第一篇：加強班子團結產生凝聚力提升戰斗力

加強班子團結 產生凝聚力 提升戰斗力

團結是凝聚力的源泉，是達成共識的基礎，是戰斗力的保障。增強領導班子之間的團結，創造一種互相理解、互相體諒、互相幫助、互相支持的工作氛圍，才能以新觀念、信息箱、新方法、新舉措帶領干部職工開拓穿心，工作打開新局面。“領導班子團結協作”是一個大家談論較多的話題。企業生產經營和改革發展就會事業興旺，反之，班子不團結，失業衰敗。所以說班子團結是產生凝聚力和戰斗力的重要基礎。

要加強領導班子的團結，我們要做到“三個堅持”，解決好“倆個”因素，即堅持在不同意見中求共識，堅持在發揮每個班子成員作用中求合力，堅持在班子的動態變化中始終搞好團結，解決好“班長”的關鍵因素和副職干部的重要因素。

堅持在不同意見中求共識，就是要做到不片面追求“一個聲音”。在領導班子中，由于各成員思想認識上的差距，不用意見是客觀存在的。這就要求每個班子成員盡可能從班子和單位建設大局出發，思考問題，掏真心、吐真言。通過這些使片面的看法全面起來，零碎的思想完整起來，模糊的認識清晰起來，分歧的意見統一起來，達到思想上和行動上的統一。“班長”要清醒地認識到：少數人的反對意見可能蘊含著正確的因素，要善于從中受到啟發，吸收其合理的承恩，要慎重考慮少數人的意見，不能把工作認識上的分歧認為是“鬧”。而是要善于調動、引導的團結有意見分歧的同志一道工作。

堅持在發揮每個班子成員作用中求合力。一是克服局外者的思想。

個別班子成員認為在班子中黨委書記、總經理負全責，自己服從命令就行了，這顯然是一種不正確的認識。作為班子成員，要明白自己是集體領導中的一員，一味地推卸責任，只會影響班子的凝聚力。要珍惜自己的權利，不當擺設，不作陪襯，認真履行責任和義務，積極為單位發展和建設出謀劃策。二要破除“老大”心里。按照集體領導原則，每個班子成員要正確認識自己在班子中的地位和作用，消除顧慮，以平等身份與大家相處。黨政“一把手”主義調動大家的積極性和創造力，讓他們在班子內部找準自己的位置，發揮應有的作用。

堅持在班子的動態變化中始終搞好團結。一要在“磨合期”增強凝聚意識。一般情況下，剛剛組建的，大家發表意見都比較謹慎，相互之間不變直言指出問題。這時，要增強您居一室，使班子成員對團結產生共識；抓制度落實，形成順暢的工作渠道；融洽關系，使班子成員愉快共事。二要提防“穩定器”的一團和氣。經過一段時間的相處，班子內部工作比較協調，氣氛比較融洽，隨著彼此關系和桿子那個的加深，對一些問題就會“睜只眼閉只眼”，不大犄角。長此以往，問題就會堆積，一旦計劃，團結的局面就會破裂。在這個階段，特別要注意加強黨性嚴責教育，使班子成員既注重感情又不喪失原則，既講友誼又不忘批評。三要消除“過渡期”的渙散苗頭。班子在面臨人員調整階段，個別同志會過多地考慮進退去留問題，容易產生各種情緒，忽視和放松團結。此時，每個成員都要保持清醒的頭腦，做到少考慮自己的后路，多琢磨班子建設和企業發展的問題，不斷鞏固良好的團結局面。

搞好團結，關鍵在黨政“一把手”。在團結的問題上“一把手”要做到統攬不包攬，善斷不武斷，信任不放任，大度不失度。大事講原則，小事講風格，最大限度地把各方面的積極性調動起來。班子團結，“班長”能否凝聚人心、促成合力是決定因素。一是聚合能力。一個班子的“班長”聚合能力強弱直接影響著班子是否團結、內部關系是否融洽、集體領導是否堅強；一個班子成員的聚合能力直接影響著所分管部門的凝聚力，也影響班子的團結。如何提高聚合能力呢？要尊重人，尊重他人的個人習慣、個人性格偏好，甚至一些個人隱私；要尊重他人意見，正確的要肯定并盡量采納；不對的，要平心靜氣地說明道理；要尊重他人的權限，班子內部都有明確分工，成員之間各司其職，各盡其責，不要越權干涉。二是細條能力。一個企業一個班子，是由各種各樣的人組成的，在工作中不可避免地會產生這樣那樣的矛盾和沖突。要求領導者能善于協調各方面的關系，巧妙地解決矛盾，消除誤會，以獲得上級的支持，班子成員的用戶，從而建立良好的人際關系，營造和諧的工作氛圍。三是溝通能力。有關調查說明，班子成員之間出現不和諧的重要因素之一，就是相互之間缺乏溝通。所謂溝通就是把某種信息、想法、建議等傳達給他人，并讓他人理解。成員之間經常進行思想交流，進行及時、廣泛、有效的溝通，工作上就能配合比較默契，較少產生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到即使化解。可以說，溝通是促進和諧的一把鑰匙。

班子團結，副職干部是重要因素。作為副職要做到到位不越位，服從不盲從，不太不拆臺，分工不分家。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領導，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

總之，班子成員要做到小節不糾、小怨不積、大度容人。對原則性的問題可以等待但不能放棄，可以靈活但不能間就；對非原則性的小節小怨，不必斤斤計較。相互之間多一點忍讓，多一點寬容，就會多一份默契，多一份和諧。

做到“三個堅持”，解決好“倆個”因素，黨政班子的團結就可能會解決得比較好，從而保證思想上通信、目標上同向、行動上同步、事業上同干，形成干事業的良好環境和氛圍，從而形成較強的戰斗力。

第二篇：加強黨員隊伍管理 提升黨組織凝聚力戰斗力

加強黨員隊伍管理 提升黨組織凝聚力戰斗力

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨的執政能力得以發揮的重要組織載體。面對公路行業發展的新形勢、新任務、新目標，就必須要加強基層黨組織建設，努力提高基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，才能團結和帶動廣大黨員干部和職工完成新的挑戰，實現新的跨越。

一、當前基層黨組織創造力凝聚力戰斗力存在的主要問題

面對公路行業發展的新形勢和新任務，要求我們必須大力加強基層黨組織建設，把增強基層黨組織的創造力凝聚力戰斗力作為黨的建設的基礎性工程來抓，但必須清醒的看到，當前還存在著不夠適應新形勢新任務新要求的現象，削弱了基層黨組織的創造力凝聚力戰斗力。

（一）黨組織的功能發揮與行業發展的實際需要不夠適應

在新的歷史條件下，對黨員成分、黨組織形式提出了新的要求。基層黨組織在不斷強化自身功能，從強調教育、管理、監督向強調服務轉變，努力成為貫徹落實黨的路線方針政策的主要陣地，成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘，切實發揮創造力凝聚力戰斗力，為完成中心任務、推動科學發展、促進和諧穩定提供強有力的組織保證、但在實際工作中基層黨組織與新的形勢要求不相適應的方面：一是功能定位不夠明確。有的單位對黨組織自身定位模糊，黨組織的作用發揮重視不夠，認為黨的工作對推動中心工作開展意義不大，往往注重中心工作，忽視黨建工作，即使抓黨建，也是大而化之的應付上面提出的常規性要求，不能從緊緊圍繞中心、服務大局的切入點和著力點出發；還有的黨組織對黨的性質、宗旨和工作方法理解不深不透，在實際工作中不注意發揮黨的群眾基礎作用，化解基層矛盾、解決基層問題的能力不足。二是組織工作活力不足。有的黨組織工作方式陳舊，缺乏創新，仍然沿用傳統行政命令的方式開展黨的工作，習慣憑經驗辦事、照搬上級文件，缺乏改革創新精神，存在安于現狀、因循守舊、組織活動內容空洞單一，形式呆板，基層黨組織和黨員隊伍的整體活力遠遠沒有被激發出來。

（二）、黨員隊伍素質與發揮先鋒模范作用的標準要求不夠適應

基層黨組織具有創造力凝聚力戰斗力，根本上取決于所確立的理想信念對黨員群眾的凝聚力吸引力感召力，取決于黨員隊伍具備過硬的政治素質、精干的業務素質和優良的工作作風，有效地在本職崗位上發揮先鋒模范作用。但現實工作和生活中部分黨員素質不高，與作用的要求存在著差距。一是在政治素質方面。有些黨員對理想、信念認識模糊，喪失信心，在錯綜復雜的形勢面前，分不清是非曲直，學用脫節，言行不一，對人生價值缺乏科學判斷和準確定位，一言一行表現出對權力和物質的盲目追求與崇拜。理想信念的淡薄，使黨員缺乏團結一致的動力和目標，必然影響基層黨組織的創造力凝聚力戰斗力。二是在業務能力方面。有的黨員更新科學文化知識、提升專業技術能力的動力不足，憑老經驗辦事，工作不求有新的起色；有的黨員缺乏做群眾工作的能力，工作中遇到新矛盾、新問題，不知道如何與群眾溝通。三是在黨性修養方面。個別黨員宗旨意識不強，群眾意識淡薄，脫離群眾，漠視群眾，將個人利益作為考慮問題的首要出發點；有的黨員責任意識不強，對黨組織的要求態度消極，精神懈怠；有的黨員大局意識不強，斤斤計較、重利忘義、只關注眼前利益和局部利益，忽視長遠利益和全局利益。

（三）、黨內管理機制與新形勢下提高黨建工作科學化水平的目標定位不夠適應

一是黨組織準入把關不嚴、退出不暢。有的黨組織并非本著對組織高度負責的態度，把黨員發展作為一項政治任務，重數量、輕質量，信仰基礎不扎實、入黨動機不純正，影響了黨員隊伍的整體素質。二是監督管理不嚴格。有的黨組織不能定期開展組織生活，或者組織生活質量一般，不能將黨員凝聚于一心；三是有的黨組織“三會一課”制度堅持不夠，存在黨的會議與業務會議混淆、以讀報代黨課的現象；四是有的黨組織每年民主評議黨員流于形式，批評與自我批評難以開展；黨內監督不能到位。

二、基層黨建工作存在問題的原因分析

以上基層黨組織建設創造力凝聚力戰斗力方面存在的問題，嚴重影響著新形勢下基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮。究其原因有以下幾個方面：

（一）、市場經濟對黨員理想信念形成沖擊

隨著市場經濟的發展，人們的功利性價值也在不斷在泛化，甚至一些黨員干

部也出現對物質主義、享樂主義和個人主義認同不斷提升的趨勢，出現社會理想失落、信仰危機的現象。一些黨員雖然組織上入了黨，但思想上沒有入黨，他們的行為表現，對黨的聲譽，對黨的創造力凝聚力戰斗力都造成了一定的損害。

（二）、新的信息傳播模式對基層黨組織傳統工作方式提出挑戰

新的信息傳播方式的變革，既拓展了基層黨組織建設的工作空間，也對基層黨組織如何突破傳統的思維方式和工作方式提出了新的挑戰。一是新媒體的開放性實現了信息的社會共享，基層黨組織一個傳統的重要功能，就是在于自上而下地將中央精神傳達到基層、部署到基層，讀文件、念報紙和簡單說教等方式開展黨建工作的效果在新媒體時代明顯減弱。二是新媒體的交互性。人們既是信息的接受者，也是信息的傳播者，更是信息的生產者。在當前社會矛盾多樣化的驅使下，各種信息真偽難辨、良莠不齊、魚龍混雜、錯綜復雜，積極思想與消極言論、正確觀點與錯誤傾向并存，增加了基層黨組織輿論引導的難度。

（三）、黨員隊伍的數量與質量也影響著基層黨組織創造力凝聚力戰斗力的形成。

從黨員個體角度來分析，黨員數量較少，容易獲得人們的尊重和信任，自身也就有了光榮感、自豪感、責任感、使命感，因而能在急難險重的情況下充分發揮先鋒模范作用。但當黨員數量多時，人們對黨員的期望值會降低，黨員發揮帶頭作用的機會也會減少，自覺性會減弱，出現互相觀望、推諉、攀比等心理，從而最終印象黨的先進性和純潔性，削弱黨的創造力、凝聚力和戰斗力。

三、提高基層黨組織的創造力凝聚力戰斗力，推動創先爭優常態化長效化制度化。

（一）推進基層黨建工作的創新性提高基層黨組織的創造力

第一，著眼發展，突出基層黨建工作的前瞻性。推進基層黨建工作發展，就是立足現有基礎“向前看”。在抓好當前各項工作的同時，了解和掌握新時期對基層黨建工作的新要求，把上級黨委部署的工作與本單位工作實際結合起來，對黨建工作超前謀劃，適時提出創新思路，明確創新目標，落實創新舉措。堅持用科學發展的觀點指導實踐，在推進基層黨建工作創新過程中超越自我、趕超別人。

第二，緊扣中心，把握基層黨建工作的全局性。堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的基本思路，找準基層黨建工作的結合點和切入點，探索和總結發揮黨組織和黨員作用的新路子、新途徑。把握基層黨建工作的重點和難點，扎

實推進行業黨建工作。

第三，講究方法，注重基層黨建工作的可操作性。推進基層黨建工作創新應處理好3個關系：一是繼承與創新之間的關系。基層黨建工作應堅持在現有的基礎上進行創新，創新的成果應是目前各項工作持續發展的直觀反映；二是基礎工作與創新重點的關系。對黨建工作，既不宜拋開基礎性工作抓創新，又不能以抓基礎性工作為由，缺乏創新力度，對基礎工作和創新重點統籌兼顧；三是樹立亮點與消除盲點的關系。黨建工作創新思路和創新舉措不能憑空想象，需要與工作實際相適應、與具體問題相銜接。

第四，形成合力，增強基層黨建工作的系統性。基層黨建工作涉及方方面面，要堅持以人為本，強化責任落實，健全工作機制，最終形成合力。一是要有健全的領導機制，定期研究黨建工作，及時制定工作計劃和推進黨建工作創新的思路、目標和措施，強化對創新措施落實情況的督促檢查。二是黨組織負責人及班子成員在黨建工作中都應負有相應的責任，各自的責任在具體工作中都應得到落實。三是黨建工作領導小組都應設立相應的工作班子，從力量上為各項黨建工作目標和創新舉措的落實提供保證。四是要有宣傳氛圍。黨建工作創新思路能否落實，創新舉措能否推廣，創新成果能否擴大，在一定程度上取決于宣傳工作的力度。要把宣傳工作貫穿于基層黨建工作的始終，突出正面宣傳效果，及時挖掘和樹立工作典型，發揮典型的示范帶動作用，推進基層黨建工作常抓常新，提高基層黨組織的創造力。

（二）發揮黨組織的政治核心和保證監督作用，提高基層黨組織的凝聚力 第一，發揮黨內民主，加強黨內監督。參加單位重大問題的決策是黨支部發揮政治核心作用的重要途徑之一，通過支委擴大會，黨政工聯席會商討重大問題，統一思想，同時落實黨務政務公開制度，確保黨員對黨內事務的知情權和監督權，暢通黨員意見表彰的渠道，及時受理和反饋反映的問題、矛盾，達到心順氣暢，齊心聚力的效果。

第二，凝聚各方力量，促進單位各項工作的順利完成。黨支部充分調動黨政工團的各方力量，充分發揮各自的優勢，以開展“爭先創優”、勞動競賽、創青年文明號、樹立先進典型等活動為載體，突出在思想工作創新、技術創新和管理創新上下功夫，并直接承擔急、難、險、重任務，營造團結協作、比學趕幫的氛圍。

第三，充分利用各種宣傳形式，緊緊圍繞黨的執政理念，單位發展目標，突出“以人為本”的教育理念，從黨員的個人感受和內在需要出發，強化黨員在教育培訓中的主體地位，通過有組織、有計劃、有針對性的教育，充分發揮黨員的主觀能動性，變“要我教育”為“我要教育”，調動黨員參與教育的積極性、主動性和創造性。不斷激發黨員增強光榮感和責任感，保持先進性的內在動力，提高黨組織的號召力凝聚力。

（三）加強黨員隊伍管理，提高基層黨組織的戰斗力

第一，健全完善黨員發展機制。建立入黨積極分子信息庫，健全聯系培養、學習培訓、實踐鍛煉、思想匯報、考核考察、定期分析、適時調整等各環節的工作制度。建立健全入黨介紹人責任制，新黨員質量不高或在入黨后短時期內有違紀違法現象，追究介紹人的相關責任。建立基層黨組織發展黨員預審制度，對包括培養教育、政治審查、黨內外群眾意見及黨支部發展黨員的工作程序逐一進行把關。對申請入黨人的具體特點進行延伸考察，了解發展對象的工作生活等活動中是否存在不良行為，全面掌握入黨申請人的思想狀況和現實表現。

第二，嚴格執行組織制度，黨員入黨后參加黨的組織生活接受黨內外群眾的監督。要特別堅持三會一課制度、組織生活制度、民主生活會制度、匯報報告制度。黨支部應當加強監督，認真履行領導談話、組織生活登記檢查、民主評議黨員制度。始終讓黨員的工作、學習和生活都處在制度和組織的監管中。同時，為防止發生“入黨前使勁干，入黨后松一半，轉正后什么都不干”的怪圈，要健全效績考核制度，對黨員發揮先鋒模范作用的具體目標和要求進行量化測評。發揮群眾的監督作用,定期對黨員進行考核并將情況進行公示。

第三，培養黨員自我管理、自我控制的能力。要達到這個目標，就要求基層黨支部必須做實黨員的教育引導工作。在開展理論學習、思想政治教育時不能流于形式，要確實做到講得深、聽得懂、悟得透，在潛移默化中增強黨員的自我管理、自我約束能力。要善于運用隨機教育，結合重要節日、重大任務和各種有利時機，針對性的開展教育，真正使教育入心入腦，進而轉化成黨員自我管理、自我約束的思想基礎。要敢于給黨員“壓擔子”，讓表現突出的黨員擔任適當的職務或分配一定的任務，讓他們肩上有責任、腦中有使命，強化他們的主人翁意識，在履行職責中增強黨員責任感、使命感。

第三篇：增強黨委班子凝聚力和戰斗力的幾點思考

增強黨委班子凝聚力和戰斗力的幾點思考

在改革開放和發展社會主義市場經濟的條件下大力加強黨委班子建設，是確保“打得贏”、“不變質”兩大歷史使命的重要任務，也是推進新時期部隊思想政治建設發展的組織保證。黨委內部凝聚力和戰斗力如何，是衡量一個班子好與壞、強與弱的重要尺度。具備了較強的凝聚力和戰斗力，就能一振而綱舉；否則，必然百補而千穴敗。因此，新形勢下加強黨委班子建設，必須在不斷增強黨委班子凝聚力和戰斗力上狠下功夫。

一、堅定的理想信念，共同的奮斗目標，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的基礎工程

正確的理想信念是黨委班子創造力、凝聚力和戰斗力的源泉，是我們黨始終保持先進性和純潔性的靈魂，是共產黨人的精神支柱，也是我軍團結奮斗的思想基礎。我軍是黨領導下的執行政治任務的武裝集團，有沒有堅定的理想信念，不僅關系到軍隊建設的方向，而且關系到黨的事業的成敗。我軍之所以不斷發展壯大，從勝利走向勝利，就在于面對困難和挫折，從來沒有動搖過對共產主義的信仰和馬克思主義的信念。堅定的理想信念來源于對科學真 理的執著追求，來源于對馬克思主義的深刻理解和把握。堅定班子成員的理想信念，要從提高黨委中心組學習質量和抓好個人在職自學兩方面入手，進一步加大理論武裝工作力度，自覺把學習鄧小平理論同學習馬列主義、毛澤東思想結合起來，同學習江澤民同志“三個代表”的重要論述結合起來，通過深入持久和扎實有效的理論學習，使班子成員堅信馬克思主義所揭示的人類社會發展的客觀規律是被實踐反復證明的科學真理，堅信馬克思主義是隨著時代的發展而不段發展的，鄧小平理論是當代中國的馬克思主義。我們只有堅定不移地按照這一標準加強黨委班子的思想理論建設，才能確立班子成員牢固的理想信念，才能緊緊圍繞“打得贏”、“不變質”的目標，把強烈的革命事業心和工作責任感化作共同的理想信念，化作齊心協力，爭創一流的工作動力。

二、堅持立黨為公，注重黨性原則，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的前提條件

堅持立黨為公，注重黨性原則是處理好黨內關系的基本準則。離開了這一條，黨內生活就會出現自由化、庸俗化傾向，黨委班子就會缺乏應有的凝聚力和戰斗力。這就要求每一個班子成員必須要有很強的黨性觀念，事事處處 把黨和人民的利益看得高于一切，對涉及政策、原則性的問題要旗臶鮮明，立場堅定。在大是大非面前，要頭腦清醒，“不為浮云遮望眼”，理直氣壯地堅持真理，毫不含糊地抵制謬誤；在大風大浪面前，要站穩腳跟，不左顧右盼“觀風向”，不做隨風而倒的“墻頭草”；在內部關系處理上，要有大局觀念，要講黨性原則，要有浩然正氣，不懷私心雜念，不搞投桃報李，不拿原則作交易，任何時候都不為違背原則的事開“綠燈”。做到凡是黨中央、中央軍委和上級黨委決定的事情，決不搞變通；凡是明令禁止的，絕對不能辦；凡是制度規定的，就要堅決執行。絕不允許我行我素故意“闖紅燈”，絕不允許借口單位情況特殊搞變通、鉆空子、打“擦邊球”，甚至搞“上有政策，下有對策”，確保政令軍令的暢通無阻。

三、胸懷坦蕩真誠，自覺維護團結，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的重要標志

江主席指出：“今后衡量和檢查領導班子的工作，首先應該看班子團結得怎么樣”。團結就是力量，團結最能體現一個人的胸懷與覺悟，也最能體現一個班子的凝聚力和戰斗力。因此，每個黨委成員不能把團結看成是個人的事，而要看成是班子建設的大事。要在追求共同的事業中加強 團結。要圍繞擔負的使命和任務，不斷增強革命事業心和工作責任感，時刻牢記共同的使命。工作中遇有不同意見，要以事業為重，以單位建設的大局為重，不爭你高我低，要求單位興旺發達，不計個人恩怨得失。大事講原則，小事講風格。要在良好的品性中加強團結。以寬闊的眼界、寬闊的胸襟，正確對待自己，正確對待組織，正確對待他人，多看別人的長處，多念別人的好處，多想別人的苦處，容得下人，容得下事，容得下話，坦誠相待，平等相待，寬容相待。要在增進感情中加強團結。大家一起共事要珍惜友情，政治上關心，工作上支持，生活上幫助。要靠交流增進共識，在相互交流思想、交流工作中及時發現認識上的相同點和不同點，通過換位思考，相互啟發，化解矛盾，消除隔閡，融洽感情，求同存異，達成共識。

四、堅持勤政廉潔，保持一身正氣，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的不竭動力

古人云：“吏不畏我嚴，而畏我廉；民不服我能，而服我公；公生明，廉則威”。一個人、一個班子，威信靠什么樹立？凝聚力和戰斗力靠什么形成？靠的就是勤政廉潔，一身正氣。從實際情況看，凡是黨風廉政建設抓得緊，班子的整體形象就好，凝聚力就強。否則，班子就一盤散沙，缺少感召力，其凝聚和戰斗力也就無從談起。為此，每個班子成員都要以“三個代表”的思想對照檢查自己，深入思考江主席提出的“當官為什么、入黨干什么、工作圖什么”，做到“權大不忘責任重、位尊不移公仆心”。堅持為黨的事業用權，為部隊全面建設與發展用權，為解決廣大官兵的切身利益用權。堅決防止利用手中的權力為個人或班子內部謀私利，特別是在用人、理財等敏感問題上更要公道正派、不徇私情。要自覺落實好各項組織生活制度，及時向組織報告工作，向群眾通報情況，把用權始終臵于黨組織和群眾的監督之下。在主動接受監督的同時，還必須要有高度的自律意識。因為領導干部的一言一行，一舉一動，往往更容易被廣大官兵看在眼里、記在心上、效仿在行動中。要按照江主席提出的“三嚴”、“四自”要求規范自己的言行，做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，不法之行不干，確保在任何情況下都能守好陣地、樹好形象，真正做到仰不愧上、俯不愧下、內不愧心。

五、拿起批評武器，積極開展思想斗爭，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的有效手段

在一個班子里，如果平時大家“你好我好”，到頭來出了問題大家都得“倒”，這種整個班子“全爛”的例子近些 年時有耳聞、并不鮮見。分析原因，共同的特點就是黨委內部缺乏積極的思想斗爭，導致黨委集體領導的嚴重弱化，黨的原則性、戰斗性喪失。因此，敢不敢正確開展批評與自我批評，是衡量一個黨委有沒有戰斗力和凝聚力的重要標志。由于每個黨委成員所處的地位、成長的環境不同，以及自身修養和對馬列主義理論掌握程度的不同，難免會在工作實踐中出現這樣那樣的一些錯誤，正如鄧小平同志所講的那樣：“我們應該承認，不犯錯誤的人是沒有的，只是大小輕重的區別”。關鍵是如何對待錯誤，以及如何對待犯錯誤的同志。同時，開展黨委內部積極的思想斗爭，才能在黨委班子出現錯誤的思想傾向時，能夠迅速得到糾正。為此，班子成員要從講政治的高度，本著對部隊、對個人高度負責的精神，實事求是、誠心誠意、直截了當、一針見血地開展批評和自我批評；要把批評與自我批評當成自覺需要，形成濃厚氣氛，做到及時和經常；要防止平時礙于情面，發現別人有缺點也不去批評提醒，等問題嚴重了才去算總帳的不良傾向；要注意提高常委民主生活會質量，提倡講真話、講實話，批評要見人見事見思想；黨委正副書記要身體力行帶好頭，敢于較真，主動亮丑，在班子內部努力形成象陳毅元師所描寫的那樣：“難得是諍友，當面 敢批評”的良好氣氛。

六、依靠制度辦事，保持整體協調，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的指導原則

制度建設是一項根本性建設。從實踐看，單純靠人來管人，管不住，也管不好，而運用制度才能管住人，管好人。一套好的制度不僅能管好一屆班子，而且會長期起作用。增強黨委班子的凝聚力和戰斗力，在全面貫徹“十六字”方針的同時，還應用好三個制度。一是制約制度。通過制定黨委工作職責、議事規則、決策程序和健全集體領導、分工負責、民主生活等制度，強化班子成員的制約觀念，強化按規定和制度辦事、按程序辦事的意識，規范和約束每個成員的言行。使大家自覺擺正位臵，始終臵身于黨委的集體領導之下，特別是要正確行使“一票權”，防止個人說了算，否則，內部團結就會被破壞，班子建設就會出問題。二靠監督機制。我們手中的權力都是人民賦予的，必須受到群眾和法律的監督。要通過加強黨內監督、法律監督、群眾監督，建立健全依法行使權力的制約機制和監督機制。使班子成員的一切活動限制在監督之內，有效地防止發生問題。三是交心談心制度。以此化解黨委內部的意見和分分歧，消除相互間的誤會和矛盾，達到“相逢一 笑泯恩仇”。在抓好制度建設的同時，黨委還要注重抓好整體協調，要按照職責分工，履行自己的崗位職責，并做到個人對黨委、副職對正職、下級對上級負責；做到不越權、不越位、不干涉，更不相互拆臺；尤其是正副書記要正確行使權力，密切配合，互相支持，不紊的開展工作。

在黨委集體領導下有條

第四篇：加強隊伍建設 切實提高班子的凝聚力和戰斗力

加強隊伍建設，切實提高班子的凝聚力和戰斗力

加強領導班子建設，是黨自身建設的重要內容，也是質監事業發展的決定因素。領導班子是單位群體之首，事業之帥，建設一支政治上過硬、業務上過硬、作風上過硬的干部隊伍，領導班子處在關鍵地位。實踐證明，一個好的領導班子能夠產生凝聚力、感召力和戰斗力，為推進各項重大決策的落實提供有力的組織保證，創造出好的業績，促進事業健康發展。

一、加強理論學習，不斷提高領導班子理論修養和政治素質 堅持把理論學習作為加強領導班子自身建設的首要任務。領導班子成員要牢固樹立終身學習的理念，積極開展多種形式的理論學習。以創先爭優為先導，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學世界觀和方法論，系統掌握中國特色社會義理論體系；學習科學發展觀，準確把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，總結鞏固學習實踐科學發展觀活動成功經驗，著力構建有利于科學發展的體制機制，不斷推動學習實踐向深度和廣度發展；學習社會主義核心價值體系，堅決抵制各種錯誤思想影響，始終保持立場堅定、頭腦清醒，自覺踐行社會主義榮辱觀，培養高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂揚奮發的精神狀態；著力抓好業務和質監法律法規知識的學習，不斷充實履行崗位職責所必需的專業知識和業務技能，努力提高解決實際問題的能力，積極適應質量技術監督管理工作的新要求。努力營造認真學習、積極研討、大膽探索、求真務實的風氣，積極推進學習型領導班子建設，不斷提升領導班子和領導干部自身素質。

二、堅持民主集中制，充分發揮領導班子集體的智慧和作用

貫徹執行民主集中制，是加強領導班子建設的基本要求。堅持民主集中，搞好團結協作，是增強班子戰斗力、凝聚力和核心力的集中體現。每個領導班子成員都要從全市質監系統改革、發展、穩定的大局出發，顧大局、識大體、講原則。在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，堅持做到求大同，存小異，努力營造良好的工作氛圍，形成班子的整體合力。

一要堅持民主集中制。不斷加強民主集中制教育，著力增強貫徹執行民主集中制的自覺性，嚴格執行民主集中制的各項制度規定。堅持重大事項集體討論決定制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷完善領導班子議事規則。凡屬干部任免、人事調動、重大項目安排及大額資金使用、重大表彰獎勵等問題，班子內要多通氣、多商量，嚴格按照《黨組議事規則》規定的程序，在充分醞釀的基礎上由集體討論決定。堅持德才兼備、以德為先用人標準，按照民主、公開、競爭、擇優的原則，不斷完善干部選拔任用機制，形成充滿活力的選人用人機制，著力提高選人用人公信度。

二要堅持認真開好民主生活會。主要領導與班子成員之間、班子成員相互之間要做好經常性溝通工作，按規定召開民主生活會。要進一步提高民主生活會質量，通過廣泛征求意見，通過互相交心和民主討論，通過批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題的能力。把民主生活會開成情況分析會、班子團結會、發展鼓勁會。要健全完善領導班子內部談心制度，班子成員要敞開心扉，形成共識，增進信任，在班子內積極營造團結和諧的氛圍。

三要堅持集體領導下的分工負責制。正確處理集體領導與個人分工負責的關系，既要明確分工，各負其責，又要溝通協作，團結配合。主要負責同志要充分尊重班子成員的意見，調動和發揮每個成員的積極性，帶頭維護和增強班子團結。班子成員要增強全局觀念和團隊意識，自覺服從集體決定，對于職責范圍內的事情要敢于負責，切實履行職責，積極主動抓好落實；對涉及其他班子成員分管的工作，要相互搞好銜接協調；對需集體決策的事項，要及時提請黨組會、局長辦公會研究；凡是集體決策的事項，領導班子成員要認真貫徹執行。每個班子成員要講政治、顧大局、守紀律，相互支持，相互配合，相互諒解，相互補臺，努力形成心齊氣順、凝心聚力、干事創業的整體合力。

四、深入調查研究，大力弘揚求真務實精神

加強作風建設是我黨一項長期而艱巨的任務，加強領導班子和隊伍作風建設是順利完成各項工作目標，進一步開拓進取，實現全市質監事業又好又快發展的需要。領導班子要堅持求真務實的精神，加強和改進工作作風，以深入學習實踐科學發展觀為契機，從本單位、本系統的實際出發，加強調查研究，理清發展思路，科學決策，開拓創新，積極主動完成各項工作任務。

一要堅持勤政為民，提高行政效能。牢記黨的宗旨，堅持走群眾路線，不斷健全完善領導干部調研、下訪和接訪等制度，深入基層，深入一線，深入群眾，多渠道了解社情民意，千方百計為群眾排憂解難。堅持和完善班子成員聯系點制度，切實把握工作動態，取得典型經驗，有效指導工作。強化工作紀律觀念，帶頭執行各項規章制度。強化效率意識，謀劃工作要立足實際、超前思考、注重實效；推進工作要科學安排、統籌兼顧，大膽負責；落實工作要雷厲風行、抓緊實施，善始善終；對下級請示的事項，要盡快處理，能馬上解決的，立即解決；需要研究協調的，盡快研究并予以明確答復；不能解決或一時難以解決的，要及時予以解釋說明，同時積極創造條件，爭取早日解決。

二要堅持發揚為民務實作風，精心實施質監民生工程。盡最大力量解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。認真執行領導干部對口聯系企業制度、調查研究制度，深入企業、深入社區、深入群眾，對群眾最關心的熱點難點問題，到基層現場辦公，解決實際問題，為企業、為群眾排憂解難。要狠抓落實，定下來的事情就雷厲風行地干起來，一抓到底。要一件一件地抓，抓一件成一件。用實實在在的業績，一步一個腳印地把我們的事業推向前進。

三是轉變工作作風，帶頭貫徹落實機關效能建設的相關規定，規范機關行政行為，全面推行政務公開，強化行政效能督察。堅決克服形式主義和浮躁作風。堅持不圖虛名、不務虛功、不做表面文章。大力精簡會議和文件，發揚認真負責、雷厲風行的作風，做到多辦實事，少說空話，切實提高工作效率和工作水平，提高班子的戰斗力和凝聚力。增強事業心、責任感，提高執行力和操作力，樹立比奉獻、勤學習、正品行、講民主、重實干、守紀律的良好形象，建設成實干型班子。

五、強化廉政建設，增強領導班子拒腐防變的能力

加強黨風廉政建設和反腐敗工作，是班子建設的重要內容。每個班子成員都要進一步認清黨風廉政建設和反腐敗工作的嚴峻形勢，要認真落實胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的重要講話和十七屆中紀委五次會議精神，圍繞中心、服務大局，扎實推進懲治腐敗和預防腐敗體系建設，切實履行“一崗雙責”，為實現質監事業發展，帶頭營造一個風清氣正的良好氛圍，真正做到“為民、務實、清廉”。

一要切實加強黨性鍛煉和從政道德修養，帶頭遵守黨章，帶頭求真務實，身體力行，抓好落實。追求積極向上的生活情趣，養成良好的生活作風，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規則，做到講黨性、重品行、作表率。自重、自省、自警、自勵，切實嚴守思想道德防線，嚴把紀律約束底線。

二要自覺執行領導干部廉潔自律的各項規定，帶頭執行《廉政準則》，嚴格遵守“四大紀律、八大要求”和質監系統“八條禁令”、職業道德規范，認真執行領導干部收入申報制度、重大事情報告制度、述職述廉制度，以身作則，率先垂范，嚴格辦事程序。做到為人要正，交友要慎，用權要廉。主動接受監督。注意管好自己的配偶、子女和身邊工作人員。凡是要求下級不做的自己首先不做，凡是要求下級做到的自己首先做好。做到用制度管權、管錢和管人，從源頭上預防和治理腐敗，堅決制止各種違紀行為的發生。

三要認真落實黨風廉政建設責任制。黨政一把手要對全局的黨風廉政建設負總責，其他班子成員是分管部門黨風廉政建設的第一責任人，各班子成員要認真履行“一崗雙責”，切實把本單位、本系統的黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。堅持教育、監督、懲處并舉的原則，不斷完善黨風廉政建設責任制，每年年初簽訂黨風廉政建設責任狀，為中層領導干部建立廉政檔案，每半年召開廉潔自律專題民主生活會，帶領干部職工勤勤懇懇工作，實實在在待人，干干凈凈做事，全心全意為廣大職工服務，盡心盡力為企業謀利益。樹立反腐倡廉的新形象，建設成廉潔型班子。

六、抓好領導干部執政能力提升

按照加強黨的執政能力和先進性建設的要求，構建質監系統領導干部理論教育、知識教育、黨性教育和實踐鍛煉“四位一體”的培養教育體系。

一是加強學習培訓。制定實施“一把手”培養計劃，8月份擬組織全市質監系統正科級以上領導干部到省局培訓中心或省（市）委黨校進行學習培訓；11月底前組織全市系統副科級領導干部進行為期10天左右的學習培訓。各級黨組織和黨員領導干部要進一步強化學習意識，以“創先爭優”活動為契機，與“創建學習型黨組織，創建學習型領導班子”緊密結合起來，改進學習方法，提高學習效率。要大力弘揚理論聯系實際的學風，確保質監工作在*** ***中發揮積極作用。認真落實黨組中心組學習制度，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和社會主義榮辱觀、構建和諧社會、黨的執政能力建設、先進性建設、《中國共產黨歷史》第二卷等一系列黨的最新理論成果的學習，以提高領導干部政治理論素養、宏觀戰略思維和領導質監事業科學發展的能力。加強領導干部履行崗位職責所必需的法律法規和質監專業知識培訓，增強依法行政、民主行政、科學行政的能力。加強以提高創新能力為重點，以勝任本職工作為目標的知識更新培訓。科級領導干部一年內脫產培訓不少于12天。

二是加大掛職鍛煉工作力度。進一步實施掛職鍛煉制度，加大選派優秀年輕干部到基層任職、掛職工作力度，提高領導干部駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。加大科級領導干部交流輪崗力度，使領導干部能夠在多個崗位經受鍛煉，增長才干。每個市局技術機構選派2-3名專業技術骨干到縣級技術機構任職，指導基層技術機構開展工作。縣級技術機構選拔一批專業技術人員到省、市級技術機構掛職，學習管理方法和技術。2011年，全市質監系統擬安排8名左右45歲以下副科級干部或工程師，40歲以下股級干部或助理工程師到相應崗位任職或掛職鍛煉。

三是加強后備干部隊伍建設。制定和完善領導班子后備干部隊伍管理辦法，加強后備干部培養力度，通過加強黨性修養、學習培訓和實踐鍛煉，全面提升后備干部綜合素質和能力。今年7月底以前，完成全市系統各級后備干部的選拔確定工作。

七、抓好基層行政執法能力提升

按照努力建設一支組織架構合理、業務技能精通、執法行為規范、作風紀律嚴明、隊伍形象良好的質監行政執法人才隊伍的要求，強化執法人員業務培訓。2011年10月底以前要進行不少于6天的以提高理論素質、職業道德、政策法規和執法水平為主要內容的崗位培訓。加強崗位練兵，開展執法技能“大比武”、突發事件應急演練。11月份開展“優秀辦案能手”評選工作。制定專家型執法人才培養計劃，建立執法人才庫。培養一批能處理復雜問題的辦案能手和執法標兵，對苗頭性、潛在性、普遍性的質量安全問題開展研究，提高主動發現、及時打擊的能力。實行軍事化管理，規范執法行為，嚴格執法紀律，樹立基層執法人員的良好形象。

第五篇：淺談如何加強基層領導班子團結增強班子凝聚力

淺談如何加強基層領導班子團結、增強班子凝聚力

黨委班子是部隊團結和領導的核心，班子團結、有凝聚力是班子建設的基礎。一個班子團結了、有了凝聚力，才能提高部隊戰斗力，才能更好地發揮核心領導作用，才能帶出過硬隊伍，更好地完成各項工作任務。在黨委班子團結問題上，每名班子成員牢固樹立科學的世界觀，準確把握著力點，強化意識，端正態度，講究方法，以高尚的事業心和責任感去維護好黨委班子團結，才能不斷增強黨委班子領導部隊建設的能力。下面，通過調研，我就如何增進班子團結、增強班子凝聚力，談幾點粗淺認識。

一、找準加強黨委班子團結的著力點

黨委班子成員要堅持從正確的思想路線出發，運用實事求是的馬克思主義理論觀點，正確認識黨委班子團結的重要性，始終保持清醒的頭腦，自覺維護班子團結的動態平衡，科學分析和準確解決班子團結上存在的深層次矛盾和問題，不斷提高班子團結的質量和水平。

（一）堅持在班子團結的時候抓團結的觀念是基礎。首先，我們要清醒地認識到，影響班子團結的因素是始終客觀存在的，實踐證明，許多黨委班子之所以能夠保持團結，是因為對影響班子團結的因素始終保持警惕，自覺在團結的時候抓團結。有些黨委班子長期盲目樂觀、不以為然，總認為班子一直很團結，只看到了表面而沒有洞察潛在因素。所以，必須高度認識在團結的時候抓團結的重要性。其次，要認清班子的團結狀況是不斷發展變化的。不能單一和靜止地看待問題，班子團結是個動態平衡過程，舊的矛盾解決了，新的矛盾又產生了。現在很團結，不等于永遠團結，特別是隨著形勢的發展變化和班子成員的不斷更替，班子的團結必然會經常出現新情況、新矛盾，需要隨時加以解決。為此，在團結的時候抓團結，正是體現了防微杜漸、未雨綢繆的預見性和主動性。

（二）堅持批評與自我批評的方法是關鍵。批評與自我批評是我們黨的三大作風之一，也是解決班子思想作風矛盾的正確方法。在班子建設中，經常開展批評與自我批評有利于分清原則是非，統一認識；有利于化解矛盾，解決問題；有利于充分交換意見，加深理解；有利于建立濃厚友誼，互相信任。對黨委班子來講，要經常提醒，多“拉拉袖子”。即要有積極態度，又要防止糾纏細枝末節；既要注意在大方面糾偏，又要防止上綱上線；既要開門見山，又要把握分寸，真正達到增進團結的目的。

（三）堅持實事求是的態度是重點。衡量一個班子是否團結，不能簡單地看是否存在意見分岐，而要實事求是地進行具體分析。絕大多數意見和分岐屬于對問題認識不同，見解不一致的表現形式。對這些問題不做具體分析，就會堵塞言路，挫傷積極性，而且還會助長明知不對，就是不表態，當面不說，背后亂講的自由主義風氣。必須清醒地認識到，班子成員在會上充分發表不同的看法，是民主氛圍濃厚的表現，是科學決策的前提。應該鼓勵班子成員按民主集中制的程序和要求，勇于發表見解，敢于簡述想法，善于創新思路，在爭論中求統一，在差異中求大同。

二、要著力解決好影響黨委班子團結的突出問題

搞好班子團結要注重把握科學的方法。在部隊日常建設中，影響班子團結的因素很多，但突出問題不外乎以下幾個方面，運用科學的方法著力解決好了，班子團結的矛盾問題也就自然解決了。

（一）解決好協調一致問題。人們常講，部隊好不好，關鍵看領導；班子行不行，先看前兩名。實踐證明，凡是協調一致的班子，就團結出凝聚力、戰斗力。所以，班子成員要深刻認識肩上的重任，明確講團結就是講政治、講大局，是關系到整個部隊的發展建設問題，決非個人私事，要竭盡全力為班子成員做團結的表率。一是講黨性、重事業，有權不爭權。二是講合作、重協商，分工不分家。三是講信任、重友誼，補臺不拆臺。班子之間要建立起充分信任和深厚的友誼，要為整個班子做示范、當標兵，用濃厚的團結氣氛去感染去熏陶；要在理解的基礎上增進信任，在信任的基礎上增進友誼；要同挑一副擔、同唱一臺戲，正如人們常說的“相互補臺、好戲到臺，相互拆臺、統統下臺”。

（二）解決好重大和敏感事物的決策問題。在班子決策中影響團結的事物較多，但是重點事項和敏感問題是班子成員關注的焦點。比如干部任免、晉職晉銜、立功受獎、經費支出、基建項目招標、重要裝備配置等等，都是關系到部隊整體建設和官兵切身利益的大事，對這些問題的科學民主決策是加強班子團結的關鍵。解決這一問題，要實施科學民主決，嚴格執行黨委班子議事規則，廣泛聽取成員意見不“走過場”；提前溝通議題不搞臨時動議；做到個別醞釀充分，不搞“個別操作”或“暗箱操作”。這就要求要排除私心雜念的干擾，在干部任免問題上，一定要光明磊落，不搞“任人唯親”，不畫“小圈子”，不憑主觀印象決策。在財物支配上，一定要出以公心，不能只圖自己方便，總想往分管工作項目上傾斜，更不能私心過重，有私利就辦，沒私利的就不辦，把部隊建設的大局和服務基層、服務官兵的思想拋之腦外。要排除不正之風的干擾。對亂拉關系，跑官要官等不正常現象要堅決抵制，按照從嚴治黨，從嚴治官的要求，對“跑和幫”、“送和收”、“要和給”、“遞條子”、“打招呼”、“隨意插手”、“橫加干涉”等現象要堅決頂住。

（三）解決好工作中的功過是非問題。一個班子在領導部隊建設過程中，既有順境，也有逆境，往往是成績與問題并存，成功與挫折相伴。如何對待順境和逆境，成績與問題，成功與挫折，是檢驗班子團結的一塊試金石。爭功諉過是班子團結的大敵。解決這些問題，一是要在工作取得成績的時候，多想想上級的指導、集體的力量和群眾的支持，把功勞多分給別人，讓大家共同享受成功的喜悅。當有了榮譽之后，不可驕傲自滿，更不能忘乎所以，要多想想組織的培養、自己的差距和怎樣更好地報答。當別人有了成績和榮譽時，不要嫉妒、不要爭功，要多想想怎樣向他人學習。二是要有很強的榮辱與共，同舟共濟的意識。一個班子就好比大海里航行的一條船，各有各的位置和分工，只有齊心協力才能順利到達彼岸。假如各使各的勁、患得患失、爭功諉功，船速就會慢下來，方向也會偏離航道，遇到風浪就會翻船，大家都是受害者。黨委班子成員應把個人的榮譽得失建立在黨和部隊利益的基礎之上，把個人的追求和集體的目標相統一起來。班子成員們在思想上同心、工作協力、行動上合拍，就不會有不團結的問題發生

三、要切實擺正人個在班子建設中的位置

“擺不正位置是自殺，鬧不團結是殘殺”。可見，班子中的任何人在任何時候都不能凌駕于組織之上、凌駕于集體之上、凌駕于官兵之上，必須堅持“個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級、全黨服從中央”的組織紀律。只有高度認識這一點，才能擺正自己在班子集體中的位置，才能正確對待組織，正確對待自己，正確對待同志。

（一）班子成員要強化民主和參與意識，擺正自己在黨內生活的位置。無論是書記還是委員，在黨內是平等地位，屬同志間的相互平等關系。要著力解決好“四個平等”，即：發言權一律平等，都充分發表個人的意見；表決權一律平等，都只有一票的權利；監督權平等，都可以開展批評與自我批評；紀律一律平等，都必須按組織原則辦事，不要搞“家長制”和“一言堂”，不能凌駕于集體領導之上，要有“主見”而不能“主觀”，要不斷提高，而不能自認為“高人一等”。在這個方面常見的問題是，有的成員只顧自己分管的工作決定，而不管其它方面工作的意見；有的覺得自己資歷淺，“人微言輕”，不敢大膽地發表意見，從而弱化了班子的凝聚力和戰斗力。要使班子真正成為團結協調、堅強有力的戰斗集體，書記和委員都必須擺正自己在黨內生活中的位置。

（二）班子成員要強化服從和責任意識，擺正自己在行政工作中的位置。在行政工作中，正職與副職，首長與機關是上級與下級，領導與被領導關系。成員之間要多一些關心、多一些鼓勵、多一些指導。對自己分管的工作，要主動服從，不能把分管的工作當成自己的“自留地”，不愿意讓別人過問，或一過問既認為是不信任。對一些分工不明確的交叉性、邊緣性和臨時性的工作，要樂于承擔，積極分憂解難。大家都擺正了位置，黨委決策就能夠得到很好的落實，班子團結也有了重要保證。

（三）班子成員要強化尊重和溝通意識，擺正相互交往中的位置。班子成員在相互交往中，是一起工作的同事，志同道合的同志，同一戰壕里的戰友。大家一起共事交往并不難，難的是思想感情的深入交流，這是增進班子團結不可缺少的感情紐帶。班子成員在思想深處要建立起一種平等的觀念，同事之間只有分工不同，沒有高低之差，你敬我一尺，我敬你一丈，這樣就比較容易相處。如果不經常溝通，不善于交流，就會“雞犬之聲相聞”，工作感情就會逐漸疏遠，甚至導致相互猜疑，產生誤解。為此，平時要經常溝通，達到性格上相知，心理上相容，思想上相通，認識上相符，要心往一處想，勁往一處使，工作上就能擰成一股繩，就會緊密地團結在一起。

有人把部隊黨委班子的團結視為部隊發展的生命之源。一個團結的班子就像一尊威武聳立的擎天柱，它能為廣大官兵支撐起一片明朗的天空。班子成員從履行好黨和人民賦予的光榮使命的高度去認識肩上的責任，樹立起一名黨員領導干部的光輝形象，牢記黨的宗旨，履行黨員義務，加強黨性修養，就一定能夠維護好黨委班子團結。從而，不斷提高黨委班子領導部隊抓建設的能力，較好地完成部隊的中心任務。

如何加強領導班子團結之我見

“路線方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨建黨多年的經驗概括，是黨對干部特別是領導干部在黨的事業中的作用和地位的明確定位。一個地區、一個部門、一個單位要想奮發有為、爭先創優、克難攻堅、不辱使命，領導班子的作用是十分重要的。只有團結、融洽的班子才是最具戰斗力的班子，才能更好地帶領廣大干部職工心往一處想、勁往一處使。要營造團結、融洽的良好氛圍，我認為要把握好以下三點：

一、以誠待人，相互尊重。

由于每個人的成長過程、生活環境、知識素養、性格脾氣等方面的差異，每個人都有自己的個性、思維習慣和處事方式。因此，在工作中難免有不同的意見分歧甚至矛盾，這應該是正常現象。關鍵是我們每一班子成員要以誠相待，相互尊重。本著顧全大局、維護班子團結的良好愿望來處理相互之間的關系；本著大事講原則，小事講風格的基調來處理出現的不同意見和矛盾。在工作中，應該相互尊重、相互理解、相互支持。要尊重他人的觀點、看法、意見，理解他人的困難、處境、習慣，支持他人的嘗試、探索、努力。有不同的觀點、想法、意見，盡可能放到班子會議上坦誠相見。對他人的不足、缺陷，包括聽到的傳聞最好個別交流，當面真誠提醒。只有尊重他人，才能贏得別人的尊重。

二、嚴以律己，寬以待人。

嚴以律己，寬以待人是處理人與人之間相互關系的重要原則。領導干部之間更要以此來處理彼此之間的關系。嚴以律己，寬以待人。就是要求我們班子成員之間都要多看別人的優點和長處，少看別人的不足和缺點。要學會“以人為鏡”、“以人為師”，取人之長，補己之短。嚴以律己，寬以待人。就是要求我們每個班子成員都要加強學習，加強世界觀改造，加快政治思想素質的提高，對己要嚴，對人要寬，既要用時不我待、只爭朝夕的信念激勵自身綜合素質的日臻完善，又要用辯證的觀點來對待他人的進步和變化。嚴以律己，寬以待人。就是要求我們每個領導干部都要以飽滿的精神狀態，火熱的工作熱情投入到具體工作中去，開動腦筋，狠抓落實；開拓進取，創新監管；關心集體，以局為家；以身作則，模范帶頭。

三、勇于負責，甘于配合。

每個領導班子內部都有明確的分工，每個領導班子成員都有自己的分管工作和職權范圍。對于自己分管的工作，必須積極主動，開拓創新，勇于負責，敢于負責。但在實際工作中，班子成員之間的分工又是相對的，往往是你中有我，我中有你，不可能分得一清二楚。工作中存在著密切的相互聯系是必然的。因此，需要班子成員之間加強配合，加強協作，多通氣，多聯系，多協調，多補臺。經常主動地把自己分管工作中的主要情況以及下一步的工作考慮等及時向班子其他成員進行通報，虛心聽取他們的意見、建議，請求他們的支持和配合。班子成員之間加強相互溝通，不但可以使一方的工作安排、打算、設想更趨完善，更具針對性，全局性；也使另一方從中汲取經驗教訓，增長見識，開闊眼界，受到啟發；還可以減少由于信息不對稱造成的許多不必要的誤解。

當前，食品藥品監管系統正處于機構改革的非常時期，作為基層領導班子一定要團結一心，拼搏進取，帶領廣大干部職工切實履行起保障廣大人民群眾飲食用藥安全的神圣使命！