第一篇：組工干部要有更強的“責任意識”

組工干部要有更強的“責任意識”

十七屆五中全會對組織工作提出了新的任務，要求全黨必須增強黨的意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識。筆者認為，組工干部要在“十二五”目標建設中作好表率，履好職責，首先是要具備強烈的“責任意識”，要“把黨和人民賦予的職責看得比泰山還重”。

要常思“發展”之責。發展是第一要務。組織部門肩負著為“十二五”建設配班子、選干部、育人才、強基礎的重任，這就需要組工干部緊扣“十二五”目標要求，在干部工作上為發展服好務。抓學育，凝聚科學發展共識。要努力抓好國家中長期人才發展規劃的實施，構建人才服務體系，為“十二五”時期科學發展提供人才支撐。通過改進干部教育培訓方式方法，創新“菜單式”教學、定向培訓等方式，凝聚黨員干部特別是領導干部加快發展、科學發展、和諧發展的共識。抓選用，注重科學發展導向。

要常懷“為民”之責。立黨為公，執政為民就是要求我們把全心全意為人民服務作為工作的落腳點。組工干部作為黨性最強、作風最硬的表率，對群眾要傾注感情、滿懷激情、付出真情，做出實績。深入一線聽民聲。建立健全基層聯系點制度，開展組工干部與基層黨員、困難黨員、普通群眾結對幫扶，幫助解決具體問題，真正“結”出感情，“幫”出實效。發揮作用強基礎。大力總結宣傳優秀黨員的先進事跡，努力為廣大黨員發揮才能、建功立業搭建舞臺。認真開展交心談心，切實了解干部的真實想法，幫助干部解決實際問題。通過開展群眾工作，推動基層創先爭優活動深入開展，努力把新時期鄉鎮干部建設成為社情民意的調查員、“三農”政策的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、群眾疾苦的幫扶員、基層黨建的指導員，進一步提升基層黨建水平，為實現“十二五”目標，做好新形勢下的群眾工作提供政

治保障。積極兌諾辦實事。以開展“黨員示范崗”，“為民辦實事百日競賽”等活動為載體，激發黨員積極兌現公開承諾積極性。切實做到辦不到的事不能吹，辦得到的事不能推，該辦的事不用群眾催，用實際行動來實現好、維護好廣大人民的根本利益，讓百姓真正得到實惠。

要常問“履職”之責。古人云：“知責任者，大丈夫之始；行責任者，大丈夫之終。”責任感既是一種精神，更是一種品質。作為組工干部，一要礪品質，打基礎。組工干部要強化對黨的十七大精神、科學發展觀、十七屆五中全會精神等黨建理論的學習，用黨的最新理論成果武裝頭腦，提升政治素養，把加強理論武裝作為成事之基、做人之道。要在學用結合上下功夫，切實把科學理論的信仰轉化為奮發有為的精神狀態。二要精業務，提素質。在鉆研業務上，不能急功近利，學而不實；不能淺嘗輒止，學而不思；不能知行不一，學而不用。要本著缺什么補什么的原則，做到基本理論篤學、本職業務深學、修身知識勤學、急需內容先學，學以致用，努力成為工作中的“活字典”、“政策通”、“多面手”。三要強黨性，正作風。嚴格落實中組部“十嚴禁”要求，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，不斷強化黨性鍛煉，加強從政道德修養，永葆黨員先進本色。正確對待困難挫折、成敗得失、個人進退。發揚“老黃牛”精神，爭當王彥生式的組工干部，努力成為“十二五”目標建設的排頭兵。

第二篇：組工干部要有

組工干部要有“五子”精神——學習王彥生同志先進事跡

有感

“太行之子，組工楷模” 王彥生同志離開我們了，但他崇高的品格、高尚的情操和無私的奉獻精神，永遠活在我們心中。他既是干部成長道路上堅實的鋪路石，又是黨性原則、組織原則的優秀守門員，更是潔身自愛、清正廉潔的模范標兵。從他身上，我們看到了“五子”精神。作為一名新時期的組織工作者，應該深入學習，發揚光大，爭當一名讓黨放心、人民滿意的的組工干部。

一是“釘子”精神。王彥生同志一生篤學，鉆研業務像“釘子”一樣善擠善鉆，鍥而不舍，且勤于調研，筆耕不綴。他嗜書如命，辦公室、客廳、休息室到處都堆著書。剛推行電腦辦公自動化時，他身先士卒，帶頭學，帶頭懂。為了學習電腦知識，他自己花錢從市里買回一臺二手電腦及教材，擠出時間刻苦鉆研，很快便成為一名熟練操手。他的“釘子”精神，組工干部應大力學習。一要磨利“釘子”。釘子要發揮好作用，自身的素材是關鍵，工欲善其事，必先利其器。要提高思想認識，牢固樹立終身學習的理念，做到勤學、真學、善學。二要選準路子。“釘子”只有釘準了該釘的位置，才能發揮出其應有的作用，否則，作用不大或毫無意義。因此，在學習內容上要緊跟時代步伐，結合崗位需要，既要廣涉，又要精取。三要用好“錘子”。“釘子”離開了錘子，很難發揮作用。學習沒有動力，也難以持之以恒。因而要自加壓力，變壓力為動力，變動力為活力，才能收到好的學習效果。

二是“金子”精神。王彥生同志的一生，像“金子”那樣閃亮發光。他敬業愛崗，勤奮工作，業績突出；嚴于律已，高標做事，低調做人，是一名讓黨放心、干部信任、人民滿意的組織部長。他用寶貴的生命詮釋了對事業的忠誠。組工干部要認真學習他的“金子”精神。一要熱愛事業。要有強烈的事業心和工作責任感，牢固樹立全心全意為人民服務的公仆思想，牢記宗旨，務實為民；二要珍惜崗位。要倍加珍惜來之不易的工作崗位，倍加珍惜黨的信任，倍加珍惜人民的重托，踏實做好本職。三要發光發熱。要努力做好每項工作，積極進取，多創亮點，以一流的業績回報黨和人民，使自己有限的生命釋放出無限的光芒。

三是“梯子”精神。王彥生同志淡泊名利，兩次主動辭讓提職機會，在本職崗位上默默耕耘，無私奉獻，為黨和人民工作到生命最后一刻。他的“梯子”精神永遠值得我們學習。組工干部是輸送人才的梯子，自身的職責、行業的要求就是要服務他人，成就他人，為干部的成長鋪路、搭橋、造梯。要甘于清貧，樂于奉獻，耐住寂寞，守實防線。在業務素質和工作能力上要經常與他人相比較，在職務升遷和生活待遇上不要和服務對象相并論。要不斷加強世界觀和人生觀的改造，努力把自己煉造成為一架選料上乘、堅固耐用的優質“梯子”。四是“篩子”精神。王彥生同志堅持黨性原則，嚴守組織紀律，在選人用人上像“篩子”一樣嚴密把關，符合條件的大膽使用，不符合條件的一個不用。他的行為“讓開拓者無憂，讓實干者無悔，讓公正者無畏，讓諫言者無慮”。他履職部長11年所推薦提拔的數百名干部，沒有一人“帶病上崗”，實現了選拔任用干部的零過錯、零責任。組工干部要深入學習他的“篩子”精神，要知人善任，任人唯賢，賢才必舉；疑人不用，用人不疑，庸人不用，在用人問題上真正做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不放松，嚴格按要求把好每道關口，像“篩子”那樣去粗取精，去偽存真，去劣取優，切實選準用好干部。

五是“鏡子”精神。王彥生同志是一面鏡子，無論是對待事業、對待人生，還是對待責任、對待原則，他都為我們組工干部立好了標桿，樹好了旗幟，做好了榜樣。組工干部是管黨員、管干部、管人才的干部，工作的性質和身份的特殊，必然會十目所視，十手所指，自身素質的高低和自律要求的嚴松決定著自身形象的優劣。因而組工干部要經常擦亮自身“鏡子”，照好自身“影子”，樹好自身典范，要自覺形成良好的行為規范，時刻自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎微、慎獨，自覺遵守紀律制度，嚴自律，煉身心，修正果，以突出的人格魅力襯視出自身的優秀形象。

第三篇：組工干部要有“人梯”精神

組工干部要有“人梯”精神

人是要有一種精神的。組工干部的精神就是甘當人梯、樂于奉獻的精神。一是要做奉獻的人梯。“身在組織部，天天盡義務。”這是由組織部門的工作性質決定的。一年到頭，大小工作，通常是一件接著一件，一項連著一項，忙起來時節假日不休息，加班加點是常事。若沒有甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯、甘于寂寞的精神，是不可能有動力、有韌性做好工作的。二是要做坦然的人梯。組工干部位于特殊的職業崗位，本身就是為別人的成長鋪路搭橋。要有一種為干部的進步感到高興，為別人的成績感到自豪的心態。千萬不要眼紅，更不要心里不平衡，這樣肯定做不好人梯。作為組工干部，政治上進步的快和慢、“助人”與“助己”其實是辨證統一的。專心工作、安心工作，埋頭苦干、求真務實，甘為人梯、助人為樂，這樣既能樹形象，又能出成績，既讓領導信任，更得群眾信賴。如果心浮氣躁、急于求成，很容易造成工作的毛躁甚至是失誤，反而影響了正常的成長和進步。三是要做嚴謹的人梯。組織工作無小事，小到一個通知、一次談話，落實得不好都會影響工作效果甚至影響組織部門的形象。作為組工干部，要認識到，每個人分工不同，我們承擔的工作雖然細小、平凡，但也是組織工作不可或缺的一部分，“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，我們要克服“大事做不好、小事又不做”的現象，不敷衍，不偷懶，不應付，堅持以嚴謹細致的作風、以飽滿的熱情做好每一項工作。

把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，是胡錦濤總書記對組工干部的殷切希望和要求。我們每一位組工干部，要按照總書記的要求，加強自身修養，提高綜合能力，發揮表率作用，做好甘于奉獻的人梯。

第四篇：組工干部要有"十心"

當前，在組織系統深化和拓展“樹組工干部形象”學習教育活動，對加強組織部門自身建設，樹立組工干部良好形象具有十分重要的現實意義。胡錦濤總書記指出：“衡量一個組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。”組工干部如何加強職業道德和修養，我認為要做到“十心”。

一、熱心

熱心是

干好工作的前提，干什么工作都必須有一種熱情和激情。怎樣做到對組織工作熱心？一是要強化事業心。在組織部門工作很清苦，有時很枯燥無味，這就要求每個組工干部要從黨的宗旨和根本利益出發，不斷改造世界觀，時刻聽從黨的召喚，服從組織安排，按“是非審之于己，褒貶由之于人，得失安之于數”的要求，對組織工作執著、熱愛、敬業，把做好組織工作當作一種責任、一種義務、一種使命。二是要強化責任感。歷覽古今多少事，成敗得失在用人。實踐證明，一個地方經濟發展快，干部精神狀態好，政局穩定，社會安定，這說明組織工作做得好。因此，在組織部門工作的干部要樹立干組織工作光榮、干組織工作自豪的思想，甘愿吃苦、甘愿奉獻，不斷增強做好新時期組織工作的責任感和使命感。三是強化群眾觀。群眾利益無小事。組工干部要牢固樹立群眾第一的觀點，進一步增強服務意識，凡涉及群眾利益的事，要非常熱心地主動去做，傾心工作，辦則辦好。

二、公心

鄧小平同志指出：“政治機關的干部，特別是管干部的干部要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人。”因此，公道正派是組工干部必須具備的基本素質，是組織工作的生命線。一是要堅持立黨為公。作為組工干部，選拔任用干部，要看是否符合黨的任人唯賢的干部路線、是否符合德才兼備的原則、是否符合干部“四化”方針、是否符合黨的干部政策，真正從黨和人民的事業、利益出發，把好選人用人關。二是要堅持“五湖四海”，警惕“小圈子”。組工干部被扯進“小圈子”，只會滿足少數人的欲望，就勢必得罪“大圈子”，最后只能為“小圈子”所害。因此，每個組工干部要堅決剎住那種以地域劃圈子、以遠近論親疏來薦人、選人、用人的歪風邪氣。三是要堅持不能用感情代替原則。組工干部生活在現實社會中，有不少同學、老鄉、朋友，這是無法回避的現實。但感情再好，也決不能以感情代替組織人事原則，不能用黨和人民賦予的權力為個人或親朋謀私利，講原則不講親情，講真理不講面子。

三、愛心

組工干部要以德治部，常懷仁愛之心，誠待干部，善待干部。一是不能怕麻煩。不論大小事，基層群眾找到組工干部，要熱誠、真心，對他們提出的各種問題百問不厭，千答不煩，做到事事有回音，件件有著落。二是厚道待人，多看干部的長處。作為組工干部，要聽得進各種各樣的話，容得下各種各樣的人，要多看別人的長處，設身處地為別人著想。要按德看主流，才重一技的標準，發現、推薦、使用有潛力的干部。三是敢于為干部辯白。“干部之家”的人，就應該襟懷坦蕩，秉公立正，不計親疏，在任何時候，任何事情上，都要敢于辯白，敢于向黨委及主要負責人和上級組織說明干部的真實情況，寧肯損其身，也要敢于保護干部。領導干部也應旗幟鮮明地支持組工干部的工作。

四、誠心

作為組工干部，無論對組織、對領導、還是對工作對象，都要有誠心，開誠布公，絕不能無中生有，添枝加葉，甚至顛倒是非。一要說實話。對黨委要尊重、服從。要按照黨委意圖，圍繞黨委的中心任務去工作，當好參謀助手。對干部考察情況，要如實向黨委反映，有一說一，有二說二，不打埋伏。二要辦實事。對待干部要一視同仁、關心愛護，真心實意為干部辦實事、辦好事。三要求實效。要努力提高工作能力和執政水平，凡一趟能辦結的事情，絕不讓跑第二趟，不能辦的事情要向干部解釋清楚。

五、寬心

組工干部不能斤斤計較，自尋煩惱，要寬廣胸懷，海納百川，努力為自己營造一個良好的工作氛圍。一要善與人同。作為組工干部，是做人的工作的，要有胸懷，要學會包容別人，要善于同各種性格、各種脾氣的人共事。二要甘于吃虧。在組織人事部門工作，任務繁重，紀律嚴格，生活相對比較清苦。由于工作性質決定，家庭親屬撈不著照顧，時時處處還受約束，這和“精彩的世界”有較大反差，這就要求廣大組工干部，要發揚無私奉獻精神，甘當人梯，甘愿吃虧、吃苦、吃氣，一心一意干工作、干事業，輕輕松松對待個人問題，坦坦蕩蕩服從組織安排。

六、細心

組織部門是黨實施政治領導和組織領導的重要職能部門，組工干部的決策就可能改變一個人的命運，因此，對待人的問題上要慎之又慎，細心再細心。一是開展工作要一絲不茍。用干部不象蓋房子，蓋房子可以推倒重來，用錯一個干部，就會敗壞一方風氣，給黨的事業造成損失，組工干部要特別謹記這一點。在干部考察中，要注意搜集來自方方面面的信息，努力擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，不僅了解干部工作時的表現，還要了解干部八小時之外的活動情況，要認

真聽取群眾的反映，對干部衣、食、住、行的消費，也要仔細考察，看是否與干部的待遇職級相配套，并把考察結果如實提供給黨委。二是制定方案一定要超前。組工干部要做到政治上敏感，思想上敏銳，平時養成勤于思考、善于思考的習慣，在制定考察方案時，要在執行程序的基礎上，多搞幾個“假設”、多問幾個“如果”，事事超前考慮，對產生的后果也要做好準確、及

時的預測，力求把措施制定的更全面，方案制定的更具體，較好的社會效果。三是執行程序要一步不減。在選拔干部時，組工干部更要堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不越，使程序成為公道正派用人的有力保障。

七、虛心

古人云：“勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多”。組工干部要學會低調做人，虛心做事。一要擺正位置。由于工作關系，大家對組工干部可能“高看一眼、厚愛一層”，無論是考察干部，還是下去調研，處處很受尊重。對此，組工干部要擺正位置，千萬不能把別人對組織部門的尊重、對工作崗位的尊重看成是對個人的尊重。二要謙虛謹慎。組工干部平時要跟很多人打交道，以何種姿態出現，對外界影響很大。因此，組工干部要牢記曾慶紅同志提出的“夾著尾巴做人”的告誡，任何時候都不能忘乎所以，自以為是，更不能盛氣凌人。

八、清心

俗話說，清心寡欲，無欲則剛。作為組工干部就是要少一些欲望，多一些奉獻。政治上要清醒、堅定，思想上要坦蕩、磊落，作風上要清正、廉潔。一要加強個人修養。江澤民同志號召全黨同志要始終保持共產黨人的“蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣”。作為組工干部，公道正派是最重要的修養，最可貴的氣節，是共產黨人浩然正氣的具體表現。要養成浩然正氣，必須樹立遠大理想，堅定共產主義信念，必須加強黨性鍛煉，解決好地位觀、權力觀、利益觀問題，永葆共產黨人的政治本色和革命氣節。二要嚴以律己。改革開放的深入，既為更好地做好組織工作創造了很多有利的條件，又給組工干部隊伍建設帶來了新的考驗和挑戰。一些別有用心的人，更是把拉攏腐蝕的重點放在組工干部身上。組工干部如不嚴格要求自己，不時刻警醒自己，就很可能成為私情、金錢、美色的俘虜。因此，每個組工干部必須淡泊名利，節制自己，防止自己的愛好、興趣和習慣成為做好工作、成長進步的絆腳石，永做政治上的“明白人”、經濟上的“清白人”、作風上的“正派人”。

九、專心

胡錦濤同志講：“組織工作有著自身的特點和規律，是政策和業務性都很強的一門專業”。新的形勢、新的任務，對組織工作提出了新的要求，形勢、任務變了，作為組工干部，工作思想、工作方式、方法也要隨之轉變。一要轉變工作方式。組工干部要解放思想，與時俱進，爭做轉型的表率，引導全縣干部由單純行政型向經濟發展型轉變，由計劃型向市場型轉變，由農業型向工業型轉變，由農村型向城鎮型轉變，由被動適應型向主動發展型轉變，由傳統經驗型向知識復合型轉變。二要精通業務。組織工作政策性，條條框框多，且程序嚴密，因此組工干部要認真鉆研業務知識，達到開展能講、提筆能寫、遇事能辦的要求，做精通業務，創新工作的表率。三要加強調查研究。組工干部要經常深入基層，不斷研究新情況、探討新問題、出臺新舉措，提高組工干部的政策水平和工作能力，使組織工作更好地為改革開放和現代化建設提供堅強的組織保證。

十、信心

增強信心是干好組織工作的動力。一是對未來充滿信心。在建設小康社會的進程中不可能是一帆風順的，對此，組工干部要增強對社會發展規律的認識，始終保持昂揚向上的精神狀態，做政治上的明白人。二是對從事的崗位充滿信心。做組織工作的同志要經受住考驗，耐得住寂寞，熬得住艱苦，不攀比、不附合、不動心，愛崗敬業，勤于學習，善于創造，甘于奉獻。緊緊圍繞經濟建設這個中心，立足大局，服務大局，堅持公道正派地選人，選公道正派的人，把那些政治上靠得住，工作上有本事，成績突出的干部選拔到領導崗位上，以良好的工作作風為經濟社會發展提供強有力的組織保證。

第五篇：組工干部要有職業風險意識

組工干部要有職業風險意識

組工干部身處特殊崗位，必須有職業風險意識，這也是組工干部講黨性、重品行、作表率的最基本要求。

和整天與疾病打交道的醫生、井下作業的煤礦工人、搶險救災的消防戰士等高風險職業相比，組工干部自然不算“高危職業”，但職業風險也委實不低。第一，選人用人歷來是社會關注的焦點，一旦出現問題，作為直接執行者，組工干部勢必被推到風口浪尖上。第二，由于在干部任免上或多或少的“先知先覺”，使組工干部容易成為一些別有用心之人拉攏和腐蝕的對象。形形色色的誘惑就在身邊，稍有不慎，就會予人可乘之機。第三，在組工干部被人“高看一眼、厚愛一層”的背后，也意味著更高的期待、更多的關注和更嚴的要求，大家都在跟著、看著、比著你，小差池也是大錯誤。但風險不等于事故，漠視風險才極易導致事故。面對客觀存在的職業風險，關鍵要敢于正視問題，增強防護意識，將它們作為加強黨性修養和鍛煉的重點考驗，以堅強的黨性化“風險點”為“安全點”。

責任大并不可怕，關鍵要堅持原則。如何履行選人用人職責？干部任用條例有要求，“十嚴禁”、“十不準”是底線，干部任用責任追究辦法列舉了違規的具體情形。分析以往的組工干部違紀案例可以發現，因受干擾、指使而放松把關的占不小比例。因此，組工干部必須堅持原則，增強戰斗性，反對好人主義，敢負責、敢擔當、敢矯枉，不怕得罪人，不見風使舵，不問來頭風向，不為權勢所懼，以大無畏的精神同不正之風作斗爭，以鋼鐵般的原則意識做黨委選人用人的“堅強衛士”。

誘惑多并不可怕，關鍵要把持自己。“破山中賊易，破心中賊難。”拒絕誘惑的訣竅在于把持自己：屬于你的好好珍惜，不屬于你的送到眼前也不能伸手。那些“出事”的例子，無不是看不到誘惑的危險或者“眼里識得破、肚里忍不過”，先自亂手腳、自失分寸，進而毀了事業、敗了前程。組工干部要時刻保持清醒的頭腦，始終清楚什么人不可以交、什么事不可以做、什么地方不可以去，養成一種強大的定力，真正做到不因金錢而駐足、不因名利而浮躁、不因美色而沉淪，坦坦蕩蕩，俯仰無愧，活出自己的品格。

受關注并不可怕，關鍵要習慣“被監督”。自律與他律相輔相成、不可偏廢。一定意義上講，監督恰恰是一種最好的保護：監督之下，為人會多一些謙虛謹慎，處事會少一些任性隨意，于公有利工作、促進發展，于己可明得失、少走彎路。敢于接受監督是清醒、是智慧、是修養、是氣度和胸襟，也是自信的體現。組工干部要養成在監督下工作和生活的習慣，變“害怕監督”為“歡迎監督”，把別人的期待、關注作為自重、自省、自警、自勵的動力，時時告誡自己不違規、不越軌，不斷提高拒腐防變的能力。

一切職業皆有風險，組工干部也不例外。重視且防范好，風險就會消除；無視而不防范，風險就會加大。守住底線、潔身自好，才能在工作中如魚得水、游刃有余。