第一篇：2016推進安全生產標準化監管工作方案

2016推進安全生產標準化監管工作方案

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以夯實企業安全生產主體責任和政府安全生產監管責任為主線，用標準化措施提升企業安全生產水平，提升政府監管水平，提高我區防范事故能力，實現安全穩定。

二、工作目標

按照《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-2016）、行業標準及相關法律法規，建立標準化監管體系，各行業主管部門制定行業監管標準并按照標準實施監管，各鎮辦對照各成員單位制定的監管標準，對本轄區企業實施安全生產監督管理，促進全區安全生產的持續穩定好轉。

三、職責分工

區安委辦負責統籌指導和協調全區安全生產標準化監管工作；區有關部門負責本行業領域安全生產監管標準的制定和落實達標，具體職責如下：

區安監局負責危險化學品企業、煙花爆竹生產、經營、儲存（批發）企業和職業危害企業的安全生產標準化監管工作。

區工業發展局負責工業企業、中小企業的安全生產標準化監管工作。區教育局負責各類學校、幼兒園的安全生產標準化監管工作。

區住建局負責建筑施工、拆遷施工、燃氣經營企業的安全生產標準化監管工作。區交運局負責道路運輸企業、客貨運輸站（場）、公路建設和養護施工單位等企業的安全生產標準化監管工作。

區水利局負責水利工程施工企業、河道管理采砂企業的安全生產標準化監管工作。區文體事業局負責歌舞廳、影劇院、文化館、網吧等文化產業和經營場所的安全生產標準化監管工作。

區衛生局負責所轄醫療機構的安全生產標準化監管工作。

區文物旅游局負責旅游景點、涉旅賓館、旅行社、博物館、文物保護單位的安全生產標準化監管工作。

區食藥局負責餐飲等消費環節的企業安全生產標準化監管工作。區商務辦負責商貿企業安全生產標準化監管工作；

國土分局負責礦產資源勘查開采企業（含磚瓦粘土和地熱開采）的安全生產標準化監管工作。

工商分局負責各類集貿市場的安全生產標準化監管工作。

公安分局、公安彩虹分局、公安高新分局負責所轄區域特行監管、民爆物品和大型群眾性活動的企業（單位）安全生產標準化監管工作。

質監分局、高新質監辦負責所轄區域特種設備安全生產標準化監管工作。環保分局負責生產經營單位環保安全標準化監管工作。消防大隊負責公共聚集場所消防安全標準化監管工作。

區農機安全監理站負責農機行業的安全生產標準化監管工作。

交警及其他負有安全生產職責的單位，要按照安全生產“一崗雙責”職責分工及《區安全生產委員會成員單位安全生產工作職責》，牽頭負責推動所主管行業（領域）企業安全生產標準化監管工作。

各鎮辦協助各相關部門調查研究、制定行業領域企業安全生產監管標準，并依據標準，對轄區企業開展標準化監督檢查。

四、工作安排

全區安全生產標準化建監管體系建設工作的實施分為宣傳動員、制定標準、審核批準、頒布實施和檢查驗收五個階段。

(一)安排動員階段(4月1日-4月5日)。通過層層動員，積極宣傳安全生產標準化監管的重要意義和具體要求，營造安全生產標準化監管的濃厚社會氛圍。同時，各有關部門要按照《企業安全生產標準化基本規范》的要求，結合本行業（領域）特點，加強調查研究，確定工作目標，制訂切實可行的實施方案于4月5日前上報區安委辦。(二)制定標準階段(4月6日-5月6日)。各相關部門要認真研究各自行業領域涉及安全生產的法律法規、標準規范，按照合法、簡便、實用、操作性強的要求，制定本行業領域的安全生產標準。并就業務管轄、監管標準征得市上業務主管部門的同意后（蓋章），經部門會議研究、主要負責人簽字、單位蓋章，主管副區長審定后，于5月6日前上報區安委辦審核。

(三)審核批準階段（5月6日-6月6日）各部門上報的行業安全生產監管標準草案，由區安委辦召集相關專家評審后，經安委會、區政府研究審定。

(四)頒布實施階段(6月7日-6月20日)。各部門按照安委會批準的行業監管標準，頒布實施。

(五)檢查驗收階段(6月21日-6月25日)。區安委會對全區安全生產標準化監管工作情況進行檢查督查，并將督查情況在全區進行通報，同時納入安全生產工作半年考核。

五、工作要求

（一）統一思想，加強領導

各鎮辦、各部門要將此項工作列入重要議事日程，高度重視，加強組織領導，制定具體的工作方案，明確工作責任，安排專職領導和專人具體負責，創造必要的工作條件，切實推動工作深入開展。

（二）加強宣傳，深入調研

要充分認識標準化監管工作對建設“五個”的重要意義，把廣泛宣傳動員和深入開展調研貫穿標準化工作的始終，總結經驗，營造氛圍，推進此項工作不斷深化和完善。

（三）科學規范，制定標準

要按照“合法、合規、合標、合情”的原則，制定完善本行業領域的安全生產監管標準。本行業上級部門尚未出臺標準的，要依法依規抓緊制定我區行業保障安全的最低標準；本行業上級部門已經出臺標準規范的，要依照其標準規范，按照簡便、實用、易操作實施的原則整理制定適合我區實際的新標準簡章。

（四）嚴格程序，扎實推進

要嚴格按照“調查研究、領導審定、審核批復、頒布執行”的程序，扎實穩妥的推動標準化監管體系建設，確保監管標準的質量和水平。

（五）認真制定，嚴格執行

安全生產監管標準已經批準發布，各鎮辦、各部門必須嚴格貫徹執行，加強常態化監管，推動企業按照標準認真創建達標，確保全區安全生產標準化監管體系建設取得實效。

（六）加強溝通，注重協作

各相關部門要嚴格按照屬地監管和行業監管的原則，既要開展本部門管轄范圍內的安全生產標準化監管工作，也要協調業務上級和本部門牽頭負責的行業領域安全生產標準化監管工作，確保安全生產標準化監管無盲點、無空擋。同時各鎮辦、各部門要加強聯系，積極協調解決標準化監管工作中的突出問題，使行業監管和屬地監管緊密銜接，確保標準化監管全覆蓋.

第二篇：安全生產標準化專項工作方案

文鴻建發[2013]5號

關于制定跨安全生產標準化建設專項

工作方案的通知

為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，推進安全生產標準化建設工作，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，結合公司生產經營實際，特制訂以下工作方案。

一、指導思想

把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處，通過開展創建“安全生產標準化”活動，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全意識，充分調動職工群眾參與、監督安全生產管理工作的積極性。保障企業安全生產健康平穩的發展。

二、目標任務 把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程，落實到企業的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。

在保障職工安全健康的前提下組織生產活動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標考核，強化公司安全管理和安全措施的落實。

通過職工安全素質的提高和各項規章制度的落實，促進公司安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查和隱患排查治理，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

三、組織機構及職責

為了更好地推進企業安全生產標準化創建工作，成立“創建安全生產標準化工作小組”。

（一）小組組成人員：

組長：王樹清

成員：張文勇 李云蓮 李東

（二）小組職責：

1、確定安全生產方針、目標及安全生產標準化建設目標。

2、審批安全生產標準化建設實施方案。

3、提供和落實安全生產標準化建設所需資金等資源。

4、指導、協調解決安全生產標準化建設中的重要問題。

5、督促檢查《安全生產標準建設實施方案》落實情況。

6、對安全生產標準化創建達標進行內部自評和考核。

四、工作步驟、內容安排

安全生產標準化建設活動共分四個階段：

（一）部署、宣傳、動員階段

召開創建安全生產標準化工作會議；進行動員部署，傳達和學習上級關于安全生產標準化管理工作的指示精神；明確創建安全生產標準化活動工作任務目標和完成時限。

（二）推進實施階段

1、培訓學習階段

組織員工學習《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006一2010）、《中華人民共和國安全生產法》及相關法律法規，全面掌握評級標準和評分方法。

2、建立和完善規章制度階段

組織有關人員和聘請指導專家，對企業的安全操作技術規程和各項安全生產規章制度，進行系統整理、完善制訂。編寫《安全生產標準化自評報告》，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全生產職責。

3、隱患排查階段

按照《城市客運企業安全生產標準化管理規范評分細則》和《城市客運企業安全生產標準化規范》、標準化建設工作內容的要求，從企業的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查，并對企業的安全現狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并確保完成。

（三）自查自評階段

由工作小組組織相關人員，對照《城市客運企業安全生產標準化基本規范評分細則》進行自評，編制形成自評報告，報行業主管部門，并書面提出評審申請。

（四）接受評審階段

迎接行業主管部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與安全生產標準化建設，認真落實好安全生產標準化的各項工作。

2、各部門要嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規范作業管理。大力搞好安全生產標準化建設的宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每位員工行動中，使員工思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。按公司部署的工作步驟、工作要求，做好工作安排，完成重點任務；督促安全生產標準化建設各項任務、措施落到實處，防止走形式、走過場；防止出現強調客觀、強調困難，敷衍拖延，止步不前的情況。確保安全生產標準化考評實現達標。

4、完善制度。通過開展安全生產標準化建設活動，進一步完善公司安全生產責任制。

5、明確工作責任。對在安全生產標準化建設中職責履行不到位，影響公司安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一三年一月八日

抄送：公司經理、副經理、公司各部門。文縣鴻建運輸公司 2013年1月8日印發

第三篇：跨安全生產標準化建設工作方案

跨安全生產標準化建設工作方案

（2013年—2014年）

一、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司的財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。

二、總體目標

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

1、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2014年底前，通過公司安全生產標準化建設二級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

三、組織領導

為確保安全工作落到實處，公司成立了以總經理朱其維為組長，安全副經理蘇和、副經理劉政為副組長，各部門負責人殷奉言、高雙顏、高雙文、宋敖權、楊玉臣為成員的領導小組，領導小組辦公室設在安機科。

領導小組職責

①確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。②審批標準化活動實施方案；

③提供和落實安全生產標準化提供資金等資源； ④指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題； ⑤督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況； ⑥對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核。

四、活動的步驟、內容和時間安排

創建安全生產標準化活動從2013年1月1日開始，至2014年12月31日結束。共分四個階段

①部署、宣傳、動員階段。時間：2013年1月1日至2013年1月31日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

②推進實施階段：時間：2013年2月1日至2013年6月30日 ⑴組織全體員工學習《道路旅客運輸企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9004）和公司安全生產標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

⑵建立和完善規章制度階段（7月1日至8月31日）

組織有關人員編寫安全操作技術規程，建立并完善各項安全生產規章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規章制度）。

⑶隱患排查整改階段：時間：2013年9月1日至2013年9月30日；

按照《道路旅客運輸企業安全生產標準化考評檢查表》的內容，對照本公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

⑷自查自評階段

時間：2013年10月1日至2014年6月10日

由領導小組組織相關人員，對照《安全生產標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則形成自評報告，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，再進行申請。③接受審查階段：時間：2013年6月11日至6月31日 迎接自治區交通廳組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

④持續改進階段:2014年7月1日至2014年12月31日，根據公司安全生產標準化創建工作實際運行情況，不斷進行持續改進。

五、保障措施

1、統一思想，提高認識。要把深入開展各項專項活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定環境的一項重大任務，進一步統一思想認識，自覺增強責任感和使命感，把創建活動作為加強安全管理的一項重要工作，抓好落實。

2、落實責任，強化措施。健全各項專項活動責任機制，要把各項專項活動工作與其他工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實責任，要細化量化目標，逐級分解，環環相扣，堅持責任到崗、任務到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制，使各項工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保目標任務的落實。要根據實際情況，圍繞工作目標、內容和相關措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進工作，確保落到實處。

3、抓好宣傳，營造氛圍。要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機短信等多種人民群眾喜聞樂見的方式，加強對各項專項活動的宣傳動員，營造良好氛圍。

4、加強考核，確保質量。要嚴格按照工作內容進行督促、檢查、考核，確保工作質量。要把定期檢查與突擊抽查有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高工作水平。

第四篇：企業安全生產標準化推進領導小組

**公司安全生產標準化推進領導小組

為認真貫徹上級關于做好企業安全生產標準化級別評定工作，及時完成本企業安全生產標準化建設。經研究決定為了更好地推進**公司安全標準化評定工作，成立安全生產標準化建設工作領導小組。其組成員如下：

（一）、領導小組

組長：***

副組長： ***

組員： *************

（二）、領導小組下設貫標辦

成員：*************

（三）、車間貫標員

成員：*************

（四）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；

4、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

5、對安全生產標準化創建活動進行自評，針對自評得出的結論進行持續改進。

（五）、貫標辦職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。

第五篇：推進安全生產標準化 構建安全生產長效機制

推進安全生產標準化 構建安全

生產長效機制

中國華錄松下電子信息有限公司

一、企業基本狀況

中國華錄?松下電子有限公司成立于1994年6月10日，是由中國華錄集團和松下電器合資興建的高科技術企業，作為松下全球數字視頻、音頻、信息產品整機及關鍵件的生產基地，公司建有先進的數字光盤從源泉部品到激光頭、光盤驅動器、機芯到整機的完整技術產業鏈，現主要產品有便攜式DVD、DVD刻錄機、DVD影碟機、DVD影碟機機芯、DVD激光頭、DVD－ROM/RAM激光頭等數字光碟產品以及錄像機整機、磁鼓、磁頭、液晶投影機、微型組合音響、家庭影院音響系統。

公司自成立以來，經歷過二次產業機構調整，企業已經徹底走出經營困境，并取得連年盈利，現產值已經由公司建設初期的3.3億元達到現在的46億元。特別是98年產業重大調整，企業從過去錄像機單一產品生產轉變成為現在的從模具設計開發、零部件生產及整機組裝數字化電子產品的一條龍生產。

今年公司提出第二次創業的總體構思，主要集中表現在對現有部分產品進行產業調整的基礎上，增加企業的整體生產能力，從而強化企業在國際市場的競爭力，目前，企業經過整體調整，正在逐步走向更加成熟發展階段。

二、質量標準化創建工作基本情況

（一）推進安全生產標準化創建工作的主導思想

1.認真落實企業安全生產主體責任，做到在現有的安全管理體系運行的基礎上，進一步完善各項安全規章制度，突出全員參與，強化事前預防安全管理模式，真正使安全生產工作做到制度化、標準化的規范管理。

2.過標準化工作的開展，使“安全第一，預防為主”的安全方針真正貫穿始終于企業的整體經營中，有效地依據標準強化公司各種設備設施的硬件管理，及時整改各種安全隱患，切實確保企業的穩步發展。

3.在產業結構調整過程中，按照安全質量標準做好各種“三建、四新”項目的“三同時”管理，并有效地實施過程的安全監督管理，使其真正達到確保硬件的本質安全。

（二）推進安全生產標準化創建工作的目的1.適應公司快速發展的需要。

2.更加規范公司安全管理，提高安全綜合管理水平。

（1）規范各項安全的基礎管理。

（2）規范公司動力、生產設備設施的運行與管理。（3）規范對各種職業健康設備設施及人員的管理。

3.及時整改各種安全隱患，降低企業各種風險。

4.為企業全面開展安全文化建設奠定基礎。

（三）推進安全生產標準化創建工作的總體思路

1.確定推進目標，制定整體推進工作方案，成立由公司主要領導擔任組長的安全生產標準化領導小組，在明確各部門工作職責，編制總體推進計劃，實施具體推進管理。

2.強化各類人員的安全質量標準相關知識培訓，強化對安全標準的了解與把握，使安全質量標準成為日常安全一種切實可行的管理手段。

3.結合公司現行安全管理的特點，有效地將安全生產標準化與現行的職業健康安全管理體系實施整合，并將標準轉換成體系運行控制管理的基準，使公司的安全管理工作真正做到在持續改進的同時，使整體硬件達到本質安全的目的。

（四）推進安全生產標準化創建工作的基本步驟

啟動階段：

（1）成立公司推進安全生產標準化的組織機構

按照國家、省、安監局相關要求，根據企業的總體發展需求，公司于06年4月正式確定，并開始實施安全標準化推進工作。同時成立以公司中方副總經理為組長、人事總務部部長與工會副主席為副組長及各生產制造部長為組員的公司推進領導小組，并設立推進考評辦公室。考評辦公室分別下設基礎管理、機械設備、電氣安全、燃爆、熱工、作業環境與職業衛生6個專業組。

（2）編制整體推進方案

為確保安全生產標準化系統地整體推進，公司推進考評辦公室專門根據領導小組的要求，起草了《關于實施國家〈安全生產標準化考核評級標準〉推進方案》，并通過社報向全體員工進行公布，使員工對整體推進工作有所了解。

（3）外派專職人員進行專門培訓

5月份，公司分別外派3名推進考評人員參加遼寧省安監部門舉辦的安全生產標準化培訓班，通過培訓使推進人員對整體標準要求有所了解與掌握，并結合標準，做成公司安全質量標準考評基準。

（4）按照標準進行部門職責劃分

6月份，公司推進考評辦公室根據標準要求，并結合公司安全管理的職責，對安全環保課、生產技術部、動力課、總務課及各部門的推進職責進行分解，進一步明確各部門推進安全生產標準化的責任。

（5）制定具體推進計劃

根據大連市安監局的總體安排及推進標準流程要求，在明確各部門職責的基礎上，推進考評辦公室制定了公司安全生產標準化整體推進計劃，明確了推進內容、步驟、部門及日程，確保公司安全生產標準化工作的有序地進行。

（6）提出具體申報

根據國家安監總局與省市局的要求，公司于7月末正式向中技安協提出創建安全生產標準化一級企業的申請。

2.咨詢、自評整改階段：

（1）按照標準編制培訓教材并組織各類人員進行培訓

公司推進考評辦公室負責編寫課部長、班系長、安全環保員及設備維修人員的安全生產標準化的相關培訓教材，并分別于9、10月份組織對171名相關人員進行培訓。為使各相關部門的課部長及推進人員對標準有更深的了解，公司還特意在省局購買50冊《機械制造企業安全生產標準化工作指南》對相關人員進行發放。

另外，公司通過社報、廣播及舉辦專欄、采取班組朝晚會專題宣講等形式，向全體員工廣泛地宣傳安全生產標準化相關知識，使員工及時了解到創建安全生產標準化一級企業的重要意義與目的，為確保整體推進工作的順利進行打下了堅實的群眾基礎。

（2）針對現場咨詢查出的隱患，結合標準認真進行整改

9月18—22日，中技安協咨詢組對公司創建安全生產標準化一級企業工作進行了現場咨詢與檢查。期間，咨詢組成員在對相關人員進行了標準的宣貫的同時，依照標準對公司進行檢查，共提出233項整改項目。

針對提出的整改項目，公司經營領導班子召開專題會議，對隱患項目整改工作做出具體部署。推進考評辦公室及時將整改項目進行分解、措施落實，并明確整改責任部門、責任人及具體完成時間，并進行張榜公布。公司在強調進行咨詢階段發現隱患整改的同時，要求各部門進行水平展開，結合標準開展自查自評，通過自查公司發現存在的各種隱患共計178項，并對自查中發現的隱患，由各部門負責組織全部及時進行整改，整改率達到100%。

對于咨詢階段發現的233項整改項目，對需要投入費用的項目公司已經注入相當的資金進行徹底整改。截至目前已完成整改項目231項，整改率達到99.7%

（3）針對預復評階段查出的問題點繼續實施整改

11月26日—12月1日，中技安協預復評組對公司創建安全生產標準化一級企業工作進行了預復評，公司得分933.09分，達到了一級安全生產標準化企業的標準。同時，預復評組在預復評過程中有針對性地提出了112項整改項目，為此，公司召開專題會議進行布置，并提出整改的具體要求，各相關部門及時將整改項目進行分解、措施落實，并明確整改責任部門、責任人及具體完成時間。預復評階段提出的各種整改項，迄今已經整改111項，整改率99.1%。

（五）安全生產標準化創建中主要整改情況

1.基礎管理

（1）在原有安全生產責任制管理的基礎上，建立公司《職業安全管理委員會》，明確公司職業安全管理委員會的職責，進一步加大公司對安全生產的管理力度。

（2）在修訂現有18項安全管理制度的基礎上，重新編制《勞動合同安全監督制度》、《安全生產“五同時”管理制度》、《設備設施安全防護裝置管理制度》、《易燃易爆場所管理制度》及《職業防護設備設施安全管理制度》5項安全管理制度，使公司各項安全生產管理制度共達23項，并于07年1月進行匯編印刷裝訂成冊，對所有部門進行發放、配置。

（3）按照最新關于安全教育培訓的法規要求，重新修訂公司《職業安全健康培訓管理制度》，進一步規范對員工轉崗、在崗及四新等教育培訓管理。

（4）分別建立健全各班組的安全管理臺帳，進一步明確班組各類人員的安全生產職責，并重點強化了班組的日常安全生活會制，使基層安全實行規范性管理。

（5）新修訂安全操作規程313件，并強化對現場各類人員的實際培訓，使員工更加熟悉與掌握作業的安全基本要點。

2.熱工燃爆方面

（1）對廠區內的蒸汽和壓縮空氣管道共1200米重新進行上漆和流向標識。

（2）工業氣瓶實行統一租賃，并制定工業氣瓶管理規定。

（3）安裝工廠建筑標識牌，制作了廠區平面布置圖。

（4）油罐周圍樹木移除，并在油罐周圍鋪設地磚并增設護欄。

（5）更換壓力表150塊。

（6）對17臺廠內機動車輛按安全生產標準化標準對其安全性能和外觀進行檢查和整改。

（7）整改直梯2部、對兩處工業平臺增加護欄、踏板并重新刷漆。

3.電氣方面

（1）共投資25萬元。

（2）對公司的防雷接地裝置進行修復更新。

（3）更新增加變電所警示標示近800個；增設變電所防護裝置20余處。

（4）增加電網接地電纜200米，接地扁鋼涂色2000米、增加斷接卡（色標、編號）50套、接地扁鋼500米、電阻測試50套。

動力配電箱、電氣控制柜零、地線265個，動力配電箱、電氣控制柜全部進行建檔，箱體外做了編號。

555臺手持電動工具進行編號建檔，進行了絕緣檢測。

4.機械方面

（1）金屬切削機床，沖、剪、壓設備，砂輪機，電梯，裝配線，起重機械等1177臺（處）設備進行了自我排查。

（2）查出的問題進行分析小結，制定出有效的整改措施，并投資14萬元以保證措施落實到位。

裝天車滑線指示燈13處，設置吊索具分類存放點4處，檢測吊鉤、吊環23個，焊接天車軌道跨接線62處。

加了電梯專業操作人員6名，更換電梯門一部，重新刷油4部；安裝電梯機房控制柜絕緣膠皮6處，修復電梯減速箱漏油1處。

種機械設備的外露旋轉部分或危險運轉部位加裝護罩147處。

加安全門中控鎖35套。

裝了5臺危險部位腳踏開關護罩。

5.作業環境與職業健康方面

投資20.6萬元。面實行定置管理擺放，垃圾分類定點排放。

（3）使用照度表進行測試，對照度過低區域進行相應的調整，日光燈拆除、安裝400套，檢修燈管2000個，鎮流器1000個，電線3000米，在重點部位安裝金鹵燈10套、節能燈100套。

換廠區路燈地下線路電纜280米，檢修路燈燈管130套。

資4.4萬元更新完善各部門定置標識及通道線。

廠區主干道、人行道、停車區、作業現場重新布局劃線規范管理。增加廠內公路交通標識，重新標線，重新定位停車區域，車輛定置擺放

塵毒作業、噪聲作業等職業危害因素進行定期監測，對作業人員進行健康體檢。

強了職業危害防護設備的管理與保養，設備合格率達到100%。

三、生產的工作目標

（一）階段目標

通過國家一級安全生產標準化企業驗收，鞏固提高創建成果。推進安全生產標準化創建工作是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性的工作，是提高公司安全管理整體水平的重要途徑。創建一級安全生產標準化企業是我們的階段目標。下一步，我們將以安全生產標準化為依據制定公司內部安全質量標準，并建立公司各部門安全狀況評估體制，不斷改進安全管理工作中出現的新問題、新矛盾，鞏固和提高創建工作成果。

（二）中期目標

安全生產標準化與OHSMS的融合。堅持運用OHSMS行之有效的思維、方法，夯實管理基礎，將安全生產標準化的要求及各項制度作為體系運行控制標準，將安全狀況評估作為評審依據，形成全員、全過程參與的安全生產管理格局，構建安全生產長效機制，促進公司安全發展。

（三）長遠目標

推進企業安全文化建設。重點引進消化吸收和運用國內外先進、科學的管理理念和方法，豐富、創新安全管理工作體系的內涵。創造一種“互相監督，互相制約，互相指導”的安全氛圍和協調的人、機工作環境，對人的觀念、理念、態度、行為等形成有形或無形的影響，從而使員工對安全逐漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到自覺。安全管理由事后處罰向事前預控轉變、由檢查監督向指導服務轉變、員工由被動受控向主動參與轉變。為公司的安全發展和可持續健康發展打下堅實基礎。