第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組

**公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為認(rèn)真貫徹上級關(guān)于做好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級別評定工作，及時完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。經(jīng)研究決定為了更好地推進(jìn)**公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成員如下：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長： ***

組員： *************

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)貫標(biāo)辦

成員：*************

（三）、車間貫標(biāo)員

成員：*************

（四）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；

4、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況；

5、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行自評，針對自評得出的結(jié)論進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（五）、貫標(biāo)辦職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報有關(guān)材料。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料

一、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際制定總體和生產(chǎn)目標(biāo)、制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法

二、企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員（公司下達(dá)文件）

三、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

四、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺帳

五、企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)的工作崗位，規(guī)范從

業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為，規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)投入

文件和檔案管理

隱患排查和治理

安全教育培訓(xùn)

特種作業(yè)人員管理

設(shè)備、設(shè)施管理

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報廢管理

施工檢驗(yàn)維修管理

危險物品和重大危險源管理

作業(yè)安全管理

相關(guān)方面及外用工管理

職業(yè)健康管理

防護(hù)用品管理

應(yīng)急管理

事故管理

六、企業(yè)應(yīng)定期對全廠范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場

或限期整改，并登記臺帳

七、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位

八、企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動檢查的安全記錄檔案，并設(shè)置

臺帳

九、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)獲取上級部門發(fā)放的安全生產(chǎn)

資格證書

十、企業(yè)對特種行業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之持證上崗

十一、企業(yè)對在崗人員實(shí)行三級教育培訓(xùn)，并設(shè)置臺帳

十二、企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，有專職人員負(fù)責(zé)管理各種安全

設(shè)備、設(shè)施，并建立臺帳，定期檢驗(yàn)維修，制定維修計劃

十三、企業(yè)按照法律、法規(guī)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康的環(huán)境和條件，配備

與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施和工具

十四、企業(yè)應(yīng)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害檢測，對可能發(fā)生的急性職業(yè)危害的有

毒、有害工種場所應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)

十五、企業(yè)與從業(yè)人員簽訂勞動合同時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害

及其后果、防護(hù)措施，如實(shí)告訴從業(yè)人員，并在合同中寫明

十六、企業(yè)按規(guī)定及時、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害

因素，并依法接受監(jiān)督

十七、企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或

制定專兼職救援人員，并組織訓(xùn)練

十八、企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施演練，并對演練

結(jié)果進(jìn)行評估和總結(jié)

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二、工作目標(biāo)

2018年12月底前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)建設(shè)，并通過達(dá)標(biāo)考評。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組 1）組織機(jī)構(gòu)

組長：陳徐（總經(jīng)理）組員：盧其科張忠鞏緒軍

2）職 責(zé)

（1）組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。

（2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組

1）組織機(jī)構(gòu)

組長： 組員：

2）職

責(zé)

（1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

（2）組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（3）副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按計劃做好貫徹落實(shí)工作。（4）組員職責(zé)

①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

②各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報活動進(jìn)展情況。

③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。

⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個階段實(shí)施

1、二級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報階段（2月10日至5月5日）向省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（5月15日至6月6日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

3、全面實(shí)施階段

1）各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

3）5月30日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案。

4）簽訂2018年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門2018年安全環(huán)保工作計劃。

5）按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實(shí)風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案；認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

4、檢查整改自評階段（6月10日至9月31日）

具體分為三個層次，其中6月10日-8月31日為各部門自評階段，對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，各部門各自查找與二級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作之間的差距，及時進(jìn)行糾正整改，9月1日-10月20日為專業(yè)自評階段，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行修訂和整改，9月下旬至10月3上旬進(jìn)行預(yù)審，進(jìn)一步整改，9月下旬開始綜合評審階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時與專家聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

5、達(dá)標(biāo)評審階段

由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施。

2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動，強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升本質(zhì)安全水平。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

******有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施方案

為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。2012年底前實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)二級或三級水平。

三、組織保障

為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn)，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：

組長： 成員：

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2015年1月18日－2月1日）

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）。(二)全員培訓(xùn)階段（2015年2月2日－2月12日）

1、組織對公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

(三)初始評審階段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

(四)策劃及風(fēng)險分析階段（2015年3月22日－3月31日）

各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險分析；認(rèn)識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(五)實(shí)施階段（2015年4月1日－6月30日）

各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中13項(xiàng)一級要素、42項(xiàng)二級要素及194條企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，補(bǔ)充完善各項(xiàng)檔案資料。

(六)自評階段（2015年7月1日－7月5日）

各部門對本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究 3

解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

二○一四年十二月

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

XXX務(wù)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運(yùn)輸部[2011]322號文件和交通運(yùn)輸長江航務(wù)管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，作如下報告：

一、公司情況簡介

XXX

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

XXX年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，X月X日正式生效運(yùn)行，生效后公司及時組織船員對文件進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)XXX人次，培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試考核XXX人次，合格率達(dá)100%。

X月X日，我司向長航局申請了三級達(dá)標(biāo)考評，X月X日長航局委XXX進(jìn)行考評，X月X日至X月X日，由XXX任考評組長，XXX、XXX、XXX任組員對我司進(jìn)行考評，考評中 1

發(fā)現(xiàn)問題XXX項(xiàng)，必備整改指標(biāo)XXX項(xiàng)；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結(jié)構(gòu)驗(yàn)證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達(dá)標(biāo)證書。

三、安全目標(biāo)

公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不低于上級下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促各職能人員遵守公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀(jì)操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。

四、管理機(jī)構(gòu) 安全責(zé)任

岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管、綜合主管、財務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責(zé)及權(quán)限和相互關(guān)系，將責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導(dǎo)和海務(wù)、機(jī)務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。

五、法規(guī)和安全管理制度

公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機(jī)關(guān)件進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。

綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強(qiáng)制性法律法規(guī)公司納入外部文件進(jìn)行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、宣傳，并進(jìn)行了考核。

六、安全投入與設(shè)備維護(hù)

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費(fèi)，對安全經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專用臺賬，能反映經(jīng)費(fèi)的提取、使用的全過程。

由于，金融危機(jī)及次貸危機(jī)的影響，我國各行各業(yè)還未完全復(fù)蘇，運(yùn)輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴(yán)重。全年公司累計完成運(yùn)量XXX噸，營運(yùn)收入XXX元，提取安全經(jīng)費(fèi)XXX元，安全經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出XXX元；安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重收支不平。

為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴(yán)格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制

度》，督促設(shè)備相關(guān)責(zé)任人定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時時處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。

七、科技創(chuàng)新與信息化與隊(duì)伍建設(shè)

每艘船舶配備了雷達(dá)、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機(jī)，并保持正常使用，下一步準(zhǔn)備建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。

岸基根據(jù)《水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機(jī)務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責(zé)，都具備水路普通貨物運(yùn)輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機(jī)關(guān)培訓(xùn)考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進(jìn)行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓(xùn)合格后，方可上崗。

八、作業(yè)管理與危險源辨識與風(fēng)險控制

牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮，遵守港口有關(guān)安全管理制度；船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、4

防風(fēng)防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。

公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風(fēng)險控制制度》，對重大危險源進(jìn)行標(biāo)明，并將控制預(yù)防措施作出了具體規(guī)定。

九、隱患排查治理與事故報告和調(diào)查

依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。

十、職業(yè)健康與安全文化

公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進(jìn)行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。

組織船員學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月

活動，并進(jìn)行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

十一、應(yīng)急救援

公司組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》制定了應(yīng)急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進(jìn)行了描述。開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

按應(yīng)急訓(xùn)練規(guī)定，制定應(yīng)急演習(xí)演練計劃，并按與船舶進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。

十二、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

當(dāng)然，任何一個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只有在運(yùn)行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和持續(xù)改進(jìn)制度》，進(jìn)一步不斷持續(xù)完善。

十三、存在的問題

1、船多貨少,運(yùn)價低，安全經(jīng)費(fèi)提取不足。

2、船員緊俏且工資高，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在抵觸思想。

總結(jié)

公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實(shí)際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運(yùn)行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。

但是，由于各船舶之間、文化程度高低不

一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的理解有深有淺，故各船的運(yùn)行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，使各船安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。