第一篇：2013行政處工作計劃

2013-2014年度政教處工作計劃

李紅平

一、指導思想

本學期政教處的常規工作堅持以 “學生安全為重，養成教育為主”的工作思路，重點抓好學生的養成教育，進一步規范學生的在校言行，在工作中要抓常規，重在管理二中特色、求實效、不斷優化教育內容、方法和途徑，嚴格按照學校領導開學工作要求，以學生自理、自治為抓手，進一步開拓新的德育工。以良好的班風、學風、校風，促進二中教育教學質量的全面提高。

二、工作思路

1、加強德育工作隊伍的建設

培養一支素質高、業務精、能力強的德育隊伍是搞好學生思想教育工作的保證，班主任是學校德育工作具體的實施者，班主任水平的高低，工作的好壞直接影響班集體的建設，因此，本學期我們將繼續加大對班主任隊伍的培養力度，全面提升班主任自身素

2、培養學生干部，發揮學生在學校管理中的重要作用。

在實際管理工作中培養提高學生自我管理的能力，是素質教育的一個重要內容。①本學期對校園監督崗工作要進一步加大力度，要由政教處、各年級組加強指導，每項評分盡量準確，要公正、公平。各班要充分發揮班干部的作用，使班干部為班級日常學習、生活的組織者和管理者是班級管理的骨干力量，班主任要敢于放手班級工作，加強指導和培養，讓班干部組織班級活動，安排班級事務。

②堅持不懈地抓好衛生工作。衛生是學校面貌的體現。認真落實區域承包制度，對衛生區承包工作進行經常化的檢查評比，特別是教室衛生、宿舍衛生，由班主任負責，學校隨時進行不定期檢查。

三、工作措施

1.做好學期初的學生管理。學期初各班級要對學生開展扎扎實實的整頓教育，開學初要

利用晨會、班會組織學習張校長開學工作會議上的講話精神，前兩周下午活動課由班主任帶領學生學習學校的紀律、衛生等方面的規章制度，并做好強化落實，讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升，一年級班主任要做好學生的入學管理，注重養成教育。

2.加強學生常規監管力度，做到日檢查，日公布，周評比，把學生的養成教育落到實處，本學期的常規管理包括紀律、衛生、兩操、進餐、文明禮儀、班級文化板報。

3.本學期將以班級為單位，開展隊列、拔河、跳繩等比賽活動，旨在陶冶學生的身心、活躍校園生活，同時增強學生的紀律意識、團結合作意識，增強班級的凝聚力

4.班主任隊伍建設。一是學校定期對班主任進行培訓，提高班主任的業務水平；二是加強班主任工作研討，針對思想工作和班級管理方面新的先進典型，實時召開班主任工作研討會。

5.進一步抓好安全工作，確保學生健康安全。樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，進一步加強課間及放學路隊管理，定期進行各種安全演練。

6.開展好社團、興趣小組活動，要有計劃、有組織、有活動記錄、有總結，納入班主任量化考核。

四、具體安排（工作行事歷）

3月份：

1.學期初常規養成教育，規范學生紀律、衛生、進餐、兩操、等要求。

2.抓好學生文明禮儀教。

3.建全學生會，分別在三個年級挑選學生會主席一名，副主席二名，成員數名。

4.檢查學生證。

5.寢室管理。

6.總結本月常規量化。

四月份

1.班主任培訓。

2.各班開展“祖國在我心中”主題活動。

3.黑板報主題：勤儉節約，禁毒，禁賭知識。

4．五、六周養成教育主抓會勞動（即見到垃圾主動撿拾，敢于同亂丟亂拋垃圾現象作斗爭）。

5.總結本月常規量化。

五月份

1.舉行法制講座，強化安全教育。

2.環境衛生教育，個人衛生大檢查，3.黑版報主題：我愛我校。

6.總結本月常規量化。

六月份

1.班主任經驗交流。

2.舉行心理健康教育講座。

3.開展本月主題班會“我成長，我快樂！”

4.總結本月常規量化。

七月份

1.評選“文明之星”“優秀學生干部”“文明班級”“先進班主任”

2.班主任工作期末檢查。

3.班主任工作總結。

4.總結本月常規量化。

201403 03

第二篇：秘書行政處2007工作總結

秘書行政處2007工作總結

(200816)

在辦黨組的正確領導下，在全辦干部職工的支持幫助下，在本處同志的共同努力下，和各處、室、中心一樣，我處完成了辦黨組交給的各項工作任務，為我區的全面推進依法行政和政府法制工作作出了努力，付出了辛勞。

回顧一年來，我處做了以下一些工作：

一、協助辦黨組認真抓好機關作風效能建設工作

新年剛開始，自治區黨委和自治區人民政府決定在全區上下黨政機關開展轉變干部作風加強機關行政效能建設，辦黨組堅決貫徹執行自治區黨委和自治區人民政府的決定，按要求成立領導工作機構，按部署開展工作，我處負責本辦的作風效能建設日常工作。在辦黨組的領導和工作部署下，我們認真履行職責，嚴格按照自治區效能辦的工作部署安排我辦的有關工作，按自治區效能辦的工作標準和要求，在全辦努力開展工作。認真做到了：廣泛深入進行學習動員，嚴格進行了查擺，認真進行了整改，全面進行了總結，建立了長效機制，確保我辦轉變干部作風加強效能建設有成效并達到預期目標。

為了把我辦的作風效能建設工作搞好，辦黨組根據自治區的要求，把對外窗口設在我處，設A、B崗，接受群眾的咨詢和投訴，我們認真負責地做好這一工作，A崗梁春春同志和B崗費昌明同志工作負責并且極端熱情，接受咨詢和投訴工作都很到位，使我辦給外界一個積極負責，熱忱服務的好形象。

為了使全辦更好了解作風效能建設工作和把我們的工作宣傳反映出去，爭取自治區效能辦的幫助支持，我們印發了12期工作簡報，出了兩期學習板報。還在我辦各網和中國政府法制網上發布了信息，在我區有關報刊也登載了我辦的作風效能建設工作情況。

為了認真搞好我辦的作風效能建設工作，每一階段工作我們都認真進行布置和檢查。從開始到現在，自治區效能辦已對我辦的作風效能建設組織了三次檢查，由于我們的工作扎實，按要求完成，達到規定目標，因此，三次檢查對我辦的工作都給予了充分肯定。

二、協助辦領導落實工作部署，推動全辦工作任務的完成

秘書行政處是圍繞辦黨組的工作部署開展工作，有著積極推動全辦工作任務完成的職責。一年來，我們緊緊圍繞貫徹辦黨組的意圖，努力實現全辦的工作目標，完成全辦的工作任務而組織開展有關工作。

（一）認真推動市縣政府法制機構建設。為了落實自治區編委桂編[2007]12號文，根據辦黨組書記、主任林日華的指示，我們不僅發文催促各市，還不斷用電話與各市溝通聯系，使各市相互了解有關情況，相互促進。又配合辦領導到市縣督促檢查落實，用工作簡報形式向自治區黨委和政府領導通報。在各市、縣的認真配合下，經過一系列的工作，使全區市縣政府法制機構建設躍上了一個新臺階，市縣政府法制機構力量得到了較大的充實和加強。

（二）協助領導組織開好全區法制辦主任、法規處長會議和各種有關會議。從會議的組織和有關材料準備，我處都能主動地與別的處、室、中心協調好、配合好，從沒出現扯皮現象。使辦領導能夠順利地開好會，推動全區依法行政和政府法制工作的更好開展。

（三）草擬全區2007年依法行政工作要點和全區2007年政府法制工作思路，指導和推動全區的依法行政和政府法制工作。

（四）協助辦領導開展對全區市縣政府依法行政情況調查和匯報工作。

三、認真起草有關文件和撰寫有關文稿材料

草擬文稿是秘書行政處一項極為重要的工作，并且是一件較為辛苦的事情。但是我處的同志都能以積極的態度和不怕苦的精神完成領導交給的這些工作任務。

一年來，我們草擬了林日華主任在全辦轉變干部作風加強機關效能建設動員大會上的講話、在全辦干部職工學習胡錦濤總書記在中央黨校省部級干部進修班上的講話動員講話，在學習黨的十七大報告動員會上的講話、在全區法制辦主任、法規處長會議上的講話、《自治區法制辦公室2007年上半年工作總結》、《自治區法制辦公室關于學習貫徹〈中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定〉的情況匯報》、《關于進一步加強我區政府法制信息宣傳和理論研究工作的意見》、《廣西壯族自治區法制辦公室機關公開承諾書》、《關于召開黨員領導干部民主生活會的報告》及黨員領導民主生活會的有關材料等一批文稿。

這些文稿，雖然我們不敢說它質量有多高，但可以說我們是盡職盡責，盡力了。今后我們還要繼續發揚吃苦耐勞精神，認真加強學習，努力提高自己，使文稿的質量更好，領導滿意，干部職工滿意。

四、認真做好文電辦理工作

政府行政工作在相當大程度上依賴于文電的辦理，因此我辦辦理文電的數量也不少，全年收文725件，發文674件，轉辦559件，收發傳真1105件。我處辦理文電基本做到件件提出擬辦意見，嚴格按辦文程序辦理，件件登記備案，做到來龍去脈清楚，辦結歸檔。由于經辦人仔細謹慎，認真負責，一年來文電辦理沒有出現大的差錯，一般性差錯也很少。這也是辦領導堅持依法依程序、按規定辦理的結果，也是全辦同志支持幫助、認真按規定辦理的結果。在辦理文電上還希望繼續得到大家的關心和幫助。

五、努力做好依法行政和政府法制的信息宣傳工作

信息宣傳工作是依法行政和政府法制工作的一個重要的不可或缺的部分。依法行政和政府法制工作要做好，必須依賴于信息宣傳工作，不發布有關信息，不進行必要的宣傳，社會不了解，人民群眾不懂，黨委政府領導不知道，依法行政和政府法制工作就失去工作的基本社會條件，失去了生存環境。要得到社會的理解，人民群眾的了解，黨委政府和各方面領導的支持幫助，依法行政和政府法制工作才具有存在和發展的空間，才具備做好工作的條件。如果我們不大力宣傳，不認真做好信息工作，誰又能了解依法行政和政府法制工作呢？為了使我區推進依法行政和政府法制工作更順利，我們遵照辦黨組關于認真抓好信息宣傳工作的有關指示，認真開展推進依法行政和政府法制工作的信息宣傳。一年來，我辦組織召開新聞發布會、新聞通報會等會議14次。組織在新華網廣西頻道、法制網廣西頻道、人民網廣西視窗發表信息和新聞稿件發稿200余篇次，新華社、人民日報、法制日報等中央報紙發表文章21篇次，中央各媒體已發表的大部分文章被全國各種媒體廣泛轉載。廣西本地的電視臺、電臺、報紙和網站發表300多篇次。組織向中國政府法制網報送信息345條。去年以來，我區所有重大的依法行政工作和政府法制工作都得到了及時報道，我區政府法制信息宣傳保持了良好局面，有力地推動了依法行政和政府法制工作的開展。

由于我們努力開展信息宣傳工作，使我辦在社會上樹立了好形象，如政府立法工作，全區很多老百姓也知道是法制辦的工作。公眾參與立法在全國我區也小有名氣，中國政法大學校長、教授徐顯明在給國家行政學院的學員授課講到賠償問題時，就舉了我區有關政府立法引起社會廣泛討論的例子。

我們雖然做了應該做的工作，但還很不夠，如我們的信息數量比別省還差較遠，信息員隊伍不夠健全，學習培訓少，因此，信息量不夠大，內容涵蓋不夠全面，尤其是縣區和區直部門重視不夠。今后針對這些存在問題，努力加以逐步解決，使我區信息宣傳工作有新的進步。

六、做好有關組織人事工作

配合辦領導認真做好本辦公務員工資套改有關工作，完成了公務員信息報送工作，完成2007年干部統計工作，完成了2007年離休干部統計工作，完成了2003-2007年在職干部培訓檢查的有關工作，完成了上報廳級副職后備干部材料的有關工作。完成了與人才交流中心檔案移交的有關工作，完成了上報政協委員材料的有關工作，完成了我辦各類干部名冊。組織全辦公務員公共管理核心課程培訓考試和《廣西行政過錯責任追究辦法》及相關法規考試。根據辦黨組研究決定，對按規定到期的干部辦理轉正定級，對符合提拔晉職的干部按條件規定程序給予辦理提拔晉職。按自治區黨委組織部和區直機關工委的要求，根據辦領導指示，安排黨員、公務員到黨校、行政學院學習培訓。認真做好干部檔案整理工作。認真組織公務員、干部職工考核等有關工作。

七、協助辦領導抓好干部職工政治理論學習、業務培訓和黨風廉政建設工作。

八、主動配合各處、室、中心做好有關工作，協調好有關關系，確保全辦工作任務的完成。

來源： 廣西政府法制網

第三篇：《公司行政處罰單》

行政處罰單

編號：

日期:

****年**月**日

時

分

部門:

被罰人姓名

罰款原因

罰款金額

備

注

經辦人簽字

行政部部長簽字

（一式三聯，第一聯罰款部門留存，第二聯處罰人留存，第三聯上報財務）

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行政處罰單

編號：

日期:

****年**月**日

時

分

部門:

被罰人姓名

罰款原因

罰款金額

備

注

經辦人簽字

行政部部長簽字

（一式三聯，第一聯罰款部門留存，第二聯處罰人留存，第三聯上報財務）

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END

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第四篇：2021行政處人力資源工作計劃范例

2021行政處人力資源工作計劃范例五篇

時間稍縱即逝，很快就要開展新的工作了，何不好好地做個工作計劃呢?說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是東星資源網小編為大家整理的2021行政處人力資源工作計劃范例五篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、目標概述

根據上一工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20xx的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；

3、完成日常行政招聘與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的.關鍵。所以行政人事部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政人事部20xx全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

二、具體實施方案：

1、20xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查；

2、20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改；

3、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

三、實施目標注意事項：

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人：

第一責任人：行政人事部經理

協同責任人：行政人事部經理助理

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱公司現有各部門職務說明書；

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定

第五篇：行政處的職責概括

行政處的職責概括

1.根據總部要求進行資產梳理盤點，資產調撥、報廢等，離職資產的收回;

2.辦公設備維護，辦公用品采購、申請、盤點進行管理;

3.負責公司后勤、保潔、公司環境衛生.等日常事務的管理和監督，保障辦公安全;

4.每月行政預算月報統計及預算費用合理管控;

5.做好大型活動的支持工作：會務、年會等活動;

6.配合總部做好行政條線的上傳下達。

行政處的職責概括21、公司行政事宜處理;協調各部門工作和處理日常事務

2、負責上級領導或其他合作商的接待、參觀工作;并負責做好公司來賓的接待

3、領導安排的其他工作

4、負責企業內外公文辦理、解決來信，來訪事宜

行政處的職責概括31、辦公用品的采購、發放及名片制作

2、固定資產盤點

3、每周試駕車的違章查詢及用車單的登記

4、洗車費、餐費、油費的登記

5、電信、國家電網預約開票、取票

6、危廢臺賬

7、其他領導交代的事情等等

行政處的職責概括4

1.負責公司各部門的行政后勤類相關工作;

2.負責公司各部門一些日常行政事務，配合上級做好行政方面的工作;

3.負責制定、監督執行公司管理規章制度;

4.負責與物業簽訂租賃合同及存檔、電梯卡登記辦理發放;

5.負責對接工商、政府機關單等;

6.負責協助各部門做好節假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作;

7.負責公司固定資產配置(包括辦公設備、辦公用品)的采購管理工作，包括清點、維護、登記等;

8.負責公司整體形象、辦公環境、綠植物的管理;

9.負責公司內部計算機和新增計算機，局域網的運行管理、配套設備采購、軟件的升級工作、發放管理、維護及修理工作;

10.負責各部門資料收集歸檔管理工作，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;

11.負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;

12.負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

13.完成領導交辦的其它工作;

行政處的職責概括51、負責公司公司人員招聘計劃，編寫崗位說明書，發布招聘信息，進行人員面試及篩選;

2、負責新員工的入職培訓工作;了解員工的培訓需求，收集外聘培訓課程信息，協助制定的培訓計劃，開展相關的培訓課程;

3、負責公司的行政考勤管理、4、負責員工檔案的新建與管理

5、負責接待上門的客戶，迎接引導工作

6、負責公司活動的物料統計

行政處的職責概括61、負責辦公室日常來訪接待

2、負責律所辦公用品的采購、分發和盤點

3、協助專業部門完成業務支持工作

行政處的職責概括7

1.負責行政公文寫作，如：公文、新聞稿、總結等。

2.負責企業文化管理，如：公司辦公網站及企業微信運營管理、企業文化搭建、文化活動組織等。

3.負責公司合同評審管理。

4.辦公室其他事務。