第一篇：供電企業(yè)生產(chǎn)班組安全活動標準化建議

在供電企業(yè)中，班　組是進行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產(chǎn)班組的安全活動是落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產(chǎn)，加強安全管理的重要措施；是企業(yè)進行安全監(jiān)督的重要工作　內(nèi)容。針對班組安全活動中　存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標準》，執(zhí)行至今，在安全生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮了強大的作用。1明確安全活動中各

級人員的責任(1)明確安全活動由班長組織。因為班長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責，并負責安排布置本班組，包括生產(chǎn)任務(wù)在內(nèi)的一切活動，所以班組進行安全活動的時間由班長決定。(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應(yīng)及時傳達、學習上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結(jié)合實際情況，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)；總結(jié)一周的安全情況，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。所以，班組安全員應(yīng)主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)義務(wù)的會議，無論是什么渠道進入生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員，都有相同的權(quán)利和義務(wù)，均必須參加安全活動。(4)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。2確定安全活動的內(nèi)容2.1正常安全活動的內(nèi)容所謂“正常安全活動”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結(jié)本周安全情況為主，例如：總結(jié)安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。2.2正常安全活動的討論發(fā)言順序(1)班組安全員總結(jié)本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。(2)班長進行本周工作總結(jié)，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。(3)有關(guān)人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務(wù)，提出下周安全工作建議。(4)其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責任人。正常安全活動的討論發(fā)言可以結(jié)合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關(guān)安全工作規(guī)程進行學習討論。2.3特殊安全活動的內(nèi)容所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。2.4特殊安全活動的討論發(fā)言順序(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。(3)班長進一步對事故進行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(4)有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(5)其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(6)班長總結(jié)事故原因和責任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責任人。3統(tǒng)一安全活動記錄3.1《安全活動記錄簿》的制作要求(1)《安全活動記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。(2)《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明。(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任，并留有簽字處。3.2《安全活動記錄簿》的記錄要求(1)在安全活動結(jié)束時，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。(2)每次安全活動必須按照記錄格式的要求，將內(nèi)容填寫齊全，不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應(yīng)清晰。不得重抄和補寫。(3)“活動內(nèi)容”欄中必須寫清學習的通報和事故快報的具體期別、標題；學習的安全文件材料必須寫清文號、標題；學習的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號。(4)每次安全活動都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。(5)每次安全活動結(jié)束后，記錄人必須在2h內(nèi)整理完“小結(jié)”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。3.3安全活動“小結(jié)”的記錄要求正常安全活動結(jié)束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結(jié)”：(1)“本周安全情況”欄應(yīng)根據(jù)實際工作情況填寫。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)情況；上周安全計劃完成情況；“兩措”完成情況等。(2)“存在問題”欄要寫得

第二篇：生產(chǎn)企業(yè)班組安全管理建議

班組安全管理建議

一、建立一支高效精干的安全管理隊伍，完善安全管理組織機

構(gòu)；

1.設(shè)立安全主管，具有國家認證資質(zhì)的安全專業(yè)人員

2.明確各部門安全負責人，包括車間，班組，崗位；

二、建立完善各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制，建立問

責制；

1.從總經(jīng)理到副總經(jīng)理到各部門都要有安全責任，2.從總經(jīng)理崗位到普通操作崗位要有安全責任，3.安全責任的起草由安全主管進行，審核由總經(jīng)理簽字并下

發(fā)崗位，人手一份，并進行長時間的嚴格培訓(xùn)，做到崗位責任人人認識知道，4.建立問責制，明確發(fā)生微傷有那個層次負責，輕傷由哪個

層次負責，重傷由誰負責，死亡事故由誰負責。

三、制訂完善每年安全工作管理目標，并將目標指標分解到相

關(guān)的部門崗位，（按照各部門的安全職責，關(guān)鍵在于落實，如本目標為工亡為零，重傷控制在一起，輕傷二起，將按照人、物、環(huán)、管理四大控制要要素，分配到相關(guān)部門崗位

四、完善各種規(guī)章制度，并對制度進行嚴格落實

1.除完善《安全生產(chǎn)責任制》外，還需要完善《安全生產(chǎn)獎

懲制度》《安全檢查制度》《安全培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《設(shè)備使用維護規(guī)程》《安全技術(shù)工藝規(guī)程》這些制

度完善修定完善，必須對職工進行培訓(xùn)，讓職工掌握。

五、落實各項安全會議，務(wù)實安全會議，高效召開安全會議，1.每月召開總經(jīng)理組織的安全例會，安全主管做本月安全管

理綜述，有要有，A本月的自查問題，B需上級解決的問題，C 車間崗位安全情況評比D上次例會總經(jīng)理問題情況，與進行安全述，主要有A 本月自查，B 城上級解決問題，C標準規(guī)程執(zhí)行情況，D其它安全問題，2.班組周安全活動，班前會落實情況

六、建立二級評價機制，通過評價激勵車間，班組安全工作，1.廠對車間評價，由安全主管對各車間的安全狀況做出評價，從，人，物（設(shè)備）作業(yè)環(huán)境，管理方面評價，制訂打分評價標準，每月.各60分獎，排名倒數(shù)第一的罰，中間不獎，不罰，2.車間對班組評價同樣是采取這種方法，評價打分標準側(cè)重

點不同，七、安全管理重心必須下移，下移到班組，1.班組自主管理建設(shè)，建立自查臺賬記錄，安全會議記錄臺

賬，開展班組間的互動交流（安全上的那的做法）

2.在班組職工中，開展安全改善提案活動，只要提案就有獎，最低10元，最高獎可在1000元左右，（由安全例會決定）設(shè)提案評審制度，標準，什么 樣提案10元，什么樣提案1000元。

3.建立安全互保機制，在員工之間確立互保，明確互保責任，內(nèi)容，簽字互保責任書，4.班組評選標準化操作標兵，每月評選，班組提名打分，上

級部門把關(guān)，八、嚴結(jié)合，獎懲心動，罰的心疼

1.在獎懲制度中明確，優(yōu)劣作業(yè)區(qū)評價后獎勵額度，落后 作

業(yè)的罰款額度，明確優(yōu)劣班組獎勵額度，2.設(shè)立季度獎，從部門到崗位職工按比例系數(shù)獎勵

3.設(shè)立安全獎，同樣按比例進行。

4.在增加獎勵力度的同時，也要增加考核力度，獎懲要形成鮮明的對比

九、堅持不懈的進行安全培訓(xùn)教育

1.新入廠員工要經(jīng)過三級培訓(xùn)教育，并考試，合格后方可上

崗作業(yè)，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)教育卡片，培訓(xùn)試卷。

2.廠級每年至少進行一次全員安全培訓(xùn)，作業(yè)區(qū)每月進行班

組每周進行，并形成制度

3.物種作業(yè)為員必須持證上崗，考核合格，4.注重事故案例教育，將事故案例編制成冊進行培訓(xùn)

十、法律，法規(guī)的識別與危險新工作

1.各部門積極本企業(yè)適應(yīng)的法律，法規(guī)，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)制度

2.以班組為單位，展開

3.建立事故應(yīng)急預(yù)案，組織職工演練，

第三篇：服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建議

服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建議

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑；是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度；是政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)；是有效防范事故發(fā)生的重要手段。具體到服裝企業(yè)，在安全及生產(chǎn)標準化建設(shè)上有如幾點建議：

（一）日常安全生產(chǎn)檢查

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責。

服裝企業(yè)各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄，并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。

2、服裝企業(yè)班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

（二）服裝企業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查

由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問題，提出整改要求并考核。

（三）服裝企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查

每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)管理制度職能科室負責人及專職人員參加，車間負責人積極配合檢查。檢查結(jié)束，召開總結(jié)會，并通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患，由服裝企業(yè)經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會，對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。

（四）消防檢查

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查，對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

（五）夏季“三防”檢查

由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。服裝企業(yè)重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃，并負責落實。

（六）冬季“三防”檢查

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導(dǎo)落實防范措施。

（七）冬季“防風、防雪、防凍”檢查

服裝企業(yè)由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。

（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查

由服裝企業(yè)統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

安全生產(chǎn)要以人為本，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，強化各崗位的安全意識，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好每個工作細節(jié)，忽視細節(jié)，可能會給人造成傷害，會給家庭造成不可彌補的損失“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標，當你把“安全”作為一項任務(wù)來完成時，你已經(jīng)忽略了對生命的關(guān)愛，所以必須對安全生產(chǎn)管理制度有個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西。

來自: 安全生產(chǎn)標準化（

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有關(guān)材料

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有關(guān)材料

一、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際制定總體和生產(chǎn)目標、制定安全生產(chǎn)指標和考核辦法

二、企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員（公司下達文件）

三、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責

四、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全經(jīng)費專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費用臺帳

五、企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)的工作崗位，規(guī)范從

業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為，規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)職責

安全生產(chǎn)投入

文件和檔案管理

隱患排查和治理

安全教育培訓(xùn)

特種作業(yè)人員管理

設(shè)備、設(shè)施管理

建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報廢管理

施工檢驗維修管理

危險物品和重大危險源管理

作業(yè)安全管理

相關(guān)方面及外用工管理

職業(yè)健康管理

防護用品管理

應(yīng)急管理

事故管理

六、企業(yè)應(yīng)定期對全廠范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場

或限期整改，并登記臺帳

七、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位

八、企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動檢查的安全記錄檔案，并設(shè)置

臺帳

九、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)獲取上級部門發(fā)放的安全生產(chǎn)

資格證書

十、企業(yè)對特種行業(yè)的操作人員進行培訓(xùn)，使之持證上崗

十一、企業(yè)對在崗人員實行三級教育培訓(xùn)，并設(shè)置臺帳

十二、企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進行規(guī)范化管理，有專職人員負責管理各種安全

設(shè)備、設(shè)施，并建立臺帳，定期檢驗維修，制定維修計劃

十三、企業(yè)按照法律、法規(guī)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康的環(huán)境和條件，配備

與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施和工具

十四、企業(yè)應(yīng)對作業(yè)場所進行職業(yè)危害檢測，對可能發(fā)生的急性職業(yè)危害的有

毒、有害工種場所應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)

十五、企業(yè)與從業(yè)人員簽訂勞動合同時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害

及其后果、防護措施，如實告訴從業(yè)人員，并在合同中寫明

十六、企業(yè)按規(guī)定及時、如實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害

因素，并依法接受監(jiān)督

十七、企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或

制定專兼職救援人員，并組織訓(xùn)練

十八、企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實施演練，并對演練

結(jié)果進行評估和總結(jié)

第五篇：交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化十二月份重點工作(建議)

交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 十二月份重點工作(建議)

一、檢查前11個月重點工作完成情況，補齊尚未完成工作;

二、擬寫2016年安全生產(chǎn)工作計劃(包括指導(dǎo)思想、方針、總體目標、控制指標、重點工作、具體措施)，用文件形式印發(fā);

三、貫徹落實“四部一局一室”關(guān)于印發(fā)《2015年“全國交通安全日”主題活動工作方案》的通知(公交管〔2015〕499號)，積極做好宣傳工作;

四、認真貫徹落實《交通運輸部安委會關(guān)于印發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動方案的通知》(交安委〔2015〕7號)，根據(jù)單位制定跨專項活動方案并繼續(xù)開展活動，收集相關(guān)資料存檔;

五、繼續(xù)開展交通運輸部、公安部、國家安全監(jiān)管總局部署的2015年“道路運輸平安年”活動，并收集相關(guān)資料;

六、做好每月1-2期安全宣傳欄的資料更新與收集;

七、按計劃及時發(fā)文組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學習和培訓(xùn)；

八、做好駕駛員行車日志每月收集整理工作;

九、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員的安全生產(chǎn)上崗證是否有效，按時參加省市縣有關(guān)部門舉辦的繼續(xù)教育與換證培訓(xùn);

十、按規(guī)定每季只少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，開好基層員工的安全例會，做好相關(guān)記錄;

十一、按規(guī)定做好安全專用經(jīng)費臺賬，按月劃撥資金;

十二、做好GPS監(jiān)控記錄及相關(guān)安全生產(chǎn)月報上報工作;

十三、做好每月車輛安全檢查記錄。

十四、及時更新:

（一）一車一檔：車輛主要零部件和總成更換、技術(shù)等級評定等級、做二級維護時車輛行駛里程等都要在車輛技術(shù)檔案及管理臺賬上記錄；

（二）一人一檔：駕駛員若參加過繼續(xù)教育培訓(xùn)后，更換了新的從業(yè)資格證，有誠信考核信息記錄印章的一面也要復(fù)印；做好新聘用駕駛員、押運員資格審核和崗前培訓(xùn)考核

十五、發(fā)生事故時及時建立事故檔案和事故管理臺賬，按要求完成事故調(diào)查報告（事故現(xiàn)場處置措施、成立調(diào)查組、配合調(diào)查情況、實事求是提供情況、分析事故原因、落實整改措施、召開分析通報會、對事故當事人責任倒查、明確事故責任、執(zhí)行四不放過、開展調(diào)查、處理結(jié)果上報）;

十六、完成市(縣區(qū))交通運輸管理部門及公司上級主管機關(guān)(單位)下達的有關(guān)任務(wù)。

2015年11月30日