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關(guān)愛員工促和諧服務(wù)創(chuàng)新求發(fā)展(范文)

時(shí)間:2019-05-14 07:53:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:關(guān)愛員工促和諧服務(wù)創(chuàng)新求發(fā)展(范文)

關(guān)愛員工促和諧服務(wù)創(chuàng)新求發(fā)展

—— 汽車裝備制造廠深入開展“德文化進(jìn)班組”系列活動(dòng)

如何有效落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略和踐行好“德” 文化的要求,通過服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新使業(yè)務(wù)得到拓展,員工技能得到提升,是汽車裝備制造廠探索和實(shí)踐的課題。今年以來,汽車裝備制造廠按照“主動(dòng)出擊,服務(wù)創(chuàng)新”的工作思路,繼續(xù)一邊做好集團(tuán)各板塊相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)保障工作,一邊強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善流程和制度,倡導(dǎo)用心做事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),使“德”文化深刻內(nèi)涵在員工的工作和生活當(dāng)中逐步得以體現(xiàn)。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳,讓職工深入了解“德”文化內(nèi)涵

加強(qiáng)形勢任務(wù)和目標(biāo)宣講。分廠除每天召開班前會(huì)外,每月廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次“大班前會(huì)”,對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、政策精神以及分廠重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào),并對安全、現(xiàn)場、團(tuán)隊(duì)文化等基礎(chǔ)管理進(jìn)行提醒教育;每月召開一次職工思想懇談會(huì),對職工反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行耐心細(xì)致的講解和說明;每周利用周一生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和周五生產(chǎn)溝通會(huì),傳達(dá)公司會(huì)議精神、安排布置重點(diǎn)工作,提醒管理不足與改善事項(xiàng)。

在全員企業(yè)文化培訓(xùn)中,二級內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合分廠生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作實(shí)際,識(shí)別并提煉有說服力的生動(dòng)案例,以案例形式為職工進(jìn)行德文化培訓(xùn),使員工對文化現(xiàn)狀有了充分認(rèn)識(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)大家做明白人、做正確事。

利用文化陣地做好宣傳。一是制作了“崗位標(biāo)兵”以及各類先進(jìn)集體和個(gè)人的文化櫥窗;

二、在辦公以及會(huì)議室張貼了“素養(yǎng)教育”、“人際溝通”為主的宣傳掛圖,如“只有做不成事的人,沒有做不成的事”“多一點(diǎn)溝通、少一點(diǎn)抱怨;多一點(diǎn)理解、少一點(diǎn)爭執(zhí)”等掛圖內(nèi)容,形象傳播了主動(dòng)地做正確的事的文化內(nèi)涵。

二、樹立典型,示范帶動(dòng)

每季度評選五名優(yōu)秀員工“質(zhì)量星、生產(chǎn)星、創(chuàng)新星、效益星、服務(wù)星”。事跡以彩報(bào)形式進(jìn)行張貼宣傳,讓大家明白,只要在某一方面做出突出成績或貢獻(xiàn),就是先進(jìn),其實(shí)先進(jìn)就這么簡單;結(jié)合班組自身崗位特點(diǎn),認(rèn)真挖掘班組員工在踐行德文化中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和事例,各班組充分利用班前會(huì)進(jìn)行自我宣講,讓員工切切實(shí)實(shí)感受到“德”文化已經(jīng)注入班組建設(shè)中來。

開展“優(yōu)化工作績效、提升產(chǎn)品質(zhì)量”培訓(xùn)及知識(shí)競賽活動(dòng),一方面增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),倡導(dǎo)群眾性品質(zhì)提升活動(dòng),在生產(chǎn)過程中,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;另一方面調(diào)動(dòng)員工積極參與質(zhì)量問題整改活動(dòng),提出質(zhì)量提升計(jì)劃并實(shí)施,促進(jìn)全員整體質(zhì)量意識(shí)提升。

三、尊重和關(guān)愛員工,讓職工感受到“家”的關(guān)懷和溫暖

今年,為了鼓勵(lì)職工學(xué)技成才,購買相關(guān)專業(yè)技術(shù)讀本100多本發(fā)放到科室班組,供職工學(xué)習(xí)。我們還為激烈一線員工學(xué)習(xí),在工資中根據(jù)工齡和技能給予一線技能人員技能津貼,保證一線人員能按下心來工作,并做好傳幫帶。

通過定期召開懇談會(huì)、開設(shè)意見箱、走訪調(diào)研等形式,傾聽職工心聲和建議,及時(shí)解決大家關(guān)注的問題,不斷加強(qiáng)民主管理。

每逢職工生日,分廠都會(huì)送上祝福賀卡、禮物,送去組織的一份愛心。邀請老師對女工、青工、駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn),為全廠女職工辦理特殊疾病互助保險(xiǎn)計(jì)劃(8類疾病),并為全體職工辦理了職工意外傷害互助保險(xiǎn)計(jì)劃,用服務(wù)傳遞“家”的溫暖,四、以不斷謀求業(yè)務(wù)發(fā)展來提振員工信心和士氣

今年,積極參與海外SKD項(xiàng)目非標(biāo)線的設(shè)計(jì)、制造、安裝,與新建專用車公司、進(jìn)出口公司以及微型車板塊聯(lián)系,發(fā)揮其自身優(yōu)勢,幫助這些公司進(jìn)行

模具制造和維修,并承擔(dān)了進(jìn)出口公司在海外SKD項(xiàng)目、非標(biāo)線方面完成了伊朗、莫桑比克SKD項(xiàng)目和通家SVU裝焊、總裝線的設(shè)計(jì)、制造、安裝任務(wù),同時(shí)積極承擔(dān)微型車公司相關(guān)業(yè)務(wù)。5月份完成了通家公司漢中廠區(qū)裝焊線的拆卸,完成了車身前處理吊具的復(fù)制以及修理任務(wù),各類工裝模具制造、修理以及汽車零部件制造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。對改變觀念、強(qiáng)化技術(shù)型服務(wù)與指導(dǎo),由原來被動(dòng)式呼叫服務(wù)變主動(dòng)式預(yù)維修服務(wù)進(jìn)行了充實(shí),使裝備制造廠的發(fā)展更符合新形勢下集團(tuán)公司的要求和形勢變化的需要。

五、完善基礎(chǔ)管理,形成持續(xù)改善的良好氛圍

對項(xiàng)目管理、班組管理、班組班前會(huì)制度等13份制度進(jìn)行修訂完善,制定外出服務(wù)人員管理規(guī)定。以“夯實(shí)基礎(chǔ)嚴(yán)管理”制度進(jìn)班組宣貫活動(dòng)為主要形式,掀起了“學(xué)制度、重規(guī)范、抓執(zhí)行”的熱潮,同時(shí)由廠黨總支牽頭成立持續(xù)改改善監(jiān)督小組,對發(fā)現(xiàn)問題的整改過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和支持,確保改善事項(xiàng)成果進(jìn)行固化,目前已監(jiān)督改善項(xiàng)目24項(xiàng)。

汽車裝備制造廠正在以干事創(chuàng)業(yè)的激情謀求發(fā)展新機(jī),通過積極踐行“德”文化和服務(wù)型制造,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的提升和拓展,相信依靠大家的共同努力,按照“嚴(yán)細(xì)管理抓落實(shí)創(chuàng)新服務(wù)求發(fā)展”的工作思路,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)汽車裝備制造廠突破性的發(fā)展。

汽車裝備制造廠杜怡曄

第二篇:同心協(xié)力促和諧 頑強(qiáng)拼搏求發(fā)展

同心協(xié)力促和諧 頑強(qiáng)拼搏求發(fā)展

——迎督導(dǎo)評估工作匯報(bào)

校長 *** 2011年12月

尊敬的督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

首先我代表龍江**全體師生對蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!并誠請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴意見。下面,我代表學(xué)校把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作以匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。

一、基本情況

學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班32個(gè),學(xué)生1,855人;教職工167人,中學(xué)高級教師44人、中級職稱86人; 省市縣學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手共45人。一年來,學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,努力辦好人民滿意的學(xué)校。

二、主要做法及工作成果

一年來,我校按照教育行政部門和督導(dǎo)部門的工作部署,以《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為引領(lǐng),全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和推進(jìn)工作,各項(xiàng)工作都有長足進(jìn)步。截止到11月末共獲得各級各類獎(jiǎng)勵(lì)212人次。其中**********等41人次獲國家級獎(jiǎng);******等10人次獲省級獎(jiǎng)勵(lì);*******等51人次獲市級獎(jiǎng)勵(lì);******等110人次獲縣級獎(jiǎng)勵(lì)。

1、開展“三師”形象工程,建設(shè)專業(yè)化教師隊(duì)伍

《國家教育規(guī)劃綱要》中指出:教育大計(jì),教師為本;有好的教師,才有好的教育。我校把教師隊(duì)伍建設(shè)放在頭等大事來抓,并通過立師德、提師能、修師表活動(dòng),塑造“三師”形象,建設(shè)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

一是開展“爭先創(chuàng)佳”活動(dòng),進(jìn)行立師德教育。我校把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》作為師德教育的基本教材,結(jié)合“學(xué)習(xí)型”學(xué)校的創(chuàng)建,開展了“學(xué)習(xí)師德先進(jìn)典型,爭做群眾滿意教師”主題教育,提出了“我愛教育,我敬業(yè);我愛學(xué)生,我奉獻(xiàn);我愛自己,我修身”21字警師恒言,同時(shí),學(xué)校在教師工作評價(jià)、職稱評聘、班主任任職等方面實(shí)行師德“一票否決制”。

一年來召開了家長會(huì)、師德監(jiān)督員會(huì)、學(xué)生評教會(huì)各兩次,主動(dòng)聽取社會(huì)各界對師德建設(shè)的意見和建議。學(xué)校通過開展師德教育涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。如閆振英、曹體亮等許多師德先進(jìn)典型,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員*****的先進(jìn)事跡,分別在龍江電視臺(tái)“民生新聞”欄目和齊齊哈爾電視臺(tái)“直播鶴城”欄目中播出,《齊齊哈爾日報(bào)》星期刊曾先后三次刊登我校的具體做法,取得良好的社會(huì)效益。

二是開展教學(xué)練兵活動(dòng),進(jìn)行提師能教育。學(xué)校堅(jiān)持常年開展教師教學(xué)練兵活動(dòng),通過“賽、測、講”等方式提高教師的教學(xué)技能。每學(xué)期按職稱、按年齡開展說課、教案設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)大賽;每個(gè)寒、暑假結(jié)束后都對課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參等以業(yè)務(wù)考試的方式檢測教師的學(xué)習(xí)成果;每一青年教師到崗后半年內(nèi)都要講2節(jié)課。一節(jié)是匯報(bào)課、一節(jié)是名師指導(dǎo)課。通過這些活動(dòng)的開展提升了教師的教學(xué)能力。教師能力的提高,為我校爭得了可喜榮譽(yù)。廣科偉、閆學(xué)琴等被評為市學(xué)科帶頭人梯隊(duì)成員,******在“千名骨干教師傳幫帶”活動(dòng)中被評為市級和縣級名師,語文組八名教師組成的“致遠(yuǎn)研修團(tuán)隊(duì)”在“萬名教師崗位大練兵”活動(dòng)中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。在縣“素質(zhì)杯”教學(xué)大賽中,我校從第一屆開始,連續(xù)七次蟬聯(lián)“素質(zhì)杯”團(tuán)體總分第一名。

三是開展塑造形象活動(dòng),進(jìn)行修師表教育。學(xué)校完善了“為人師表、育人楷模”活動(dòng)方案,提出了修師表的核心是教書育人,修師表的方法是言傳身教,修師表的行為是率先垂范三項(xiàng)基本要求。把品端身正、語言文明、儀表大方、心理健康、工作純熟作為修師表教育的五項(xiàng)基本內(nèi)容。同時(shí)提出了教師在學(xué)生面前五個(gè)做到:即用飽滿的情緒感染學(xué)生;用賞識(shí)的目光激勵(lì)學(xué)生;用廣博的知識(shí)啟迪學(xué)生;用勤勉的態(tài)度影響學(xué)生;用文明的言行教育學(xué)生。打造學(xué)為人師、行為世范的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),教師整體素質(zhì)得到提升。

2、加強(qiáng)“三結(jié)合”教育,整體構(gòu)建德育體系

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,堅(jiān)持以學(xué)校教育為主,家庭主動(dòng)配合,社會(huì)監(jiān)督的管理機(jī)制,構(gòu)建了 “三結(jié)合” 的德育體系。

一是強(qiáng)化學(xué)校育人功能,發(fā)揮“五個(gè)作用”。學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮黨支部和關(guān)工組的指導(dǎo)作用、政教處和團(tuán)委的管理作用、班主任的骨干作用、任課教師的協(xié)助配合作用和學(xué)校、家庭、社會(huì)的合力作用。學(xué)校認(rèn)真貫徹《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,突出抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。

二是積極開展教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生思想教育。學(xué)校把德育內(nèi)容按序列安排,形成了以思想政治課為主渠道,以學(xué)科滲透為輔助,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,以社區(qū)實(shí)踐為延伸的教育系列。利用升旗式、重大節(jié)日、紀(jì)念日活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育;落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生進(jìn)行文明行為習(xí)慣、安全行為習(xí)慣、生活行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)行為習(xí)慣“四種習(xí)慣”的養(yǎng)成教育;利用體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等校園節(jié)日,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,提高學(xué)生的審美情趣。學(xué)校充分發(fā)揮音、體、美教師和特長生的資源優(yōu)勢,成功舉辦了校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)。學(xué)校的大課間自編排球操在全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上展示,贏得了社會(huì)一致好評,學(xué)校囊括了縣運(yùn)會(huì)的全部獎(jiǎng)項(xiàng)。校園體育節(jié)開幕式在龍江電視臺(tái)民生新聞中播出。藝體特長生考入一中公費(fèi)17人。100多名學(xué)生在三獨(dú)比賽、書畫大賽、作文大賽、普通話大賽、教具制作大賽上紛紛獲獎(jiǎng),我校學(xué)生代表龍江縣中學(xué)生參加全市首次航模大賽,在150名參賽選手中,取得全市第8名的好成績,學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

三是加強(qiáng)德育科研工作,提高德育工作質(zhì)量。學(xué)校發(fā)揮德育科研優(yōu)勢,鞏固德育科研成果。從“九五”期間開始,學(xué)校一直承擔(dān)著國家級重點(diǎn)課題的研究與實(shí)驗(yàn)。我校題為《發(fā)揮德育讀本功能,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)在全國和諧德育思想學(xué)術(shù)研討會(huì)上做了交流。學(xué)校連續(xù)三次獲得國家級德育研究工作先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

3、實(shí)現(xiàn)教研培“三位一體”,突出質(zhì)量的核心地位。

我校圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,對教學(xué)工作提出了以質(zhì)量為核心的理念,把教學(xué)、教科研和培訓(xùn)三方面工作緊緊聯(lián)系在一起,突出“質(zhì)量立校,科研引領(lǐng)”的辦學(xué)特色,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全縣領(lǐng)先位次。

一是狠抓常規(guī)教學(xué)管理。學(xué)校明確提出了以優(yōu)化教學(xué)過程為重點(diǎn),向45分鐘要質(zhì)量的課堂教學(xué)目標(biāo)。首先是構(gòu)建了備、授、輔、批、考的教學(xué)流程,建立了領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課等制度,加大檢查力度,保證教師每一節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量;其次是做好各學(xué)科質(zhì)量測查與評價(jià)工作,特別是對畢業(yè)年級常規(guī)教學(xué)管理加大評價(jià)權(quán)重,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,我校的常規(guī)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)多次在全縣教育教學(xué)會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)介紹。

二是積極推進(jìn)課程改革。為使教師進(jìn)一步適應(yīng)新課程的要求,通過多種形式進(jìn)行培訓(xùn),如派教師到外地學(xué)習(xí)、參加上級業(yè)務(wù)部門組織的短期和長期培訓(xùn),2009年以來教師參加上級13種培訓(xùn),有85人次到北京、上海、哈爾濱、齊齊哈爾等城市參加培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校立足校本,把教研與培訓(xùn)緊密結(jié)合。如開展課改理論講座和計(jì)算機(jī)知識(shí)與應(yīng)用專題培訓(xùn)等。

開展學(xué)透三本書和練好五項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)活動(dòng),改革傳統(tǒng)的備課方式和教案書寫方式,由個(gè)體到集體,再由集體到個(gè)體,充分發(fā)揮備課組的集體智慧。我校的同課異構(gòu)課、實(shí)驗(yàn)探究課多次在全縣教學(xué)工作會(huì)議上展示。

三是開發(fā)和利用好校本課程。在實(shí)施課程改革過程中,各學(xué)科開發(fā)校本教材10余種,尤其是依托周邊社會(huì)教育資源,以歷史、地理、生物學(xué)科為主體,編制校本教材《走進(jìn)龍江》,使學(xué)生了解家鄉(xiāng)的歷史及風(fēng)土人情,了解社區(qū)的基本情況及功能,了解學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程及辦學(xué)理念,使愛國主義這個(gè)主旋律在愛我家鄉(xiāng)、愛我社區(qū)、愛我校園的合弦中得以奏響。

四是特色學(xué)科彰顯教學(xué)個(gè)性。英語學(xué)科是我校的特色學(xué)科,總結(jié)出了創(chuàng)設(shè)情境學(xué)習(xí)語言的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過舉辦英語晚會(huì)、英語短劇表演、課本劇表演、開辟英語廣角、開展英語讀書匯報(bào)會(huì)等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)了學(xué)生聽說讀寫的能力。通過英語組全體教師的努力工作,學(xué)校中考英語平均分每年都要高出全縣5個(gè)百分點(diǎn)。

我校是黑龍江省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)資源優(yōu)勢,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)整合,又是我校教學(xué)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。目前,我校100%的專任教師能利用計(jì)算機(jī)把現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學(xué)進(jìn)行整合。特別是與北京101網(wǎng)、北京四中網(wǎng)校、北大附中網(wǎng)等網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)資源共享以來,教師在信息技術(shù)的前沿,不斷探索有利于學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。歷史教師王慧萍借助學(xué)校《長征》專題網(wǎng)站所做的學(xué)科整合課《長征》獲國家優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)。我校被評為齊齊哈爾市現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位。

五是積極創(chuàng)建“質(zhì)量立校,科研引領(lǐng)”的辦學(xué)特色。我校遵循教育規(guī)律,聯(lián)系本校實(shí)際,虛心學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)建辦學(xué)特色。建校以來,教育教學(xué)質(zhì)量始終位居全縣同類學(xué)校領(lǐng)先位次,究其原因,就是我們始終沒有離開依靠科研引領(lǐng),提高質(zhì)量的這個(gè)根本。“質(zhì)量立校,科研引領(lǐng)”的辦學(xué)特色,是我校在正確的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,沿著既定的辦學(xué)目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo),經(jīng)過長期辦學(xué)實(shí)踐不斷總結(jié)反思、積累、積淀的結(jié)果,是我校的核心競爭力的表現(xiàn)和辦學(xué)質(zhì)量的最集中的體現(xiàn)。“十二五”期初學(xué)校承擔(dān)4個(gè)市級以上的科研課題的研究工作

其中,在實(shí)施課程改革的過程中,廣泛實(shí)行“主體引導(dǎo)探究法”,把優(yōu)秀的科研成果引入課堂,直接帶動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。近三年學(xué)生中考升入重點(diǎn)高中人數(shù)達(dá)530人,上線人數(shù)735人,600分以上人數(shù)431人。各項(xiàng)人數(shù)、比例均名列全縣第一,連年實(shí)現(xiàn)中考雙高目標(biāo)。

在創(chuàng)建辦學(xué)特色過程中,把校本研修作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。在校本研究工作中,我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”和“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”。“三個(gè)堅(jiān)持”是堅(jiān)持教學(xué)研究從實(shí)際出發(fā)、堅(jiān)持以教師為主體、堅(jiān)持以對教育教學(xué)產(chǎn)生的實(shí)際效益作為衡量研究成果的根本標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)轉(zhuǎn)移是重心下移和目標(biāo)前移,研究的重心放到課堂上,研究的目標(biāo)瞄準(zhǔn)課改前沿和學(xué)科教學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向上。如圍繞改變教學(xué)方法這一課題,我們在語文教學(xué)中進(jìn)行了“同課異構(gòu)”的研究與實(shí)踐,并總結(jié)出了“閱讀課教學(xué)系列教學(xué)法”,在全縣教學(xué)工作會(huì)議上交流并推廣。我校被確立為市教育干部培訓(xùn)基地、教育研究基地。

4、發(fā)揮“三項(xiàng)功能”,提高管理水平

在不斷完善校長負(fù)責(zé)制的管理體制基礎(chǔ)上,學(xué)校堅(jiān)持依法治校,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,發(fā)揮了校長負(fù)責(zé)、黨組織保證監(jiān)督、教職工民主管理的三項(xiàng)功能,取得了實(shí)效。

一是提高領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì),建立良性的運(yùn)行機(jī)制。我校建立了以學(xué)年組與處室辦共存,教研組與備課組并重的管理機(jī)制,采取了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利下放、工作重心下移的策略和校級領(lǐng)導(dǎo)包年組,年級主任全面、全員、全程管理年組,處室主任服務(wù)年組的措施,做到橫向到邊,縱向到底。班子成員決策能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力得到了提升,團(tuán)結(jié)意識(shí)、民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),學(xué)校整體工作井然有序。

二是堅(jiān)持以法治校,實(shí)施民主管理。

我校嚴(yán)格執(zhí)行校長辦公會(huì)議制度,充分發(fā)揮黨組織的作用,學(xué)年內(nèi)召開教代會(huì)。會(huì)上議審議通過了《學(xué)校章程》和《2011——2014學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,收到了代表提案11件。學(xué)校堅(jiān)持執(zhí)行校務(wù)公開制度,在評優(yōu)、職稱評聘、考核等教職工關(guān)心的問題完全實(shí)行政策公開、條件公開,程序公開,結(jié)果公開。學(xué)校公正、公平、公開辦事,教職工口服心服,陽光管理密切了干群關(guān)系。我們這屆班子主持工作以來,信訪投訴為零。

三是落實(shí)安全工作責(zé)任制,杜絕安全隱患和責(zé)任事故。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,突出校長責(zé)任制,專職人員和相關(guān)人員責(zé)任追究制。安全工作組織健全、制度規(guī)范、責(zé)任明確、各種應(yīng)急預(yù)案齊全,建立安全工作臺(tái)賬。并且利用板報(bào)、廣播、班團(tuán)隊(duì)會(huì)、圖片展覽等形式宣傳安全知識(shí)。堅(jiān)持每學(xué)期第二周進(jìn)行安全演練,同時(shí)為了保證師生安全,招聘了專職保安。除加強(qiáng)人防外,還加強(qiáng)了技防,我校是全縣第一家安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)的單位,幾十個(gè)攝像頭覆蓋了學(xué)校各個(gè)角落。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全工作零事故。學(xué)校連年被評為市安全工作綜合治理工作先進(jìn)單位,被省命名為平安和諧校園。

四是精心打造校園文化,建設(shè)和諧校園。

我校合理建設(shè)硬環(huán)境,在“小”校園里做“大”文章,著力建設(shè)綠化、凈化、美化和具有文化品位的校園。在旗臺(tái)下、窗戶前、門兩側(cè)、廁所旁、大墻外擺放花架花盆,種植草皮,建綠化帶。由于科學(xué)規(guī)劃,合理布局使“小”校園里花團(tuán)錦簇、綠草如蔭。在門柱上方精心設(shè)計(jì)雕塑內(nèi)容,和平鴿道出了六中人建設(shè)和諧校園的心聲,展翅高飛的天鵝象征六中人的遠(yuǎn)大志向。走進(jìn)學(xué)校大門,師生第一眼就會(huì)看見醒目的校徽標(biāo)識(shí)。那熊熊燃燒的火炬、那握緊的拳頭、笠起的姆指,是六中人精誠團(tuán)結(jié)、昂揚(yáng)向上的真實(shí)寫照。

我校軟環(huán)境建設(shè),突出了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相融合,做到一樓一式,一廊一品。綜合教學(xué)樓以“國學(xué)”為主題,用古典文化的精髓熏陶學(xué)生的情趣,鞭策學(xué)生的行為。這種厚重的文化氛圍對師生產(chǎn)生了持潛移默化的影響。實(shí)驗(yàn)樓以“走進(jìn)科學(xué)”為主題,用科學(xué)家的發(fā)明創(chuàng)造激發(fā)學(xué)生的探索精神和求知欲望。

在精神文化建設(shè)上,我們追求的目標(biāo)是文明健康,和諧向上。學(xué)校對建校以來的辦學(xué)思想進(jìn)行了梳理,通過教職工代表大會(huì)修改和完善學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展目標(biāo)和“一訓(xùn)三風(fēng)”,并把這些內(nèi)容寫進(jìn)了校本教材,力圖使學(xué)校教育思想深入人心,成為師生共同的發(fā)展愿景,校園言文化建設(shè)的主題緊扣校訓(xùn)——崇文尚德,寧靜致遠(yuǎn)。這樣的內(nèi)涵設(shè)計(jì)營造出校園文化建設(shè)的最高境界。

5、合理使用有效資金,積極改善辦學(xué)條件

一年來,學(xué)校先后累計(jì)投入50余萬元更換了學(xué)校大門,購置了幼兒園和小學(xué)部的辦公桌椅,改建了室內(nèi)廁所,對各組、處、室、辦的辦公電腦進(jìn)行了更新?lián)Q代,增加了三個(gè)多媒體教室,極大的改善了教師的工作環(huán)境,提高了工作效能。從安全工作著眼,對北樓雨搭進(jìn)行修繕,并在雨搭上安裝了電子顯示屏。修繕后的雨搭既美觀又杜絕了安全隱患。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

我校的工作在縣委縣政府關(guān)心支持下,在教育局和督導(dǎo)室及業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,取得了一定成績,但不同方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

一是部分教學(xué)儀器設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)不高。如計(jì)算機(jī)需要更新,“班班通”建設(shè)項(xiàng)目需要努力爭取。我校將繼續(xù)加大投入,統(tǒng)籌規(guī)劃,分期落實(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)。

二是內(nèi)涵建設(shè)不夠完善。校園文化建設(shè),特別是環(huán)境文化建設(shè)還處于剛剛啟動(dòng)階段,需要進(jìn)一步提高檔次,辦學(xué)特色水平有待進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真研究和虛心學(xué)習(xí)外校、外地經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新辦學(xué)特色,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升辦學(xué)品位。

三是大班額問題還要加大力度進(jìn)行遏制。我校目前一些班級仍存在大班額問題,隨著條件的改善,大班額問題將會(huì)得到有效解決。

今天,縣督導(dǎo)評估組來我校檢查指導(dǎo)工作,我們要認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的寶貴意見,在縣委縣政府、各級教育行政部門、教育督導(dǎo)部門和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加倍努力工作,為****發(fā)展,振興龍江教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇:關(guān)愛員工促和諧 以人為本謀發(fā)展

關(guān)愛員工促和諧

以人為本謀發(fā)展

——靈石縣中新煤化有限責(zé)任公司創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系事跡

我公司位于靈石縣兩渡鎮(zhèn)圪臺(tái)工業(yè)園區(qū),占地面積66000㎡,創(chuàng)建于1993年。現(xiàn)有員工156名。近20年來,在公司董事長燕發(fā)旺同志帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開,實(shí)行民主管理,努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。把一個(gè)當(dāng)初流動(dòng)資金僅2萬元,年產(chǎn)精煤僅1萬噸,固定資產(chǎn)僅70萬元的小型洗煤廠,發(fā)展成為如今年入洗原煤120萬噸,年銷售額7億元,年創(chuàng)利稅1.5億元,固定資產(chǎn)近3億元的全縣規(guī)模以上洗煤企業(yè)。

公司自創(chuàng)建以來,在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣工會(huì)和圪臺(tái)小區(qū)基層聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)幫助下,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把員工當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。把創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作作為公司發(fā)展的動(dòng)力規(guī)范運(yùn)作,做到了執(zhí)行到位、公開到位、監(jiān)督到位,保證了員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參政議政權(quán)的充分落實(shí),增強(qiáng)了公司的凝聚力,調(diào)動(dòng)了職工參政議政的積極性,激發(fā)了職工主人翁意識(shí),推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。通過采用廠務(wù)公開欄、黑板報(bào)、墻板、職工意見箱、職工座談會(huì)等形式,全方位、多層次地了解職工的呼聲和反映,對企業(yè)重大決策、人員任免和調(diào)動(dòng)、工資福利、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處,全面公諸于眾,讓職工知廠情、參廠政、想廠事、分廠憂,共促企業(yè)的發(fā)展。提高了企業(yè)民主決策和科學(xué)管理水平,形成了黨政工齊抓共管、通力合作,共創(chuàng)企業(yè)高效益的良好格局。2009年完成銷售收入7.5億元,納稅7300萬元,位列靈石第三納稅大戶。2010年完成銷售收入4.5億元,納稅2900萬元,在全縣洗煤行業(yè)中位列第二。2011年完成銷售收入4.2億元,納稅3400萬元,被靈石縣委、縣政府授予“納稅特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2011年2月榮膺“晉中市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。2011年11月獲得全省“雙愛雙評”先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

在企業(yè)成長發(fā)展過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)深深體會(huì)到只有真正做到廠務(wù)公開、民主管理、貼近員工、關(guān)愛員工、為員工辦實(shí)事,才能受到員工的充分信任;才能使員工心往一處想,勁往一處使。多年來,為創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,做了以下工作: 一、二十年如一日每月20日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資。從未拖欠過員工一分錢。每年給員工增加工資收入,在今年生產(chǎn)不正常、效益回落、洗煤行業(yè)面臨諸多困境的情況下,仍在年初為員工平均普增工資200元,7月份又普增工資150元。目前,公司員工平均工資在2500元以上。

二、全員實(shí)行 “勞動(dòng)合同制”,公開實(shí)行工資集體協(xié)商制度。為全體員工辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn),年上交統(tǒng)籌款60萬元。對參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的部分老員工,男年滿60周歲,女年滿55周歲,按每年工齡1000元標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)給退休補(bǔ)助金。

三、連續(xù)四年為職工辦理了大病互助醫(yī)療,共上交互助款近2萬元,公司員工南俊麗、吳守旺、張毅等3人因大病享受到縣工會(huì)互助金1150余元。

四、積極參加縣工會(huì)開展的“金秋助學(xué)”活動(dòng)。2010年救助全縣考入大學(xué)的困難生7人,每人每年補(bǔ)貼5000元,每年共補(bǔ)助3.5萬元,2011年又增加救助困難生10名,救助金每年增至6.5萬元,2012年又增加救助困難生3名,每年救助金增加到7.4萬元。直至畢業(yè)。畢業(yè)后公司予以提供優(yōu)先就業(yè)的機(jī)會(huì)。

五、員工就餐實(shí)行補(bǔ)貼制,不論領(lǐng)導(dǎo)還是員工,一律在同一食堂就餐,標(biāo)準(zhǔn)一致,做到一視同仁。每月為職工食堂補(bǔ)貼豬肉200斤,物價(jià)補(bǔ)助1200元。食堂的所有水、電、曖費(fèi)用、炊事員工資都由公司補(bǔ)貼。僅此一項(xiàng)每年公司補(bǔ)貼食堂20余萬元。

六、改善了部分員工的居住條件,凡購買水頭華苑小區(qū)住宅樓的員工可享受每平米優(yōu)惠200元的照顧,目前在水頭華苑小區(qū)居住的員工已達(dá)30余戶。

七、近5年來對楊雙泉、曹靈花、黨雄偉、張小丁、郭四文等5戶貧病交加的特困家庭捐資20余萬元。

八、2008年公司組織全體員工分四批前往海南進(jìn)行旅游觀光,實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)員工“雙飛、七日游”的夢想,共支出50余萬元。

此外,公司每兩年為員工發(fā)放工衣四套(冬裝兩套,夏裝兩套)。職能科室和食堂、活動(dòng)室都安裝了空調(diào),購置健身器材12套和電視機(jī)、乒乓球、羽毛球、象棋等,供員工休閑娛樂,強(qiáng)身健體,活躍企業(yè)的文化生活。購置了大型班車,為員工上、下班提供方便。重修了太陽能澡堂,增設(shè)了凈化飲水機(jī)2臺(tái)。每年對職工宿舍和公共場所進(jìn)行一次油漆粉刷。每年端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié),公開給員工發(fā)放節(jié)日食品或現(xiàn)金。年終為員工評發(fā)出勤獎(jiǎng)和任務(wù)完成團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金額人均1500—2000元。所有這些貼心加人性化的活動(dòng),都堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行民主討論,領(lǐng)導(dǎo)集中決定進(jìn)行辦理。為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)相對穩(wěn)定的環(huán)境。

總之,公司通過關(guān)愛員工,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的活動(dòng),煥發(fā)出職工極大的工作熱情和主人翁意識(shí),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。促進(jìn)了企業(yè)健康、平穩(wěn)、快速的發(fā)展。在今后的工作中,公司將始終不渝地以人為本,不斷堅(jiān)持和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高和員工生活質(zhì)量的不斷提升。公司還將投入更大的資金和更切實(shí)的措施,改善工作環(huán)境和工資、福利待遇。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和不斷提高員工的生活水平做出新的更大的貢獻(xiàn)。

靈石縣中新煤化有限責(zé)任公司

2012年10月10日

第四篇:倡新風(fēng)樹形象促和諧求發(fā)展

倡新風(fēng)樹形象促和諧求發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

按照大會(huì)安排,我代表林皋村就加強(qiáng)農(nóng)村民風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展做表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正。

近年來,隨著我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐的不斷加快,全

村8個(gè)村民小組,全部已進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,90%的村民已經(jīng)掌握了種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)要求,為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署,按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“十六字”方針工作要求,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),努力開拓進(jìn)取,搶抓機(jī)遇加快發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力

我們將按照發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的總要求,集中力量逐

步壯大集體經(jīng)濟(jì),突出抓好“村級的各項(xiàng)合同的完善及三資管理”工作。切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理,教育引導(dǎo)村民依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自身造血功能,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。

二、堅(jiān)持以人為本,建設(shè)文明祥和的人居環(huán)境

一是加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),改善人居環(huán)境,引導(dǎo)

村民改陋習(xí)樹新風(fēng),努力形成良好的生活習(xí)慣,促進(jìn)生2-

準(zhǔn)確地傳達(dá)到群眾中,把黨和政府的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到群眾家中,努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)民風(fēng)建設(shè)工作順利開展,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,使全村群眾早日實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。

謝謝大家!

第五篇:敬業(yè)創(chuàng)新促和諧

敬業(yè)創(chuàng)新促和諧

——區(qū)級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員***推薦材料

***同志2005年5月入黨,在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)任大隊(duì)長。該同志政治上堅(jiān)定,思想作風(fēng)扎實(shí),始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,思想上始終與黨中央保持高度一致。始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治性、積極性和先進(jìn)性,把服從命令,聽黨指揮作為自己政治素質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把貫徹黨的路線方針政策作為自己畢生追求和信念。處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在理論學(xué)習(xí),聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。下面對該同志的主要事跡作以簡要介紹:

一、工作認(rèn)真,愛崗敬業(yè)。

該同志工作認(rèn)真,愛崗敬業(yè),在我局勞動(dòng)監(jiān)察崗位上工作近十年,多次受到省、市、區(qū)各級的表彰。他努力推動(dòng)全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),深入社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解基層工作中的困難和各級網(wǎng)格工作進(jìn)展情況及存在問題,幫助基層解決難題,化解矛盾,推動(dòng)網(wǎng)格化建設(shè)工作順利圓滿完成,在他的認(rèn)真努力下我區(qū)已連續(xù)三年被市局評為勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)先進(jìn)單位。勞動(dòng)監(jiān)察工作業(yè)務(wù)性很強(qiáng),他能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在自己努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)還組織專兼職監(jiān)察員學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī),做到理論和實(shí)踐相結(jié)合、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和案例研討,對工作中遇到的有代

表性的案例和報(bào)刊登載的重點(diǎn)案例進(jìn)行研討,確保學(xué)習(xí)效果,整體提高專兼職監(jiān)察員業(yè)務(wù)水平和工作能力。他在信訪接待工作,做到文明、熱情接待,對來訪群眾有熱心、有耐心、有愛心,讓來訪群眾滿意,樹立了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

二、創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)勞資關(guān)系穩(wěn)定。

他在多年的勞動(dòng)監(jiān)察實(shí)際工作中總結(jié)推出具有區(qū)域特色“勞動(dòng)保障和諧監(jiān)察工作模式”, 為全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化體制建設(shè)和推進(jìn)實(shí)施提供了優(yōu)質(zhì)、有效的軟件支持服務(wù),有力的維護(hù)了區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。據(jù)有關(guān)資料顯示,這套監(jiān)察工作模式推出后,不僅在省內(nèi)周邊地區(qū)城市得到悄然應(yīng)用,遠(yuǎn)到山東、內(nèi)蒙等城市也得到認(rèn)同采納。通過創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮了勞動(dòng)保障監(jiān)察的法律實(shí)施功能、權(quán)益保護(hù)功能、工作保障功能,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定、促進(jìn)京口經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益,促社會(huì)和諧穩(wěn)定。勞資矛盾激化多是通過投訴舉報(bào)反映出來,為了維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益他打造了投訴舉報(bào)工作 “四個(gè)第一”服務(wù)品牌。即第一責(zé)任人予以承辦,承辦案件的監(jiān)察人員即為第一責(zé)任人,要求及時(shí)分析案件進(jìn)展情況,拿出初步辦案意見;第一時(shí)間上門調(diào)查取證,針對投訴舉報(bào)的問題,及時(shí)到

用人單位查閱相關(guān)人員花名冊、考勤表、工資表等資料。第一職責(zé)宣傳法律法規(guī),積極與用人單位溝通,對單位負(fù)責(zé)人宣傳相關(guān)勞動(dòng)用工法律法規(guī),灌輸用工單位的合法用工意識(shí),幫助單位完善規(guī)范各項(xiàng)用工規(guī)章制度,同時(shí)做出投訴人和用人單位都能接受的處理意見,第一速度書面上報(bào)案件處理結(jié)果。在工作中他經(jīng)常上門對用人單位進(jìn)行勞動(dòng)保障法律、法規(guī)宣傳服務(wù),聽取用人單位和勞動(dòng)者對勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的意見和建議。實(shí)施政策宣傳、法律培訓(xùn)、執(zhí)法監(jiān)察三位一體的服務(wù)措施,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),使執(zhí)法服務(wù)工作落實(shí)到位,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量與效果。

綜合以上幾點(diǎn),作為一名共產(chǎn)黨員,該同志始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項(xiàng)工作。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,該同志將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,繼續(xù)加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命,為成為一名新時(shí)期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

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