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全國煙草行業(yè)專賣競賽試題-內(nèi)部監(jiān)管實務(wù)

時間:2019-05-14 03:29:55下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全國煙草行業(yè)專賣競賽試題-內(nèi)部監(jiān)管實務(wù)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全國煙草行業(yè)專賣競賽試題-內(nèi)部監(jiān)管實務(wù)》。

第一篇:全國煙草行業(yè)專賣競賽試題-內(nèi)部監(jiān)管實務(wù)

第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽

內(nèi)部監(jiān)管實務(wù)試卷

注意

事項

1.考試時間:150分鐘。

2.請先按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、參賽證號、所在地區(qū)和單位名稱。

3.仔細(xì)閱讀背景資料和問題,在答題紙?zhí)顚懩拇鸢浮?/p>

4.不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)內(nèi)容。

5.書面完成,滿分100分。

背景材料:

2011年10月底,江華省煙草專賣局根據(jù)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》組織對轄區(qū)濱州市煙草公司及江華省中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬的濱州卷煙廠、三源打葉復(fù)烤有限公司開展了一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查。省局專賣內(nèi)管處制訂了定期檢查工作方案,提前一周發(fā)放了檢查通知,抽調(diào)有關(guān)人員組成了檢查組,開展了檢查人員培訓(xùn)。之后,檢查組分組進(jìn)駐有關(guān)企業(yè)開展檢查工作。

一、卷煙經(jīng)營組檢查情況

1.檢查組進(jìn)駐濱州市煙草公司后,召開了見面動員會,發(fā)布了檢查公告并公布了舉報方式,召集有關(guān)人員召開了座談會。為從側(cè)面了解該公司開展專賣內(nèi)管工作和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,檢查組組織了一次問卷調(diào)查,其中向單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放8份、中層管理人員55份、一般管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營一線人員137份。

2.對濱州市煙草公司9月份卷煙購進(jìn)情況進(jìn)行檢查,卷煙倉儲臺帳顯示當(dāng)月卷煙入庫量為12200萬支,到貨確認(rèn)量和入庫掃碼量為12150萬支。對物流中心倉庫進(jìn)行盤庫檢查,發(fā)現(xiàn)庫存有50萬支“天華”牌卷煙沒有粘貼碼段。經(jīng)調(diào)查,該批卷煙為9月下旬從江華省中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬的濱州卷煙廠購進(jìn),9月28日到貨。針對此情況,卷煙經(jīng)營檢查組向生產(chǎn)企業(yè)檢查組進(jìn)行了情況反饋,經(jīng)生產(chǎn)企業(yè)檢查組核實,9月份濱州卷煙廠為滿足市場需求,在當(dāng)月卷煙生產(chǎn)碼段已經(jīng)執(zhí)行完畢的情況下,又生產(chǎn)了50萬支“天華”牌卷煙銷售給濱州市煙草公司,雙方約定,將于10月初對該批卷煙進(jìn)行補貼碼。10月29日,檢查組人員登錄準(zhǔn)運證系統(tǒng)抽查發(fā)現(xiàn),10月13日簽發(fā)的編號為60122000的準(zhǔn)運證有效期為15天,10月21日簽發(fā)的編號為60122076的準(zhǔn)運證有效期為5天。兩批卷煙均已到貨,但未做到貨確認(rèn)操作。

3.濱州市煙草公司7—9月份部分品牌卷煙銷售情況表

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4.在對濱州市煙草公司部分品牌卷煙銷售情況進(jìn)行檢查時,采集到以下信息:江東省中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照規(guī)定程序于7-8月份對“金桂”牌卷煙開展了上市前促銷宣傳,9月正式向濱州市場投放,調(diào)撥價90元/條、批發(fā)價150元/條?!敖痍枴迸凭頍?月四個訪銷周期銷量分別為308萬支、447萬支、332萬支、243.4萬支,檢查零售戶發(fā)現(xiàn),該品牌部分卷煙條碼噴打模糊,有的帶有涂改的痕跡,有4戶零售戶反映該品牌進(jìn)貨量與其經(jīng)營能力不符。因庫存時間較長,濱州市煙草公司4月份按照規(guī)定申請對“甘露”牌卷煙降價銷售,5月,江華省煙草公司批復(fù)同意降價銷售,要求按每條60元的價格在2個月內(nèi)銷售完畢。7月上旬,濱州市公司分兩批從其他市公司調(diào)劑購入“紅楓”牌卷煙計400萬支。“紅楓”牌卷煙7月3日、7月10日、7月17日、7月24日的銷量分別為93.6萬支、120萬支、92萬支、78萬支。“遠(yuǎn)航”、“瓊花”系濱州市煙草公司長期培育的品牌,“遠(yuǎn)航”調(diào)撥價140元/條、批發(fā)價210元/條,7月份向公司下屬的五個自營店投放的數(shù)量比例超過了該品牌當(dāng)月銷量的15%?!碍偦ā本頍熣{(diào)撥價550元/條、批發(fā)價700元/條。大部分零售戶反映,濱州市公司對“云河”、“陽春”牌卷煙執(zhí)行每個零售戶單品牌單月購進(jìn)總量限量200條,單次購進(jìn)最高限量50條的政策過于嚴(yán)格,每月訂貨量遠(yuǎn)不能滿足零售需求,有時候不得不到外地去進(jìn)貨。8月25日,濱州市公司在濱州市海豐區(qū)1、2號配送線路四次訂貨完成后又向167戶零售戶銷售了“天香”牌卷煙89萬支。檢查組通過與客戶經(jīng)理座談,了解到7月份有煙販在濱州向煙酒商店集中提供“天韻”牌卷煙,受非渠道進(jìn)貨沖擊,該月全市“天韻”牌卷煙銷量環(huán)比下降了25%。9月份,與濱州市毗鄰的竹山市煙草專賣局查處帶有濱州市公司碼段的真品卷煙案件3起,其中涉及“福滿江”牌卷煙95萬支,占查獲真煙數(shù)量的66%。從培育大品牌戰(zhàn)略考慮,濱州市煙草公司將“松原”品牌總銷量、銷售進(jìn)度完成情況納入銷售考核重點指標(biāo),但并未規(guī)定對“福滿江”品牌考核銷量。

5.檢查組通過專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)對濱州市煙草公司“天?!迸凭頍?月份第二個訂貨周期的貨

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收到訂單顯示的“天?!迸凭頍煿灿?900條,并表示自己并未訂購過該品牌的卷煙;經(jīng)進(jìn)一步核實,濱州市煙草公司營銷中心工作人員吳某利用職務(wù)便利將該批卷煙套購后,倒賣牟利,吳某本人并未持有煙草專賣許可證,且屬初犯。檢查組責(zé)令濱州市煙草專賣局對該案做進(jìn)一步處理。謝成軍、趙軍、鄭小勤等18名零售戶訂購并收到了該批卷煙。另據(jù)統(tǒng)計,棲鳳縣城關(guān)鎮(zhèn)24戶零售戶1—8月份平均每月訂購“天?!迸凭頍?條,9月份平均每戶訂購該品牌卷煙180條。

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6.為調(diào)查核實該訂貨周期中訂貨數(shù)量最多的零售戶“王小燕”的經(jīng)營情況,檢查組收集了下列資料:

《濱州市煙草公司零售戶分類管理辦法》;“天?!迸凭頍焼蝹€訂貨周期銷售限量為50條,批發(fā)價36元/條,指導(dǎo)零售價42元/條,市場實際零售價為42元/條;為本地平銷品牌,未發(fā)現(xiàn)外流情況。零售戶王小燕所開的光明食雜店訂貨方式為網(wǎng)訂,一周一訂。9月份第二個訂貨周期單筆訂單總計訂購卷煙725條,其中“天福”400條,其他品牌卷煙(均為當(dāng)?shù)貢充N品牌)325條。訂單平均條價為120元。前三個月平均月購進(jìn)總量為500條。前三個訂貨周期平均購進(jìn)量為260條,平均條價為39元。同一區(qū)域同類客戶同期平均單次購進(jìn)量為30~50條,平均條價50~80元,“天福”平均單次購進(jìn)20~50條。

7.檢查組在對濱州市煙草公司7—9月份卷煙銷售情況檢查時,采集到部分零售戶的以下信息:單位:條

二、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營檢查組檢查情況:

1.臨江縣煙草分公司經(jīng)江華省煙草專賣局批準(zhǔn)設(shè)立了柳樹鎮(zhèn)煙葉收購站。該站點9份月煙葉收購時間為08:30—17:00。檢查組登錄煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),采集到以下信息:

2.經(jīng)查,因2011年春季大田移栽時病蟲害嚴(yán)重,濱州市臨江縣煙葉大面積受災(zāi)。為完成煙葉收購任務(wù),臨江縣煙草分公司到毗鄰的臨西縣收購了部分煙葉。檢查組在對臨江縣煙草分公司柳

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樹鎮(zhèn)煙葉收購站進(jìn)行檢查時,對篩選出的交售異常的煙農(nóng)開展了調(diào)查核實發(fā)現(xiàn),呂小東、郭明明分別簽訂種植收購合同1000擔(dān)、1200擔(dān),并按合同約定交售了煙葉。檢查組實地走訪發(fā)現(xiàn),柳樹鎮(zhèn)煙葉收購站煙農(nóng)名冊中并沒有名為呂小東、郭明明的煙農(nóng)。另外,王剛、衛(wèi)連鎖、李旭東等三戶煙農(nóng)對其煙葉合同簽訂、煙葉交售行為并不知情。檢查組對柳樹鎮(zhèn)煙葉收購站負(fù)責(zé)人胡某進(jìn)行詢問后,胡某承認(rèn),其將外地?zé)熦溄粊淼臒熑~收購并分?jǐn)偟讲糠譄熮r(nóng)頭上。胡某還交代,8月份將部分殘次煙葉銷售給了柳樹鎮(zhèn)一廢品收購商秦軍。

三、生產(chǎn)企業(yè)檢查組檢查情況:

1.卷煙生產(chǎn)檢查小組通過檢查樣品煙生產(chǎn)使用臺帳發(fā)現(xiàn):2011年3月27日,在當(dāng)月生產(chǎn)計劃執(zhí)行完畢的情況下,車間生產(chǎn)了20萬支“云河”卷煙,未經(jīng)打碼,直接由營銷中心從生產(chǎn)車間領(lǐng)走。后經(jīng)調(diào)查核實,3月29日,濱州市召開科技博覽會期間,濱州卷煙廠為擴大品牌影響,將該批卷煙作為會議用煙提供給了大會組委會。

2.原輔料檢查小組采集到以下信息:2011年5月1日,濱州卷煙廠煙葉期初庫存量為10670公斤、卷煙紙115420米、濾嘴棒12360萬支。5月份,分別調(diào)進(jìn)煙葉45680公斤、卷煙紙208750米、濾嘴棒35520萬支。當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用煙葉45830公斤、卷煙紙289160米、濾嘴棒36230萬支;另外,該月江華省中煙工業(yè)有限責(zé)任公司從濱州卷煙廠向下屬金沙卷煙廠調(diào)劑濾嘴棒450萬支。5月31日,倉儲臺賬顯示,期末結(jié)余庫存分別為:煙葉11720公斤、卷煙紙35010米、濾嘴棒11040萬支。

3.原輔料檢查小組在對煙葉委托加工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)濱州卷煙廠于2011年7月25日將一批煙葉委托三源打葉復(fù)烤有限公司進(jìn)行了復(fù)烤加工。該批煙葉加工費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為3000元/噸片煙,出片率為70%。從三源打葉復(fù)烤有限公司財務(wù)賬“應(yīng)收賬款科目”顯示,濱州卷煙廠付給三源打葉復(fù)烤有限公司該批煙葉復(fù)烤加工費420000元。該批加工后的片煙全部暫存于三源打葉復(fù)烤有限公司成品庫,實際盤查該批片煙數(shù)量為194噸。另外,2011年5月11日,濱州卷煙廠與桐西煙葉復(fù)烤廠簽訂委托加工合同30000公斤,加工后該廠成品回調(diào)量為29640公斤。

經(jīng)向銷售部門查詢,3、4月份成品庫銷售出庫數(shù)量與銷售開票數(shù)量相符,5月份銷售開票數(shù)量為192560萬支。

5.報廢煙草專賣品檢查小組在專賣品報廢環(huán)節(jié)采集到以下信息:2011年2月15日,濱州卷煙廠對一批報廢卷煙紙使用了焚燒、水浸的方式進(jìn)行了銷毀,在徹底毀形后將其銷售當(dāng)?shù)匾患覠熡梅柿仙a(chǎn)廠。5月13日,濱州卷煙廠一臺YJ-13型煙機申請報廢并得到有關(guān)部門批準(zhǔn),并于5月28日將該報廢煙機銷毀。濱州市煙草專賣局派員全程監(jiān)督了銷毀過程,并在銷毀記錄上簽字確認(rèn),形成了專賣品銷毀的完整檔案。

本次定期檢查結(jié)束之后,檢查組分別對有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了意見反饋,并形成了檢查工作報告上報江華省煙草專賣局。

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請根據(jù)背景材料,回答下列問題:

第一題:請指出定期檢查工作方案一般應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?(3分)檢查組對濱州市煙草公司的定期檢查工作準(zhǔn)備和開展階段存在什么問題?(2分)

第二題:根據(jù)對濱州市煙草公司卷煙銷售檢查情況,找出需要重點關(guān)注的卷煙品牌(有重點時間段的一并列出),并說明理由。(17分,多答一品牌倒扣2分)

第三題:根據(jù)《工作規(guī)范》,對照卷煙經(jīng)營組檢查情況資料5,指出對“天福”品牌卷煙的投放應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注哪些問題,并說明理由。(8分)

第四題:根據(jù)《工作規(guī)范》,對照卷煙經(jīng)營組檢查情況資料6—7,指出濱州市煙草公司卷煙銷售環(huán)節(jié)哪些情況應(yīng)當(dāng)確定為預(yù)警,并逐一說明預(yù)警種類。(8分,每多答一類預(yù)警倒扣2分)

第五題:根據(jù)卷煙經(jīng)營組檢查情況資料6,針對零售戶“王小燕”的調(diào)查核實還應(yīng)收集哪些資料。(4分)

第六題:請指出濱州市煙草公司卷煙經(jīng)營中存在的違規(guī)現(xiàn)象,逐一定性,并指出應(yīng)如何處理?(9分,每多答一類定性,倒扣2分)

第七題:根據(jù)《工作規(guī)范》,對照煙葉生產(chǎn)經(jīng)營組檢查情況資料,指出臨江縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)哪些情況應(yīng)當(dāng)確定為預(yù)警,并逐一說明預(yù)警種類(3分,每多答一類預(yù)警倒扣2分)。對煙葉收購環(huán)節(jié)預(yù)警進(jìn)行篩選時應(yīng)考慮哪些因素(2分)。

第八題:請指出臨江縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中存在的違規(guī)現(xiàn)象,逐一定性,并指出什么問題應(yīng)當(dāng)向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送?(6分,每多答一類定性,倒扣2分;向紀(jì)檢部監(jiān)察門移送的問題,每多答一類倒扣1分)

第九題:請通過計算說明(保留計算過程,結(jié)果保留整數(shù))濱州卷煙廠的原輔料進(jìn)耗存情況是否存在問題。(3分)

第十題:除了運用數(shù)據(jù)對比分析方法之外,如何從財務(wù)角度對濱州卷煙廠原料調(diào)進(jìn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查?(3分)

第十一題:除了數(shù)據(jù)對比分析之外,還可以采用什么方法對濱州卷煙廠輔料調(diào)進(jìn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實地檢查?(4分)

第十二題:從成品加工費的結(jié)算倒推濱州卷煙廠委托三源打葉復(fù)烤有限公司復(fù)烤煙葉的成品片煙數(shù)量和實際加工數(shù)量(保留計算過程,結(jié)果保留整數(shù))。指出存在的異常現(xiàn)象并說明理由。(5分)

第十三題:按順序指出煙葉委托加工的主要環(huán)節(jié)(2分)。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)檢查材料3,簡要說明濱州卷煙廠從桐西煙葉復(fù)烤廠回調(diào)成品片煙存在什么異常情況,需要進(jìn)一步核實什么問題?(3分)

第十四題:請指出濱州卷煙廠卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的違規(guī)現(xiàn)象,逐一定性,并指出應(yīng)當(dāng)如何處理。(4分,每多答一類定性,倒扣2分)

第十五題:請指出濱州卷煙廠卷煙銷售環(huán)節(jié)存在的異常情況,并指出需要進(jìn)一步核實的問題。(5分)

第十六題:濱州卷煙廠在煙草專賣品銷毀過程中是否存在問題?如有,請為問題定性并指出如何處理。(4分)

第十七題:對濱州卷煙廠煙草專賣品報廢環(huán)節(jié)監(jiān)管的主要內(nèi)容是什么?監(jiān)管重點是什么?(5分)

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第二篇:全國煙草行業(yè)專賣競賽試題-專業(yè)理論答案

第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽

專業(yè)理論試卷答案

一、判斷題(1~10題,每題0.4分,共4分。)

1、A2、B3、B4、A5、A6、B7、B8、A9、B10、B

二、單項選擇題(第11題~第90題。每題0.6分,共48分。)

11、C12、A13、D14、C15、A16、C17、A18、D19、B20、D21、C22、D23、C24、D25、B26、C27、A28、D29、B30、D31、C32、C33、C34、A35、C36、D37、A38、D39、D40.B41、B42、B43、A44、D45、B46、C47、B48、C49、C50、C51、B52、D53、D54、A55、C56、C57、B58、D59、A60、C61、B62、B63、C64、D65、A66、A67、C68、D69、B70、D71、D72、B73、D74、B75、C76、B77、B78、D79、C80、B81、A82、D83、A84、A85、C86、C87、C88、A89、B90、B

三、多項選擇題(91~150題,每題0.8分,共48分。)

91、B,C,D92、A,B,C,D93、A,D94、A, B95、A,B,C,D96、A,B,D97、B,C,D98、A,B,C,D99、A,B,D100、B,C,D 101、A,B,D102、B,C,D103、A,B,C,D104、A,B,D105、A,B,C,D 106、A,C,D107、A,B,C,D108、A,B,C109、A,C,D110、A,C 111、A,C112、A,B,C,D113、A,C,D114、B,C,D115、A,B,D 116、B,C,D117、A,D118、A,C,D119、A,B,C120、A,B,D 121、A,B,C,D122、A,C,D123、A,B,C124、A,C,D125、B,C,D 126、A,B,C,D127、A,B,C128、ACD129、C,D130、B,C 131、A,C132、A,C133、A,D134、A,C,D135、B,C,D 136、B,C,D137、A,D138、A,B,D139、A,B,C,D140、A,B,D 141、A,B,C,D142、A,B,D143、A,B,D144、A,B,C,D145、A,B,C,D 146、A,B,D147、A,B,C148、A,B,C,D149.A,C,D150.A,B,C,D

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第三篇:煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核暫行辦法

煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核暫行辦法

第一章總則

第一條為持久深入扎實地推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,促進(jìn)省級局認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的職責(zé),實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度化、規(guī)范化、日?;?,切實加強對行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程有效監(jiān)管,進(jìn)一步推動行業(yè)注重自律課題的解決,特制訂本辦法。

第二條本辦法遵循公平公正、客觀評價、正確引導(dǎo)的原則,確定考核內(nèi)容和考核方式,充分體現(xiàn)依法行政、依法管理、有效監(jiān)管的要求,推動行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作整體水平的提高。

第三條本辦法適用于國家局對各省級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況的考核,考核實行百分制評價形式。

第二章考核內(nèi)容

第四條考核內(nèi)容主要是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度措施的制訂、完善、執(zhí)行情況和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的實際效果。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度措施的制訂、完善和執(zhí)行情況方面的考核內(nèi)容根據(jù)國家局有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作要求和《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》的有關(guān)規(guī)定確定。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實際效果方面的考核內(nèi)容根據(jù)各省級局 — 1 —

轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部企業(yè)依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營情況確定。

具體的考核內(nèi)容見附件。

第三章考核方式

第五條考核采取定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每年進(jìn)行一次,一般在年底組織;日常檢查不定期進(jìn)行。

第六條定期考核由國家局組成工作組對各省級局進(jìn)行全面考核,采取聽匯報、查閱有關(guān)文件和工作記錄、對省級局專賣部門和聯(lián)系單位進(jìn)行現(xiàn)場考察、征求有關(guān)監(jiān)管對象的意見等形式進(jìn)行考核,重點解決內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度措施的制定、完善和執(zhí)行的問題。

第七條日常檢查由國家局直接組成工作組對企業(yè)規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行檢查,或從市場上查處的案件等方面查找線索責(zé)成省級局進(jìn)行查處,重點解決“兩煙”體外循環(huán)問題,通過檢查企業(yè)規(guī)范經(jīng)營情況反映內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的實際效果。

第四章結(jié)果通報和責(zé)任追究

第八條考核結(jié)束后,國家局在全行業(yè)通報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核結(jié)果,對考核優(yōu)秀的單位進(jìn)行表揚,對存在問題較多的單位進(jìn)行批評教育并限期整改??己私Y(jié)果要作為對各省局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。

第九條對于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核不合格的,追究省—2 —

級局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專賣部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不作為的責(zé)任。

第十條定期考核和日常檢查的工作人員營私舞弊、濫用職權(quán)、違反有關(guān)規(guī)定的,根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

第十一條本辦法由國家局負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。各省級局要參照本辦法,制訂考核地市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的相應(yīng)辦法。

附件:2006年省級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

附件:

2006年省級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核內(nèi)容

及評分標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

—4 —

備注:1.轄區(qū)內(nèi)沒有工業(yè)企業(yè)或生產(chǎn)點的,考核項目中的“對工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管”為0分,考核項目中的“定期檢查”、“同級監(jiān)管”分別為10分、12分。

2.轄區(qū)內(nèi)沒有煙葉復(fù)烤企業(yè)和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產(chǎn)企業(yè)的,考核項目中的“對煙葉復(fù)烤企業(yè)和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管”為0分,考核項目中的“定期檢查”、“同級監(jiān)管”分別為9分、12分。

3.轄區(qū)內(nèi)沒有工業(yè)企業(yè)或生產(chǎn)點,也沒有煙葉復(fù)烤企業(yè)和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產(chǎn)企業(yè)的,考核項目中的“對工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管”、“對煙葉復(fù)烤企業(yè)和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管”都為0分,考核項目中的“定期檢查”、“同級監(jiān)管”、分別為11分、13分,“工作報告”、“工作考核”分別為5分。

4.省級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核得分70分以下的,為不合格。

第四篇:煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見

國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》的通知

國煙專?2005?377號

行業(yè)各直屬單位:

為加強煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,國家局制定了《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

專賣管理監(jiān)督是行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的基礎(chǔ)。加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是解決行業(yè)注重自律課題的重要措施,是堅持和維護國家煙草專賣制度的本質(zhì)要求,是行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要保證。各單位要充分認(rèn)識加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要意義,自覺增強內(nèi)部管理監(jiān)督意識,認(rèn)真抓好《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》的落實,切實提高依法行政、依法管理、依法經(jīng)營的能力和水平,樹立煙草行業(yè)良好的社會形象。

各省級局要牢固樹立國家利益至上、消費者利益至上的共同價值觀,強化責(zé)任意識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),省局“一把手”要負(fù)總責(zé),分管專賣的副局長要切實負(fù)起分管責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),把加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督擺在更加突出的位置,抓緊抓實抓好。要結(jié)合實際,依據(jù)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》,盡快研究制定本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立專賣管理監(jiān)督長效機制,緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,有針對性地采取行之有效的管理監(jiān)督措施,對行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)行事前、事中、事后全過程有效管理監(jiān)督,增強行業(yè)自律能力。要根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的需要,健全組織機構(gòu),調(diào)整充實專賣部門的力量,進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),切實提高依法開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的能力和水平。要定崗定責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),做到任務(wù)落實到人,責(zé)任落實到崗,切實加強日常專賣管理監(jiān)督,堅決克服形式主義和表面文章,務(wù)求實效。要嚴(yán)格依法行政,切實規(guī)范內(nèi)部專賣管理監(jiān)督行為,做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要按照一級抓一級,層層抓落實的原則,加強對地(市)級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的督促指導(dǎo),要確定聯(lián)系單位,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,以點帶面,全面推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

各省級工業(yè)公司及各工商企業(yè)要樹立自覺接受專賣管理監(jiān)督的意識,積極配合專賣管理監(jiān)督工作;要結(jié)合實際,建立健全規(guī)范經(jīng)營內(nèi)控機制,加強自律,嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Yu法律法規(guī)和國家局的規(guī)章制度,依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,在社會上樹立對國家負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé),是一個負(fù)責(zé)任的行業(yè)的良好形象。各單位在貫徹執(zhí)行《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》中有哪些問題和建議,請及時報國家局。

二○○五年六月二十七日

煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見

第一章 總則

第一條 為了加強煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,促進(jìn)行業(yè)自律,保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,維護國家利益和消費者利益,鞏固國家煙草專賣制度,根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例和國家煙草專賣局的有關(guān)管理規(guī)定(以下簡稱“煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定”),制定本意見。

第二條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須遵循依法行政、責(zé)任效率和公開、公正的原則,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

第三條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須對行業(yè)內(nèi)所有煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為實行事前、事中、事后全過程的專賣管理監(jiān)督。

第四條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須實行全員管理監(jiān)督,要在充分發(fā)揮專賣管理部門職能作用的同時,有效發(fā)揮計劃、運行、法規(guī)、財務(wù)審計、紀(jì)檢監(jiān)察和整頓辦等部門的作用。第五條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須按照屬地管理原則,實行責(zé)任制,特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。第六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須保護和服務(wù)合法的煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為。

第七條 從事內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的人員要具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,必須忠于職守,依法行政,公正廉潔,不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益。

第八條 行業(yè)內(nèi)從事煙草專賣品生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)(以下簡稱行業(yè)內(nèi)企業(yè))必須加強自律,嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,并自覺接受專賣管理監(jiān)督。第九條 任何單位和個人對違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的行為,有權(quán)舉報。各級煙草專賣局應(yīng)當(dāng)及時處理,并保護舉報人員的合法權(quán)益。

第十條 本意見適用于各級煙草專賣局、行業(yè)內(nèi)企業(yè)。

第二章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的機構(gòu)和職責(zé) 第十一條 各級煙草專賣局依照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督;各級煙草專賣局的專賣管理部門負(fù)責(zé)具體內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

各級煙草專賣局必須接受上級煙草專賣局、同級紀(jì)檢監(jiān)察部門的依法監(jiān)督。第十二條 國家煙草專賣局負(fù)責(zé)全行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:

(一)制定全行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制,修訂完善規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為的規(guī)章制度;

(二)構(gòu)建統(tǒng)一信息平臺,保障卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理、煙草專賣品交易、準(zhǔn)運證管理等系統(tǒng)信息流暢通,提高專賣管理監(jiān)督效率;

(三)對涉及全行業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況實行管理監(jiān)督,查處行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的重大違法、違規(guī)案件;

(四)指導(dǎo)、檢查、考核省級煙草專賣局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作;

(五)其他需要由國家煙草專賣局辦理的重大內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。

第十三條 省級煙草專賣局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:

(一)貫徹落實國家煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的部署和要求,制定實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制;

(二)指導(dǎo)、檢查、考核下級煙草專賣局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作;

(三)對同級煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督,查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的重大違法、違規(guī)案件;

(四)國家煙草專賣局交辦和其他需要由省級煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。

第十四條 地(市)級煙草專賣局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:

(一)貫徹落實上級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定和要求,制定實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制;

(二)指導(dǎo)、檢查、考核下級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作;

(三)對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部的煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督,查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的違法、違規(guī)案件;

(四)省級煙草專賣局交辦和其他需要由地(市)級煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。

第十五條 縣級煙草專賣局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:

(一)貫徹落實上級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定和要求,制定實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制;

(二)對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督,查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的違法、違規(guī)案件;

(三)地(市)級煙草專賣局交辦和其他需要由縣級煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。

第三章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對象和內(nèi)容 第十六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對象是指行業(yè)內(nèi)所有依法取得煙草專賣許可證,從事煙草專賣品生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。

第十七條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的內(nèi)容是行業(yè)內(nèi)企業(yè)遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況。

各級煙草專賣局要加強對煙草專賣許可證管理制度執(zhí)行情況的管理監(jiān)督。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,及時辦理許可證的申領(lǐng)、注銷、變更等手續(xù),妥善保管許可證,按照許可證規(guī)定的范圍、渠道生產(chǎn)經(jīng)營煙草專賣品。

各級煙草專賣局要加強對煙草專賣品準(zhǔn)運證管理制度執(zhí)行情況的管理監(jiān)督。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,辦理煙草專賣品準(zhǔn)運證,禁止無證運輸或重復(fù)使用準(zhǔn)運證運輸煙草專賣品。第十八條 對從事煙葉種植、收購和調(diào)撥企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點是:

(一)按照國家下達(dá)的計劃,與煙農(nóng)簽訂煙葉收購合同,并約定種植面積,不得超計劃收購;

(二)執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購價格,按照規(guī)定確定煙葉等級,按照合同收購本轄區(qū)自產(chǎn)煙葉,禁止跨區(qū)域收購,禁止壓級壓價,禁止提級提價;

(三)按照煙草專賣法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定簽訂煙葉購銷合同,按照許可證規(guī)定的范圍調(diào)撥,禁止將煙葉調(diào)撥給無經(jīng)營權(quán)的單位和個人;縣級煙草公司禁止向省外調(diào)撥銷售煙葉。

第十九條 對從事卷煙、雪茄煙、煙絲、煙草薄片生產(chǎn)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點是:

(一)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定購進(jìn)生產(chǎn)卷煙、雪茄煙、煙絲、煙草薄片所需的煙草專賣品,禁止從無煙草專賣許可證的企業(yè)和個人購進(jìn)所需煙草專賣品;

(二)按照計劃組織卷煙、雪茄煙、煙絲、煙草薄片的生產(chǎn),生產(chǎn)卷煙必須打碼,禁止超計劃生產(chǎn)或瞞產(chǎn);

(三)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等簽訂卷煙、雪茄煙、煙絲、煙草薄片的購銷合同,出庫卷煙必須掃碼,禁止將卷煙、雪茄煙、煙絲銷售給無煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證的單位或個人,禁止將煙草薄片銷售給無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證的單位或個人;

(四)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定處理報廢的煙機、煙葉等煙草專賣品,禁止擅自銷毀、處置報廢的煙草專賣品。

第二十條 對從事卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點是:

(一)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等簽訂卷煙、雪茄煙購銷合同,禁止從無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證的企業(yè)和個人購進(jìn)所需煙草專賣品;

(二)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等銷售卷煙、雪茄煙,必須100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售,禁止超出許可范圍銷售,禁止違反價格規(guī)定銷售,禁止將卷煙、雪茄煙銷售給無煙草專賣零售許可證的單位或個人;

(三)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行卷煙到貨確認(rèn)制度,卷煙入庫必須掃碼,禁止虛假確認(rèn)。

第二十一條 對從事煙葉復(fù)烤加工企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點是:

(一)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定簽訂復(fù)烤煙葉加工合同,禁止無合同、超合同加工;

(二)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行加工合同,復(fù)烤煙葉按加工合同交付給委托方,禁止經(jīng)營煙葉。

第二十二條 對從事卷煙紙、煙用絲束、濾嘴棒、煙草專用機械生產(chǎn)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點是:

(一)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等簽訂合同,生產(chǎn)銷售煙草專賣品,禁止將所生產(chǎn)的煙草專賣品銷售給無經(jīng)營權(quán)的單位或個人;

(二)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定處理報廢的煙草專賣品,禁止擅自銷毀、處置報廢煙草專賣品。

第二十三條 對從事煙草專賣品進(jìn)出口企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點是:

按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定組織煙草專賣品進(jìn)出口業(yè)務(wù),禁止假出口,防止出口倒流,防止出口的煙機、煙葉等煙草專賣品流入境外制假窩點。

第四章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的措施

第二十四條 各級煙草專賣局根據(jù)履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的需要,有權(quán)要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供與專賣管理監(jiān)督相關(guān)的文件、資料。

行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須如實、及時提供有關(guān)文件、資料。第二十五條 各級煙草專賣局根據(jù)履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的需要,有權(quán)采取以下措施:

(一)進(jìn)入行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行檢查;

(二)詢問企業(yè)工作人員,要求其對有關(guān)事項作出說明;

(三)查閱、復(fù)制有關(guān)的文件、資料,對可能被轉(zhuǎn)移、隱匿、損毀的文件、資料予以封存;

(四)對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)問題,當(dāng)場予以制止,并及時進(jìn)行查處。

第二十六條 建立完善教育培訓(xùn)制度。各級煙草專賣局每年要對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次以上煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)。

第二十七條 建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)。各級煙草專賣局要充分整合、利用已有的信息管理系統(tǒng),對煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營的計劃、價格、渠道等方面情況進(jìn)行實時管理監(jiān)督。

(一)充分發(fā)揮準(zhǔn)運證管理系統(tǒng)的作用,加強對開具準(zhǔn)運證的審核,對已經(jīng)完成生產(chǎn)計劃的卷煙生產(chǎn)企業(yè),停開準(zhǔn)運證,監(jiān)督企業(yè)做好到貨確認(rèn)。

(二)充分發(fā)揮卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的作用,監(jiān)控卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量、渠道,及時發(fā)現(xiàn)、制止超計劃生產(chǎn)和超許可范圍、亂渠道銷售的問題。

(三)充分發(fā)揮卷煙、煙葉經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)的作用,管理監(jiān)督煙葉種植、收購、調(diào)撥和卷煙訪銷配送情況,及時發(fā)現(xiàn)、制止煙葉超計劃種植、亂渠道調(diào)撥和卷煙超限量供貨、違反價格規(guī)定、虛假入網(wǎng)等問題。

第二十八條 建立完善同級專賣管理監(jiān)督制度。各級煙草專賣局必須發(fā)揮專賣管理部門對同級業(yè)務(wù)部門經(jīng)營活動的專賣管理監(jiān)督作用。專賣管理部門要參與生產(chǎn)經(jīng)營政策的制定,了解日常生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時報告發(fā)現(xiàn)的問題;要管理監(jiān)督卷煙訪銷配送行為,定期走訪零售戶,檢查訪銷配送的真實性;要管理監(jiān)督煙葉的種植收購計劃和合同的簽訂,檢查計劃和合同的落實執(zhí)行情況。

第二十九條 建立完善定期檢查制度。省級以下各級煙草專賣局必須每年對本轄區(qū)所有行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行一次以上檢查,檢查的結(jié)果和處理意見應(yīng)當(dāng)予以記錄,檢查負(fù)責(zé)人簽字后存檔,并在本轄區(qū)通報檢查結(jié)果。

第三十條 建立完善案件查處制度。各級煙草專賣局對上級煙草專賣局交辦的重大案件線索和本轄區(qū)發(fā)生的違法、違規(guī)案件要認(rèn)真查處,并報告或通報查處結(jié)果。

第三十一條 建立完善案件移交制度。各級專賣管理部門對違法、違規(guī)案件,凡是要追究有關(guān)人員行政責(zé)任的,要及時移交監(jiān)察部門。第三十二條 建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報告制度。各級煙草專賣局要定期上報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的情況??h級煙草專賣局每月向地(市)級煙草專賣局,地(市)級煙草專賣局每季度向省級煙草專賣局,省級煙草專賣局每半年向國家煙草專賣局報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報告。國家煙草專賣局每半年向全行業(yè)通報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督情況。

第三十三條 建立完善舉報監(jiān)督制度。各級煙草專賣局要公布專門的舉報電話、舉報郵箱,并對舉報信息及時處理。

第三十四條 上級煙草專賣局必須加強對下級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查,及時糾正存在的問題。

第三十五條 各級煙草專賣局要向本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)及時通報相關(guān)的管理規(guī)定、管理政策。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要及時向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu局通報計劃、價格、牌號等有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重要信息。

第五章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核和責(zé)任追究 第三十六條 各級煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子對本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各級煙草專賣局主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)總責(zé);分管專賣工作的副局長對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;專賣管理部門負(fù)責(zé)人對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)直接責(zé)任。

第三十七條 行業(yè)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)主動接受專賣管理監(jiān)督的責(zé)任,必須積極配合專賣管理監(jiān)督工作。

第三十八條 國家煙草專賣局、省級煙草專賣局、地(市)級煙草專賣局要制定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法,定期對下級煙草專賣局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行考核。國家煙草專賣局對省級煙草專賣局每年考核一次;省級以下煙草專賣局對下級煙草專賣局每半年考核一次。

第三十九條 行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核主要包括以下內(nèi)容:

(一)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的建立情況;

(二)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和落實情況;

(三)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法的制定和執(zhí)行情況;

(四)本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營情況;

(五)依法行政,規(guī)范內(nèi)部專賣管理監(jiān)督行為的情況;

(六)煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)情況等。第四十條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的考核結(jié)果,作為對各級煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。第四十一條 各級煙草專賣局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管專賣工作的副局長沒有認(rèn)真履行本意見規(guī)定的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé),具有以下情形之一的,追究其行政責(zé)任:

(一)沒有建立本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的;

(二)沒有按要求制定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的,或沒有嚴(yán)格按制度組織開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的;

(三)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作不到位,同級煙草公司(卷煙營銷部)、或轄區(qū)內(nèi)其他內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對象發(fā)生嚴(yán)重的違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營問題的;

(四)沒有制定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法,或沒有按要求組織對下級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行考核的;對下級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機制不健全、或工作失職、不作為等問題,沒有及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的;

(五)沒有及時發(fā)現(xiàn)查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營問題,而被上級煙草專賣局發(fā)現(xiàn)查處的;或?qū)`法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人包庇袒護,不按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的;

(六)沒有按要求組織開展煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)工作的;

(七)對上級煙草專賣局交辦的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作不辦理,敷衍塞責(zé)的;不接受上級煙草專賣局、同級紀(jì)檢監(jiān)察部門對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查考核的。第四十二條 各級煙草專賣管理部門沒有按本意見認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé),具有以下情形之一的,追究部門負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任:

(一)沒有認(rèn)真履行工作職責(zé)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度要求的;

(二)在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中不認(rèn)真、走過場,沒有及時發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)問題的,或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題包庇隱瞞、不如實上報的;

(三)不接受上級煙草專賣局、同級紀(jì)檢監(jiān)察部門檢查、考核、監(jiān)督的。

第四十三條 專賣管理工作人員不認(rèn)真履行崗位職責(zé),違背有關(guān)程序和紀(jì)律要求的,徇私舞弊,利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的,要追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān),依法追究刑事責(zé)任。

第四十四條 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員有下列情形之一的,追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān),依法追究刑事責(zé)任。

(一)違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定并造成重大損失或影響的;

(二)不按專賣管理監(jiān)督要求如實、及時提供相關(guān)的文件、資料的,或轉(zhuǎn)移、隱匿、損毀有關(guān)文件、資料的;

(三)拒絕、阻撓專賣管理監(jiān)督人員履行專賣管理監(jiān)督職責(zé)的。

第四十五條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究工作,由紀(jì)檢監(jiān)察部門按有關(guān)工作程序負(fù)責(zé)辦理。

第六章 附則

第四十六條 省級以下煙草專賣局要根據(jù)本意見,結(jié)合實際,制定實施細(xì)則。

第四十七條 本意見由國家煙草專賣局負(fù)責(zé)解釋。第四十八條 本意見自印發(fā)之日起施行。

第五篇:淺談煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的信譽

淺談煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的信譽

2008-11-18 14:53:55 來源:原創(chuàng) 作者:劉華 發(fā)表的文章 點擊: 評論: 據(jù)煙草中國網(wǎng)信息員劉華報道 1 研究背景和問題的提出

煙草行業(yè)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)管工作是行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要組成部分和當(dāng)前煙草專賣工作面臨的重大課題。2005年以來,行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查等方面取得了明顯的成效。國家局編制了《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),明確了省、市、縣三級局專賣內(nèi)管監(jiān)督工作的權(quán)責(zé)和具體內(nèi)容。各省、市、縣級局也根據(jù)國家局要求不斷完善和改進(jìn)組織機構(gòu)、機制設(shè)置、規(guī)范程序。然而,行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作仍存在著許多問題和矛盾,日常監(jiān)管‘管什么’、‘怎么管’不清楚;監(jiān)管績效難以評估;專賣內(nèi)管機構(gòu)落實不到位仍然是行業(yè)專賣內(nèi)管工作中存在的最主要問題。

對于這些問題,根據(jù)國家局所號召學(xué)習(xí)的山西經(jīng)驗來看,以信息化為平臺解決機制落實、量化監(jiān)督、績效評估、機構(gòu)到位等重要問題,是解決行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深化開展的根本途徑。正如國家局對內(nèi)管監(jiān)管工作提出的要求:“信息化監(jiān)管是加強內(nèi)管工作的科學(xué)載體,也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向”。本文將以此為出發(fā)點,立足于行業(yè)實際,討論和分析煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的作用、困難及對策等問題。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化的作用

根據(jù)山西經(jīng)驗,信息化為實施日常監(jiān)督管理、實現(xiàn)有效的責(zé)任追究、加強垂直監(jiān)督和同級監(jiān)督提供了較好的方式,其在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面的作用非常顯著。2.1 有效實施日常監(jiān)管,可操作性強。

行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的建設(shè),其基礎(chǔ)就在于如何實施日常監(jiān)督管理,信息化對于解決日常監(jiān)督管理問題有諸多明顯的優(yōu)勢。

一是監(jiān)督制度量化。通過信息化系統(tǒng),可以將制定的機制或制度進(jìn)一步量化,將具體的工作和責(zé)任的劃分通過計算機系統(tǒng)的設(shè)置而體現(xiàn)出來,并將細(xì)分的工作與相對應(yīng)的數(shù)據(jù)建立起聯(lián)系,使工作的操作性大大地增強。二是程序簡捷化。通過信息化手段,將在整個產(chǎn)銷流程中的各個環(huán)節(jié)之間建立起多維的數(shù)據(jù)鏈接,按監(jiān)管工作的具體要求設(shè)置不同類型的數(shù)據(jù)關(guān)系,非常簡捷地實現(xiàn)違規(guī)行為的預(yù)警、處理、反饋,使整個監(jiān)管過程痕跡化、過程化、簡捷化。三是管理高效化。信息化將使操作人員在繁雜的多部門協(xié)調(diào)中解脫出來,而專注于問題本身,通過信息系統(tǒng)快捷地找出問題根源,并迅速尋找最佳解決辦法和查找出責(zé)任人,從而進(jìn)一步促使日常管理明確化,高效化。2.2 有效實施責(zé)任追究。

由于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督涉及多個部門,一旦出現(xiàn)違規(guī)問題,往往會造成各部門互相推諉,互不承擔(dān)責(zé)任的情況。如果查出的問題得不到解決,責(zé)任人無法認(rèn)清,則會造成整個內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的失效。信息化則可以在落實制度時充當(dāng)相對公正、公平的裁判員,只要通過計算機系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)按責(zé)任追究制度的要求設(shè)置各參數(shù)之間的關(guān)系,問題出現(xiàn)后其責(zé)任源將一目了然。所有環(huán)節(jié)是否存在不規(guī)范的現(xiàn)象,都可以通過預(yù)警設(shè)置體現(xiàn)出來,并可通過整個網(wǎng)絡(luò)對外公布,做到真正的智能預(yù)警、流程控制,實現(xiàn)公平、公正、公開。

2.3 促進(jìn)內(nèi)管機構(gòu)專業(yè)化,利于垂直監(jiān)管和同級監(jiān)管; 國家局反復(fù)強調(diào)機構(gòu)設(shè)置在整個內(nèi)管工作中的重要性,其目的在于將各個部門的設(shè)立與運行落到實處,尤其要避免將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督崗位設(shè)置為虛位。信息化在該方面發(fā)揮著突出的作用。其一,信息化監(jiān)管使內(nèi)管監(jiān)督崗位擁有了實實在在的可操作的監(jiān)督手段和工具;其二,由于內(nèi)管工作涉及多部門,信息化可使行使擁有監(jiān)督職能的內(nèi)管監(jiān)督機構(gòu)保持相對的獨立性和專業(yè)性;其三,信息化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管進(jìn)一步促進(jìn)了資源和信息的共享。一方面,加強了上級部門對下級部門的監(jiān)管,以及對下級部門的違規(guī)行為保持著強大的監(jiān)管壓力;另一方面,加強了行業(yè)的同級監(jiān)管。不僅可使同級部門形成相互監(jiān)督的良性機制,同級部門間的違規(guī)行為也難以掩飾。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題 盡管內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化已經(jīng)成為落實內(nèi)管監(jiān)督工作的必然趨勢,各地也在積極投入,但在內(nèi)管監(jiān)督信息化建設(shè)過程中仍然存在著一些問題或障礙。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 思想認(rèn)識不足。

從全國行業(yè)來看,對于專賣內(nèi)管監(jiān)督工作,各省局都有普遍較高的認(rèn)識,但市級局、縣級局認(rèn)識的差異相對較大。由于近兩年的專賣內(nèi)管檢查以整頓規(guī)范、專項治理、專項檢查等帶有整頓性質(zhì)的形式為主,這種形式雖然是解決突出問題的有效措施,但它僅限于事后監(jiān)管,有其短期性、階段性。這樣的背景下,部分部門僅僅將內(nèi)管監(jiān)督工作當(dāng)作一個專項行動或短期行為,沒有充分認(rèn)識到該項工作的長期性,實效性,導(dǎo)致許多制度、規(guī)定以應(yīng)付考核和檢查為主,流于形式、走過場,而沒有真正理解國家局落實內(nèi)管監(jiān)督工作的重要宏觀意義,沒有真正將落實該項工作的認(rèn)識提升到“兩個維護”上來。缺乏了思想上的正確認(rèn)識,使得內(nèi)管監(jiān)督信息化建設(shè)缺乏思想基礎(chǔ)和精神動力,不能下狠心抓落實、抓實效。3.2 區(qū)域發(fā)展不平衡。

由于內(nèi)管監(jiān)督工作剛剛起步,真正建立完善的內(nèi)管監(jiān)督體系的地區(qū)不多,使得區(qū)域間開展該項工作不平衡,體現(xiàn)在三個層面。一是基礎(chǔ)制度建立不平衡。有些區(qū)域已經(jīng)建立了完整的機制和制度,保障了內(nèi)管監(jiān)督工作有章可循。但有些區(qū)域還沒有真正認(rèn)清內(nèi)管監(jiān)督工作“管什么”,即使建立了制度,設(shè)置機構(gòu),也不知用于何處,如何運用,使信息化建設(shè)缺乏了必要的制度和機構(gòu)的基礎(chǔ);二是執(zhí)行力不平衡。部分煙草企業(yè)習(xí)慣于原有的管理和監(jiān)督模式,不愿打破舊的體制,對新推行的管理模式不善于運用,執(zhí)行力不夠,導(dǎo)致其思想和行動不會統(tǒng)一到著力解決如何通過創(chuàng)新落實新的監(jiān)督管理模式這一問題上來,信息化自然地成為了空談。二是信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。由于內(nèi)部監(jiān)管信息化體系需要有一系列的相關(guān)系統(tǒng)的支持,如物流信息系統(tǒng)、預(yù)測信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)、倉儲信息系統(tǒng)、零售戶信息系統(tǒng)等諸多信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ),然而,各區(qū)域這些信息系統(tǒng)的發(fā)展不平衡,有的沒有完善各類信息系統(tǒng),有的信息系統(tǒng)存在著系統(tǒng)漏洞,有的沒有統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn),有的信息系統(tǒng)之間缺乏兼容性。這種現(xiàn)狀的存在,是內(nèi)管監(jiān)督信息化建設(shè)的重要障礙。3.3 人員素質(zhì)有待提高。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是一項復(fù)合性、綜合性較強的工作,要求管理者和內(nèi)管監(jiān)督工作人員有較強的綜合能力,既掌握理論知識,又了解一線工作的實際,他們必須深入了解煙葉收購知識、訂單預(yù)測知識、倉儲知識、物流知識、專賣法律法規(guī)知識等多方面的知識,對計算機操作技能的要求也較高。而現(xiàn)階段,專賣隊伍的整體素質(zhì)仍然有待提高,人員素質(zhì)差次不齊,而一些地區(qū),尤其是縣級局,仍然缺乏符合這些要求的高素質(zhì)管理工作人員。加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的對策

針對上述問題,我們就內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)提出以下三個方面的意見或建議。4.1 加強思想認(rèn)識,提高執(zhí)行力。

從省局到基層,要不斷強化全員對深入開展內(nèi)管監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想,將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作為工作的重點。通過加強內(nèi)管監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo),采取一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)方式,將宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作落到實處。有計劃地開展員工教育和培訓(xùn)工作,加強法律法規(guī)教育,切實增強全員的自律意識和責(zé)任意識,營造良好的輿論氛圍。同時,建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任制,目標(biāo)考核制,實現(xiàn)過程控制,加大責(zé)任追究力度,敢于碰硬,敢于問責(zé),狠抓執(zhí)行,狠抓監(jiān)督,全面提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的執(zhí)行力。4.2 加強制度建設(shè),完善信息系統(tǒng)。

一是要建立并完善日常監(jiān)管機制、工作規(guī)則、決策程序和違規(guī)行為處理機制,結(jié)合教育制度,形成事前、事中、事后的有效監(jiān)督;二是制度建設(shè)突出重點,要以到貨確認(rèn)、倉庫管理、訂單預(yù)測、零售戶收貨確認(rèn)等工作為重點制定管理監(jiān)督制度,密切監(jiān)控銷售異動、訂單數(shù)據(jù)異動、庫存異動等重點情況;三是要完善配套的信息系統(tǒng),確保信息系統(tǒng)無漏洞,并保證系統(tǒng)間的無縫對接。系統(tǒng)啟用以后,不斷根據(jù)國家局的要求,結(jié)合地方實際調(diào)適系統(tǒng),使之真正實現(xiàn)流程驅(qū)動、源頭治理、痕跡化管理。

4.3 加強人員培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng),需要一批業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗豐富、涉及領(lǐng)域廣、技術(shù)強的高素質(zhì)人才,因此,急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)復(fù)合型人才。其一,人才選擇方面,可以選用知識水平較高,基層工作經(jīng)驗較豐富,自學(xué)能力較強的人員作為培養(yǎng)對象;其二,培養(yǎng)方式方面,應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí),以從干中學(xué),從問中學(xué)為主,不斷增強被培訓(xùn)人員的實踐工作經(jīng)驗和提高員工解決實際問題的能力。其三,有計劃地開展專題培訓(xùn)工作,使工作人員熟悉工作流程,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、嚴(yán)于律已、執(zhí)法嚴(yán)明的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍。

落實《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》工作的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性就在于他們將信息化建設(shè)作為整個工作落實的突破口和亮點,從而保證了內(nèi)管機構(gòu)和人員發(fā)揮作用,實現(xiàn)了機制、機構(gòu)的長效可靠的運轉(zhuǎn),這也是國家局反復(fù)強調(diào)學(xué)習(xí)山西內(nèi)管理監(jiān)督工作經(jīng)驗的重要原因??傊ㄟ^加強思想認(rèn)識,提高執(zhí)行力,完善制度建設(shè),健全信息系統(tǒng),培養(yǎng)綜合型高素質(zhì)人才等多項措施,將信息化作為解決內(nèi)管監(jiān)督工作落實問題的一把鑰匙,必然能夠通過信息化建設(shè)將內(nèi)管監(jiān)督工作提升到一個新的高度。

渭南市煙草局召開專賣內(nèi)管工作培訓(xùn)會

2007-06-18 11:14:12 作者: 來源:渭南煙草網(wǎng) 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘 ?/p>

簡介: 為了深入開展內(nèi)管工作,達(dá)到省局提出的內(nèi)管工作 “流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”的管理要求,6月13日,渭南市局對全市33名專職內(nèi)管人員和縣局專賣股長進(jìn)行了為期一天的專賣內(nèi)管工作培訓(xùn),市局(公司)張澍杰副局長親自...為了深入開展內(nèi)管工作,達(dá)到省局提出的內(nèi)管工作 “流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”的管理要求,6月13日,渭南市局對全市33名專職內(nèi)管人員和縣局專賣股長進(jìn)行了為期一天的專賣內(nèi)管工作培訓(xùn),市局(公司)張澍杰副局長親自參加培訓(xùn)并作了動員講話。

這次培訓(xùn)內(nèi)容涉及內(nèi)管工作的背景、意義;內(nèi)管工作監(jiān)管的主體、機構(gòu)、職責(zé)、對象;內(nèi)管工作的內(nèi)容、方法以及內(nèi)管工作規(guī)范化、痕跡化的標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)十個方面。通過這次培訓(xùn)使每一位專職內(nèi)管人員明確了內(nèi)部專賣管理工作的意義、思路、以及工作內(nèi)容、方法、步驟。為我市內(nèi)管工作轉(zhuǎn)入制度化和日常化提供了保障。

這次專賣內(nèi)管培訓(xùn)是我市開展內(nèi)管工作以來,規(guī)模最大、時間最長、內(nèi)容最為全面、系統(tǒng)的一次培訓(xùn)。

江西南豐縣局專賣內(nèi)管培訓(xùn)形式多、內(nèi)容豐(圖)

煙草在線南豐消息 作者:江西省南豐縣煙草專賣局 胡賢 更新日期:2009年7月16日

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煙草在線南豐消息

近日,江西省南豐縣煙草專賣局舉辦了為期四天的全縣煙草專賣內(nèi)部管理監(jiān)督第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體專賣內(nèi)管人員、專賣執(zhí)法人員、卷煙送貨員和卷煙營銷客戶經(jīng)理分兩批次參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)流程包括:

此次培訓(xùn)認(rèn)真堅持“依崗位、分層次,缺什么補什么,差什么學(xué)什么”的原則,以更加切實有效的區(qū)別培訓(xùn)為切入點,針對不同課程的受眾和不同崗位、工作薄弱環(huán)節(jié)的需求,利用了網(wǎng)絡(luò)、視頻等各種信息化平臺進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容有:全面學(xué)習(xí)了國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》、《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核暫行辦法》、國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》、江西省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實施辦法》、《江西省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核暫行辦法》、《南豐縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督自查工作方案》、《江西省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督員工須知》、《江西省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究暫行規(guī)定》、內(nèi)部監(jiān)管的內(nèi)容和工作方式方法、內(nèi)管相關(guān)表格講解及填寫、內(nèi)部監(jiān)管工作制度和流程等。

全體人員在學(xué)習(xí)中能認(rèn)真聽講,仔細(xì)做學(xué)習(xí)筆記,并能把所學(xué)的知識與實際工作聯(lián)系起來。每批培訓(xùn)結(jié)束時,都進(jìn)行了閉卷考試,檢驗學(xué)習(xí)效果。

通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),在一定程度上提高了專賣內(nèi)管人員、專賣執(zhí)法人員、卷煙送貨員和卷煙營銷客戶經(jīng)理的法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)技能、內(nèi)管基礎(chǔ)知識等素質(zhì),明確了今后工作尤其是專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向,為營造良好的卷煙市場環(huán)境和自律規(guī)范經(jīng)營提供強有力的隊伍保障。

保山市局舉辦專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)知識暨信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會

12月24日至26日,保山市煙草專賣局舉辦全市專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)知識暨內(nèi)管信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會。市局(公司)專賣管理人員、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)系員、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、派駐香料煙公司、復(fù)烤公司專賣特派員、內(nèi)管員,五縣(區(qū))局分管專賣副局長、專賣科長、副科長、內(nèi)管員及基層20個專賣管理所內(nèi)管員,共72人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)邀請了省局專賣監(jiān)督管理處內(nèi)管科領(lǐng)導(dǎo)和東軟公司教師授課。培訓(xùn)內(nèi)容主要是《云南省煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》、煙草專賣管理信息系統(tǒng)內(nèi)部管理監(jiān)督子系統(tǒng)和國家局、省局相關(guān)專賣內(nèi)管工作制度,還觀看了全省內(nèi)管工作試點單位玉溪內(nèi)管工作宣傳片。

通過此次培訓(xùn),一是進(jìn)一步提高了對專賣內(nèi)管工作重要性的認(rèn)識。二是抓住了內(nèi)管工作的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點,明確了工作職責(zé)和任務(wù),進(jìn)一步解決了專賣內(nèi)管工作“管什么”、“怎么管”的問題。三是依托專賣內(nèi)管信息平臺,進(jìn)一步提高監(jiān)管效率和工作水平。四是為進(jìn)一步建立長效機制體制,努力實現(xiàn)專賣內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日?;⑿畔⒒蛳聢詫嵒A(chǔ)。

河南固始縣局舉辦內(nèi)管操作技能培訓(xùn)班 2009-07-03

本網(wǎng)站河南煙草訊近日,信陽固始縣煙草專賣局舉辦內(nèi)管操作技能培訓(xùn)班??h局專賣、內(nèi)管人員共40余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取理論講解與實際操作演示相結(jié)合的方式進(jìn)行,由內(nèi)管工作人員從國家煙草專賣局《內(nèi)管工作規(guī)范》入手,以卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)流程為主線,串講了卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)范要求、日常監(jiān)管的主要內(nèi)容、主要方法;計算機綜合管理員重點針對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié),通過PPT演示了如何依托信息管理系統(tǒng),采集經(jīng)營數(shù)據(jù),進(jìn)行對比、分析,發(fā)現(xiàn)異常情況;同時,還結(jié)合信陽市煙草專賣局內(nèi)管節(jié)點監(jiān)管中的卷煙銷售環(huán)節(jié)和零售戶管理環(huán)節(jié),向內(nèi)管人員詳細(xì)講解了如何查找訂單、分析商戶信息,確定可疑訂單和商戶,實施有效監(jiān)管。

會上,縣局組織內(nèi)管人員針對日常監(jiān)管中的存在問題,圍繞“基層專賣所如何開展內(nèi)部監(jiān)管”進(jìn)行深入探討。

通過培訓(xùn),使內(nèi)管人員更進(jìn)一步明確了監(jiān)管職責(zé),掌握了日常監(jiān)管的主要方法,提高了實際操作本領(lǐng),從而為推動固始縣局內(nèi)管機制良性運轉(zhuǎn),提高監(jiān)管效率奠定扎實基礎(chǔ)。

浦東煙草——組織專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座

[2008-06-16 ]

本報訊 6月4日,浦東煙草舉辦內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)講座。培訓(xùn)重點圍繞兩個方面:一是對存在問題進(jìn)行剖析講解,主要以一季度市局內(nèi)管檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題及個性問題為例,向大家逐一剖析了問題的根源與危害性;二是對“內(nèi)管”流程進(jìn)行輔導(dǎo),在市局內(nèi)管處的精心指導(dǎo)下,分局完成了將法律規(guī)定、內(nèi)管要求等內(nèi)容充分融入卷煙批發(fā)、零售二大經(jīng)營環(huán)節(jié)的檢查流程設(shè)計,形成了較為完整系統(tǒng)的專賣“內(nèi)管”流程,在此基礎(chǔ)上,分局將在下一階段中將加大對“內(nèi)管”、“內(nèi)控”兩大流程的執(zhí)行力。通過此次培訓(xùn)講座,消除了部分同志思想上對專賣內(nèi)管工作存在的認(rèn)識誤區(qū),解決了日常工作中對專賣內(nèi)管工作存在的監(jiān)管盲區(qū),為全面做好內(nèi)管工作奠定了更為堅實的基礎(chǔ)。

屏邊縣局強化專賣內(nèi)管培訓(xùn)

為切實提升專賣內(nèi)管工作水平,進(jìn)一步理順和規(guī)范內(nèi)管工作流程,實現(xiàn)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”,深入推進(jìn)煙草內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作開展,屏邊縣煙草專賣局于11月18日舉行專賣內(nèi)部監(jiān)督管理知識培訓(xùn)。專賣內(nèi)管員、稽查員及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

通過向參訓(xùn)人員詳細(xì)講解內(nèi)管工作的背景、意義,監(jiān)管的主體、機構(gòu)、職責(zé)、對象,工作的流程、重點、方法以及如何做好內(nèi)管工作等方面的內(nèi)容。一是對專賣內(nèi)管工作熱點、難點問題作了充分闡述,并結(jié)合日前行業(yè)內(nèi)部開展的各項檢查情況,以案例分析的形式對當(dāng)前行業(yè)經(jīng)營活動中可能存在的隱性問題進(jìn)行了深入淺出的剖析。二是針對今后行業(yè)新管理體制的特點,重點介紹了縣級專賣部門履行專賣內(nèi)管職能的內(nèi)容、方法及程序步驟。整個培訓(xùn)在有序、熱烈、互動的氣氛中進(jìn)行。

培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,消除了部分同志思想上對專賣內(nèi)管工作存在的認(rèn)識誤區(qū),解決了日常工作中存在的監(jiān)管盲區(qū),為全面做實專賣內(nèi)管工作奠定了更為堅實的基礎(chǔ)。

(紅河州公司辦公室)

市煙草局組織召開全系統(tǒng)內(nèi)管培訓(xùn)會議

日前,無錫市局(公司)組織召開全系統(tǒng)內(nèi)管培訓(xùn)會議,認(rèn)真貫徹“增強規(guī)范意識,明確主要任務(wù),突出工作重點,完善工作機制”精神,回顧總結(jié)2008年全系上半年工作,部署當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)管工作任務(wù)。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)局(營銷部)分管內(nèi)管的專職人員全部參加。

今年以來,無錫市局(公司)高度重視內(nèi)管工作,按照省局提出的具體要求,把內(nèi)管工作列入工作計劃,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排,狠抓落實。黨組明確提出,內(nèi)管工作要緊貼實際,把握重點,要扎實組織定期檢查,積極開展日常監(jiān)管,全面建立長效機制,努力實現(xiàn)和杜絕不規(guī)范行為發(fā)生的工作目標(biāo),各部門要加強橫向和縱向的聯(lián)系,努力實現(xiàn)內(nèi)管工作新的提升,推動無錫煙草內(nèi)管工作新的發(fā)展。

會議還邀請了營銷、物流、財務(wù)的負(fù)責(zé)人講解了本部門容易發(fā)生錯誤的節(jié)點,進(jìn)一步加強了內(nèi)管人員對于各部門流程的認(rèn)識。

淺淡煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的信息化

作者: 江西省萍鄉(xiāng)市安源區(qū)煙草專賣局

劉華

2008-09-28

煙草行業(yè)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)管工作是行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要組成部分,也是當(dāng)前煙草專賣工作面臨的重大課題。2005年以來,行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查等方面取得了明顯成效。國家煙草專賣局編制了《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),明確了省、市、縣三級局專賣內(nèi)管監(jiān)督工作的權(quán)責(zé)和具體內(nèi)容。各省、市、縣級局也根據(jù)國家局要求不斷完善和改進(jìn)組織機構(gòu)、機制設(shè)置和程序規(guī)范。然而,行業(yè)內(nèi)管監(jiān)督工作仍存在著許多問題和矛盾,日常監(jiān)管“管什么”、“怎么管”不清楚,監(jiān)管績效難以評估,專賣內(nèi)管機構(gòu)落實不到位仍然是行業(yè)專賣內(nèi)管工作中存在的主要問題。

對于這些問題,根據(jù)國家局所號召的學(xué)習(xí)山西經(jīng)驗來看,以信息化為平臺解決機制落實、量化監(jiān)督、績效評估、機構(gòu)到位等重要問題,是解決行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深化開展的根本途徑。正如國家局對內(nèi)管監(jiān)督工作提出的要求:“信息化監(jiān)管是加強內(nèi)管工作的科學(xué)載體,也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向。”本文將以此為出發(fā)點,立足行業(yè)實際,結(jié)合山西經(jīng)驗,討論和分析煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的作用、困難及對策等問題。

一、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化的作用

根據(jù)山西經(jīng)驗,信息化為實施日常監(jiān)督管理、實現(xiàn)有效的責(zé)任追究、加強垂直監(jiān)督和同級監(jiān)督提供了較好的方式,其在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面的作用十分顯著。有效實施日常監(jiān)管,可操作性強。

行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的建設(shè),其基礎(chǔ)就在于如何實施日常監(jiān)督管理,而信息化對于解決日常監(jiān)督管理問題有諸多明顯的優(yōu)勢。

一是監(jiān)督制度量化。通過信息化系統(tǒng),可以將制定的機制或制度進(jìn)一步量化,將具體的工作和責(zé)任的劃分通過計算機系統(tǒng)的設(shè)置而體現(xiàn)出來,并將細(xì)分的工作與相對應(yīng)的數(shù)據(jù)建立起聯(lián)系,使工作的操作性大大增強。二是程序簡捷化。通過信息化手段,在整個產(chǎn)銷流程中的各個環(huán)節(jié)之間建立起多維的數(shù)據(jù)鏈接,按監(jiān)管工作的具體要求設(shè)置不同類型的數(shù)據(jù)關(guān)系,非常簡捷地實現(xiàn)違規(guī)行為的預(yù)警、處理、反饋,使整個監(jiān)管過程痕跡化、過程化、簡捷化。三是管理高效化。信息化使操作人員在繁雜的多部門協(xié)調(diào)中解脫出來,而專注于問題本身,通過信息系統(tǒng)快捷地找出問題根源,并迅速尋找最佳解決辦法和責(zé)任人,從而進(jìn)一步促使日常管理明確化,高效化。

有效實施責(zé)任追究。

由于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督涉及多個部門,一旦出現(xiàn)違規(guī)問題,往往會造成各部門互相推諉,互不承擔(dān)責(zé)任的情況。如果查出的問題得不到解決,責(zé)任人無法認(rèn)清,則會造成整個內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的失效。信息化則可以在落實制度時充當(dāng)公正、公平的裁判員,只要通過計算機系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)按責(zé)任追究制度的要求設(shè)置各參數(shù)之間的關(guān)系,問題出現(xiàn)后其責(zé)任源將一目了然。所有環(huán)節(jié)是否存在不規(guī)范的現(xiàn)象,都可以通過預(yù)警設(shè)置體現(xiàn)出來,并可通過整個網(wǎng)絡(luò)對外公布,做到真正的智能預(yù)警、流程控制,實現(xiàn)公平、公正、公開。

促進(jìn)內(nèi)管機構(gòu)專業(yè)化,利于垂直監(jiān)管和同級監(jiān)管。

國家局反復(fù)強調(diào)機構(gòu)設(shè)置在整個內(nèi)管工作中的重要性,其目的在于將各個部門的設(shè)立與運行落到實處,尤其要避免將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督崗位設(shè)置為虛位。而信息化則在這方面發(fā)揮著突出的作用:首先,信息化監(jiān)管使內(nèi)管監(jiān)督崗位擁有了實實在在的可操作的監(jiān)督手段和工具;其次,由于內(nèi)管工作涉及多部門,信息化可使內(nèi)管監(jiān)督機構(gòu)保持相對的獨立性和專業(yè)性;第三,信息化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管進(jìn)一步促進(jìn)了資源和信息的共享。一方面,加強了上級部門對下級部門的監(jiān)管,對下級部門的違規(guī)行為保持著強大的監(jiān)管壓力;另一方面,加強了行業(yè)的同級監(jiān)管。不僅可使同級部門形成相互監(jiān)督的良性機制,同級部門間的違規(guī)行為也難以掩飾。

二、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題

盡管內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化已經(jīng)成為落實內(nèi)管監(jiān)督工作的必然趨勢,各地也在積極投入,但在信息化建設(shè)過程中仍然存在著一些問題或障礙。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

思想認(rèn)識不足。

從全行業(yè)來看,對于專賣內(nèi)管監(jiān)督工作,各省局都普遍有較高的認(rèn)識,但市級局、縣級局認(rèn)識的差異相對較大。由于近兩年的專賣內(nèi)管檢查以整頓規(guī)范、專項治理、專項檢查等帶有整頓性質(zhì)的形式為主,這種形式雖然是解決突出問題的有效措施,但它僅限于事后監(jiān)管,有短期性、階段性。在這樣的背景下,部分部門僅僅將內(nèi)管監(jiān)督工作當(dāng)作一個專項行動或短期行為,沒有充分認(rèn)識到該項工作的長期性和實效性,導(dǎo)致許多制度、規(guī)定以應(yīng)付考核和檢查為主,流于形式、走過場,沒有真正理解國家局落實內(nèi)管監(jiān)督工作的重要宏觀意義,沒有真正將落實該項工作的認(rèn)識提升到“兩個維護”上來。缺乏思想上的正確認(rèn)識,使得內(nèi)管監(jiān)督信息化建設(shè)缺乏思想基礎(chǔ)和精神動力,不能下狠心抓落實、抓實效。區(qū)域發(fā)展不平衡。

由于內(nèi)管監(jiān)督工作剛剛起步,真正建立完善的內(nèi)管監(jiān)督體系的地區(qū)不多,使得區(qū)域間開展該項工作不平衡,體現(xiàn)在三個層面。一是基礎(chǔ)制度建立不平衡。有些區(qū)域已經(jīng)建立了完整的機制和制度,保障了內(nèi)管監(jiān)督工作有章可循。但有些區(qū)域還沒有真正認(rèn)清內(nèi)管監(jiān)督工作“管什么”,即使建立了制度,設(shè)置了相應(yīng)的機構(gòu),也不知用于何處,如何運用,使信息化建設(shè)缺乏必要的制度和機構(gòu)基礎(chǔ);二是執(zhí)行力不平衡。部分煙草企業(yè)習(xí)慣于原有的管理和監(jiān)督模式,不愿打破舊的體制,對新推行的管理模式不善于運用,執(zhí)行力不夠,導(dǎo)致其思想和行動不會統(tǒng)一到著力解決如何通過創(chuàng)新落實新的監(jiān)督管理模式這一問題上來,信息化成為空談。三是信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。由于內(nèi)管監(jiān)督信息化體系需要有一系列的相關(guān)系統(tǒng)的支持,如物流信息系統(tǒng)、預(yù)測信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)、倉儲信息系統(tǒng)、零售戶信息系統(tǒng)等諸多信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ),然而,各區(qū)域這些信息系統(tǒng)的發(fā)展不平衡,有的沒有完善各類信息系統(tǒng),有的信息系統(tǒng)存在著系統(tǒng)漏洞,有的沒有統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn),有的信息系統(tǒng)之間缺乏兼容性。這種現(xiàn)狀的存在,是內(nèi)管監(jiān)督信息化建設(shè)的主要障礙。

人員素質(zhì)有待提高。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是一項復(fù)合性、綜合性較強的工作,要求管理者和內(nèi)管監(jiān)督工作人員有較強的綜合能力,既掌握理論知識,又了解一線工作的實際,他們必須深入了解煙葉收購知識、訂單預(yù)測知識、倉儲知識、物流知識、專賣法律法規(guī)知識等多方面的知識,對計算機操作技能的要求也較高。而現(xiàn)階段,專賣隊伍的整體素質(zhì)仍然有待提高,人員素質(zhì)差次不齊,而一些地區(qū),尤其是縣級局,仍然缺乏符合這些要求的高素質(zhì)管理工作人員。

三、加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的對策

針對上述問題,我們就內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)提出以下三個方面的意見或建議。

加強思想認(rèn)識,提高執(zhí)行力。

從省局到基層,要不斷強化全員對深入開展內(nèi)管監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想,將內(nèi)管監(jiān)督作為工作的重點。通過加強內(nèi)管監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo),采取一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)方式,將宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作落到實處。有計劃地開展員工教育和培訓(xùn)工作,加強法律法規(guī)教育,切實增強全員的自律意識和責(zé)任意識,營造良好的輿論氛圍。

同時,建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任制,目標(biāo)考核制,實現(xiàn)過程控制,加大責(zé)任追究力度,敢于碰硬,敢于問責(zé),狠抓執(zhí)行,狠抓監(jiān)督,全面提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的執(zhí)行力。

加強制度建設(shè),完善信息系統(tǒng)。

一是要建立并完善日常監(jiān)管機制、工作規(guī)則、決策程序和違規(guī)行為處理機制,結(jié)合教育制度,形成事前、事中、事后的有效監(jiān)督;二是制度建設(shè)突出重點,要以到貨確認(rèn)、倉庫管理、訂單預(yù)測、零售戶收貨確認(rèn)等工作為重點制定管理監(jiān)督制度,密切監(jiān)控銷售異動、訂單數(shù)據(jù)異動、庫存異動等重點情況;三是要完善配套的信息系統(tǒng),確保信息系統(tǒng)無漏洞,并保證系統(tǒng)間的無縫對接。系統(tǒng)啟用以后,根據(jù)國家局的要求,結(jié)合地方實際調(diào)適系統(tǒng),使之真正實現(xiàn)流程驅(qū)動、源頭治理、痕跡化管理。

加強人員培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)需要一批業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗豐富、涉及領(lǐng)域廣、技術(shù)強的高素質(zhì)人才,因此,急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)復(fù)合型人才。在人才選擇上,可以選用知識水平較高,基層工作經(jīng)驗較豐富,自學(xué)能力較強的人員作為培養(yǎng)對象;在培養(yǎng)方式上,應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí),以從干中學(xué)、從問中學(xué)為主,不斷增強參訓(xùn)人員的實踐工作經(jīng)驗,提高員工解決實際問題的能力。有計劃地開展專題培訓(xùn)工作,使工作人員熟悉工作流程,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、嚴(yán)于律已、執(zhí)法嚴(yán)明的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍。

從山西省局落實《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》工作的實踐來看,其創(chuàng)造性、創(chuàng)新性就在于他們將信息化建設(shè)作為整個工作落實的突破口和亮點,從而保證了內(nèi)管機構(gòu)和人員發(fā)揮作用,實現(xiàn)了機制、機構(gòu)的長效可靠運轉(zhuǎn),這也是國家局反復(fù)強調(diào)學(xué)習(xí)山西內(nèi)管監(jiān)督工作經(jīng)驗的重要原因。總之,通過加強思想認(rèn)識、提高執(zhí)行力、完善制度建設(shè)、健全信息系統(tǒng)、培養(yǎng)綜合型高素質(zhì)人才等多項措施,將信息化作為解決內(nèi)管監(jiān)督工作落實問題的一把鑰匙,必然能將內(nèi)管監(jiān)督工作提升到一個新的高度。

河南省信陽水文水資源勘測局“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動總結(jié)

[ 作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù):1307 更新時間:2008-10-6 文章錄入:fanglei ] 【字體: 】

根據(jù)省局關(guān)于開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動的統(tǒng)一部署,信陽水文局黨支部高度重視,精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),按要求完成了各階段的工作任務(wù),取得了明顯成效?,F(xiàn)將信陽局大討論活動開展情況總結(jié)如下:

一、制定方案,成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組

8月4日,我局召開全體職工大會,傳達(dá)了省局開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動動員會精神,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省局《開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動實施方案》,要求全體職工深刻領(lǐng)會開展這次活動的重要意義和各階段的具體任務(wù)。

會后,我局根據(jù)省局的實施方案,制定了我局開展“大討論”活動的具體實施方案。成立了以局長王鴻杰為組長的信陽水文局“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)實施大討論活動四個階段的各項工作。

二、大討論活動開展情況

1、在學(xué)習(xí)動員階段:我局在信陽水文信息網(wǎng)上建立了大討論活動專欄,將省局和我局的大討論活動實施方案、學(xué)習(xí)動員階段必讀篇目刊登在專欄里,供大家學(xué)習(xí)參考。同時,及時報道我局活動進(jìn)展情況。在學(xué)習(xí)形式上,我們以機關(guān)和各水文站為單位,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真組織黨員干部職工學(xué)習(xí)大討論活動規(guī)定的必讀篇目。我局合理調(diào)配學(xué)習(xí)與工作時間,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。局機關(guān)12名駐站支援工作的同志和站上職工一同學(xué)習(xí)。

8月11日下午,信陽水文局在機關(guān)三樓會議室召開了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動學(xué)習(xí)交流會。機關(guān)全體黨員干部職工參加了會議。與會黨員同志結(jié)合近期學(xué)習(xí)情況,分別從不同角度、不同側(cè)面,談了對開展大討論活動的認(rèn)識和想法。

8月12日下午,省局潘濤書記到我局,為機關(guān)及部分測站職工作了專題輔導(dǎo)報告。潘濤書記主要講了三方面的內(nèi)容:一是為什么要解放思想?二是怎樣深刻理解解放思想是河南水文發(fā)展的總開關(guān)?三是開展大討論活動要解決的幾個問題。潘濤書記指出,在這次大討論活動中,要緊緊抓住深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線,牢記“三個有利于”的原則,需要在提高科技含量、水文管理體制和機制改革、拓展服務(wù)面、提高隊伍素質(zhì)、改善民生等五個方面進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新。潘濤書記的報告深入淺出,有力推動了我局“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動的深入開展。

學(xué)習(xí)動員階段,我局共組織討論18次,集中學(xué)習(xí)22次,做輔導(dǎo)報告2次,寫心得體會31篇,出簡報3期。

2、在查擺問題階段:我局通過設(shè)置征求意見箱、向機關(guān)、測站發(fā)放征求意見表、深入基層測站召開征求意見座談會、在信陽水文信息網(wǎng)上開通征求意見箱等形式,廣泛征求職工群眾的意見和建議。共召開座談會19次,下基層測站走訪調(diào)研10次,在機關(guān)、測站設(shè)置意見箱18個,發(fā)放征求意見表146份,征求意見建議32條,排查突出問題11條,出簡報3期。針對排查出的11條突出問題,信陽水文局于2008年8月28日下午,召開了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。省局王有振副局長,辦公室主任李智喻同志代表省局大討論活動督導(dǎo)組出席了會議。

民主生活會上,王鴻杰局長首先代表信陽局領(lǐng)導(dǎo)班子對11條突出問題進(jìn)行了逐個梳理,實事求是地分析了存在問題的原因,提出了初步整改意見。黨支部副書記吳新建同志、副局長李行星同志也分別發(fā)言,剖析了單位和個人在工作中存在問題的根源,提出了整改意見。王有振副局長對信陽局能夠在大汛期間,認(rèn)真開展大討論活動表示滿意,認(rèn)為信陽局做了許多工作,查擺問題很實際。對信陽局下一步的工作提出兩點要求:一是要在現(xiàn)有條件下把工作做好;二是要以技術(shù)咨詢工作為突破口,搞好經(jīng)濟創(chuàng)收工作,提高職工福利待遇。

3、在整改提高階段:制定第三階段工作安排意見;針對11條突出問題,歸納為工資福利待遇、水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人事制度改革、黨建和精神文明建設(shè)等四個方面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和科室分工,將整改責(zé)任進(jìn)行了分解,進(jìn)行整改;將整改責(zé)任分解表及整改措施在信陽水文信息網(wǎng)上向全體職工公布。目前已解決突出問題3條,正在解決8條,制定整改措施6條,出簡報1期。

三、活動成效

通過學(xué)習(xí)動員,大家充分認(rèn)識到在當(dāng)前形勢下,省委提出開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動的重要意義,進(jìn)一步解放了思想,開闊了視野,認(rèn)清了形勢,理清了工作思路,明確了前進(jìn)方向。

在學(xué)習(xí)過程中,大家回顧了我國改革開放30年來所走過的風(fēng)雨歷程,通過今昔對比,充分肯定了30年來我國取得的輝煌成就,為我們偉大的祖國感到無比自豪和驕傲。剛剛過去的雪災(zāi)和汶川大地震使大家記憶猶新。大家堅信,任何困難都嚇不倒英雄的中國人民,在災(zāi)難面前,我們更加堅強、更加成熟。特別是北京奧運會的勝利召開,開幕式的圓滿成功,更使大家倍受鼓舞。同志們一致認(rèn)為,在當(dāng)前形勢下,省委提出開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,是進(jìn)一步解放思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,符合黨的十七大精神,符合河南當(dāng)前和未來發(fā)展的客觀需要,符合全省人民的共同愿望,非常及時必要。開展這項活動,是省委在科學(xué)判斷發(fā)展方位、深刻分析形勢任務(wù)、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上做出的一項重大決策;是在黨的十七大精神指引下,推動新一輪思想解放的需要,有利于掀起解放思想的新熱潮、開辟思想解放的新境界;是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要,有利于樹立科學(xué)發(fā)展的思想觀念,完善科學(xué)發(fā)展的思路對策,建立科學(xué)發(fā)展的體制機制;是推動改革開放、實現(xiàn)河南跨越式發(fā)展的需要,有利于增強改革開放意識、堅定改革開放信心、理清改革開放思路,形成改革大深化、開放大帶動、創(chuàng)新大弘揚、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大進(jìn)步的良好局面。

大家紛紛表示,一定要把大討論活動與信陽水文實際和自己的工作結(jié)合起來,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,改革創(chuàng)新,真抓實干,不斷破解信陽水文發(fā)展難題,力爭為信陽水文事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

四、查擺的主要問題

1、由于物價上漲等原因,基層水文站事業(yè)經(jīng)費嚴(yán)重不足,辦公費、測驗費、旅差費超支大,維持正常工作十分困難,希望增加事業(yè)經(jīng)費。

2、艱苦站外勤津貼標(biāo)準(zhǔn)很低,希望提高標(biāo)準(zhǔn)。

3、委托雨量站委托觀測費偏低,很多觀測員情緒不穩(wěn),不利于調(diào)動年工作積極性,希望增加觀測經(jīng)費。

4、水情科汛期值班補助標(biāo)準(zhǔn)偏低,建議按出差補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;非汛期中的星期

六、日和節(jié)假日仍要堅持報汛,建議按汛期值班補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、基層職工工資低,無任何福利,物價上漲快,職工生活水平明顯下降,生活壓力很大,迫切需要領(lǐng)導(dǎo)想辦法提高職工福利待遇。測站職工和機關(guān)職工應(yīng)享受同樣的福利待遇,不能搞兩個標(biāo)準(zhǔn)。

6、希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層調(diào)查研究,了解基層疾苦,多為基層職工辦實事,改善基層測站辦公、生活條件,幫助基層職工解決子女就業(yè)、上學(xué)、就醫(yī)等實際問題。

7、增加科技投入,更新設(shè)備,加強人員培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。

8、加大改革力度,建立合理的工資分配制度和競爭機制,按崗定酬,克服干與不干一個樣的問題。

9、多舉辦職工喜聞樂見的文體活動。

10、黨員民主生活會召開次數(shù)太少,黨員學(xué)習(xí)材料缺乏。希望黨支部多開展黨內(nèi)活動,每年組織全體黨員召開一次民主生活會,多發(fā)放學(xué)習(xí)材料。

11、工資以工資卡的形式下發(fā),不利于測站管理。因為站長沒有經(jīng)濟管理權(quán),有些職工不干活工資照發(fā),容易造成干與不干一個樣的問題。建議測站只把基本工資以工資卡的形式下發(fā),其津貼部分由站長管理,根據(jù)每個人的工作情況發(fā)放,便于建立獎懲機制。

五、整改意見

1、積極向上級有關(guān)部門反映,希望能給我局增加事業(yè)經(jīng)費,提高職工津補貼標(biāo)準(zhǔn)。

2、想辦法拓寬技術(shù)咨詢面,積極開展多種經(jīng)營,力爭提高職工福利待遇。

3、暫時不能解決的問題向職工解釋,力爭取得其諒解。

4、根據(jù)上級關(guān)于人事制度改革的政策精神,積極進(jìn)行內(nèi)部改革,引進(jìn)競爭機制,努力克服干與不干一個樣的問題。

5、職工工資卡的問題,在不違反財務(wù)制度的前提下,想辦法妥善解決。

6、增加召開民主生活會次數(shù),想辦法爭取經(jīng)費,及時為黨員發(fā)放學(xué)習(xí)材料。

白山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開展“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動總結(jié)

按照省安監(jiān)局9月14日召開的吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動動員大會和省安監(jiān)局《關(guān)于開展“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動的通知》精神,我們在全市安監(jiān)系統(tǒng)組織開展了“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動。通過“大討論”活動的開展,有效地提高了全市安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了安全責(zé)任意識,促進(jìn)了各項工作的開展?,F(xiàn)將我市“大討論”活動開展情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),把“大討論”活動落到實處

為了提高全省安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,省安監(jiān)局決定在全省安監(jiān)系統(tǒng)開展“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動。接到省局下發(fā)的“大討論”活動實施方案后,我局黨組非常重視,及時召開黨組會議,專題學(xué)習(xí)了丁維東局長在省局“大討論”活動動員大會上的講話和“大討論”活動實施方案。黨組成員一致認(rèn)為,省局決定在全省安監(jiān)系統(tǒng)開展“大討論”活動是加強安監(jiān)隊伍建設(shè),提高安全監(jiān)管水平,構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建“平安吉林”而采取的重大舉措,我們一定要按照省局的安排部署認(rèn)真組織開展好“大討論”活動。

為保證“大討論”活動扎實有效地開展,我們做到了“三落實”。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)落實。成立了以局長李靖遠(yuǎn)為組長、各分管副局長為副組長、各科科長及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。由一名副局長帶領(lǐng)三名工作人員專門負(fù)責(zé)“大討論”活動的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等日常工作,并隨時深入縣(市)區(qū)了解、掌握全市安監(jiān)系統(tǒng)“大討論”活動的進(jìn)展情況。

二是活動方案落實。根據(jù)省安監(jiān)局《關(guān)于開展“夯實基礎(chǔ),提升質(zhì)量,開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動的通知》要求,我們結(jié)合全市安全監(jiān)管工作的實際,制定了具體的實施方案,并以白山安監(jiān)[2005]69號文件印發(fā)了《關(guān)于開展“夯實基礎(chǔ),提升質(zhì)量,開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面”大討論活動的通知》,確?!按笥懻摗被顒影措A段、按步驟的有序進(jìn)行。

三是保證措施落實。我們制定了學(xué)習(xí)制度、請假制度,編制了學(xué)習(xí)日程表、設(shè)置了簽到簿,統(tǒng)一配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本,并不定期的抽查每人學(xué)習(xí)記錄情況。同時,利用安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站和安全生產(chǎn)簡報及時通報“大討論”活動進(jìn)展情況。

9月26日,我局在市安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心會議室召開了全系統(tǒng)“大討論”活動動員大會,會上宣布了“大討論”活動《實施方案》和相關(guān)制度及學(xué)習(xí)日程表,局長李靖遠(yuǎn)同志對全市安監(jiān)系統(tǒng)“大討論”活動做了動員講話,并提出了具體要求。

各縣(市)、區(qū)安監(jiān)部門對“大討論”活動高度重視,納入工作重點認(rèn)真抓好、抓實。按照市安監(jiān)局的安排部署,結(jié)合實際,也做到了“三落實”,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了實施方案和保證措施,使“大討論”活動在全市安監(jiān)系統(tǒng)扎實有效地開展起來。

二、聯(lián)系實際,精心組織,促進(jìn)“大討論”活動廣泛深入開展

在“大討論”活動中,我局將做好當(dāng)前工作與“大討論”活動的開展緊密結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)討論促進(jìn)各項工作的有效開展,真正做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進(jìn)。

在“大討論”活動學(xué)習(xí)提高階段,我們采取集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)相結(jié)合的方式,嚴(yán)格按照省局規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量。在學(xué)習(xí)中,全市各級安監(jiān)系統(tǒng)的每個干部職工都記錄了5000字左右的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了1篇心得體會。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)親自組織參加學(xué)習(xí),共集中學(xué)習(xí)4次,各科室及直屬事業(yè)單位分組學(xué)習(xí)8次,累計學(xué)習(xí)時間達(dá)40學(xué)時以上。撫松縣安監(jiān)局結(jié)合實際,在開展大討論的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞構(gòu)建一個學(xué)習(xí)型安監(jiān)局;造就一支高素質(zhì)安監(jiān)執(zhí)法隊伍;創(chuàng)做一份高質(zhì)量法律文書;創(chuàng)建一個平安和諧的安監(jiān)部門;獻(xiàn)出一個熱心,依法促進(jìn)社會安全、經(jīng)濟發(fā)展,這五個主題開展活動,以此來加強作風(fēng)建設(shè),每人撰寫了5篇心得體會、1篇理論研討文章、1份整改措施報告。靖宇縣安監(jiān)局規(guī)定每周五下午固定學(xué)習(xí)時間,除公出人員外,所有工作人員必須參加學(xué)習(xí),并列入年終考核評比的一項重要內(nèi)容。市局安監(jiān)支隊工作人員由于每天深入礦井一線檢查,不能及時參加學(xué)習(xí),主管局長就利用業(yè)余時間組織補課,確保工作、學(xué)習(xí)兩不誤、兩提高。市救護隊在“大討論”活動中,突出應(yīng)急救援的特點和實際,又集中學(xué)習(xí)了救護規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、新型呼吸器的工作原理和使用方法,提高了救護隊?wèi)?zhàn)斗力。臨江市、長白縣、江源縣、八道江區(qū)安監(jiān)部門在“大討論”活動中,結(jié)合實際,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)討論活動,安全監(jiān)管人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平有明顯的提高。

為提高全市安全監(jiān)管水平,10月18日,由局紀(jì)委書記任洪林同志帶隊,率領(lǐng)有關(guān)科室人員前往沈陽市安監(jiān)局,學(xué)習(xí)考察沈陽市安監(jiān)局在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的經(jīng)驗和做法。李志強副局長參加省局組織的考察團,到廣東、廣西、湖南考察學(xué)習(xí)非公有制企業(yè)安全監(jiān)管經(jīng)驗。通過外出學(xué)習(xí)、借鑒外地的經(jīng)驗和做法,開闊了我們的思路,對進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作起到了積極的促進(jìn)作用。

11月11日,市安監(jiān)局在市安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心會議室召開了“大討論”活動交流會,會上,介紹了沈陽市安監(jiān)局安全監(jiān)管工作的經(jīng)驗和做法,局機關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位的十名同志緊緊圍繞“大討論”活動討論題目,就如何加強安監(jiān)隊伍建設(shè)、如何落實安全生產(chǎn)“五要素”等方面內(nèi)容進(jìn)行了討論交流。局長李靖遠(yuǎn)同志對每位同志的發(fā)言進(jìn)行了點評,并對“大討論”活動前三個階段的開展情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在充分肯定全局“大討論”活動取得成績的基礎(chǔ)上,對第四階段的工作進(jìn)行了安排部署,并提出了明確要求。

三、加強輿論宣傳,廣泛征求意見,認(rèn)真查找安全監(jiān)管工作中存在的問題和不足

在“大討論”活動中,我局通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)信息、安全生產(chǎn)簡報等形式進(jìn)行宣傳報道,大力營造輿論氛圍。首先,邀請市電視臺和長白山日報的記者參加了我局兩次“大討論”活動,并在白山新聞中報道。11月9日,我局和市紀(jì)檢委、白山廣播電臺開辦了“安全摯友”熱線欄目,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,帶領(lǐng)有關(guān)人員在市廣播電臺直播間與廣大聽眾直接溝通、交流,在認(rèn)真聽取廣大聽眾對安全生產(chǎn)工作提出的建議和意見的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場解答了部分聽眾對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及熱點、難點問題的咨詢,取得了較好的效果。同時,通過白山市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)和安全生產(chǎn)簡報對全市“大討論”活動的進(jìn)展情況及時進(jìn)行了通報,其次,廣泛征求意見,采取召開座談會、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見卡等方式,廣泛征求全市各部門、企事業(yè)單位、私營業(yè)主,對安全監(jiān)管工作的意見和建議。我們在人員流動較多的市救護隊、市安全培訓(xùn)中心設(shè)置了兩處征求意見箱,同時,印制了100余分征求意見卡發(fā)放到市直有關(guān)部門、企事業(yè)單位,提高了安監(jiān)工作的知名度,促進(jìn)了安監(jiān)工作的開展。

臨江市安監(jiān)局在“大討論”活動中,深入挖掘問題存在的主觀原因,全局干部各抒己見,針對目前存在的安全監(jiān)管人員素質(zhì)低、工作不扎實、執(zhí)法不嚴(yán)等問題進(jìn)行了廣泛而深入的探討,并向臨江市安委會成員單位、煤礦企業(yè)、非煤礦山企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放征求意見表55份。局領(lǐng)導(dǎo)還親自深入到林業(yè)集團、危化品經(jīng)營單位等部分企業(yè)走訪,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),幫助企業(yè)查找事故隱患,同時征求企業(yè)對安全監(jiān)管工作的意見和建議,形成了“安企一家”的格局。

通過討論學(xué)習(xí)和對征求到意見的梳理,我市安全監(jiān)管工作主要存在著以下幾方面的問題和不足:一是執(zhí)法人員的素質(zhì)和水平參差不齊;二是部分監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,法治觀念和執(zhí)法意識淡??;三是不同程度存在執(zhí)法不嚴(yán)格、責(zé)任不落實、措施不到位等現(xiàn)象;四是執(zhí)法工作中存在著“理不直、氣不壯、腰不硬、刀不快”的狀況,不適應(yīng)新時期安全監(jiān)管工作的需要。

通過查找問題和不足,對進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作起到了積極的促進(jìn)作用,使全體安全監(jiān)管人員清醒地認(rèn)識到,作為一名安全監(jiān)管人員,應(yīng)當(dāng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,牢固樹立“不作為就是違法,不嚴(yán)格執(zhí)法就是違法”和“無功就是過”的思想理念,增強執(zhí)法為民的宗旨意識,真正做到警鐘長鳴,居安思危、常抓不懈。

四、轉(zhuǎn)變思想觀念,增強服務(wù)意識,全面促進(jìn)各項工作的開展 通過“大討論”活動的開展,使我們清醒的認(rèn)識做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的必要性和緊迫性,認(rèn)識到安全生產(chǎn)法制建設(shè)、隊伍建設(shè)和實施“依法治安”、建立安全生產(chǎn)法治秩序的重要性。今年以來,我市的安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻,特別是煤礦事故頻發(fā),給人民的生命財產(chǎn)造成了重大損失,也造成了一定社會反響。通過“大討論”活動,我們及時轉(zhuǎn)變思想觀念,增強服務(wù)意識,全面促進(jìn)了各項工作的開展。

一是促進(jìn)了“四落實”的到位。通過“大討論”活動的開展,我市加大了安全監(jiān)管的力度,在這次政府機構(gòu)改革中,將煤炭行業(yè)管理職能從安監(jiān)部門劃出,成立了白山市煤礦安全監(jiān)督管理局,并通過人事部門面向社會招考了13名專業(yè)技術(shù)人員。在配備人員的同時,市政府又劃撥給300余萬元專項資金用于購置安全監(jiān)管設(shè)備和裝備。市局新購置了3臺安全生產(chǎn)監(jiān)察車及筆記本電腦、數(shù)碼照像機、氣體檢測儀器等日常監(jiān)察裝備。市礦山救護隊新購置了2臺應(yīng)急救援車、一臺指揮車、高倍數(shù)泡沫滅火機一套、新型正壓氧呼吸器20臺,提高了應(yīng)急救援的能力和水平。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)機構(gòu)都以“大討論”活動為契機,加強安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),確保了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、編制、經(jīng)費和裝備“四落實”。

二是促進(jìn)了安全監(jiān)管責(zé)任的落實。我們結(jié)合“大討論”活動的開展,在機構(gòu)理順后,對職能科室進(jìn)行了調(diào)整,成立了政策法規(guī)科、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、安全生產(chǎn)監(jiān)察科、煤礦安全監(jiān)察科和煤礦安全監(jiān)察支隊。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)職責(zé)分工,實行定崗定責(zé)。認(rèn)真制定了崗位責(zé)任制,將工作職責(zé)落實到每個人頭,形成了安全重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的局面。

三是促進(jìn)了安全監(jiān)察人員素質(zhì)的提高。我們針對執(zhí)法人員的素質(zhì)和水平參差不齊,部分監(jiān)察人員的法律素質(zhì)不高,法治觀念和執(zhí)法意識談溥,存在監(jiān)管不扎實,執(zhí)法不嚴(yán)格、責(zé)任不落實、措施不到位等現(xiàn)象。緊緊抓住“大討論”這一有利時機,認(rèn)真組織全體安全監(jiān)管人員有針對性地開展了學(xué)習(xí)和討論活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及國家總局李毅中局長、省安監(jiān)局丁維東局長、趙世偉副局長的講話精神,有效地提高了安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,增強安全監(jiān)管的責(zé)任意識。

四是促進(jìn)了安全監(jiān)管機制的建立。根據(jù)安全監(jiān)管工作的特點,我們在建立完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系的基礎(chǔ)上,建立完善了各項工作制度和管理制度。重新制定了安全生產(chǎn)委員會工作制度、安全生產(chǎn)監(jiān)察工作管理制度、重大危險源管理制度、建設(shè)項目“三同時”審查制度、事故調(diào)查處理制度等30余項工作制度和管理制度,使安全監(jiān)管工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,推動了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有利開展。

五是促進(jìn)了安全監(jiān)管工作思路的轉(zhuǎn)變。結(jié)合我市安全監(jiān)管工作的實際和嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,市安監(jiān)局在“大討論”活動中,通過召開協(xié)調(diào)會、研討會、現(xiàn)場會等方式,積極組織各地及市直有關(guān)部門對全市安全生產(chǎn)工作中存在的問題及不足之處進(jìn)行了研究分析,及時調(diào)整工作思路,確定工作重點和工作目標(biāo),共同研究制定了《2005年第四季度安全生產(chǎn)工作要點》,明確了各部門的工作職責(zé),落實了安全責(zé)任。

六是促進(jìn)了思想和精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。在“大討論”活動中,我們結(jié)合實際,提高對安全監(jiān)管工作的認(rèn)識,關(guān)口前移、重心下移,發(fā)動全體安全監(jiān)管人員集思廣益,研究總結(jié)安全監(jiān)管工作的成績和不足,重點分析監(jiān)管工作存在的問題,加強了對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全整治和安全監(jiān)管,改變了以往“等、靠、推”和“不愿管、不愿多管”的思想,以對人民生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的工作熱情和精神狀態(tài),積極投入到安全監(jiān)管工作中。在“國慶節(jié)”期間,市煤監(jiān)支隊全體人員放棄了休假和親人團聚的機會,奔忙在各個礦井,有效的遏制了各類事故的發(fā)生。同時,針對煤礦一線從業(yè)人員文化素質(zhì)低、自我防護能力差、流動性頻繁等狀況,市安監(jiān)局結(jié)合我市煤礦安全監(jiān)管工作的實際,邀請美術(shù)作家,編繪了以煤礦自救互救、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及事故案例為重點內(nèi)容,淺顯易懂、寓教于樂、圖文并茂的《煤礦礦井職工安全手冊》,現(xiàn)首批已印刷15000冊,發(fā)放到每個礦工手中,增強了礦工的安全意識。

七是促進(jìn)了安全監(jiān)管與安全服務(wù)的相結(jié)合。通過“大討論” 活動的開展,我們充分發(fā)揮安全監(jiān)管的職能作用,指導(dǎo)幫助企業(yè)解決在安全管理上存在的“沒人管、不會管和管不好”的問題,提高企業(yè)對事故風(fēng)險和傷害因素的識別、評價和控制的能力,幫助企業(yè)制定事故隱患的整改措施,使廣大業(yè)主真正樹立掙不掙錢看安全,安全好了掙大錢的思想理念,改變了過去安監(jiān)工作重處罰、輕扶持的局面,樹立了良好的安全監(jiān)管形象。市礦山救護大隊承擔(dān)著全市煤礦、非煤礦山事故的應(yīng)急救援工作,原來守在家里,那里發(fā)生事故,他們就到那里救援,現(xiàn)在他們主動到服務(wù)點,深入井下、了解井下作業(yè)規(guī)程和地質(zhì)結(jié)構(gòu),掌握高瓦斯地區(qū)、水災(zāi)地區(qū)的動態(tài),及時幫助礦主解決安全管理上的疑難問題。

撫松縣安監(jiān)局提出了“嚴(yán)格執(zhí)法,提前介入,為企業(yè)服務(wù)”的監(jiān)管理念,“嚴(yán)格執(zhí)法”就是不徇私情,公開、公正的按法律辦事;“提前介入”就是要關(guān)口前移、重心下移,經(jīng)常性的深入企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,把安全隱患消滅在萌芽之中;“為企業(yè)服務(wù)”就是幫助企業(yè)排憂解難,解決在安全工作中的困難,前不久,撫松縣招商引資了一個大型非煤礦山項目,在辦理前期施工手續(xù)中,縣安監(jiān)局抽調(diào)人員和業(yè)主一起到省有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),使企業(yè)短時間內(nèi)完成了建設(shè)項目“三同時”的設(shè)計、可研、安全評價等工作,深受業(yè)主的好評。

江源縣安監(jiān)局采取了向煤礦派駐安全礦長,負(fù)責(zé)煤礦安全管理的新舉措,形成了安全監(jiān)管一條線的格局,有效地扭轉(zhuǎn)了煤礦生產(chǎn)事故多發(fā)的局面。

四、鞏固成果,明確目標(biāo),全面提升安全監(jiān)管水平

安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,抓好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),是創(chuàng)造“平安白山”的一項重要內(nèi)容,是實踐“三個代表”重要思想和全面落實“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求。通過“大討論”活動的開展,全市各級安監(jiān)系統(tǒng)針對安全監(jiān)管工作中存在的問題和不足,制定出2006年工作重點,決心在今后工作中,繼續(xù)鞏固“大討論”活動的成果,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),落實安全責(zé)任,全面提升安全監(jiān)管水平。

一是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,強化各級政府和部門的安全監(jiān)管責(zé)任,突出企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,狠抓安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的分解落實,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立完善定期考核制度。各類事故及死亡人數(shù)嚴(yán)格控制在省下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

二是繼續(xù)抓好以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工、民爆器材和煙花爆竹為重點的安全專項整治工作。全面實現(xiàn)省及市政府提出的各項工作目標(biāo),達(dá)到國家和省要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

三是強化重大危險源和重大事故隱患的普查、登記、建檔工作。實行動態(tài)管理,并定期進(jìn)行檢測和安全評估,嚴(yán)格落實監(jiān)控和整改責(zé)任。建立重大危險源和重大事故隱患數(shù)據(jù)庫和動態(tài)管理系統(tǒng),實現(xiàn)有效的動態(tài)監(jiān)控。

四是加強應(yīng)急救援體系建設(shè),在構(gòu)筑政府-主管部門-企業(yè)三級救援體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,健全應(yīng)急救援體制,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),并定期進(jìn)行演練,不斷提高應(yīng)急救援水平。

五是完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè),加大安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究力度,進(jìn)一步明確各級政府、各相關(guān)部門及各企事業(yè)單位工作職責(zé)、安全責(zé)任及各項工作制度。

六是加強安全生產(chǎn)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和宣傳教育培訓(xùn)工作。實現(xiàn)市、縣兩級安監(jiān)部門及與其他相關(guān)部門信息聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)各類信息準(zhǔn)確、快速傳遞。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,努力營造全社會關(guān)注安全的輿論氛圍。加強各縣(市)、區(qū)四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè),使生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員得到全面培訓(xùn),確保持證上崗。

七是加強新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施“三同時”審查,建立嚴(yán)格工作制度和審查辦法,嚴(yán)把設(shè)計、審查、竣工驗收關(guān),對未經(jīng)“三同時”審查的工程項目堅決不允許投入生產(chǎn)和使用,杜絕項目“帶病”投產(chǎn),從源頭上消除事故隱患。

八是加強安監(jiān)隊伍自身素質(zhì)建設(shè),不斷加大培訓(xùn)力度,提高安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,內(nèi)強素質(zhì),外樹形像,使安全監(jiān)管工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,使安全生產(chǎn)執(zhí)法工作更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

九是加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違反《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的違法行為,嚴(yán)厲打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。對被關(guān)閉取締后又死灰復(fù)燃的小煤礦、小采石場、小鐵礦采取超常舉措進(jìn)行打擊,確保安全生產(chǎn)。

十是全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,特別是在非公有制企業(yè)中落實《全省非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作現(xiàn)場會》精神,全面推廣非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點經(jīng)驗,積極探索非公有制企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,并將經(jīng)驗推廣與安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和《安全生產(chǎn)管理手冊》的編制工作有機地結(jié)合起來,發(fā)揮典型經(jīng)驗的帶頭作用,加強法律約束和政策引導(dǎo),落實企業(yè)主體安全責(zé)任,加強監(jiān)管體系建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

總之,我市安監(jiān)系統(tǒng)的“大討論”活動在省局的大力支持和指導(dǎo)下,按照《實施方案》的要求,圓滿地完成了各項任務(wù),取得明顯的成效?!按笥懻摗被顒与m然結(jié)束了,但我們要將“大討論”活動長期堅持下去,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員的素質(zhì),以夯實求發(fā)展、以務(wù)實促效率、以求實樹形象,全面開創(chuàng)我市安全監(jiān)管工作新局面。

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