng)常以誠懇的態(tài)度開展批評與接受批評，就能達到一班人的真誠團結(jié)。

第五篇：如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團結(jié)

如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團結(jié)

**黨委書記***

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村基層組織的“龍頭”，是黨聯(lián)系群眾和橋梁和紐帶，是農(nóng)村各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢下，以“六個好”為目標(biāo)，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實好黨的農(nóng)村政策，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)成帶領(lǐng)群眾，創(chuàng)大業(yè)、奔小康的指揮部，凝聚人心，舉大事、興百業(yè)，黨委班子團結(jié)至

關(guān)重要。我鄉(xiāng)現(xiàn)有黨政班子成員10人（其中一人是兼職），平均年齡在全市＊個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）中是比較小的。領(lǐng)導(dǎo)班子既然是一個集體，就有一個相互關(guān)系的問題，因此，努力使班子成員團結(jié)一致，就成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)永恒的主題。班子不團結(jié)的危害眾所周知，因此，每個班子成員都要加強黨性修養(yǎng)，以事業(yè)為重，識大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律。像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結(jié)。實踐證明：凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)，在某中意義上取決于干部的素質(zhì)，尤其是一個班子時間久了就容易出問題。影響班子團結(jié)的因素有很多，如年齡的差異、性格的差異、思想方法的差異、辦事作風(fēng)的差異等等。在班子里每個人的學(xué)識、特長、個性、工作經(jīng)歷、人際關(guān)系都有很大差別，要用其所長，避其所短。目前，我鄉(xiāng)黨政班子的精神面貌、工作狀態(tài)都是前所未有的，氣質(zhì)上剛?cè)嵯酀芰ι蟽?yōu)勢互補，班子整體功能發(fā)揮得也非常好，這是班子團結(jié)的具體體現(xiàn)。那么，如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團結(jié)，在實踐中我個人的體會是：

一、合理分工，各司其職，服從全局是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團結(jié)的基礎(chǔ)。

一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，實行集體領(lǐng)導(dǎo)，必須做到與個人負責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮每個班子成員的作用，這是實現(xiàn)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證。在我們黨內(nèi)，黨委書記和委員之間的關(guān)系，是平等的同志關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不能凌駕于組織和委員之上。在討論決定問題時，每個委員都享有同等的權(quán)利，必須遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。但書記對黨委的工作負有主要責(zé)任。每個委員要尊重和支持書記的工作，接受書記的監(jiān)督和指導(dǎo)。如果沒有個人分工負責(zé)，各項工作就會陷入無人負責(zé)狀態(tài)，遇事推諉，互相扯皮，極不協(xié)調(diào)，只有根據(jù)每個人的個性、特長、工作經(jīng)歷進行合理分工，把指標(biāo)任務(wù)分解落實到班子成員頭上，人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，作為副職要明確職責(zé)，正確定位，擺正位置，甘當(dāng)配角，配合默契，當(dāng)好助手，不狂尊自大，不超權(quán)越權(quán)，既要根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責(zé)，積極主動地完成分管工作任務(wù)和正職交辦的工作，又要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。如我鄉(xiāng)今年工作的總體思路是：實現(xiàn)一個目標(biāo)，抓好四個重點，完成八項指標(biāo)，辦好五件事實，采取大三措施。目標(biāo)明確了，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要為這個目標(biāo)努力，無論分管的工作多么重要，都要服從于班子工作的總目標(biāo)，否則就會造成力量失衡或方向差異，進而損害總體目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也損害了班子的團結(jié)一致。分工和責(zé)任必須明確，班子成員各把一攤，各司其事，各行其是，為總目標(biāo)的實現(xiàn)干好自己分管的工作，力爭各自分管的工作在全市領(lǐng)先。

二、相互理解，以誠相待，優(yōu)勢互補是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團結(jié)的前提。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職副職之間如同同胞兄弟，是親如手足的關(guān)系，正、副職是事業(yè)的需要和分工的不同，副職對正職必須信賴、尊重、支持，這種信賴和支持必須是真誠的，出自內(nèi)心，而不是虛假的，副職的整個工作必須堅持向正職請示匯報，要對正職負責(zé)，要積極主動創(chuàng)造性地開展工作，信賴而不依賴，主動而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補而不拆臺，副職開誠布公，毫不隱瞞自己的觀點，特別是遇到正職的意見不全面、不正確時，要敢于直言相諫，以防決策失誤，力戒毫無見解，隨聲附和，不能固執(zhí)已見，鬧獨立性，不密切配合，強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，互相交流，取長補短。經(jīng)常談心，理解勾通，將心比心，換位思考，相互信任，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互支持，相互諒解，同甘共苦，同舟共濟，榮辱與共，和衷共濟，維護團結(jié)，副職當(dāng)好正職的合格助手，不互相扯皮，互踢皮球，進一步增強班子的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)好班長，黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團結(jié)的關(guān)鍵。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”黨委書記，在團結(jié)中起著導(dǎo)向和凝聚作用，要當(dāng)好班長，而不當(dāng)“家長”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖姡嚅L必須抓方向目標(biāo)，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無巨細，事必躬親，必須放權(quán)給同事們。決不能事無大小統(tǒng)統(tǒng)管，權(quán)無大小統(tǒng)統(tǒng)攬，攬散人心，攬散班子，自己要起好帶頭作用，率先垂范，以身作則，看人看事要全面、客觀、公正，不帶個人感情色彩，不以高低、貴賤、貧富看人，不從個人利益和個人好惡判斷是非曲直，不偏聽偏信，尤其是在聽取的反面意見和處理各種矛盾時，更要有善聽逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，確實要有容人之量，愛才之心，用賢之舉，不計較個人恩恩怨怨，胸襟開闊，光明磊落，要學(xué)會平衡，防止顧此失彼，協(xié)調(diào)好副職們之間的關(guān)系，要切實負起加強團結(jié)的責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在的不利于團結(jié)的隱患要及時予以消除，記得有一次，兩個副職因一句話發(fā)生誤會，我分別找他們談話，各自認識了自己的問題，兩人消除隔閡，重歸于好。作為一名正職要尊重副職，維護和支持副職的工作和威信，凡是分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)自主處理，不搞“

一步到位”，一般不讓干事們在請示工作時搞“一步通天”，關(guān)心他們的生活和工作，政治上關(guān)心，生活上照顧，因人而宜，采取有效的鼓勵或批評的方式，不能厚此薄彼，應(yīng)一視同仁，使他們內(nèi)心服氣，在實際工作中，程度不同的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，并不罕見，呼應(yīng)不當(dāng)、銜接不緊、配合不力，相互扯皮乃至沖撞的情形便時有發(fā)生。這便在客觀上形成了內(nèi)耗，削弱了班子的戰(zhàn)斗力。在＊＊村打花墻期間，針對副職們工作不協(xié)調(diào)，指出了缺點，進行了批評，通過改進，副職們自覺地維護整體形象，整體團結(jié)，整體和諧。

四、堅持原則，是非分明，完善制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團結(jié)的根本保證。

班子團結(jié)并不是一團和氣，團結(jié)而不戰(zhàn)斗，反對團結(jié)問題上的庸俗化、表面化，認為團結(jié)就是“以和為貴”，這種隱瞞了班子成員真實思想的表面團結(jié)發(fā)展下去，不僅會使領(lǐng)導(dǎo)班子原則不明，是非不清，也勢必造成班子成員口是心非，其結(jié)果只能是與團結(jié)的初衷背道而馳，我們要不定期召開民主生活會，針對工作和生活中存在的問題，開展批評與自我批評，堅持原則，堅持真理，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，做到大事上講原則，小事上講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不在乎，在思想交鋒與爭鳴中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤，積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。班子必須建有一套有針對性、系統(tǒng)性、規(guī)范化、科學(xué)化的制度，依靠制度規(guī)范權(quán)力，依靠制度保證權(quán)力的有效運行，防止權(quán)力腐敗，重大決策集體研究，實行民主決策，民主管理，集體決策，分工執(zhí)行。反對拉幫結(jié)伙，搞小圈子，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立服從大局的正氣。在思想上正本清源，在工作中公道正派，正確對待得與失、進與退、個人利益與集體利益的關(guān)系，做到自重自省、廉潔奉公，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，反對奢侈浪費，以權(quán)謀私，始終把黨的利益擺在第一位，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，使黨內(nèi)團結(jié)成為建立在工作基礎(chǔ)上的牢固的團結(jié)。確實搞好廉政建設(shè)，堅持“一支筆”財務(wù)審批，副職之間不爭權(quán)奪利，互相猜疑，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要廉潔自律，勤儉節(jié)約，以儉養(yǎng)德，以儉養(yǎng)廉，不占小便宜，公生明，廉生威，取信于民，樹好形象。近年來，我們先后出臺了從嚴治黨“十不準(zhǔn)”、為政清廉“十公開”、分工職責(zé)制度、學(xué)習(xí)制度、集體議事民主決策制度、民主生活會制度、民主評議黨員干部制度、黨建工作例會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)制度、重大事項匯報制度等有關(guān)制度。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國的最基層組織，黨和國家對農(nóng)村的各項路線、方針、政策最終要靠這一級去組織落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨的事業(yè)的一支基本骨干隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有適應(yīng)市場經(jīng)濟強素質(zhì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)會工作，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)樹形象，與時俱進，執(zhí)政為民，永遠同人民群眾心連心，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，爭先發(fā)展創(chuàng)佳績，艱苦奮斗譜新曲。牢固樹立“小政府，大服務(wù)；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大事業(yè)”的觀念，才能團結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾解放思想，更新觀念，堅定信心，同心同德，為全面建設(shè)小康社會而奮斗。