第一篇：組工干部要有良好心態

做合格組工干部要保持良好心態

辦公室崔喜樂

“三個一流”建設活動作為今年市、縣組織部的創新舉措，對組工干部提出了新的更高要求。其實萬變不離其宗，唯一目的就是要組工干部內外兼修、標本兼治，練硬功、樹形象。縱觀“三個一流”提出的“為什么、干什么、比什么”，歸根結底就是要我們保持良好心態，正確對待組織，對待工作，對待自己。一是保持“知足”的心態，進了組織部要經受住“考驗”。中組部李源潮曾提過：組工干部“有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不計較，有疲勞的時候不抱怨”。十年前，我國家分配到中灘鄉工作，在科技站干過科技工作，在鄉級揚水站也干過水利工作、在計劃辦搞過婦女工作，后來又通過鄉內考試、考核當上了綜合辦秘書，才開始與組工干部打上交道。第一印象就是組織部的人來的早、回的晚，節假日也有人在加班。當時想想可能是偶遇，現在想來確 1

實如此。真正接觸組織工作是2008年我在科協借調時候，又借到科學發展觀辦公室開始的。面對夜以繼日的繁重工作和同事朋友的猜測、質疑，但我能始終保持一顆不驕、不躁的平和心態，從頭到尾做好自己擔負的每一份重任。到組織部為了什么？在我看來，作為一名組工干部，時刻保持健康的心態很重要。生活上要知足、學習上要知不足、工作上要不知足。要始終倍加珍惜到組織部來工作、學習、鍛煉的好機遇，把到組織部來工作作為一種崇高的榮譽，學習優秀組工干部王彥生、杜洪英的可貴品質，忠誠于黨的組工事業，一身正氣，兩袖清風，不為名所累，不為利所困，不為權所動，不為欲所傷，經受住名利、地位、榮譽考驗，全身心投入到組工事業中去。如果非要說“進了組織部為了什么”？那么我可以清楚地說是為了“提”和“拔”，提拔的“提”，提拔的“拔”。提就是要“提”神靜氣、提質增效，讓思想得到解放，并達到一種厚積，而且已經切身體會到這一點；拔就是要鍛造一種“拔”云見日的黨性情懷和四兩“拔”

千斤的組工理念，讓個人修養和黨性得到升華，讓親民為民成為一種常態。

二是保持“進取”的心態，在組織部要經受住“磨練”。魯迅先生說過：“我們自古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，還有舍身求法的人，……”雖然我進組織部時間不長，而且大部分年齡比我小，但我覺得我們當中不乏有這樣的人，而且很值得我們學習和效仿。新時期組織工作出現了許多新課題、新延伸和拓展，也有新的機遇和挑戰，“三個一流”是標桿也是指針，是鞭策也是督促。作為一名組工干部，要堅決摒棄“進了組織部，年年有進步”的錯誤思想，始終保持進取的心態，不唯資歷、只求上進，以更加務實的作風、扎實的工作、一流的工作業績來對待工作。雖說在組織部我們沒干了什么，但是只要我們找準工作定位，保持“干勁”、真心“干事”、用心“干事”，勤學深研、務實創新、嚴于律己，科學工作、務實創新，一定會取得讓自己驚喜，讓他人刮目的優異成績。

三是保持“樂觀”的心態，和人家比要經受住“歷練”。愛因斯坦說過：“真正的快樂是對生活的樂觀，對工作的愉快，對事業的興奮”。組織工作任務繁重、責任重大、程序嚴格，顯性成績少，幕后成績多，和人家比什么？總而言之就是比的一種心態，誰心態好了，位置擺正了，工作才會得心應手，游刃有余。在組織部工作意味著，長期沒有節假日，不能照顧家人，加班加點是家常便飯。尤其是今年，正值集中換屆之年、建黨90周年、全面深化創先爭優活動的關鍵一年，沒有一種敢于吃苦、能打硬仗的精神，沒有一種任勞任怨、樂于奉獻的心態，就不能很好地完成工作任務。因此，要保持快樂心態，以快樂的心態對待，把工作當樂趣，工作才會有思路、有激情、有干勁、有活力、有成效，才會形成一種良性循環互動局面。

第二篇：組工干部要有

組工干部要有“五子”精神——學習王彥生同志先進事跡

有感

“太行之子，組工楷模” 王彥生同志離開我們了，但他崇高的品格、高尚的情操和無私的奉獻精神，永遠活在我們心中。他既是干部成長道路上堅實的鋪路石，又是黨性原則、組織原則的優秀守門員，更是潔身自愛、清正廉潔的模范標兵。從他身上，我們看到了“五子”精神。作為一名新時期的組織工作者，應該深入學習，發揚光大，爭當一名讓黨放心、人民滿意的的組工干部。

一是“釘子”精神。王彥生同志一生篤學，鉆研業務像“釘子”一樣善擠善鉆，鍥而不舍，且勤于調研，筆耕不綴。他嗜書如命，辦公室、客廳、休息室到處都堆著書。剛推行電腦辦公自動化時，他身先士卒，帶頭學，帶頭懂。為了學習電腦知識，他自己花錢從市里買回一臺二手電腦及教材，擠出時間刻苦鉆研，很快便成為一名熟練操手。他的“釘子”精神，組工干部應大力學習。一要磨利“釘子”。釘子要發揮好作用，自身的素材是關鍵，工欲善其事，必先利其器。要提高思想認識，牢固樹立終身學習的理念，做到勤學、真學、善學。二要選準路子。“釘子”只有釘準了該釘的位置，才能發揮出其應有的作用，否則，作用不大或毫無意義。因此，在學習內容上要緊跟時代步伐，結合崗位需要，既要廣涉，又要精取。三要用好“錘子”。“釘子”離開了錘子，很難發揮作用。學習沒有動力，也難以持之以恒。因而要自加壓力，變壓力為動力，變動力為活力，才能收到好的學習效果。

二是“金子”精神。王彥生同志的一生，像“金子”那樣閃亮發光。他敬業愛崗，勤奮工作，業績突出；嚴于律已，高標做事，低調做人，是一名讓黨放心、干部信任、人民滿意的組織部長。他用寶貴的生命詮釋了對事業的忠誠。組工干部要認真學習他的“金子”精神。一要熱愛事業。要有強烈的事業心和工作責任感，牢固樹立全心全意為人民服務的公仆思想，牢記宗旨，務實為民；二要珍惜崗位。要倍加珍惜來之不易的工作崗位，倍加珍惜黨的信任，倍加珍惜人民的重托，踏實做好本職。三要發光發熱。要努力做好每項工作，積極進取，多創亮點，以一流的業績回報黨和人民，使自己有限的生命釋放出無限的光芒。

三是“梯子”精神。王彥生同志淡泊名利，兩次主動辭讓提職機會，在本職崗位上默默耕耘，無私奉獻，為黨和人民工作到生命最后一刻。他的“梯子”精神永遠值得我們學習。組工干部是輸送人才的梯子，自身的職責、行業的要求就是要服務他人，成就他人，為干部的成長鋪路、搭橋、造梯。要甘于清貧，樂于奉獻，耐住寂寞，守實防線。在業務素質和工作能力上要經常與他人相比較，在職務升遷和生活待遇上不要和服務對象相并論。要不斷加強世界觀和人生觀的改造，努力把自己煉造成為一架選料上乘、堅固耐用的優質“梯子”。四是“篩子”精神。王彥生同志堅持黨性原則，嚴守組織紀律，在選人用人上像“篩子”一樣嚴密把關，符合條件的大膽使用，不符合條件的一個不用。他的行為“讓開拓者無憂，讓實干者無悔，讓公正者無畏，讓諫言者無慮”。他履職部長11年所推薦提拔的數百名干部，沒有一人“帶病上崗”，實現了選拔任用干部的零過錯、零責任。組工干部要深入學習他的“篩子”精神，要知人善任，任人唯賢，賢才必舉；疑人不用，用人不疑，庸人不用，在用人問題上真正做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不放松，嚴格按要求把好每道關口，像“篩子”那樣去粗取精，去偽存真，去劣取優，切實選準用好干部。

五是“鏡子”精神。王彥生同志是一面鏡子，無論是對待事業、對待人生，還是對待責任、對待原則，他都為我們組工干部立好了標桿，樹好了旗幟，做好了榜樣。組工干部是管黨員、管干部、管人才的干部，工作的性質和身份的特殊，必然會十目所視，十手所指，自身素質的高低和自律要求的嚴松決定著自身形象的優劣。因而組工干部要經常擦亮自身“鏡子”，照好自身“影子”，樹好自身典范，要自覺形成良好的行為規范，時刻自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎微、慎獨，自覺遵守紀律制度，嚴自律，煉身心，修正果，以突出的人格魅力襯視出自身的優秀形象。

第三篇：組工干部怎樣樹立良好的心態

組工干部怎樣樹立良好的心態

“自修之道，莫難于養心”，陜西省委黨校哲學研究部張洪春教授講到“心理調試，是一個人應對競爭、成就事業、獲得幸福的重要保證。”組工干部作為“管黨員的黨員”、“管干部的干部”，自身素質的高低，直接關系到黨的作風和形象。因此，組工干部要時刻保持良好的心態，以坦然之心面對一切困難，壓而不垮。首先樹立遠大理想，“夢想大小決定成就高低”，作為組工干部，要有抱負、有理想、有沖勁，既要樹立遠大理想，又要根據自己的實際情況擬定目標。制定了目標之后，最重要的就是執行，不能做行動的矮子，對于組工干部來說，工作中最重要的就是執行力，對于領導交辦的工作，要及時、盡心、盡力的去完成，在工作八小時之外的空閑之余，積極學習上級方針政策，領會文件精神，注意搜集資料，建立自己的數據庫，做事業上的有心人。要做到有理想而不輕狂，有抱負而不張揚，踏踏實實地走穩每一步，在紛擾復雜的境況中使自己的心境沉靜下來。其次練就平民心態，在名利、欲望、誘惑面前，讓自己的心態歸依大地，植根人民。平凡而不奢求，感恩而不忘本，要把“從群眾中來，到群眾中去”的人生觀、價值觀轉化為實實在在的實踐，尊重群眾的主人翁地位，從而真正的服務群眾。名利是把雙刃劍，可能成為人前進的動力，也可能成為毀掉自己的枷鎖，練就平民心態，讓自己的心在復雜的矛盾中泰然處之，坦蕩為之，正確對待名利，合理控制欲望，不讓欲望吞噬做人的本質，要時常捫心三問，學會自省，做到知足感恩。最后保持平常心態，能以淡然之心、平常之心靜對職務升遷、個人得失，樹立陽光、積極的心態，正確對待組織的培養、任用和提拔，對于組織的提拔和重用，我們不應該沾沾自喜，而更多的是感到一份責任，一副擔子，把它作為是對我們工作的鼓勵；對于一時沒有提拔，我們也不能悲觀失望，產生抱怨情緒，應該要找到自己不足和差距，調整自己的工作方法，把它當做進一步做好工作的動力。馬云曾說過：“今天是殘酷的，明天更殘酷，后天是美好的。”但大多數人都死在了明天晚上，人生漫漫，我們要走多少步才能到達成功的彼岸呢？有些人走了一千步就放棄了，也許成功就在一千零一步的階梯上，最重要的是堅持，對待進退流轉，要有平常心態，學會自我調節，在平時注意積累知識，提高工作能力，這樣才能取得更大的進步。

第四篇：組工干部三種心態

年輕組工干部要保持“三種心態”

網友：遠眺大山

李源潮部長指出，組工干部要作黨性最強的干部。作為一名年輕組工干部，要在能力上有危機感、工作上有責任感、名利上有滿足感，潛心學習、用心工作、安心生活，才能在工作中有勇氣有底氣，有沖勁有干勁，才能以實際行動詮釋組工干部“講黨性、重品行、作表率”的深刻含義。

一是學習上要始終保持一種“空杯心態”。只有理論上的清醒，才有政治上的堅定，行動上的自覺。古人云：“士大夫三日不讀書，則義理不交于胸中，對鏡覺面目可憎，向人亦語言無味。”李源潮部長說，學習是一個人黨性的重要來源，一個黨性很強的干部一定是愛學習的干部。作為一名年輕組工干部，自己接受黨性教育較少，黨性鍛煉時間較短，更需要始終保持一種“空杯心態”，懷著一顆虔誠的求知之心，腳踏實地地學習、思考和積累，對待每一件事情、每一項工作，都要以從零開始的心態重新學習積累，真正把學習當作自己的一種思想境界、生活狀態、工作責任和精神追求，通過學習不斷否定自我、超越自我、提升自我，努力把每一次會議，每一次調研，每一項工作，領導的每一次講話，每一次談心都作為學習的好機會，汲取營養，力爭自己經歷過每一天、每一件事之后都有所思、有所悟、有所獲。

二是工作上要始終保持一種“復命心態”。責任是組工干部講黨性的根本要求。李源潮部長指出，組工干部講黨性，要勇于擔當、勇于任事，對工作高度負責。一個人的工作做得好不好，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否一如既往堅持履行自己的責任。組織工作政策性、原則性都很強，來不得半點虛假，無論是什么崗位、承擔什么責任，都要牢固樹立“崗位就是生命”的觀念，時刻把責任放在心上，始終保持一種“復命心態”，全身心投入工作，不做虛功，不圖虛名，充滿激情、積極主動，多一些“真功實招”，少一些“花拳繡腿”，不論事情大小、工作難易，都要勇于復命、敢于擔當，事競一流。要敢于“自找苦吃”，從平常小事做起，從一點一滴做起，用心琢磨，用心負責，用心做事，把簡單的工作做得不簡單，把平凡的事情做得不平凡，才能得到真正的鍛煉成長。

三是生活上要始終保持一種“知足心態”。知足常樂是一種積極的人生態度，更是一種高尚的精神境界。冰心老人祖居有一幅對聯：“知足知不足，有為有不為”。對于我們組工干部來說，對待工作我們不能安于現狀，對待生活則一定要知足常樂。要以“吾日三省吾身”的精神，經常清理思路，清除雜念，清醒頭腦，知道自己追求什么，該做什么，能做什么，始終保持一種知足心態，找準個人坐標，明確奮斗目標，高調做事、低調做人，牢記“忠誠、務實、謙和、本色”的要求，不斷自我加壓，倍加努力學習，倍加勤奮工作，倍加嚴于律己，在組織部這座大熔爐里面百煉成鋼，在干與學中體會光榮、收獲快樂，做到有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不計較，有疲勞的時候不抱怨。

第五篇：組工干部要有“人梯”精神

組工干部要有“人梯”精神

人是要有一種精神的。組工干部的精神就是甘當人梯、樂于奉獻的精神。一是要做奉獻的人梯。“身在組織部，天天盡義務。”這是由組織部門的工作性質決定的。一年到頭，大小工作，通常是一件接著一件，一項連著一項，忙起來時節假日不休息，加班加點是常事。若沒有甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯、甘于寂寞的精神，是不可能有動力、有韌性做好工作的。二是要做坦然的人梯。組工干部位于特殊的職業崗位，本身就是為別人的成長鋪路搭橋。要有一種為干部的進步感到高興，為別人的成績感到自豪的心態。千萬不要眼紅，更不要心里不平衡，這樣肯定做不好人梯。作為組工干部，政治上進步的快和慢、“助人”與“助己”其實是辨證統一的。專心工作、安心工作，埋頭苦干、求真務實，甘為人梯、助人為樂，這樣既能樹形象，又能出成績，既讓領導信任，更得群眾信賴。如果心浮氣躁、急于求成，很容易造成工作的毛躁甚至是失誤，反而影響了正常的成長和進步。三是要做嚴謹的人梯。組織工作無小事，小到一個通知、一次談話，落實得不好都會影響工作效果甚至影響組織部門的形象。作為組工干部，要認識到，每個人分工不同，我們承擔的工作雖然細小、平凡，但也是組織工作不可或缺的一部分，“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，我們要克服“大事做不好、小事又不做”的現象，不敷衍，不偷懶，不應付，堅持以嚴謹細致的作風、以飽滿的熱情做好每一項工作。

把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，是胡錦濤總書記對組工干部的殷切希望和要求。我們每一位組工干部，要按照總書記的要求，加強自身修養，提高綜合能力，發揮表率作用，做好甘于奉獻的人梯。