第一篇：關愛員工構建和諧企業

關愛員工 構建和諧企業

企業文化是企業的靈魂，它塑造的是一個積極向上、誠實守信、開拓創新、恪盡職守、思路開闊、協作分工的團體。《孟子·盡心上》中有語：“仰不愧于天，俯不怍于人。”人生幾十載，需要的就是這種尊嚴及氣節。作為一個企業人，不論何時何地，都必須忠誠敬業，正所謂：“孔曰成仁，孟曰取義。惟其義盡，所以仁至。”誠實守信，是人人所希望見到的。《禮記·中庸》中也說：“誠者，天之道也；誠之者，人之道也。”

公司一直致力于和諧企業的目標建設，關愛員工，重視企業文化建設，把“以人為本、誠信經營”作為企業的經營管理理念，提倡建設“企業與員工、企業與社會”的利益共同體，從而實現公司與個人“共贏”的局面。

人力資源是企業發展的重要資源，同時也是企業的重要財富。公司總經理楊希春一直認為：對員工能否負責是衡量一個企業法人是否合格的重要條件，也是企業能否健康發展的重要因素。公司的員工來自全國各地，公司在人力資源的調配上非常的慎重，從不輕易下定論，力圖能夠做到讓員工各盡其才，最大限度的發揮他們的自身優勢。

公司一直認為，要建設好和諧輝煌，真正關愛員工，不僅要在物質上解決員工需求，更應關注員工精神方面的需求，要讓員工發揮主人翁的作用。因此公司設立了總經理接待日，親自幫助員工解決實際問題。公司提出凡是與員工有關的事都是大事，必須急辦快辦并及時答復，保證員工滿意。做到了了解員工、關心員工、尊重員工，重視員工。公司領導和各級管理人員還經常深入工作單位，實地了解員工對公司經營管理、生活等與服務工作上的意見建議，并及時幫助解決員工工作和生活中的問題與困難。

公司每年都會在企業中開展“獻言獻策”、“提合理化建議”等活動，鼓勵員工提出合理化建議。“員工合理建議的采納是對員工主人翁意識的認同，也是對和諧主題的具體詮釋。”

建和諧社會和諧企業

古人云：“禮之用，和為貴”，“萬物各得其和以生”。和諧，是人類自古以來的美好追求。新世紀之初，中國共產黨站在歷史的高度，從人民的福祉出發，首次提出了構建和諧社會的偉大戰略構想，進一步豐富和發展了建設有中國特色的社會主義理論，為改革和發展指明了道路。中國共產黨真正把“和諧社會”上升到了理論的高度。構建社會主義和諧社會是一項偉大的系統工程，完成這項偉大系統工程，需要全社會各方面齊心協力。企業作為社會的重要“細胞”，是經濟社會發展的主力，構建和諧社會離不開企業的積極參與，企業的生存和發展也離不開和諧社會。企業是經濟活動的主體，也是社會組成的細胞，構建和諧企業是企業自身建設的需要，也是現代社會對企業的要求，是企業可持續發展的必然選擇。要充分發揮企業在構建和諧社會中的基礎性作用，把構建和諧企業作為構建和諧社會的重要內容，下大力氣抓好，把企業建設成為“遵章守法、誠信至上、循環發展、團結協作、關愛員工、熱心公益”的企業。企業在處理內部矛盾、內外關系時要體現人與人的和諧、人與自然的和諧相處。企業員工是企業的主體，要增加內部凝聚力，使企業可持續發展有不竭的動力。要注重資源的合理開發和利用，在日益顯現的資源、環境的制約下取得主動地位。企業在履行經濟責任的同時必須履行社會責任。構建和諧社會與構建和諧企業是相輔相成的，和諧的社會環境需要企業和諧作為基礎，企業發展需要和諧的社會環境；企業要通過構建和諧企業為構建和諧社會作貢獻。

作為經濟范疇的企業，它的目標是追求最大利潤，但作為道德范疇和法律范疇的企業，它應該承擔更多的社會責任，做一個好的“企業公民”，為構建和諧社會發揮作用。企業要轉變經濟增長方式，節約和合理利用資源，促進企業發展與自然的和諧；要樹立責任意識和公益意識，更好地回報社會，促進企業發展與社會的和諧；要加強企業文化建設，增強企業的凝聚力，促進企業的內部和諧。

第二篇：關愛員工構建和諧企業111

關愛員工構建和諧企業

湖南騰飛集團有限公司在不斷發展壯大的同時，主動關心、關愛員工，努力構建和諧企業，員工在騰飛集團的幸福指數名列全省前列。集團董事長龍建播先生被評為“湘潭市優秀中國特色社會主義事業建設者”。他曾說過這樣一句話：“以人為本、關愛員工是騰飛集團企業文化的核心，讓員工與騰飛集團共成長、共騰飛是騰飛集團的責任。” 相互關愛，是騰飛人共同的胸懷。集團董事長龍建播先生為了打造一個讓員工安心工作的外部環境，集團處處為員工著想，不斷的增加員工的福利，為了減輕員工的生活負擔，給所有員工購買五險，給外地員工安排了住宿，為所有員工安排了免費的上下班通勤車，還制定各種獎勵機制來提高員工的工資收入。這一系列的福利，讓我們所有員工感受到了集團對我們的關心和關愛，同時，我們員工之間也是相親相愛，相互幫助。2012 年，騰飛集團汽車精品部員工何光喜同志因身體不適赴湘潭中心醫院檢查，被確診患上急性腎衰竭，急需大量的治療費用，經集團總經辦了解，何光喜夫妻都是靠打工維持生計，家中父母沒有工作，靠吃低保，經濟條件很不好，面對這么一大筆手術費，思想負擔很重，集團董事長、副董事長、總經理了解了她的情況后，及時對她進行了關愛和慰問，并組織全體員工進行了捐款，通過集團為她購買的醫保和集團員工的捐款幫助讓她渡過了難關，重新回到了工作崗位。

共同成長，是騰飛人共同的夢想。騰飛集團在發展壯大的同時，不忘培養和提拔員工，幫助員工實現自己的夢想。如：集團員工朱健2001年到集團工作，通過集團給他提供多種崗位的鍛煉機會和自己的努力，2003年成為了集團摩托車事業部旗艦店店長，集團員工謝湘峰一個剛剛畢業兩年多的年輕人，從2010年到集團旗下福特4S店從事銷售顧問工作，在短短的兩年多時間內，2013年成為集團旗下斯柯達4S店的中層干部——銷售總監。他們個人的成功，得益于公司對他們關心和培養，公司每年都投入數百萬元為員工提供免費培訓和學習的機會，同時讓他們在不同的工作崗位鍛煉自己的能力，最終讓他們在騰飛集團的這片天空中實現了自己的價值和夢想。

騰飛集團作為一個有擔當，有良心，有責任感的企業，在自身不斷發展的同時，沒有忘記為企業發展做出貢獻的員工，時刻想著怎樣關心和幫助員工成長，讓員工感受到騰飛集團就是我們所有員工組成的大家庭，在這個大家庭能讓我們實現自己的夢想，能讓我們感受到家人的溫暖！

騰飛集團旗下精品公司員工何光喜

騰飛集團摩托車事業部旗艦店店長 朱健 騰飛集團旗下斯柯達4S店銷售總監謝湘峰

第三篇：“關愛員工構建和諧企業”典型事跡材料

“關愛員工構建和諧企業”典型事跡材料

建立和諧勞動關系促進企業科學發展

——紅河矻扎扎酒業有限公司“關愛員工構建和諧企業”事跡材料

紅河矻扎扎酒業有限公司位于中國云南省紅河哈尼族彝族自治州瀘西縣午街鋪鎮鎮政府所在地。公司于2008年8月6日登記注冊，法人代表張俊，注冊資金6600萬元，現有固定資產13400萬元，有員工126人，其中專業技術人員27人，國家注冊品酒師2人、高級釀造師2人、檢驗師4人、國家白酒技能竟賽裁判員1人。公司是集釀酒、研發、銷售及糧食種植、收購、養殖為一體的私營獨資企業，目前年產白酒1200噸，銷售產品主要有“矻扎扎珍品”、“矻扎扎精品”、“矻扎扎特釀”。2011年公司通過了HACCP認證：組織管理體系符合ISO9001:2008小曲清香型白酒的生產和銷售，符合ISO22000:2005小曲清香型白酒的生產和銷售所涉及的食品安全管理活動。公司的產業鏈延伸企業科程農業發展有限公司標準化養牛場于2011年9月通過國家級標準驗收。公司先后獲得了“國際綠色產業協會企業會員”、國家糧食局中國農業發展銀行授予的“重點支持糧油產業化龍頭企業”、“云南省勞動關系和諧企業”、“重合同守信用企業”、“云南省消費者喜愛的特產好酒品牌推薦產品”、“云南省放心食品”、瀘西縣“納稅先進集體”等榮譽稱號。

落實勞動法規維護合法權益

公司勇于承擔社會責任，奉行“誠信友愛，服務社會，扶農增收”的經營理念，注重維護員工的合法權益，優先招聘了當地糧管所下崗職工30人，招聘返鄉農民工80人、待業大中專畢業生25人、社會待業青年30人。認真履行《中華人民共和國勞動法》、-1-

《中華人民共和國私營企業暫行條例》《私營企業勞動管理暫行規定》和有關勞動法規，與職工在雙方自愿的基礎上簽訂3年的職工勞動合同書，合同到期后，愿意留下工作的再續簽。目前，公司與所有職工都簽訂了勞動合同，簽訂率為100%，合同內容完全符合國家的規定和執行程序。公司人力資源部設有專人負責勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關具體事宜：依法推行集體合同制度，合同內容由公司、工會和職工代表三方商定，合同有效期限為三年，期滿后能及時續簽。公司嚴格執行國家工時制度，實行兩班制，白班8小時，夜班8小時，每周休息1.5天；公司堅持按勞分配（固定工資加獎金）的原則，個人收益同個人勞動強度與專業崗位職務等級相結合的原則，并以同工同酬的分配原則進行分配，在給職工免費提供食宿的情況下，職工的勞動報酬每月工資不低于1500元，實行現金按月支付，并在下月十號前付清。公司黨政班子深刻意識到，在勞動密集型企業，人是第一位的，大力推行“以人為本”的管理理念，認真落實科學發展觀意識。確定了以建立民主創新機制、改革人事制度、分配制度為主要內容的深化改革思路及原則，全面實施了競爭上崗、擇優聘用、能上能下的用人制度，增加了激勵機制，激活了工作動力。在管理實踐中，不斷優化管理方案，進一步細化工作職責和酬勞分配細化到班組、到個人，推行了崗位責任管理、崗位工資制度和與之匹配的績效考核等制度，從而大大調動了員工工作積極性，形成了員工比學習、比技能、比收入的良好氛圍。

完善安全管理保障職工健康

公司建立健全了勞動安全衛生保障制度，對職工進行勞動安全衛生教育，在特殊生產崗位安全防范設施齊全，勞動安全得到相應

保障，并為職工購買了“五險”，解決了職工后顧之憂。具體措施有：一是按照《安全生產法》等法律法規的標準要求，依法設置安全生產管理機構，配置了專職安全生產管理人員，主要領導和安全生產管理人員必須參加過安全培訓，取得安全監管部門核發的資格證書，并具備相應的安全生產知識和管理能力；建立了廠區和車間安全生產管理規章制度和各崗位、工種的操作規程，落實安全生產責任制。二是保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，按規定定期組織員工開展安全教育和培訓，教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程，牢固樹立“安全第一”的思想，向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。三是采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，要對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓使之了解、掌握其安全技術特性。四是特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。五是在有較大危險因素的生產經營場所車間和有關設施、設備上，設置明顯的閑人免進等安全警示標志。六是定期或不定期進行安全排查、檢測，技術對損壞的設設施進行維護、保養，技術排查安全隱患，保證安全設施、設備正常運轉。七是按照規定建立安全管理臺賬，制定應急預案和應急處理措施，對重大危險源及時登記、監控，并告知從業人員注意。八是為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。九是公司于每年12月份，組織員工到當地衛生院進行體檢，保證職工身體健康。

健全黨群組織優化勞動關系

為切實維護職工的合法權益，優化勞動組合關系，公司先后建立健全了黨組群團組織。2009年3月建立了黨支部、2009年6月建立了工會、2010年8月建立了團支部、9月建立了女職工代表委員會。其中，黨支部設書記1人、副書記1人、委員3人，黨員17人；工會設主席1名、委員4人，會員126人；團支部設書記1人，副書記2人，委員3人，團員人數14人；婦委會主任1人、委員3人，女會員35人。2009年12月30日召開的職工代表大會上，與會代表選舉產生了宿舍食堂管理執行委員會、企業管理制度管理執行委員會、福利管理執行委員會、女工權益保護執行委員會，這四個執委員以職工的權益保護為基本點，企業的可持續發展為出發點，充分保障了職工根本利益，反映了全體職工意愿，體現了公司對全體員工權益保障的高度重視。黨群組織的建立，有利加強對公司干部職工的教育管理和業務技能培訓，增強了職工的凝聚力、戰斗力，更有利益維護職工的合法權益。在黨組和群團組織的積極協調和推動下，使公司能夠堅持以人為本，積極落實科學發展觀，促進制度創新，推行民主機制和和諧企業建設，取得了較好的成效。同時，以“維護職工合法權益為中心，以提高員工生活水平和業務技能”為目的，以促進企業增效增收為宗旨，通過組織黨員干部職工積極參加“科學發展觀、創先爭優、節能環保、低碳經濟”等科學理論學習實踐活動，為廣大員工更好地參與企業管理和促進自身發展搭建了良好的平臺，幫助企業和職工建立了和諧的勞動關系，促進了職工和企業的協調發展與和諧“共贏”。

傾心關愛職工豐富精神生活

公司堅持做到“五必訪、五必探”，切實解決職工在工作和生活

中遇到的困難和問題，積極為職工辦實事好事。每年春節期間，留部分職工值班，其余職工有2個星期的帶薪休假，公司董事長張俊帶領工會領導向困難職工及家屬，發放禮品及慰問金200元/人。在關愛職工方面還形成了一個不成文的規矩，遇到職工結婚、生子、建房等喜事以及老人去世等，總經理、工會主席都要親臨祝賀或慰問，每年支出送溫暖資金達16萬元；每月給每戶員工家屬發放200元生活補助，并免費為他們提供生活用水、用電、用煤，年支出達40多萬元；每逢春節、中秋節、端午節等國家法定節日和職工生日，公司就給每位職工發送價值600元的矻扎扎禮品酒2瓶；每逢“六·一”兒童節，公司為職工11歲以下子女，發放蛋糕每人一個。通過一系列的親情化關愛行動，把工作做到了職工心坎上，用溫情潛移默化地感染教育著每一個職工和家屬，確保了職工無后顧之憂，使企業與職工的關系更加的和諧融洽。公司還充分利用節假日廣泛開展節日慰問和文體活動。如2010年3月7日，公司工會組織女職工到師宗縣菌子山旅游慶“3.8婦女節”活動；2011年2月，公司組織職工召開首屆“矻扎扎”職工籃球運動會；每逢“七一”建黨節、“八一”建軍節，都要組織公司黨員召開座談會，發放電飯鍋、茶壺等紀念品。

第四篇：加強員工思想政治工作構建和諧企業

加強員工思想政治工作構建和諧企業

摘 要 構建和諧企業對思想政治工作提出了更新、更高的要求，要求思想政治工作必須適應它的需要。下面從構建和諧企業給思想政治工作的創新提供了難得的歷史機遇以及思想政治工作如何為構建和諧企業提供思想保證、精神動力等方面，談一談構建和諧企業中的思想政治工作。

關鍵詞 思想政治 構建 企業

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

1構建和諧企業給思想政治工作的創新提供了難得的歷史機遇

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢。構建和諧企業是一項偉大的工程，是我們在新的歷史時期面臨的偉大的新的歷史任務，要完成這一歷史任務，加強和改進思想政治工作非常重要。構建和諧企業是牢固樹立和認真落實科學發展觀的重要內容，需要強有力的思想政治工作做保證，并為它服務。要求思想政治工作能夠形成有利于構建和諧企業的輿論環境和社會環境，能夠有效地抵制各種有悖于構建社會主義和諧社會思想的影響，能夠為構建和諧企業提供取之不盡、用之不竭的巨大精神動力。要不斷地滿足構建和諧企業給思想政治工作提出的新要求，思想政治工作就必須從思維方式、思想觀念、工作內容、活動方式以及手段方法上不斷開闊視野，不斷深化認識，不斷改進創新，積極拓展思想政治工作的內容，拓展思想政治工作的領域，拓展思想政治工作的渠道。如果思想政治工作滿足于現狀，固步自封、墨守成規，以不變應萬變，思想政治工作就有可能失去生機和活力。

構建和諧企業任務目標的提出，不僅給思想政治工作提出了新的課題，而且也給思想政治工作的創新和發展提供了強大的動力。構建和諧企業所帶來的社會物質文明和精神文明的巨大成果，給思想政治工作提供了雄厚的物質基礎和思想基礎，同時，和諧企業的構建，把人們的視野引向了健康、文明、和諧的未來，人們的思想文化素質發生著可喜的變化，這些都為思想政治工作的創新和發展提供了難得的機遇和廣闊的天地，只要我們緊緊抓住這一歷史機遇，以全新的姿態去迎接挑戰，思想政治工作在構建和諧企業中就一定會大有所為。

2思想政治工作要為構建和諧企業提供思想保證

思想政治工作不僅是構建和諧企業的重要組成部分，而且是構建和諧企業的思想保證。構建和諧企業的偉大事業在理論和實踐上也有些問題需要探索和突破，這就需要大力加強和改進思想政治工作，為和諧企業的構建開辟道路。要引導廣大干部員工正確認識構建和諧企業的重大意義。思想政治工作要結合構建和諧企業的實際，通過形勢任務教育，引導廣大干部員工充分認識構建和諧企業的必要性和緊迫性，明確構建和諧企業是我們企業的一項重大任務。是企業應對各種挑戰和風險的必然要求，體現了廣大員工群眾的根本利益和共同愿望，是解決當前企業發展面臨的復雜矛盾和問題的根本途徑，是企業前進的動力。構建和諧企業關系到廣大員工的根本利益，關系到企業的發展和國家的長治久安。我們一定要從這一戰略高度上引導廣大干部員工深刻認識構建和諧企業的重大意義，并自覺地投身到構建和諧企業的偉大實踐中。

構建和諧企業是廣大員工群眾的事業，沒有廣大員工群眾的積極性、創造性，構建和諧企業就是一句空話。我們必須用強有力的思想政治工作，動員和團結廣大干部員工，用不斷發展著的大好形勢激勵和鼓舞廣大干部員工，使廣大干部員工都能充分發揮自己的聰明才智，為構建和諧企業貢獻自己的力量。用科學的發展觀教育廣大干部員工，使他們把構建和諧企業的熱情建立在自覺的和科學的基礎之上，無論是在順境還是逆境，都能保持清醒的頭腦，冷靜地分析和認識形勢的發展變化，毫不動搖地投身于和諧企業的構建中。要通過細致的思想政治工作，引導廣大干部員工認清構建和諧企業不可能一步到位、一舉成功，需要經歷一個復雜而艱巨的發展過程，要著眼長遠，做好長期努力的準備。要堅持以人為本，多做得人心、穩人心、暖人心的好事、實事，把解決員工的思想問題與解決實際問題結合起來，著力統一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量、消除不和諧因素，增加和諧因素，保持員工隊伍的穩定，使構建和諧企業活動成為陶冶廣大干部員工道德情操，提高思想素養的過程，成為融洽人際關系，促進團結和諧的過程，引導廣大干部員工為促進企業和諧而奮斗。在這偉大的進程中，思想政治工作作為和諧企業的重要組成部分，必將起到它思想保證應有的作用。

3思想政治工作要為構建和諧企業提供精神動力

和諧企業是充滿創造活力的企業，是人的積極性、主動性、創造性都能得到充分發揮的企業。和諧企業活力首先表現為人人都要有一種積極進取的精神狀態，因而，思想政治工作在調動人的積極性方面就大有用武之地。構建和諧企業中的思想政治工作，應是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀為依據，運用和諧的理念，圍繞構建和諧企業的目標，充分調動和發揮廣大干部員工的積極性、主動性和創造性，把廣大干部員工的思想和行為引導到構建和諧企業的目標上來。要開展好創先爭優活動，使廣大黨員的先進性在構建和諧企業的實踐中充分體現出來，教育和引導廣大黨員進一步提高自身素質，努力做堅定理想信念、勤奮學習、牢記宗旨、愛崗敬業、求真務實、團結友愛、嚴守紀律的模范，永葆共產黨員的政治本色，更好地在構建和諧企業中發揮先鋒模范作用。要充分發揮思想政治工作的激勵作用，在激發廣大干部員工創造活力上下功夫。要全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，從政策上、制度上保證一切有力于企業發展的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，使廣大干部員工的創造積極性得到迸發和保護，營造依靠科技、依靠人才發展企業的環境，讓科技得到廣泛重視，人才得到普遍尊重，把廣大干部員工學習創新的潛能激發出來，讓廣大干部員工自覺在工作中學習，在學習中工作，自覺在學習中汲取前進的力量，在學習中提升創新的能力，從而調動他們腳踏實地、真抓實干的積極參性，使其自覺地為構建和諧企業貢獻力量。要發現、培養、總結、宣傳構建和諧企業活動中涌現出來的先進典型，進一步弘揚先進典型的時代精神，用先進典型的先進思想和先進事跡鞭策和帶動廣大干部員工，不斷豐富廣大干部員工的精神境界，增強精神力量，激發活力，為促進和諧企業的發展提供不竭的精神動力。要加大廠務公開的力度，進一步深化員工民主管理工作，調動員工當家作主的積極性。以員工代表大會為基本形式的員工民主管理是社會主義民主政治建設的重要組成部分，是我們黨全心全意依靠工人階級的重要表現，也是營造企業內部民主和諧氛圍，從而促進和諧企業建立的重要途徑。深化員工民主管理，應注意與深化企業內部改革相適應，在涉及企業發展和員工切身利益等重大問題上更充分地表達員工的意志、愿望和要求，促進企業改革發展的重大政策和事項以及員工關心的熱點、難點、焦點問題的公開、公正、公平，保障員工的知情權、參與權和決策權，使員工當家作主的積極性得到進一步的發揮。積極組織員工開展經濟技術創新活動。經濟技術創新活動是推動企業發展，組織員工群眾、發動員工群眾、集中員工群眾智慧、凝聚員工群眾力量，提高企業的自主創新能力，提升企業經濟效益和社會效益的有效手段，是思想政治工作的有效載體。我們要充分發揮這一載體的作用，創造更多更好的條件，幫助廣大干部員工提高科學文化水平和崗位技能，增強企業在市場經濟條件下的競爭能力，為企業創造更多更好的經濟效益，為構建和諧企業提供有力的動力支持。

參考文獻

[1] 仲理峰.心理資本對員工的工作績效、組織承諾及組織公民行為的影響[J].心理學報，2013（2）.[2] 鄧明高.理順員工心理情緒做好企業改革中的思想政治工作[J].中國職工教育，2012（14）.[3] 婁淑華，康剛.新經濟組織思想政治工作有效性的制約因素與發展思路[J].政工研究動態，2011（15）.

第五篇：關愛員工 構建和諧典范(周慧)

關愛員工 構建和諧典范

和諧是一個長期的工程,既需要社會、政治、經濟、法律等制度的完善與保障，也需要人們的共同信念、倫理道德、個性修養等精神的教化與支撐。一個和諧的企業，不僅僅表現在企業的基本秩序，更在于人們的精神世界。人們向往和諧，希望在和諧的環境中安居樂業、共謀發展，人們暢導和諧，希望和諧這艘諾亞方舟能載著人們駛向美好的前程。然而，和諧不是憑空產生的，也不是天上掉下來的，它需要我們去開拓、去創造，創造和諧必須以人為本，互相關愛，相互理解，相互支持，相互融洽，社會如此，家庭、企業更是如此。

關愛員工，共創和諧，就是要為員工創造良好的工作環境。我們每一位老員工必須致力于為新員工創造健康、安全的工作環境。從整體情況來看，雖然目前我們企業的工作環境有較大的改善，但是仍有個別的崗位，工作條件還是很苦，很艱辛，也很危險，比如說工程部的人員，冒著嚴寒酷暑進行搶修作業，員工能夠堅守在這樣的崗位上工作，值得尊敬。

關愛員工，就是要幫助員工提高專業技能，要從工作性質的實際出發，針對各自的崗位要求制定培訓方案，讓我們每一個員工清楚自己應該掌握什么技能，怎樣去掌握，掌握到什么程度。要讓員工認識到，做好本職工作，必須具備過硬的本領和業務素質。

關愛員工，就是要營造公平的競爭環境，真正幫助員工實現自身的價值，建立有效的內部競爭，營造公平的競爭環境。在精神和物質上激勵，在紀律和制度上約束。要為不同類型的人才成長搭建平臺。

關愛員工，就是要有愛心，要把員工當成自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關心新同事。一個熱情的問候，一句關心的話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心的叮囑，對老員工來講是不經意或極為平常的，但對新員工來說則是一個極大的鼓舞，會在工作中起到激勵作用。

關愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于承認錯誤的勇氣，還要有不以權力壓人的勢態，更要有不分親疏厚薄的仁愛。

美國奧辛頓工業公司的總裁曾提出：關愛你的客戶，關愛你的員工，那么市場就會對你倍加關愛。員工是企業利潤的創造者，如果員工對企業滿意度高，他們就會以企業為家，努力工作，為企業創造更多價值。

企業關注員工，員工就會以一顆真誠之心，積極主動地投身于企業的經營、服務工作中。

周慧

2014年7月20日