第一篇：溧水縣人民政府

溧水縣人民政府

關(guān)于教育現(xiàn)代化建設(shè)水平評估現(xiàn)場考察

反饋意見整改的報告

省教育廳：

2009年11月23日－25日，貴廳組織專家對溧水縣教育現(xiàn)代化建設(shè)水平進行了現(xiàn)場評估考察。專家組在充分肯定我縣教育現(xiàn)代化建設(shè)成果的同時，提出了三個方面的整改要求。一是要以成人教育、幼兒教育為重點，進一步加大統(tǒng)籌力度，促進各級各類教育均衡發(fā)展；二是在辦學(xué)硬件條件基本達標(biāo)的同時，要更加注重內(nèi)涵建設(shè)，進一步提高教育品質(zhì)；三是要以名校長、名教師隊伍建設(shè)為重點，加強隊伍建設(shè)。對于專家組提出的意見，我縣縣委、縣政府高度重視，專題進行了研究，明確提出,教育現(xiàn)代化建設(shè)是一個不斷推進,不斷深化的過程,溧水要以教育現(xiàn)代化建設(shè)水平評估考核為新的起點，更加深入地實施科教興縣戰(zhàn)略，更加扎實地落實教育優(yōu)先發(fā)展的理念，緊緊圍繞“一流的環(huán)境、一流的設(shè)施、一流 1的師資、一流的質(zhì)量”目標(biāo)，始終使溧水的教育走在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的前列。根據(jù)專家組提出的整改要求，我縣提出如下整改意見，現(xiàn)報告如下：

一、進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展的理念，加快促進各級各類教育均衡發(fā)展

（一）科學(xué)規(guī)劃教育布局調(diào)整工作。由縣教育局牽頭，會同有關(guān)部門成立全縣教育布局規(guī)劃工作小組，就統(tǒng)籌規(guī)劃各級各類教育發(fā)展進行調(diào)研。今年，要結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制和城南新區(qū)建設(shè)，研究制定城區(qū)教育布局調(diào)整規(guī)劃方案，確定城南新區(qū)新建學(xué)校的規(guī)劃選址；提升永陽鎮(zhèn)新區(qū)小學(xué)格次，調(diào)整管理體制；至“十一五”末，各鎮(zhèn)（區(qū)）小學(xué)保留2至3所（含中心小學(xué)），基本實現(xiàn)一鎮(zhèn)一初中。

（二）促進全縣幼兒教育加快發(fā)展。將幼教發(fā)展納入縣對鎮(zhèn)政府的考核細(xì)則中，進一步強化鎮(zhèn)區(qū)政府發(fā)展幼教的責(zé)任，進一步營造發(fā)展幼兒教育的良好氛圍。采取有效措施，穩(wěn)定幼教隊伍，通過專業(yè)培訓(xùn)等途徑，提升師資隊伍素質(zhì)。加大經(jīng)費投入，以辦好各鎮(zhèn)中心幼兒園為重點，不斷改善農(nóng)村幼兒園辦園條件。

（三）加快推進社區(qū)成人教育發(fā)展。建立以政府投入為主，多渠道投入為輔的成人教育經(jīng)費保障機制，加大經(jīng)費投

入，加快各鎮(zhèn)成人教育基地設(shè)施建設(shè)。進一步整合資源，發(fā)揮教育、宣傳、民政、勞動、農(nóng)林等部門優(yōu)勢，形成辦學(xué)合力。推進成人教育中心向社區(qū)教育中心過渡。進一步加大省級社區(qū)教育實驗區(qū)建設(shè)力度，提高社區(qū)教育水平，形成自身的特色。

二、更加重視內(nèi)涵發(fā)展，不斷提升溧水教育品質(zhì)

（一）豐富“溧水現(xiàn)象”。“溧水現(xiàn)象”受到了上級教育主管部門高度關(guān)注和充分肯定，是溧水教育發(fā)展的重要成果，也是溧水教育繼續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們將作深入研討，在挖掘亮點、放大優(yōu)勢的同時，不斷提升標(biāo)桿，強化措施，進一步探索全縣教育科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑和新方法，使“溧水現(xiàn)象”形成體系，豐富內(nèi)涵，提升品位。

（二）引導(dǎo)學(xué)校文化自覺。在繼續(xù)堅持“以制度管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為核心，人文管理為導(dǎo)向”的前提下，引導(dǎo)校長從文化視角審視制度，考量管理，反思得失，樹立科學(xué)的教育觀、政績觀、發(fā)展觀，將文化建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的本質(zhì)追求，進一步認(rèn)識制度管理與文化管理的辯證關(guān)系，厘清學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的原則、思路和方法，建立科學(xué)的評價機制，不斷增強由制度管理走向文化管理的自覺性、主動性。

（三）發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。倡導(dǎo)“一校一品”、“一校一特”，深入挖掘全縣學(xué)校文化建設(shè)、文化管理的先進經(jīng)驗，聘請專家學(xué)者指導(dǎo)，把富有特色的校園文化提升為學(xué)校文化；大力培養(yǎng)文化型校長、文化型教師，努力建設(shè)文化型學(xué)校，三、以名教師、名校長隊伍建設(shè)為龍頭，進一步加強師資隊伍建設(shè)

（一）結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定，認(rèn)真落實名教師名校長培養(yǎng)工作目標(biāo)和措施。加大專項投入力度，力爭經(jīng)過三到五年的努力，使全縣名特優(yōu)教師和名校長的比例達到同類區(qū)縣上游水平，其中特級教師人數(shù)增加3至5名,教授級中學(xué)高級教師增加2至3名。

（二）進一步規(guī)范和完善校長選拔、培訓(xùn)和考核機制。建立校長隊伍后備人才庫，實行跟蹤管理；加強干部培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力；通過績效考核、辦學(xué)水平評估、年度校級領(lǐng)導(dǎo)考察、事業(yè)單位人員年度考核以及各種常規(guī)督查等平臺，對校長的德、能、勤、績加以評價，促進校長隊伍綜合素質(zhì)不斷提升。

（三）創(chuàng)新培養(yǎng)、引進和任用模式，推動名教師、名校長隊伍不斷壯大。辦好校長高級研修班和各類骨干教師培訓(xùn)班；積極引進高層次的學(xué)校管理干部和高起點的骨干教師，招錄高學(xué)歷、高素質(zhì)的新教師，優(yōu)化校長和教師隊伍的結(jié)構(gòu)；

加強城鄉(xiāng)之間、機關(guān)與學(xué)校之間以及不同崗位之間的人員交流，多形式、多渠道培育優(yōu)秀人才。

（四）營造有利于名師成長的良好氛圍。通過開展各類評優(yōu)表彰活動，樹立師德典型和模范。積極做好優(yōu)秀校長、骨干教師幫扶推進和對外宣傳工作，為他們的成長創(chuàng)造更寬松的外部氛圍和更適宜的內(nèi)部環(huán)境。

二○一○年一月二十八日

第二篇：溧水專賣店活動策劃

溧水專賣店活動策劃

一．活動時間：12.17---1.10

二．重要活動時間段：

1、12月17、18號（周六、周日）

2、12月24、25號（圣誕節(jié)）

3、元旦三天假期

三．活動目的：年底處理積壓庫存、消費者認(rèn)知店鋪新品

四．活動主題：相約晚美、感恩回饋

五．活動地點：溧水華潤蘇果商場

六．活動區(qū)域市場分析：

競爭對手：水星家紡

水星家紡已經(jīng)做了促銷活動，吸引了一部分消費者，方式：限量、限時售賣，款式多樣

如：限量產(chǎn)品（十件）四點開始售賣，中午一點已有顧客排隊等候，需要注意的是這些顧客多是五十歲左右的老年人。為什么？？？

問題：

1、產(chǎn)品打折力度大，宣傳海報做得不錯，產(chǎn)品詳情到位。

2、活動產(chǎn)品仍多是高價產(chǎn)品，算不上真正的實惠。

3、多是套件和被子?

4、導(dǎo)購員少而且缺乏熱情，店主是不是以為水星名氣大，顧客要的話就買不要就不買，不用引導(dǎo)他們消費嗎？？

5、店鋪面積小、擁擠。

自身分析：

優(yōu)勢：

1、位于蘇果商場內(nèi)，顧客流量大

2、兩年的店鋪運作已擁有了一定的老顧客??如何使之給力店鋪！（建立老顧客長期服務(wù)機制，如有活動時提前告知，逢年逢節(jié)送禮品等）

3、活動產(chǎn)品多樣，折扣力度大

4、已有兩名導(dǎo)購員

5、商場外圍有一定的停車場地??如何加以利用？？（可以在停車場處拉上橫幅，利于消費者提前知道有促銷活動）

劣勢：

1、屬于店中店，活動受商場的制約??如何使劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢？（充分挖掘店鋪自身優(yōu)勢，屋頂不可以懸掛吊牌，但店鋪內(nèi)可適量懸浮氣球營造氣氛，店流量大的時候可適當(dāng)分流給促銷B區(qū)，減小店鋪壓力。）

2、面積小，產(chǎn)品陳列受限??怎樣解決？？（豎列陳放，增加產(chǎn)品展示種類）

七．促銷活動安排：

活動口號：驚爆促銷，感恩回饋

場外活動安排：

1、商場入口處：門口兩旁樹立晚美產(chǎn)品促銷標(biāo)牌

2、促銷A區(qū)：投放三頂帳篷，外拉有一條橫幅（一年瘋一回，晚美大回饋），促銷人員三名，促銷柜臺三個，促銷產(chǎn)品暫定。

3、進店前的預(yù)熱：進店就有禮！買就送！

4、音響設(shè)備一套

5、憑宣傳頁進店即有小禮品贈送

怎么突出氛圍？？？現(xiàn)場造勢?

圣誕節(jié)的時候裝用圣誕老人裝扮小店，并對來店購物的顧客贈送蘋果，祝其平安。

場內(nèi)活動安排：

1、主要位置懸掛pop廣告，引導(dǎo)顧客

2、進就送，憑海報進店就有小禮品贈送

3、買就送、、、、、、、滿就送（如下）、、、、、？？（待定）

4、促銷B區(qū)：蘇果賣場出口處設(shè)立抽獎區(qū)（百分百中獎）、沒有抽獎的時候可

以增加促銷產(chǎn)品的宣傳與展賣，使從蔬菜區(qū)出來的顧客也能看到夢里花在做活動，增加人氣。

八．辦卡

針對老客戶：

針對新客戶：

九、海報口號

1、全場hold住！

2、保暖裝備達人：小孩懷抱毛毯，說道：“媽媽，好暖和啊。”父母則手拎四件套或被子，整張海報給人以幸福溫暖的感覺。

3、pop廣告中的套餐搭配。如：

4、驚喜送、送、送、送爸媽：被子

送老婆：毛毯+靠墊

送情侶：四件套

結(jié)合天氣情況！

十．活動預(yù)算（待定）

第三篇：江蘇省溧水高級中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

江蘇省溧水高級中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

2009—2010學(xué)第一學(xué)期

過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣教育主管部們的關(guān)心指導(dǎo)下，全校教職員工團結(jié)一心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，頑強拼搏，克難奮進，較好的完成了工作任務(wù)。學(xué)校的師資隊伍建設(shè)，學(xué)生管理，教學(xué)管理，安全管理，后勤服務(wù)等方面都取得了新的成績，受到了社會各界的廣泛好評。

一、加強班子建設(shè)，提高管理水平

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針政策，認(rèn)清教育發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)心，有辦好省溧中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確工作目標(biāo)，凝聚全員動力

七十多年的辦學(xué)歷史，賦予了省溧中彌足珍貴的傳統(tǒng)和文化積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，精細(xì)化管理的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了省溧中自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，省溧中進入一個發(fā)展“瓶頸”期，我們在優(yōu)生指導(dǎo)、特長生培養(yǎng)等方面沒有取得預(yù)期的效果，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，學(xué)校開拓創(chuàng)新，迎難而上，積極與全國知名高校和省市專門學(xué)會開展聯(lián)系，爭取支持和幫助。近兩年來，我校在自主招生、名校錄取等方面有了長足的進步。下一步，學(xué)校將進一步拓展渠道，加強教師培訓(xùn)，充分利用有效資源，力爭有新的提高。

在學(xué)校發(fā)展過程中，溧中逐步形成了一支愛崗敬業(yè)、學(xué)識淵博、教藝精湛的教師隊伍。在全校教職工的共同努力下，學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量不斷提升，社會知名度、美譽度不斷提高。在教育改革和發(fā)展的新形勢下，我們要在繼續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量的同時，更多的關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，關(guān)注學(xué)生的心智發(fā)展，讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健。

三、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊

隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大，青年教師急劇增加，生源結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化。怎樣適應(yīng)教育形勢發(fā)展的變化和要求，是擺在學(xué)校面前的一個重大而緊迫的問題。在青年教師培養(yǎng)方面，我校以“五個一工程”實施為抓手，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，狠抓備課、解題能力考核，真正落實師徒結(jié)對、聽課、匯報課等各項常規(guī)要求，并通過“省溧中課堂教學(xué)情況調(diào)查二十條”全面了解教師的教學(xué)情況，幫助他們分析教學(xué)中存在的問題，揚長避短，不斷進步。目前，一大批青年教師專心從教，好學(xué)上進，已經(jīng)成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干，以自己優(yōu)良的工作業(yè)績贏得了學(xué)生、家長、同行的認(rèn)可。在提升質(zhì)量方面，我們堅持“以抓學(xué)生管理為突破口，形成優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)”的指導(dǎo)思想，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，注重養(yǎng)成良好的習(xí)慣。各班結(jié)合自身實際制訂了班級文明公約和奮斗目標(biāo)，形成了濃厚的班級文化，人人上進，個個爭先。近幾年來，我校學(xué)生在精神面貌、文明素養(yǎng)、學(xué)習(xí)成績等各方面都有了明顯的進步和提高，在校內(nèi)外的各項活動中得到了充分的展示，贏得了社會的廣泛贊譽。

在管理過程中，學(xué)校將工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量，實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團隊。全校教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯。學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。

四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量

學(xué)校一直將課堂教學(xué)作為教學(xué)管理的著眼點，聚焦課堂，挖潛增效。教學(xué)處、教科室和各教研組、備課組不斷探索優(yōu)化課堂教學(xué)的新路子，開展了形式多樣的教研活動，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過學(xué)習(xí)和實踐，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。在過去的一年里，學(xué)校組織了“高三教學(xué)工作研討會”，“五嚴(yán)要求背景下的教學(xué)策略研討會”等活動，邀請市、縣學(xué)科教學(xué)專家對學(xué)校的課堂教學(xué)進行專門視導(dǎo)，在各年級進行有針對性的課堂教學(xué)調(diào)研。這些舉措，較好的促進了廣大教師對課堂的思考和研究，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施高質(zhì)量素質(zhì)教育；提升教育質(zhì)量，再鑄學(xué)校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重和信任，政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。學(xué)校組織了豐富的文體活動，讓大家在活動中加強交流，增進友誼，釋放疲勞，展示風(fēng)采。這些舉措，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形

成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面，促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學(xué)校的和諧發(fā)展。

2009年，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。加強班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、課外活動等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自覺成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班級管理工作不斷邁上新的臺階。

2009年，學(xué)校完善學(xué)生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學(xué)生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，社團活動開展的有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎，成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

學(xué)生處還著力打造精品班會課，各年級切實提高班會課的質(zhì)量。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“親情教育”、“感恩教育”系列活動、“秋天，送你一首詩”詩歌朗誦活動、秋季運動會、“一二九“全校長跑活動、辭舊迎新文藝匯演活動等，調(diào)動了學(xué)生的積極性，展示了學(xué)生的個性和風(fēng)采，充實了學(xué)生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，改善辦學(xué)條件

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園工作目標(biāo)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、報銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動，都遵循教代會通過的《省溧中物品采購管理辦法》的程序規(guī)范操作，確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。學(xué)校積極與縣、市財政、稅務(wù)等部門聯(lián)系，籌措資金，爭取幫助，努力改善教職工辦公、生活條件。

在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

1．生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全省各地聚精會神抓教學(xué)，千方百計求質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源仍有流失，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達成度還

不能滿足家長及社會的高期望。

2．教師的教育觀念和行為還需要進一步轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢的新要求。學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求還有較大的差距。

3．教師隊伍整體素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，教研組和備課組建設(shè)還需要深化和細(xì)化，真正打造成團結(jié)協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的優(yōu)秀團隊，使學(xué)校的課堂教學(xué)整體水平不斷提升。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學(xué)管理的精細(xì)化還需要進一步加強。當(dāng)今適逢全省創(chuàng)建教育現(xiàn)代化和課程改革、高考改革深入推進的大好時機，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，狠抓管理細(xì)節(jié)，進一步提升我校辦學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校的各項事業(yè)不斷邁上心的臺階。

江蘇省溧水高級中學(xué)

2010年1月20日

第四篇：溧水體育公園體育工程(協(xié)議書)

協(xié) 議 書

甲方：南京明輝建設(shè)有限公司卞鐘鼎項目部

乙方：

為確保溧水體育公園體育館工程的質(zhì)量、工期和人身安全，經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

1、承包范圍：溧水體育公園體育館的所有土方工程、臨時道路工程及場地平整、毛石塊。

2、承包價格：開挖土方以4.5元/m3、回填土方以4.5元/m3、毛石塊290元/車、平整場地500米以內(nèi)10元/m3，如遇開挖超深、超寬或其它因素需二次翻土以4.5元/m3，計算依次類推。（以上單價不含稅金）

3、質(zhì)量要求：乙方必須在甲方的管理和監(jiān)督下進行施工，質(zhì)量必須到達分部分項工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，否則造成返工的一切人工、材料、機械等費用損失由乙方承擔(dān)。

4、安全要求：所有施工人員必須遵守和嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》和《安全管理條例》中的規(guī)定，如違反規(guī)定所造成一切安全事故產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)，項目部并按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

5、工期要求：乙方必須按甲方進度計劃和項目部下達施工任務(wù)單進行施工。

6、驗收方式：甲方按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，質(zhì)量不合格，不僅要返工，乙方還必須承擔(dān)所有損失費用。

7、獎罰措施：班組完成的所有土方工程、臨時道路工程量及場地平整、毛石塊必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項目部施工員、質(zhì)檢員驗收，如達不到合格標(biāo)準(zhǔn)由施工員、質(zhì)檢員下達處罰單，報項目經(jīng)理復(fù)查后在乙方工程款中直接扣除。安全、質(zhì)量和工期達不到協(xié)議約定要求，甲方有權(quán)辭退乙方，終止協(xié)議。辭退后乙方不得以任何理由阻擾甲方正常施工，否則一切損失由乙方承擔(dān)。

8、結(jié)算方式：土方開挖、場地平整、毛石塊以項目部施工員及材料員簽字核算價格，經(jīng)驗收后，2009年春節(jié)之前付總產(chǎn)值的65%，其余工程款2009年付清。

9、違約責(zé)任：如乙方達不到協(xié)議約定條款，乙方虧損，一切后果由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

本協(xié)議一式四份，甲方三份，乙方持一份，雙方簽字協(xié)議生效。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：年月日

第五篇：溧水改革開放三十年(體育篇)

快速發(fā)展的體育事業(yè)

三十年來，我縣的體育工作從弱到強，取得了快速地發(fā)展。

一、競技體育

溧水縣少年業(yè)余體校創(chuàng)辦于1975年。之前，在鎮(zhèn)江地區(qū)運動會上，我縣非常落后。為了從根本上改變這種落后的狀況，縣文教局與縣體委聯(lián)合創(chuàng)辦了縣少體校。止1978年，我縣運動員不但在鎮(zhèn)江地區(qū)運動會上能與大縣抗?fàn)帲以谑〖壉荣愔幸灿胁凰椎某煽儭．?dāng)年，縣少體校田徑班被評為江蘇省群眾體育先進集體。

在2004年的南京市第十八屆運動會上，我縣參賽成績?nèi)〉脷v史性突破，共組隊參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部和學(xué)生部14個項目的比賽，獲團體名次19個、個人名次123個，實現(xiàn)了我縣團體總分、獎牌總數(shù)、金牌總數(shù)全面超越歷史的好成績。

田徑、“三大球”、乒乓球等傳統(tǒng)項目發(fā)展的同時，我縣還新開展了多個新興項目。晶橋小學(xué)、中學(xué)從射擊項目上突破，經(jīng)過幾年的努力，在市級比賽中多次取得優(yōu)異成績。

2004年起，跆拳道項目在我縣逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，跆拳道作為一個興趣項目開始向優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變。幾乎所有的城區(qū)學(xué)校都開設(shè)過該項目課程，全縣現(xiàn)在有1個俱樂部和1個培訓(xùn)基地。在第18屆南京市青少年運動會和2007年江蘇省跆拳道俱樂部比賽中都取得了優(yōu)異的成績。

二、群眾體育

1、學(xué)校體育

我縣堅持貫徹《學(xué)校體育工作條例》，在每年舉辦一屆中小學(xué)生綜合性運動會的基礎(chǔ)上，舉辦了體育傳統(tǒng)學(xué)校“振興杯”田徑比賽和城區(qū)小學(xué)“校長杯”足球賽，以競賽促進訓(xùn)練，以競賽促進積極性，有效地推動了全縣業(yè)余訓(xùn)練工作的普及和提高。

認(rèn)真貫徹落實《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，施行面達到100%，達標(biāo)率和優(yōu)秀率常年穩(wěn)定在95%和20%以上，在全市保持領(lǐng)先地位。2004年與縣教育局聯(lián)合命名了省溧中初中部等九所中小學(xué)校為溧水縣體 1

育特色項目布局學(xué)校，對布局學(xué)校量化考核，增加經(jīng)費投入，實行制度化管理。縣第一初中、第二實驗小學(xué)、晶橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、柘塘中心小學(xué)、東屏中心小學(xué)先后被市體育局、市教育局聯(lián)合命名為市級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。2005年溧水縣第一初級中學(xué)被國家體育總局命名為全國群眾體育工作先進單位，在第十屆全國運動會上受到表彰。

2、職工體育

我縣每年舉辦一屆綜合性運動會（職工運動會、老有所樂運動會、機關(guān)運動會依次舉辦）、一屆迎春健身長跑運動會、一次“9.29世界步行日”紀(jì)念活動、一次全民健身月活動。近幾年來共舉辦縣級競賽達80余次，參賽人數(shù)達2萬余人次，競賽經(jīng)費投入50余萬元。

扎實開展了“六送體育進社區(qū)”的活動（送設(shè)施進社區(qū)、送體育活動進社區(qū)、送體育指導(dǎo)員進社區(qū)、送健身方法進社區(qū)、送體質(zhì)測試進社區(qū)、送管理制度進社區(qū)）。每年舉辦三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，并積極選派人員參加省、市一、二級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達200余人次，目前城區(qū)十個晨（晚）練點及全縣各鎮(zhèn)都已配備了一名二級和兩名以上三級社會體育指導(dǎo)員，更方便更科學(xué)地開展體育健身運動。每年結(jié)合大型活動舉辦“全民健身宣傳周”活動，推廣普及新的健身項目。積極開展國民體質(zhì)測定工作，每年完成對各類人群體質(zhì)監(jiān)測1000人以上。

我縣體育總會在加強自身建設(shè)的同時，進一步擴大單項協(xié)會規(guī)模，目前已下轄農(nóng)民、田徑、老年人、籃球、乒乓球、中國象棋、圍棋、足球、釣魚、殘疾人、羽毛球、網(wǎng)球、游泳共13個體育協(xié)會。

3、農(nóng)村體育

柘塘、石湫、白馬、晶橋、洪藍、永陽、東屏7鎮(zhèn)分別舉辦了一到兩年一屆的鎮(zhèn)運動會，其余各鎮(zhèn)舉辦了4次以上的單項比賽。

我縣積極響應(yīng)并開展“億萬農(nóng)民健身活動”，取得了豐碩的成果。2003年，柘塘鎮(zhèn)被省體育局命名江蘇省全民健身體系“八個一工程”先進單位（建立一個健身組織網(wǎng)絡(luò)、每年舉辦一次全民健身周活動、建設(shè)一個全民健身工程點、建設(shè)一批晨（晚）練健身（點）、建設(shè)一支社會體育指導(dǎo)員隊伍、建立一個國民體質(zhì)測試站、推廣一套科學(xué)健身方法、形成一個特色體育項目），縣體育局被省體育局命名為江蘇省全民健身宣傳周優(yōu)秀組織單位。2004年，洪藍鎮(zhèn)被省農(nóng)林廳、省體育局、省農(nóng)民體育協(xié)會命名為江蘇省“億萬農(nóng)民健身活動”先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，永陽鎮(zhèn)被市體育局命名為市級群眾體育先進集體。

2004年，縣編委下文，將鎮(zhèn)文化服務(wù)中心更名為鎮(zhèn)文化體育服務(wù)中心。作為全市第一個更名的區(qū)縣，全市在柘塘鎮(zhèn)隆重舉行了掛牌儀式現(xiàn)場會。2005年，永陽鎮(zhèn)被省體育局命名為江蘇省全民健身體系“八個一工程”先進單位。

4、健身設(shè)施建設(shè)

一是積極實施全民健身工程（點）建設(shè)。自1997年開始，我縣在實施全民健身工程（點）建設(shè)活動中，充分利用政策，從動員發(fā)動、摸底調(diào)查、協(xié)調(diào)爭取、資金扶持四個方面入手，使建設(shè)工作開展的卓有成效，到2005年底，全縣城鄉(xiāng)共建成全民健身廣場5個、健身路徑39條，場地面積達13000平方米以上。

二是扎實開展“新農(nóng)村體育健身工程”建設(shè)。為配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷完善農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》（寧委發(fā)[2006]20號）和省體育局《關(guān)于實施“江蘇省萬村體育健身工程”的意見》（蘇體群[2006]17號）文件精神，在省、市體育部門的大力支持下，我縣結(jié)合實際，進行周密的安排，從2006年開始，利用兩年時間，共建成“新農(nóng)村體育健身工程”二類以上標(biāo)準(zhǔn)（含二類標(biāo)準(zhǔn)）村92個，其中一類標(biāo)準(zhǔn)7個，其中籃球場92片、乒乓球活動室92個、棋牌室38個、健身路徑6條，場地面積達50000平方米以上，實現(xiàn)了村村建有體育健身場地的目標(biāo)，全面完成了市政府下達的新農(nóng)村體健身工程建設(shè)。另外，根據(jù)省局要求，在人口較多的農(nóng)民集中居住點（較大自然村）設(shè)立健身點，安裝一只小籃板，我縣目前共配有276只，場地面積達5000平方米以上。

三是大力興建鎮(zhèn)體育健身中心。2007至2008，按照省、市

體育主管部門要求，我縣出臺文件，制定了鎮(zhèn)體育健身中心建設(shè)實施方案。在省、市、縣三級支持下，于2008年年初，各鎮(zhèn)全部按時完成了體育健身中心建設(shè)，中心的場地設(shè)施包括：3片室外球類水泥運動場（其中必須有一片籃球場）、2張室外乒乓球桌、健身路徑1套、80平方米以上室內(nèi)健身房1個、1個室內(nèi)乒乓球室、1個棋牌室。各類場地面積達13000平方米以上。

在2004年組織的全縣體育場地普查的基礎(chǔ)上，到目前為止，據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣共有體育場地824個（包括標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)以及對外開放和不對外開放的），其中城區(qū)有231個，占總數(shù)的28%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有593個，占總數(shù)的72%。全縣體育場地面積41.2萬平方米，人均體育場地面積1.02平方米。據(jù)統(tǒng)計，其中對外開放的公共體育場地面積10.15萬平方米，人均0.25平方米。