第一篇:班組長培訓班收獲與感悟
班組長培訓班收獲與感悟
在我們的仔細聆聽中,此次公司2011年度新班組培訓班在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這兩天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲表達出來。
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:
一、短期培訓方式深受歡迎。
這次培訓班主要以新班組建設與班組長勝任力提升為主導思想及大幅度提高班組長素質精神的具體措施。這種針對性的短期培訓,深受我們的歡迎。平時工作都較忙,事務多,很少有時間有精力來靜心學習。培訓班采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,對于我們來說這是一次難得的機會,希望今后多舉辦這樣的培訓班。
二、學習內容豐富,受益匪淺。
盡管培訓時間不長,但是安排的學習內容卻是很豐富,而且很實用。培訓班為我們請來了北京八九點管理培訓機構的趙楠、黃亞峰以及馳宏工會的王有寰老師,為我們講授了新班組建設與班組長勝任力提升和班組管理操作實務等課程,通過形象化的教學,使我們在提高管理能力方面有了突
飛猛進的作用。另外,獨特的學習方式,同樣使我們大開眼界,耳目一新。中午休息的時候進行戶外拓展訓練,這是我從來都未經歷過的,大家分成幾個組,雖是零下二十幾度的天氣,但是我們忘記了寒冷,都在為自己班組利益努力的爭取著,這種戶外活動的形式,讓每個人都能很好的融入自己的班組,熔煉團隊精神,激發潛在能力,對于學員來說,全身心地參與,比在課堂中學習更有興趣,效果也更好。
這種全新的學習方法和訓練方式,寓教于樂,融挑戰性、教育性、實用性為一體。嚴寒的天氣,更達到了挑戰自我意志的培訓目地。
三、結合實際工作,學以致用。
此次培訓內容主要圍繞著怎么帶好一個班組,怎樣建立一個凝聚力較強的班組為導向。第一天的課程主要講授了什么是班組5s管理、新班組建設、班組長角色認識、卓越班組管理新思維、班組管理工具的應用與實踐、班組建設的系統性障礙、班組長管理認知及現狀以及如何進行意識和信念管理等多方面的系統的講解了班組建設與班組勝任力的提升;第二天的課程主要是把班組5s管理進行系統的分析、開展5s管理的常用方法等內容。
兩天的時間是短暫的,但是兩天的學習內容卻是終身受益的,細致的講解、耐心的剖析、精彩的互動……無不感染著每一位學員。
學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向成功更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好我們的家園——興安云冶,為我們的興安云冶更好的發展貢獻自己微薄的力量。
第二篇:班組長培訓班收獲與感悟
班組長培訓班收獲與感悟
在我們的仔細聆聽中,此次公司2015班組長培訓班在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲表達出來。
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:
一、短期培訓方式深受歡迎。
這次培訓班主要以新班組建設與班組長勝任力提升為主導思想及大幅度提高班組長素質精神的具體措施。這種針對性的短期培訓,深受我們的歡迎。平時工作都較忙,事務多,很少有時間有精力來靜心學習。培訓班采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,對于我們來說這是一次難得的機會,希望今后多舉辦這樣的培訓班。
二、學習內容豐富,受益匪淺。
盡管培訓時間不長,但是安排的學習內容卻是很豐富,而且很實用。培訓班為我們請來了北京王延臣講師,為我們講授了班組長職業素養、組織行為學培訓,班組長執行力等課程,通過形象化的教學,使我們在提高管理能力方面有了突飛猛進的作用。另外,獨特的學習方式,同樣使我們大開
眼界,耳目一新。分小組培訓的方式,這是我從來都未經歷過的,大家分成幾個組,通過搶答題的形式,每個人都在為自己小組加分爭取著,且公司為了調動學員的積極性,還準備了小禮品,對于學員來說,全身心地參與,比在課堂中學習更有興趣,效果也更好。
這種全新的學習方法和訓練方式,寓教于樂,融挑戰性、教育性、實用性為一體。
三、結合實際工作,學以致用。
此次培訓內容主要圍繞著怎么帶好一個班組,怎樣建立一個凝聚力較強的班組為導向。第一天的課程主要講授了班組長職業素養、組織行為學培訓及班組成本管理,第二天的課程主要是班組長執行力及勞務用工的管理,兩天的時間是短暫的,但是兩天的學習內容卻是終身受益的,細致的講解、耐心的剖析、精彩的互動……無不感染著每一位學員。
學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向成功更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好我們的家園——江銅鉛鋅,為我們的江銅鉛鋅更好的發展貢獻自己微薄的力量。
---張偉2015.11.20
第三篇:領導干部管理能力培訓班收獲與感悟
本人有幸參加××大學××縣正科級領導干部管理能力培訓班學習,經過為期五天的培訓,獲益匪淺,深有體會。
一、短期培訓方式深受歡迎。這次培訓班是貫徹黨的十七大關于繼續大規模培訓干部,大幅度提高干部素質精神的具體措施,這種針對性的短期培訓,深受我們基層一線領導干部的歡迎。因為,我們基層領導干部,身處工作生產第一線,平時工作忙,事務多,很少有時間有精力放下來靜心學習,也很少有機會到××大學這樣的高等學府學習培訓。培訓班采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔子,安下心來學習,而且地點選擇在省會杭州,遠離本地,避免一切干擾,對基層領導干部來說,是一次難得的機會,我們歡迎今后多舉辦這樣的培訓班。
二、學習內容豐富,受益匪淺。盡管培訓時間不長,但是安排的學習內容卻是很豐富,而且很實用。培訓班為我們請來了不少有名的專家教授,講授了經濟學、領導方法和藝術、修養、政府公關和危機處理、創新思維和現代管理、領導干部行政壓力及其心理調適等課程,通過形象化的教學,也使我們在提高管理能力方面有如突飛猛進的作用。另外,獨特的學習方式,同樣使我們大開眼界,耳目一網新。如5月22日一天的戶外拓展訓練,是我從來都未經歷過的人生能力提高訓練。這種戶外活動的形式,模擬真實管理情境,對學員進行心理和管理兩方面的培訓,以輕松且生動的方式進行引導,效果特別好,這種全新的學習方法和訓練方式,寓教于樂,融挑戰性、教育性、實用性為一體。學員們通過破冰熱身、信任跌、抓杠、死亡電網、求生墻等游戲般主題式冒險訓練,達到了挑戰自我意志,熔煉團隊精神,激發潛在能力的培訓目地,對于學員來說,全身心地參與,比在課堂中學習更有興趣,效果也更好。
三、結合實際工作,學以致用。本人來自××××工業園區,在單位中既擔負經濟管理責任,又擔任園區建設的艱巨任務,沉重的擔子壓得我有時心疲力盡。參加培訓后,我忽感頭腦特別輕松,思路格外清晰。比如“現代領導方式和藝術”一課,使我認識到繁忙的工作,要靠科學的決策以及用人藝術、待人藝術和處事藝術,將時間運籌法用上,把工作分類法用上,充分發揮班子和全體干部、職工的積極性,把自己從繁瑣的事務中解脫出來,著力抓方向、抓落實、抓督促,就會呈現綱舉目張局面。又如“創新思維與現代管理”一課,對我啟發很大,園區搞建設、上項目、做工程是主要職責任務,但是,就當前而言,宏觀調控產生的資金、土地等資源要素制約,又使我們拋不開膀子去做。課中突破單一性而達到多樣性一節,使我們學會多樣性思維,善于多角度、多層次、多側面地尋找到問題答案。的確,在我們欠發達地區,在我們山區小縣,也有著較多的優勢,如我縣山多地少,向低丘緩坡要土地資源,不就是一個好路子嗎,別的地方無地可供,而我們一期開發了730畝,引來發溫州了20多家企業入園,如果二期繼續開發,XX多畝山地可供又將是一個什么樣的發展層面呢。開發資金困難,我們則可采取bt模式(就是“建設—轉讓”項目融資模式),以解決政府投入不足問題。因此,將學到知識用到實踐中,我們自身不是也得到了提高嗎?
學習培訓是提高我們各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經常學、系統學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。
第四篇:感悟與收獲
大規模 高起點 低重心 滿收獲
各位同仁:
大家好!
很高興應邀參與本次“外研社杯”全國中等職業學校英語教師教學技能大賽總決賽說課部分的比賽,經過兩天的緊張拼殺,大賽的帷幕即將合上,作為參與者與學習者,我想 此機會談談我的感悟與收獲: 大規模 高起點 低重心 滿收獲。
大規模:本次大賽的選手來自天南地北、五湖四海,你們承載著學校的期望,家人的關愛,自身的奮進,專業的成長,于一個收獲的季節,懷著同一夢想,來到美麗山城,在這兒,我們相識相知,共享共進。
高起點:朋友們,相遇重慶是一種緣分,更是一種勝利,一種自豪!各位在座的同仁,以你們扎實的專業功底,精深的理論學養,寬闊的人文視野,歷盡初賽的洗禮,經受反復打磨的煎熬,脫穎而出,闊步走到重慶,傲然邁步賽場,其起點之高不言而喻。
低重心:各位選手,你們均來自一線,來自草根,你們的所言所為,既真實又質樸,既下里巴人,更陽光白雪。因為,教育只有回歸本源,回歸起點,回歸底層,回歸一線,才是人的教育。
滿收獲:一個人有5個蘋果,與其他4人分享,每人還是一個蘋果,一種口味;一個人每人有一種思想,若與其4人分享,即可獲取5種思想,5種創意。本次大賽63位選手,分3組同臺較量,互相觀摩,取長補短,長見識,寬視野,其收獲之大,受益之深,自不待言。此外,于本人而言,有幸參與本賽,且全程學習,除了震撼,更多的是收獲與感動,謝謝外研社,謝謝在座的朋友,是你們的精彩、你們的投入、你們的汗水,讓我不虛此行!
謝謝!
2011年11月
第五篇:班組長培訓班心得體會
班組長培訓班心得體會最近學習了《增強服務意識、做好班組管理》的培訓,主要目的是增強服務意識,提高每個班組長的能力和素質培養,從而更好的完成工作,提高工作效益。因參加了這次培訓的講課,讓我在講課的過程中對班組長的管理有了更深刻的認識,這次培訓更讓我受益匪淺,特別是在最后的互動,班組長之間的交流及選派代表的發言,更使我認識到了做一名班組長的使命和職責。只有通過學習不斷的學習才能提高自己的管理水平,在自己的工作崗位上訂出計劃,找準目標,大膽創新,才會有收獲。下面談談我的幾點感受:
一、企業在發展的道路上,不僅在技術、管理上有所提高,更使自己從思想上進一步認識到作為一名班組長,首先要身先士卒以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻精神,要有分工,也要有合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數,清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無計劃的去干。作為班組長,應常常反思自己,在工作當中找答案,時時關心員工,和員工打成一片,為員工排憂解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發揮員工的積極性和團隊合作精神,最終做到完成各項指標。
對班組存在的問題,要自己發現問題、解決問題。通過自己、本崗位、本班組的力量來解決。
二、作為調理品一線的管理人員,管理人員經常反映累或其他問題,主要的原因管理方法存在問題,這次培訓不僅幫我們分析了存在的問題同時幫我們找到了方法,分別從五個方面分析原因并引用實例,即:
1、服務意識淡化、2、要求不嚴格、3、缺乏工作熱情、4、處事不公、5、用人不公五個方面,讓我們加深了解問題的存在。同時也從五個方面幫助我們全面提升班組管理水平,即:
1、找準位置主動服務、2、忠于職守堅守責任
3、規范行為改善方法、4、加強學習改善提高、5、有效的溝通形成合力,讓我們在現場管理中能夠有效實施管理,不斷的提升管理水平。
三、班組長是發展的帶頭者,是實現目標的監督者,是車間承上啟下橋梁者,是實現目標的響應者,所以說作為一個班組長,不僅是技術骨干,要在業務上是一個多面手,只有這樣,自己在工作上,才能做得更好,才能使領導放心。同時沒有員工的大力支持和密切配合,那就只能是一句空話,所以說班組長是組織和領導者,又是執行任務的領頭者。只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
四、在每一個班組中,人員的素質肯定參差不齊,抱怨是沒用的,更不能不責任推到員工身上,通過培訓指導,用人所長。人盡其才。特別是外地工人大部分組員文化程度都不高,因此,要加強方法上的落實,也就是班組長首先起到好的帶頭作用,有了好的標榜,自然能認真務實把事情做好。如
果員工犯了錯誤,就拿我們車間來說,部分工人經常違法車間制度如:出入車間不做記錄,5S推行制度不執行等,知道怎么做卻不做,對這部分員工要單獨的找他們私下交流,讓他知道錯在哪里,再讓他自己反思,在全班通報以示提醒其它員工,并在處理違反這一規定的人和事時敢于較真,讓員工逐漸有他律逐漸的形成自律。有以下幾點建議:
1、經常與班員在思想上的交流。每個人的思想意識、愛好、文化素質、性格脾氣都不一樣,除了記錄于員工檔案外,在日常工作中進行觀察了解、掌握員工的基本情況及思想動態,在上班和休息時,可以與班員談談心、拉家常,詢問在班里的感覺以及對車間管理上的看法。對外地工人因地域差異要耐心細致的與其交流。總之要想辦法與員工進行有效的溝通,以求達到思想上的統一,這樣不斷地加強員工的凝聚力和向心力。
2、管理人員往往是制度破壞的始蛹者,這就要求工作上的表率和引導。對于車間各項規章制度要帶頭遵守,嚴于律己、以身作則。特別是新來的員工,師傅就應該及時向他傳授講解,并且自己帶頭執行,不搞特殊化。同時加強員工對其進行業務上的的培訓,使其對自己的工作職責了解透徹,愛崗敬業,對他們在崗位上犯的錯誤,應該把錯誤的性質及危害性,會產生什么后果,細致地分析給班員聽,切不可動不動就發脾氣,大動肝火。人都是有自尊和體面的,這樣效果還會適得其反,班員也難以接受和理解。
3、正如呂主任說的那樣---學會用細微的工作去感化人。生活上的體貼關心。班員到工作點上一時很難適應環境,情緒也不穩定。應盡可能地為他們著想,解決后勤保障,創造生活空間,外地工人,不免有些孤單寂寞和思鄉之情。其實,有時候自己一句關心的話語,一句誠摯的問候,都會使人倍感溫暖和親切。逢節假日,組織多搞一些健康有益的娛樂活動,充分讓班員發揮自己的專長。使他們從心底感受到大集體、大家庭的溫暖和諧氣氛。讓班員在上班時候放松,心情保持舒暢。這樣上班工作時就沒有任何思想包袱,盡職盡責做好自己的工作。
總之,通過這次班組長培訓學習讓我又深入了解到了班組長的內涵所在。有了這次的培訓不僅學到了很多管理方面的知識,通過相互之間溝通和交流,增長了許多的知識,同時也堅定了信念,努力的提高自己的管理水平,以主人翁的心態去對待工作,不抱怨、不推諉、不放棄,發揮出班組最大的能量為企業做出自己的貢獻。
蓋文波
12年10月25日