第一篇:服裝企業(yè)安全生產標準化的建議
服裝企業(yè)安全生產標準化的建議
開展企業(yè)安全生產標準化建設是落實企業(yè)安全生產主體責任的必要途徑;是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度;是政府實施安全生產分類指導、分級監(jiān)管的重要依據(jù);是有效防范事故發(fā)生的重要手段。具體到服裝企業(yè),在安全及生產標準化建設上有如幾點建議:
(一)日常安全生產檢查
1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。
服裝企業(yè)各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。
2、服裝企業(yè)班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
(二)服裝企業(yè)安全質量標準化檢查
由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(三)服裝企業(yè)安全生產大檢查
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,安全生產管理制度職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由服裝企業(yè)經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(四)消防檢查
由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查 由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。服裝企業(yè)重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。
(六)冬季“三防”檢查
由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。
(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查
服裝企業(yè)由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查
由服裝企業(yè)統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
安全生產要以人為本,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,強化各崗位的安全意識,協(xié)助領導把好每個工作細節(jié),忽視細節(jié),可能會給人造成傷害,會給家庭造成不可彌補的損失“注意安全”絕不是一句口號,也不是一個指標,當你把“安全”作為一項任務來完成時,你已經忽略了對生命的關愛,所以必須對安全生產管理制度有個正確的認識,認識到生命是人生中最寶貴的東西。
來自: 安全生產標準化(http://
第二篇:服裝企業(yè)安全生產標準化的建議
服裝企業(yè)安全生產標準化的建議
開展企業(yè)安全生產標準化建設是落實企業(yè)安全生產主體責任的必要途徑;是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度;是政府實施安全生產分類指導、分級監(jiān)管的重要依據(jù);是有效防范事故發(fā)生的重要手段。具體到服裝企業(yè),在安全及生產標準化建設上有如幾點建議:
(一)日常安全生產檢查
1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。
服裝企業(yè)各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。
2、服裝企業(yè)班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
(二)服裝企業(yè)安全質量標準化檢查
由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(三)服裝企業(yè)安全生產大檢查
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,安全生產管理制度職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由服裝企業(yè)經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(四)消防檢查
由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查
由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。服裝企業(yè)重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。
(六)冬季“三防”檢查
由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。
(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查
服裝企業(yè)由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查
由服裝企業(yè)統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
安全生產要以人為本,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,強化各崗位的安全意識,協(xié)助領導把好每個工作細節(jié),忽視細節(jié),可能會給人造成傷害,會給家庭造成不可彌補的損失“注意安全”絕不是一句口號,也不是一個指標,當你把“安全”作為一項任務來完成時,你已經忽略了對生命的關愛,所以必須對安全生產管理制度有個正確的認識,認識到生命是人生中最寶貴的東西。
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第三篇:供電企業(yè)生產班組安全活動標準化建議
在供電企業(yè)中,班 組是進行經常性安全教育的陣地,搞好生產班組的安全活動是落實“安全第一,預防為主”方針的最佳手段;是搞好安全生產,加強安全管理的重要措施;是企業(yè)進行安全監(jiān)督的重要工作 內容。針對班組安全活動中 存在的問題,朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標準》,執(zhí)行至今,在安全生產中已經發(fā)揮了強大的作用。1明確安全活動中各
級人員的責任(1)明確安全活動由班長組織。因為班長是班組的安全生產第一責任人,對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責,并負責安排布置本班組,包括生產任務在內的一切活動,所以班組進行安全活動的時間由班長決定。(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領導下,負責對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應及時傳達、學習上級的安全情況通報、安全快報和安全文件,并結合實際情況,提出應吸取的教訓;總結一周的安全情況,表揚安全生產中的好人好事,找出存在的不安全因素,提出防范措施,監(jiān)督防范措施的落實。所以,班組安全員應主持每周一次的安全活動,并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產義務的會議,無論是什么渠道進入生產崗位的從業(yè)人員,都有相同的權利和義務,均必須參加安全活動。(4)單位的行政領導必須按照規(guī)定參加安全活動,定期檢查班組安全活動情況,密切領導與職工的關系。單位的行政領導每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況,針對存在的問題,做出批示。2確定安全活動的內容2.1正常安全活動的內容所謂“正常安全活動”,就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結本周安全情況為主,例如:總結安全生產(包括“兩票”在內的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況;通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。2.2正常安全活動的討論發(fā)言順序(1)班組安全員總結本周的安全工作情況,指出存在的問題,提出下周安全工作的安排建議。(2)班長進行本周工作總結,補充安全員指出的問題,提出對下周安全工作的建議。(3)有關人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況,并針對未完成的安全工作任務,提出下周安全工作建議。(4)其他從業(yè)人員結合實際工作指出班組存在的問題,提出下周安全工作建議。(5)班長布置下周安全工作安排,落實完成時間和責任人。正常安全活動的討論發(fā)言可以結合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關安全工作規(guī)程進行學習討論。2.3特殊安全活動的內容所謂“特殊安全活動”,就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主,必須聯(lián)系本班組實際,舉一反三,有針對性地找出存在的問題和不足,制定防止事故的措施。2.4特殊安全活動的討論發(fā)言順序(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過等概況,指出存在的問題,提出今后的防范措施、建議。(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故,可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過等概況,指出存在的問題,提出防范措施、建議。(3)班長進一步對事故進行分析,補充所存在的問題,提出今后的防范措施、建議。(4)有關人員介紹事故情況,討論事故原因,提出今后的防范措施、建議。(5)其他從業(yè)人員結合實際工作討論事故原因,提出今后的防范措施、建議。(6)班長總結事故原因和責任分析意見,制定防范措施,落實完成時間和責任人。3統(tǒng)一安全活動記錄3.1《安全活動記錄簿》的制作要求(1)《安全活動記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。(2)《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明。(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任,并留有簽字處。3.2《安全活動記錄簿》的記錄要求(1)在安全活動結束時,主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。(2)每次安全活動必須按照記錄格式的要求,將內容填寫齊全,不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄,必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫,字跡應清晰。不得重抄和補寫。(3)“活動內容”欄中必須寫清學習的通報和事故快報的具體期別、標題;學習的安全文件材料必須寫清文號、標題;學習的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號。(4)每次安全活動都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。(5)每次安全活動結束后,記錄人必須在2h內整理完“小結”,交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。3.3安全活動“小結”的記錄要求正常安全活動結束后,分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”:(1)“本周安全情況”欄應根據(jù)實際工作情況填寫。例如:“兩票”執(zhí)行情況,安全規(guī)程執(zhí)行情況;安全生產情況;上周安全計劃完成情況;“兩措”完成情況等。(2)“存在問題”欄要寫得
第四篇:交通運輸企業(yè)安全生產標準化十二月份重點工作(建議)
交通運輸企業(yè)安全生產標準化 十二月份重點工作(建議)
一、檢查前11個月重點工作完成情況,補齊尚未完成工作;
二、擬寫2016年安全生產工作計劃(包括指導思想、方針、總體目標、控制指標、重點工作、具體措施),用文件形式印發(fā);
三、貫徹落實“四部一局一室”關于印發(fā)《2015年“全國交通安全日”主題活動工作方案》的通知(公交管〔2015〕499號),積極做好宣傳工作;
四、認真貫徹落實《交通運輸部安委會關于印發(fā)交通運輸安全生產隱患排查治理攻堅行動方案的通知》(交安委〔2015〕7號),根據(jù)單位制定跨專項活動方案并繼續(xù)開展活動,收集相關資料存檔;
五、繼續(xù)開展交通運輸部、公安部、國家安全監(jiān)管總局部署的2015年“道路運輸平安年”活動,并收集相關資料;
六、做好每月1-2期安全宣傳欄的資料更新與收集;
七、按計劃及時發(fā)文組織從業(yè)人員進行安全生產法律法規(guī)、安全管理制度、安全生產操作規(guī)程的學習和培訓;
八、做好駕駛員行車日志每月收集整理工作;
九、檢查公司領導、安全員的安全生產上崗證是否有效,按時參加省市縣有關部門舉辦的繼續(xù)教育與換證培訓;
十、按規(guī)定每季只少召開一次安全生產領導小組會議,開好基層員工的安全例會,做好相關記錄;
十一、按規(guī)定做好安全專用經費臺賬,按月劃撥資金;
十二、做好GPS監(jiān)控記錄及相關安全生產月報上報工作;
十三、做好每月車輛安全檢查記錄。
十四、及時更新:
(一)一車一檔:車輛主要零部件和總成更換、技術等級評定等級、做二級維護時車輛行駛里程等都要在車輛技術檔案及管理臺賬上記錄;
(二)一人一檔:駕駛員若參加過繼續(xù)教育培訓后,更換了新的從業(yè)資格證,有誠信考核信息記錄印章的一面也要復印;做好新聘用駕駛員、押運員資格審核和崗前培訓考核
十五、發(fā)生事故時及時建立事故檔案和事故管理臺賬,按要求完成事故調查報告(事故現(xiàn)場處置措施、成立調查組、配合調查情況、實事求是提供情況、分析事故原因、落實整改措施、召開分析通報會、對事故當事人責任倒查、明確事故責任、執(zhí)行四不放過、開展調查、處理結果上報);
十六、完成市(縣區(qū))交通運輸管理部門及公司上級主管機關(單位)下達的有關任務。
2015年11月30日
第五篇:運輸企業(yè)安全生產標準化
開展交通運輸企業(yè)安全生產產標準化建設工作首先是對國務院關于企業(yè)安全生產標準化建設工作重要部署的貫徹落實,同時標準化建設工作對交通運輸安全生產工作還具有四個方面的重要意義:
一是開展企業(yè)安全生產標準化建設可以進一步落實交通運輸企業(yè)安全生產主體責任。
二是開展企業(yè)安全生產標準化建設可以強化交通運輸企業(yè)安全生產的長效機制建設。交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設涵蓋了健全安全管理體制機制和規(guī)章制度、增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面,是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進企業(yè)提高安全生產保障水平。
三是開展企業(yè)安全生產標準化建設可以為主管部門實施安全生產分類指導、分級監(jiān)管提供重要依據(jù)。實施交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設考評,將企業(yè)劃分為不同等級,能夠客觀真實地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產狀況和不同安全生產水平的企業(yè)數(shù)量,為加強全行業(yè)安全監(jiān)管提供有效的基礎數(shù)據(jù)支撐。
四是開展企業(yè)安全生產標準化建設可以提高安全生產事故的防范能力。深入開展安全生產標準化建設,能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,保證生產過程中各個環(huán)節(jié)的安全生產一致性,促進各類隱患的排查治理,提高信息化管理水平,推進安全生產長效機制建設,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,促進交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
安全生產標準化內涵:
安全生產標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀,強調企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化,強化風險管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進,符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機結合,有效提高企業(yè)安全生產水平,從而推動我國安全生產狀況的根本好轉。