第一篇：天然氣發(fā)電公司發(fā)電部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組事跡

天然氣發(fā)電公司發(fā)電部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組事跡

“學(xué)習(xí)型組織”作為近年來風(fēng)靡全球的新型企業(yè)治理理念，能使組織在創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中更富生命力，使治理者胸懷遠(yuǎn)志，團(tuán)隊(duì)成員勤奮工作，企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定并保持較高速發(fā)展。2003年以來，廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司發(fā)電部甲值緊緊把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，貫徹公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的新思路，經(jīng)過3年來的探索和實(shí)踐，在提高職工學(xué)習(xí)力、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力等方面取得了一些成績(jī)，出了成果、出了人才、出了效益，對(duì)創(chuàng)建有珠江燃電特色的學(xué)習(xí)型班組做了一點(diǎn)有益的探索。

一、從工作實(shí)際出發(fā)，確立“創(chuàng)爭(zhēng)”的指導(dǎo)思想和目標(biāo)體系

廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司在華南地區(qū)首家采用美國(guó)GE公司生產(chǎn)的S109FA燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，該工程與廣東LNG站線項(xiàng)目同步建設(shè)，是國(guó)內(nèi)第一批LNG發(fā)電項(xiàng)目，也是廣州市最大的天然氣發(fā)電項(xiàng)目。但由于立項(xiàng)和主設(shè)備招標(biāo)等原因比同一批LNG發(fā)電項(xiàng)目遲了18個(gè)月，為了爭(zhēng)取與他們同步投產(chǎn)，以緩解廣州地區(qū)用電緊張的局面，公司上下用勤勞和聰明與時(shí)間賽跑，千方百計(jì)搶工期，同時(shí)狠抓建設(shè)質(zhì)量，提出創(chuàng)建華南地區(qū)樣板工程的目標(biāo)。公司人員精簡(jiǎn)，僅110多人就承擔(dān)著兩臺(tái)390MW聯(lián)合循環(huán)機(jī)組的工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)治理，同時(shí)進(jìn)行二期同等規(guī)模工程的籌建預(yù)備。作為生產(chǎn)一線的發(fā)電部甲值只有6人：值長(zhǎng)何東平，主值麥偉強(qiáng)，副值唐云結(jié)、葉述鋒、孔繁城、盧俊利。六個(gè)人肩負(fù)著當(dāng)值期間機(jī)組和各類輔機(jī)的全部操作任務(wù)，這對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了極高的要求，加上燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)在國(guó)內(nèi)剛剛起步，尚無成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如何讓機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行是甲值成立以來思考和探索的工作重心。

公司早在2003年初就提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，并展開以培訓(xùn)為主要形式的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。2004年1月，九部委在全國(guó)職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，下發(fā)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見，為甲值“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展帶來了明確的指導(dǎo)思想。2005年8月廣州市總工會(huì)下發(fā)《“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施辦法的通知》，公司積極響應(yīng)，制定并實(shí)施了“廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司2004-2006年度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織具體計(jì)劃”，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。

公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的高度重視，為甲值創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組提供了良好的企業(yè)氛圍。甲值由值長(zhǎng)牽頭，班組成員積極參與，在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中深入分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流趨勢(shì)，全面把握企業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行班組的工作中心，著手確立“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)，提出“一專多能，全能值班”的共同愿景。圍繞著這一共同愿景，發(fā)電部甲值制定了《發(fā)電部甲值創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)》，對(duì)班組長(zhǎng)期、中期和短期的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化描述；又根據(jù)各個(gè)班組成員的具體情況具體分析，制定出了《班組成員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃》，將個(gè)人的成才、班組的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來，確立了創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)體系。

二、全面規(guī)劃、分步實(shí)施“創(chuàng)爭(zhēng)”措施

按照公司黨支部的總體部署，甲值將思想政治教育與學(xué)習(xí)、工作和業(yè)余生活相結(jié)合，全面規(guī)劃，多次進(jìn)行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的討論，貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，引領(lǐng)班員自覺地把榮辱觀體現(xiàn)在日常生活及工作上，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)文明新風(fēng)，在全值形成了“知榮明恥、褒榮貶恥、倡榮拒恥”的新風(fēng)尚。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須制定切實(shí)可行的措施，還需要班組成員的積極參與。為此，發(fā)電部甲值嚴(yán)格遵循分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的原則，規(guī)范有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。具體做法是：

（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想熟悉

在公司和部門營(yíng)造的良好氛圍中，值長(zhǎng)不定期召開班組動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，分析當(dāng)前班組建設(shè)和個(gè)人學(xué)習(xí)中碰到的實(shí)際問題，在班組中引入“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的新理念。通過對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論的不斷深化熟悉，大家更深刻理解在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人想成功，必須成為學(xué)習(xí)型的人；一個(gè)企業(yè)想成功，必須努力建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。班員時(shí)刻保持勤奮、拼搏、進(jìn)取的工作態(tài)度，養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“應(yīng)付式”為“自覺式”，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和必要性的熟悉，在甲值形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

（二）落實(shí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度，“創(chuàng)爭(zhēng)”工作經(jīng)常化、規(guī)范化。

制度是推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作的前提，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，必須要有一系列的學(xué)習(xí)制度。落實(shí)學(xué)習(xí)制度，才能保證有章可循，才能持之以恒。在甲值，每一位成員都建立了個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)、定期集中學(xué)習(xí)、定期集中輔導(dǎo)、定期集中考核等學(xué)習(xí)制度完善且行之有效。為激發(fā)班員的學(xué)習(xí)熱情，值內(nèi)多次組織新奇別致的技術(shù)交流，而諸如默畫系統(tǒng)流程圖、寫操作票、互相進(jìn)行技術(shù)考問等等更是家常便飯。發(fā)電部

目前采用四班兩倒的運(yùn)行方式，每個(gè)學(xué)班甲值都組織集中學(xué)習(xí)，值長(zhǎng)會(huì)布置這一周的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，周末摸底考試已成為甲值慣例。班組成員互相傳、幫、帶，對(duì)把握得不透徹的內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)，果斷不讓任何一名成員拖后腿。為了提高班員技能素質(zhì)，要求大伙兒做到“精一項(xiàng)、懂幾項(xiàng)、會(huì)多項(xiàng)”，甲值每個(gè)人都有一張學(xué)習(xí)積分卡，上面記錄了自己的學(xué)習(xí)情況。班組經(jīng)常利用業(yè)余

時(shí)間，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)、討論，從中找出自己的不足與弱點(diǎn)并加以改進(jìn)。此外，由于有些培訓(xùn)受到人數(shù)的限制，不可能做到每個(gè)人都能參加，為了使每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的技術(shù)，每個(gè)出去培訓(xùn)的人回來后都要當(dāng)一回“老師”，把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)傳授到每一個(gè)班員。

（三）值長(zhǎng)帶頭，全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新與活力

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。值長(zhǎng)何東平認(rèn)為，班組長(zhǎng)的帶頭作用能夠推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建。何東平值長(zhǎng)在業(yè)余時(shí)間帶頭自學(xué)，集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭參加，班組討論時(shí)帶頭發(fā)言，事事身先士卒。通過值長(zhǎng)全面帶頭，班員互學(xué)互助，甲值全體人員朝氣蓬勃，活力四射，每個(gè)人身上都散發(fā)出創(chuàng)新的動(dòng)力。在發(fā)展集團(tuán)舉辦的長(zhǎng)跑比賽中，甲值發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，從五十多個(gè)參賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得第二名的好成績(jī)。全值以值長(zhǎng)何東平為領(lǐng)頭雁，各成員通力協(xié)作，秉持高尚的思想道德，優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，過硬的技術(shù)技能水平，在“創(chuàng)爭(zhēng)”中班員全面提升學(xué)習(xí)力、提高技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力、拓展創(chuàng)新力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（四）搭建多元開放、共享資源的學(xué)習(xí)的平臺(tái)

甲值建立了完善的圖書資料庫，給班員提供豐富的圖書資料，涵蓋工程圖紙、設(shè)備資料、電力生產(chǎn)法規(guī)、安全知識(shí)、基礎(chǔ)理論、科技英語及不少治理類書籍，諸如《第五項(xiàng)修煉》、《成功人士的七種習(xí)慣》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等都是大家經(jīng)常借閱的書籍。

甲值還建立了電子課堂，借助計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)手段，把結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)龐大的機(jī)組設(shè)備直觀地展現(xiàn)出來，使大家對(duì)機(jī)組的原理和結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，激發(fā)了班員的學(xué)習(xí)愛好，提高了班員的學(xué)習(xí)效率。

鑒于有大量的資料都是電子資料形式存儲(chǔ)，甲值又開通了電子資料服務(wù)器，充分利用網(wǎng)絡(luò)易于分享的優(yōu)勢(shì)搭建了網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，24小時(shí)提供各類電子資料資源。

對(duì)于S109FA機(jī)組運(yùn)行這一學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，公司引進(jìn)了仿真機(jī)虛擬教學(xué)平臺(tái)，甲值制定了仿真機(jī)培訓(xùn)方案，自編仿真機(jī)教材加強(qiáng)培訓(xùn)。仿真機(jī)的學(xué)習(xí)對(duì)于班組成員把握S109FA機(jī)組運(yùn)行技術(shù)起了很大的作用。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)化治理，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組奠定牢固基礎(chǔ)

發(fā)電部甲值成立之時(shí)，正是公司由立項(xiàng)、籌建到開始建設(shè)的艱難時(shí)期。公司為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了許多積極舉措，至今已投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)520萬元。一段時(shí)間下來，通過在華工電力學(xué)院的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，班員進(jìn)一步鞏固了先前的電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，更清楚地把握了聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)的理論基礎(chǔ)；深圳南山電廠現(xiàn)場(chǎng)跟班，讓班員近距離的接觸到聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)的實(shí)際運(yùn)行；江蘇張家港電廠實(shí)習(xí)，讓大家進(jìn)一步熟悉了燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，把握了機(jī)組啟停操作、運(yùn)行調(diào)整，積累了寶貴的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；赴美國(guó)GE公司參加機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，班員不僅學(xué)習(xí)了美國(guó)先進(jìn)的燃機(jī)技術(shù)，包括燃?xì)馔钙健⒄羝钙郊鞍l(fā)電機(jī)等設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行操作和事故處理，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的運(yùn)行治理經(jīng)驗(yàn)；以及在深圳大鵬的LNG運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、廣東省電力調(diào)度中心的值長(zhǎng)培訓(xùn)、深圳威科姆的KKS編碼培訓(xùn)、河南平高東芝的GIS操作培訓(xùn)、北京ABB貝利的DCS運(yùn)行培訓(xùn)、南京國(guó)電南瑞的NCS運(yùn)行培訓(xùn)和新入職同事的珠江電廠實(shí)習(xí)……等等，大伙兒心中始終牢記“取長(zhǎng)補(bǔ)短、一專多能、全面發(fā)展、全能值班”的要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在政治思想、專業(yè)理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面共同進(jìn)步，全面提升了班組執(zhí)行力。

另外，為做好班組治理工作，發(fā)電部甲值專門成立了班組基礎(chǔ)治理小組，在值長(zhǎng)帶領(lǐng)下，從設(shè)備臺(tái)帳治理、技術(shù)資料治理、工器具治理、材料和備品備件治理、班組基礎(chǔ)臺(tái)帳治理等入手，狠抓班組基礎(chǔ)治理工作，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤，全面規(guī)范班組治理制度，完善班組治理模式，實(shí)現(xiàn)班組治理規(guī)范化。通過現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)，借鑒其他班組先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，互比共進(jìn)，促進(jìn)班組治理水平躍上新臺(tái)階，班員安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，全員參與治理的局面正在逐步形成，班組競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步得到提高。在每月的技術(shù)比武中，甲值都榜上有名，主值麥偉強(qiáng)因技術(shù)水平突出受到廠里的嘉獎(jiǎng)。

三、以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力提升，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)成績(jī)斐然

學(xué)習(xí)的目的不光是把握知識(shí)，更重要的是服務(wù)于工作。發(fā)電部甲值在加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。從成立至今三年多時(shí)間，甲值盡管在工作與學(xué)習(xí)中碰到了許多困難，但大家堅(jiān)信辦法總比困難多，一路披荊斬棘、勇往直前。甲值的六人中，有四人來自珠江電廠，他們都有著過硬的大型火電機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于聯(lián)合循環(huán)發(fā)電這項(xiàng)新技術(shù)還相當(dāng)生疏，一切都要從零學(xué)起。為了廣州發(fā)展集團(tuán)的壯大，為了填補(bǔ)國(guó)家燃機(jī)發(fā)電技術(shù)的空白，他們放棄了原本不錯(cuò)的薪酬待遇,快速調(diào)整自己的心態(tài)，義無反顧的投身于燃電事業(yè)。一年的時(shí)間，他們?cè)谌A南理工大學(xué)完成了需要兩年學(xué)習(xí)的本科課程，包括《鍋爐原理》、《流體力學(xué)》、《汽輪機(jī)原理》、《基礎(chǔ)英語》、《工程熱力學(xué)》、《電工電子學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《電力企業(yè)治理》、《金屬材料》、《繼電保護(hù)》、《電力系統(tǒng)自動(dòng)裝置》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備》、《專業(yè)英語》、《燃?xì)廨啓C(jī)原理》、《電廠化學(xué)》、《集散控制系統(tǒng)》、《熱力發(fā)電廠》、《集控運(yùn)行》、《熱工過程自動(dòng)調(diào)節(jié)》、《熱工儀表》、《電力企業(yè)治理》等21門功課，牢固把握了聯(lián)合循環(huán)及相關(guān)的理論知識(shí)。

隨著工程的進(jìn)展，按照公司的統(tǒng)一部署，工作的重心逐步從理論培訓(xùn)過渡到全方位的生產(chǎn)預(yù)備，過程中不斷有新的難題出現(xiàn)：美國(guó)GE提供的技術(shù)資料全是英文，讀起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不易理解;沒有現(xiàn)成的燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行方面的培訓(xùn)教材……但這些困難并沒有難倒甲值的班員們，英文資料不易閱讀，在學(xué)習(xí)過程中翻譯成中文；沒有培訓(xùn)教材，在理解的基礎(chǔ)上自己編寫。面對(duì)著小山似的GE原版運(yùn)行和維護(hù)說明書，甲值班員不懼困難，努力克服數(shù)量大、專業(yè)術(shù)語多、參考資料少、時(shí)間緊迫等重重阻力，班員自覺加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，翻譯出大量英文資料，先后編輯整理了多套培訓(xùn)教材。此舉不僅填補(bǔ)了公司在相關(guān)領(lǐng)域無中文資料的空白，同時(shí)為公司節(jié)約大量的翻譯成本，間接地創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

公司實(shí)施信息化治理，要對(duì)全廠設(shè)備編制KKS碼作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，發(fā)電部甲值主動(dòng)承擔(dān)了對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行KKS編碼標(biāo)識(shí)的任務(wù)。KKS是一種剛剛引入我國(guó)的電廠標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，它是使用字母和數(shù)字組成的代碼來標(biāo)識(shí)發(fā)電廠中各種運(yùn)行設(shè)備的功能、位置及序列等特征的一種編碼方法，以達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、便于數(shù)據(jù)處理和設(shè)備治理的目的。目前國(guó)內(nèi)使用KKS編碼的電廠屈指可數(shù)，在聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域更是一片空白。通常情況下，這項(xiàng)工程都是聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，需要近120萬的費(fèi)用。甲值根據(jù)學(xué)習(xí)和了解，申請(qǐng)主要編碼工作由自己完成，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。編碼小組從零開始，邊學(xué)邊干，按時(shí)出色地完成了全廠所有設(shè)備的KKS編碼工作。

隨著兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)日期的臨近，運(yùn)行規(guī)程的編寫及系統(tǒng)圖冊(cè)的繪制提上日程。9F級(jí)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組在設(shè)計(jì)理念、運(yùn)行方式、運(yùn)行維護(hù)、事故處理等方面與傳統(tǒng)的火電廠大相徑庭，因此，目前在國(guó)內(nèi)還找不到現(xiàn)成的可供套用的運(yùn)行規(guī)程。在這樣的背景下，甲值開始了聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行規(guī)程的編寫及運(yùn)行圖冊(cè)的繪制。工作過程中，全員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在兄弟班組的密切配合下，定期就規(guī)程編寫及系統(tǒng)圖繪制碰到的問題進(jìn)行技術(shù)討論。經(jīng)過大家共同努力，甲值編寫完成的《S109FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行規(guī)程》及《S109FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱機(jī)系統(tǒng)圖冊(cè)》、《S109FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組電氣系統(tǒng)圖冊(cè)》作為廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行。

隨著#1機(jī)組投產(chǎn)開始倒計(jì)時(shí)，2006年4月15日甲值順利完成6kV/380V廠用母線試受電，6月1日完成6kV/380V廠用母線受電，6月15日完成220kV升壓站受電，6月29日協(xié)助完成余熱鍋爐水壓試驗(yàn)……在“創(chuàng)爭(zhēng)”過程中，甲值班員將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，班組工作效率大幅提高，團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然：

1、翻譯《SteamTurbine-GeneratorOperationTrainingManual》、《GasTurbineOperationTrainingManual》、《CombinedCycleOperationsTraining》及其它設(shè)備規(guī)范、概要和技術(shù)說明書等大量英文資料，為公司節(jié)約近150萬元的翻譯成本，受到了上級(jí)單位的通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

2、自編培訓(xùn)教材八卷16冊(cè)，共計(jì)68萬字，包括《燃機(jī)－汽機(jī)培訓(xùn)教材》、《余熱鍋爐培訓(xùn)教材》、《電氣培訓(xùn)教材》、《化學(xué)培訓(xùn)教材》、《BOP培訓(xùn)教材》、《熱控培訓(xùn)教材》等，受到上級(jí)單位表彰和嘉獎(jiǎng)。

3、自編《S109FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行規(guī)程》（共計(jì)32萬字），繪制《S109FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱機(jī)系統(tǒng)圖冊(cè)》、《S109FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組電氣系統(tǒng)圖冊(cè)》（兩冊(cè)，共計(jì)151幅），為運(yùn)行操作提供了具體的技術(shù)指導(dǎo)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

4、圓滿完成兩臺(tái)機(jī)組的KKS編碼及掛牌工作，共計(jì)17000條，20余萬字，為公司節(jié)約資金50多萬，受到上級(jí)單位的通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

5、編寫《燃機(jī)疑難問題匯總及解決方案》、《燃?xì)鈾C(jī)組運(yùn)行注重事項(xiàng)》。

6、2005年為公司提合理化建議獲一等獎(jiǎng)兩個(gè)，兩名班員受到廣州發(fā)展集團(tuán)表彰，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。

7、前班組成員王浩志通過競(jìng)崗得到職位升遷，調(diào)他值任值長(zhǎng)。

8、2005年在“紀(jì)念發(fā)展集團(tuán)成立16周年長(zhǎng)跑比賽”中，甲值取得團(tuán)體接力第二名的好成績(jī)。

9、班員麥偉強(qiáng)在技術(shù)比武中奪得第一名的好成績(jī)，受到公司嘉獎(jiǎng)。

10、2005年12月班員盧俊利獲共青團(tuán)廣州發(fā)展集團(tuán)“《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得”征文比賽二等獎(jiǎng)。

……

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)是適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)永無止境，發(fā)電部甲值雖只是邁開了一小步，但是甲值全體班員已經(jīng)體會(huì)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的作用與深遠(yuǎn)意義：只有不斷地學(xué)習(xí)，個(gè)體才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要；班員素質(zhì)提高了，團(tuán)隊(duì)才有活力；公司的每一個(gè)細(xì)胞激活了，企業(yè)就能更加生氣勃勃。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組的活動(dòng)中，發(fā)電部甲值運(yùn)用現(xiàn)代化治理方法和手段改善、完善班組治理，提高了班組工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。現(xiàn)如今，發(fā)電部甲值作為全廠一流的班組，有能力為本廠的安全運(yùn)行保駕護(hù)航，有信心優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)，為我國(guó)的燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)技術(shù)探索經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)的天然氣發(fā)電事業(yè)譜寫新的輝煌！

第二篇：天然氣發(fā)電公司發(fā)電部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組事跡

“學(xué)習(xí)型組織”作為近年來風(fēng)靡全球的新型企業(yè)治理理念，能使組織在創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中更富生命力，使治理者胸懷遠(yuǎn)志，團(tuán)隊(duì)成員勤奮工作，企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定并保持較高速發(fā)展。XX年以來，廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司發(fā)電部甲值緊緊把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，貫徹公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的新思路，經(jīng)過3年來的探索和實(shí)踐，在提高職工學(xué)習(xí)力、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力等方面取得了一些成績(jī)，出了成果、出了人才、出了效益，對(duì)創(chuàng)建有珠江燃電特色的學(xué)習(xí)型班組做了一點(diǎn)有益的探索。

一、從工作實(shí)際出發(fā)，確立“創(chuàng)爭(zhēng)”的指導(dǎo)思想和目標(biāo)體系

廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司在華南地區(qū)首家采用美國(guó)ge公司生產(chǎn)的s109fa燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，該工程與廣東lng站線項(xiàng)目同步建設(shè)，是國(guó)內(nèi)第一批lng發(fā)電項(xiàng)目，也是廣州市最大的天然氣發(fā)電項(xiàng)目。但由于立項(xiàng)和主設(shè)備招標(biāo)等原因比同一批lng發(fā)電項(xiàng)目遲了18個(gè)月，為了爭(zhēng)取與他們同步投產(chǎn)，以緩解廣州地區(qū)用電緊張的局面，公司上下用勤勞和聰明與時(shí)間賽跑，千方百計(jì)搶工期，同時(shí)狠抓建設(shè)質(zhì)量，提出創(chuàng)建華南地區(qū)樣板工程的目標(biāo)。公司人員精簡(jiǎn)，僅110多人就承擔(dān)著兩臺(tái)390mw聯(lián)合循環(huán)機(jī)組的工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)治理，同時(shí)進(jìn)行二期同等規(guī)模工程的籌建預(yù)備。作為生產(chǎn)一線的發(fā)電部甲值只有6人：值長(zhǎng)何東平，主值麥偉強(qiáng)，副值唐云結(jié)、葉述鋒、孔繁城、盧俊利。六個(gè)人肩負(fù)著當(dāng)值期間機(jī)組和各類輔機(jī)的全部操作任務(wù)，這對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了極高的要求，加上燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)在國(guó)內(nèi)剛剛起步，尚無成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如何讓機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行是甲值成立以來思考和探索的工作重心。

公司早在XX年初就提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，并展開以培訓(xùn)為主要形式的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。XX年1月，九部委在全國(guó)職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，下發(fā)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見，為甲值“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展帶來了明確的指導(dǎo)思想。XX年8月廣州市總工會(huì)下發(fā)《“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施辦法的通知》，公司積極響應(yīng)，制定并實(shí)施了“廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司XX-XX創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織具體計(jì)劃”，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。

公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的高度重視，為甲值創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組提供了良好的企業(yè)氛圍。甲值由值長(zhǎng)牽頭，班組成員積極參與，在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中深入分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流趨勢(shì)，全面把握企業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行班組的工作中心，著手確立“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)，提出“一專多能，全能值班”的共同愿景。圍繞著這一共同愿景，發(fā)電部甲值制定了《發(fā)電部甲值創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)》，對(duì)班組長(zhǎng)期、中期和短期的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化描述；又根據(jù)各個(gè)班組成員的具體情況具體分析，制定出了《班組成員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃》，將個(gè)人的成才、班組的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來，確立了創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)體系。

二、全面規(guī)劃、分步實(shí)施“創(chuàng)爭(zhēng)”措施

按照公司黨支部的總體部署，甲值將思想政治教育與學(xué)習(xí)、工作和業(yè)余生活相結(jié)合，全面規(guī)劃，多次進(jìn)行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的討論，貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，引領(lǐng)班員自覺地把榮辱觀體現(xiàn)在日常生活及工作上，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)文明新風(fēng)，在全值形成了“知榮明恥、褒榮貶恥、倡榮拒恥”的新風(fēng)尚。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須制定切實(shí)可行的措施，還需要班組成員的積極參與。為此，發(fā)電部甲值嚴(yán)格遵循分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的原則，規(guī)范有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。具體做法是：

（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想熟悉

在公司和部門營(yíng)造的良好氛圍中，值長(zhǎng)不定期召開班組動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，分析當(dāng)前班組建設(shè)和個(gè)人學(xué)習(xí)中碰到的實(shí)際問題，在班組中引入“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的新理念。通過對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論的不斷深化熟悉，大家更深刻理解在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人想成功，必須成為學(xué)習(xí)型的人；一個(gè)企業(yè)想成功，必須努力建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。班員時(shí)刻保持勤奮、拼搏、進(jìn)取的工作態(tài)度，養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“應(yīng)付式”為“自覺式”，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和必要性的熟悉，在甲值形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

（二）落實(shí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度，“創(chuàng)爭(zhēng)”工作經(jīng)常化、規(guī)范化。

制度是推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作的前提，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，必須要有一系列的學(xué)習(xí)制度。落實(shí)學(xué)習(xí)制度，才能保證有章可循，才能持之以恒。在甲值，每一位成員都建立了個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)、定期集中學(xué)習(xí)、定期集中輔導(dǎo)、定期集中考核等學(xué)習(xí)制度完善且行之有效。為激發(fā)班員的學(xué)習(xí)熱情，值內(nèi)多次組織新奇別致的技術(shù)交流，而諸如默畫系統(tǒng)流程圖、寫操作票、互相進(jìn)行技術(shù)考問等等更是家常便飯。發(fā)電

部目前采用四班兩倒的運(yùn)行方式，每個(gè)學(xué)班甲值都組織集中學(xué)習(xí)，值長(zhǎng)會(huì)布置這一周的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，周末摸底考試已成為甲值慣例。班組成員互相傳、幫、帶，對(duì)把握得不透徹的內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)，果斷不讓任何一名成員拖后腿。為了提高班員技能素質(zhì)，要求大伙兒做到“精一項(xiàng)、懂幾項(xiàng)、會(huì)多項(xiàng)”，甲值每個(gè)人都有一張學(xué)習(xí)積分卡，上面記錄了自己的學(xué)習(xí)情況。班組經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)、討論，從中找出自己的不足與弱點(diǎn)并加以改進(jìn)。此外，由于有些培訓(xùn)受到人數(shù)的限制，不可能做到每個(gè)人都能參加，為了使每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的技術(shù)，每個(gè)出去培訓(xùn)的人回來后都要當(dāng)一回“老師”，把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)傳授到每一個(gè)班員。

（三）值長(zhǎng)帶頭，全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新與活力

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。值長(zhǎng)何東平認(rèn)為，班組長(zhǎng)的帶頭作用能夠推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建。何東平值長(zhǎng)在業(yè)余時(shí)間帶頭自學(xué)，集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭參加，班組討論時(shí)帶頭發(fā)言，事事身先士卒。通過值長(zhǎng)全面帶頭，班員互學(xué)互助，甲值全體人員朝氣蓬勃，活力四射，每個(gè)人身上都散發(fā)出創(chuàng)新的動(dòng)力。在發(fā)展集團(tuán)舉辦的長(zhǎng)跑比賽中，甲值發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，從五十多個(gè)參賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得第二名的好成績(jī)。全值以值長(zhǎng)何東平為領(lǐng)頭雁，各成員通力協(xié)作，秉持高尚的思想道德，優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，過硬的技術(shù)技能水平，在“創(chuàng)爭(zhēng)”中班員全面提升學(xué)習(xí)力、提高技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力、拓展創(chuàng)新力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（四）搭建多元開放、共享資源的學(xué)習(xí)的平臺(tái)

甲值建立了完善的圖書資料庫，給班員提供豐富的圖書資料，涵蓋工程圖紙、設(shè)備資料、電力生產(chǎn)法規(guī)、安全知識(shí)、基礎(chǔ)理論、科技英語及不少治理類書籍，諸如《第五項(xiàng)修煉》、《成功人士的七種習(xí)慣》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等都是大家經(jīng)常借閱的書籍。

甲值還建立了電子課堂，借助計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)手段，把結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)龐大的機(jī)組設(shè)備直觀地展現(xiàn)出來，使大家對(duì)機(jī)組的原理和結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，激發(fā)了班員的學(xué)習(xí)愛好，提高了班員的學(xué)習(xí)效率。

鑒于有大量的資料都是電子資料形式存儲(chǔ)，甲值又開通了電子資料服務(wù)器，充分利用網(wǎng)絡(luò)易于分享的優(yōu)勢(shì)搭建了網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，24小時(shí)提供各類電子資料資源。

對(duì)于s109fa機(jī)組運(yùn)行這一學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，公司引進(jìn)了仿真機(jī)虛擬教學(xué)平臺(tái)，甲值制定了仿真機(jī)培訓(xùn)方案，自編仿真機(jī)教材加強(qiáng)培訓(xùn)。仿真機(jī)的學(xué)習(xí)對(duì)于班組成員把握s109fa機(jī)組運(yùn)行技術(shù)起了很大的作用。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)化治理，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組奠定牢固基礎(chǔ)

發(fā)電部甲值成立之時(shí)，正是公司由立項(xiàng)、籌建到開始建設(shè)的艱難時(shí)期。公司為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了許多積極舉措，至今已投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)520萬元。一段時(shí)間下來，通過在華工電力學(xué)院的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，班員進(jìn)一步鞏固了先前的電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，更清楚地把握了聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)的理論基礎(chǔ)；深圳南山電廠現(xiàn)場(chǎng)跟班，讓班員近距離的接觸到聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)的實(shí)際運(yùn)行；江蘇張家港電廠實(shí)習(xí)，讓大家進(jìn)一步熟悉了燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，把握了機(jī)組啟停操作、運(yùn)行調(diào)整，積累了寶貴的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；赴美國(guó)ge公司參加機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，班員不僅學(xué)習(xí)了美國(guó)先進(jìn)的燃機(jī)技術(shù)，包括燃?xì)馔钙健⒄羝钙郊鞍l(fā)電機(jī)等設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行操作和事故處理，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的運(yùn)行治理經(jīng)驗(yàn)；以及在深圳大鵬的lng運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、廣東省電力調(diào)度中心的值長(zhǎng)培訓(xùn)、深圳威科姆的kks編碼培訓(xùn)、河南平高東芝的gis操作培訓(xùn)、北京abb貝利的dcs運(yùn)行培訓(xùn)、南京國(guó)電南瑞的ncs運(yùn)行培訓(xùn)和新入職同事的珠江電廠實(shí)習(xí)……等等，大伙兒心中始終牢記“取長(zhǎng)補(bǔ)短、一專多能、全面發(fā)展、全能值班”的要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在政治思想、專業(yè)理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面共同進(jìn)步，全面提升了班組執(zhí)行力。

另外，為做好班組治理工作，發(fā)電部甲值專門成立了班組基礎(chǔ)治理小組，在值長(zhǎng)帶領(lǐng)下，從設(shè)備臺(tái)帳治理、技術(shù)資料治理、工器具治理、材料和備品備件治理、班組基礎(chǔ)臺(tái)帳治理等入手，狠抓班組基礎(chǔ)治理工作，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤，全面規(guī)范班組治理制度，完善班組治理模式，實(shí)現(xiàn)班組治理規(guī)范化。通過現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)，借鑒其他班組先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，互比共進(jìn)，促進(jìn)班組治理水平躍上新臺(tái)階，班員安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，全員參與治理的局面正在逐步形成，班組競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步得到提高。在每月的技術(shù)比武中，甲值都榜上有名，主值麥偉強(qiáng)因技術(shù)水平突出受到廠里的嘉獎(jiǎng)。

三、以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力提升，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)成績(jī)斐然

學(xué)習(xí)的目的不光是把握知識(shí)，更重要的是服務(wù)于工作。發(fā)電部甲值在加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。從成立至今三年多時(shí)間，甲值盡管在工作與學(xué)習(xí)中碰到了許多困難，但大家堅(jiān)信辦法總比困難多，一路披荊斬棘、勇往直前。甲值的六人中，有四人來自珠江電廠，他們都有著過硬的大型火電機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于聯(lián)合循環(huán)發(fā)電這項(xiàng)新技術(shù)還相當(dāng)生疏，一切都要從零學(xué)起。為了廣州發(fā)展集團(tuán)的壯大，為了填補(bǔ)國(guó)家燃機(jī)發(fā)電技術(shù)的空白，他們放棄了原本不錯(cuò)的薪酬待遇,快速調(diào)整自己的心態(tài)，義無反顧的投身于燃電事業(yè)。一年的時(shí)間，他們?cè)谌A南理工大學(xué)完成了需要兩年學(xué)習(xí)的本科課程，包括《鍋爐原理》、《流體力學(xué)》、《汽輪機(jī)原理》、《基礎(chǔ)英語》、《工程熱力學(xué)》、《電工電子學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《電力企業(yè)治理》、《金屬材料》、《繼電保護(hù)》、《電力系統(tǒng)自動(dòng)裝置》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備》、《專業(yè)英語》、《燃?xì)廨啓C(jī)原理》、《電廠化學(xué)》、《集散控制系統(tǒng)》、《熱力發(fā)電廠》、《集控運(yùn)行》、《熱工過程自動(dòng)調(diào)節(jié)》、《熱工儀表》、《電力企業(yè)治理》等21門功課，牢固把握了聯(lián)合循環(huán)及相關(guān)的理論知識(shí)。

隨著工程的進(jìn)展，按照公司的統(tǒng)一部署，工作的重心逐步從理論培訓(xùn)過渡到全方位的生產(chǎn)預(yù)備，過程中不斷有新的難題出現(xiàn)：美國(guó)ge提供的技術(shù)資料全是英文，讀起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不易理解;沒有現(xiàn)成的燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行方面的培訓(xùn)教材……但這些困難并沒有難倒甲值的班員們，英文資料不易閱讀，在學(xué)習(xí)過程中翻譯成中文；沒有培訓(xùn)教材，在理解的基礎(chǔ)上自己編寫。面對(duì)著小山似的ge原版運(yùn)行和維護(hù)說明書，甲值班員不懼困難，努力克服數(shù)量大、專業(yè)術(shù)語多、參考資料少、時(shí)間緊迫等重重阻力，班員自覺加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，翻譯出大量英文資料，先后編輯整理了多套培訓(xùn)教材。此舉不僅填補(bǔ)了公司在相關(guān)領(lǐng)域無中文資料的空白，同時(shí)為公司節(jié)約大量的翻譯成本，間接地創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

公司實(shí)施信息化治理，要對(duì)全廠設(shè)備編制kks碼作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，發(fā)電部甲值主動(dòng)承擔(dān)了對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行kks編碼標(biāo)識(shí)的任務(wù)。kks是一種剛剛引入我國(guó)的電廠標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，它是使用字母和數(shù)字組成的代碼來標(biāo)識(shí)發(fā)電廠中各種運(yùn)行設(shè)備的功能、位置及序列等特征的一種編碼方法，以達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、便于數(shù)據(jù)處理和設(shè)備治理的目的。目前國(guó)內(nèi)使用kks編碼的電廠屈指可數(shù)，在聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域更是一片空白。通常情況下，這項(xiàng)工程都是聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，需要近120萬的費(fèi)用。甲值根據(jù)學(xué)習(xí)和了解，申請(qǐng)主要編碼工作由自己完成，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。編碼小組從零開始，邊學(xué)邊干，按時(shí)出色地完成了全廠所有設(shè)備的kks編碼工作。

隨著兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)日期的臨近，運(yùn)行規(guī)程的編寫及系統(tǒng)圖冊(cè)的繪制提上日程。9f級(jí)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組在設(shè)計(jì)理念、運(yùn)行方式、運(yùn)行維護(hù)、事故處理等方面與傳統(tǒng)的火電廠大相徑庭，因此，目前在國(guó)內(nèi)還找不到現(xiàn)成的可供套用的運(yùn)行規(guī)程。在這樣的背景下，甲值開始了聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行規(guī)程的編寫及運(yùn)行圖冊(cè)的繪制。工作過程中，全員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在兄弟班組的密切配合下，定期就規(guī)程編寫及系統(tǒng)圖繪制碰到的問題進(jìn)行技術(shù)討論。經(jīng)過大家共同努力，甲值編寫完成的《s109fa聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行規(guī)程》及《s109fa聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱機(jī)系統(tǒng)圖冊(cè)》、《s109fa聯(lián)合循環(huán)機(jī)組電氣系統(tǒng)圖冊(cè)》作為廣州珠江天然氣發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行。

隨著#1機(jī)組投產(chǎn)開始倒計(jì)時(shí)，XX年4月15日甲值順利完成6kv/380v廠用母線試受電，6月1日完成6kv/380v廠用母線受電，6月15日完成220kv升壓站受電，6月29日協(xié)助完成余熱鍋爐水壓試驗(yàn)……在“創(chuàng)爭(zhēng)”過程中，甲值班員將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，班組工作效率大幅提高，團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然：

1、翻譯《steamturbine-generatoroperationtrainingmanual》、《gasturbineoperationtrainingmanual》、《combinedcycleoperationstraining》及其它設(shè)備規(guī)范、概要和技術(shù)說明書等大量英文資料，為公司節(jié)約近150萬元的翻譯成本，受到了上級(jí)單位的通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

2、自編培訓(xùn)教材八卷16冊(cè)，共計(jì)68萬字，包括《燃機(jī)－汽機(jī)培訓(xùn)教材》、《余熱鍋爐培訓(xùn)教材》、《電氣培訓(xùn)教材》、《化學(xué)培訓(xùn)教材》、《bop培訓(xùn)教材》、《熱控培訓(xùn)教材》等，受到上級(jí)單位表彰和嘉獎(jiǎng)。

3、自編《s109fa聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行規(guī)程》（共計(jì)32萬字），繪制《s109fa聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱機(jī)系統(tǒng)圖冊(cè)》、《s109fa聯(lián)合循環(huán)機(jī)組電氣系統(tǒng)圖冊(cè)》（兩冊(cè)，共計(jì)151幅），為運(yùn)行操作提供了具體的技術(shù)指導(dǎo)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

4、圓滿完成兩臺(tái)機(jī)組的kks編碼及掛牌工作，共計(jì)17000條，20余萬字，為公司節(jié)約資金50多萬，受到上級(jí)單位的通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

5、編寫《燃機(jī)疑難問題匯總及解決方案》、《燃?xì)鈾C(jī)組運(yùn)行注重事項(xiàng)》。

6、XX年為公司提合理化建議獲一等獎(jiǎng)兩個(gè)，兩名班員受到廣州發(fā)展集團(tuán)表彰，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。

7、前班組成員王浩志通過競(jìng)崗得到職位升遷，調(diào)他值任值長(zhǎng)。

8、XX年在“紀(jì)念發(fā)展集團(tuán)成立16周年長(zhǎng)跑比賽”中，甲值取得團(tuán)體接力第二名的好成績(jī)。

9、班員麥偉強(qiáng)在技術(shù)比武中奪得第一名的好成績(jī)，受到公司嘉獎(jiǎng)。

10、XX年12月班員盧俊利獲共青團(tuán)廣州發(fā)展集團(tuán)“《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得”征文比賽二等獎(jiǎng)。

……

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)是適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)永無止境，發(fā)電部甲值雖只是邁開了一小步，但是甲值全體班員已經(jīng)體會(huì)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的作用與深遠(yuǎn)意義：只有不斷地學(xué)習(xí)，個(gè)體才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要；班員素質(zhì)提高了，團(tuán)隊(duì)才有活力；公司的每一個(gè)細(xì)胞激活了，企業(yè)就能更加生氣勃勃。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組的活動(dòng)中，發(fā)電部甲值運(yùn)用現(xiàn)代化治理方法和手段改善、完善班組治理，提高了班組工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。現(xiàn)如今，發(fā)電部甲值作為全廠一流的班組，有能力為本廠的安全運(yùn)行保駕護(hù)航，有信心優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)，為我國(guó)的燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)技術(shù)探索經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)的天然氣發(fā)電事業(yè)譜寫新的輝煌！

第三篇：天然氣發(fā)電公司學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告

天然氣發(fā)電公司學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告

華北電力大學(xué)暑期實(shí)踐團(tuán)赴青海省格爾木市天然氣發(fā)電公司學(xué)習(xí)實(shí)踐

XX年07月20日，我們到青海省格爾木市天然氣發(fā)電廠對(duì)發(fā)電過程中天然水的處理方法進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)。在該公司有關(guān)人員的講解和實(shí)際操作下對(duì)火力發(fā)電公司的工業(yè)用水方面在天然水的處理進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。在經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我們了解到了許多關(guān)于處理天然水的方法和過程。

一、火力發(fā)電廠水處理的重要性

通過 學(xué)習(xí)我們了解到火力發(fā)電廠熱力系統(tǒng)中，汽質(zhì)量的好壞，是影響火力發(fā)電廠熱力設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要因素之一。沒有經(jīng)過凈化處理的天然水含有許多雜質(zhì)，這種水是不允許進(jìn)入

水、汽循環(huán)系統(tǒng)的，因?yàn)闆]有經(jīng)過凈化和嚴(yán)格監(jiān)督的水、汽會(huì)引起下列危害：

1、熱力設(shè)備結(jié)垢

2、熱力設(shè)備腐蝕

3、過熱器和汽輪機(jī)積鹽

因此我們可以很容易看到水處理在火力發(fā)電過程所起到的中流砥柱的作用，在水處理的造作流程中有很多的步驟是非常重要的，例如火力發(fā)電用水的水質(zhì)指標(biāo)等。通過學(xué)習(xí)和有關(guān)技術(shù)人員的解說，我們也了解和掌握了一部分水處理當(dāng)中必須用到的水質(zhì)指標(biāo)的定義：

1、硬度

硬度是表示水中某些高價(jià)金屬離子的總含量。

2、堿度

堿度是指每升水中所接受氫離子物質(zhì)的量。

3、酸度

水的酸度是指每升水所接受的氫氧根離子物質(zhì)的量。

4、ph值

ph值是表征溶液酸堿性的指標(biāo)，它反映水中[h﹢]。

5、溶解氧

溶解于水中的游離氧，稱為溶解氧。

6、渾濁度

由于水中含有懸浮物以及膠體狀態(tài)的粒子使得原是無色透明的水產(chǎn)生渾濁現(xiàn)象，其渾濁的程度稱為渾濁度。

7、含鹽量

含鹽量是表示水中溶解性鹽類的總量。

8、電導(dǎo)率

電導(dǎo)率反映了水中含鹽量的多少。

9、磷酸根

為了防止磷酸鹽垢，向爐水中加入磷酸鹽溶液，要將爐水中磷酸根控制在一定范圍內(nèi)。爐水中的鈣離子與磷酸根會(huì)發(fā)生反應(yīng)，生成堿式磷酸鈣，它是一種松軟且不會(huì)轉(zhuǎn)變成二次水垢的水渣，所以可以通過鍋爐排污的方法排出。

二、天然水的組成

天然水在自然循環(huán)運(yùn)動(dòng)中，無時(shí)不與大氣、土壤巖石、各種礦物質(zhì)、動(dòng)植物等接觸，由于水是很強(qiáng)的溶劑，極易與各種物質(zhì)混雜，所以天然水體是組成成分非常復(fù)雜的一種綜合體。天然水體中混雜的物質(zhì)有固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)，它們大多以分子態(tài)、離子態(tài)或膠體顆粒存在于水中。

1.呈離子態(tài)的物質(zhì):

天然水體中含有的主要離子有氯離子、硫酸根離子、碳酸氫根、碳酸根、鈉離子、鉀離子、鈣離子、鎂離子等八種離子，它們幾乎占水中溶解固體總量95％。

2.呈分子態(tài)的氣體：

天然水中常見的氣體有氧氣、二氧化 碳和氮?dú)猓袝r(shí)還有硫化氫、二氧化硫和氨等。

從以上信息我們可以看到工業(yè)用水的水處理對(duì)發(fā)電過程和安全發(fā)電的重大影響，對(duì)天然水的處理也是發(fā)電過程中必不可少的程序。因此，了解天然水 的組成對(duì)處理天然水有很大的幫助。通過今天的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我們掌握了對(duì)天然水處理時(shí)的一些指標(biāo)，也更加深刻的了解到水處理對(duì)發(fā)電過程的重要性，了解到發(fā)電廠“血液”對(duì)電廠的作用。

第四篇：發(fā)電部崗位責(zé)任制

發(fā)電部崗位責(zé)任制

第一章 發(fā)電部非專業(yè)人員崗位責(zé)任制

一、發(fā)電部主任崗位責(zé)任制：

發(fā)電部主任是發(fā)電部全面工作的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)發(fā)電部各項(xiàng)工作的組織、指導(dǎo)和管理。在具體工作中對(duì)下述事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

1、行政上服從分管廠領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)上服從總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)電部的各項(xiàng)安全工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)發(fā)電部安全責(zé)任狀的簽定。

（2）監(jiān)督執(zhí)行與安全有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)與安全有關(guān)的指令、條例、通報(bào)、快報(bào)等。

（3）審批和監(jiān)督發(fā)電部各項(xiàng)安、反措的制定與執(zhí)行情況。（4）監(jiān)督各專工、值長(zhǎng)安全工作的完成情況。（5）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)發(fā)電部的傳達(dá)貫徹、督促檢查和總結(jié)匯報(bào)工作。

4、主持修編各種規(guī)程、崗位責(zé)任制、管理制度和考核辦法等，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、指導(dǎo)發(fā)電部助理、專工、值長(zhǎng)、主值的日常工作。負(fù)責(zé)對(duì)助理、值長(zhǎng)、專工、主值進(jìn)行考核。

6、組織安排發(fā)電部日常的運(yùn)行維護(hù)工作。保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

7、按公司要求，加強(qiáng)發(fā)電部計(jì)劃管理，組織專業(yè)人員按要求編寫方針目標(biāo)，職工培訓(xùn)計(jì)劃，安措、反措、現(xiàn)代化管理等，要求計(jì)劃編制合理及時(shí)，完成率達(dá)到公司要求。

8、對(duì)運(yùn)行中的異常情況組織進(jìn)行分析；及時(shí)組織事故處理，主持調(diào)查分析；督促防范措施的制定，監(jiān)督防范措施的執(zhí)行。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，抓好經(jīng)常性的文明生產(chǎn)。及時(shí)化解矛盾，在職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，當(dāng)好橋梁和紐帶作用。積極主持和采納群眾的合理化建議。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，督促各級(jí)培訓(xùn)人員抓好技術(shù)培訓(xùn)工作。

11、對(duì)發(fā)電部值長(zhǎng)、專工提出任免調(diào)整并報(bào)廠部申批。

12、對(duì)發(fā)電部值長(zhǎng)、專工以下人員的崗位直接進(jìn)行調(diào)整。

13、對(duì)發(fā)電部人員的工資晉升提出建議并報(bào)廠部申批。

14、對(duì)發(fā)電部工資外的各種資金的分配、財(cái)料費(fèi)的使用等進(jìn)行決策。

15、監(jiān)督各值、各專業(yè)、各班組各種資金的分配情況。

16、做好與各部門之間的配合協(xié)調(diào)工作，組織完成職能部門下達(dá)的各種節(jié)能降耗、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析和全面質(zhì)量管理等工作。

17、經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)工作，重大問題要及時(shí)匯報(bào)。

18、領(lǐng)導(dǎo)和主持發(fā)電部黨政日常工作。

19、組織完成好公司下達(dá)給發(fā)電部的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

二、發(fā)電部主任助理崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)電部的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入細(xì)致的了解，及時(shí)準(zhǔn)確地向主任反饋發(fā)電部的各項(xiàng)工作開展情況，為主任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部的工作提供第一手資料。

3、在發(fā)電部主任的授權(quán)下，對(duì)發(fā)電部的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和管理。

4、每月10日、20日、30日對(duì)發(fā)電部所有衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行定期檢查，對(duì)檢查結(jié)果必須及時(shí)進(jìn)行評(píng)比公布。

5、對(duì)專工與值長(zhǎng)的文件整理存檔負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)發(fā)電部各專工、材料員、指標(biāo)員、事務(wù)員的考勤，月底連同請(qǐng)假條一塊交與事務(wù)員匯總存檔。

7、負(fù)責(zé)發(fā)電部各種計(jì)劃、總結(jié)的編寫。

8、承擔(dān)發(fā)電部行政會(huì)議記錄與存檔。

9、負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)所需的各種規(guī)程、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)資料和書籍及其數(shù)量，經(jīng)發(fā)電部主任申批后報(bào)相關(guān)部門。并對(duì)發(fā)電部人員的規(guī)程、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)資料和書籍的領(lǐng)取和下發(fā)負(fù)責(zé)。

10、必須完成好發(fā)電部主任安排或授權(quán)的其他工作。

三、發(fā)電部值長(zhǎng)崗位責(zé)任制：

1、值長(zhǎng)在行政上、生產(chǎn)上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。服從總工程師或其他廠領(lǐng)導(dǎo)直接安排的工作并匯報(bào)發(fā)電部主任。

2、值長(zhǎng)在運(yùn)行操作上屬于晉中地調(diào)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度負(fù)責(zé)：

（1）在當(dāng)值期間，必須嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，迅速而準(zhǔn)確完成調(diào)度發(fā)布的各項(xiàng)正確命令。（2）如認(rèn)為上級(jí)調(diào)度命令不正確時(shí)，可向調(diào)度員申述，若調(diào)度員重申命令時(shí)必須執(zhí)行，但應(yīng)做好記錄。

（3）如調(diào)度命令有明顯的直接危害設(shè)備及人身安全時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行同時(shí)要盡快向主任匯報(bào)，然后遵照主任或總工程師的指示執(zhí)行，并做好全過程的記錄。

（4）發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，按上級(jí)調(diào)度的命令和事故處理規(guī)程進(jìn)行處理；系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，積極組織協(xié)助系統(tǒng)調(diào)度員，擺脫事故狀態(tài)。

（5）廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、主任對(duì)當(dāng)值值長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)或指示時(shí)，涉及上級(jí)調(diào)度員時(shí)必須得到上級(jí)調(diào)度員的許可方可執(zhí)行。

3、對(duì)當(dāng)值期間的運(yùn)行生產(chǎn)調(diào)度和運(yùn)行管理工作負(fù)責(zé)。值長(zhǎng)的一切命令直接下達(dá)給各專業(yè)主值（熱機(jī)為班長(zhǎng)）。在必要的情況下，可直接向運(yùn)行值班員下達(dá)命令，重要的工作指示，事后必須通知主值。對(duì)自己發(fā)出的命令負(fù)全部責(zé)任。

4、有權(quán)對(duì)當(dāng)值值班員進(jìn)行考核，批評(píng)教育；對(duì)其性質(zhì)嚴(yán)重并已危及人身設(shè)備安全時(shí)，有權(quán)立即解除其工作，并匯報(bào)主任處理；對(duì)當(dāng)值值班員的崗位調(diào)整提供工作表現(xiàn)與工作能力的依據(jù)和建議，向主任提出當(dāng)值值班員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分建議，并對(duì)所提供依據(jù)和建議負(fù)責(zé)。

5、只有從事主值崗位工作一年以上，工作表現(xiàn)與工作能力都突出且熟悉下列內(nèi)容者才具備值長(zhǎng)崗位資格：

（1）熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電力系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查規(guī)程》，《電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《消防規(guī)程》；本廠鍋爐、汽機(jī)、電氣、輸煤、化學(xué)、外圍《運(yùn)行規(guī)程》，運(yùn)行各崗位的《崗位責(zé)任制》；電氣運(yùn)行的《典型操作票》、其他專業(yè)運(yùn)行主要操作的操作程序。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部各專業(yè)管理制度》及上述制度的考核條例。（3）熟悉全廠主要系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及其運(yùn)行方式。全廠主要設(shè)備的額定參數(shù)、極限參數(shù)、構(gòu)造、特性和工作原理。

（4）應(yīng)知全廠直流系統(tǒng)、自動(dòng)裝置、繼電保護(hù)的配置、配合及改變一次方式時(shí)其運(yùn)行方式的變化規(guī)定。

（5）熟知電力系統(tǒng)事故處理及全廠事故處理原則。（6）熟知本系統(tǒng)調(diào)度管轄范圍。

（7）監(jiān)護(hù)電氣重要的操作，審批全部電氣、熱機(jī)操作票和工作票。（8）需要辦理申請(qǐng)票的情況及辦理申請(qǐng)票的程序。

6、值長(zhǎng)通過各專業(yè)主值實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)各專業(yè)主值如下工作的檢查指導(dǎo)：（1）安全技術(shù)檢查指導(dǎo)。

（2）運(yùn)行日志與各種臺(tái)帳、表單記錄檢查指導(dǎo)。（3）操作與異常事故處理的組織、指揮能力指導(dǎo)。（4）運(yùn)行管理工作檢查指導(dǎo)。

7、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行負(fù)荷的合理調(diào)配，保持鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保持電壓與周波合格。

8、及時(shí)并正確地組織機(jī)組的啟動(dòng)、停止。領(lǐng)導(dǎo)電氣及熱力系統(tǒng)的并列、解列、系統(tǒng)切換、倒閘操作、化學(xué)監(jiān)督等。

9、在保證安全的前提下，指導(dǎo)各崗位的運(yùn)行調(diào)整和操作工作，搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行值際競(jìng)賽，帶領(lǐng)全值安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。并解釋指標(biāo)員對(duì)本值指標(biāo)的疑問。

10、經(jīng)常性地召集本值運(yùn)行人員，研究安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，研究運(yùn)行方式，研究正確處理事故與進(jìn)行事故分析，改進(jìn)運(yùn)行工作。

11、值長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值各專業(yè)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

12、必須針對(duì)薄弱系統(tǒng)方式和設(shè)備缺陷，能在安全和技術(shù)上正確地預(yù)見，并采取合理措施，帶領(lǐng)全值人員做好事故預(yù)想。

13、根據(jù)不同情況，正確而迅速地安排各種系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式。在運(yùn)行方式改變時(shí)必須預(yù)先考慮方式變更后對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響，特別是電氣運(yùn)行方式變更時(shí)繼電保護(hù)能否滿足要求。要保證運(yùn)行方式的安全、靈活、可靠，有功、無功出力不受限制。

14、樹立“運(yùn)行為檢修創(chuàng)造條件”的思想，及時(shí)正確地向調(diào)度申請(qǐng)主要設(shè)備的停運(yùn)、恢復(fù)，審批工作票、申請(qǐng)票，安排試驗(yàn)、試運(yùn)等工作。

15、異常和事故情況下，有權(quán)直接召集檢修或試驗(yàn)人員進(jìn)行必要的異常或事故處理。協(xié)調(diào)各專業(yè)迅速正確地隔離故障設(shè)備，保證正常設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行，盡快恢復(fù)停運(yùn)設(shè)備。并應(yīng)向主任匯報(bào)情況和處理過程。

16、發(fā)生人身事故時(shí)，可直接向車隊(duì)調(diào)車并匯報(bào)主任。

17、發(fā)生事故后，必須配合發(fā)電部安全專工并組織本值人員進(jìn)行分析，弄清事故過程及原因。

18、對(duì)本值全體人員執(zhí)行各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施負(fù)責(zé)。落實(shí)運(yùn)行各崗位責(zé)任制，不發(fā)生人為的誤碰、誤動(dòng)、誤操作事故。

19、值長(zhǎng)必須每輪班對(duì)每專業(yè)班組進(jìn)行一次檢查抽查。每輪班不少于一次對(duì)全廠（不包括水源井）的設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

20、值長(zhǎng)去各崗位檢查巡視時(shí)應(yīng)委托電氣主值代其接聽電話并能及時(shí)聯(lián)系到本人。

21、要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”嚴(yán)肅認(rèn)真地審查并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)本值的所有兩票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

22、在值班期間有權(quán)批準(zhǔn)下列各項(xiàng)檢修工作：（1）當(dāng)值內(nèi)可以完成的輔助設(shè)備上的工作。

（2）在列入系統(tǒng)月度檢修計(jì)劃，并經(jīng)有關(guān)單位提出申請(qǐng)，電力系統(tǒng)調(diào)度員批準(zhǔn)的主要設(shè)備上進(jìn)行的工作。

（3）廠轄設(shè)備已列入總工程師批準(zhǔn)的月度檢修計(jì)劃的工作。

（4）發(fā)生事故時(shí)，為了恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，對(duì)管轄的事故設(shè)備恢復(fù)性的檢修。

（5）在主要設(shè)備上臨修，由總工程師或廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并申請(qǐng)系統(tǒng)調(diào)度員的批準(zhǔn)。（6）運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)但影響不大的新裝，新投新試的設(shè)備已列入月度基建計(jì)劃，并有有關(guān)單位簽發(fā)的工作票及必要的圖紙，措施等的工作項(xiàng)目，否則應(yīng)由總工程師批準(zhǔn)，值長(zhǎng)才有權(quán)執(zhí)行。

23、對(duì)檢修后的設(shè)備不符合投運(yùn)條件時(shí)，必須通知所屬專業(yè)主值，不得將設(shè)備投入運(yùn)行。

24、實(shí)事求是地做好值長(zhǎng)日志，做到記錄內(nèi)容齊全，清楚，無遺漏，字跡工整。

25、完成好本值文明生產(chǎn)，監(jiān)督各專業(yè)公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。

26、對(duì)本值的考勤負(fù)責(zé)，月底連同請(qǐng)假、頂班條一塊交與事務(wù)員匯總存檔。

27、下第一個(gè)白班組織全值人員按照《發(fā)電部綜合管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。

28、完成本值的工作總結(jié)與計(jì)劃。及時(shí)向主任匯報(bào)本值工作及人員技術(shù)和思想狀況。

29、解釋運(yùn)行規(guī)程條文的意義并能正確執(zhí)行。30、有權(quán)禁止無證人員進(jìn)入控制室。

31、當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)匯報(bào)當(dāng)時(shí)本廠和系統(tǒng)運(yùn)行情況。

32、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

33、必須完成好主任安排或授權(quán)的其它工作。

四、發(fā)電部安全專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在業(yè)務(wù)上接受安環(huán)辦的指導(dǎo)監(jiān)督。

3、發(fā)電部安全員對(duì)發(fā)電部的具體安全工作負(fù)責(zé)。

4、制定發(fā)電部的安全責(zé)任狀。

5、必須制定發(fā)電部的月度安、反措計(jì)劃。落實(shí)月度安、反措計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6、每季必須舉行一次跨專業(yè)的反事故演習(xí)。

7、每月必須對(duì)發(fā)電部60%以上的兩票進(jìn)行抽查，完成一篇兩票寫實(shí)報(bào)告。

8、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)的安全設(shè)施、防護(hù)裝置、安全標(biāo)志、勞保器具進(jìn)行檢查和監(jiān)督，制止違章作業(yè)。向主任提供安全生產(chǎn)情況和改進(jìn)意見。

9、對(duì)發(fā)電部事故、障礙、重傷、輕傷、異常、差錯(cuò)的調(diào)查分析及統(tǒng)計(jì)管理工作負(fù)責(zé)。提出相應(yīng)的防范措施和建議。把調(diào)查分析結(jié)果經(jīng)主任審核后根據(jù)安環(huán)辦的要求及時(shí)、準(zhǔn)確地做好報(bào)告工作。

10、每月底必須進(jìn)行月度安全生產(chǎn)情況的分析總結(jié)，在3 日專工、值長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，整理成文后下發(fā)學(xué)習(xí)。并經(jīng)主任審核后按要求報(bào)安環(huán)辦。

11、必須檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防寒、防凍、防署降溫和防火防爆設(shè)施的完善落實(shí)。協(xié)助主任搞好安全大檢查和專業(yè)性安全檢查。負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提出完善勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)施。

12、對(duì)發(fā)電部各級(jí)人員在安全方面的考核工作負(fù)責(zé)。

13、每月必須對(duì)班組的安全臺(tái)帳進(jìn)行審閱。

14、對(duì)班組安全培訓(xùn)與安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

15、對(duì)新人員和外來實(shí)習(xí)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

16、每半年必須組織一次發(fā)電部全員安規(guī)考試。

17、對(duì)運(yùn)行安全技術(shù)組織措施的編制負(fù)責(zé)。

18、必須熟悉生產(chǎn)設(shè)備的健康狀況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出攻關(guān)措施。

19、必須對(duì)發(fā)電部的安全文件進(jìn)行整理存檔。

20、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

21、必須完成好發(fā)電部主任下達(dá)的其他任務(wù)。

五、發(fā)電部培訓(xùn)專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在業(yè)務(wù)上接受安環(huán)辦的指導(dǎo)監(jiān)督。

3、對(duì)發(fā)電部培訓(xùn)方面的管理工作負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，完成廠部和主任下達(dá)的各種培訓(xùn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)每月對(duì)發(fā)電部各班組的學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)臺(tái)帳各進(jìn)行一次檢查，根據(jù)學(xué)習(xí)日與培訓(xùn)臺(tái)帳內(nèi)容對(duì)班組人員進(jìn)行考問，并對(duì)學(xué)習(xí)情況和臺(tái)帳記錄情況做出評(píng)價(jià)、指導(dǎo)與考核。

6、對(duì)新人員和外來實(shí)習(xí)人員師徒合同的訂立和完成情況進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)。

7、監(jiān)督和督促各專業(yè)每季一次的全員考試。

8、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)編訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，并督促各專業(yè)按時(shí)完成。

9、對(duì)發(fā)電部培訓(xùn)工作完成情況的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)，按月列出清單并存檔。在3日的專工、值長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)，并經(jīng)主任審核后按要求報(bào)安環(huán)辦。

10、負(fù)責(zé)向發(fā)電部主任提出培訓(xùn)方面的建議。

11、必要時(shí)對(duì)召開發(fā)電部培訓(xùn)會(huì)議負(fù)責(zé)。

12、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

13、必須做好發(fā)電部主任下達(dá)的其他臨時(shí)工作。

六、發(fā)電部指標(biāo)員崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、對(duì)發(fā)電部各項(xiàng)指標(biāo)管理工作負(fù)責(zé)。

3、在業(yè)務(wù)上接受各專業(yè)專工的指導(dǎo)。

4、根據(jù)廠部對(duì)指標(biāo)的計(jì)劃，每月按時(shí)向各值下達(dá)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成措施。

5、通過各專業(yè)專工對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行分解，并對(duì)核定指標(biāo)數(shù)值負(fù)責(zé)。

6、根據(jù)主任指示負(fù)責(zé)對(duì)各值各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)《值際競(jìng)賽管理制度》中的有關(guān)規(guī)定正確地對(duì)各值的指標(biāo)完成情況，安全與勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行打分評(píng)判，在每月3日的專工、值長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)。

8、向各值長(zhǎng)提出指標(biāo)方面的疑問，必要時(shí)向主任匯報(bào)。

9、對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的匯總負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)主任，以供主任提出決策依據(jù)。

10、對(duì)發(fā)電部各項(xiàng)指標(biāo)臺(tái)帳的建立建全與記錄負(fù)責(zé)。

11、每月對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析并做出報(bào)告，用于指導(dǎo)發(fā)電部的指標(biāo)管理工作。并經(jīng)主任審核后存檔和按要求上報(bào)廠部。

12、代表發(fā)電部對(duì)上級(jí)提出的指標(biāo)問題做出解釋。

13、每天查閱小指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表報(bào)填寫情況和真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

14、必須完成好發(fā)電部主任下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

七、發(fā)電部材料員崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、對(duì)發(fā)電部各類生產(chǎn)費(fèi)用的核算和主要生產(chǎn)物資的管理工作負(fù)責(zé)。

3、在業(yè)務(wù)上接受物供部、財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)材料費(fèi)用和對(duì)各專業(yè)的定額分配，并建立帳目，按月分類登記。

5、匯總、審核各專業(yè)運(yùn)行維護(hù)工具的計(jì)劃與予算，每月編制發(fā)電部材料計(jì)劃與予算。經(jīng)發(fā)電部主任審核后存檔和報(bào)物供部與財(cái)務(wù)部。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確地登記發(fā)電部固定資產(chǎn)，辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢手續(xù)。參加清查盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)際相符。

7、及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放常用工器具、維護(hù)材料、新來人員工器具，聯(lián)系解決特殊或急需物品的領(lǐng)用。并做好登記工作。

8、積累各項(xiàng)物資消耗資料，配合發(fā)電部主任和專工搞好消耗定額的編訂工作，并掌握規(guī)律，合理調(diào)整，降低消耗。

9、制止浪費(fèi)、不合理使用資金等現(xiàn)象，并提出改進(jìn)意見報(bào)發(fā)電部主任。

10、向發(fā)電部主任提出對(duì)各專業(yè)材料工作質(zhì)量、獎(jiǎng)罰建議。

11、必須完成好發(fā)電部主任下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

八、發(fā)電部事務(wù)員崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、對(duì)發(fā)電部后勤和事務(wù)管理工作負(fù)責(zé)。

3、在業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)辦的指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)廠部及職能部門下達(dá)行文文件的收發(fā)、登記和保管，要求文件轉(zhuǎn)送及時(shí)，存放有序，無丟失損壞現(xiàn)象。

5、負(fù)責(zé)月末收集、匯總、審理發(fā)電部管理人員和各值考勤報(bào)表，請(qǐng)假、頂班單等，交發(fā)電部主任審簽后存檔和按要求報(bào)總經(jīng)辦。

6、編制發(fā)電部勞保、辦公用品及衛(wèi)生清掃工具計(jì)劃，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)總經(jīng)辦，并負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放和登記工作。要求無浪費(fèi)和外流現(xiàn)象。

7、負(fù)責(zé)發(fā)電部各類報(bào)刊的收發(fā)管理，要求按時(shí)送至各專業(yè)。

8、按廠部規(guī)定和發(fā)電部考核結(jié)果，及時(shí)編報(bào)、領(lǐng)發(fā)各類獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和票證、實(shí)物等。要求帳目、憑證、記錄齊全、清楚、簽字手續(xù)完善、無差錯(cuò)發(fā)生。

9、對(duì)發(fā)電部人員的工資領(lǐng)發(fā)負(fù)責(zé)。

10、向主任反映職工對(duì)工資、獎(jiǎng)金、防護(hù)用品等發(fā)放方面的意見。

11、必須完成好發(fā)電部主任下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第二章 發(fā)電部電氣專業(yè)崗位責(zé)任制

一、發(fā)電部電氣專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)電部電氣專工是發(fā)電部電氣專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負(fù)責(zé)人。

3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)電氣專業(yè)運(yùn)行主值的工作。

4、對(duì)電氣專業(yè)《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

5、對(duì)電氣專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6、對(duì)電氣專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負(fù)責(zé)。

7、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。

8、負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。

9、對(duì)電氣專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)全廠的電氣設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)，對(duì)電氣設(shè)備系統(tǒng)各危險(xiǎn)點(diǎn)裝設(shè)警示牌，要求編號(hào)、警示牌齊全無誤。

11、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對(duì)本專業(yè)運(yùn)行人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對(duì)依據(jù)和建議負(fù)責(zé)。

12、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時(shí)修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補(bǔ)充因變更引起的雙重編號(hào)與警示牌不全。

13、對(duì)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運(yùn)行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行或備用時(shí)、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時(shí)，大修及機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗(yàn)技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

14、向發(fā)電部材料員提出電氣運(yùn)行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測(cè)試用具的計(jì)劃和絕緣性能試驗(yàn)。

15、每周不少于兩次對(duì)本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。

16、必須每天對(duì)班前、班后會(huì)各不少于一次進(jìn)行抽查。

17、每輪班對(duì)每班的巡回檢查各不少于一次進(jìn)行抽查。

18、每月至少對(duì)每班的定期工作進(jìn)行一次抽查。

19、每月必須對(duì)本專業(yè)100%的兩票進(jìn)行檢查，完成一篇兩票寫實(shí)報(bào)告。20、每月必須將15-19中發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行匯總考核與學(xué)習(xí)。

21、每月必須對(duì)本專業(yè)的工作票、操作票、停送電聯(lián)系單進(jìn)行匯總存檔。

22、每月必須對(duì)本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進(jìn)行匯總存檔。

23、每月必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況召開一次本專業(yè)付值及以上人員的運(yùn)行分析會(huì)。

24、每月必須對(duì)因技術(shù)原因造成的不安全因素進(jìn)行一次總結(jié)。

25、每月至少參加一次每班的安全日活動(dòng)。

26、每月必須組織進(jìn)行一次班組競(jìng)賽。

27、每?jī)稍卤仨毰e行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。

28、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。

29、對(duì)每項(xiàng)重大操作、試驗(yàn)項(xiàng)目、事故處理都必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。30、對(duì)電氣運(yùn)行的各種表單、記錄、臺(tái)帳進(jìn)行管理與考核負(fù)責(zé)。

31、對(duì)電氣控制室的公用設(shè)施、班組臺(tái)帳、柜子以及保險(xiǎn)與接在線存放處的定置定位管理與考核負(fù)責(zé)。

32、必須對(duì)電氣運(yùn)行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運(yùn)行的資料進(jìn)行積累，做好分析工作。

33、必須對(duì)電氣常規(guī)性的工作票措施進(jìn)行規(guī)范。

34、必須參加電氣事故調(diào)查分析，從運(yùn)行技術(shù)、操作方面提出意見。

35、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時(shí)完成公司要求的各種技術(shù)報(bào)表和技術(shù)總結(jié)。

36、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

37、必須完成好主任下達(dá)或授權(quán)的其他任務(wù)。

二、電氣運(yùn)行主值崗位責(zé)任制：

1、電氣運(yùn)行主值在行政上受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受發(fā)電部電氣專工的直接領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)直接指揮。

2、電氣運(yùn)行主值是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。

3、在當(dāng)班期間對(duì)全廠所有電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、電氣運(yùn)行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。

5、電氣運(yùn)行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）電氣運(yùn)行專業(yè)除專工以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《安全規(guī)程》發(fā)電廠和變電所電氣部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部電氣專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有電氣一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、電氣自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、同期系統(tǒng)。

（4）全部電氣設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。

（5）所有電氣設(shè)備的保護(hù)定值、范圍、死區(qū)、動(dòng)作原理和保護(hù)間的配合。（6）電氣運(yùn)行所有操作和方式切換，異常和事故處理。（7）電氣運(yùn)行所有安反措。

（8）電氣防誤閉鎖裝置、各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。

（9）所有電氣工作票的執(zhí)行程序，工作票、操作票的審核。（10）所有電氣設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）辦公自動(dòng)化中郵件的收看與發(fā)送。（12）電氣與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。

6、電氣運(yùn)行主值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行專工下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向值長(zhǎng)提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對(duì)管理制度中要求的匯報(bào)工作進(jìn)行匯報(bào)。（7）向值長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（10）負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄算表制度。

（12）嚴(yán)格認(rèn)真地組織好班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)。

（14）必須根據(jù)實(shí)際情況向值長(zhǎng)提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。

（15）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。

（16）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行操作票、工作票制度。（17）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（18）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（19）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地按防誤閉鎖裝置的程序和使用規(guī)定進(jìn)行各種倒閘操作。對(duì)本班的所有操作發(fā)布命令并進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

（20）對(duì)于設(shè)備的檢修和方式的切換必須考慮保護(hù)與自動(dòng)裝置的變動(dòng)，并向?qū)９ぬ岢鱿鄳?yīng)的措施。

（21）必須將下述內(nèi)容如實(shí)詳細(xì)地記入運(yùn)行日志中：

運(yùn)行方式及其變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異常或事故情況、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項(xiàng)，新的計(jì)劃，上級(jí)通知、命令，已接收的工作票，已進(jìn)行的、未完成的工作、遺留問題、本班值班人員姓名等。

（22）每月月底必須進(jìn)行班組安全分析。（23）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計(jì)劃。

（24）監(jiān)督本班人員實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（25）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（26）監(jiān)督本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（27）必須積極配合專業(yè)開展班組競(jìng)賽。

（28）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（29）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。做好事后的分析匯報(bào)工作。（30）必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

（31）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（32）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。

（33）必須將本班人員提出的合理化建議報(bào)至相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（34）將各種措施、上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)至每一位本班值班員。（35）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

三、電氣運(yùn)行付值崗位責(zé)任制：

1、電氣運(yùn)行付值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠所有電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。

3、電氣運(yùn)行付值在操作上對(duì)本班巡檢員有監(jiān)護(hù)權(quán)。

4、電氣運(yùn)行付值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班巡檢員。

5、電氣運(yùn)行付值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）電氣運(yùn)行專業(yè)付值與巡檢員的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《安全規(guī)程》發(fā)電廠和變電所電氣部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部電氣專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有電氣一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、電氣自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、同期系統(tǒng)。

（4）全部電氣一次設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。

（5）所有電氣設(shè)備的保護(hù)定值、范圍和保護(hù)間的配合。（6）電氣運(yùn)行所有操作和方式切換，異常和事故處理。（7）所有電氣設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（8）電氣運(yùn)行所有安反措。

（9）電氣防誤閉鎖裝置、各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。

（10）電氣二種工作票的執(zhí)行程序，電氣二種工作票、所有操作票的審核。

6、電氣運(yùn)行付值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行主值下達(dá)的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（4）向主值提出節(jié)能降耗的建議。

（5）向主值提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（6）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（7）必須將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)主值。（8）必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。

（9）必須認(rèn)真參加班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。

（10）必須根據(jù)實(shí)際情況向主值提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。（11）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。（12）必須認(rèn)真執(zhí)行操作票、工作票制度。（13）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（14）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（15）必須按防誤閉鎖裝置的程序和使用規(guī)定進(jìn)行各種倒閘操作。（16）在主值安排下對(duì)巡檢員的操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（17）在主值外出巡檢設(shè)備時(shí)，代理主值的工作。

（18）必須實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（19）必須認(rèn)真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（20）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（21）必須積極配合主值開展班組競(jìng)賽。

（22）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（23）必須迅速及時(shí)地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報(bào)給主值。（24）必須正確處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。

（25）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。

（26）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。（27）向主值提出自己的合理化建議。（28）必須完成主值安排的其他工作。

四、電氣運(yùn)行巡檢員崗位責(zé)任制：

1、電氣運(yùn)行巡檢員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在操作上受當(dāng)班主、付值的監(jiān)護(hù)。

3、在技術(shù)上受當(dāng)班主、付值指導(dǎo)。

4、電氣運(yùn)行巡檢員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）電氣運(yùn)行專業(yè)巡檢員的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《安全規(guī)程》發(fā)電廠和變電所電氣部分、《消防規(guī)程》。（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部電氣專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有電氣一次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)。二次系統(tǒng)中的可操作部分。（4）全部電氣一次設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范和操作方法。（5）所有電氣設(shè)備的保護(hù)定值、范圍。

（6）電氣運(yùn)行所有操作和方式切換，異常和事故處理。（7）電氣運(yùn)行所有安反措。

（8）電氣防誤閉鎖裝置、各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用。（9）所有電氣操作票的正確填寫。

5、電氣運(yùn)行巡檢員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值下達(dá)的正確的操作命令。（2）在主值的安排下對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（5）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（6）必須將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)主值。（7）必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)盤、抄算表制度。

（8）必須認(rèn)真參加班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（9）必須根據(jù)主值的安排做好事故預(yù)想。（10）必須認(rèn)真執(zhí)行操作票制度。

（11）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（12）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（13）在主、付值的監(jiān)護(hù)下按防誤閉鎖裝置的程序和使用規(guī)定進(jìn)行各種倒閘操作。（14）必須實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（15）必須認(rèn)真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（16）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（17）必須積極配合主值開展班組競(jìng)賽。

（18）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（19）必須迅速及時(shí)地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報(bào)給主值。（20）在主、付值監(jiān)護(hù)下正確處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。

（21）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。

（22）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（23）向主值提出自己的合理化建議。（24）必須完成主值安排的其他工作。

第三章 發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)崗位責(zé)任制

一、發(fā)電部熱機(jī)專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)電部電氣專工是發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負(fù)責(zé)人。

3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)熱機(jī)專業(yè)運(yùn)行主值的工作。

4、對(duì)拉渣人員的管理負(fù)責(zé)。

5、對(duì)熱機(jī)專業(yè)《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6、對(duì)熱機(jī)專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

7、對(duì)熱機(jī)專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負(fù)責(zé)。

8、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。

9、負(fù)責(zé)對(duì)熱機(jī)專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。

10、對(duì)熱機(jī)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)全廠除外圍外的所有熱力系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)，要求設(shè)備名稱、編號(hào)、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和各危險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)警示牌齊全無誤。

12、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對(duì)本專業(yè)運(yùn)行人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對(duì)依據(jù)和建議負(fù)責(zé)。

13、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時(shí)修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補(bǔ)充因變更引起的雙重編號(hào)、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和危險(xiǎn)警示牌不全。

14、對(duì)熱機(jī)專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運(yùn)行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行或備用時(shí)、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時(shí)，大修及機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗(yàn)技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

15、向發(fā)電部材料員提出熱機(jī)運(yùn)行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測(cè)試用具的計(jì)劃。

16、每周不少于兩次對(duì)本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。

17、必須每天對(duì)班前、班后會(huì)各不少于一次進(jìn)行抽查。

18、每輪班對(duì)每班的巡回檢查各不少于進(jìn)行一次抽查。

19、每月至少對(duì)每班的定期工作各進(jìn)行一次抽查。

20、每月必須對(duì)本專業(yè)100%的兩票進(jìn)行檢查，完成一篇兩票寫實(shí)報(bào)告。

21、每月必須將16-20中發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行匯總考核與學(xué)習(xí)。

22、每月必須對(duì)本專業(yè)的工作票、操作票進(jìn)行匯總存檔。

23、每月必須對(duì)本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進(jìn)行匯總存檔。

24、每月必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況召開一次本專業(yè)付值以上人員的運(yùn)行分析會(huì)。

25、每月必須對(duì)因技術(shù)原因造成的不安全因素進(jìn)行一次總結(jié)。

26、每月至少參加一次每班的安全日活動(dòng)。

27、每月必須組織進(jìn)行一次班組競(jìng)賽。

28、每?jī)稍卤仨毰e行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。

29、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。

30、對(duì)每項(xiàng)重大操作、試驗(yàn)項(xiàng)目、事故處理都必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

31、對(duì)熱機(jī)運(yùn)行的各種表單、記錄、臺(tái)帳進(jìn)行管理與考核負(fù)責(zé)。

32、對(duì)熱機(jī)控制室和電除塵值班室的公用設(shè)施、班組臺(tái)帳、柜子、公用公具的定置定位管理與考核負(fù)責(zé)。

33、必須對(duì)熱機(jī)運(yùn)行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運(yùn)行的資料進(jìn)行積累，做好分析工作。

34、必須對(duì)熱機(jī)常規(guī)性的工作票措施進(jìn)行規(guī)范。

35、必須參加熱機(jī)事故調(diào)查分析，從運(yùn)行技術(shù)、操作方面提出意見。

36、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時(shí)完成公司要求的各種技術(shù)報(bào)表和技術(shù)總結(jié)。

37、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

38、必須完成好主任下達(dá)或授權(quán)的其他任務(wù)。

二、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位責(zé)任制：

1、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受發(fā)電部熱機(jī)專工的直接領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)直接指揮。

2、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。

3、在當(dāng)班期間對(duì)全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。

5、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在操作上對(duì)本班下屬人員有監(jiān)護(hù)權(quán)。

6、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在生產(chǎn)上對(duì)拉渣人員有指揮權(quán)。

7、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）熱機(jī)運(yùn)行專業(yè)除專工以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有熱力系統(tǒng)。

（4）本廠全部熱力設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。

（5）全廠所有熱工保護(hù)與自動(dòng)裝置的定值、測(cè)量位置、動(dòng)作原理和保護(hù)間的配合。（6）汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的構(gòu)造、動(dòng)作原理、試驗(yàn)方法及動(dòng)態(tài)和靜態(tài)特性曲線的意義。（7）鍋爐燃燒理論、燃燒特性、燃燒調(diào)整原理。（8）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項(xiàng)。

（9）熱機(jī)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（10）所有熱力設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）熱機(jī)運(yùn)行所有安反措。

（12）熱機(jī)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。（13）熱力機(jī)械工作票、動(dòng)火工作票的執(zhí)行程序，熱力機(jī)械工作票、操作票的審核。（14）辦公自動(dòng)化中郵件的收看與發(fā)送。（15）熱機(jī)與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。

8、熱機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行專工下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向值長(zhǎng)提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對(duì)管理制度中要求的匯報(bào)工作進(jìn)行匯報(bào)。（7）向值長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（10）負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。

（12）嚴(yán)格認(rèn)真地組織好班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)。

（14）必須根據(jù)實(shí)際情況向值長(zhǎng)提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。

（15）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。

（16）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行操作票、工作票制度。（17）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（18）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（19）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對(duì)本班#1爐的所有操作發(fā)布命令并進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

（20）在事故和異常情況下，協(xié)助主值處理#2機(jī)爐的問題，必要時(shí)代替主值進(jìn)行指揮處理。

（21）必須將下述內(nèi)容如實(shí)詳細(xì)地記入運(yùn)行日志中：

#1機(jī)爐及其各主要設(shè)備運(yùn)行方式，運(yùn)行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異常或事故情況、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項(xiàng)，新的計(jì)劃，上級(jí)通知、命令，已接收的工作票，已進(jìn)行的、未完成的工作、遺留問題、本班級(jí)所有值班人員姓名及拉渣人員數(shù)量等。

（22）每月月底必須進(jìn)行班組安全分析。（23）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計(jì)劃。

（24）監(jiān)督本班人員實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（25）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（26）監(jiān)督本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（27）必須積極配合專業(yè)開展班組競(jìng)賽。

（28）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（29）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。做好事后的分析匯報(bào)工作。（30）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

（31）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（32）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。

（33）必須將本班人員提出的合理化建議報(bào)至相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（34）將各種措施、上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)至每一位本班值班員。（35）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

三、熱機(jī)運(yùn)行主值崗位責(zé)任制：

1、熱機(jī)運(yùn)行主值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、熱機(jī)運(yùn)行主值是本班#2機(jī)爐全面生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)#2機(jī)爐運(yùn)行維護(hù)與異常事故處理工作的開展。

3、在當(dāng)班期間對(duì)全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、熱機(jī)運(yùn)行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。

5、熱機(jī)運(yùn)行主值在操作上對(duì)本班下屬人員有監(jiān)護(hù)權(quán)。

6、熱機(jī)運(yùn)行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）熱機(jī)運(yùn)行專業(yè)除專工以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有熱力系統(tǒng)。

（4）本廠全部熱力設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。

（5）全廠所有熱工保護(hù)與自動(dòng)裝置的定值、測(cè)量位置、動(dòng)作原理和保護(hù)間的配合。（6）汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的構(gòu)造、動(dòng)作原理、試驗(yàn)方法及動(dòng)態(tài)和靜態(tài)特性曲線的意義。（7）鍋爐燃燒理論、燃燒特性、燃燒調(diào)整原理。（8）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項(xiàng)。

（9）熱機(jī)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（10）所有熱力設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）熱機(jī)運(yùn)行所有安反措。

（12）熱機(jī)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。（13）熱力機(jī)械工作票、動(dòng)火工作票的執(zhí)行程序，熱力機(jī)械工作票、操作票的審核。（14）熱機(jī)與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。

7、熱機(jī)運(yùn)行主值值班期間必須完成下述日常工作：

（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行班長(zhǎng)或值長(zhǎng)發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行專工或班長(zhǎng)下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工或班長(zhǎng)下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向班長(zhǎng)提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對(duì)管理制度中要求的匯報(bào)工作進(jìn)行匯報(bào)。（7）向班長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（8）向班長(zhǎng)提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（10）負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的#2機(jī)爐所有設(shè)備缺陷及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。

（12）嚴(yán)格認(rèn)真地參加班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。

（13）必須根據(jù)實(shí)際情況向班長(zhǎng)提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。

（14）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向班長(zhǎng)提出技術(shù)上、組織上的建議和措施。

（15）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行#2機(jī)爐操作票、工作票制度。（16）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行#2機(jī)爐定期切換與試驗(yàn)制度。（17）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（18）帶領(lǐng)本班本崗位以下人員嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行#2機(jī)爐各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對(duì)#2機(jī)爐的所有操作發(fā)布命令并進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

（19）必須將下述內(nèi)容如實(shí)詳細(xì)地記入運(yùn)行日志中：

#2機(jī)爐及其主要設(shè)備的運(yùn)行方式，運(yùn)行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異常或事故情況、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項(xiàng)，新的計(jì)劃，上級(jí)通知、命令，已接收的工作票，已進(jìn)行的、未完成的工作、遺留問題等。

（20）監(jiān)督本班本崗位以下人員實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（21）帶領(lǐng)本班本崗位以下人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（22）監(jiān)督本班本崗位以下人員嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（23）在班長(zhǎng)離開集控出去巡檢時(shí)，代理班長(zhǎng)的工作。（24）在班長(zhǎng)委托下對(duì)拉渣人員進(jìn)行指揮。（25）必須積極配合專業(yè)開展班組競(jìng)賽。

（26）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（27）必須正確組織處理當(dāng)班#2機(jī)爐及其所有設(shè)備發(fā)生的異常或事故。做好事后的分析匯報(bào)工作。

（28）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。

（29）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。（30）必須做好#2機(jī)爐與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。（31）必須將本人提出的合理化建議報(bào)至班長(zhǎng)。（32）完成班長(zhǎng)安排的其他工作。

四、熱機(jī)付值崗位責(zé)任制：

1、熱機(jī)運(yùn)行付值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在當(dāng)班期間對(duì)全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

3、熱機(jī)運(yùn)行付值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。

4、熱機(jī)運(yùn)行付值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：

（1）熱機(jī)運(yùn)行專業(yè)本崗位及下屬各崗位的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有熱力系統(tǒng)。

（4）本廠除外圍外熱所有力設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。

（5）全廠除外圍外所有熱工保護(hù)與自動(dòng)裝置的定值、測(cè)量位置、動(dòng)作原理和保護(hù)間的配合。

（6）汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的構(gòu)造、動(dòng)作原理、試驗(yàn)方法。（7）鍋爐燃燒調(diào)整原理。

（8）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項(xiàng)。

（9）熱機(jī)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（10）除外圍外所有熱力設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）熱機(jī)運(yùn)行所有安反措。

（12）熱機(jī)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。（13）熱力機(jī)械工作票、動(dòng)火工作票的執(zhí)行程序，熱力機(jī)械工作票、操作票的審核。

5、熱機(jī)運(yùn)行付值值班期間必須完成下述日常工作：

（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行班長(zhǎng)或主值發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行班長(zhǎng)或主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行班長(zhǎng)與主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）在班長(zhǎng)或主值的授權(quán)下對(duì)巡檢員與電除塵值班員的操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（6）向班長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（7）向班長(zhǎng)提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（8）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（9）負(fù)責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)或主值（#2機(jī)爐）。（10）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地參加班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。

（12）必須根據(jù)實(shí)際情況向班長(zhǎng)提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。（13）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。（14）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行操作票、工作票制度。（15）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（16）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（17）嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（18）必須實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（19）必須認(rèn)真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（20）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（21）在主值離開崗位巡檢時(shí)，代理主值的工作。（22）在班長(zhǎng)委托下對(duì)拉渣人員進(jìn)行指揮。（23）必須積極配合班長(zhǎng)開展班組競(jìng)賽。

（24）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（25）必須迅速及時(shí)地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報(bào)給班長(zhǎng)或主值（#2機(jī)爐）。（26）必須正確處理所有熱力設(shè)備發(fā)生的異常或事故。

（27）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。

（28）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。（29）必須將本人提出的合理化建議報(bào)至班長(zhǎng)。（30）完成班長(zhǎng)或主值安排的其他工作。

五、熱機(jī)巡檢員崗位責(zé)任制：

1、熱機(jī)運(yùn)行巡檢員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在操作上受當(dāng)班班長(zhǎng)，主、付值的監(jiān)護(hù)。

3、在技術(shù)上受當(dāng)班班長(zhǎng)，主、付值指導(dǎo)。

4、在當(dāng)班期間對(duì)全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

5、熱機(jī)運(yùn)行巡檢員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：

（1）熱機(jī)運(yùn)行專業(yè)巡檢員與電除塵值班員的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠除外圍外所有熱力系統(tǒng)。

（4）本廠除外圍外全部熱力設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、操作方法。

（5）全廠除外圍外所有熱工保護(hù)與自動(dòng)裝置的定值、測(cè)量位置。（6）鍋爐燃燒調(diào)整原理。

（7）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項(xiàng)。

（8）熱機(jī)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（9）熱機(jī)運(yùn)行所有安反措。

（10）熱機(jī)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用。（11）熱力機(jī)械操作票的正確填寫。

5、熱機(jī)運(yùn)行巡檢員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行班長(zhǎng)或主值發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行班長(zhǎng)或主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行班長(zhǎng)與主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（5）向班長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（6）向班長(zhǎng)提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（7）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（8）負(fù)責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)匯報(bào)給班長(zhǎng)或主值（#2機(jī)爐）。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。

（10）嚴(yán)格認(rèn)真地參加班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（11）必須根據(jù)班長(zhǎng)或主值的安排做好事故預(yù)想。（12）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行操作票制度。

（13）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（14）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（15）在班長(zhǎng)和主值、付值的監(jiān)護(hù)下嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。

（16）在班長(zhǎng)或主值的安排下，進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的集控外操作與調(diào)整工作。（17）在班長(zhǎng)委托下對(duì)拉渣人員進(jìn)行指揮。

（18）實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（19）認(rèn)真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（20）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（21）必須積極配合班長(zhǎng)開展班組競(jìng)賽。

（22）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（23）必須迅速及時(shí)地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報(bào)給班長(zhǎng)或主值（#2機(jī)爐）。（24）在班長(zhǎng)與主值的指揮下處理設(shè)備發(fā)生的異常或事故。

（25）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。

（26）必須對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。（27）必須將本人提出的合理化建議報(bào)至班長(zhǎng)。（28）完成班長(zhǎng)或主值安排的其他工作。

六、電除塵值班員崗位責(zé)任制：

1、熱機(jī)電除塵值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在操作上受當(dāng)班班長(zhǎng)，主、付值的監(jiān)護(hù)。

3、在技術(shù)上受當(dāng)班班長(zhǎng)，主、付值指導(dǎo)。

4、在當(dāng)班期間對(duì)電除塵本體所有設(shè)備（硅變除外）、高壓控制柜、低壓控制柜、電除塵空壓機(jī)吹灰及其控制系統(tǒng)、石灰石空壓機(jī)及其至電除塵吹灰系統(tǒng)、雙爐的渣罐、四臺(tái)引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

5、熱機(jī)電除塵值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）熱機(jī)運(yùn)行專業(yè)電除塵值班員的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》的當(dāng)班負(fù)責(zé)部分、《安全規(guī)程》熱力現(xiàn)機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機(jī)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）全廠除外圍外所有熱力系統(tǒng)。

（4）全廠電除塵及其吹灰系統(tǒng)所有設(shè)備的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、操作方法。

（5）全廠電除塵及其吹灰系統(tǒng)的所有熱工保護(hù)與自動(dòng)裝置的定值、測(cè)量位置。（6）熱機(jī)運(yùn)行與電除塵相關(guān)的安反措。

（7）熱機(jī)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用。

5、熱機(jī)電除塵值班員值班期間必須完成下述日常工作：

（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行班長(zhǎng)、主值或值長(zhǎng)發(fā)布的正確的操作命令。在值長(zhǎng)發(fā)布命令后必須匯報(bào)班長(zhǎng)。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行班長(zhǎng)或主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行班長(zhǎng)與主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向班長(zhǎng)提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（6）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（7）負(fù)責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)匯報(bào)給班長(zhǎng)。（8）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。

（9）嚴(yán)格認(rèn)真地參加班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（10）必須根據(jù)班長(zhǎng)或主值的安排做好事故預(yù)想。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行電除塵定期切換與試驗(yàn)制度。

（12）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程的相關(guān)部分及其緊停規(guī)定。

（13）嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行管轄范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（14）實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（15）認(rèn)真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（16）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（17）必須積極配合班長(zhǎng)開展班組競(jìng)賽。

（18）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（19）必須處理當(dāng)班發(fā)生的電除塵設(shè)備的異常或事故并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。（20）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)匯報(bào)。

（21）必須對(duì)進(jìn)入電除塵現(xiàn)場(chǎng)或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向班長(zhǎng)或值長(zhǎng)匯報(bào)。

（22）必須將本人提出的合理化建議報(bào)至班長(zhǎng)。（23）完成班長(zhǎng)或主值安排的其他工作。

第四章 發(fā)電部化學(xué)專業(yè)崗位責(zé)任制

一、發(fā)電部化學(xué)專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)電部化學(xué)專工是發(fā)電部化學(xué)專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負(fù)責(zé)人。

3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)化學(xué)專業(yè)運(yùn)行主值的工作。

4、在技術(shù)上和行政上直接領(lǐng)導(dǎo)化學(xué)專業(yè)化驗(yàn)員的工作。

5、對(duì)化學(xué)專業(yè)《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6、對(duì)化學(xué)取樣的具體時(shí)間、方法及其注意事項(xiàng)；化驗(yàn)、加藥的具體方法及其注意事項(xiàng)；化學(xué)各種驗(yàn)儀表、儀器的標(biāo)定方法、使用方法及其注意事項(xiàng)；化學(xué)化驗(yàn)報(bào)告單的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

7、對(duì)化學(xué)專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

8、對(duì)化學(xué)專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負(fù)責(zé)。

9、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。

10、負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。

11、對(duì)化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定負(fù)責(zé)。

12、負(fù)責(zé)化學(xué)所有設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)，要求設(shè)備名稱、編號(hào)、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和各種危險(xiǎn)警示牌齊全無誤。

13、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對(duì)本專業(yè)全體人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對(duì)依據(jù)和建議負(fù)責(zé)。

14、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時(shí)修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補(bǔ)充因變更引起的雙重編號(hào)、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和危險(xiǎn)警示牌不全。

15、對(duì)化學(xué)專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運(yùn)行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行或備用時(shí)、節(jié)日期間的安措，防止藥品燒傷的措施，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時(shí)，設(shè)備檢修后投運(yùn)措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗(yàn)技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

16、對(duì)機(jī)組檢修及機(jī)組啟動(dòng)過程中、正常運(yùn)行過程中所有的化學(xué)監(jiān)督分析工作負(fù)責(zé)。

17、向發(fā)電部材料員提出化學(xué)運(yùn)行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測(cè)試用具、化驗(yàn)用具、各種化驗(yàn)用藥品的計(jì)劃。

18、每周不少于兩次對(duì)本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。

19、每輪班至少對(duì)每班的各種取樣、化驗(yàn)各進(jìn)行一次抽查。20、每輪班至少對(duì)每班的巡回檢查進(jìn)行一次抽查。

21、每月至少對(duì)每班的定期工作進(jìn)行一次抽查。

22、每月必須對(duì)本專業(yè)100%的兩票進(jìn)行檢查，完成一篇兩票寫實(shí)報(bào)告。

23、每月必須將18-22中發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行匯總考核與學(xué)習(xí)。

24、每月必須對(duì)本專業(yè)的工作票進(jìn)行匯總存檔。

25、每月必須對(duì)本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進(jìn)行匯總存檔。

26、每月必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況召開一次本專業(yè)主值人員的運(yùn)行分析會(huì)。

27、每月必須對(duì)因技術(shù)原因造成的不安全因素進(jìn)行一次總結(jié)。

28、每月至少參加一次每班的安全日活動(dòng)。

29、每月必須組織進(jìn)行一次班組競(jìng)賽。

30、每?jī)稍卤仨毰e行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。

31、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。

32、對(duì)每項(xiàng)重大操作、試驗(yàn)項(xiàng)目、事故處理都必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

33、對(duì)化學(xué)運(yùn)行的各種表單、記錄、臺(tái)帳進(jìn)行管理與考核負(fù)責(zé)。

34、對(duì)化學(xué)控制室、各加藥間、各試驗(yàn)分析室的公用設(shè)施、班組臺(tái)帳、柜子、公用公具的定置定位管理與考核負(fù)責(zé)。

35、必須對(duì)化學(xué)運(yùn)行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運(yùn)行的資料進(jìn)行積累，做好分析工作。

36、必須對(duì)化學(xué)常規(guī)性的工作票措施進(jìn)行規(guī)范。

37、必須參加化學(xué)事故調(diào)查分析，從運(yùn)行技術(shù)、操作方面提出意見。

38、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時(shí)完成公司要求的各種技術(shù)報(bào)表和技術(shù)總結(jié)。

39、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

40、必須完成好主任下達(dá)或授權(quán)的其他任務(wù)。

二、化學(xué)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制：

1、化學(xué)化驗(yàn)員在行政上與技術(shù)上受發(fā)電部化學(xué)專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、化學(xué)化驗(yàn)員對(duì)化學(xué)化驗(yàn)監(jiān)督分析負(fù)責(zé)。

3、化學(xué)化驗(yàn)員對(duì)鍋爐燃油、汽機(jī)潤(rùn)滑油、變壓器與開關(guān)的絕緣油的采樣、化驗(yàn)、監(jiān)督分析工作負(fù)責(zé)。

4、化學(xué)化驗(yàn)員對(duì)化學(xué)各種化驗(yàn)儀表、儀器的標(biāo)定負(fù)責(zé)。

5、化學(xué)化驗(yàn)員對(duì)入廠的各種藥品的化驗(yàn)、監(jiān)督分析負(fù)責(zé)。

6、化學(xué)化驗(yàn)員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）化學(xué)化驗(yàn)員的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部化學(xué)專業(yè)管理制度》及上述制度的考核條例。（3）本廠所有化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理。

（4）本廠全部生產(chǎn)用汽、水、油、煤的采樣點(diǎn)及其采樣環(huán)境。

（5）化學(xué)取樣的具體時(shí)間、方法及其注意事項(xiàng)；化驗(yàn)、加藥的具體方法及其注意事項(xiàng)；各種化驗(yàn)用具的標(biāo)定、使用方法及其注意事項(xiàng)，化學(xué)化驗(yàn)報(bào)告單的填寫；化驗(yàn)用各種藥品的特性、使用方法、注意事項(xiàng)等。

（6）化學(xué)運(yùn)行所有安反措。

（7）化學(xué)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具、化驗(yàn)用具的使用與維護(hù)。

7、化學(xué)化驗(yàn)員必須完成下述日常工作：

（1）每周必須對(duì)全廠所有水、汽、油、煤進(jìn)行一次抽樣化驗(yàn)。（2）每輪班對(duì)每班的各種化驗(yàn)工作進(jìn)行一次監(jiān)督指導(dǎo)。（3）必須按照專業(yè)的規(guī)定對(duì)化驗(yàn)儀表、儀器進(jìn)行定期標(biāo)定。（4）必須對(duì)每次入廠的各種化學(xué)藥品進(jìn)行化驗(yàn)。（5）必須完成好發(fā)電部化學(xué)專工安排的其他工作。

三、化學(xué)運(yùn)行主值崗位責(zé)任制：

1、化學(xué)運(yùn)行主值在行政上受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受發(fā)電部化學(xué)專工的直接領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)直接指揮。

2、化學(xué)運(yùn)行主值是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。

3、在當(dāng)班期間對(duì)全廠所有化學(xué)設(shè)備（不包括電機(jī)控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)全廠所有生產(chǎn)用汽、水、煤的品質(zhì)監(jiān)督負(fù)責(zé)。對(duì)化學(xué)取樣、化驗(yàn)、加藥、填寫化驗(yàn)報(bào)告單的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4、化學(xué)運(yùn)行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)化學(xué)運(yùn)行付值的工作。

5、化學(xué)運(yùn)行主值在操作上對(duì)化學(xué)運(yùn)行付值有監(jiān)護(hù)權(quán)和指揮權(quán)。

6、化學(xué)運(yùn)行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）化學(xué)運(yùn)行專業(yè)主、付值的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部化學(xué)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。

（4）本廠全部生產(chǎn)用汽、水、油、煤的采樣點(diǎn)及其采樣環(huán)境。

（5）化學(xué)取樣的具體時(shí)間、方法及其注意事項(xiàng)；化驗(yàn)、加藥的具體方法及其注意事項(xiàng)；各種化驗(yàn)工具的使用方法及其注意事項(xiàng)；化學(xué)化驗(yàn)報(bào)告單的填寫；化驗(yàn)用各種藥品的特性、使用方法、注意事項(xiàng)等。

（6）化學(xué)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（7）所有化學(xué)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（8）化學(xué)運(yùn)行所有安反措。

（9）化學(xué)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具、化驗(yàn)用具的使用與維護(hù)。

（10）熱力機(jī)械工作票、動(dòng)火工作票的執(zhí)行程序，熱力機(jī)械工作票的審核。（11）辦公自動(dòng)化中郵件的收看與發(fā)送。（12）化學(xué)與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。

7、化學(xué)運(yùn)行主值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行專工下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向值長(zhǎng)提出化學(xué)運(yùn)行付值的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對(duì)管理制度中要求的匯報(bào)工作進(jìn)行匯報(bào)。（7）向值長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具、化驗(yàn)用具的試驗(yàn)與更換建議。

（9）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（10）負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。（12）嚴(yán)格認(rèn)真地組織好學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)。

（14）必須根據(jù)實(shí)際情況向值長(zhǎng)提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。

（15）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。

（16）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行工作票制度。

（17）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（18）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（19）帶領(lǐng)化學(xué)運(yùn)行付值嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對(duì)本班的所有操作發(fā)布命令并進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

（20）必須將下述內(nèi)容如實(shí)詳細(xì)地記入運(yùn)行日志中： 水處理主要設(shè)備運(yùn)行方式，運(yùn)行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異常或事故情況、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項(xiàng)，新的計(jì)劃，上級(jí)通知、命令，已接收的工作票，已進(jìn)行的、未完成的工作、遺留問題、本班級(jí)所有值班人員姓名等。

（21）每月月底必須進(jìn)行班組安全分析。（22）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計(jì)劃。（23）帶領(lǐng)本班人員實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（24）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（25）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（26）必須積極配合專業(yè)開展班組競(jìng)賽。

（27）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（28）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。做好事后的分析匯報(bào)工作。（29）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

（30）必須對(duì)進(jìn)入化學(xué)設(shè)備間、各化驗(yàn)間的非工作人員要進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（31）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。

（32）必須將本班人員提出的合理化建議報(bào)至相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（33）將各種措施、上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)至化學(xué)運(yùn)行付值。（34）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

四、化學(xué)付值崗位責(zé)任制：

1、化學(xué)運(yùn)行付值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受化學(xué)運(yùn)行主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、化學(xué)運(yùn)行付值對(duì)汽水加藥間設(shè)備（不包括電機(jī)控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）的運(yùn)行維護(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)熱力設(shè)備汽水品質(zhì)的化驗(yàn)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。

3、化學(xué)運(yùn)行付值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）化學(xué)運(yùn)行專業(yè)付值的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力現(xiàn)機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部化學(xué)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）本廠所有化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)的位置、編號(hào)、實(shí)際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運(yùn)行參數(shù)、規(guī)范和操作方法。

（4）本廠全部生產(chǎn)用汽、水、油、煤的采樣點(diǎn)及其采樣環(huán)境。

（5）化學(xué)汽水取樣的具體時(shí)間、方法及其注意事項(xiàng)；汽水化驗(yàn)、加藥的具體方法、及其注意事項(xiàng)；各種汽水化驗(yàn)工具的使用方法及其注意事項(xiàng)；化學(xué)汽水化驗(yàn)報(bào)告單的填寫；汽水化驗(yàn)用各種藥品的特性、使用方法、注意事項(xiàng)等。

（6）化學(xué)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（7）化學(xué)運(yùn)行所有安反措。

（8）所有化學(xué)汽水設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。

（9）化學(xué)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具、化驗(yàn)用具的使用與維護(hù)。

（10）化學(xué)汽水取樣、加藥與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。

4、化學(xué)運(yùn)行付值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具、化驗(yàn)用具的試驗(yàn)與更換建議。

（6）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（7）負(fù)責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)給主值。（8）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行抄表制度。

（9）嚴(yán)格認(rèn)真地參加學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（10）在主值的安排下做好事故預(yù)想。

（11）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（12）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（13）嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行汽水加藥設(shè)備的各種啟停操作。（14）在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行水處理系統(tǒng)的各種操作與方式切換。（15）在主值的安排下進(jìn)行循環(huán)水加藥設(shè)備的各種啟停操作。（16）必須將下述內(nèi)容如實(shí)詳細(xì)地記入運(yùn)行日志中：

水汽主要設(shè)備運(yùn)行方式，運(yùn)行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異常或事故情況、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項(xiàng)，新的計(jì)劃，已進(jìn)行的、未完成的工作、遺留問題等。

（17）實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（18）認(rèn)真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（19）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（20）必須積極配合主值開展班組競(jìng)賽。

（21）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。（22）必須正確處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。

（23）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。

（24）必須對(duì)進(jìn)入化學(xué)設(shè)備間、各化驗(yàn)間的非工作人員要進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。（25）必須做好汽水采樣與加藥與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。（26）必須將本班人員提出的合理化建議報(bào)給主值。（27）完成主值安排的其他工作。

第五章 發(fā)電部輸煤專業(yè)崗位責(zé)任制

一、發(fā)電部輸煤專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)電部輸煤專工是發(fā)電部輸煤專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負(fù)責(zé)人。

3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)輸煤專業(yè)運(yùn)行主值的工作。

4、對(duì)輸煤專業(yè)《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

5、對(duì)輸煤專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6、對(duì)輸煤專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負(fù)責(zé)。

7、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。

8、負(fù)責(zé)對(duì)輸煤專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。

9、對(duì)輸煤專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)全廠所有的輸煤設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)和在各危險(xiǎn)點(diǎn)裝設(shè)各種警示牌，要求編號(hào)、警示牌齊全無誤。

11、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對(duì)本專業(yè)運(yùn)行人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對(duì)依據(jù)和建議負(fù)責(zé)。

12、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時(shí)修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補(bǔ)充因變更引起的雙重編號(hào)、警示牌不全。

13、對(duì)輸煤專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運(yùn)行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行或備用時(shí)、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時(shí)，大修及機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗(yàn)技術(shù)措施等）的制定編寫負(fù)責(zé)。

14、向發(fā)電部材料員提出輸煤運(yùn)行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測(cè)試用具的計(jì)劃。

15、每周不少于兩次對(duì)本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。

16、必須每天對(duì)班前、班后會(huì)各不少于一次進(jìn)行抽查。

17、每月至少對(duì)每班的巡回檢查進(jìn)行一次抽查。

18、每月至少對(duì)每班的定期工作進(jìn)行一次抽查。

19、每月必須對(duì)本專業(yè)100%的兩票進(jìn)行檢查，完成一篇兩票寫實(shí)報(bào)告。20、每月必須將15-19中發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行匯總考核與學(xué)習(xí)。

21、每月必須對(duì)本專業(yè)的工作票進(jìn)行匯總存檔。

22、每月必須對(duì)本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進(jìn)行匯總存檔。

23、每月必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況召開一次本專業(yè)付值以上人員的運(yùn)行分析會(huì)。

24、每月必須對(duì)因技術(shù)原因造成的不安全因素進(jìn)行一次總結(jié)。

25、每月至少參加一次每班的安全日活動(dòng)。

26、每月必須組織進(jìn)行一次班組競(jìng)賽。

27、每?jī)稍卤仨毰e行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。

28、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。

29、對(duì)每項(xiàng)重大操作、試驗(yàn)項(xiàng)目、事故處理都必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。30、對(duì)輸煤運(yùn)行的各種表單、記錄、臺(tái)帳、日志的格式進(jìn)行編定，并對(duì)其管理與考核負(fù)責(zé)。

31、對(duì)輸煤控制室的公用設(shè)施、班組臺(tái)帳、柜子的定置定位管理與考核負(fù)責(zé)。

32、必須對(duì)輸煤運(yùn)行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運(yùn)行的資料進(jìn)行積累，做好分析工作。

33、必須對(duì)輸煤常規(guī)性的工作票措施進(jìn)行規(guī)范。

34、必須參加輸煤事故調(diào)查分析，從運(yùn)行技術(shù)、操作方面提出意見。

35、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時(shí)完成公司要求的各種技術(shù)報(bào)表和技術(shù)總結(jié)。

36、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

37、必須完成主任下達(dá)或授權(quán)的其他任務(wù)。

二、輸煤運(yùn)行主值崗位責(zé)任制：

1、輸煤運(yùn)行主值在行政上直接服從發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上受發(fā)電部輸煤專工的指導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上直接服從值長(zhǎng)的指揮。

2、輸煤運(yùn)行主值是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。

3、在當(dāng)班期間對(duì)輸煤所有設(shè)備（不包括電機(jī)控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、輸煤運(yùn)行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。

5、輸煤運(yùn)行主值在操作上對(duì)本班下屬人員有監(jiān)護(hù)權(quán)。

6、輸煤運(yùn)行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）輸煤運(yùn)行專業(yè)除專工以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的構(gòu)造，性能，工作原理，主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。

（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，程序運(yùn)行方式，設(shè)備聯(lián)鎖，保護(hù)動(dòng)作順序，以及現(xiàn)場(chǎng)各種儀表，信號(hào)指示意義和聯(lián)系方法。

（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運(yùn)行所有安反措。

（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。（9）熱力機(jī)械工作票、動(dòng)火工作票的執(zhí)行程序，熱力機(jī)械工作票、操作票的審核。（10）辦公自動(dòng)化中郵件的收看與發(fā)送。（11）輸煤與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。

7、輸煤運(yùn)行主值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行專工下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。

（5）向值長(zhǎng)提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對(duì)管理制度中要求的匯報(bào)工作進(jìn)行匯報(bào)。（7）向值長(zhǎng)提出節(jié)能降耗的建議。

（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的試驗(yàn)與更換建議。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（10）負(fù)責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。

（12）嚴(yán)格認(rèn)真地組織好班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)。

（14）必須根據(jù)實(shí)際情況向值長(zhǎng)提出設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式調(diào)整建議。

（15）必須根據(jù)氣候、運(yùn)行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。

（16）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行工作票制度。

（17）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（18）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（19）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對(duì)本班的所有操作發(fā)布命令并進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

（20）必須將下述內(nèi)容如實(shí)詳細(xì)地記入運(yùn)行日志中：

各主要設(shè)備運(yùn)行方式，運(yùn)行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異常或事故情況、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項(xiàng)，新的計(jì)劃，上級(jí)通知、命令，已接收的工作票，已進(jìn)行的、未完成的工作、遺留問題、本班組所有值班人員姓名等。

（21）每月月底必須進(jìn)行班組安全分析。（22）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計(jì)劃。

（23）監(jiān)督本班人員實(shí)是求事地記錄各種表紙表單、臺(tái)帳、技術(shù)資料等。（24）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（25）監(jiān)督本班全體人員嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（26）必須積極配合專業(yè)開展班組競(jìng)賽。

（27）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（28）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。做好事后的分析匯報(bào)工作。（29）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

（30）必須對(duì)進(jìn)入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（31）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。

（32）必須將本班人員提出的合理化建議報(bào)至相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（33）將各種措施、上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)至每一位本班值班員。（34）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

三、輸煤#1皮帶值班員崗位責(zé)任制：

1、輸煤#1皮帶值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、輸煤#1皮帶值班員在當(dāng)班期間對(duì)輸煤#1皮帶及其附屬設(shè)備、葉輪給煤機(jī)及其所有附設(shè)備、#1皮帶至#2皮帶落煤筒及其三通檔板、# 2皮帶重錘滾筒及以下的設(shè)備（不包括電機(jī)控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）負(fù)責(zé)。

3、輸煤#1皮帶值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）輸煤運(yùn)行專業(yè)除專工、主值以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。

（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，設(shè)備聯(lián)鎖，保護(hù)動(dòng)作順序，以及現(xiàn)場(chǎng)各種儀表，信號(hào)指示意義和聯(lián)系方法。

（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運(yùn)行所有安反措。

（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。

4、輸煤#1皮帶值班員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（5）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（6）負(fù)責(zé)將當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)給主值。（7）嚴(yán)格認(rèn)真地參加好班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（8）必須根據(jù)主值安排做好事故預(yù)想。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（10）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（11）嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（12）搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（13）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（14）必須積極配合主值開展班組競(jìng)賽。

（15）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（16）必須正確處理好當(dāng)班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的異常或事故并及時(shí)匯報(bào)主值。（17）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。

（18）必須對(duì)進(jìn)入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。（19）完成主值安排的其他工作。

四、輸煤碎煤機(jī)值班員崗位責(zé)任制：

1、輸煤碎煤機(jī)值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、輸煤碎煤機(jī)值班員在當(dāng)班期間對(duì)輸煤#2皮帶重錘滾筒以上的設(shè)備、碎煤機(jī)及其所有附設(shè)備、#2皮帶至#3皮帶落煤筒、# 3皮帶重錘滾筒及以下的設(shè)備（不包括電機(jī)控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）負(fù)責(zé)。

3、輸煤碎煤機(jī)值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）輸煤運(yùn)行專業(yè)除專工、主值以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)制度》、《發(fā)電部所在值制度》及上述制度的考核條例。

（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。

（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，設(shè)備聯(lián)鎖，保護(hù)動(dòng)作順序，以及現(xiàn)場(chǎng)各種儀表，信號(hào)指示意義和聯(lián)系方法。

（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運(yùn)行所有安反措。

（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。

4、輸煤碎煤機(jī)值班員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（5）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（6）負(fù)責(zé)將當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)給主值。（7）嚴(yán)格認(rèn)真地參加好班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（8）必須根據(jù)主值安排做好事故預(yù)想。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（10）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（11）嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（12）搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（13）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（14）必須積極配合主值開展班組競(jìng)賽。

（15）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（16）必須正確處理好當(dāng)班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的異常或事故并及時(shí)匯報(bào)主值。（17）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。

（18）必須對(duì)進(jìn)入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。（19）完成主值安排的其他工作。

五、輸煤#4皮帶值班員崗位責(zé)任制：

1、輸煤#4皮帶值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、輸煤#4皮帶值班員在當(dāng)班期間對(duì)輸煤#3皮帶重錘滾筒以上的設(shè)備、#4皮帶及其所有附設(shè)備、#3皮帶至#4皮帶落煤筒及其三通檔板、# 1-#4煤倉（不包括電機(jī)控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）負(fù)責(zé)。

3、輸煤#4皮帶值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）輸煤運(yùn)行專業(yè)除專工、主值以外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。

（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。

（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，設(shè)備聯(lián)鎖，保護(hù)動(dòng)作順序，以及現(xiàn)場(chǎng)各種儀表，信號(hào)指示意義和聯(lián)系方法。

（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運(yùn)行所有安反措。

（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測(cè)試用具的使用與維護(hù)。

4、輸煤#4皮帶值班員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。

（2）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行主值下達(dá)的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達(dá)的正確的技術(shù)管理任務(wù)。

（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（5）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。

（6）負(fù)責(zé)將當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)給主值。（7）嚴(yán)格認(rèn)真地參加好班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)日和安全日活動(dòng)。（8）必須根據(jù)主值安排做好事故預(yù)想。（9）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（10）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。

（11）嚴(yán)格認(rèn)真地按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（12）搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

（13）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（14）必須積極配合主值開展班組競(jìng)賽。

（15）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（16）必須正確處理好當(dāng)班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的異常或事故并及時(shí)匯報(bào)主值。（17）必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。

（18）必須對(duì)進(jìn)入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的或接近設(shè)備的非工作人員要進(jìn)行制止并向主值匯報(bào)。（19）完成主值安排的其他工作。

第六章 發(fā)電部外圍崗位責(zé)任制

一、發(fā)電部外圍專工崗位責(zé)任制：

1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)電部外圍專工是發(fā)電部外圍（集中泵房、燃油泵房、石灰石、灰?guī)欤┤婀ぷ鞯牡谝回?fù)責(zé)人。

3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)外圍崗位的工作。

4、對(duì)外圍各崗位的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

5、對(duì)與外圍有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6、對(duì)外圍技術(shù)圖紙的繪制、修訂負(fù)責(zé)。

7、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。

8、對(duì)外圍各崗位的請(qǐng)假以及保證正常的人員結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)外圍的衛(wèi)生區(qū)劃分并監(jiān)督清理。

10、對(duì)外圍培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)外圍的所有系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)，要求設(shè)備名稱、編號(hào)、介質(zhì)流向、開關(guān)方向、危險(xiǎn)警示牌等齊全無誤。

12、具體組織外圍技術(shù)考核，負(fù)責(zé)外圍技術(shù)檔案的填寫，對(duì)外圍運(yùn)行人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對(duì)依據(jù)和建議負(fù)責(zé)。

13、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時(shí)修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至各相關(guān)崗位。補(bǔ)充因變更引起的雙重編號(hào)、介質(zhì)流向、開關(guān)方向、危險(xiǎn)警示牌等不全。

14、對(duì)外圍范圍內(nèi)的安反措（特殊運(yùn)行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行或備用時(shí)、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時(shí)，大修及機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗(yàn)技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

15、向發(fā)電部材料員提出外圍運(yùn)行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測(cè)試用具的計(jì)劃。

16、每周不少于兩次對(duì)外圍的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。

17、必須每天對(duì)外圍交、接班進(jìn)行一次抽查。

18、每月對(duì)外圍各崗位的定期工作各不少于一次進(jìn)行抽查。

19、每周對(duì)外圍各崗位的巡回檢查各不少于一次進(jìn)行抽查。20、每月必須將16-19中發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行匯總考核與學(xué)習(xí)。

21、每月必須對(duì)外圍的各種文件、技術(shù)資料、措施進(jìn)行匯總存檔。

22、每月必須對(duì)因技術(shù)原因造成的不安全因素進(jìn)行一次總結(jié)。

23、每月必須組織進(jìn)行一次最佳值勤班員競(jìng)賽。

24、每季必須舉行一次外圍崗位的全員技術(shù)考試。

25、對(duì)外圍的每項(xiàng)重大操作、試驗(yàn)項(xiàng)目、事故處理都必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

26、對(duì)外圍的各種表單、記錄、臺(tái)帳進(jìn)行管理與考核負(fù)責(zé)。

27、對(duì)外圍各值班室的公用設(shè)施、公用柜子、公用公具的定置定位管理與考核負(fù)責(zé)。

28、必須對(duì)外圍設(shè)備事故、障礙、異常及正常運(yùn)行的資料進(jìn)行積累，做好分析工作。

29、必須對(duì)外圍常規(guī)性的工作票措施進(jìn)行規(guī)范并監(jiān)督措施的執(zhí)行。30、必須參加外圍事故調(diào)查分析，從運(yùn)行技術(shù)、操作方面提出意見。

31、必須做好外圍的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時(shí)完成公司要求的各種技術(shù)報(bào)表和技術(shù)總結(jié)。

32、必須按時(shí)參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會(huì)，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會(huì)議。

33、必須完成好主任下達(dá)或授權(quán)的其他任務(wù)。

二、集中泵值班員崗位責(zé)任制：

1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長(zhǎng)的直接指揮。

3、在值班期間對(duì)集中泵房所有設(shè)備、各水源井及其附屬設(shè)備、綿山來水的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)；對(duì)水塔、儲(chǔ)水池、集中泵前池、回水池正常水位的維持負(fù)責(zé)；對(duì)水塔放水門、水塔濾網(wǎng)的運(yùn)行負(fù)責(zé)。

4、集中泵值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《集中泵運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍管理制度》及上述制度的考核條例。（3）工業(yè)泵、生活泵、消防泵、回水泵、水源泵的啟停及其閥門的開關(guān)。（4）水塔補(bǔ)水、放水門、綿山來水門、儲(chǔ)水池補(bǔ)水門的開關(guān)。（5）職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

5、集中泵值班員值班期間必須完成下述工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（4）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報(bào)值長(zhǎng)。（6）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（7）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。（9）必須迅速及時(shí)地將管轄范圍內(nèi)的異常情況匯報(bào)給值長(zhǎng)并做好記錄。

（10）值班期間必須及時(shí)根據(jù)生活水壓力的變化進(jìn)行調(diào)整，保證生活水壓力的正常，心要時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)處理。

（11）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運(yùn)行日志中。（12）必須認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)的抄寫集中泵的有關(guān)表單。

（13）必須將按照《發(fā)電部綜合管理制度》和化學(xué)、廠部的要求將水源井提水量、綿山水提水量及其水表走字認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)的抄寫于運(yùn)行日志當(dāng)中并及時(shí)匯報(bào)給值長(zhǎng)。

（14）化學(xué)制水時(shí)負(fù)責(zé)給化學(xué)送生水。灰?guī)旆呕視r(shí)負(fù)責(zé)給灰?guī)焖退＃?5）必須認(rèn)真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（16）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（17）必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（18）必須對(duì)進(jìn)入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（19）必須完成專工、值長(zhǎng)或主任交給的其他任務(wù)。

三、污水處理值班員崗位責(zé)任制：

1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長(zhǎng)的直接指揮。

3、在值班期間對(duì)污水站所有設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)；對(duì)污水站生物接觸氧化池、沉淀池、生活污水池、工業(yè)污水池、清水池的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、污水處理值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《污水處理運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍管理制度》及上述制度的考核條例。（3）污水站清水泵、羅茨風(fēng)機(jī)、生活污水提升泵、工業(yè)污水提升泵的啟停及其閥門的開關(guān)。

（4）生物氧化膜的維護(hù)與補(bǔ)充營(yíng)氧的方法。（5）管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

5、污水處理值班員值班期間必須完成下述工作：（1）嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（4）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報(bào)值長(zhǎng)。（6）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（7）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。

（9）必須迅速及時(shí)地將職責(zé)范圍內(nèi)的異常情況匯報(bào)給值長(zhǎng)并做好記錄。

（10）值班期間必須及時(shí)根據(jù)生活污水池、工業(yè)污水池水量的多少對(duì)污水進(jìn)行處理。（11）必須及時(shí)正確地給生物氧化膜補(bǔ)充營(yíng)氧。（12）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運(yùn)行日志中。（13）必須認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)的抄寫污水處理的有關(guān)表單。（14）必須認(rèn)真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（15）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（16）必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（17）必須對(duì)進(jìn)入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（18）必須完成專工、值長(zhǎng)或主任交給的其他任務(wù)。

四、灰?guī)熘蛋鄦T崗位責(zé)任制：

1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長(zhǎng)的直接指揮。

3、在值班期間對(duì)灰?guī)旒捌渌懈綄僭O(shè)備運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、灰?guī)熘蛋鄦T必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《灰?guī)爝\(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍制度》及上述制度的考核條例。（3）灰?guī)旆呕液屯Ｖ狗呕业某绦颉?/p>

（4）職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

5、灰?guī)熘蛋鄦T值班期間必須完成下述工作：

（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（4）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報(bào)值長(zhǎng)。（6）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（7）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。

（9）必須迅速及時(shí)地將職責(zé)范圍內(nèi)異常情況匯報(bào)給值長(zhǎng)并做好記錄。（10）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運(yùn)行日志中。（11）必須認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)的抄寫灰?guī)斓挠嘘P(guān)表單。（12）每天必須在開始放灰與放灰結(jié)束后匯報(bào)值長(zhǎng)。

（13）必須將#

1、#2灰?guī)斓幕以谙掳嘁郧叭糠磐辍Ｈ籼厥馇闆r不能放完時(shí)必須匯報(bào)值長(zhǎng)與專工，在未經(jīng)許可時(shí)不得私自下班。

（14）必須認(rèn)真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（15）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（16）必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（17）必須對(duì)進(jìn)入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（18）必須完成專工、值長(zhǎng)或主任交給的其他任務(wù)。

五、油庫值班員崗位責(zé)任制：

1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長(zhǎng)的直接指揮。

3、在值班期間對(duì)油庫圍欄內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、油庫值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《集中泵運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍管理制度》及上述制度的考核條例。（3）燃油泵的啟停及其出入口閥門、冷卻水閥門的開關(guān)。（4）油罐油位的測(cè)量與油量的計(jì)算。

5、油庫值班員值班期間必須完成下述工作：

（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（4）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報(bào)值長(zhǎng)。（6）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（7）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。

（9）必須迅速及時(shí)地將管轄范圍內(nèi)異常情況匯報(bào)給值長(zhǎng)并做好記錄。

（10）在鍋爐需要助燃用油時(shí)必須能迅速地啟動(dòng)燃油泵并開啟其冷卻水門。（11）在燃油泵運(yùn)行時(shí)必須加強(qiáng)監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào)值長(zhǎng)。

（12）必須時(shí)刻注意燃油泵坑的積水情況，有積水時(shí)要及時(shí)清理，不能清理時(shí)要及時(shí)匯報(bào)專工。

（13）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運(yùn)行日志中。（14）必須認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)的抄寫燃油泵的有關(guān)表單。

（15）在油罐油位發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)并說明原因。（16）必須認(rèn)真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（17）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（18）必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（19）必須對(duì)進(jìn)入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（20）必須完成專工、值長(zhǎng)或主任交給的其他任務(wù)。

六、石灰石值班員崗位責(zé)任制：

1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長(zhǎng)的直接指揮。

3、在值班期間對(duì)石灰廠制粉、送粉系統(tǒng)、粉倉、石料倉、空壓機(jī)及其管道系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)。

4、石灰石值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對(duì)其執(zhí)行負(fù)責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運(yùn)行崗位責(zé)任制》、《石灰石運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機(jī)械部分、《消防規(guī)程》。

（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍制度》及上述制度的考核條例。（3）石灰石制粉系統(tǒng)的啟停與運(yùn)行維護(hù)。

5、石灰石值班員值班期間必須完成下述工作：

（1）嚴(yán)格認(rèn)真地組織執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。

（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或列備。（4）必須認(rèn)真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報(bào)值長(zhǎng)。（6）必須認(rèn)真執(zhí)行定期切換與試驗(yàn)制度。（7）必須認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、措施。

（9）必須迅速及時(shí)地將職責(zé)范圍內(nèi)異常情況匯報(bào)給值長(zhǎng)并做好記錄。（10）根據(jù)值長(zhǎng)指示給鍋爐提供足夠的石灰石粉。（11）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運(yùn)行日志中。（12）必須認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)的抄寫石灰石的有關(guān)表單。（13）必須認(rèn)真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（14）必須積極按時(shí)參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)。

（15）必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（16）必須對(duì)進(jìn)入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進(jìn)行制止并向值長(zhǎng)匯報(bào)。（17）必須完成專工、值長(zhǎng)或主任交給的其他任務(wù)。

第五篇：發(fā)電部職責(zé)（模版）

發(fā)電生產(chǎn)部各崗位職責(zé)

一、發(fā)電生產(chǎn)部職責(zé)

發(fā)電生產(chǎn)部在管理處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠水輪發(fā)電機(jī)組，變配電及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理，確保安全經(jīng)濟(jì)發(fā)供電，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)本部人員的政治思想教育，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好人員的調(diào)配安排和勞動(dòng)考勤工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)政策、指示、法令和規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)管理全廠水輪發(fā)電機(jī)組，變配電和附屬設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，正常操作，事故處理和設(shè)備場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作。確保安全、滿發(fā)、少損、多供。

4、加強(qiáng)巡視檢查，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運(yùn)行時(shí)，及時(shí)采取措施，防止蔓延造成事故，并詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)和通知有關(guān)部門。

5、制定本部月、季生產(chǎn)(工作)計(jì)劃，反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，交接班制度，巡回檢查制度，設(shè)備缺陷管理制度等各項(xiàng)制度。

6、編制本部門的維修材料計(jì)劃。搞好材料的領(lǐng)用管理，努力降低消耗。

7、建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，定期進(jìn)行運(yùn)行分析并提出分析報(bào)告，積累運(yùn)行資料，掌握運(yùn)行規(guī)律。

8、參加設(shè)備檢修后的驗(yàn)收和模擬試驗(yàn)，搞好試運(yùn)工作。

9、負(fù)責(zé)本部事故、障礙異常情況的調(diào)查分析，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

10、修編運(yùn)行規(guī)程制定本部各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、負(fù)責(zé)本部的培訓(xùn)、考試和考核、達(dá)到“三能”“三熟”，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

二、發(fā)電部正、副部長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部的全面工作。根據(jù)上部下達(dá)的計(jì)劃，制定本部的生產(chǎn)（工作）和維修材料計(jì)劃及實(shí)施這些計(jì)劃的有關(guān)措施。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)程制度及上級(jí)指示、命令的貫徹落實(shí)。

3、抓好水輪發(fā)電機(jī)組、變配電及其所屬輔助設(shè)備的日常檢查維護(hù)，正確操作等運(yùn)行管理工作。經(jīng)常開展安全活動(dòng)分析，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，督促各值嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，消除事故隱患，確保安全發(fā)供電。

4、抓好本部事故、障礙及異常運(yùn)行情況的調(diào)查分析，并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

5、提供設(shè)備檢修的設(shè)備缺陷資料，參加設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。

6、帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)技術(shù)，提出本部的培訓(xùn)計(jì)劃，組織好本部的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)審查本部的勞動(dòng)考勤，按月上報(bào)，負(fù)責(zé)本部人員的安排和調(diào)配，按規(guī)定審批各種請(qǐng)假，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

8、抓好文明生產(chǎn)，搞好廠區(qū)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

三、安全員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)管理，完成上級(jí)部門布置的安全生產(chǎn)工作

2、組織部門運(yùn)行人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全宣傳工作及安全知識(shí)講解。

3、定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作，監(jiān)督值班人員的安全制度執(zhí)行情況

4、組織調(diào)查、分析和處理事故并向上級(jí)報(bào)告

5、負(fù)責(zé)編制安全報(bào)表

四、技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、完善和管理部門技術(shù)檔案、技術(shù)臺(tái)賬。

2、負(fù)責(zé)異常運(yùn)行情況及事故的調(diào)查分析，制定反事故技術(shù)措施。

3、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、跟蹤掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及運(yùn)行參數(shù)的變化。

5、主持編制各種運(yùn)行規(guī)程。

五、值長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全值的安全生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等管理工作，提高班員的業(yè)務(wù)技能。

2、帶領(lǐng)全值嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行規(guī)程規(guī)范。

3、正確執(zhí)行上級(jí)部門及調(diào)度的操作指令，正確下達(dá)操作任務(wù)，正確處理各種事故，實(shí)施反事故技術(shù)措施。

4、及時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行的異常情況，清楚正確做好值長(zhǎng)記錄，遵守交接班制度。

5、指導(dǎo)監(jiān)督值班人員安全操作，加強(qiáng)設(shè)備巡視，監(jiān)視。

六、副值長(zhǎng)職責(zé)

1、服從值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，配合值長(zhǎng)完成日常管理工作。

2、正確執(zhí)行值長(zhǎng)的操作指令，積極配合值長(zhǎng)進(jìn)行事故處理。

3、負(fù)責(zé)對(duì)班員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、落實(shí)上級(jí)部門勞動(dòng)紀(jì)律，制定班組的勞動(dòng)紀(jì)律并負(fù)責(zé)實(shí)施。

七、運(yùn)行工職責(zé)

1、了解安全規(guī)程規(guī)范，熟悉設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能及參數(shù)。

2、聽從值長(zhǎng)或副值長(zhǎng)的指揮，正確填寫操作票，正確執(zhí)行各種操作任務(wù)，布置好檢修安全技術(shù)措施。

3、協(xié)助值長(zhǎng)或副值長(zhǎng)的進(jìn)行事故處理。

八、保潔員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃及保管。

2、整理保管好衛(wèi)生工具。

3、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從部門的管理。

九、炊事員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)運(yùn)行當(dāng)班人員的就餐，包括采購烹飪等。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)行食堂的清潔衛(wèi)生，及時(shí)打掃。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的飲食衛(wèi)生及安全。

4、負(fù)責(zé)餐器具的清洗整理及保管。

十、辦事員職責(zé)

1、制定本部門生產(chǎn)工具，材料及辦公用品的采購及保管。

2、保管、收發(fā)運(yùn)行值班記錄、技術(shù)臺(tái)賬及上級(jí)文件通知。

3、負(fù)責(zé)出勤考核的統(tǒng)計(jì)，津貼的發(fā)放。