第一篇：生產企業班組安全管理建議

班組安全管理建議

一、建立一支高效精干的安全管理隊伍，完善安全管理組織機

構；

1.設立安全主管，具有國家認證資質的安全專業人員

2.明確各部門安全負責人，包括車間，班組，崗位；

二、建立完善各級、各部門、各崗位安全生產責任制，建立問

責制；

1.從總經理到副總經理到各部門都要有安全責任，2.從總經理崗位到普通操作崗位要有安全責任，3.安全責任的起草由安全主管進行，審核由總經理簽字并下

發崗位，人手一份，并進行長時間的嚴格培訓，做到崗位責任人人認識知道，4.建立問責制，明確發生微傷有那個層次負責，輕傷由哪個

層次負責，重傷由誰負責，死亡事故由誰負責。

三、制訂完善每年安全工作管理目標，并將目標指標分解到相

關的部門崗位，（按照各部門的安全職責，關鍵在于落實，如本年度目標為工亡為零，重傷控制在一起，輕傷二起，將按照人、物、環、管理四大控制要要素，分配到相關部門崗位

四、完善各種規章制度，并對制度進行嚴格落實

1.除完善《安全生產責任制》外，還需要完善《安全生產獎

懲制度》《安全檢查制度》《安全培訓制度》《安全生產操作規程》《設備使用維護規程》《安全技術工藝規程》這些制

度完善修定完善，必須對職工進行培訓，讓職工掌握。

五、落實各項安全會議，務實安全會議，高效召開安全會議，1.每月召開總經理組織的安全例會，安全主管做本月安全管

理綜述，有要有，A本月的自查問題，B需上級解決的問題，C 車間崗位安全情況評比D上次例會總經理問題情況，與進行安全述，主要有A 本月自查，B 城上級解決問題，C標準規程執行情況，D其它安全問題，2.班組周安全活動，班前會落實情況

六、建立二級評價機制，通過評價激勵車間，班組安全工作，1.廠對車間評價，由安全主管對各車間的安全狀況做出評價，從，人，物（設備）作業環境，管理方面評價，制訂打分評價標準，每月.各60分獎，排名倒數第一的罰，中間不獎，不罰，2.車間對班組評價同樣是采取這種方法，評價打分標準側重

點不同，七、安全管理重心必須下移，下移到班組，1.班組自主管理建設，建立自查臺賬記錄，安全會議記錄臺

賬，開展班組間的互動交流（安全上的那的做法）

2.在班組職工中，開展安全改善提案活動，只要提案就有獎，最低10元，最高獎可在1000元左右，（由安全例會決定）設提案評審制度，標準，什么 樣提案10元，什么樣提案1000元。

3.建立安全互保機制，在員工之間確立互保，明確互保責任，內容，簽字互保責任書，4.班組評選標準化操作標兵，每月評選，班組提名打分，上

級部門把關，八、嚴結合，獎懲心動，罰的心疼

1.在獎懲制度中明確，優劣作業區評價后獎勵額度，落后 作

業的罰款額度，明確優劣班組獎勵額度，2.設立季度獎，從部門到崗位職工按比例系數獎勵

3.設立年度安全獎，同樣按比例進行。

4.在增加獎勵力度的同時，也要增加考核力度，獎懲要形成鮮明的對比

九、堅持不懈的進行安全培訓教育

1.新入廠員工要經過三級培訓教育，并考試，合格后方可上

崗作業，培訓要有培訓記錄，培訓教育卡片，培訓試卷。

2.廠級每年至少進行一次全員安全培訓，作業區每月進行班

組每周進行，并形成制度

3.物種作業為員必須持證上崗，考核合格，4.注重事故案例教育，將事故案例編制成冊進行培訓

十、法律，法規的識別與危險新工作

1.各部門積極本企業適應的法律，法規，并轉化成企業制度

2.以班組為單位，展開

3.建立事故應急預案，組織職工演練，

第二篇：供電企業生產班組安全活動標準化建議

在供電企業中，班　組是進行經常性安全教育的陣地，搞好生產班組的安全活動是落實“安全第一，預防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產，加強安全管理的重要措施；是企業進行安全監督的重要工作　內容。針對班組安全活動中　存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發了《安全活動標準》，執行至今，在安全生產中已經發揮了強大的作用。1明確安全活動中各

級人員的責任(1)明確安全活動由班長組織。因為班長是班組的安全生產第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，并負責安排布置本班組，包括生產任務在內的一切活動，所以班組進行安全活動的時間由班長決定。(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領導下，負責對本班組的安全監督和管理工作。班組安全員應及時傳達、學習上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結合實際情況，提出應吸取的教訓；總結一周的安全情況，表揚安全生產中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監督防范措施的落實。所以，班組安全員應主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業人員履行安全生產義務的會議，無論是什么渠道進入生產崗位的從業人員，都有相同的權利和義務，均必須參加安全活動。(4)單位的行政領導必須按照規定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領導與職工的關系。單位的行政領導每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。2確定安全活動的內容2.1正常安全活動的內容所謂“正常安全活動”，就是在班組未發生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結本周安全情況為主，例如：總結安全生產(包括“兩票”在內的各種安全規程執行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。2.2正常安全活動的討論發言順序(1)班組安全員總結本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。(2)班長進行本周工作總結，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。(3)有關人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務，提出下周安全工作建議。(4)其他從業人員結合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責任人。正常安全活動的討論發言可以結合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關安全工作規程進行學習討論。2.3特殊安全活動的內容所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(或其他兄弟單位)發生的事故為主，必須聯系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。2.4特殊安全活動的討論發言順序(1)班組安全員介紹本班組事故發生的時間、地點、簡要經過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(2)如果屬于其他班組發生的事故，可以介紹事故發生的時間、地點、簡要經過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。(3)班長進一步對事故進行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(4)有關人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(5)其他從業人員結合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(6)班長總結事故原因和責任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責任人。3統一安全活動記錄3.1《安全活動記錄簿》的制作要求(1)《安全活動記錄簿》必須統一格式和印制。(2)《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明。(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任，并留有簽字處。3.2《安全活動記錄簿》的記錄要求(1)在安全活動結束時，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。(2)每次安全活動必須按照記錄格式的要求，將內容填寫齊全，不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應清晰。不得重抄和補寫。(3)“活動內容”欄中必須寫清學習的通報和事故快報的具體期別、標題；學習的安全文件材料必須寫清文號、標題；學習的安全規程必須寫清規程的具體名稱和條目編號。(4)每次安全活動都必須有發言記錄。并記錄發言人的姓名。(5)每次安全活動結束后，記錄人必須在2h內整理完“小結”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。3.3安全活動“小結”的記錄要求正常安全活動結束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”：(1)“本周安全情況”欄應根據實際工作情況填寫。例如：“兩票”執行情況，安全規程執行情況；安全生產情況；上周安全計劃完成情況；“兩措”完成情況等。(2)“存在問題”欄要寫得

第三篇：班組安全管理的若干建議

班組安全管理的若干建議

如果說公司級安全管理是一個宏觀上的駕馭，那么，班組安全管理則是細微部分的精雕細琢。

那么，具體到班組的系統化管理，可以從如下幾個方面入手：

一． 做好大政策的宣傳工作。具體的說就是對當前中央對安全生產方面的法律、法規，會議精神等方面的學習，不一定要宣讀全文，可以有重點的做摘要，在班組的宣傳欄中張貼學習。對公司級的領導班子關于安全工作的指示也可以簡明扼要的進行濃縮，用語錄體，順口溜的形式加以整理，朗朗上口，便于記憶。

二． 做好安全條例的學習工作。其中的重中之重是《九大禁令》，其次就是原化工部頒發的安全生產四十一條禁令。其實，我們完全可以逐條添加事故案例，尤其是發生在我廠的真實事件，事故案例在順序上可以是特大事故、重大事故、較大事故、一般事故、未遂事故。在時間上盡量選擇較近的事故案例，進行直觀教育，方式上可以是看安全錄像、電影、圖片展示、多媒體課件講座，給人的印象會更加深刻和震撼，讓班組的每一個成員真正的體味到，我們的每一條禁令都不是枯燥的文字羅列，它們是在無數次血的教訓換來的！一定不要等看見鮮血才想到安全！

三． 做好安全隱患的排查預警工作。這里頭包涵了三個方面：人的不安全行為;物的不安全狀態；環境的不安全因素。具體到實際工作中人的不安全行為：就是班前（中）是否飲酒；班中是否睡崗、脫崗、串崗、崗位小倒班；出門是否把安全帽戴好，系帶扣緊；是否按時巡檢，按時排放倒淋；是否對非本崗位人員在本崗位逗留進行及時的勸退……物的不安全狀態：設備帶病運行；超負荷運行；無防護工具作業……環境的不安全因素包括地面的平整；護欄高度、和牢固程度；大風大霧雷電天氣……班組的安全員一定要配證上崗，巡查廠區內一切不安全因素，并提出整改意見，報分廠備案。為了便于操作，可以把整改意見看成是班組安全預警。我們可以把它分為：橙色高危險級、紅色較危險級、黃色（明黃色）危險級、黃色（深黃色）次危險級（警告級）四個等級，提出整改建議，限時整改。為了讓它成為一種長效機制，我覺得分廠應該定時把班組的安全預警的整改結果進行及時反饋，（即回答有沒有整改、如何整改、什么時候可以完成，如不需要整改要給出有說服力的理由）整改驗收應當由分廠、預警班組長共同驗收。公司或者分廠應當對安全預警工作做的出色的班組進行嘉獎或獎勵。（建議公司能否設置最佳預警獎，獎勵相應的班組和個人。）四． 做好新進員工的安全培訓工作。新員工在進班組前已經經歷了兩級安全教育，作為班組長，一定不要怕麻煩，怕啰嗦。告訴他們，我們是化工單位，高溫高壓易燃易爆，工作中要做好的第一件事就是就是保護好自己，有安全才有一切；告訴他們無論什么時候，監護、操作、檢修一定要選擇上風口或側風口，班前一定要休息好……告訴他們一切的一切因素，人是最寶貴的。

五． 做好安全臺賬工作。其實這不是什么難的事情，只是很多班組，開完例會，沒有及時的整理會議材料，有的甚至半年、大半年要交了，再到處找，東抄西翻。我只想說今日事今日畢。臺賬就像寫日記，記下班組安全工作的步步腳印，做表面工作是毫無意義的，客觀，詳實的記錄就可以了。

六． 做好安全生產的執行工作。這里主要是指勞動紀律、安全紀律、安全生產執行。我想談談最后一條：安全生產。班組長作為班組安全工作的第一責任人，在生產不正常，超溫、超壓、超負荷等可能出現重大意外情況時，要果斷處理，該減量的減量，該緊急停車的立即停車。在安全受到威脅時，生產無條件讓位安全！

班組是離我們最近的團隊，班組安全工作做好了，我們每個人才能踏實安心！

第四篇：班組建設安全管理建議

班組建設安全管理建議

充分的認識到班組建設的重要意義，真實的把各項工作落實到班組成員、班組長,明確班組長的職責管理區域范圍。班組建設不但直接關系生產率的提高,也直接關系著安全生產的好壞。當前班組安全建設普遍存在的問題是：

1.班組安全工作基礎差,安全技術、安全意識薄弱，班前會記錄、交接班記錄、周例會記錄填寫不規范，不按實際填寫,應該根據自己隊組班組的實際情況結合礦班組建設模填寫，班前會記錄要求班組長親自主持，填寫記錄。這樣有利于促進班組實際管理操作。

2.風險預控暫時不要求各隊組進行記錄。隊組根據風險預控體系辦安排完成工作即可。

3.隱患排查按要求進行三級四定六落實。三級：隊組、班組、崗位。（生產輔助隊組）根據礦自查、班組自查進行填寫。班組、崗位部分盡量讓班組長填寫，內容包括隱患部分還可以填寫崗位操作工作出現的任何事情，這樣有利于班組長管理。

4.加強對班組長、班組管理員進行業務知識的培訓。

第五篇：企業班組安全生產責任

安全生產責任 安全生產責任制班組基本的一項安全制度，也是班組安全生產、勞動保護管理制度的核心。安全生產人人有責，班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責，做到做到各有職守，各負其責。經班組會議討論通過，制定班組安全責任制。班組安全生產職責

1、積極落實本單位安全工作主體責任，建立健全安全責任制和各項制度，并嚴

格執行；按規定配備安全管理人員。自覺接受各級安監部門的監督和檢查，把安全工作責任切實落實到責任人。

2、按規定配備消防設施、設備，各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，并督促其按規定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓活動，提高從職工安全意識和安全業務技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發事件。

4、對重大危險源和易發事故的重點場所實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，定期巡回檢查；

一、班組長安全職責

1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責

2、認真貫徹執行安全規章制度，嚴格執行操作規程

3、堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結安全、防火工作

4、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正

5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作，進行糾正及經濟考核

6、發生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織職工分析事故原因

7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作

8、經常檢查作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮

9、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材

10、每周定期組織學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門

或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題

二、班組安全員職責

1、組織本班組職工認真學習貫徹執行各項安全生產徽度和規程

2、嚴格執行崗位責任制，發現違章操作者有權制止，并及時向上級報告

3、認真落實安全技術交底，做好班中安全檢查，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業系好安全帶

4、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育

5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養，使其保持良好狀態；

6、發現不安全隱患及時組織力量加以消除，發生事故時首先全力搶救傷者，保護好現場，作好記錄，并立即報告；

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

三、職工的安全職責

1、認真學習上級有關安全生產的規章、規定和安全規程，熟練掌握本崗位操作規程

2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材

3、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議，不違章作業，服從安全人員的指導，對他人違章操作加以勸阻和制止

4、認真執行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業指令

5、發生事故時要及時搶救處理保護好現場，及時如實向領導匯報

6、加強自控和他控及時發現和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告

架修一組2010.10