第一篇：投資收益分析

投資收益分析

市盈率 = 每股市場價/每股凈利潤

凈資產倍率 = 每股市場價/每股凈資產值

資產倍率 = 每股市場價/每股資產值

F.現金保障能力分析

銷售商品收到現金與主營業務收入比率 = 銷售商品、提供勞務收到的現金/主營業務收入×100%

正常周轉企業該指標應大于1。如果指標較低，可能是關聯交易較大、虛構銷售收入或透支將來的銷售，都可能會使來年的業績大幅下降。經營活動產生的現金流量凈額與凈利潤比率 = 經營活動產生的現金流量凈額/凈利潤×100%

凈利潤直接現金保障倍數 =（營業現金流量凈額－其他與經營活動有關的現金流入+其他與經營活動有關的現金流出）/主營業務收入×100%營業現金流量凈額對短期有息負債比率 = 營業現金流量凈額/（短期借款+1年內到期的長期負債）×100%

每股現金及現金等價物凈增加額 = 現金及現金等價物凈增加額/股數每股自由現金流量 = 自由現金流量/股數

（自由現金流量=凈利潤+折舊及攤銷－資本支出－流動資金需求－償還負債本金+新借入資金）

G.利潤構成分析

為了讓投資者清晰地看到利潤表里面的利潤構成，我想在這里對由股份有限公司會計制度規定必須有的損益項目（含：主營業務收入、其他業務收入、折扣與折讓、投資收益、補貼收入、營業外收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務支出、存貨跌價損失、營業費用、管理費用、財務費用、營業外支出、所得稅、以前年度損益調整。）對凈利潤的比率列一個利潤構成表。

第二篇：某公司投資收益分析

**公司投資收益分析

**公司投資收益分析

一、鋼鐵電子交易行業前景

隨著我國鋼鐵產量的增加和鋼貿行業競爭的加劇，上千家鋼鐵生產企業、近百萬家鋼鐵流通企業及逾百萬的終端用料單位構成了巨大的市場鏈條，傳統的鋼鐵物流供應鏈體制必將受到嚴重的沖擊，行業內信息不通暢、上下游脫節、資源分散等現狀亟待改善，打造大生產、大流通、大市場的鋼鐵產業格局勢在必行。在此背景下，鋼鐵行業電子商務更加突顯出了個性魅力，它以快捷的交易速度，便捷的交易方式，廣闊的交易范圍和低廉的交易成本受到鋼鐵產業的廣泛關注。

鋼材電子交易作為一種新興的交易模式，依賴現貨市場的發展而發展，是對現貨市場交易功能的有效補充。鋼材電子網上交易逐漸被眾多貿易商所接受，最主要的是網上鋼材交易有諸多功能是傳統現貨交易市場所不具備的。它通過改善市場和交易信息的不對稱性而提高物流和資金流的流動效率；通過促進供需雙方的直接見面，縮短鋼材流通路徑，來減少流通的中間環節，大幅度降低產、供、銷企業之間的交易成本；通過擴大市場交易范圍，促使產品在更廣闊的區域內順暢流通，從而彌補了現貨交易市場的不足，這種便捷的、公開的、平等的交易平臺，讓一批貿易商所認可和接受。/ 8

**公司投資收益分析

二、什么是鋼鐵電子交易

鋼材電子交易，是針對我國鋼鐵物流的特點，引用互聯網通訊技術，借鑒電子商務的各種成熟模式對鋼鐵流通行業的創新與發展而衍生出的新型貿易模式。

它作為一種遠期交易，是買賣雙方簽訂遠期合同，規定在未來某一時間進行實物商品交收的一種交易方式。

鋼材電子交易市場實質上就是一個公共地、廣域地、專業化地、規范化了的互聯網超級鋼材大店鋪

三、鋼鐵電子交易的優勢分析

鋼鐵電子交易并不是傳統貿易的簡單網絡化，它是在對鋼鐵傳統貿易鏈的深入研究下，結合電子商務的特點進行的模式創新。它并不是想要也不可能取代現貨批發市場和傳統的鋼材貿易，相反，它在功能上對現貨市場應該能夠起到積極的補充作用，可彌補現貨市場自身無法克服的缺陷。

當然，由于行業正處于發展初期，無論從社會環境、消費習慣以及行業自身的完善體系而言，尚存在著一些普遍性的問題。

1、鋼鐵電子交易的優勢如下：

通過電子交易平臺，鋼鐵貿易企業具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的銷售信息以指導自己的銷售。同時，企業的信息本身也將成為重要的可銷/ 8

**公司投資收益分析

售商品；而且企業的內部數據有時候在銷售決策時將起重要作用；對鋼鐵貿易企業來說，電子商務的使用將是獲得最短時間迅速崛起的最好機會。鋼鐵電子交易以其公平、公正、公開、便捷的特性，呈現出以下方面的優勢：（1）貿易時間集中化

鋼鐵電子交易超越地域限制，短時間內實現全國性同時遠距離交易，大大提高了交易效率。（2）銀行服務協同化

銀行從與核心鋼鐵生產廠商合作著手，將服務延伸至鋼鐵產業鏈上下游的原材料供應商及產成品經銷商，通過向鋼鐵廠商、經銷商及供應商提供物流融資，間接盤活整個供應鏈，實現了與廠商、經銷商、供應商、物流公司的多方共贏。

目前，國內部分商業銀行已經推出的鋼鐵金融服務有：國內綜合保理、商票保貼、生產廠商金融服務、生產線建設融資、采購融資、票據庫服務、資金管理服務、經銷商金融服務、保兌倉模式、存貨質押模式。

（3）交易成本低廉化

電子交易可以降低企業間的交易成本。首先對于銷售方而言，在傳統現貨交易模式下，貿易企業需要建立起店鋪，招聘銷售人員，在媒體作廣告宣傳，甚至還要給銷售回扣等等，這都造成了貿易商居高不下的經營成本。其次對采購方而言，傳統采購的重點放在如何和供應商進行商業溝通的活動上，向多方/ 8

**公司投資收益分析 的詢價、還價，反復地談判等等，很多時間都消耗在解決扯皮問題上。這些都加大了企業的經營成本。

此外，鋼材貿易商通常都要保有一定的存貨量，來保證貿易的持續性；終端企業為應付變化莫測的市場變化，也通常需保持一定的使用庫存量。但是這種企業高庫存策略必然增加資金占用成本，還不一定能保證現存產品是未來市場適銷的貨品；而企業低庫存策略，可能使生產計劃受阻，交貨延期。企業規模越大存貨壓力越大，資金周轉越不靈活。通過電子交易市場的擔保金制，遠期的電子采購合同交易就可以減緩這種情況，而規范化市場的履約保證就能可靠地為貿易商降低庫存，減少資金占有率提供策略性運作。此外電子交易的便捷性，還可以改變企業存貨決策中信息不確切性和不及時性帶來的風險問題。這種非常容易變現的“電子存貨”能較好適應價格波動的市場需求情況，從而實現“機動性庫存管理”的能力。

（4）貿易機會最大化

傳統貿易模式下，批發商、零售商只能在店鋪中等待用戶上門來采購，市場是有限的，大多數的批發商和零售商都無法在有限的市場中獲得最大的收益，鋼鐵產品流通速度也因此減慢。電子交易把貿易商與用戶的交易意愿集中在一起進行撮合，使交易不再局限與某一個店鋪之中，用戶更容易買到所需求的產品，貿易商也不需要在店鋪中等待用戶的上門，進而有效地擴大了鋼鐵產品的流通。/ 8

**公司投資收益分析

（5）社會信譽最優化

鋼材電子交易市場作為一個交易平臺，作為貿易商間的橋梁，充分地利用了電子商務環境下先進的商品流通模式，電子交易市場采用優秀的指定交收倉庫、多功能的物流企業、第三方的結算監管銀行，在一整套嚴密、規范的制度約束下，各服務商在以市場交易市場為中心的協同運作下，通過對交易產品入庫嚴格檢驗、嚴格的電子合同交易管理與風險控制、貨物交收的嚴格把關與服務、質檢部門的配合、經濟手段的嚴厲違約懲罰制度，構建了一個有機的信譽保障服務體系。從而將每一個市場參與者必須面對的個體信譽困惑過渡到一個集中的、統一的、社會化的交易信譽機制上。

簡單地說，在電子交易市場中的買賣雙方只需面對一個規范化的交易對象，交易行為被大大的標準化、程序化、信譽化和簡單化了，而且這種交易行為的簡化，對全市場的參與者，乃至對地區的社會性影響，都是革命化的。因此，電子交易市場在社會化信譽建設中極大地提升了整個行業的信譽度，也是對整個社會資源集約化的促進。

四、國內鋼材電子交易運作模式分析 目前，鋼鐵行業電子商務的類型：

第一類是以網上中遠期合約為主導地位的電子商務：上海大宗商品交易市場、歐浦、鋼之源、斯迪爾； / 8

**公司投資收益分析

第二類是以信息為主導地位的電子商務：我的鋼鐵、鋼之家、蘭格鋼鐵網； 第三類是以鋼廠為主導地位的電子商務：東方鋼鐵電子商務（寶鋼）、武鋼現貨、鞍鋼、首鋼、包鋼招投標業務；

第四類是區別于其他類型的電子商務，主要是大型的鋼鐵貿易商為了服務其客戶，建立了自己的交易系統，如百營集團鋼E在線。

五、公司的經營項目及盈利模式

具體包括：在線融資費、廣告費、交易結算費、增值服務等模式。

1、在線融資服務費

約2000萬元/年

按注冊資本1.5億來計算，收取12%的服務費，為1800萬元； 銀行2億來計算，收取2%的服務費，為400萬元；

2、廣告費

鋼鐵產業鏈企業在鋼鐵行業B2B網站上做廣告，能更有效、更準確地傳遞到目標客戶那里，因而也樂于投入。當前，廣告費也是B2B網站的主要收入來源之一。今后，視頻廣告可能取代文字圖形廣告成為B2B網站的主要廣告形式。

3、交易、結算手續費

一些網站是按噸數收取交易費，比如每噸5元；一些是按成交金額的一定比率收取，比如0.5%。B2B網站在收取會員費的基礎上還收取交易費，其合理性在于網站在提供信息服務的同時，還要為產品交易提供誠信保障，如果客戶/ 8

**公司投資收益分析

之間的交易出現欺詐行為，B2B網站是要承擔責任的。收取交易費的做法，自動地使網上成交量多的企業多交費，網上成交量少的企業少交費，也體現了公平的原則。

4、增值服務費

網站在向客戶提供產品查詢、發布供求、在線洽談、在線交易等普通會員服務的同時，一般還向特定客戶開展增值服務。比如，通過短信的方式向客戶提供即時價格信息，通過傳真或郵件的方式向客戶提供市場走勢評述，通過論壇的方式向客戶提供宏觀經濟走勢和行業發展情況。從長遠來看，未來甚至可能成為盈利的主要來源。

六、公司基本支出

1、辦公成本45萬元/年

房租 18.9萬元/年； 物業 41896.8元/年； 寬帶 4.8萬元/年； 電費 3—4萬元/年； 行政辦公物資 10萬元/年； 其他折舊等 3萬元/年；

2、人力資源成本 300萬元/年 / 8

**公司投資收益分析

2.1薪酬成本 200萬元/年

包括員工工資、福利、津貼、保險、培訓費、差旅費、獎金，計劃編制為25人，人均工資為8萬元/年；（公司組織架構圖請詳見附件1）2.2業績提成 100萬元/年

按營業收入5%計算，人均收入12.4萬元/年；

3、營銷成本100萬元/年

促銷費用，包括廣告費、宣傳單印刷費、贈品費用、展覽會費用、促銷人員工資等；

4、管理成本50萬元/年 車輛使用、律師費等

七、收益分析

預計總收益2000萬元

扣減部分：增值稅及增值附加稅 377.4萬元；

支出費用 495萬元； 所得稅 281.9萬元； 凈利潤：845.7萬元；資金回報率5.6%；

****股份有限公司 2011年9月8日 / 8

第三篇：商業地產投資收益分析報告

0 頂

前言

為了充分了解并把握****商業街項目開發的可行性，我司組織人員對****目前主要路段的商業現狀、現有的****縣城區的商業業態、幾大商城營運現狀、本地塊的現狀及未來的展望，以及**人對本項目的看法及建議，特舉行為期一周的市場調研活動。

我司在結合****商業的發展趨勢，以及目前****縣城區缺乏成型的商業街區，缺乏標志性、符合現代經濟社會發展需求的綜合性商業圈，結合****縣政府對于本項目的開發期望值，對本案提出一個全新的、科學性的、可執行性的項目方案，將本項目定位為集購物、居住、休閑、娛樂為一體的城鎮中心區標志性商業街。

本報告是建立在項目市場可行性、項目財務可行性分析的基礎上，并參照****小縣城相似項目投資的各項成本投入，并對本項目作初步的銷售額估算投資收益，最終完成對本項目的可行性分析結論。不足之處，請予指正！

一、項目開發可行性報告

（一）城市概況:

1、自然條件

2、經濟狀況

3、產業結構

4、城市化進程

（二）現有的商業無法適應現代經濟發展的需求

1、商業街區經營比較集中但業態分布混亂

2、幾大商城經營現狀不佳

（三）消費型業態形象多數不佳，規模不大，存在較大的市場契機

1、休閑、娛樂業：

2、餐飲業：

3、網吧：

（四）作為現代城市商業經濟的代表之一的超市，**仍存在很大市場份額

（五）項目分析

1、項目地塊概況；

2、項目地段商業價值分析；

（1）優勢：

（2）劣勢：

（3）機會點：

（4）問題點

3、行動對策圖

（1）、SO對策（最大與最大的對策）

（2）、WO對策（最小與最大的對策）

（六）縣政府對于本項目的期望，有利于本項目的開發營運

（七）項目市場可行性結論

基于上述的因素，本項目投資開發有著較大的社會效應，其定位也切合當地人對于新型商業項目的需求，更能彌補當地商業項目的市場空白點。作為二層的商業，本項目只在項目的黃金地帶規劃,控制好二層的總建筑面積,而且一開始就考慮以租待售，從而直接避免二層商業難以銷售、難以經營的尷尬局面。商品住宅部分，目前更是無競爭對手，可以直接占領****的商品住宅的市場份額。我們相信，雖然****的潛在購買群體會受到前幾個項目的影響，從而在銷售中存在一定的風險，但是本項目的規模、規劃思路、標志性、政府的大力支持，以及可實現的營銷推廣力，都能夠迅速提升****人民對于本項目的信心！

二、項目初步定位

（一）產品定位

1、定位；

集鎮中心區集購物、居住、休閑、娛樂為一體的標志性商業街區；

臨**路右側規劃二層的商業（框架結構），一層規劃為獨立門面，開間可控制在3.9-4.2之間，進深控制在13-15米之間。可根據需要幾個門面一起銷售；

二層規劃成大型的酒樓、休閑茶樓、休閑中心、休閑網吧；或者是大型超市（一層要保證足夠面積的門面與二層相接）；

其他兩側的商業門面僅規劃一層（框架結構），層高5.1米，可作夾層使用，特別是可作為美容美體店、小型的休閑廳，可幾個門面合并，擴大夾層的使用空間；

**路右側的三層以上，其他兩側的二層以上均規劃為住宅（磚混結構），以南北朝向為主，戶型面積控制在85-125m2之間，以二、三房為主；

2、定位依據；

標志性商業街區，特別是中央硬地景觀廣場，完全可以成為人氣的聚集地，不僅可以直接提升項目優勢，也可以提升**城市的形象與品味，有效區別于其他商業項目；

集購物、居住、休閑、娛樂為一體商業街區，是**縣真正意義上的四位一體的大型商業街區，也直接與“***”、“***”、“***”區分開，從而盡量避免意向客戶受到上述三項目不良的經營現狀的影響；

一層臨街獨立門面，向來為當地投資者或經營者所喜好，其銷售難度不大，但是要控制住單店面積，控制住銷售總價，才能盡快完成銷售；

目前**縣二層的商業均無法經營，所以臨***路右側的商業二層定位為休閑中心、酒樓、休閑茶樓、網吧等，而且目前這些行業在**具備較大的市場契機。這些行業注重地段，鑒于成本的投入大，并不一定需要在一層經營；若在項目規劃或是銷售過程中，能夠引進實力強的大型超市，則可以將二層結合一層部分門面一起納入超市經營面積當中；

由于都是臨街門面，臨***路右側的是二層的商業，而其他兩側則無法規劃成二層商業（整體二層商業面積要控制，不能過大，市場接受度弱），因此，作為立面的處理，應該提高層

高，這樣從商業氛圍上與中間的兩層的商業立面有個呼應，而且由于層高的提高，也可以提升其商業使用價值，進而提升售價；

商品住宅，作為**縣今后的住宅發展的趨勢，其接受度必將越來越強。而且，作為經濟較發達，特別是民營經濟發達的小縣城，城市進程化速度必將越來越快，作為鄉鎮人民進城的心態，肯定希望居住在城市的中心區，這樣不僅面子十足，而且出行、生活、休閑娛樂也十分便利；這也是全國上下鄉鎮人民，或是郊區、縣進入高層次城市的人民的購房心態。

（二）案名建議

（三）目標客戶定位

1、定位；

（1）一層商業門面客戶定位：投資及自用者；

（2）二層商業客戶定位：

（3）住宅客戶定位：

定位依據；

商業：參考相類似的項目客戶群體分析，訪問過的經營者購買意愿；

住宅：城市進程化快速發展，許多農民進城買房置業，一為享受好的生活環境，二來為了子女的教育問題；城區內多數是家庭拆分產生購房需求；

（四）價格定位

1、定位；

2、定位依據；

（1）一層部分：

（2）二層部分：

（3）住宅部分：

三、項目財務可行性分析

（一）項目投資估算及財務可行性分析的依據

1、初步的總平面規劃方案、主要建筑經濟技術指標及建筑結構類型；

2、建設項目投資成本構成參照***省小型城鎮同類建設項目的成本費用；

3、有關稅費按國家相關文件規定；

4、銷售價格采用市場調查分析數據并參考同類項目；

（二）項目主要經濟技術指標（規劃方案）

項 目數 據備注

總用地面積20500m230.4畝

建筑占地面積9369 m2

總建筑面積40030 m2

其中商業面積12260 m2

其中A區總建筑面積12700 m2

其中商業3050 m

2住宅9250 m2

配套管理用房400 m2

B區總建筑面積17166 m2

其中商業7400 m2

住宅9160 m2

配套管理用房606 m2

C區總建筑面積10166 m2

其中商業1808 m2

住宅8138 m2

配套管理用房220 m2

容積率1.95

建筑密度45.7%

（三）項目投資成本及收益估算

序號名稱金額（萬元）備注

一工程成本4427

1土地款2100

2報建費用8621.5元/m2×40030 m2

3建安費用1841460元/m2×40030 m2

4配套費用400估算

二其他費用2520

1稅費1300估算

2辦公費用250估算

3財務成本220估算

4開辦費100估算

5銷售廣告費用330估算

6不可預見費用320估算

三項目總投資6947

四銷售收入11215

1住宅部分2443880/m2×27770 m2

2商業部分8772

其中一層商業79638500元/m2×9369m2

二層商業8092800元/m2×2891m2

五效應測算4268銷售收入-總投資

（四）項目不確定性分析

1、敏感性分析

國家對房地產實行宏觀調控給房地產業帶來抵制性效應，但對于剛 起步的縣市房地產影響較小。

2、臨界點分析

根據經濟效應分析投資臨界點約占銷售總量的62%。

（五）投資周期

1、投資本金從開工計起12個月內全部回籠；

2、利潤分紅80%從開工計起20個月之內；

（六）風險提示

該項目從實地察看與可行性分析，都可認為是個周期短、利潤豐厚的 項目，但是必須指出，該項目也同其他任何投資一樣，具有風險性。

由于此項目在操作中,后期進行調整了很多,所以將有關資料刪掉了.只是格式

第四篇：某商品混凝土攪拌站項目投資收益分析

某商品混凝土攪拌站項目投資收益分析

陳向鋒

項目概況

項目總投資3000萬元，其中固定資產投資2700萬元，設計年生產混凝土能力為40萬m（實際生產能力為30萬～40萬m）；年銷售收入10500萬元；年利潤1150 萬元。主要生產設備投入情況

按建立一個大型規模攪拌站，年設計混凝土生產能力為40萬m，年實際生產能力按35萬m計算，需求主要設備見表1。企業組織和勞動定員

根據上述規模的攪拌站，基本的攪拌站組織如附圖所示。

333

勞動定員按上述設備和實際產量，并結合勞動法有關規定，設定技術人員15人，管理人員14人，工人85人，其他人員15人。攪拌站定員130人左右。

經濟效益分析（按年產35萬m3計算）

基本數據

固定資產年折舊費用 500萬元，年單位產量均攤折舊費為14.2元/m。每立方米混凝土直接成本費用（C30）見表2 3產值形成分析

以C30計算，每立方米混凝土價格為275元（含運費）；泵送費用為25元。銷售價(含稅)=混凝土價格+運費+泵費=300元，每年銷售收入1000萬元。

每立方米混凝土利潤分析，銷售價(含稅)-成本價=毛利，為70元/m。應交稅金=增值稅+城建附加費+教育附加費。增值稅=銷售收入/1.06×稅率（6%）=19元/ m。城建附加費=增值稅×稅率（7%）=1.33元/m。教育附加費=增值稅×稅率（3%）=0.56元/m。

每立方米混凝土應交稅金為21元，年銷售稅金為730萬元，單位邊際貢獻=銷售收入-稅金-成本=49元/m。年利潤分析

年單位邊際貢獻為1715萬元。設投資回收年限為5年（60個月），則每年需投資600萬元，年利潤為1115萬元。若按2年半計算（30個月），則每年需投資1200萬元，年利潤為515萬元。項目建設期

該項目建設期、試產期為6個月，負荷達到計劃的80%以上，以后各年達到計劃的100%，生產期預計為5年。

盈利平衡分析

年固定成本為1365萬元；年可變成本6685萬元；年總成本8050萬元；年銷售收入1.05億元；年稅金730萬元。

生產能力利潤率，即盈虧平衡點（BEP）按下算式。

以生產能力利用率表示的盈虧平衡點BEP=44.08%，表明此攪拌站只要年生產約15萬m混凝土就可保本經營，說明此項目具有較強的抗風險能力。綜合經濟效益分析

該項目投資回收期約為3年，投資利潤率為44.08%，盈虧平衡點分析表明該項目具有較強的抗風險能力，經濟效益很好。

第五篇：戶外廣告LED顯示屏投資收益分析及前景

【LED戶外廣告顯示屏投資收益前景】

日前，某廣告市場研究機構透露，到2015年，中國戶外LED顯示幕廣告市場規模將超過27億元人民幣。LED戶外廣告的高速擴張將進一步擠壓平面戶外廣告生存空間。LED戶外廣告由于其沖擊力強、具備互動性等特點，近年來在戶外廣告中市場份額呈兩位數增長。2011年中國LED戶外電子顯示幕廣告市場規模達到12.15億元，較上年增長了35.5%。而2011年中國戶外廣告投放總額達515億元，同比增長14%，遠低于LED戶外廣告增長。業內人士預測，LED戶外廣告市場規模今年可望達到15.5億元人民幣，同比增長27.6%。供應led室外超大電子顯示屏廣告收益，投資成本價格。

下面我們來分析一下戶外商業LED廣告屏成本以及運營費用以及收益比例。

我們以聯誠發戶外P10全彩顯示屏為例，假設面積為200平方米。安裝方式為貼墻安裝。按照市場目前價格，P10戶外全彩LED電子屏（靜態實像素）價格在4800-5500左右。我們以4800元/平米來計算，200平米的話，顯示屏屏體造價在96萬元。我們再來算算輔助材料價格：

1、控制系統： 大概在2.6萬元左右。

2、電腦、音響功放、配電柜、空調（3臺4P）、避雷器這些材料總價在2.65元左右。

3、鋼架結構以及外裝飾材料以及人工：根據平常經驗，如果是由廠家設計施工圖紙，自己在當地買材料制作，我們可以算出費用大概在1300元每平米，200平米也就是26萬元。供應led室外超大電子顯示屏廣告收益，投資成本價格。

4、運輸費用：從深圳寶安到龍崗運輸到浙江，200平米的LED顯示屏費用大概在6000元左右。

LED廣告顯示屏造價=96萬+2.6萬+2.65萬+26萬+6000=127.85萬元（不含稅，不含電費）

我們再來看看廣告屏的收益：假設該顯示屏一天播放十個商業廣告片，一個廣告片播放一月的收益在200元/分鐘*365天*12小時*60分鐘，一年的廣告收入在5256萬元(以上數據為大概估算，各地區有差別）

再來說電費，200平米P10戶外LED彩屏每小時耗電大約84KW，假如一天使用12小時，則一天的電量為1008度，電費在1008元左右，一月電費在30240左右。一年的電費在362880元。

由此可見，在一年內的時間，客戶可以回本，鑒于LED顯示屏的長壽命，即使使用8-10年，收益也是相當可觀的。

LED顯示屏采用了低電壓掃描驅動，具有耗電省、使用壽命長、成本低、亮度高、視角大、可視距離遠、防水、規格品種多等優點，可以滿足各種不同應用場景的需求，發展前景非常廣闊，被公認為最具增長潛力也是發展最快的的LED應用市場。2008年LED顯示屏市場規模約100億元。隨著北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會等重大賽會的舉辦和籌備，體育場館、機場、車站、銀行、醫院、公共廣場、商業場所、居民社區的大面積應用，LED顯示屏的市場應用空間不斷擴大。此外，已架設的大型LED顯示屏幕每10年將進行一次換屏潮，隨著人們生活水平的提高，戶外led顯示屏將逐漸應用于各個行業。