第一篇：綜采工區安全承諾書

綜采工區班組安全目標承諾書班組

為確保全礦安全生產，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發生，圓滿完成全年礦安全生產的各項指標。作為本班組安全生產第一責任者——班組長，必須對本班組安全生產工作負全面直接責任。為確保措施落實到現場，切實強化班組現場安全管理，以班組保工區，工區保全礦，全面實現2013年安全奮斗目標。班組長與工區簽訂“班組安全目標承諾書”。

一、安全目標：

1、安全生產零事故。

2、班組嚴格“三違”管理，杜絕班組違章指揮和集體違章。

3、嚴格按照安全質量標準化要求作業，杜絕不合格品，爭創優良工程。

4、根據本班組每人的工作技術水平、性格特點，合理分配勞動力，加強對安全不放心人員的管理，在安全前提下完成各項生產任務。

5、負責落實本班組安全生產責任制。

二、考核

以上安全目標完成情況，除按礦有關規定考核外，做以下規定：

1、班組長要堅決杜絕“三違”，凡班組長出現“三違”現象，要根據礦有關規定給予從重處罰。

2、班組內成員月度“三違”人數超過3個，每超一個連帶班組長20元。

3、對發生輕傷事故的班組長處罰500-1000元；對事故班組的第一責任者處罰200-300元。發生重大責任事故加倍處罰。

簽訂班組：

區長：

班 組 長：

三、生效時間：

2013年1月1日——2013年12月31日

二0一三年一月

綜采工區職工安全承諾書班組

為認真落實好各崗位作業人員的安全責任和自保、互保、聯保責任，真正做到“三不傷害”，以個人保班組、班組保隊，全面實現礦2013年安全奮斗目標。各班組與職工簽訂“綜采工區職工安全承諾書”。

一、安全目標：

1、嚴格按照安全質量標準化標準作業，杜絕“三違”。

2、積極參加周五安全活動，提高個人防護能力，做到“三不傷害”。

3、崗位質量標準化保持動態達標。

4、堅守工作崗位，服從領導分配，不得消極怠工和玩忽職守，不遲到，不早退，不脫崗。

5、嚴格執行現場交接班制度，做到交班清、接班明。發現安全隱患及時處理、匯報，并采取相應的安全防范措施

6、要認真填寫各種記錄，做好交接工作。

二、獎罰條件：

1、崗位作業人員要牢固樹立“安全第一”的思想，上標準崗，干放心活，自覺遵守安全生產規章制度，認真落實崗位安全生產責任。以個人保班組，班組保隊，實現年度安全奮斗目標。

2、完不成上述目標，處罰崗位作業人員每項50元，考核當月兌現。簽訂隊組：

班 組 長：

職工：

三、生效時間：

2013年1月1日——2013年12月31日

二0一三年一月

第二篇：煤礦綜采工區安全管理制度

陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦

綜采工區安全生產崗位責任制制度匯編

編制單位：金雞灘煤礦綜采工區 編制時間：二0一五年一月

目 錄

綜采工區區長安全生產崗位責任制...........................................................................................................3 副區長安全生產崗位責任制.......................................................................................................................4 主管技術員安全生產崗位責任制...............................................................................................................5 技術員安全生產崗位責任制.......................................................................................................................6 質量驗收員安全生產崗位責任制...............................................................................................................7 材料員安全生產崗位責任制.......................................................................................................................8 班長安全生產崗位責任制...........................................................................................................................9 液壓支架工安全生產崗位責任制.............................................................................................................10 綜采工區端頭維護工安全生產崗位責任制.............................................................................................11 綜采維修鉗工安全生產崗位責任制.........................................................................................................12 小絞車司機安全生產崗位責任制.............................................................................................................13 集中控制操縱工安全生產崗位責任制.....................................................................................................14 采煤機司機安全生產崗位責任制.............................................................................................................15 三機工安全生產崗位責任制.....................................................................................................................16

綜采工區區長安全生產崗位責任制

1.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”，是全隊安全生產和安全教育的第一責任者。

2.在分管副礦長的領導下，把安全工作放在首位，組織好安全生產工作，帶領全隊干部職工出色完成上級交給的各項安全生產任務。

3.組織建立各項安全生產規章制度，合理勞動組織，詳細分工，明確各級職責，獎懲分明，抓好規章制度的考核、落實工作。

4.經常組織職工進行安全學習，密切聯系群眾，了解職工思想動態，有針對性地做好職工安全思想工作，解決職工群眾生活中的問題，使職工安心工作。

5.帶領黨員干部，發揮模范帶頭作用，以身作則，搞好安全生產。

6.負責作業規程和措施審查，指定出切實可行的管理措施，并帶頭按規程和措施的要求組織生產，使規程和措施在現場得以很好地落實和兌現。

7.抓好生產管理和工程質量管理工作，深入現場，熟練掌握現場的安全生產狀況，發現生產中存在的問題；組織好現場隱患排查，超前預防，及時處理各種隱患和存在的問題，不斷改善生產環境和勞動條件。

8.不違章指揮，及時制止和控制“三違”，加強對“三違”人員教育，采取有力措施，嚴防各類責任事故的發生。

9.及時審閱安全生產運行的各類記錄，對不符合規定的各類問題及時排查處理，對危機安全生產的重大隱患，本隊無能力處理時，及時向上級部門或領導匯報，防止重大事故的發生。

10.工作面發生重大事故時，要及時深入現場，積極組織人員搶救和處理，并按照“四不放過”的原則，認真組織分析和處理，做到不隱瞞，不袒護。

11.主持好每周的安全活動，抓好職工的安全培訓教育工作，不斷提高職工隊伍的安全意識技術業務素質。

12.準時參加礦組織的各種會議，定期向分管副礦長匯報安全生產工作。13.自覺服從礦業務部門的管理，接受各種安全生產的監督檢查，統籌安排，協調好相關單位的關系，搞好安全生產。

14.外出不在家時，必須向一名副隊長授權負責本隊安全生產和日常行政管理工作。

副區長安全生產崗位責任制

1.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”，對所分管范圍內安全生產負責。

2.在區長的領導下，服從區長的統一指揮，把安全工作放在首位，認真按照規程措施要求和區隊的管理制度督促班組現場施工，落實規程、措施在現場的兌現。

3.堅持跟班作業制度，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，模范執行各項規章制度。

4.協助各班工長抓好現場各項安全管理工作，對現場安全生產負領導責任，監督檢查班組工作情況，發現問題，立即采取措施組織處理并及時向區隊匯報。

5.抓好工作面工程質量和設備安全運轉，支持各班驗收員認真執行區隊制度。6.抓好關鍵部位的工作，當工作面發生各類事故或地質條件變化影響生產時，必須盯在現場組織處理，確保生產順利進行。

7.認真執行匯報制度，接班后、接班前以及上班分工時，必須將工作面情況及時匯報隊值班人員并提出下班工作注意事項。

8.主動接受礦有關部門檢查考核，大力支持業務部門各工作人員的現場工作，對他們提出的問題及時采取措施整改和處理。

9.當班出現責任事故后，認真組織搶救和處理，上井后協助區隊長搞好事故分析。10.按時參加區隊召開的會議，經常向區隊長匯報安全生產工作。

主管技術員安全生產崗位責任制

1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”，是全區的安全技術管理工作第一責任者。

2.在區長的領導下，開創性地開展技術管理工作，積極探索綜采新技術、新工藝、新方法，搞好技術革新，促進技術管理工作。

3.對工程技術人員詳細分工，明確職責，加強業務領導。

4.組織編制規程和措施，并做好貫徹、學習、簽字、考核和現場落實工作。5.做好區長的參謀，協助區隊長抓好所管范圍內各項安全生產工作，完成各項經濟技術指標，搞好工作面工程質量。

6.參加事故分析，并提出相應的技術防范措施。

7.做好各種技術資料的收集和歸檔工作，積極接受業務部門的監督檢查和指導，及時向上級提供各種技術資料和報表。

8.組織職工技術業務培訓和技術考核工作，不斷提高職工技術業務素質。9.協助區隊長搞好重大隱患的排查和整改工作。

技術員安全生產崗位責任制

1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規以及上級的各項安全指示、指令和“三大規程”，對全隊的采煤安全技術管理工作負責。

2.在主管技術員的領導下，開創性地開展分管工作，按規程編制采煤規程和措施，規程、措施符合實際，切實可行，對已審批后規程措施要及時貫徹學習并督查現場實施。

3.當工作面出現地質變化，過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時，要及時編制補充措施，認真傳達貫徹。

4.加強對采煤工藝的現場技術管理，經常掌握和核對兩巷進尺情況，防止工作面運輸機上竄下滑，著重抓好工程質量標準、采煤技術標準，確保正常生產。

5.積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好小改小革，加強生產技術管理，提高煤炭回收率。

6.積極主動提供各種資料和合理化建議，搞好采煤技術檔案管理，及時填寫和報送圖表，協助有關人員編制計劃和措施，對業務部門要求申報的各種報表，必須做到及時準確。

7.參加安全技術業務培訓，組織職工學習采煤技術和“三大規程”，不斷提高職工技術業務素質，增強職工業務保安能力。

8.深入現場解決采煤技術實際問題，當工作面出現各類事故時，要趕到現場查明原因，制定相應技術防范措施。

9.為主管技術員出謀劃策，當好主管技術員的參謀，自覺接受業務主管部門的監督檢查，搞好采煤技術管理工作，確保安全生產。

質量驗收員安全生產崗位責任制

1.在隊長的直接領導下，落實隊質量驗收制度，對工程質量和因質量驗收原因造成的事故負責。

2.認真貫徹執行黨的安全生產方針、上級指示、指令，遵守國家安全法律、法規和有關規章制度。

3.熟悉作業規程、整個生產工藝、質量標準、區隊制定的計分標準和獎罰規定，秉公辦事。對于存在的問題，及時提出整改意見，并督促整改。

4.嚴把工作面工程質量關，確保工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求，并時刻保持工作面動態達標。

5.嚴肅認真、實事求是地做好質量驗收工作，并填好記錄，對重要質量問題及時向隊長匯報，當好隊長的參謀。

6.工作中要加大檢查的頻度，發現問題，及時安排處理，拒絕違章指揮、制止違章作業和違反勞動紀律現象，做到不安全不生產。

7.按時參加區隊組織的質量分析會、事故追查會，如實匯報情況并提出個人建議。8.自覺接受上級業務部門的監督檢查，及時糾錯，做好隱患工程記錄。9.嚴把煤質關，監督現場操作人員及時揀雜，從源頭抓起控制好煤質。

材料員安全生產崗位責任制

1.根據生產需要和庫存情況及時合理提出材料配件計劃，盡量減少庫存物品的積壓。

2.材料庫實現24小時值班制度。

3.井下生產繼續配件、工具時，材料員應立即準備備用。4.把好材料質量關，對有明顯質量問題的配件負責退還更換。5.保持庫房區域內衛生清潔，各類材料配件、工具分類碼放整齊。6.深入現場了解和掌握各配件的用途、性能、合理發放材料、配件。

7.及時掌握生產中材料的使用情況，及時回收廢舊材料，并做好修舊利廢工作。8.嚴禁各種材料配件私自送人，否則給于嚴肅處理。9.材料領用需單位領導批準后方可領用，嚴禁私自領用。

10.每月應及時清點庫房，匯總每月材料使用情況，并與相關部門核對，及時上報。11.嚴格執行材料審批，領放、建卡制度。12.負責領取發放職工勞保用品。

13.領取和發放生產所需材料、配件和工具等，且都要建立臺帳。14.負責匯總本隊材料消耗記錄并及時上報。

班長安全生產崗位責任制

1.組織本班職工參加安全學習和安全業務培訓，及時傳達上級有關安全生產指令、指示，努力提高安全意識，對本班組安全負第一責任。

2.在區隊長的領導下，聽從指揮，協調一致，積極認真貫徹區隊及上級安全生產意圖，自覺接受各種安全檢查監督。

3.根據本班組實際，合理調整勞動組織，積極采納職工合理化建議，做到分工明確，安全責任落實。

4.嚴格按“三大規程”組織施工，根據安全生產實際，建立全班組安全生產管理制度，嚴格按制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。

5.合理安排出勤，確保不出現空漏崗現象，工資獎金分配做到公開透明，體現“向安全工作”傾斜原則。

6.開好班前會、班后會，對安全工作做到班前有布置、班中有檢查，班后有總結。7.杜絕違章指揮和強令工人冒險作業現象，嚴格按章指揮，發現“三違”現象要立即制止。

8.工作面發生各類事故時，必須及時趕到現場，查明原因，落實人員，積極進行搶救和處理。

9.抓好工作面工程質量和設備維修質量，杜絕質量事故和重大事故。10.上井后認真向領導匯報本班組的工作情況及職工的思想情況。

液壓支架工安全生產崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.支架工要熟練掌握支架的液壓系統及工作原理，精心操作支架，做到操作不失誤，保證支架支護效果。

3.搞好各工種間的配合和協作，操作支架時，檢查好周圍環境安全，及時移架，控制好頂板，嚴防移架時擠壞液壓膠管、電纜、水管，支架應保證平、直、齊，杜絕擠架、咬架、歪架現象。

4.對支架各部位認真檢查，發現問題及時處理，保證支架處于完好狀態。5.及時清理架內浮煤、矸、雜物，保證支架內外整潔衛生。

6.對支架精心維護，拆卸下來的零部件要妥善保管，不許亂扔、亂放和丟失。7.積極參加礦、隊組織的技術學習，不斷提高技術業務素質和操作水平。8.認真填寫運行日志和各種記錄。

綜采工區端頭維護工安全生產崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.認真執行敲幫問頂制度和巡回檢查制度，隨時檢查支架、頂板、煤幫情況，發現異常立即進行處理。

3.加強質量意識，認真按照質量標準施工，確保上、下出口暢通無阻，確保安全出口高度、寬度和支護長度均符合要求，做到不安全不生產。

4.清理好兩端頭及出口衛生，確保兩端頭無浮煤、雜物，做到文明生產。5.對已發生的事故要準確匯報，及時處理。

綜采維修鉗工安全生產崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.嚴格按照設備“四檢”內容對設備進行檢修。3.檢修工作必須執行好停送電制度。

4.檢修工作開始前，首先檢查好檢修場所的安全狀況，如頂板是否完整、支護是否合格，否則，不得進行檢修工作。

5.綜采維修鉗工必須熟悉所檢修設備的結構、性能、工作原理及使用范圍，掌握其檢修工藝和質量標準。

8.檢修工作嚴格執行檢修工藝要求，保證檢修質量，嚴禁設備帶病運轉。7.嚴禁“三違”，有權拒絕違章指揮。8.負責提出檢修配件的計劃。

9.認真填寫設備檢修日志和各種記錄。

小絞車司機安全生產崗位責任制

1.在班長的領導下，按操作規程操作絞車，對本職工作的安全生產負責。2.小絞車司機必須經過安全技術培訓，考試合格，取得合格證書，并持證上崗。3.認真貫徹執行黨的安全生產方針和上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規。

4.必須熟悉所操作絞車的技術性能、工作原理及設備完好標準，按司機應知應會的標準，會操作、會檢查、會排除一般故障。

5.提升前，先空試絞車，檢查安全保護裝置是否靈敏可靠，鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求，確認無誤后，方可提升。

6.絞車在運行過程中，要集中精力，手不離閘把，注意觀察繩路、電機及電氣控制系統，發現異常現象，應立即停車、停電檢查，向班長匯報，安排維修工進行修理。

7.努力學習業務知識，不斷提高操作水平。

8.拒絕任何人違章指揮，制止他人違章作業和違反勞動紀律。9.搞好施工現場衛生，做到文明生產。

集中控制操縱工安全生產崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度，保證做到安全供電。對本崗位的安全工作負責。

2.熟悉本隊供電系統、信號系統及其各種電氣設備的性能、作用、基本原理，能正確使用電工常用工具、儀器、儀表。

3.負責當班工作面所有綜機設備，各電氣設備保護及電纜的維護保養，移動電站控制臺的操作、電器故障的處理、工作面的通訊聯系。

4.嚴格執行停送電制度，設備運行中，要注意觀察電器設備運行狀況，發現問題及時處理和匯報。嚴禁甩掉保護不用和使設備帶病運轉。

5.熟知生產系統各環節工作，搞好通訊聯系，上傳下達，發生事故時及時向有關領導匯報，不準延期匯報或隱瞞事故。

6.保持電氣設備清潔衛生，搞好文明生產，杜絕漏、失檢和失爆現象。7.認真填寫設備運行日志和其它記錄。

采煤機司機安全生產崗位責任制

1.采煤機司機必須持證上崗，堅守崗位，不準擅離職守，嚴格執行“三大規程”和現場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.熟知采煤機在操作中的安全注意事項和防止意外發生的預防措施。

3.集中精力，認真操作。采煤機啟動前檢查采煤機完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、堅固，各油位、手把位置是否符合規定，采煤機內外噴霧是否完好。采煤機運轉過程中，發現異常情況，立即停機處理，以保證把事故消滅在萌芽狀態。

4.當班出現問題，當班妥善處理，不準留給下一個班，不準隱瞞事故，對處理不了的問題，及時向當班班（組）長或工區匯報，并協助檢修人員處理。

5.搞好各工種間的配合和協作，充分挖掘設備潛力，努力完成當班安全生產任務。6.停機期間及時對設備進行檢查和維修，精心維護設備，確保采煤機處于完好狀態。

7.積極參加礦、隊組織的技術學習和各種技術比武活動，不斷提高業務素質和技術水平。

8.認真填寫運行和檢修日志及各種記錄。

三機工安全生產崗位責任制

1.認真學習，努力鉆研業務，不斷提高技術業務素質。

2.三機工上崗后必須堅守崗位，不準擅離職守和交代給他人代替操作，操作檢修或安裝時，必須嚴格執行操作規程、作業規程和安全規程規定，認真執行交接班制度。

3.非司機不準操作三機，未獲得合格證的司機不得獨立操作。

4.工作中要集中精力，保證三機正常運轉。經常觀察運轉情況，注意監聽運轉聲音，隨時觀察和聽取各種信號，嚴禁打盹睡覺。

5.對三機各部件經常進行檢查，搞好維護保養，在運轉過程中要注意觀察電機、減速箱溫度及鏈子和膠帶完好情況，發現問題立即停機處理，確保運轉正常。

6.認真搞好檢查與維修，常用件必須準備到現場，確保不影響生產。

7.不斷總結操作經驗，堅持搞好小改小革，充分挖掘設備潛力，與控制臺等工種密切配合，努力完成各項生產任務。

8.經常保持三機周圍清潔衛生，特別是機頭機尾部衛生一定要清理干凈，做到文明生產。

9.對本工種煤質要求負責，負責所轄范圍內轉載點的噴霧、煤流中的雜物和大塊矸石的分撿，防止雜物、矸石混入煤中。

第三篇：綜采工區安全生產月保證書

綜采工區安全月安全管理措施

六月份是全國安全生產月，結合最近煤礦安全生產形勢，根據工區實際情況，為確保實現下部乃至全年的安全生產，綜采工區特制訂以下幾點措施：

1、提高安全意識，安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實各個工種的安全操作規程。

2、規范操作，根據目前實際情況，個別職工甚至是老工人操作不規范，下部工作中要逐步整改，確保做到上標準崗，干標準活。

3、創新班前會，班前會天天開，不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機械的強調注意事項，要增加一個環節就是職工互動講安全，有針對性地圍繞當班工作指出作業現場的安全隱患、處理辦法，提出合理化建議，并做出風險點預判，講解相關事故案例。

4、加強班組建設，特別是提高班組長的素質，對班組長來說，除了對工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中更加團結、和諧。

5、對于違章人員，除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討，讓其本人認識到違章的嚴重性，絕不再犯類似的錯誤。

6、分析討論目前管理上存在的弊端，集思廣益，使管理水平再上一個新臺階，抓好工程質量，確保安全生產。

7、對重點區域、重點環節實行重點盯防，特別是加強工作面防治水工作，加強防沖工作，抓好頂板管理工作，確保在任何一個環節不能出現任何問題。

8、加強工作面驗收工作，驗收要從嚴、從細，獎罰分明，出現問題及時匯報，并把每天的驗收情況及時公布，便于工人監督，通過各種小事，穩定職工思想。

綜采工區

2012-5-30

第四篇：綜采工區節電管理辦法

綜采工區原煤節電管理規劃措施

為進一步加強全礦節電管理，嚴格控制電力消耗，確保完成集團公司下達的電力消耗降低3%的目標，依據《田陳煤礦原煤節電管理辦法》特制訂以下規劃措施：

1、各級管理人員定期巡查，最大限度地降低機電設備空運轉時間。

2、生產過程中不得出現重載停車啟動。

3、帶電設備（如絞車）不使用時，開關及時停電，減少電耗投入成本。

4、提高煤機手專業技能，減少煤機返機次數。

5、工作面及兩巷水倉安專人巡查，嚴禁出現水倉無水開空泵現象。

綜采工區

2012-5-15

第五篇：綜采工區班前會流程

綜采工區班前會流程

班前會是推動區隊工作全面開展的一個日常管理會議，是區隊貫徹上級文件精神和規章制度、組織職工日常培訓和安全教育、布置當班安全生產工作任務等的一個多功能會議，是區隊科學籌劃、統籌安排、合理組織、擬定完成作業計劃任務和各項指標，保障安全生產的一個重要會議。為使綜采工區班前會工作標準化、規范化，進一步提高我工區安全生產管理地水平，特制定如下班前會流程：

第一個流程：班前點名，確認職工精神狀態良好。

管理人員通過“觀察”和“詢問”掌握每一位員工的精神狀態，健康狀態；針對當班出勤狀態，班長應分析崗位人員的配置，做到心中有數，尤其是一些特殊崗位，應仔細觀察這些崗位人員的精神狀態。

第二個流程：傳達會議精神，布置工作。

1、工區“三大員”簡明扼要傳達當日上級安全生產重要指示、指令和調度會、碰頭會精神等。

2、結合實際、突出重點，安排布置當班安全生產任務，尤其是當班安全重要事項要講清楚，講全面。

第三個流程：驗收員講評

驗收員對上一班工程質量等進行講評，公布上一班考核結果；當天的隱患整改卡進行分類后布置相關人員進行整改。

第四個流程：安全生產講評、班前危險預知和工作落實。跟班區長和班長總結上一班本班的安全生產情況，對本班在安全生產工作中作出成績的班隊或小組進行表揚。對上一班本班生產作業過程中存在的問題進行剖析，對存在的安全隱患或發生的事故進行系統追問，指出問題存在的原因及防范措施，對存在問題人員公布考核結果。

對工區“三大員”安排布置當班安全生產任務及安全注意事項等相關內容做補充說明，班前進行危險預知，向職工交代清楚注意事項。落實各項工作安全注意事項及安全負責人，并強調其它注意事宜。

第五個流程：應知應會知識、崗位技能知識培訓 跟班區長對職工進行每月十題、每周十題、崗位知識進行學習提問抽查。

第六個流程：安全宣誓后散會。第七個流程：管理人員班中檢查、引導

管理人員不厭其煩地巡回檢查，每個環節、每個設施設備都及時檢查，當班工作時間內，班組長要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業等要求的執行情況；強化安全生產動態管理，對主要工作或危險作業實施重點監管；要及時匯報當班工作情況，并協調處理生產中出現的各類問題。