第一篇：生產班組開展安全質量標準化活動經驗

生產班組開展安全質量標準化活動經驗

《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》發布以來，中國核工業集團公司821廠在13年安全生產標準化班組達標活動基礎上，按照國防科工委和中核集團指導意見，調整思路、創新舉措，開展“安全質量標準化活動”，積累了寶貴的經驗。

1、明確認識 提升核安全文化素養

班組是企業的細胞，在班組開展安全質量標準化活動，提升員工核安全文化素養，讓細胞充滿活力，是保證規章制度真正貫徹、落實的重要措施。核安全文化素養既是規章制度的靈魂，又可以彌補管理制度的不足。企業員工的有些行為是不容易監管的，或者說監管成本太高，要靠企業文化尤其是核安全文化去熏陶、滋潤，去潛移默化，形成員工自覺的“自我監管”。真正的權威的規章制度并不只是一些條條框框，而是潛在于人們心中受到敬畏的規則，是由文化內生的一整套東西。先進的企業核安全文化在某種程度上就像化學反應中時“催化劑”、“合成劑”或者“緩蝕劑”，可以激發職工奮發向上，凝聚大家同心協力，還可以提高員工識別并抵御錯誤思潮和能力，提高對管理與改革的認知能力和承受能力。

2、明確責任 黨政工團齊抓共建

安全領導小組組長、廠長郭志敏在去年安全例會上講：“我們要在生產班組安全質量標準化活動上多下些功夫，多一些調查研究，發現并總結推廣先進典型以帶動全面建設。”主管領導對具體操作談了很中肯意見。工會主席要求各級工會組織配合，“安康杯”競賽主要圍繞這個內容搞。共青團也緊鑼密鼓地完善“青年安全監督崗”創建方案。

3、制訂計劃 詳細修改考核標準

安防處在以前有關資料基礎上，收集了多方面意見和建議，制訂出詳細計劃和方案；又根據中核集團指示，對公司檢查和驗收標準做了詳細修改，吸取以前的經驗教訓，增強了可操作性，然后發到各單位武裝群眾。

4、抓好細節 精心指導活動記錄

廠長郭志敏在企業《五洲報》發表文章，要求認真學習《國務院關于進一步加強生產工作的決定》，用安全文化熏陶員工，以人為本；強調落實安全生產責任制，事事有記錄，有簽字；每個環節、細節都有人檢查、夯實。

安防處把指導班組做好安全活勸記錄當作一種安全文化培訓手段來抓，作為落實“抓好細節”的具體行動。2分廠6車間通訊班安全活動開展得好，活動記錄規范，10多年來沒有發一過任何事故，應在全廠介紹他們的做法。

5、摸底排隊 分別指導關注落實

去年初，安防處認定339個班組參加活動，取消4個班組的合格化達標名稱，保持在標名稱的335個，合格達標又創優的24個。分析這3類班組實際情況，又把每一類進一步細分為上、中、下3部分，分別采取“抓兩頭帶中間”的方法，制定針對性強的指導意見。同時又明確指出：在安全質量標準化活動中，班組“一律平等”；這樣就形成所有班組齊努力的新局面。每季度對班組安全檢查，都指出存在的問題，提出改進意見；在下一次的檢查中首先檢查以前的問題整改落實情況。

6、加大投入 班組增加學習資料

去年購買了12種850冊安全培訓教材，印刷了“安全生產基本知識”等宣傳教育材料4000份發班組。組織班組開展安全論文撰寫活動，經過選拔，9篇論文在會上發表。然后，把論文集發至每個生產班組，組織學習。

把《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《國防科技工業核設施安全監督檢查規則》、《國防科技工業核設施安全許可證件和申請和頒發程序》、《國防科技工業核設施安全監督管理規定》、國防

科工委副主任張華祝的有關講話以及相應的3個《學習輔導材料》編印成安全學習讀本發給安全管理骨干學習。

編印《事故事件分析》（5000字）安全教育讀本1000本，發到生產班組。

7、班長培訓 書記贈送“8字錦囊”

舉辦班（組）長安全文化班12期。黨委書記向班組長們提出要按照“清醒、學習、用心、奉獻”8字錦囊去體會、領悟和實踐安全文化。

清醒：首先是要清醒地明白安全管理是實踐“三個代表”思想的重要體現，安全文化是先進文化的重要組成部分。這樣才能擺正生產與安全的關系，掙錢與安全的關系。什么關系？安全第一！沒有安全，就什么也沒有了。第二，要清醒地看到，《安全生產法》正式實施，就進入了依法管理安全生產的新時期了，必須具備法律意識。第三，要把想法與別人溝通，靠什么溝通？靠安全文化。

學習：珍惜時間，自覺學習安全文化，注意記錄和積累，博覽酌取。從書本、報刊中學習，從實踐中學習，向群眾學習，從他人經驗教訓中學習，汲取營養豐富自己。

用心：把平時學習到的安全文化理論與生產實踐中的實際問題和現象聯系起來分析，堅持唯物辯證觀點，全面、歷史、發展地看問題，尤其是出現事故或者事件時，不要人云亦云，被表面現象所迷惑，要從現象到本質從微觀到宏觀，從感性到理性用心思考、調查、研究，實事求是地總結成文字材料。奉獻： 積累了大量的知識和經驗教訓，對企業，對社會的奉獻就可能發生飛躍，厚積薄發。

8、以點帶面“五子措施”總結推廣

安防處每個季度都要對50％以上的生產班組安全活動、學習情況進行詳細檢查。把好的做法和發現的問題收集起來，在安全生產例會上講評。比如水氣公司5年來著重采用“五子措施”、抓生產班組安全活動的作法就得到總結推廣：

“指路子”。公司領導同班組長談心，交流想法，要求“與時俱進”，徹底摒棄那種“安全活動就是讀文件念報紙”的片面認識，研討開展多種形式的、生動活潑的、能夠引起職工興趣的安全活動形式。“壓擔子”。對班組規定出每月少活動次數，并根據活動形式，活動效果、活動記錄等質量要求，對班組長進行考核。

“湊份子”。車間主任、書記等干部，甚至公司經理、書記輪流到各班組去以普通成員身份參與班組安全活動。

“查漏子”。查本班組人員思想、設備和操作方面有沒有“漏子”。

“拔尖子”。每季度開展班組安全活動評比，評出檔次和“尖子”，予以獎勵或者處罰；每年召開安全生產技術與管理交流會，讓班組介紹經驗或者培訓，評選出“尖子”文章予以重獎。

9、與時俱進 總結介紹“四大法寶”

熱電廠4車間電焊班連續13年被評為紅旗班組，6次被四川省國防工辦命名為先進班組。該班管理經驗歸納為“四大法寶”——民主、公開、培訓、記工分。

班長是班員充分行使民主權利選出來的。安全員等“6大員”是在班長主持下大家民主選舉的。更重要的是“施政”民主。比如獎金分配，幾年前經過大家各抒己見，充分討論后，實行公開記分考核辦法，現在仍然堅持這么做。走進更衣室，就可以看見左邊墻上掛著一個大黑板，赫然寫著“考核記分一覽表，”縱向是人員名單，橫向是每日“32分”。班長記分，由工會小組長將工分往黑板上填，大家監督。一月下來，每個成員該拿多少獎金，“瞎子吃湯圓”——各自心中有數。培訓有一套嚴格的辦法，比如，對新工人有“拜師學習規定”；接受新任務后首先要制訂安全措施，班長和安全員認為合格才能實際操作； 遇到技術難題開諸葛亮會，每年要進行1次安全考試；培訓成績計算成“工分”。

10、總結提高 宣傳先進

評比為省、部級，四川省國防工辦、核燃料部先進的幾個班組安全建設經驗在全廠宣傳。其中不涉密的在報刊上發表。對全廠班組安全建設起到了推動作用，形成良性循環。

11、兌現獎勵

從11月份就開始檢查驗收，經過考核評比，認定是不是達標，達什么級別的標準，發文件予以確認，發給不同數量的獎金。被評比為中國核工業集團公司先進班組的，企業又獎給3000元；評比為中核集團核燃料部先進班組的1000元。

結束語

企業生產活動是連續的，管理也必須具備連續性。企業生產班組安全建設已經搞了10多年的“標準化班組達標活動”，貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，抓班組安全質量標準化活動，必須要在“標準化班組達標活動”基礎上發展并創新，而不能“另起爐灶”。中國核工業集團公司821廠去年開展安全質量標準化活動，正是按照這樣的思路進行的，他們的經驗，對于其他企業開展安全質量標準化活動，提高企業安全管理水平，是有借鑒意義的。

第二篇：生產班組開展安全質量標準化活動經驗

生產班組開展安全質量標準化活動經驗

《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》發布以來，中國核工業集團公司821廠在13年安全生產標準化班組達標活動基礎上，按照國防科工委和中核集團指導意見，調整思路、創新舉措，開展“安全質量標準化活動”，積累了寶貴的經驗。

1、明確認識 提升核安全文化素養

班組是企業的細胞，在班組開展安全質量標準化活動，提升員工核安全文化素養，讓細胞充滿活力，是保證規章制度真正貫徹、落實的重要措施。核安全文化素養既是規章制度的靈魂，又可以彌補管理制度的不足。企業員工的有些行為是不容易監管的，或者說監管成本太高，要靠企業文化尤其是核安全文化去熏陶、滋潤，去潛移默化，形成員工自覺的“自我監管”。真正的權威的規章制度并不只是一些條條框框，而是潛在于人們心中受到敬畏的規則，是由文化內生的一整套東西。先進的企業核安全文化在某種程度上就像化學反應中時“催化劑”、“合成劑”或者“緩蝕劑”，可以激發職工奮發向上，凝聚大家同心協力，還可以提高員工識別并抵御錯誤思潮和能力，提高對管理與改革的認知能力和承受能力。

2、明確責任 黨政工團齊抓共建

安全領導小組組長、廠長郭志敏在去年安全例會上講：“我們要在生產班組安全質量標準化活動上多下些功夫，多一些調查研究，發現并總結推廣先進典型以帶動全面建設。”主管領導對具體操作談了很中肯意見。工會主席要求各級工會組織配合，“安康杯”競賽主要圍繞這個內容搞。共青團也緊鑼密鼓地完善“青年安全監督崗”創建方案。

3、制訂計劃 詳細修改考核標準

安防處在以前有關資料基礎上，收集了多方面意見和建議，制訂出詳細計劃和方案；又根據中核集團指示，對公司檢查和驗收標準做了詳細修改，吸取以前的經驗教訓，增強了可操作性，然后發到各單位武裝群眾。

4、抓好細節 精心指導活動記錄

廠長郭志敏在企業《五洲報》發表文章，要求認真學習《國務院關于進一步加強生產工作的決定》，用安全文化熏陶員工，以人為本；強調落實安全生產責任制，事事有記錄，有簽字；每個環節、細節都有人檢查、夯實。

安防處把指導班組做好安全活勸記錄當作一種安全文化培訓手段來抓，作為落實“抓好細節”的具體行動。2分廠6車間通訊班安全活動開展得好，活動記錄規范，10多年來沒有發一過任何事故，應在全廠介紹他們的做法。

5、摸底排隊 分別指導關注落實

去年初，安防處認定339個班組參加活動，取消4個班組的合格化達標名稱，保持在標名稱的335個，合格達標又創優的24個。分析這3類班組實際情況，又把每一類進一步細分為上、中、下3部分，分別采取“抓兩頭帶中間”的方法，制定針對性強的指導意見。同時又明確指出：在安全質量標準化活動中，班組“一律平等”；這樣就形成所有班組齊努力的新局面。每季度對班組安全檢查，都指出存在的問題，提出改進意見；在下一次的檢查中首先檢查以前的問題整改落實情況。

6、加大投入 班組增加學習資料

去年購買了12種850冊安全培訓教材，印刷了“安全生產基本知識”等宣傳教育材料4000份發班組。

組織班組開展安全論文撰寫活動，經過選拔，9篇論文在會上發表。然后，把論文集發至每個生產班組，組織學習。

把《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《國防科技工業核設施安全監督檢查規則》、《國防科技工業核設施安全許可證件和申請和頒發程序》、《國防科技工業核設施安全監督管理規定》、國防科工委副主任張華祝的有關講話以及相應的3個《學習輔導材料》編印成安全學習讀本發給安全管理骨干學習。

編印《事故事件分析》（5000字）安全教育讀本1000本，發到生產班組。

7、班長培訓 書記贈送“8字錦囊”

舉辦班（組）長安全文化班12期。黨委書記向班組長們提出要按照“清醒、學習、用心、奉獻”8字錦囊去體會、領悟和實踐安全文化。

清醒：首先是要清醒地明白安全管理是實踐“三個代表”思想的重要體現，安全文化是先進文化的重要組成部分。這樣才能擺正生產與安全的關系，掙錢與安全的關系。什么關系？安全第一！沒有安全，就什么也沒有了。第二，要清醒地看到，《安全生產法》正式實施，就進入了依法管理安全生產的新時期了，必須具備法律意識。第三，要把想法與別人溝通，靠什么溝通？靠安全文化。

學習：珍惜時間，自覺學習安全文化，注意記錄和積累，博覽酌取。從書本、報刊中學習，從實踐中學習，向群眾學習，從他人經驗教訓中學習，汲取營養豐富自己。

用心：把平時學習到的安全文化理論與生產實踐中的實際問題和現象聯系起來分析，堅持唯物辯證觀點，全面、歷史、發展地看問題，尤其是出現事故或者事件時，不要人云亦云，被表面現象所迷惑，要從現象到本質從微觀到宏觀，從感性到理性用心思考、調查、研究，實事求是地總結成文字材料。

奉獻： 積累了大量的知識和經驗教訓，對企業，對社會的奉獻就可能發生飛躍，厚積薄發。

8、以點帶面“五子措施”總結推廣

安防處每個季度都要對50％以上的生產班組安全活動、學習情況進行詳細檢查。把好的做法和發現的問題收集起來，在安全生產例會上講評。比如水氣公司5年來著重采用“五子措施”、抓生產班組安全活動的作法就得到總結推廣：

“指路子”。公司領導同班組長談心，交流想法，要求“與時俱進”，徹底摒棄那種“安全活動就是讀文件念報紙”的片面認識，研討開展多種形式的、生動活潑的、能夠引起職工興趣的安全活動形式。

“壓擔子”。對班組規定出每月少活動次數，并根據活動形式，活動效果、活動記錄等質量要求，對班組長進行考核。

“湊份子”。車間主任、書記等干部，甚至公司經理、書記輪流到各班組去以普通成員身份參與班組安全活動。

“查漏子”。查本班組人員思想、設備和操作方面有沒有“漏子”。

“拔尖子”。每季度開展班組安全活動評比，評出檔次和“尖子”，予以獎勵或者處罰；每年召開安全生產技術與管理交流會，讓班組介紹經驗或者培訓，評選出“尖子”文章予以重獎。

9、與時俱進 總結介紹“四大法寶”

熱電廠4車間電焊班連續13年被評為紅旗班組，6次被四川省國防工辦命名為先進班組。該班管理經驗歸納為“四大法寶”——民主、公開、培訓、記工分。

班長是班員充分行使民主權利選出來的。安全員等“6大員”是在班長主持下大家民主選舉的。更重要的是“施政”民主。比如獎金分配，幾年前經過大家各抒己見，充分討論后，實行公開記分考核辦法，現在仍然堅持這么做。走進更衣室，就可以看見左邊墻上掛著一個大黑板，赫然寫著“考核記分一覽表，”縱向是人員名單，橫向是每日“32分”。班長記分，由工會小組長將工分往黑板上填，大家監督。一月下來，每個成員該拿多少獎金，“瞎子吃湯圓”——各自心中有數。培訓有一套嚴格的辦法，比如，對新工人有“拜師學習規定”；接受新任務后首先要制訂安全措施，班長和安全員認為合格才能實際操作； 遇到技術難題開諸葛亮會，每年要進行1次安全考試；培訓成績計算成“工分”。

10、總結提高 宣傳先進

評比為省、部級，四川省國防工辦、核燃料部先進的幾個班組安全建設經驗在全廠宣傳。其中不涉密的在報刊上發表。對全廠班組安全建設起到了推動作用，形成良性循環。

11、兌現獎勵

從11月份就開始檢查驗收，經過考核評比，認定是不是達標，達什么級別的標準，發文件予以確認，發給不同數量的獎金。被評比為中國核工業集團公司先進班組的，企業又獎給3000元；評比為中核集團核燃料部先進班組的1000元。

結束語

企業生產活動是連續的，管理也必須具備連續性。企業生產班組安全建設已經搞了10多年的“標準化班組達標活動”，貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，抓班組安全質量標準化活動，必須要在“標準化班組達標活動”基礎上發展并創新，而不能“另起爐灶”。中國核工業集團公司821廠去年開展安全質量標準化活動，正是按照這樣的思路進行的，他們的經驗，對于其他企業開展安全質量標準化活動，提高企業安全管理水平，是有借鑒意義的。

第三篇：開展安全質量標準化活動

安全質量標準化活動

開展安全質量標準化活動，是加強安全生產“雙基”（基層和基礎）工作、建立安全生產長效機制的一種有效方法，也是預防事故、案件工作以及貫徹落實安全生產法律、法規、條例的重要舉措。為切實加強“雙基”工作，強化企業安全生產主體責任，促使各類企業加強安全質量工作，建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高企業本質安全水平，推動安全生產狀況的進一步穩定好轉，各級黨委、政府、各單位要按照依法治安的要求，高標準抓好安全質量標準化工作的落實和深化。

一、堅持與時俱進，健全安全質量標準化工作的管理機制

各級黨委、政府要堅持把安全質量標準化工作擺在突出位置，做到黨委常議、主要領導常問、分管領導常抓、機關要形成合力齊抓共管。一是要明確新的管理思路。隨著《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》的頒布與實施，加之當前安全生產工作面臨的形勢、任務艱巨，給安全質量標準化活動的開展帶來許多新情況、新問題。面對新的變化，各級黨委、政府要認真貫徹黨中央、國務院、省、市一系列關于加強安全生產工作的指示要求，切實按照安全質量標準化活動由地方政府統一領導，相關部門負責組織的管理原則，做好規劃、制定政策、督促檢查等工作；研究制定符合本地區、本單位特點的工作目標和措施，提出達標計劃和中長期達標規劃；提出轉變安全生產管理觀念和管理模式，構建科學高效的安全質量標準化活動的工作機制；以點帶面，積極營造爭先創優、推行安全質量標準化活動的氛圍。各級安全生產監督管理部門要充分發揮作用，搞好協調，并做好監督監察和督促指導工作。各有關方面要分工協作，密切配合，齊心協力，共同推進安全質量標準化工作。二是要完善安全質量標準化活動的措施。要突出抓好建章立制工作，各級安全生產監督管理部門要安排專門人員負責此項工作，各企業的車間、班組、崗位都要有專兼職人員，形成完善的安全管理網絡，使安全質量標準化工作級級有責任、人人有壓力、每個區域、每個時間、每個環節、每項工作都做到處處有人抓、事事有人管，及時發現和處理安全質量標準化工作中遇到的各種問題，消除標準化工作的“空當”、“盲區”和“死角”，使安全質量標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。三是要細化分工，健全安全質量標準化管理網絡。按照系統管理科學原理，強化按級負責、層次管理的觀念，對領導、機關及各級各類安全生產管理人員的管理責任進行細化。把安全質量標準化工作目標進行層層分解，落實到各企業和企業的各個崗位，形成層層把關負責、配套聯動的責任體系。各級黨委、政府領導按照“誰主管誰負責”的原則，抓好安全生產責任制的落實，通過一級抓一級、一級管一級、真正把安全質量標準化工作責任層層落實到具體人。要實行群策群力，強化全員管理，堅持走群眾路線，努力形成全員參與的管理網絡，民主暢通的監督渠道，齊抓共管的良好氛圍。四是要改進工作方法。堅持把工作的著眼點放在基層，把精力用在抓安全質量標準化工作落實上，采取多種形式，加強具體指導。各級領導和機關要身體力行，親臨第一線，實施面對面的組織領導，要堅持“四個一線”和“五個到位”，即：了解情況到一線、檢查督促到一線、解決問題到一線、服務保障到一線；人員到位、精力到位、措施到位、協調到位、指揮到位，以此促進各項安全質量標準化活動的落實。

二、更新觀念，確立安全質量標準化工作的新思路

開展安全生質量標準化活動是一個發展變化的動態過程，有其自身的特點和規律。因此，在實行安全質量標準化工作的過程中，必須積極探索，勇于創新，與時俱進。一是要樹立“科技興安”的觀念。廣泛引入科技創新機制，改變傳統的安全生產管理手段和方法，使安全質量標準化工作更加科學、合理；將高科技手段注入到安全生產工作中去，實施科技興安，瞄

準新形勢下安全生產工作的特點，探索安全質量標準化工作的新手段；要以點帶面，選擇基礎工作比較扎實、積極性較高的企業，進行安全科技示范工程試點，率先采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，推行安全質量標準化，提高企業本質安全水平，培育以“科技興安”推進安全質量標準化的模范企業，推動安全質量標準化活動繼續向縱深發展。二是要把開發研制安全質量標準化工作管理信息保障系統和決策咨詢系統作為安全生產工作質量管理的有效途徑。安全質量標準化工作是一項復雜的系統工程。安全質量標準化工作的信息化、自動化水平的高低，將直接影響和制約安全生產管理信息的采集、歸檔、利用和反饋，也關系到能否及時為企業安全管理提供科學依據，最終影響安全生產管理工作的質量。因此，深化安全質量標準化工作，要緊跟信息化發展的潮流，大力加強安全質量標準化信息保障系統和決策咨詢系統建設，建立從上到下的標準化信息管理網絡，對安全生產實施全面有效地安全監管。三是要把加強安全質量標準化配套設施建設作為安全生產的基礎性工作來抓。安全質量標準化配套設施是安全生產工作的基礎，必須把加強相關配套設施建設，作為提高安全生產管理工作質量效益新的增長點，要淘汰那些危及安全生產的落后工藝和設備，改善安全生產條件，提升設備安全性能，提高企業本質安全水平。在推行企業實行安全質量標準化工作的過程中，要加大力度，加快進度，使之與安全生產工作的需求相適應。

三、創新理論，把握安全質量標準化活動的正確方向

深化安全質量標準化工作，必須首先大力抓好理論創新，以科學的理論指導安全質量標準化工作的實踐。本著“立足現有、著眼發展、整體推進、重點突破”的原則，進行全方位、深層次的安全質量標準化工作理論研究，是深化安全生產工作的理論基礎。一是要加強對安全質量標準化工作基本規律的研究。針對當前安全生產的形勢和特點，從剖析安全生產“雙基”工作、制度建設、人才隊伍建設，綜合監管長效機制等諸要素入手；從安全質量標準化工作的標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，理清其相互關系，形成與當前安全生產相適應的理論體系，為最大限度地提高安全生產管理水平提供理論依據。二是要加強對安全質量標準化工作標準問題的研究。要完善安全質量標準化考核制度，從規章制度、生產管理、教育培訓等方面入手，制定考核評級辦法和實施細則。企業要建立每月檢查、每季考評、半年總結、全年評比的安全質量考核制度。考核評價工作可以引入社會中介機構參與，嚴格考核，增加公正性與可信度，加大對安全質量標準化工作各個環節、各個方面的監控力度。三是要加強對安全質量標準化工作重點、難點問題研究。開展安全質量標準化活動是一項長期任務，各地區、各單位要結合實際，按照安全質量標準化工作目標的要求，立足建立安全生產長效機制，制定具體實施步驟。要突出重點，抓住關鍵環節，優先解決嚴重制約本地區、本單位安全狀況穩定好轉的問題；要著重研究解決問題的新思路、新辦法、新措施等，并將其運用于安全質量標準化工作之中，為安全生產工作深入發展注入新的動力，真正取得實際效果。

第四篇：安全質量標準化班組安全管理制度

目 錄

班組班前（后）會制度......................................................1班（隊）長跟班、值班制度..............................................5班組安全標準化管理制度..................................................6

職業危害防治措施............................................................1

1班組隱患排查與治理制度................................................15

安全檢查與獎懲制度........................................................17

班組學習培訓制度............................................................2

2班組長跟班交接班制度....................................................25

班組安全文明生產制度....................................................27

班組安全管理績效考核制度............................................30

安全活動日制度................................................................3

3班組互保聯保制度............................................................35

班組班前（后）會制度

班組生產要貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結束總結階段，都要自始自終地認真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全指標與生產指標一起進行檢查考核。

煤礦生產的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業中的行為不符合安全要求，從而導致事故的發生，有些甚至是重復發生。因此，認真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工作，事事、處處嚴格執行已有的安全規章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發生，確保班組安全生產。

一、班前會

班前會是班組長根據當天的工作任務，聯系本班組的人員（人數、各人的安全水平、安全思想深度和穩定性）、當班的工作任務和現場條件、工作環境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務、交安全、交措施；查精神身體狀態、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側重。其主要內容是：

（1）交工作任務，內容和工作量；（2）交清現場條件、作業環境、設備狀態；

（3）交待使用的機械設備和工器具的性能、操作技術；（4）作出合理分工，指派合格的工作負責人或監護人；（5）工作中應采取的安全技術措施，安全注意事項；（6）工作人員的工作著裝應正確穿戴，符合勞動保護要求；（7）檢查人員的精神狀態。凡精神狀態不佳者，班組長和安全員均應引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會按準軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結、檢查生產任務的同時，總結、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎，班后會則是班前會的繼續和發展。班后會的主要內容為：

（1）簡明扼要地小結完成當天生產任務和執行安全規程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中認真執行規程制度、表現突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業的職工視情節輕重和造成后果的大小，提

出批評或進行考核處罰；

（3）對人員安排、作業（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業（操作）中發生的不安全因素、現象提出防范措施；

（4）要全面、準確地了解全面情況，使總結講評具有說服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產的共同目的。

班（隊）長跟班、值班制度

班（隊）長跟班制度：

1、跟班必須服從區隊的安排，按規定跟班，并按照區隊的安排進行休班，因為個人原因造成的缺班，責任自負。

2、堅持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴格按要求三次分別向單位值班室匯報當班的安全生產情況。

3、跟班班（隊）長負責協調井下現場的安全生產管理，對違反規定和不服從管理的職工有權視情節進行處理。對當班出現的安全生產事故負直接領導責任，承擔相應的處罰。班（隊）長值班制度：

1、值班班（隊）長堅持24小時值班制度，班中不得喝酒，認真調度井下生產情況及時組織生產所需的設備及材料，做到區隊值班調度化。

2、值班人員吃飯不得超過半小時，值班實現調度化，各班組的匯報內容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報的要進行調度，并實施處罰。

3、值班班（隊）長值班，當天不得下井，必須堅守在值班室，因故需要離開值班室必須向當天值班領導報告，征得同意后，方可離開值班室，手機保持隨時開通。

班組安全標準化管理制度

班組是企業實施安全管理的最基本單位,加強班組化安全管理,對于杜絕安全違章現象,消除事故隱患有重要的意義。目標：通過現場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，使我們班組的質量、成本、安全、業務技能、團隊精神得以全面的提升。

一、班組安全管理組織

班組長作為班組的負責人，是班組安全的第一責任人，對班組安全工作負主要責任。

1、班組長職責

（1）各業務職能板塊班組按目標、對工作內容細化，做到日清日結。

（2）班組長在班組建設中負責各種文件、會議精神的上傳、下達。

（3）各班組長負責、落實制訂本班組各種制度的落實。（4）班組長負責本班安全、質量、生產、成本的控制。（5）班組內部工作到崗到人，能夠人人肩上有責任。

2、班組員職責

（1）按班組工作計劃完成自己崗位工作。（2）負責本崗位的安全、質量、生產、成本控制。

二、班組安全檢查

1、班組長必須組織班前、班中、班末檢查。班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

2、各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具進行檢查，班中要對設備運行狀態進行檢查，檢查重點是安全裝置的完好情況及設備運行是否正常；班末要對本班工作進行驗收。

3、長期閑置不用設備，使用前應全面檢查，經檢查合格后方可使用。

4、檢查班組人員穿戴勞動保護用品情況，檢查各崗位安全操作規程情況，檢查各崗位隱患整改及上報情況。

5、安全檢查查出問題無論是否整改都應記入安全值日欄內,未整改的要立即上報，并注明整改情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內容

2、班組的概況和工作范圍，班組發生過的一些事故教訓，應采取的預防措施；

3、本班組的危險部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規程，單位安全規章制度、職工安全守則；

5、安全防護用品的正確使用，機械設備、工具、器具的安全使用要求：

6、各種事故的處理、緊急救護知識，單位和班組的安全動態等。

四、班組安全教育要求

1、明確班組人員需要進行班組安全教育，何種情況下需要進行班組安全教育，教育培訓時間、教育培訓的考核及處理等。

2、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對的安全教育和測試；

3、新員工、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育；

4、工傷休假復工人員、事故責任者、違反安全操作規程人員必須經過安全教育后方可上崗；

5、安全操作規程不合格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立操作，教育內容、考試分數要記入班組安全教育臺賬。

6、接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。

五、班組作業現場標準

1、班組內的用電設備、工具及工作現場等都必須做到無隱患；

2、安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業；

3、上崗前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業；

4、班組內每項操作，每個職工都必須認真執行安全操作堆積和各項規章制度，無冒險蠻干，無違章操作；

5、特種作業人員必須持證上崗。

6、班組嚴格執行交接班制度；

7、新上崗職工必須明確安全監護人，在監護期內不得獨立操作。

六、安全管理制度

1、班組長在班會上必須將有關安全的文件、會議精神、未集中培訓的培訓內容、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班前班組長必須提示組員應該注意的安全事項

3、在當班期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標識。

4、當班班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題班組長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

七、班組設備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對設備進行管理

1、機電設備實行設備點檢制，各班設一名點檢員，負責對設備的點檢。

2、生產班長要負責設備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中發現問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報。

4、生產中發現較大隱患但能維持生產的要向上級領導匯報，確定維修、生產方案。

5、設備點檢員、巡回檢查人員必須及時做好檢查記錄。

八、業務技能學習

1、班組內開展比、學、趕、幫、超的方式創建一個學習的環境，從而使班組整體技能提高。

2、班組內崗位互換學習，使每個班組成員多技能。專業知識、維修技能全方位提高。

3、在激勵上對于業務能力強、技能水平高、愛鉆研業務的員工在物質、精神上給予獎勵，提高員工的學習積極性。

職業危害防治措施

為保證安全生產，防止職業病的發生，保護員工的身體健康，根據《中華人民共和國職業病防治法》及有關行政法規的規定，結合我單位的實際情況，特制定職業危害防治措施。

一、職業危害因素、職業病

1、職業危害因素，是指在生產勞動或者其他職業活動中存在的危害勞動者身體健康的物理性、化學性、生物性各種有害因素的總稱。

2、職業病，本企業是指施工作業人員在作業中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產生職業危害因素引起的疾病。

二、防治方針

職業病的防治工作要堅持預防為主、防治結合的方針。各單位應當為勞動者創造符合國家職業衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業衛生保護。

三、職業危害防治領導機構

為加強職業危害防治工作的組織領導，切實把各項工作落到實處，我礦成立職業危害防治工作領導小組： 組 長：書記、區長

副組長：工會主席、技術副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊）長

職業危害防治工作領導小組全面負責全單位的職業衛生工作。

1、組長職責

為單位職業衛生管理負責人。認真貫徹國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，落實各級職業病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。

每年向職工代表大會報告煤礦職業病防治工作規劃和落實情況，主動聽取職工對本單位職業衛生工作的意見，并責成有關人員及時解決提出的合理建議和正當要求。

2、副組長職責

在組長的領導下，根據國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準的規定，在單位中具體組織實施各項職業病防治工作。組織制訂（修改）職業衛生管理制度和職業安全衛生操作規程，并督促執行。

3、管技人員、各工班（隊）長職責

（1）、協助領導小組推動企業開展職業衛生工作，貫徹執行國家法規和標準。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且督促有關部門切實按期執行。組織對職工進行職業衛生培訓教育，總結推廣職業衛生管理先進經驗。組織職工進行職業健康檢查，并建立健康檢查檔案。組織開展職業病危害因素的日常監測，登記、上報、建檔。

（2）、編制煤礦生產工藝、技術改進方案，規劃勞動保護、職業病防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產。督促職工嚴格按操作規程生產，確保個人防護用品的正確使用。嚴加阻止違

章、冒險作業。加強對生產設施、防護設施進行維護保養，檢修，確保安全運行。

四、總體目標

2011年我單位的職業衛生工作，要繼續在職業危害防治領導小組的領導下，各班組密切配合，根據煤礦工作安排組織實施：

1、新增職業病例為零；

2、單位負責人、員工職業衛生培訓率達到95%以上；

3、職業病危害項目申報率達到100%；

4、工作場所職業病危害告知率和警示標識設置率達到95%以上；

5、工作場所職業病危害因素監測率達到90%以上，粉塵、毒物、放射性物質等主要危害因素監測合格率達到90%以上；

6、可能產生職業病危害的建設項目預評價率達到100%，控制效果評價率達到100%；

7、從事接觸職業病危害因素作業員工的職業健康體檢率達到95%以上；

8、按照國家規定進行作業場所監測，杜絕急性職業中毒事故發生。

五、工作計劃：

1、認真學習，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，大力開發區管技人員、工班（隊）長，提高對職業衛生工作重要性的認識；

2、加強職業衛生防護的宣傳和培訓，全員普及職業病防治法有關知識，增強有毒有害作業人員的責任和權益意識；

3、制定職業健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業衛生素質；組織從事有毒有害作業人員進行職業性健康體檢；

4、加強從事有害作業人員的個人防護檢查，控制和杜絕急性職業中毒事故，對存在有害作業因素的場所進行改造，并配備相應的防護用品。

六、防治措施

1、職業危害因素產生的職業病防治工作，要以預防為主的方針，實行防治結合、綜合治理、監督與服務相結合的原則。加強職業病防治工作的宣傳教育，普及預防知識，加強個人防護，開展群眾性的防治工作。

2、建立、健全職業病防治組織體系和責任制。單位建立以區長為第一責任人，技術、安全、工會負責監督管理，各成員對單位職業病防治工作負全面責任。

3、加強機電設備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環境，要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術性措施來降低或消除生產性有害因素。

4、對井下作業現場易有毒、有害氣體類等有害因素，加強監測管理，配備齊全的個人勞動防護用品，需加強對個人防護，養成良好的衛生習慣教育，合理安排員工休息，注意營養，增強機

體對有害物質的抵抗能力，防止有害物質進人體內。

5、對確實需要使用存在有職業病危害設備和化學材料的，應該注明其成份、性能、安全操作規程、維護和使用方法，并應提供相應的防護和應急措施。

6、作業現場采用的職業病防護用品必須符合防止職業病的要求，不合格產品，禁止使用。

7、在各項生產活動中，特殊工種人員必須進行嚴格培訓，持證上崗。遵守各項安全操作規程和有關的職業健康安全衛生制度，防止發生意外事故。要將各項控制、消除職業病危害的措施落實到每一個班組，每一個崗位，每一個人。

8、對違反本規定而造成職業病事故的，將追究主要責任人和直接責任人的責任并作出相關處罰。

9、開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，安全生產檢查應該始終貫徹領導與職工相結合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進，并且及時地總結和推廣先進經驗。有些限于物質技術條件當時不能解決的問題，也應該定出計劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。

班組隱患排查與治理制度

一、目的和任務：

⑴及時發現隱患，及時整改，杜絕重大事故發生。⑵發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象。

⑶各項安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。

二、定期性安全檢查

單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負責人參加。檢查內容包括：安全管理制度的執行情況、現場環境狀況、安全警示標志、安全設施和消防設施的完好情況、各崗位員工規范標準操作情況、機電設備和各崗位機械設備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現場隱患的整改落實情況等。

三、專業性安全檢查

由本單位各專業副職負責，每周一次，對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進行專業檢查。

四、季節性安全檢查

根據礦有關部署，本單位由安全副職帶領各班組負責人進行排查：

⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設施和防雷的完好狀況。

⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態、精神狀態確認。

五、節假日安全檢查

⑴每年春節、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由單位黨、政正職帶隊，各專業副職，各班組負責人參加，對井下末一班安全狀況進行一次全面檢查。

⑵檢查內容：工作面是否存在安全隱患，各機電設備打零位情況，庫房封庫情況等。

六、安全檢查結果的處理

⑴各類安全檢查后，由安全副職負責檢查結果匯總。⑵及時安排整改方案，由安全副職負責保存檢查記錄結果。

七、安全隱患整改規定

⑴各班組負責人必須執行班中巡回檢查制，發現問題要及時上報，并做好記錄。

⑵各班組負責人在作業期間要時刻注意安全狀況，發現問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。

⑶凡安全管理科、單位下發的隱患整改通知書，各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領導同意簽字后，備好案。

⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進行經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責任。

安全檢查與獎懲制度

為落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預防事故的發生，并對各種違章行為進行處罰，起到警示作用，特制定《安全檢查與獎懲制度》，望各班組遵照執行。

檢查依據

1、日常檢查和定期安全檢查依據《質量標準化達標》打分。

2、各種專項檢查依據國家有關標準檢查。

3、季節性檢查和臨時檢查根據公司下發的文件通知檢查。

二、安全檢查的方式

安全檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節性檢查和臨時檢查五種。具體要求為：

1、日常檢查：區管技人員和各班組負責人要經常深入施工現場檢查安全生產狀況。

2、定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時要事先編好檢查表，逐項檢查，及時下發安全隱患限改通知書。

3、專項檢查：由各專業副職負責組織，例如：頂板、機電、輔助運輸等，專項檢查每月不少于一次。

4、季節性檢查：根據礦下達文件，組織在暑季、汛期、冬季及節假日進行檢查。

5、臨時性檢查：由單位組織人員根據公司通知組織檢查。

三、安全檢查的內容

1、查工班（隊）長

查各班組負責人的安全生產責任制落實情況。

2、查思想

（1）查各工班（隊）長和班組安全員的安全責任心。（2）查職工的安全意識

（3）查“安全第一、預防為主”的方針是否深入人心。

3、查管理

（1）查安全責任制和各項規章制度受否健全和落實。（2）查日常記錄能否堅持。

4、查隱患

（1）查施工現場和施工作業人員是否有不安全因素。（2）查生產文明情況以及物品是否擺放整齊。

5、查紀律

（1）查勞動紀律和安全規程的遵守情況。（1）查勞保用品的穿戴情況。

四、安全獎勵

對認真執行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的單位和個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

（1）對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者，獎勵500元/項；

（2）制止違章指揮、違章作業避免事故發生者，獎勵200元/次

（3）及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者，獎勵500元/次。

（4）對搶險救災有重大貢獻者，獎勵1000元/人。（5）積極參加公司、單位組織的各種形式的安全生產活動并獲獎的，按活動方案標準進行獎勵。

（6）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者，獎勵500元/人。

（7）被評為省、地、市安全生產先進工作者等稱號，分別獎勵500、300、200元并給予通報表彰。

五、安全處罰標準

1、安全管理方面

（1）班組未按規定設置專職安全員的，考核班組績效獎金1000元，班（隊）長200元。

（2）單項工程開工三天內，現場文明生產未達標的，考核200元/項。

（3）未按要求落實安全生產責任制或對責任制未按時完成的，考核200元/次

（4）工程未按安全技術措施施工的，處罰1000元/項。（5）未按時參加公司、單位組織各項活動的，處罰500元/次。

（6）未按時填寫相關資料或內容存在弄虛作假的。處罰200元/次。

（8）特種作業人員無證上崗的，處罰200元/人。（9）設備使用過程中無設備運行記錄、保養維修記錄的，處罰200元/次。

（11）未按施工現場安全應急救援預案或未對預案進行培訓演練的，處罰200元/項。

（12）接到安全隱患整改通知書未按期進行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質惡劣者，扣除項班（隊）長及安全員當月安全獎。

（13）在礦安全檢查中受到處罰的，單位加倍處罰。（14）在省、地、市檢查中受到處罰的班組，分別考核獎金5000、3000、2000元。

2、安全違章

（1）施工現場文明生產不達標的，考核200/項；

（1）進入施工現場未佩帶勞動保護用品，處罰200元/人；（3）班組長現場違章指揮的，處罰500元/人；（5）現場違章使用機電設備，處罰1000元/次；（7）未持證上崗的，處罰200元/人。

（8）危險性較大工程施工過程中，班組長、安全員未按要求對防護措施進行檢查驗收，未實施現場監護的，處罰500元/次。

（9）現場材料堆放不整齊，未按要求設置材料標識牌的；處

罰200元/處。

（10）其他違章作業，按“三違”規定標準處罰。

3、安全隱患

（1）現場出現頂板安全隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（2）現場出現輔助運輸隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（3）現場出現機電隱患未及時發現、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處。

（4）現場滅火器材丟失或滅火器失效未及時發現、處理，處罰500元/處；

（5）施工現場安全警示標識未按要求懸掛的，處罰500元/處。

班組學習培訓制度

一、培訓目的：

本制度安全教育培訓的內容和要求，是以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高單位職工安全生產意識，確保本單位的安全生產順利進行。

二、培訓內容：

1、單位所有員工必須積極主動參加各種安全生產教育培訓活動，不斷提高自身安全生產的意識和素質。

2、單位主要負責人和安全生產管理人員要按照公司安全管理科的要求，自覺參加有關安全生產知識的教育培訓和考核。

3、職工應服從單位的統一安排，自覺參加公司、單位和班組組織的安全生產教育培訓。

4、新工應由單位進行組織學習安全生產教育培訓。安全培訓教育的主要內容有：

（1）、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；安全生產基本知識；公司安全生產規章制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在的危險因素；防范措施及事故應急措施；有關事故案例及安全規程等。

（2）、崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置；勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；

5、職工每年必須接受日常培訓教育，每月不少于一次。日常培訓教育單位應根據安全培訓教育計劃按月組織實施（作業

規程培訓每月一次、操作規程每季度一次），考試不及格者再培訓并補考，補考不合格者調離工作崗位。培訓教育內容：

（1）、學習國家和政府的有關安全生產法律法規，安全生產知識和安全生產規章制度、崗位技術技能、應急救援等方面的培訓。

（2）、學習安全操作規程及安全技術知識。新工藝、新技術、新裝置、新產品的安全操作規程。

（3）、井下危險危害因素及安全注意事項。（4）、各工種安全生產職責及制度。

（5）、討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓，事故搶救、應急處理措施。

（6）、消防知識及救護器材及使用知識。

（7）、熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施。（8）、特種作業人員除掌握以上各項知識外，還應進行專門的安全技術、操作知識的教育和訓練，了解其特定作業場所，操作的設備、操作的內容的危險性及其防范措施等知識。

6、職工調整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時，應進行單位安全生產教育培訓，經考核合格后，方可從事崗位工作。

7、凡實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，單位應對操作者進行有針對性的安全生產教育培訓。

8、凡未經安全生產教育培訓的從業人員或培訓考核不合格者，均不得上崗作業。

9、職工的安全生產教育培訓記錄單位保存。

三、檢查與考核。

1、根據單位制定的培訓教育計劃，每月對培訓進行檢查考核，單位每月組織安全培訓少于一次，處罰技術副職200元；無培訓教案、記錄、考勤等，一項扣罰100元；無故未參加培訓的人員，每次每人罰款200元并調離原工作崗位（區隊班子成員每次每人罰款500元）。月底對單位教育培訓情況進行考核公布。

2、單位根據制訂的安全培訓教育計劃，組織實施日常安全培訓教育。

3、技術副職負責監督檢查各種安全培訓教育檔案和考試情況。每月對安全教育工作進行總結，及時公布考核情況，并向單位領導報告，批評落后、表揚先進。

4、安全副職負責督促職工安全培訓，督促職工積極學習安全知識，提高安全意識。考試不及格者給予補考機會，補考不合格者將調離重要工作崗位；因事不能參加考試者，要履行請假手續，經技術副職簽字認可，沒有履行請假手續，按無故不參加考試者考核。

班組長跟班交接班制度

一、每班必須有班（隊）長跟班，班（隊）長為本班安全生產第一責任人。

二、必須現場交接班。交班人員應提前一小時做好交班的準備工作，整理好值班記錄及其他技術資料、工具、安全用具，并清掃設備和現場衛生。接班人員應在現場聽取交班人交接情況并認真查看值班記錄。

三、交班人應向接班人交待以下內容：

1、系統運轉情況；

2、任務完成情況；

3、保護和自動裝置的運行及變更情況；

4、設備異常、事故處理、缺陷處理情況；

5、設備檢修、試驗情況、安全設施布置情況。

四、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內簽名，未進行交接班簽名手續前交班人員不得擅離崗位。

五、交接班必須嚴格執行“六交，六不接”原則。

1、交清當班任務完成情況，交接不清不接。

2、交清應處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

3、交清設備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數量不符時不接。

5、交清設備完好情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接班人員認為未按規定進行交接班時，有權拒絕交接班，并及時向領導匯報。

七、交接班時發生事故，應立即停止交接，有交班人員進行處理，接班人員協助處理。

班組安全文明生產制度

一、目的

確保在生產過程中的人員、設備、物料、工作環境等處于安全有序的受控狀態。消除不安全隱患，保護員工在生產過程中的生命財產安全，保證產品質量，實現安全文明生產。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組安全文明生產的管理。

三、職責

各班長是班組現場安全文明生產的第一責任人，負責本班組安全文明生產的管理。

四、管理要求

1、安全文明生產教育

（1）安全文明生產教育是幫助職工正確地認識和掌握安全知識，遵守操作規程，提高生產技術水平，加強警惕性，保證實現安全文明生產的重要工作。

（2）職工安全文明教育，包括： 1）各種工藝及設備安全操作； 2）遵守勞動紀律；

（3）對新工進行安全教育，包括： 1）學習安全生產常識，煤礦安全規程等； 2）講解本單位安全生產情況；

3）進行安全注意事項、文明生產、遵守勞動紀律、設備操作

和正確使用勞動用品等方面的教育；講解班組安全生產情況、安全操作規程和操作方法等。

（4）本單位所有職工均需進行安全教育，各班組員工都應經常進行有關煤礦政策、法律、法規和規章制度、安全生產及先進經驗的學習。

（5）對采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種必須進行專業培訓，經上級有關部門考試合格后頒發操作證方允許上崗。

（6）安全文明生產的培訓由安全副職，技術副職負責。

2、安全文明生產規定

（1）井下作業職工著裝符合安全規程及公司要求，帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗；嚴禁穿化纖衣服，嚴禁攜帶煙火，下井前嚴禁喝酒。

（2）員工必須遵守勞動紀律，工作過程中不打鬧，不擅自離崗串崗，不做與本職工作無關的事情。

（3）操作人員必須熟悉設備性能、工藝要求和操作規程，并嚴格執行，嚴禁違章操作，防止設備安全事故，消除生產隱患。主要設備實行專人操作，不得擅自動用他人負責的設備。

（4）各巷道內無淤泥、無積水、無雜物；管路無煤塵。（5）物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

（6）無積壓礦車，設備等存放；備用設備擺放整齊，保持干凈。

（7）軌道鋪設符合要求，煤（矸）不超過軌枕上平面。

（8）電纜吊掛符合規程要求，管路風筒吊掛平直。（9）井上、下各種安全防護裝置和防火設備設施，應定期檢查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。

（11）做好現場交接班工作，保持現場資料完整，認真做好各班生產記錄。

（12）如果發生安全事故，現場班長必須立即向礦調度室報告，并采取必要的防護或救助措施，將事故產生損失降低到最低程度。

（13）井上庫房要做好定置管理工作，保證設備、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生產檢查

（1）每周檢查一次，并給予限期整改書。檢查事項包括： 1）檢查安全隱患情況：對生產現場、生產設備、電器進行檢查，及時排除事故隱。

2）檢查現場環境情況；對生產現場的文明生產情況進行檢查。3）檢查遵章作業情況。對于違章作業，不按規定佩戴勞動保護用品者，除進行教育外，還應給予經濟處罰。

（2）凡發現事故或隱患者，實行“三不放過”：原因未查清不放過；職工未受到教育不放過；未落實預防糾正措施不放過。

班組安全管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合班組安全管理的需要，落實安全生產激勵和約束機制，促進班組員工安全生產的責任意識，加強班組安全建設，提高員工安全文化素質，強化班組安全管理，防范和懲治員工“違規、違章、違紀”行為的發生，防止和杜絕事故的發生，特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。第二章 績效考核

第三條 班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規、違章、違紀”行為，導致事故發生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現重特大安全事故的，按照公司有關考核制度執行。

第四條 扣分標準，按照班組安全生產考核實施細則扣分標準進行扣分。

第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結合、鼓勵自查自糾的原則。

第六條 對“違規、違章、違紀”人員進行扣分處罰時，應當將事實和情節核實后通知當事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條 扣罰結果班組在每天的日清日結上體現出來。第九條 本制度具體由班組的班長或安全監督員進行實施。

第十條 有下列情況之一的將上報單位給予獎勵，獎勵額度參照單位安全獎懲制度執行：

對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用并且效果明顯； 及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者； 及時制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者； 對搶險救災有突出表現者；

第十一條 有下列情形之一者由班長直接進行考核，并上報單位給予相應處罰：

上崗前沒有按規定正確穿戴勞動保護用品，罰款50元/次； 上崗前沒有按規定進行安全確認，罰款50元/次； 上崗后沒有按規定進行設備點檢，罰款100元/次； 上崗后沒有按規定認真填寫隱患排查表，罰款100元/次； 班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款100元/次；

違反安全操作規程且不聽勸阻、態度蠻橫，罰款100元/次； 酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次；

不按時參加班前會和班組安全學習，罰款200元/次； 違反勞動紀律，罰款100元/次。第三章 附 則

第十二條 以上規定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的，按單位獎懲制度執行。

第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。第十四條 本制度自發布之日起實行。

安全活動日制度

一、目的：

安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓教育的有效形式。為提高全員素質，增強安全防范意識，特制定本制度。

二、規定：

1、時間：每周四、周五為安全活動日，上午6:30時至7:30時，下午14:30時至15:30時，無特殊情況不準更改。確實需要更改時，需提前一天通知各班長。

2、安全活動日由各單位安全副職主持，特殊情況可由其他副區長主持。區當日值班領導必須參加。特殊情況不能參加時必須事先向安全副區長請假，否則按無故不參加處理。

3、主持人員要認真準備活動題材，做到安全活動日內容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

4、單位當日實出勤人員必須全部參加，不得遲到、早退。特殊情況不能參加時，必須事先寫出請假條并經本班班長簽字交到安全副區長以備檢查，否則按無故不參加論處。

5、活動除正常禮拜、探親、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。

6、單位要建立安全活動日簽名考勤制度，不準代簽，嚴禁弄虛作假。

三、活動主要內容：

1、安全宣誓，由安全副區長帶領；

2、傳達一周以來上級以及礦下發的有關文件、制度、會議精神等；

3、認真組織員工學習安全生產方針、政策、法律、法規；學習煤礦“三大規程”等；

4、分析典型事故案例；“三違”人員現身說教和區隊人員進行幫教等。

5、總結上周本單位安全工作，安排下周安全工作重點；

6、排查本單位不安全因素，解剖單位安全生產中存在的問題，制定整改措施；

7、隨時做好安全活動記錄，記錄內容要詳細、規范。

四、考核標準：

1、無故未組織安全活動日，每次對單位黨、政正職，安全副區長罰款100元；

2、組織不認真、敷衍了事走過場的，每次安全副區長罰款50元；

3、無故未參加活動的人員，每次每人罰款50元（區隊班子成員每次每人罰款100元）。

4、活動無記錄或參加人員未親自簽名的，按未組織或未參加處理。

班組互保聯保制度

1、班組長必須加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，增強安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴格遵守各項安全管理制度，規范安全生產行為，自覺做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據崗位實際建立固定互保聯保對子，互保聯保對子日常工作中應相互提醒和監督。

4、班組長分工前必須確認好互保聯保對子，班中要加強檢查、監督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務、特殊作業等需調整人員時，班組長必須即時安排互保聯保對子。

6、發生安全事故，層層追究責任，即：追究事故責任者的責任；追究互保聯保對子的責任，追究班組長的責任等。

華坪縣德茂龍泉村煤礦

班 組 建 設 管 理 制 度

第五篇：班組安全質量標準化管理制度

班組安全質量標準化管理制度

為進一步推進班組安全質量標準化工作再上新臺階，保持項目部安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規范管理和操作行為，特制定本制度。

一、指導思想

認真貫徹國家安全生產方針，嚴格落實礦方及公司提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，全面實施安全生產工作的規范化、精細化和標準化，提高班組成員素質。

二、組織領導

為確保安全質量標準化工作的順利開展，項目部成立以項目經理為首，其他各部門相配合的安全質量標準化活動領導小組。領導小組下設生產技術科，負責組織協調安全質量標準化具體工作。

三、安全檢查

項目部編制安全檢查計劃，明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時，檢查人員的行為具有強制性，項目部各部門應當積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發現的事故隱患，由安全檢查小組簽發隱患整改通知單，并要求在規定時間內制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術指導錯誤，應對造成的后果承擔責任。

四、隱患整改

安全事故隱患整改應制定相應的制度和程序，符合有關規定要求：

1、區別不同的事故隱患類型，下達“五定”整改表；

2、發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為應當場糾正；

3、發現即發性的重大事故隱患，應采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現場；

4、對一時不能立即整改的重大事故隱患，應登記在冊，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時，不得組織施工生產；

5、跟蹤隱患整改信息，督促責任人員，及時復查驗收；

6、保存隱患整改、復查驗收記錄。

五、安全管理制度

1、班長在班前會上必須將有關安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規傳達到組員。

2、班長必須提示組員應該注意的安全事項。

3、在作業期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發現安全隱患及時處理，無法處理的向上級領導匯報，并對不安全隱患部位做標記。

4、作業期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發現問題向班長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴格按安全操作規程操作，嚴禁違規操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現場、進入工作狀態。

六、考核

區隊依照《班組建設考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，對作業中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰；對區隊下發的整改通知單未制定切實可行整改措施的責任人員進行處罰；對整改措施落實不到位，導致事故頻發的責任人員進行處罰。