第一篇:孫子兵法和班主任的教育管理藝術(shù)
孫子兵法和班主任的教育管理藝術(shù)
廣西南寧市馬山縣喬利鄉(xiāng)喬利初中潘曉寧
【摘要】:我國古代著名的軍事著作《孫子兵法》博大精深,其思想與智慧經(jīng)過兩千多年的傳承和發(fā)掘,在經(jīng)歷戰(zhàn)爭實(shí)踐的基礎(chǔ)上,孫子妙語玄機(jī),揭示出軍事斗爭的一般規(guī)律,已經(jīng)在其他一些村莊競爭和對抗的領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。本文經(jīng)其兩個(gè)戰(zhàn)略原則與當(dāng)今中學(xué)班主任工作相聯(lián)系,在班主任之為“將”的“智、信、仁、勇、嚴(yán)”素質(zhì)要求、奇正之變,班主任的創(chuàng)新管理思維兩方面提出自己的見解,以此更好的指導(dǎo)班主任工作,進(jìn)一步的從各方面很好的教育學(xué)生,從而達(dá)到素質(zhì)教育的要求。
【關(guān)鍵詞】:《孫子兵法》 班主任教育管理藝術(shù)
當(dāng)老師已有4個(gè)年頭,有這樣的一種感受,就是在愛學(xué)生的前提下,也是“斗智斗勇”的過程。《孫子兵法》在經(jīng)歷戰(zhàn)爭實(shí)踐的基礎(chǔ)上,孫子妙語玄機(jī),揭示出軍事斗爭的一般規(guī)律,著作透顯出的豐富的哲學(xué)辯證思維個(gè)人生、社會智慧,直至今天仍然煥發(fā)著誘人魅力,與班主任教育藝術(shù)相投暗合。
一、“智、信、仁、勇、嚴(yán)”;班主任之為“將”的素質(zhì)要求
孫子說:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”這段話的意思是:統(tǒng)兵的將帥,必須具備大智奇謀、賞罰有信、仁慈博愛、勇敢果斷、嚴(yán)法明紀(jì)等方面的才能、品德和氣質(zhì)。換句話說,五德皆備,方能為將。如同梅堯臣所言:“智能發(fā)謀,信能賞罰,仁能服眾,勇能果斷,嚴(yán)能立威。”所以,智、信、仁、勇、嚴(yán)是古代兵家普遍采用的識將,選將的標(biāo)準(zhǔn)。
將帥是領(lǐng)兵打仗的,需要五德皆備。教師是培育人才的,更需要五德皆備。因?yàn)椋骸爸钦撸纫姸换蟆?只有具備先見之明,才能更好的”傳道,授業(yè),解惑”;“信者,號令一也”,只有號令一致,賞罰分明,才能師道尊嚴(yán);“仁者,惠撫惻隱”,只有關(guān)愛學(xué)生,才能和學(xué)生心心相印;“勇者,徇義不懼”,只有正義果敢,無私無畏,才能為人師表;“嚴(yán)者,以威嚴(yán)肅眾也”,只有令行禁止,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),才能扶正祛邪,培育人才。
百年樹人,關(guān)鍵在基礎(chǔ)。中學(xué)生正處于青少年時(shí)期,這個(gè)時(shí)期是他們增長知識、進(jìn)行良好道德品質(zhì)文明習(xí)慣養(yǎng)成教育的最佳時(shí)期,也是他們科學(xué)的人生觀、世界觀基礎(chǔ)的時(shí)期。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者,是學(xué)生全面發(fā)展健康成長的啟蒙者和領(lǐng)路人,一個(gè)班的幾十個(gè)學(xué)生能否成為對社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,很大程度上取決于班主任的工作。
智,要求班主任要有一定的專業(yè)技術(shù)水平,還要有廣闊的知識面。在提倡素質(zhì)教育的今天,班主任還應(yīng)懂得其他相關(guān)學(xué)科的知識,具有一定的組織才能、管理藝術(shù)。現(xiàn)在是知識信息多元化的時(shí)代,學(xué)生又很有個(gè)性,如果班主任還滿足于過去所掌握的知識,而不去自我更新、拓展的話,學(xué)生會對管理者不屑一顧。可謂玉不琢,不成器。因而,班主任所具備的“智”,不僅限于是專業(yè)方面,更應(yīng)當(dāng)是多方面的,班主任只有學(xué)會做“通才”,才具備不可思議的“聚變效應(yīng)”,從而促使班集體工作有更好的進(jìn)展。
信,就是取信于學(xué)生,用真誠來打動(dòng)學(xué)生。班規(guī)一旦制訂就不要輕易更改,朝令夕改往往滋生學(xué)生的僥幸心理,成為違規(guī)亂紀(jì)的溫床。不要輕率許愿,發(fā)號施令,要考慮到可行性和后果。草率行事,必會將班主任本人陷于兩難選擇境地,即:不執(zhí)行,則自食其言;執(zhí)行了又有悖于初衷。
如學(xué)校要開運(yùn)動(dòng)會,班主任為了提升同學(xué)的參與熱情,又不能耽誤學(xué)習(xí),承諾同學(xué)如果這次期中考試全班同學(xué)的平均成績能獲得全校前三名,老師就在運(yùn)動(dòng)會場上為全班同學(xué)擂鼓助威,那么在現(xiàn)實(shí)中只要同學(xué)的期中考試平均成績真的進(jìn)入了前三名,班主任就要信守承諾。
仁,即仁慈,就是關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,不能有偏見,應(yīng)一視同仁。無論哪個(gè)班集體都會有上中下三種學(xué)生。品質(zhì)有優(yōu)劣,學(xué)習(xí)有好壞,不能因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)好就偏愛他們,也不應(yīng)該因?yàn)閷W(xué)生缺點(diǎn)多就歧視他們。擅長救治應(yīng)是班主任的職責(zé)所在,心中應(yīng)當(dāng)時(shí)刻裝著全體學(xué)生。
我班有個(gè)學(xué)生李峰學(xué)習(xí)較差,主課成績差不說,在一些常識課上調(diào)皮搗蛋,擾亂課堂秩序,甚至想讓教師下不了臺。針對這種情況,我沒有責(zé)備他,也沒有鄙視他,而是給了他更多的關(guān)心和耐心,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我巧設(shè)機(jī)會,找回他的成就感。我了解到李峰的網(wǎng)頁制作水平在班里是做得最好的同學(xué)之一,我就利用上理論課的時(shí)機(jī),在某一個(gè)細(xì)節(jié)上裝做笨手笨腳的樣子,讓李峰同學(xué)上臺當(dāng)堂演示,然后在全班同學(xué)面前對他表揚(yáng)鼓勵(lì),讓他有成功的體驗(yàn),同時(shí)聯(lián)系班上實(shí)際讓他知道自己并不比其他的同學(xué)差,只要努力刻苦總會有好的成績。課后,又進(jìn)一步和他談心,鼓勵(lì)他上課認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的目標(biāo),憑他的聰明很快會趕上同學(xué)們的。教學(xué)中發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)的進(jìn)步,及時(shí)給與表揚(yáng)和肯定,同時(shí)再給他指定一個(gè)更簡單,更新的目標(biāo),不斷促其上進(jìn)。我知道一個(gè)學(xué)生思想水平及學(xué)習(xí)成績的提高不是一次教育,一次談話所能及的,而要靠多次,多方面一直反復(fù)的教育,讓他感覺到老師的愛是永遠(yuǎn)的。
孫子適時(shí)地提出“勇”和“嚴(yán)”,就是仁慈的同時(shí)還要勇敢、威嚴(yán)。勇敢表現(xiàn)在接受任務(wù)時(shí)
對困難的藐視,在工作中是一往無前的氣概和戰(zhàn)勝困難取得勝利的信心和決心。如果班主任不振作,畏首畏尾,學(xué)生們?nèi)绾文苡邪簱P(yáng)的士氣、戰(zhàn)勝挫折的決心?威嚴(yán)更多的表現(xiàn)在執(zhí)法力度和人格力量上,就是有規(guī)必依,違規(guī)必究,無論親屬,陟罰臧否,絕無異同。班主任人格魅力也是當(dāng)然,這種仁愛之心兵不是不要原則、不要紀(jì)律,如果以犧牲原則、渙散紀(jì)律為代價(jià)來形成威嚴(yán)的一個(gè)方面,要以人格影響學(xué)生,人格塑造人格,“其身不正,雖令不從”。試想班主任不能率先垂范,焉能號召想野生遵守校紀(jì)班規(guī)、勤奮學(xué)習(xí)?威嚴(yán)又從何談起?
智、信、仁、勇、嚴(yán)五要素不可活缺。一名好班主任無異于優(yōu)秀的將帥,如何將一個(gè)班集體培養(yǎng)成具有鐵的紀(jì)律、蓬勃的生機(jī)、無往而不勝的團(tuán)隊(duì),就要在這五個(gè)方面下功夫了。
二、奇正之變:班主任的創(chuàng)新管理思維
奇正之變,核心是“奇”,關(guān)鍵是“創(chuàng)”。也就是說即在情理之中,又在意料之外。要突破常規(guī),克服慣性思維的弱點(diǎn),不斷創(chuàng)新。“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝,故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河”。作戰(zhàn)形式不過是“奇”、“正”,可奇正的變化,不可窮盡。
我所接的班里有“兩大金剛”,他們被老師們稱為“滾刀肉”,言下之意,是刀槍不入。開學(xué)了,我期盼著開學(xué)的第一天能平安無事,事實(shí)證明,他們能量的確很大:小東打了婷婷的臉;韋興和徐偉打得不可開交;音樂課上,兩大金剛合作,在凳子上用墨水畫了只烏龜,哄老師坐下??這真是給我這個(gè)班主任一連串的下馬威啊!
以柔克剛,我不打算和他們硬碰硬:我邀請他們參與競選班干!這絕對出乎他們的意料之外。在競選前,我先號召現(xiàn)任班委開會,動(dòng)員他們將競爭班干的機(jī)會留給兩大金剛,并且講明了這樣做對集體的好處,大家都愿意保守這個(gè)秘密。然后,我挨個(gè)找金剛們談話,真誠地邀請他們參與班級管理,根據(jù)自己的特點(diǎn)競選班干。也許是他們從沒有受過這樣的重視,從來也沒有想過會當(dāng)上這么大的“官”,反正都很痛快地答應(yīng)要參加競選。
小東的競選詞有一種黑社會老大的做派:“我要是當(dāng)了班長,咱們班紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗絕對雙豐收。誰要是給咱們班扣了分,我找他要去!要是咱們班同學(xué)自己做得不好,可別怪我不客氣!”不知是被他得霸氣所震懾,還是由于前任班委都舉手同意,反正全班舉手通過,這讓我多少有些震驚。韋興要競選衛(wèi)生委員:“我知道自己沒有那么有耐心,但是,我能干活,我有力氣!”說著就嗚咽起來,真希望韋興能永遠(yuǎn)記住這樣的流淚。由于事前的妥善安排,兩大金剛?cè)缭敢詢數(shù)剡^了一把官癮。老師們都說我在玩火,但是看到孩子們站在隊(duì)伍里一動(dòng)不動(dòng),我堅(jiān)定了信心。
第一個(gè)月當(dāng)班干部,他們干得轟轟烈烈,我被領(lǐng)導(dǎo)批得一塌糊涂。小東這個(gè)班長真的說到做到,不管哪個(gè)班的執(zhí)勤隊(duì)員,扣了我們班的分?jǐn)?shù)他再要回來。我們班天天得滿分。他很有成就
感,盡管老師們說“小東是塊燙手的山芋,你用不好他的。”但是我還是想滿足他的這種成就感,然后慢慢來改變他的大爺脾氣。韋興這個(gè)衛(wèi)生委員真是新官上任三把火,每天早上起床,扛起掃把就去衛(wèi)生區(qū)。暫且不說他的管理水平如何,首先他的身體力行很讓同學(xué)們佩服。更有意思的是,他每天都把講桌和老師坐的那把椅子擦了又擦,然后對老師說:“老師,這把椅子是干凈的。”
一個(gè)寒冷的早上,一進(jìn)辦公室,黃老師說是兩大金剛來打掃衛(wèi)生了,臨走前給我倒了杯熱水。我端著杯子向教室走去,盡管我沒有上課喝水的習(xí)慣,可是滿心的感動(dòng)還是讓我杯不離手。我問同學(xué)們:“你們知道是誰做了這么一件讓我終生難忘的事啊!”我的金剛們都嘿嘿直笑。從此全班同學(xué)不約而同地每天早上給辦公室所有的老師倒一杯熱水,給所有的辦公室打掃衛(wèi)生。孩子們說,過去他們經(jīng)常讓老師們生氣,現(xiàn)在,讓老師們也能忘卻他們的不對,記住他們的好。金剛們再也不是破壞班級形象的禍?zhǔn)祝麄兊恼塘x執(zhí)言,真誠熱情,也同樣感染著同學(xué)們,大家都說金剛當(dāng)班委,有激情!
結(jié)語
《孫子兵法》博大精深、意蘊(yùn)濃烈,無處不閃耀著智慧的火花,它是中華民族最值得驕傲和自豪的傳統(tǒng)文化之一。只能折取若干加以探討,以期求軍事與班主任管理的理性連接點(diǎn),并試圖用“兵書戰(zhàn)策”來解決班級管理中出現(xiàn)的諸多問題,這僅是一個(gè)嘗試。
參考書目:
1.陶漢章,《孫子兵法概論》,解放軍出版社,2002;
2.施芝華,《孫子兵法與人生智慧》,學(xué)林出版社,2001;
3.孫武,《孫子兵法》,江蘇古籍出版社,2002。
第二篇:淺談技校班主任教育管理藝術(shù)
淺談技校班主任教育管理藝術(shù)
羅 晨(貴州六盤水水礦技校)班主任是一個(gè)班級的直接管理者,也是一個(gè)班級的靈魂。班主任工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。班主任工作既有章可循,但又沒有固定的模式。如果只有敬業(yè)精神,而缺乏班主任的教育管理藝術(shù),那不算是一個(gè)優(yōu)秀的班主任。尤其在技工學(xué)校,面對的是思想品德、言行舉止和認(rèn)知能力都千差萬別的群體。因此,班主任要建設(shè)好一個(gè)班集體,除了平時(shí)要做大量深入細(xì)致的工作外,更需要有一定的教育管理藝術(shù)。
1.情感教育藝術(shù)
從某種意義上說,班主任工作就是情感工作,這個(gè)工作要付出極大的責(zé)任心和愛心。班主任只有把對學(xué)生的關(guān)愛投入到工作中去,師生才能心心相印,才能建立起良好的友誼,從而收到較好的教育效果。著名的心理學(xué)家羅森培爾和雅可卜生曾到美國一所小學(xué),煞有介事地對學(xué)生進(jìn)行一次未來預(yù)測實(shí)驗(yàn),然后給教師提供了一份名單,說這份名單上的學(xué)生有美好未來的可能,并要求教師保密。其實(shí),這份名單是他們自定的,沒有任何科學(xué)依據(jù)。幾個(gè)月后,他們發(fā)現(xiàn)名單上的學(xué)生成績有了很大的提高,而且活潑開朗,和老師的感情也特深厚。這就是著名的“羅森培爾效應(yīng)”。有人說是“愛的力量”。因?yàn)檫@份名單激起了教師的希望和熱愛。在以后的教育生活當(dāng)中,教師情不自禁的通過愛的眼神和語言傳遞給學(xué)生愛的信息,學(xué)生產(chǎn)生自信和求知的欲望,從而產(chǎn)生良好的教育效果。
但只有責(zé)任心和愛心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更要研究如何去施行這種情感教育,才能感化學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展。在情感教育中,語言表達(dá)的方式很重要的。同樣一件事情,用關(guān)心的說還是訓(xùn)斥的說,其效果是大不一樣的;其次,情在行中。學(xué)生組織的各項(xiàng)活動(dòng),班主任都要盡可能參加,努力成為他們中的一員,以自己的實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)對學(xué)生的關(guān)愛,這樣更能加深師生間的情感;另外,要情中有嚴(yán),嚴(yán)要有度。在情感教育中,一定要注意:“情”不等于放縱、護(hù)短和遷就,決不能因?yàn)閷W(xué)生有了進(jìn)步就不再指出其缺點(diǎn),決不能因?yàn)榕掠绊懠w榮譽(yù)而掩蓋本班問題。有了問題,該公開時(shí)公開,該批評時(shí)批評,讓學(xué)生認(rèn)識到自身存在的錯(cuò)誤,同時(shí)班主任的公正行為也是對學(xué)生無言而有力的教育。
2.賞識教育藝術(shù)
我省教育家汪廣仁說:“沒有愛就沒有教育。”同樣可以說,沒有賞識就沒有教育。賞識源于發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的鐘愛,對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁,是精神相融、心靈交匯的橋梁。班主任如果學(xué)會尊重、賞識自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在班集體這一方沃土上培養(yǎng)出絢麗的花朵。怎樣才能讓學(xué)生感受到你的贊賞和關(guān)愛呢?其實(shí)做法既簡單又巧妙:一個(gè)暗示的眼神,一句鼓勵(lì)的話語,一次輕輕的撫摸,都會在不經(jīng)意間發(fā)揮奇妙的作用。千萬不要吝嗇你的贊美之辭,一定別忽視你的“舉手之勞”。也許,你的一點(diǎn)付出就能滿足學(xué)生們的自尊和需要。因?yàn)樵趯W(xué)生的心理,老師的語言就是一片天,老師的贊美就是興奮劑。譬如我在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時(shí),就多挖掘該生閃光點(diǎn),而不是老盯住他的缺點(diǎn)不放。一旦找到閃光點(diǎn),就可以以此入手,為后進(jìn)生重樹信心,使他們不至于“破罐子破摔”。以后,在班中對他的每個(gè)優(yōu)點(diǎn)、每一個(gè)進(jìn)步進(jìn)行公開表揚(yáng)并要求同學(xué)們關(guān)心、支持他,給他以改正的機(jī)會。這樣他就會重拾自尊、自信,從而以一個(gè)嶄新的形象出現(xiàn)在同學(xué)們和老師面前。如由我擔(dān)任班主任的數(shù)控0801班有一位學(xué)生,由于基礎(chǔ)差,對學(xué)習(xí)沒有一點(diǎn)興趣,經(jīng)常曠課、遲到、上網(wǎng),使班上的教育教學(xué)工作受到極大的影響。每次對他進(jìn)行教育時(shí),他就擺著一副“死豬不怕開水燙”的樣子,等著挨批,讓人頗感為難。直到有一天我校舉行“書畫”活動(dòng),事情才迎來轉(zhuǎn)機(jī)。他的一副作品“喜洋洋與灰太狼”獲得全校第二名的好成績。為此,我又以班級名義為他發(fā)獎(jiǎng),期間表揚(yáng)他肯動(dòng)腦筋、有特長,鼓勵(lì)他應(yīng)該把這份靈活性用到學(xué)習(xí)上去。通過這次活動(dòng)及以后對他的鼓勵(lì),他基本上能做到遵守學(xué)校規(guī)章制度,且變得更加積極向上了。
3.非語言暗示教育藝術(shù)
班主任通過非語言手段對學(xué)生施以強(qiáng)制性影響的現(xiàn)象,稱作班主任的非語言暗示。在教育教學(xué)中,我時(shí)常使用這種方法。
首先,班主任的人格暗示。教師的人格時(shí)時(shí)都在給學(xué)生做出暗示,左右學(xué)生的行為。如班主任從不體罰學(xué)生,和學(xué)生關(guān)系很融洽,但學(xué)生都很“怕”他,在班里都能自覺遵守紀(jì)律,1
積極向上,努力學(xué)習(xí)。這就是教師人格暗示的作用。
其次,班主任的情感暗示。班主任做學(xué)生工作比較多,與學(xué)生接觸頻繁,關(guān)系密切,所以班主任的言行舉止在學(xué)生們的腦海中留有深刻的印象,學(xué)生會隨著你外露的情感來“看云識天氣”。很多班主任都碰到這種情況:若你鐵青著臉站在學(xué)生面前,他們一定非常注意自己的一言一行,小心翼翼的,生怕被你“逮住”了;若你滿面春風(fēng)的站在學(xué)生面前,他們會有很多的話題給你說,甚至與你開開玩笑什么的。
最后,班主任的行為暗示。教師行為每天都要作用于學(xué)生的感官,使學(xué)生的行為舉止得到鞏固和強(qiáng)化。他們接受這種暗示,由于選擇的余地很小,所以總是無條件的。也就是說,教師行為對學(xué)生時(shí)刻起著潛移默化的作用。比如說,經(jīng)常有學(xué)生在教室亂仍紙屑,天天說也沒有多大的用處,這時(shí)如果教師自己彎腰去把紙屑撿到垃圾桶去,這樣你的行為在學(xué)生心理有一個(gè)強(qiáng)烈的暗示作用。所以,為了使學(xué)生獲得真、善、美的影響,班主任對自己的行為必須有所檢點(diǎn)、有所選擇,盡可能多地給學(xué)生以正面暗示。班主任的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、努力工作、關(guān)心國家大事、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的師范行為,是學(xué)生效法的楷模。
4.自我教育藝術(shù)
蘇霍姆林斯基曾說:“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育,才是真正的教育。”在班級管理中,班主任不能越俎代庖、搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能做的事情,讓學(xué)生在充分的實(shí)踐中掌握知識、提高能力、學(xué)會生活、學(xué)會做人。因此,只有提升學(xué)生的主體地位,確立學(xué)生主人翁精神,才能將知和行自覺聯(lián)系起來,并通過品德踐行活動(dòng),將學(xué)校規(guī)章制度和班級要求轉(zhuǎn)化為自身的思想觀念和品德。因?yàn)橹黧w精神是一種以積極進(jìn)取的態(tài)度對待周圍環(huán)境和駕馭自身命運(yùn)的精神狀態(tài)。學(xué)生有了這種精神,班主任工作自然就取得了主動(dòng)權(quán)。
5.活動(dòng)教育藝術(shù)
技校生課余時(shí)間較為寬松,每天下午第二節(jié)至晚自習(xí)期間是學(xué)生自我展示、自我提高的好機(jī)會。每周可以由班主任給定一個(gè)“活動(dòng)話題”。周一至四,學(xué)生自我組織、自我訓(xùn)練,周日晚自習(xí)班會課是學(xué)生“活動(dòng)話題”的匯報(bào)課。半個(gè)學(xué)期下來已取得良好的效果。我班后墻上“你行我也行,愛拼才會贏”成績欄中,群星閃爍。有 “十佳歌手”、“書畫能手”、“演講之星”、“文明代言人”、“攝影之星”、“體育之星”、“勞動(dòng)之星”。活動(dòng)的開展,陶冶了同學(xué)們的情操,提高了同學(xué)們的自信心,同時(shí)也從真正意義上促進(jìn)了良好班風(fēng)的形成。
總而言之,班主任工作是一門綜合藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。作為班主任,要在實(shí)踐中認(rèn)真學(xué)習(xí)一些教育理論,多一些研究、探討,從而做到心與心對話、情與情相融;堅(jiān)持以學(xué)生為根本,時(shí)時(shí)站在學(xué)生的角度想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急、樂學(xué)生之所樂。只有這樣,才能搞好有特色的班級工作,培養(yǎng)出創(chuàng)新型、創(chuàng)造型人才。
(作者電話:0858-8187027;信箱:xsg027@163.com)
(來源:《中國教育科學(xué)》2010年11期,http://)
第三篇:淺談職業(yè)高中班主任教育管理藝術(shù)
淺談職業(yè)高中班主任教育管理藝術(shù)
□鄒國陽
摘要:班主任工作既有章可循,但又沒有固定的模式。尤其在職業(yè)中學(xué),班主任要建好一個(gè)班集體,除了平時(shí)要做大量深入細(xì)致的工作外,更需要有一定的教育管理藝術(shù)。關(guān)鍵詞:職業(yè)高中班主任情感教育批評藝術(shù)交流溝通
班主任是一個(gè)班級的直接管理者,也是一個(gè)班級的靈魂。班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。班主任工作既有章可循,但又沒有固定的模式。如果只有敬業(yè)精神,而缺乏班主任的教育管理藝術(shù),那不算是一個(gè)優(yōu)秀的班主任。尤其在技工學(xué)校,面對的是思想品德、言行舉止和認(rèn)知能力都千差萬別的群體。因此,班主任要建設(shè)好一個(gè)班集體,除了平時(shí)要做大量深入細(xì)致的工作外,更需要有一定的教育管理藝術(shù)。
一、情感教育藝術(shù)
從某種意義上說,班主任工作就是情感工作,這個(gè)工作要付出極大的責(zé)任心和愛心。班主任只有把對學(xué)生的關(guān)愛投入到工作中去,師生才能心心相印,才能建立起良好的友誼,從而收到較好的教育效果。著名的心理學(xué)家羅森塔爾和雅克布生曾到美國一所小學(xué),煞有介事地對學(xué)生進(jìn)行一次未來預(yù)測的實(shí)驗(yàn),然后給教師提供了一份名單,說這份名單是他們自定的,沒有任何科學(xué)依據(jù)。幾個(gè)月后,他們發(fā)現(xiàn)名單上的學(xué)生成績有了很大的提高,而且活潑開朗,和老師的感情也特深厚。這就是著名的“羅森塔爾效應(yīng)”。有人說是“愛的力量”。因?yàn)檫@份名單激起了教師的希望和熱愛。在以后的教育生活中,教師情不自禁的通過愛的眼神和語言傳遞給學(xué)生愛的信息,學(xué)生產(chǎn)生自信和求知的欲望,從而產(chǎn)生了良好的教育效果。但只有責(zé)任心和愛心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更要研究如何去施行這種情感教育,才能感化學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展。在情感教育中,語言表達(dá)的方式很重要的。同樣一件事情,用關(guān)心的說還是用訓(xùn)斥的說,其效果是大不一樣的;其次,情在行中。學(xué)生組織各種活動(dòng),班主任都要盡可能的參加,努力成為他們中的一員,以自己的實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)對學(xué)生的關(guān)愛,這樣更能加深師生間的情感;另外,要情中有嚴(yán),嚴(yán)要有度。在情感教育中,一定要注意:“情不等于放縱、護(hù)短和遷就,決不能因?yàn)閷W(xué)生有了進(jìn)步就不再指出其缺點(diǎn),決不能怕影響集體榮譽(yù)而掩蓋本班問題。有了問題,該公開時(shí)公開,讓學(xué)生認(rèn)識到自身存在的錯(cuò)誤,同時(shí)班主任的公正行為也是對學(xué)生無言而有力的教育。
二、巧用批評藝術(shù)
在班級管理中,批評和表揚(yáng)一樣,都是班主任教育學(xué)生常用的一種手段,作為班主任,在日常工作中講究批評藝術(shù)和批評技巧就顯得特別重要,直接的、粗暴的、嚴(yán)厲的批評,往往難以收到預(yù)期的效果,反而使學(xué)生容易產(chǎn)生反感,對其改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤是沒有效果的;教師如果在對學(xué)生運(yùn)用批評手段時(shí),講求方法、注重批評的藝術(shù),往往會收到事半功倍的效果。巧用批評藝術(shù)要把握好以下原則:
1、委婉含蓄。就是不直言其事,而是借助于歷史典故、生活實(shí)例、現(xiàn)身說法等諷喻說理,啟發(fā)學(xué)生去思考,深刻認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,并加以改正。
2、“贊揚(yáng)——批評——激勵(lì)“的方式來批評教育學(xué)生。人之本性,不可忽視。凡是都得順乎人心,順乎人性批評自然不會列外。要就事論事。應(yīng)該說大部分學(xué)生對自己犯的錯(cuò)誤,教師要就事論事,要耐心細(xì)致地做工作,不能糾纏老賬,不能使學(xué)生感到老師已對他喪失信心,否則,批評會失去應(yīng)有的效果。
4、要注意語氣、態(tài)度。有的老師一見到學(xué)生犯了錯(cuò)誤,馬上叫過來大聲斥責(zé),雖然從主觀上講是為學(xué)生好,但是這樣的批評容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,內(nèi)心深處往往不服氣。批評學(xué)生時(shí),教師要注意自己的態(tài)度、說話的語氣,態(tài)度要和藹,語
氣不要過于嚴(yán)厲,要使學(xué)生產(chǎn)生信任感,愿意同你交流。這樣才能使學(xué)生從思想深處認(rèn)識錯(cuò)誤加以改正。
5、要注意頻率。一個(gè)教師如果不論學(xué)生所犯錯(cuò)誤的大小、嚴(yán)重程度如何,每次都打發(fā)脾氣,嚴(yán)厲批評,學(xué)生就會習(xí)以為常,批評的效果就會趨于零。因此,教師在運(yùn)用批評手段時(shí),尤其是嚴(yán)厲批評,必須注意頻率,決不能亂發(fā)脾氣。只有在個(gè)別情況下,偶爾為之,給學(xué)生以強(qiáng)烈的刺激,使其更好的認(rèn)識到錯(cuò)誤并加以改正。
6、抓住問題的重點(diǎn)。教師批評要批評到點(diǎn)上,抓住問題的根本,直奔主題,不能泛泛而談,使學(xué)生不得要領(lǐng);同時(shí),是非觀點(diǎn)一定要明確、中肯,既講正面合理,也講反面不合理,使學(xué)生心服口服。
三、交流溝通的藝術(shù)
交流是形成良好師生關(guān)系的重要途徑。師生關(guān)系是一種人際關(guān)系,維系人際關(guān)系最有效的途徑是交流。教師要善于交流,善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,聆聽學(xué)生的真情實(shí)感,教師要善于引導(dǎo)學(xué)生和自己交流,讓學(xué)生吐露真情。只有坦誠相待、平等交流,才能相互了解、相互理解達(dá)成共識,形成良好的師生關(guān)系。
四、愛生如子,堅(jiān)持一視同仁原則
泰戈?duì)栒f:“歌聲在空中感到無限,圖畫在地上感到無限。”我認(rèn)為,教育在愛中感到無限。高中學(xué)生要比初中學(xué)生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成功的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退縮,這就需要老師的關(guān)愛,使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些問題學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解和老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。比如,有一天下午放學(xué)后,我下班回家,突然看見路邊圍著一群人,吵吵鬧鬧的。發(fā)生了什么事?我擠身探頭一看,不好,只見一個(gè)陌生的小伙子氣勢洶洶,正在邊罵邊打我班的一個(gè)學(xué)生,該學(xué)生正在哭喪著臉,面色灰白。我緊張極了,心想出面管嗎?自己會吃虧的;不管嗎?學(xué)生會受傷害,事情又發(fā)生在校外,班主任不管,誰管?不行再不管會出大事的。這時(shí)強(qiáng)烈的的責(zé)任感驅(qū)使我不顧一切地沖去阻攔。我對陌生小伙子說,如果我的學(xué)生錯(cuò)了,是我班主任的失職,教育不夠。我向你賠禮道歉,如果問題出在你這,對不起請你馬上住手,今后不允許橫行霸道。陌生小伙子看到我的態(tài)度十分明確,便悄悄的溜走了。而我的學(xué)生卻淚流滿面的對我說:老師,我們打架你道歉,我服你了。今后我再也不惹事了。只有“親其師”,才能“信其道”。子女怕父母偏愛,學(xué)生更忌老師偏愛,瞧不起他們。
職業(yè)高中班主任必須注意學(xué)生這一心理,要一視同仁。比如:在甲型H1N1流感全球蔓延的關(guān)鍵時(shí)期,我班有一名學(xué)生發(fā)高燒不能堅(jiān)持上課,于是我親自陪她到醫(yī)院去打針買藥,并墊付醫(yī)藥費(fèi),在治療期間給予了更多的關(guān)心和照顧,及時(shí)幫助他,建立起了一種互愛和諧的師生關(guān)系。當(dāng)學(xué)生家中有困難時(shí),我們就加倍的關(guān)心他們,幫助他們消除思想包袱。用真情感動(dòng)他們。有付出就有所得。記得前不久我得了重感冒,很多學(xué)生發(fā)短信來問候,這使我無不為之而感動(dòng)。無論學(xué)習(xí)上還是生活上,老師應(yīng)該常去關(guān)心、照顧學(xué)生,哪怕最簡單的一句問候,在學(xué)生心目中都會產(chǎn)生很大的波瀾。職業(yè)高中班主任應(yīng)學(xué)會利用這一點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些需要關(guān)愛的學(xué)生,及時(shí)獻(xiàn)上一個(gè)真誠,那將是對學(xué)生的最好獎(jiǎng)勵(lì)。
總而言之,班主任工作是一門綜合藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。作為班主任,要在實(shí)踐中認(rèn)真學(xué)習(xí)一些教育理論,多一些研究、探討,從而做到心與心的對話、情與情相融;堅(jiān)持以學(xué)生為根本,時(shí)時(shí)站在學(xué)生的角度想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急、樂學(xué)生之所樂。只有這樣,才能搞好有特色的班級工作,培養(yǎng)出創(chuàng)新型、創(chuàng)造型人才。
作者單位:四川省宜賓縣柳加職業(yè)中學(xué)校
第四篇:班主任教育藝術(shù)
《班主任教育藝術(shù)》讀后感
這學(xué)期,我有幸閱讀了劉守旗主編的《班主任教育藝術(shù)》。讀完這本書,感受很深,同時(shí)也對自己這么多年的班主任工作進(jìn)行了反思。班主任是學(xué)校、教育工作的基層單位——“班”的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生成長的引路人。既要對學(xué)生進(jìn)行思想教育,又要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。此外,還要關(guān)心學(xué)生身心健康。而所有的工作都指向一個(gè)目標(biāo),就是把本班培養(yǎng)成為優(yōu)良的集體,使每一個(gè)學(xué)生在各自原有的基礎(chǔ)上,都有所進(jìn)步,有所提高,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活。
這本書從品德教育藝術(shù)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)藝術(shù)、心理教育藝術(shù)、特殊類型學(xué)生的教育藝術(shù)以及素質(zhì)提高藝術(shù)五個(gè)方面具體介紹了班主任的教育藝術(shù)。每一部分又分為若干具體案例,從案例描述、案例分析、指導(dǎo)建議和資源拓展幾方面對個(gè)案進(jìn)行了具體分析和指導(dǎo),給班主任工作提供了理論和實(shí)踐的指導(dǎo)。如在《關(guān)于懲罰問題的思考》這一節(jié)中,先進(jìn)行了案例描述:在英國皮亞丹博物館收藏了兩幅畫,那是當(dāng)年一個(gè)名叫約翰.麥可勞德的學(xué)生的作品。他出于好奇想看看狗的內(nèi)臟而殺了校長的寵物狗,校長懲罰他畫的兩幅畫,后來他居然成了以為有名的解剖學(xué)家。然后進(jìn)行案例分析讓我們明白了他的成功得益于校長對他小時(shí)侯好奇心的保護(hù)和引導(dǎo)。校長給約翰.麥可勞德的懲罰實(shí)在是一種高明的懲罰,一種聰明的懲罰!懲罰也是一門藝術(shù)。接著又從班主任要在教育思想和理念上正確認(rèn)識懲罰這一手段、班主任要正確掌握懲罰的原則和方法、班主任要正確掌握懲罰的方法,使懲罰升華為教育的藝術(shù)三個(gè)方面給出了指導(dǎo)性的建議,使班主任如何運(yùn)用好懲罰這一教育手段。最后的資源拓展,進(jìn)一步對懲罰和體罰進(jìn)行比較,體罰是一種違法行為,而懲罰則是愛的表現(xiàn),也是規(guī)范孩子行為的有效手段,是一門藝術(shù)。
說班主任工作是一門藝術(shù),還得從教育就是一門藝術(shù)說起。從孔子的因材施教到陶行知的生活教育,古今中外無數(shù)教育大師的研究和實(shí)踐都向我們證明教育需要有情感的灌注,需要有高超的藝術(shù).班主任工作更是直接基于心靈溝通的教育活動(dòng)。班主任工作應(yīng)該是建立在個(gè)性尊重,人格儒化,價(jià)值引領(lǐng)和精神關(guān)懷上的一種充滿詩意的工
作。通過對這本書的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了之前我對班主任工作的認(rèn)識很容易走進(jìn)“班級保姆”或“班級警察”的誤區(qū)中,這項(xiàng)工作就是一種純技術(shù)性的管理。對班主任來說,這項(xiàng)工作既是一門科學(xué),同時(shí)也是一門藝術(shù),它的藝術(shù)性不僅是外在的、技術(shù)性的方法和手段,更是教育賦予其的內(nèi)在要求和本質(zhì)特征。學(xué)生是我們未來的主人,規(guī)范管理式的班主任教育培育不出完滿的、豐富的、多元的個(gè)體,必然是“扁平式”的人,時(shí)代發(fā)展呼喚班主任們成為“詩意棲居”的人,班主任工作理解為一種建立在社會化要求基礎(chǔ)上個(gè)性尊重、價(jià)值引領(lǐng)和“精神關(guān)懷”,將“詩意棲居”由彼在引渡到此在,讓班主任工作充滿詩意,這不是超越性的追求,而應(yīng)該是普遍性的要求。這對班主任工作提出了更高的要求了。
此外,班主任工作的藝術(shù)性還表現(xiàn)創(chuàng)新上, 班主任工作藝術(shù)精髓就是他的創(chuàng)造性、刻意創(chuàng)新、不落俗套,即不重復(fù)他人,也不重復(fù)自己,正如原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基所說:教育的一切,正是在人身上再現(xiàn)自己的一種偉大創(chuàng)造。班主任要能駕馭它,必須有藝術(shù)家的技巧。離開創(chuàng)新,班主任工作就會失去生命的活力和發(fā)展的動(dòng)力。班主任善于將教育目的與學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平相結(jié)合,精心設(shè)計(jì)和靈活把握教育活動(dòng)過程;注重靈活多樣的形式,努力激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的活力;妥善而巧妙的處理偶發(fā)事件,善于化解矛盾和沖突;善于對學(xué)生傾注愛的情感,具有較強(qiáng)的感染力;語言表達(dá)生動(dòng)活潑、幽默風(fēng)趣,具有邏輯力量和鼓動(dòng)性;善于使用各種肢體語言對學(xué)生進(jìn)行肯定、鼓勵(lì)、贊許、制止、批評,從而使教育教學(xué)活動(dòng)達(dá)到最佳效果。我特別喜歡書中的這句話:班主任是成人世界派往兒童世界的“全權(quán)大使”。反思自己的班主任工作,離大使的角色相差很遠(yuǎn)啊!所以我們需要與時(shí)俱進(jìn)的眼光和創(chuàng)新發(fā)展的教育才能勝任班主任這一工作。
總之,班主任工作是科學(xué),也是藝術(shù),它是教育過程中的重要環(huán)節(jié)。班主任工作的對象是情感、有血有肉的活生生的學(xué)生,隨著他們年齡、身體的增長,他們的思想觀念、道德意識都不同程度的在發(fā)展和變化,因此,班主任僅抓教學(xué)而忽視教育改革:僅有埋頭苦干的精神而不去加強(qiáng)教育藝術(shù)的探索,是不能適應(yīng)教育形式的發(fā)展變化的。我們班主任老師都在嘔心瀝學(xué)地忘我工作,就有必要探討一下教育藝術(shù),使自己的工作方法更上一層樓。
第五篇:班主任管理藝術(shù)
如何擦拭一顆沾滿塵埃的靈魂
現(xiàn)在的孩子,心靈越來越粗糙,性格越來越急躁。我不知道是不是我們急功近利的教育留下的產(chǎn)物。但是,我可以痛苦地告訴大家,很多老師都在彎腰撿拾這樣的產(chǎn)物。或許,有些老師撿起這些產(chǎn)物的時(shí)候順手一甩,就扔到垃圾箱里去了;或許,有些老師只是因?yàn)檫@些產(chǎn)物擋住了自己的腳步而撿起來,然后甩得更遠(yuǎn);或許,有些老師只是撿起來看了看,然后,又丟掉了。可是,我不愿意這樣做,既然我彎了腰,且又撿了起來,那么,我就應(yīng)該細(xì)心地把上面的塵垢洗掉,然后,精心地放置在一個(gè)干凈的地方,耐心地呵護(hù)著,我相信,總有一天,這些被污染的精靈一定會成為天使!下面,就是我撿起的一顆沾滿塵埃的靈魂,為了
能全方位地幫助這個(gè)靈魂擦拭灰塵,也免了師生對面的尷尬,于是采用傳統(tǒng)的書信方式
但我,心卻沉重起來。這讓我想起一個(gè)畫面--喜極發(fā)瘋的范進(jìn)被老丈人重重扇了一個(gè)耳光,神智立刻就清醒了。還有,我作為母親,如果我的兒子在課堂上如此這般地攻擊并沒有錯(cuò)誤的老師,那么我,將會無地自容到不想見人!還有,如果我在上課,我的學(xué)生這樣來侮辱我,我的心都會碎成一片一片。
這就叫人同此心,心同此理!
你已經(jīng)學(xué)過《<論語>十則》了,知道里面有句話叫做“己所不欲,勿施于人”!你都容不下別人罵你,那么,別人會容得下你罵嗎?老師之所以要選擇容忍,那是因?yàn)樗隽死蠋煛!皩捜荨笔抢蠋煹穆殬I(yè)修養(yǎng)之
一。因此,希望你能懂得感激老師的寬容,不要因?yàn)槔蠋煏x擇寬容,會選擇原諒,就可以為所欲為。沒有對老師的敬畏,沒有對知識的敬畏,那么我告訴你,這個(gè)人長大也只是一個(gè)廢品而已!
我在這里無意抱怨你什么,我只是想告訴你,今后,該如何向別人表達(dá)你的不滿。
不管什么事情發(fā)生,我們想到的是如何有效的解決,而不是發(fā)牢騷、暴出口,甚至逃避、報(bào)復(fù)等,這些,都不是解決問題的辦法。那么,該如何做呢?第一,迅速冷靜。凡事都有因。事情出來了,你一定要用自己的腦子想一想,是什么原因造成的。只有找到事情的癥結(jié)所在,你才能解決或者才能快速地想通。比如,英語老師要你4點(diǎn)40才離開教室乘校車,你就要想到老師是出于什么目的呢?不讓你回家嗎?她把你擋在學(xué)校有何用處?再說了,她也表態(tài)了,如果錯(cuò)掉了車,她就是打出租也要讓你回家。只要你冷靜地想一想,你就會明白,老師的目的太單純了,就是不想你落下學(xué)習(xí)而已。這是她的私心嗎?非也!做老師的,桃李滿天下,在這個(gè)學(xué)生身上找不到成功感,可以在那個(gè)學(xué)生身上找到啊!非要在一棵樹上吊死嗎?第二,暫時(shí)隱忍。事情出來,并且正在進(jìn)行中,你如果馬上跳出來表達(dá)自己的不滿甚至罵人,那么,你針對的就不是一個(gè)人了,而是集體,與集體作對的人,絕沒好果子吃。比如,英語老師沒讓你走,你就在下面生氣,甚至“媽的,媽的”地罵。老師就算是一尊泥塑,也會有一張臉吧,自己的學(xué)生在下面不斷地罵著,她還能喜笑顏開地上課嗎?除非她是神!除非她沒了尊嚴(yán)!結(jié)果是老師停課與你計(jì)較,想想,你耽誤的僅僅是老師的時(shí)間嗎?這樣做,誰獲利呢?我告訴你,三敗俱傷--你、老師,其他聽課的同學(xué)。
第三,換位思考。老師在安排事情的時(shí)候,一般都有他的整體考慮,如果能站在他的角度來想一想,或許,你認(rèn)為的大委屈其實(shí)根本就不是委屈,而恰恰是老師對你的愛的表現(xiàn)。比如,英語老師為何要你在4點(diǎn)40分離開教室,她是與你阿亮過不去嗎?如果你是英語老師,面對自己的課堂不時(shí)有人進(jìn)進(jìn)出出,心里作何想?只要你換一個(gè)位置來思考,很快就想通了。
第四,事后溝通。如果老師確實(shí)把事情弄糟了,而老師又不知情。那么,不知者無罪。我們能做的,就是事后及時(shí)溝通,把事情挑明了說,使師生雙方的意見達(dá)成一致。就算自己不便與老師進(jìn)行溝通,還可以通過班主任老師,或者班委干部等渠道與老師溝通。
第五,保住底線。牢騷可以發(fā),喪臉也可以做,甚至于摔盆子打碗的潑勁也可使,但要記住,萬不可罵人。因?yàn)橐坏┝R人,事情就升級了,弄得不好,師生大翻臉。你是到學(xué)校學(xué)做人學(xué)知識的,不是來與老師斗氣斗法的,沒有必要把時(shí)間浪費(fèi)在這些無聊的事情上。因此,今后行事,不論是對老師,還是對同學(xué),抑或是進(jìn)入社會對待陌生人,都要保住自己的底線,不要因?yàn)樽约旱牟粷M而大暴出口!這樣做,既傷己,又傷人,是最不劃算的買賣。
我個(gè)人認(rèn)為作為班主任,要想具有一定的專業(yè)能力,我覺得班主任要具備一些基本的能力,如了解、研究學(xué)生的能力。在處理科任教師和學(xué)生矛盾的時(shí)候,事實(shí)是如此,這就需要我們從事實(shí)出發(fā),多調(diào)查事情的真相,正確處理科任教師和學(xué)生之間的關(guān)系。其次是需要組織管理能力。班級管理是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它也牽涉到科任教師與學(xué)生的之間的關(guān)系。我們必須要正確處理 再次,班主任應(yīng)該具備與科任教師及學(xué)生交往、溝通和協(xié)調(diào)能力。而處理科任老師與學(xué)生之間的關(guān)系就是一個(gè)很重要的方面。班主任還要善于在日常教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這些能力都是班主任順利完成班級專業(yè)化工作的重要基礎(chǔ),也是稱為一個(gè)合格、專業(yè)的班主任的必要條件。
把科任老師放在最重要的位置
作者:鐘杰
如果把一個(gè)班級比作一艘航行的船的話,那么,班主任就是掌舵的舵手,而科任教師則是推波助瀾的大力水手;學(xué)生,則是船上的乘客。一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的船上,只有舵手,再加乘客,它能航行多遠(yuǎn)?如果途中遇到鯊魚,觸到礁石,僅靠舵手一人,能脫離危險(xiǎn)嗎?回答顯然是否定的!
由此可見,科任教師的力量不容忽視的,可是我們的學(xué)生往往會忽視科任教師的存在。他們以為自己只要聽從班主任的話,把班主任的學(xué)科學(xué)好了,就萬事大吉了。作為班主任,為了整個(gè)航行的順利,為了船上的乘客能夠游有所得,必須把科任教師放在最重要的位置!那么該怎么做呢?
首先,告訴學(xué)生,一個(gè)班級,一天沒有班主任絲毫無損,但是一天要沒科任教師的話,這個(gè)班就無法開課了!
班主任在理論上為科任教師奠定了地位,學(xué)生在心里就會給科任教師留個(gè)位置。只要學(xué)生在心里給科任教師留個(gè)位置,那么班主任要幫科任教師進(jìn)駐學(xué)生的心靈就非常容易了。
還有一點(diǎn)班主任要特別注意,就是學(xué)生無論對科任教師的意見有多大,都不可以當(dāng)著學(xué)生的面說科任教師的壞話。背后說人好話,贊美效果比當(dāng)著面說更好,反過來,背面說科任教師的壞話,詆毀的效果也甚于當(dāng)面指責(zé)。甚至于連班主任自己的人品也會在學(xué)生心目中打折。
有了理論墊底,班主任就要有具體的行動(dòng)步驟了。
一、正面宣傳,擴(kuò)大科任教師的影響。班主任要把每位科任教師的專業(yè)范圍,專業(yè)強(qiáng)勢,最高學(xué)歷搞清楚。然后,在班上大張旗鼓地宣傳,鼓要敲得響,才能引起學(xué)生的注意。科任教師自己說自己多能,學(xué)生可能要撇嘴譏笑。但如果由班主任說出來,學(xué)生就會無限敬佩。當(dāng)學(xué)生打心里敬佩一個(gè)老師的時(shí)候,會淡化老師的一些小缺點(diǎn)。
二、背后贊美,打造科任教師的魅力。當(dāng)面贊美頗有吹捧之嫌,而且讓年少純真的孩子聽見,他保管會起雞皮疙瘩,甚而還會瓦解本已建成的信賴城堡。所以班主任當(dāng)科任教師面大可實(shí)事求是,背后卻要倍加贊美。比如,班主任要時(shí)不時(shí)地給學(xué)生說,某某科任教師寫得一手漂亮的毛筆字,或者是畫得一手絕美的工筆畫,或者是寫得一手好文章,或者是唱歌跳舞彈奏作曲樣樣通,或者是籃球打得棒,足球踢得好……總
之,一切美好的詞語都要往科任教師實(shí)事求是的才華上堆。學(xué)生都有好奇心里,他們不滿足于課堂上的老師形象,他們還特別想知道各位老師課下的生活,而班主任在背后力贊科任教師,就會在為科任教師增加無限魅力,讓學(xué)生對這些老師無限神往。
三、出其不意,制造科任教師的感動(dòng)。班主任不僅要善于觀察學(xué)生,同時(shí),也要善于觀察老師,還要做一個(gè)細(xì)心且用心的人。比如科任老師生病了,就要私下授意班委組織同學(xué)去慰問科任教師,讓科任教師心生感動(dòng),待病體康復(fù)后更加用心地待學(xué)生;還比如,科任教師的生日要到了,班主任要告訴學(xué)生,讓他們做一張賀卡,寫一句祝福語,唱一首生日歌,把科任老師感動(dòng)得熱淚盈眶。試想,一個(gè)被學(xué)生感動(dòng)得熱淚盈眶的科任教師,會不善待自己的學(xué)生嗎?當(dāng)學(xué)生得到科任教師的善待,會不去熱愛自己的老師嗎?
四、實(shí)話實(shí)說,樹立科任教師的崇高形象。好多時(shí)候,我們的老師,忍著身體的疾病堅(jiān)持在講臺上,忍著母子分離的痛楚堅(jiān)守在教室里,忍著疲倦的侵襲困守在作業(yè)堆里……既忙又累,除了老師自己知道那份難言的辛勞外,別人有幾個(gè)知道?作為班主任,一定要把老師的生存狀態(tài)實(shí)話告訴學(xué)生。我們的老師,生存在社會、學(xué)校、家長、學(xué)生圍堵起來的窄縫里,可是,他們沒有怨言,沒有逃離,而是選擇了艱難的堅(jiān)守。告訴學(xué)生,這個(gè)社會,如果沒有教師,就不可能有民族的脊梁,也不可能有民族的希望,更不可能有民族的強(qiáng)大!
五、利用活動(dòng),增強(qiáng)科任教師的親和力。班級里每一次搞活動(dòng),班主任不能獨(dú)攬大權(quán),而是要把科任教師利用起來,把責(zé)任包干到戶。這樣做的好處有:讓科任教師覺得自己是這個(gè)班里的人,從而讓科任教師說起班級時(shí)是說“咱班”而不是“你們班”。當(dāng)學(xué)生聽到科任教師說“咱班”而不是“你們班”時(shí),就會把科任教師當(dāng)作自己人,并且覺得科任老師極具親和力。一個(gè)有親和力的科任教師,是不需要班主任操心他的師生關(guān)系的。
六、學(xué)會適應(yīng),保持科任教師的獨(dú)立性。其實(shí),不管班主任怎么努力,都有可能出現(xiàn)科任教師與學(xué)生不和的情況。那是因?yàn)橛行┛迫谓處煹膫€(gè)性太偏激,或者理念太陳舊,或者方法不得當(dāng)。遇到這樣的科任教師時(shí),班主任不要試圖去改變教師。因?yàn)楦淖兘處煴雀淖儗W(xué)生難多了。再說了,學(xué)生今后離開學(xué)校進(jìn)入社會,也要學(xué)會跟各種不同性格的人相處。一個(gè)學(xué)生,如果在學(xué)校與老師相處都困難,那么今后進(jìn)入社會,與同事相處也不那么容易。所以,班主任要告訴學(xué)生一個(gè)理:教師群體就如由不同頻道組成的電視臺,每個(gè)教師就是一個(gè)電視頻道。有些頻道的節(jié)目趣味性濃;有些頻道的新聞性濃;有些頻道的故事強(qiáng);有些頻道的科學(xué)性濃等等,總不至于自己愛看湖南衛(wèi)視的娛樂節(jié)目,就非得把央視的農(nóng)村頻道打入地獄吧!不喜歡,我們可以尊重,因?yàn)槟悴幌矚g,不等同于別人不喜歡。所以,教會學(xué)生改變自己,學(xué)會接受,學(xué)會尊重,學(xué)會寬容是最好的辦法。
當(dāng)然,可能還有一種最壞的情況,那就是某些科任教師不敬業(yè),不專業(yè),不守業(yè)而造成的師生關(guān)系疏離,班主任沒辦法調(diào)和。這樣的情況畢竟是少數(shù),而且,這樣的教師也不該由班主任操心,而是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來處理。如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都不能處理,那么,班主任又能奈他如何?只有告訴學(xué)生,不愛老師最起碼要愛他所教的學(xué)科,因?yàn)椋蠋熂幢阌绣e(cuò),他所教的學(xué)科沒錯(cuò)!
我想,只要班主任時(shí)刻把科任教師放在最重要的位置,協(xié)調(diào)科任教師與學(xué)生的關(guān)系就不是令我們?yōu)殡y的事情了。還有,只要把學(xué)生的利益放在首位,班主任低聲下氣,甚至違背心意說幾句贊美話也不是說什么大不了的事情!
“有句話說:年輕人犯錯(cuò),上帝都會原諒!——只要我們勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。我一直強(qiáng)調(diào)咱們都是一家人,咱們班同學(xué)犯了這樣的錯(cuò),我也是有責(zé)任的,我有兩個(gè)想法,一是如果確實(shí)是我們班的同學(xué)做的,我希望本
人來找我或打電話向我說明情況——不用當(dāng)場承認(rèn),只要在今晚九點(diǎn)之前聯(lián)系我就行。我將帶你一起去向袁老師道歉。這個(gè)結(jié)果是我所希望的。二是,如果咱們沒人承認(rèn),那么我就去單獨(dú)找袁老師賠禮道歉,但全班都要受到紀(jì)律處分,這是我不愿看到的。所以,我希望大家,尤其是做了這件事的同學(xué)想清楚。”
老師們其實(shí)很理解他們,畢業(yè)考試也不會太為難他們的,完全不用有太多顧慮。我最后說:“對你們認(rèn)錯(cuò)的表現(xiàn)我很感動(dòng),說心里話,我真是沒有想到你們會這么快承認(rèn),你們真是個(gè)知錯(cuò)就改的好孩子,我為有你們這樣的學(xué)生而驕傲。我希望你們以后能一路走好。”我誠懇地告訴他們,我將履行我的承諾,免于紀(jì)律處分,并自己代他們?nèi)ジ蠋煹狼浮?/p>
第二天,袁老師來到我辦公室,我向袁老師敘述了我昨天處理的經(jīng)過,講了兩個(gè)孩子認(rèn)錯(cuò)的真誠態(tài)度,說兩個(gè)孩子其實(shí)他們天性善良,都是平時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)的孩子,只是由于一時(shí)沖動(dòng),一時(shí)糊涂,做了不該做的事。從他們很快承認(rèn)錯(cuò)誤,說明孩子們是很懂事的。最后,我又說出了我的處理意見:雖然他們是一時(shí)之失,承認(rèn)錯(cuò)誤也很及時(shí)、真誠,但性質(zhì)還是比較嚴(yán)重的,是對老師的侮辱,我準(zhǔn)備給兩個(gè)紀(jì)律處分。作為班主任,我先行代表另個(gè)孩子向袁老師表示歉意。袁老師素來心地善良,她談了對兩個(gè)孩子的看法,平時(shí)的印象還是很不錯(cuò)的,的確也沒想到孩子們會這樣做,所以當(dāng)時(shí)很生氣也很傷心。但既然他們這么真誠地認(rèn)錯(cuò)了,氣就消了。袁老師還讓我不要處分他們,說那樣會影響他們的就業(yè)。袁老師還誠懇地談到自己做得也有不恰當(dāng)?shù)模绕涫菍︸R川。對于學(xué)生反映她監(jiān)考嚴(yán)格的問題,她想在班里公開說明一下,以消除同學(xué)們的誤解。晚上,我跟兩個(gè)孩子發(fā)信息,告訴他們袁老師已經(jīng)原諒他們,同時(shí)也表示自己有做得不恰當(dāng)?shù)牡胤剑朐诎嗌险f明,我讓他們也表示一下自己認(rèn)錯(cuò)的誠意,在班上公開給袁老師道個(gè)歉,到時(shí)候我到教室參加一下。
第三天上午第二節(jié)課,我如約去了教室,袁老師告訴我,不用進(jìn)去了,兩個(gè)孩子已經(jīng)在第一節(jié)課剛上課主動(dòng)找她道了歉,她自己也利用上節(jié)課跟孩子們解釋了自己監(jiān)考嚴(yán)的初衷,還談了社會規(guī)則與人生的關(guān)系。看來,袁老師已經(jīng)完全原諒了他們。我長吁了一口氣。
身為班主任,對自己學(xué)生的錯(cuò)誤行為不護(hù)短,身為教師,對任課老師的不當(dāng)行為不掩飾,不盲目維護(hù)教師尊嚴(yán)。而是用真誠面對雙方,用真情碰撞心靈,用真心做好學(xué)生和任課教師關(guān)系的潤滑劑,學(xué)生和任課教師的矛盾就會有如春風(fēng)化雨。
我看班主任的“人情美”
711500 陜西省鎮(zhèn)安縣第二中學(xué) 楊建東
班主任在學(xué)校的管理中可以說是學(xué)校管理的最基層的執(zhí)行者,很多班主任在管理中結(jié)合學(xué)校的規(guī)章制度又制定了很多詳細(xì)的班級制度。我在具體的觀察和研究后,發(fā)現(xiàn)這樣的做法雖然能取得一定的效果,可是不能長期形成良好的班風(fēng),表現(xiàn)為班主任在和不在時(shí)學(xué)生表現(xiàn)不一樣。我記得有人說過,看一個(gè)班級的好壞不能看班主任在的時(shí)候的表現(xiàn),而要看班主任不在的時(shí)候。也就是說,班主任不在最能看出一個(gè)班集體的學(xué)風(fēng)班風(fēng)了。
以嚴(yán)格的規(guī)章制度管理出來的班級,其往往表現(xiàn)為班主任在的時(shí)候,學(xué)生很遵守紀(jì)律,而且嚴(yán)肅的缺乏活潑,死氣沉沉的,給人以壓抑的感覺,相應(yīng)得學(xué)生缺乏創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性,當(dāng)班主任請假或者不在的時(shí)候,學(xué)生顯得自由散漫,更有甚者出現(xiàn)打架斗毆、頂撞帶課教師等現(xiàn)象,好像成了另外一個(gè)班級。
究其原因,就是嚴(yán)格的班規(guī)使這些學(xué)生感覺沒有放松的機(jī)會,感覺自己是被管理者,而不是班級的主人,不能很好的激發(fā)學(xué)生自主管理的能力,往往班主任在的時(shí)候?qū)W生敢怒不敢言,于是時(shí)時(shí)刻刻尋找機(jī)會發(fā)
泄,一有漏洞他們就變本加厲的反應(yīng)出頑皮的本性而且缺乏自制力。每當(dāng)我看見很多班主任的嚴(yán)厲的班規(guī),我作為一個(gè)教師既感覺可笑又感覺心痛,用這些來對待可愛的孩子,是不是有些殘酷?也許有人會問我,不這樣那怎樣管理班級?我在實(shí)踐中覺得要讓一個(gè)班級真的成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體,做為班主任必須是一個(gè)有很濃“人情味”的管理者。我在工作中,有以下體會:
一、熱愛工作的熱情
做為一名班主任,勢必比僅僅是科任教師要付出更多的勞動(dòng),如果沒有足夠的持久地工作熱情,你就很難一如既往的堅(jiān)持干好這個(gè)工作,所以我認(rèn)為一個(gè)班主任的工作熱情甚至比工作的方法還要重要。只有充滿熱情的去工作,才能在工作中激發(fā)自己的創(chuàng)造性。
那么如何能產(chǎn)生工作熱情呢?很多人可能認(rèn)為工作熱情是天生的,和一個(gè)人的性格有關(guān)。這個(gè)固然有一定的道理,不過我認(rèn)為通過后天的學(xué)習(xí)一樣會產(chǎn)生工作熱情。所以作為一個(gè)班主任,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和思想學(xué)習(xí)是很重要的。做一個(gè)學(xué)習(xí)型班主任,你就會發(fā)現(xiàn)在工作中有無窮的樂趣,這種樂趣會讓你認(rèn)識到你工作的積極意義,從而產(chǎn)生一種內(nèi)在的工作動(dòng)力,這種動(dòng)力就是工作熱情了。驅(qū)使你繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)激發(fā)你的熱情,從而形成良性循環(huán)。
二、摯愛學(xué)生的真情
作為班主任,你不可以把學(xué)生作為機(jī)器,制定過于嚴(yán)格的班規(guī)班紀(jì),在班主任的內(nèi)心深處潛意識的可能有一種將學(xué)生作為機(jī)器的誘因。
班主任的工作其實(shí)是很復(fù)雜的一個(gè)工作,甚至說是無章可循,有別人成功的經(jīng)驗(yàn),但具體到一個(gè)具體的班級,這些現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可能無法得以實(shí)現(xiàn),必須要具體問題具體分析,因?yàn)閷W(xué)生的成長畢竟是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,任何想一概而論的想法也許是偷懶的思想在作怪,是一個(gè)作班級管理工作者的大忌。但我認(rèn)為,成功地班級管理者都有一個(gè)共同的優(yōu)點(diǎn)——那就是對學(xué)生的愛心。
法律是沒有人情的,可是班級規(guī)章制度畢竟不是法律,不講人情是不可能的。對于任何班級事件都是板著面孔處理,班主任是不是覺得自己的處理意見有法律效率?當(dāng)然不是。那你就不妨在一些事件處理上講一些人情策略。
很多優(yōu)秀的班主任處理學(xué)生違紀(jì)事件都是循循善誘的,著名的陶行知的“三顆糖”的教育事例都說明“人情”在班級管理中的積極作用。對學(xué)生的真摯的“愛”是產(chǎn)生這種“人情”的關(guān)鍵。
熱愛自己的學(xué)生就像對待自己的子女一樣,“幼吾幼及人之幼”是一種崇高的職業(yè)操守,作為教師更要把這個(gè)作為自己的座右銘來熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作。
三、團(tuán)結(jié)同事的友情
好的班主任總是會用各種手段激發(fā)科任老師對班級管理的參與,讓每一位代課教師都是班級管理的主人。而不是一個(gè)課堂上的“打工者”。
怎樣才能激發(fā)代課教師的主人翁精神?
我覺得作為一個(gè)班主任必須在和同事交往中充滿“人情”的讓同事感覺你對他的“友情”不失為一種好的方法。記得我在班級管理中,細(xì)心的記住每一位代課教師的生日,在這一天,給他送上很精美的生日禮品和賀卡,讓他感受到意外的驚喜,并提前通知學(xué)生,上課時(shí)不是以往的“老師好”而是充滿深情的祝福“生日快樂”,讓老師感覺班主任對他的友情和學(xué)生對他的熱愛之情。從而激發(fā)他對學(xué)生和教育教學(xué)工作的熱情很有效果。
這些小事,但可以通過一些“人情”的東西傳遞一種精神,那就是一個(gè)班集體的凝聚力。
總之,班主任通過“人情”這個(gè)“紐帶”來管理班級團(tuán)結(jié)同事,那么比起鐵面無私的班紀(jì)班規(guī)有無可比擬的優(yōu)
點(diǎn),有興趣的老師不妨一試。
班主任的情感投資是一方面,學(xué)生的情感投資也很重要。我經(jīng)常告訴我的學(xué)生:你們精神飽滿地迎接每一位老師上課,專心聽講就是給老師最好的禮物,你們要讓每位老師都感到你們比其他班的學(xué)生優(yōu)秀、懂事,讓他們喜歡你們,甚至愛你們愛的偏心,你們就“賺”了,賺了知識、賺了師生情誼。
每逢開學(xué)之初,我都會授意我的學(xué)生用各種方式歡迎各位科任老師,或者是送一張全班簽名的卡片,或者是為老師唱首歌、或者是用熱烈的掌聲……讓科任老師感受到學(xué)生對他們的熱愛;每逢教師節(jié),孩子們就會委托課代表表達(dá)他們的心意,一張卡片、一束鮮花、一件小禮物都會讓老師感到無比的溫馨;我還想辦法了解到老師們的生日,到時(shí)學(xué)生會為老師唱生日祝福歌;孩子們平時(shí)還主動(dòng)幫老師收拾一下辦公桌,做些小事情等等……所有這些,我不會出面,而讓老師們感到是孩子們主動(dòng)在做,是孩子們懂事。其實(shí)剛開始孩子們需要我們教,后來就不用教了,他們“討好”老師的花樣多的很呢!
如此班主任和學(xué)生一般來說不會惹人厭的,由于心情愉快,科任老師和學(xué)生幾乎沒有什么大的矛盾沖突,一切都是順理成章、水到渠成,我們班的總體成績一直非常好,這都是大家努力的結(jié)果。
情感投資其實(shí)很簡單,付出的是真誠,收獲的是和諧與快樂!