第一篇：多管齊下、綜合治理努力破解新課題nt

透析袁家界天下第一橋環保停車場

出現游客排隊“瓶頸”的原因及對策

袁家界天下第一橋環保客運停車場（以下簡稱“一橋停車場”）是袁家界景區游覽線最重要的游客集散地，游客從此處乘坐環保客車前往烏龍寨（楊家界景區游覽線）、天子山鎮、大觀臺（仙人橋景點等）、天子山景區游覽線，此停車場擴建于2006年下半年。

自今年7、8月份以來，特別是今年“黃金周”期間，該停車場不斷出現了游客排隊“瓶頸”現象，主要時段在午后12:30至2:30之間，對此，筆者深入實地調查，探究其存在的原因以及環保客運公司應對的相關措施。

通過調查分析，存在排隊“瓶頸”的主要原因有以下幾點： 一是知名度增強。張家界知名度確實越來越大，秀麗的自然風光著實為世人稱奇，張家界也越來越成為國內外旅客首選旅游目的地之一。

二是線路影響力加大。2003年修建開放的袁家界景區游覽線（天下第一橋至迷魂臺游覽線），其凌空俯視絕佳的景色受到國內外游人的青睞，已經是游客來張家界必去之地。加之，今年通過對好萊塢大片“阿凡達”事件的炒作，游人對哈利路亞原型山的向往，使得該游覽線游人如織，導致一橋停車場大量游客集中于此。

三是運能平衡問題存在。這里所指的運能平衡是指袁家界 1

景區和天子山景區一線，其兩頭的交通運輸能力平衡問題，也就是說天子山索道和百龍電梯的運能不對稱。現在，百龍電梯的運能約為天子山索道運能的3倍，每到旺季，為了避免排隊之苦，大多數導游帶領游客從電梯上，先游覽天下第一橋游覽線，然后在天下第一橋快餐廳或附近中餐后，就在一橋停車場坐車前往大觀臺或賀龍公園等天子山游覽線，造成游客大量集中該時段。

四是集中用餐問題。一橋停車場旁的天下第一橋快餐廳現在已是游客在袁家界和天子山一線唯一的、最主要的大型中餐用餐點，每到中午大量游客集中于此。

五是增加人文旅游觀看項目。一橋停車場旁的袁家寨子人文觀看項目，以其展示和表演土家人文特色而招徠許多導游和游客進寨觀賞，這也大大增加了該地段、該時段的游客集中原因。

以上種種原因，造成了大量游客在一橋停車場中午時段過于匯集，并由此出現了排隊“瓶頸”的現象。

排隊“瓶頸”現象出現后，張家界易程天下環保客運有限公司高度重視，多次調查分析，尋找解決問題。

自從環保客運公司運行以來，天子山分部的環保車總體上滿足了經營區內的游客和景區居民乘車需要，廣大旅游經營業者、游客及當地居民對此是基本滿意的。但是，隨著形勢的變化，天下第一橋站場在每年7、8月或“黃金周”的中午時段，又出現了游客排長隊候車的新問題。成為袁家界景區目前亟需各方面共同面對的旅游接待難題之一。

為改善一橋站場的問題，近年來，環保客運公司采取了許多有力措施。如：天子山分部的車輛從2005年的40輛增加到現在的85輛，增加110%。（而同期公司的另外兩個分部輛輛的保有量基本上沒有增加）；投資數千萬元對山上的道路、站場等服務設施全面進行了改造和升級，極大提高的提高了接待能力及質量；對沿線分散景區候車點設立了指示牌、明示站場調度的通訊號碼，便于導游、游客需要時能隨時與我們的工作人員保持聯系；在沿線游客聚散較多的小站點，派專人值守，并安裝攝像頭使公司調度中心能及時掌握情況和調度車輛等。此外，天子山分部也積極開展工作：派人到各家庭旅館聯系，爭取他們配合，動員住店客人錯開其他游客到來的高峰時段乘車；加強車輛調度，增加泗南峪至三岔路“擺渡車”數量，提高車輛實載率；將員工的午餐時間提前到上午10點進行，避開在游客運輸高峰用餐（為了保護員工的身體建康，在旺季的下午分部還會將面包、酸奶等一些速食品送上車，為一線人員臨時充饑）等等；這些措施一定程度上對緩解分部緊張的運力都發揮了積極的作用。

在環保客運公司的三個分部中，天子山分部的經營環境比較特殊。為此，筆者走訪了天子山分部經理伍良忠。他說：

這里的運行環境確實比較復雜。如：區政府根椐這里的道路彎急，路面窄，雨霧天氣多的情況，為確保安全，規定公司車輛在夏季的晚7點（淡季晚6點）后不得運行；但這里的旅館業多，有些住宿游客要求在某地看日出、日落或其它特殊要求需要用車，我們執行起來有困難而引起不滿；某些旅館、餐飲業主，為了爭搶業務自己購臵了車輛，當游客要乘坐環保車時，他們會說出一些危言聳聽的話來阻止，不僅影響了公司聲譽，還給景區正常的游客運輸造成干擾；冬天的冰雪道路，行車危險系數極大，在公安交警部門已下達了停運通告的情下，但有些導游、游客硬要調度發車，否則就是服務不到位；更有些私家車主乘機收高額費用后蠻干，更刺激個別游客對環保車的不滿；景區內旅館業的增加。椐調查，現在該地區的家庭旅館床位由2005年時的不到1000張，發展到現在的3000多張，吸引大批游客在此入住，部份游客停留時間長，（有的多達到1-2月），出行沒規律，也增加了環保車的運量。對此，伍經理有些無可奈何的說：對游客們的各種要求，我們都盡可能的給于了滿足。如：對有特殊困難的游客，分部成立了黨團員特別服務行動小組，只要撥打求助電話，我們立即就可進行救助，現在每年救助各類有特殊要求的游客多達30多次。因此，總體上游客對我們的服務是非常滿意的。但要將所有的問題都完全解決好，目前的困難確實不小。他同時認為：由于受武陵源景區游客進山人

數在淡、旺季的嚴重不平衡及兩園路車輛通行容量的影響（兩園路全長17.5公里，現有70多輛環保車運行，如果全部出動，平均不到250米就有一輛，再加上大批個體私營車輛，目前的道路通行容量幾近飽和），再通過大幅度增加車輛的方式解決問題顯然也是不可取的。

筆者認為：要消除天下第一橋站場旺季的中午時段游客排長隊問題，目前，僅靠環保客運公司一家的努力顯得力不從心。其出路還是要有關部門共同協作，對這里的營運環境進行綜合治理。如：嚴格規范相關演藝單位的經營行為；控制景區內的旅店業的發展；合理設臵游客用餐點；嚴控私家車準入關，加強私家車管理；并盡量調節百龍電梯與天子山索道之間的運能，縮小其運量差距；加強對旅游從業人員的宣傳，動員他們理解和配合環保公司的工作等等。作為環保客運公司，也還要進一步采取措施，迎難而上，勇敢的面對新挑戰。

第二篇：突破瓶頸 努力破解學校發展新難題

突破瓶頸 努力破解學校發展新難題

中圖分類號：G47

文獻標識碼：B

文章編號：1673-9949（2015）05-0025-02

繼續推進科技、教育、文化、醫藥衛生、養老保險、事業單位、住房公積金等領域改革。發展需要改革添動力，群眾期盼改革出實效，我們要努力交出一份為發展加力、讓人民受益的改革答卷。

――李克強《2015年政府工作報告》

2015年開學初，江蘇省泰興市大浦中心小學召開全體教師大會，深入學習貫徹李克強總理《2015年政府工作報告》關于教育工作的講話精神，著力尋求破解學校發展難題的有力抓手。在此期間，學校組織廣大教職工就學校科學發展、內涵建設、思想理念、管理水平等制約學校良性發展的數個方面建言獻策。近幾年來，大浦中心小學的發展勢頭有目共睹，社會的認可度逐年提升，是老百姓心目中的品牌學校。但發展中也確確實實暴露出一些制約學校發展的“短板”。學校立即著手在全校師生中廣泛開展“破解發展難題，突破改革瓶頸，謀劃長遠規劃”大討論。

一、在改革創新中正視“短板”

在大討論活動中，學校領導班子要求各層各級緊緊圍繞“學校教育短板是什么，教師激勵措施憑什么，管理深化改革改什么”三個方面，進行梳理、研判，并制定出切實可行的實施方案。經過多方調研、走訪，比如“師資數量嚴重匱乏，師資質量亟待增強，教師激勵舉措乏力”等系列制約學校跨越式發展的“短板”，立即凸顯了出來。

短板一：2008年，國家在中小學逐步實施教師績效考核和績效工資制度，其初衷是著力解決目前中小學教師隊伍“臃、懶、散”和師德師風每況愈下，以及教師工作積極性不高等系列問題。然而初衷良好的分配方案，并沒有調動某些教師的工作熱情，甚至出現評不上稱職的教師，不干活、滿腹牢騷，而評上稱職的教師，工作熱情卻還銳減的局面。由此導致“一團和氣”的績效分配方案，卻在某種程度上影響著學校正常的教育教學秩序。

短板二：當下“千年不變”的班級授課形式，因其特有的優越性，被學校普遍接受和采用，并成為許多國家學校教學的基本組織形式。但“固有”的班級授課也存在其局限性：教學活動多由教師做主，學生學習的主動性和獨立性受到一定程度上的限制：學生的學習主要是接受性的學習，不利于培養學生的探索精神、創造能力和實際操作能力；時間、內容和進程都呈現出程序化、固定化，難以在教學活動中容納更多的內容和方法；教學面向全班學生，步調統一，難以照顧學生的個別差異，不利于因材施教。于是，我們考慮用類似“走班”的授課模式，作為班級授課模式的輔助形式或補充形式。

短板三：教師的教育教學行為有待進一步地規范。較以往相比，我校教師教學行為的規范性整體上有了很大的進步。但隨著社會的發展，人們對教師專業化的要求也越來越高，就目前教師隊伍整體素質而言，還遠不能達到群眾對教育質量所要求的標準。教師職業要付出很多的精力，但物質上的回報卻比較少，這已成為影響教師個人專業發展的因素之一，尤其是在現代社會，對比其他行業的高收入，常常使教師尤其青年教師產生不平衡的心理，直接導致教學行為中存在浮躁之風，甚至長期不學習，不注意更新知識結構，不愿意深入研究教學，對待各項考核則抱著無所謂的心態。

二、在改革創新中解決“短板”

大浦中心小學在前進的道路上。確實也面臨著一些困難和問題，在師資數量和質量、教師激勵舉措等方面的矛盾明顯增多，只著眼于老百姓的認可度提升多少，并由此而沾沾自喜，無疑是不明智的做法，只有正視短板、重視缺點，才是增強綜合實力最睿智的選擇。根據木桶原理，決定木桶容積多少的，恰恰是最短的那塊木板。學校也嘗試著在改革創新中解決這塊“短板”。

生成策略一：《大浦中心小學“先鋒”團隊評比方案》經過廣泛征求意見與建議，數十次易稿，于2014年9月22日正式試行。學校將原先的垂直管理變成扁平化管理，把全體教師分成若干個團隊，如低年級團隊、中年級團隊、高年級團隊、后勤團隊等，每個團隊設一名主任、二名副主任，成立黨小組，學校行政人員（書記、校長除外）下放至各團隊，作為行政支撐。團隊實行主任負責制，全權負責本團隊的教育教學、學生活動以及其他方面的管理工作。各團隊定期召開團隊例會，遇到重大問題，必須召開團隊全體人員會議，統一思想、共同決策。團隊根據學校布置的工作內容，對團隊成員進行工作分工，形成“事事有人管，人人有事做，人人愿做事，事事能做好”的運行機制。各團隊在業務上接受學校職能科室的垂直管理，而在具體工作中則可以結合本年級的情況，創造性地開展工作，有著較大的自主管理空間。學校將制定相關“團隊管理細則”，并按學評選出“先鋒團隊”的榮譽，對該團隊的所有成員在和績效考核等評優評先指標中予以傾斜，從而充分地激發團隊成員的集體榮譽感，培養團隊成員的合作精神。

生成策略二：學校以學生需求為本，積極開發出富有大浦中心小學特色的校本課程――“伍成少兒學院”社團。學校根據學生的需求，結合本校教師的特長，適度引進校外資源，合理開發校本課程。在團隊校本課程開發完成后，學校通過發放《告家長書》，校本課程的任課教師采取向學生宣講等多種形式，引導學生選科。在選科工作完成后，學校在每周安排固定時間，通過“走班”形式，進行校本課程的實施，并將校本課程安排進課表，以保證其實施到位。

“伍成少兒學院”開設了線描、十字繡、象棋、籃球等31個特色社團。學校打破班級建制，允許學生在同年級組的范圍內進行走班學習。學生可以根據自身發展和興趣的需要，自主選擇適合自己的活動小組。學院將每周三下午第二節課后的1小時間作為活動時間，對學生進行免費專業培訓。為確保“伍成少兒學院”的活動質量，學校還組織老師利用假期，制訂教學計劃、編寫校本教材。開班以來，學校嚴格執行“伍成少兒學院”師生的考勤，每次活動都安排分管領導進行巡視督查。各種社團活動的開展。調動了學生學習的積極性，開發了學生學習的潛能。

生成策略三：為盡快提升新教師的思想素質和教學技能，幫助年輕教師少走彎路，在崗位上早日成才，學校形成“青藍工程”師徒結對的長效機制。每年都會舉行師徒結對的協議簽訂儀式，采取“傳、幫、帶”方式，實行崗位優秀骨干教師“一對一”帶徒制度。積極落實好上級有關教師繼續教育方面的工作意見，為每位教師建立培訓檔案，鼓勵教師參加各種形式的進修學習活動，比如“特級教師、骨干教師講師團”送教下鄉、各級骨干教師培訓等。學校還積極創造條件，為青年教師拓展學習時空，通過“走出去、請進來”的方式，有計劃地組織青年教師外出聽課、培訓。學校還成立了校級名師工作室及名師研修班。第二屆名師研修班開班已有三年多，學員積極參加各項活動，取得了一定成績。從40名學員中走出了一批市區級以上的骨干教師。8位年輕教師被評為市級三級骨干教師；6位老師被評為區級三級骨干教師；2人被評為海陵區“名教師”；2人被評為海陵區“十佳青年教師”。

上述內容是我校在“貫徹李克強總理論教育工作講話精神，努力破解發展新難題”方面所進行的思考與嘗試。我們將繼續在工作中進行校驗、完善，凝心聚力、乘勢而上、積極作為，力爭實現學校跨越式的發展。

[責任編輯：嚴加紅]

第三篇：2004年新訓工作總結nt

2004新訓連工作總結

（2004年1月17日）

各位領導、同志們：

2004年新訓工作，我六連全體官兵在總隊新訓團黨委和四營黨總支的領導下，嚴格按照總隊新訓工作的指示精神，本著從嚴治警的方針，以“保質、保量、保安全”為目標，重點抓好入伍動機教育、條令條例教育、部隊光榮傳統教育、信念教育、心理教育，狠抓作風紀律養成、軍事訓練等方面。連部領導班子團結，責任心強，官兵友愛，共同努力，以求真務實的工作作風，順利完成了預定的學習訓練任務，使全體新同志完成了從地方青年到合格軍人的轉變，具備了一名軍人的基本素質，達到了預期的目的和效果。現將2004年的新訓工作做如下小結：

一、領導重視，組織健全，計劃周密，責任到位，確保了新訓工作有條不紊的開展。

1）是領導重視，組織健全。支隊黨委對新訓工作十分重視，從全市消防部隊抽調優秀的骨干力量組建了新訓營、連領導班子和帶兵隊伍，并對新訓工作提出了“保質、保量、保安全”的目標。新訓期間，我六連相繼成立了教育訓練領導小組、監督領導（執行）小組、“三互”活動領導小組、警容風紀糾察小組，并對班長骨干實行了量化管理考評制度，同時成立了連、排安全小組，班設安全員，由指導員吳長付擔任組長，副連長鄭國前擔任 副組長，班、排長為成員的安全小組。由班內思想過硬的新同志擔任安全員，一層緊一層，一層管一層，環環相扣，預防事故的發生。支隊張建忠支隊長、陳寶宣政委、李建新、吳建副支隊長、李云剛副政委以及各部門領導多次蒞臨指導、慰問官兵，勉勵大家努力學習，刻苦訓練，并深入到新兵中問寒問暖，幫助新訓連解決實際困難。

2）是計劃周密，制度健全，責任到人。為使新訓工作順利開展，我六連堅持真抓、早抓、主動抓，在新兵到隊之前，制訂了新兵教育訓練計劃，制訂了安全工作、值班等七項制度，出臺了新訓骨干量化管理考評辦法、干部查鋪查哨、定期談心制度等幾項規定，連部與排、排與班層層簽訂了帶兵責任書。由于責任明確、制度健全，責任到人，使新訓工作有章可循，確保了各項工作緊張有序地開展。

二、認真組織政治教育，扎實做好經常性思想工作，確保了政治合格，新兵隊伍穩定。

為了從思想上幫助新兵從地方青年向合格消防戰士的轉變，我連針對今年新兵征集地區廣、家庭條件不

一、入伍動機不一以及文化程度普遍較高，知識面廣，社會閱歷豐富，思想活躍等特點，連部一班人在認真研究，全面分析的基礎上，主要抓了以下四個方面的工作：

1）是認真抓好新兵基本情況摸底工作。通過填寫《新兵基本情況摸底表》、《新兵數、質量統計表》、個別談話等形式，對 新兵的基本情況、愛好特長以及入伍動機進行了全面的調查摸底，掌握第一手資料，為做好新訓期間的政治思想工作摸清底數打好基礎。

2）是嚴密組織專題性政治教育。針對新訓時間短、任務重的特點，合理安排政治學習內容和時間，重點開展了光榮傳統教育、革命人生觀教育、宗旨教育、理想信念教育、十六大精神和“三個代表”重要思想的學習教育，使新戰士對我黨我軍的性質、宗旨有了進一步的理解。以及適時組織討論等形式進行消防部隊的光榮傳統和先進事跡教育，較好地從思想上推進了新同志由地方青年向軍人的轉變。增強責任心，保持上進心，在平凡的工作中實現自己的人生價值。許多新戰士表示，要以先進人物為榜樣，安心服役，勤奮工作，刻苦訓練，在軍營中貢獻自己的青春年華，為消防事業添磚加瓦。

3）是扎實開展經常性和一人一事的政治思想工作。通過新兵答卷和在調查摸底，針對新兵的不同情況，開展了廣泛的談心活動，對入伍動機不明確、思想情緒不穩定、接受能力相對較差以及單親家庭或孤兒的新兵進行重點幫教，做好思想上的引導。連長、指導員深入排、班了解情況，與新戰士談心交心，幫助他們樹立正確的革命人生觀、價值觀以及克服困難、戰勝自我的信心。同時，積極發揮“三位一體” 的教育優勢，在元旦到來之前，給每位新戰士家長寄去了《致新兵家長書》，介紹了消防部隊和新兵學習訓練情況，許多新戰士家長收到慰問信后，紛紛來 信，感謝部隊領導對他們子女的關心和栽培，并鼓勵他們的子女在部隊安心服役，好好工作，協助部隊做了卓有成效的思想工作。對個別思想波動大的新兵還落實專人幫教，及時化解了新戰士的思想疙瘩，使他們以飽滿的熱情和良好的精神面貌投入到訓練之中。

4）是立足現有條件，開展健康有益的業余文化生活。新訓條件雖然艱苦，但新訓連的業余文化生活卻是豐富多彩的。從新訓一開始，就堅持看錄象，經常性組織籃球賽，教唱革命歌曲以及進行黑板報評比等活動、疊被子比賽。同時加強宣傳報道工作，新訓期間，共編輯《新訓之聲》4期，每排出《黑板報》4期，并在總隊、支隊網絡上發表了數篇通訊報道，宣傳我連開展的各項活動，較好地反映了整個新訓的情況。在元旦期間還舉辦了拔河、乒乓球、象棋、撲克等比賽，組織官兵開展自娛自樂的文藝聯歡等活動，豐富了官兵的業余文化生活，創造了拴心留人的良好環境。

5）是適時開召開座談會，及時消除新戰士的心理疙瘩。根據新同志在各訓練階段的心理想法和通過各個渠道獲得情況，我連多次組織召開排、班座談會，及時消除戰士心理的陰影和訓練中遇到的問題。在排召開的座談會上，班、排長認真回答戰士們提出的每一個問題，例如回答他們提出的如何克服在訓練中的小動作、糾正孤僻隊列動作，怎樣對待班長的批評等問題，在新訓工作將要結束時，營部還組織了全營官兵的座談會，回答新同志 對下中隊后，應該怎樣去做，怎樣處理在下中隊后遇到的各種問題。通過座談的形式，即發揚了民主，又調動了廣大新同志工作的積極性。

三、嚴格管理，按綱施訓，確保各項新訓工作圓滿完成。為了從行動上幫助新同志從地方青年向合格戰士的快速轉變，新訓連堅持用三大條令和新訓各項規章制度嚴格管理部隊，促進部隊正規化建設。主要抓好以下三個方面：

1）是強化帶兵骨干的表率意識，重點抓好班干隊伍管理。針對帶兵干部和班長來自全市各基層部隊、業務素質參差不齊、缺少帶兵經驗的實際，在新兵到隊之前，參加了總隊對帶兵骨干提前半個月進行了正規化集中培訓，統一隊列指揮動作和施教方法，并開展了“如何當好新訓班長”的大討論，通過寫帶兵心得、交流體會等形式，提高了班干的責任心和工作能力。許多帶兵骨干邊帶兵邊學習，積極探索帶兵方法，認真總結帶兵經驗，使自己的帶兵能力有了進一步的提高。

2）是強化條令意識，嚴格用條令管理部隊。首先是強化了帶兵骨干的條令意識，做到科學管理，文明帶兵，以情帶兵，杜絕打罵體罰、侵占新兵利益的現象。連部與各排簽訂了責任書，將防止新兵逃跑、打罵體罰新兵、侵占新兵利益作為三條高壓線，做到逢會必講，警鐘長鳴。同時，適時在新兵中開展對帶兵干部、班長的績能表現和作風紀律情況進行測評，有效地防止了觸碰高壓線的現象。其次是堅持用條令條例教育新戰士，規范新戰士的 言行。為幫助新戰士盡快適應部隊生活，早日完成從老百姓到軍人的轉變，根據教育計劃，利用晚上、休息時間組織新兵學好條令條例和各項規章制度。特別是對士兵職責，尊干愛兵的“六條”要求，做到熟記會背，對禮節禮貌，警容風紀，一日生活制度，安全工作，新訓須知等內容達到熟記會用。全連實行一日生活制度化，進行規范化管理，從大處著眼，小處著手，注重點滴養成教育，對起床、熄燈、集合站隊、物品擺設、內務衛生、警容風紀等環節常抓不懈，落實了每日點名、每晚不少于兩次查鋪查哨，其中一次必須在午夜進行制度，每周進行內務衛生、警容風紀檢查評比，有效地促進了各項制度落到實處，促進了新戰士的日常養成。由于管理嚴格，常抓不懈，各項防范措施做在前，有效預防了各類事故的發生。

3）是突出按綱施訓意識，高標準，嚴要求，狠抓軍事訓練。開訓前，連部根據教育計劃，把隊列訓練作為新兵軍事訓練的重點，將軍事訓練課目以班為單位進行科學安排。訓練過程中，軍事教員，做到課前認真備課，授課組織嚴密既有講解又有示范，并盡量做到形象具體，動作規范，易學好懂，操課中帶兵干部骨干嚴格要求，認真糾正動作，全體新戰友認真體會，積極參加訓練。為了提高訓練效果，在訓練中或訓練前我們還穿插游戲活動，提高訓練的氛圍和效果，并且連部在各個階段適時召開骨干、新同志會議，了解情況，研究對策，交流帶兵經驗，每一階段任務完成時都要進行講評會操，及時糾正不正確動作。干部跟班訓練，各班長更是認真負責，耐心講解，周密組織，嚴格實施，不少班長喉嚨啞了，生病了，腳扭傷了，但為了搞好訓練，不影響進度，他們堅持小傷小痛不下訓練場，給新戰士作出了好榜樣。通過全連官兵的共同努力，較好地完成了新訓計劃，新戰士都取得合格的成績。經過考核評比，有鄒中偉等十名新戰士、二名新訓骨干受到營部的嘉獎。四、一切為新訓服務，切實搞好后勤保障。

后勤保障工作的質量如何，直接關系到整個新訓工作的開展。為了讓全體新訓人員穿得暖，吃得飽，睡得香，后勤保障人員提出了“一切為新訓服務”的口號，提前計劃，合理安排，實現了新兵到隊后，讓新戰士喝好第一杯水、吃好第一頓飯、睡好第一個覺、洗好第一個澡，使新戰士切身感受到部隊大家庭的溫暖。

1）是科學安排膳食，保證新訓官兵吃飽、吃得滿意。今年，我們對新兵伙食質量提出了更高要求，在確保新同志吃飽的基礎上力求吃好。后勤人員做到每周訂食譜，當天的菜肴當天買。新訓期間，堅持做到每餐三菜一湯，并備有各類調料，較好地滿足了新訓人員的口味，確保了新訓人員吃得科學、吃得新鮮、吃得滿意。

2）是積極做好保暖御寒工作。由于天氣寒冷，為了不讓新戰士凍著，新訓在被裝的運送、發放做到及時登記、及時發放到位。及時從總隊倉庫拉來被裝，將大衣、絨衣及時發放到個人，確保了新訓人員安全過冬。

3）是認真做好衛生防病工作。在防止食物中毒方面，后勤人員認真把好采購、驗收、烹調“三關”，做到霉爛變質的食物堅決不買，進入食堂的食品必須經過驗收，生、熟食品分開存放等，并做到每餐用開水浸泡碗筷進行消毒。在疾病防治方面，對藥品和醫務人員的配備都提前作了準備，特別是一些常用藥，保證藥源充足。同時做到有病及時看，特別是對部分患病較重的新同志，由班長或排長陪同，送醫院看病，并安排好病號飯。流感期間，連部進行了消毒活動，及時組織后勤人員給新訓人員準備了姜湯，有效防止了疾病的蔓延，保障了訓練的正常開展。

五、宣傳效果好，練兵氛圍濃。

在開訓之初，連部領導就意識到：要想新訓取得好成績，關鍵看思想，要想思想端正關鍵在于教育引導和宣傳發動。為此，連部成立了新聞報道宣傳領導小組，由指導員吳長伏任組長，鄭國前任副組長，指導全連的宣傳工作。新訓期間，我連共發表各類宣傳稿件30余篇，其中省消防網13篇，另有30余篇稿件被營部刊出的《新訓之聲》采納。刊出宣傳板報十六期，要求每人撰寫各類心得體會3篇，決心書2篇，編輯學習園地2期。有效地營造了練兵氛圍，在一定程度上確保了新訓工作的圓滿完成。

在新訓工作中，我們在取得成績的同時也暴露出了一些問題，主要有：一是個別帶兵干部骨干帶兵經驗不足，管理方式不夠靈活；二是個別帶兵干部骨干對自身要求不夠嚴，標準不夠高，模范作用不夠突出；三是由于訓練時間短，有些科目的訓練質量還不盡人意。

總之，今年的新訓工作總體來說是成功的，完成任務是出色的，這與新訓團黨委和四營黨總支的正確領導和支隊領導的關心支持是分不開的，與我連全體官兵團結一致，嚴格管理、按綱施訓是分不開的。成績的取得是全體新訓官兵共同努力的結果，希望全體新訓官兵把這次新訓期間好的作風帶到各自崗位上去，努力學習，勤奮工作，刻苦訓練，英勇戰斗，再接再厲，為溫州市消防事業的發展，作出更大的貢獻。

第四篇：XX區XX街道多管齊下努力創建充分就業社區（本站推薦）

XX區XX街道多管齊下努力創建充分就業社區

成立創建充分就業社區工作領導小組，具體負責創建工作規劃制訂、業務指導和培訓、監督檢查和考核評估，并協調整合各條線工作資源，從組織上確保創建成功。做好新增“零就業”家庭、就業困難人員的調查摸底，實行動態管理和后續跟蹤服務；配合做好就業困難應屆高校畢業生的職業指導、職前培訓、崗位推薦等就業服務工作；定期開展就業沙龍、專場招聘、專題指導等主題活動。加強“四支”隊伍（社區事務受理服務中心綜合業務前臺、勞動保障后臺、就業援助員、勞動監察隊）建設，落實就業、失保、失登、公益崗位安置、支內回滬、醫保、社保等各項社會保障政策；為轄區內有職業指導需求的人員提供預約指導、上門指導、電話指導、個性化指導以及每周的日常指導、集體指導等，切實將居民家門口的職業指導工作做實、做好。

第五篇：努力破解農村發展黨員難題

努力破解農村發展黨員難題

近年來，針對農村發展黨員存在的源頭不足、結構不優、質量不高等問題，湖南通過內挖外引、突出重點、系統運作，著力破解難題，農村黨員隊伍不斷發展壯大，為推進社會主義新農村建設、全面建成小康湖南注入了新動力。2012年，全省發展農村黨員3.8萬名，比2008年增長26.6%。

拓寬視野，著力破解源頭不足難題

順應全省1300多萬農村勞動力向外轉移的趨勢，廣辟渠道，大力培育入黨積極分子。一是立足農村育苗子。采取黨員干部與農民群眾“結對子”、“交朋友”、“一幫一”等形式，鄉鎮黨委委員和村支部委員分別重點聯系1-2名優秀農村青年，引導農民群眾向黨組織靠攏。開展“我身邊的優秀共產黨員”群眾推薦活動，推選出“拼命支書”蘭才干、“農村文化使者”馬恭志等一大批優秀共產黨員，營造了“做黨員光榮”、“當先進自豪”的濃厚氛圍，激發了農民群眾的政治熱情。2012年，全省農村新增入黨申請人32萬人，比上年增長21.2%。二是統籌城鄉引苗子。開展“萬企聯村、共同發展”活動，組織6500多家非公企業對接9570個村，通過村企黨組織互幫互助、結對共建，1.8萬多名反哺農村的優秀青年成為入黨積極分子。抓住國際金融危機后農民工大量返鄉的契機，開展“十萬黨員干部幫扶返鄉農民工”行動，通過上門走訪、技能培訓、創業扶持等服務，進一步增強黨組織的凝聚力、吸引力。株洲、湘潭、郴州等地外出務工返鄉人員中，有3.2萬人遞交了入黨申請書。三是“三推一定”選苗子。建立農村優秀人才信息庫，將田秀才、土專家、種養大戶、創業帶頭人等農村“精英”納入其中，作為入黨積極分子的主要來源。采取“群眾推選、群團組織推優、黨組織推薦、支委會確定”“三推一定”方式，及時把優秀苗子發現、推選出來。全省每年推薦確定入黨積極分子約10萬名。

突出重點，著力破解結構不優難題

及時采取有力措施，解決影響農村黨員隊伍活力的年齡偏大、文化程度偏低、致富帶富能力偏弱等問題。一是實行規劃引導。堅持“三為主”、“三傾斜”，即發展黨員以35歲以下的青年為主，以高中文化程度以上為主，以大中專畢業生、復員退伍軍人、致富能手等為主；向后進村、多年沒有發展黨員的村、支部班子后續乏人的村傾斜，向婦女傾斜，向村委會成員傾斜。2012年農村新發展黨員中，35歲以下、高中文化以上、女性比例分別比2008年提高7%、6%、6%。二是抓住重點群體。將外出務工經商人員、農民專業合作組織成員、在本地就業創業人員等作為發展重點。在外出務工人員集中地建立流動黨員黨組織1100多個，通過“兩地服務、兩地培養、兩地考察、兩地公示”，2012年吸收2163名優秀外出務工人員加入黨組織。推行村黨組織、村民自治組織和農民專業合作組織“三位一體”模式，建立農民專業合作組織黨組織1321個，從中發展黨員3251名。對本地企業中的農民管理技術骨干，采取村企黨組織“相互溝通、共同培養、綜合考察、一方發展”的辦法，及時將1200多名優秀分子吸收入黨。三是加強幫扶整頓。對連續3年未發展黨員、沒有35歲以下和婦女黨員的村列為重點村，由縣級組織部門建檔備案、跟蹤管理、限期整改。從省市縣機關選派9000名建設扶貧工作隊員，從縣鄉機關選派3000名“第一書記”，到工作基礎薄弱的村駐村幫扶，重點幫助做好發展黨員、健全組織等工作。近年來，全省消除了326個連續3年未發展黨員的空白村。

健全機制，著力破解質量不高難題

堅持把提高質量貫穿發展黨員工作全過程，從2006年起全面實行培訓、公示、票決、問責等制度。一是教育培訓提素質。依托縣鄉黨校開展理論教育，利用農村實用技術培訓基地進行技能培訓，通過設崗定責、志愿服務等加強實踐鍛煉，提高入黨積極分子、發展對象和預備黨員的綜合素質。針對有的入黨積極分子、發展對象和預備黨員居住比較分散、不便集中進行教育的特點，采取手機信息平臺、空中課堂、黨建QQ群、紅色微信等形式，增強教育的針對性和實效性。二是規范程序保質量。實行確定入黨積極分子、確定發展對象、接收預備黨員、預備黨員轉正“四公示”，防止暗箱操作、“帶病入黨”。支部大會討論時一律無記名投票表決，充分保障黨員真實表達意愿。村干部親屬入黨一律報縣級組織部門預審備案，防止“近親繁殖”。近2年，全省農村通過公示取消發展對象及預備黨員資格263名。三是強化問責肅風紀。明確鄉鎮黨委書記第一責任人、村黨支部書記直接責任人、上級黨組織審查責任主體的職責，把農村發展黨員工作納入鄉鎮黨建工作目標，與村黨組織書記“一定三有”等掛鉤。對發展黨員工作不力、違紀違規發展黨員的責任人給予相應處分，對連續5年不發展黨員的村黨支部書記予以免職。兩年來，先后查處了4起農村發展黨員違紀違規案件，13人受到紀律處分，4名村黨支部書記被免職，維護了發展黨員工作嚴肅性。