第一篇：組工干部要有職業(yè)風(fēng)險意識

組工干部要有職業(yè)風(fēng)險意識

組工干部身處特殊崗位，必須有職業(yè)風(fēng)險意識，這也是組工干部講黨性、重品行、作表率的最基本要求。

和整天與疾病打交道的醫(yī)生、井下作業(yè)的煤礦工人、搶險救災(zāi)的消防戰(zhàn)士等高風(fēng)險職業(yè)相比，組工干部自然不算“高危職業(yè)”，但職業(yè)風(fēng)險也委實不低。第一，選人用人歷來是社會關(guān)注的焦點，一旦出現(xiàn)問題，作為直接執(zhí)行者，組工干部勢必被推到風(fēng)口浪尖上。第二，由于在干部任免上或多或少的“先知先覺”，使組工干部容易成為一些別有用心之人拉攏和腐蝕的對象。形形色色的誘惑就在身邊，稍有不慎，就會予人可乘之機。第三，在組工干部被人“高看一眼、厚愛一層”的背后，也意味著更高的期待、更多的關(guān)注和更嚴的要求，大家都在跟著、看著、比著你，小差池也是大錯誤。但風(fēng)險不等于事故，漠視風(fēng)險才極易導(dǎo)致事故。面對客觀存在的職業(yè)風(fēng)險，關(guān)鍵要敢于正視問題，增強防護意識，將它們作為加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的重點考驗，以堅強的黨性化“風(fēng)險點”為“安全點”。

責(zé)任大并不可怕，關(guān)鍵要堅持原則。如何履行選人用人職責(zé)？干部任用條例有要求，“十嚴禁”、“十不準”是底線，干部任用責(zé)任追究辦法列舉了違規(guī)的具體情形。分析以往的組工干部違紀案例可以發(fā)現(xiàn)，因受干擾、指使而放松把關(guān)的占不小比例。因此，組工干部必須堅持原則，增強戰(zhàn)斗性，反對好人主義，敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)、敢矯枉，不怕得罪人，不見風(fēng)使舵，不問來頭風(fēng)向，不為權(quán)勢所懼，以大無畏的精神同不正之風(fēng)作斗爭，以鋼鐵般的原則意識做黨委選人用人的“堅強衛(wèi)士”。

誘惑多并不可怕，關(guān)鍵要把持自己。“破山中賊易，破心中賊難。”拒絕誘惑的訣竅在于把持自己：屬于你的好好珍惜，不屬于你的送到眼前也不能伸手。那些“出事”的例子，無不是看不到誘惑的危險或者“眼里識得破、肚里忍不過”，先自亂手腳、自失分寸，進而毀了事業(yè)、敗了前程。組工干部要時刻保持清醒的頭腦，始終清楚什么人不可以交、什么事不可以做、什么地方不可以去，養(yǎng)成一種強大的定力，真正做到不因金錢而駐足、不因名利而浮躁、不因美色而沉淪，坦坦蕩蕩，俯仰無愧，活出自己的品格。

受關(guān)注并不可怕，關(guān)鍵要習(xí)慣“被監(jiān)督”。自律與他律相輔相成、不可偏廢。一定意義上講，監(jiān)督恰恰是一種最好的保護：監(jiān)督之下，為人會多一些謙虛謹慎，處事會少一些任性隨意，于公有利工作、促進發(fā)展，于己可明得失、少走彎路。敢于接受監(jiān)督是清醒、是智慧、是修養(yǎng)、是氣度和胸襟，也是自信的體現(xiàn)。組工干部要養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣，變“害怕監(jiān)督”為“歡迎監(jiān)督”，把別人的期待、關(guān)注作為自重、自省、自警、自勵的動力，時時告誡自己不違規(guī)、不越軌，不斷提高拒腐防變的能力。

一切職業(yè)皆有風(fēng)險，組工干部也不例外。重視且防范好，風(fēng)險就會消除；無視而不防范，風(fēng)險就會加大。守住底線、潔身自好，才能在工作中如魚得水、游刃有余。

第二篇：組工干部要有

組工干部要有“五子”精神——學(xué)習(xí)王彥生同志先進事跡

有感

“太行之子，組工楷模” 王彥生同志離開我們了，但他崇高的品格、高尚的情操和無私的奉獻精神，永遠活在我們心中。他既是干部成長道路上堅實的鋪路石，又是黨性原則、組織原則的優(yōu)秀守門員，更是潔身自愛、清正廉潔的模范標兵。從他身上，我們看到了“五子”精神。作為一名新時期的組織工作者，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)，發(fā)揚光大，爭當(dāng)一名讓黨放心、人民滿意的的組工干部。

一是“釘子”精神。王彥生同志一生篤學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)像“釘子”一樣善擠善鉆，鍥而不舍，且勤于調(diào)研，筆耕不綴。他嗜書如命，辦公室、客廳、休息室到處都堆著書。剛推行電腦辦公自動化時，他身先士卒，帶頭學(xué)，帶頭懂。為了學(xué)習(xí)電腦知識，他自己花錢從市里買回一臺二手電腦及教材，擠出時間刻苦鉆研，很快便成為一名熟練操手。他的“釘子”精神，組工干部應(yīng)大力學(xué)習(xí)。一要磨利“釘子”。釘子要發(fā)揮好作用，自身的素材是關(guān)鍵，工欲善其事，必先利其器。要提高思想認識，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做到勤學(xué)、真學(xué)、善學(xué)。二要選準路子。“釘子”只有釘準了該釘?shù)奈恢茫拍馨l(fā)揮出其應(yīng)有的作用，否則，作用不大或毫無意義。因此，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要緊跟時代步伐，結(jié)合崗位需要，既要廣涉，又要精取。三要用好“錘子”。“釘子”離開了錘子，很難發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)沒有動力，也難以持之以恒。因而要自加壓力，變壓力為動力，變動力為活力，才能收到好的學(xué)習(xí)效果。

二是“金子”精神。王彥生同志的一生，像“金子”那樣閃亮發(fā)光。他敬業(yè)愛崗，勤奮工作，業(yè)績突出；嚴于律已，高標做事，低調(diào)做人，是一名讓黨放心、干部信任、人民滿意的組織部長。他用寶貴的生命詮釋了對事業(yè)的忠誠。組工干部要認真學(xué)習(xí)他的“金子”精神。一要熱愛事業(yè)。要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆思想，牢記宗旨，務(wù)實為民；二要珍惜崗位。要倍加珍惜來之不易的工作崗位，倍加珍惜黨的信任，倍加珍惜人民的重托，踏實做好本職。三要發(fā)光發(fā)熱。要努力做好每項工作，積極進取，多創(chuàng)亮點，以一流的業(yè)績回報黨和人民，使自己有限的生命釋放出無限的光芒。

三是“梯子”精神。王彥生同志淡泊名利，兩次主動辭讓提職機會，在本職崗位上默默耕耘，無私奉獻，為黨和人民工作到生命最后一刻。他的“梯子”精神永遠值得我們學(xué)習(xí)。組工干部是輸送人才的梯子，自身的職責(zé)、行業(yè)的要求就是要服務(wù)他人，成就他人，為干部的成長鋪路、搭橋、造梯。要甘于清貧，樂于奉獻，耐住寂寞，守實防線。在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上要經(jīng)常與他人相比較，在職務(wù)升遷和生活待遇上不要和服務(wù)對象相并論。要不斷加強世界觀和人生觀的改造，努力把自己煉造成為一架選料上乘、堅固耐用的優(yōu)質(zhì)“梯子”。四是“篩子”精神。王彥生同志堅持黨性原則，嚴守組織紀律，在選人用人上像“篩子”一樣嚴密把關(guān)，符合條件的大膽使用，不符合條件的一個不用。他的行為“讓開拓者無憂，讓實干者無悔，讓公正者無畏，讓諫言者無慮”。他履職部長11年所推薦提拔的數(shù)百名干部，沒有一人“帶病上崗”，實現(xiàn)了選拔任用干部的零過錯、零責(zé)任。組工干部要深入學(xué)習(xí)他的“篩子”精神，要知人善任，任人唯賢，賢才必舉；疑人不用，用人不疑，庸人不用，在用人問題上真正做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不放松，嚴格按要求把好每道關(guān)口，像“篩子”那樣去粗取精，去偽存真，去劣取優(yōu)，切實選準用好干部。

五是“鏡子”精神。王彥生同志是一面鏡子，無論是對待事業(yè)、對待人生，還是對待責(zé)任、對待原則，他都為我們組工干部立好了標桿，樹好了旗幟，做好了榜樣。組工干部是管黨員、管干部、管人才的干部，工作的性質(zhì)和身份的特殊，必然會十目所視，十手所指，自身素質(zhì)的高低和自律要求的嚴松決定著自身形象的優(yōu)劣。因而組工干部要經(jīng)常擦亮自身“鏡子”，照好自身“影子”，樹好自身典范，要自覺形成良好的行為規(guī)范，時刻自重、自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，自覺遵守紀律制度，嚴自律，煉身心，修正果，以突出的人格魅力襯視出自身的優(yōu)秀形象。

第三篇：組工干部要有“人梯”精神

組工干部要有“人梯”精神

人是要有一種精神的。組工干部的精神就是甘當(dāng)人梯、樂于奉獻的精神。一是要做奉獻的人梯。“身在組織部，天天盡義務(wù)。”這是由組織部門的工作性質(zhì)決定的。一年到頭，大小工作，通常是一件接著一件，一項連著一項，忙起來時節(jié)假日不休息，加班加點是常事。若沒有甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯、甘于寂寞的精神，是不可能有動力、有韌性做好工作的。二是要做坦然的人梯。組工干部位于特殊的職業(yè)崗位，本身就是為別人的成長鋪路搭橋。要有一種為干部的進步感到高興，為別人的成績感到自豪的心態(tài)。千萬不要眼紅，更不要心里不平衡，這樣肯定做不好人梯。作為組工干部，政治上進步的快和慢、“助人”與“助己”其實是辨證統(tǒng)一的。專心工作、安心工作，埋頭苦干、求真務(wù)實，甘為人梯、助人為樂，這樣既能樹形象，又能出成績，既讓領(lǐng)導(dǎo)信任，更得群眾信賴。如果心浮氣躁、急于求成，很容易造成工作的毛躁甚至是失誤，反而影響了正常的成長和進步。三是要做嚴謹?shù)娜颂荨＝M織工作無小事，小到一個通知、一次談話，落實得不好都會影響工作效果甚至影響組織部門的形象。作為組工干部，要認識到，每個人分工不同，我們承擔(dān)的工作雖然細小、平凡，但也是組織工作不可或缺的一部分，“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，我們要克服“大事做不好、小事又不做”的現(xiàn)象，不敷衍，不偷懶，不應(yīng)付，堅持以嚴謹細致的作風(fēng)、以飽滿的熱情做好每一項工作。

把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，是胡錦濤總書記對組工干部的殷切希望和要求。我們每一位組工干部，要按照總書記的要求，加強自身修養(yǎng)，提高綜合能力，發(fā)揮表率作用，做好甘于奉獻的人梯。

第四篇：組工干部要有"十心"

當(dāng)前，在組織系統(tǒng)深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動，對加強組織部門自身建設(shè)，樹立組工干部良好形象具有十分重要的現(xiàn)實意義。胡錦濤總書記指出：“衡量一個組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。”組工干部如何加強職業(yè)道德和修養(yǎng)，我認為要做到“十心”。

一、熱心

熱心是

干好工作的前提，干什么工作都必須有一種熱情和激情。怎樣做到對組織工作熱心？一是要強化事業(yè)心。在組織部門工作很清苦，有時很枯燥無味，這就要求每個組工干部要從黨的宗旨和根本利益出發(fā)，不斷改造世界觀，時刻聽從黨的召喚，服從組織安排，按“是非審之于己，褒貶由之于人，得失安之于數(shù)”的要求，對組織工作執(zhí)著、熱愛、敬業(yè)，把做好組織工作當(dāng)作一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種使命。二是要強化責(zé)任感。歷覽古今多少事，成敗得失在用人。實踐證明，一個地方經(jīng)濟發(fā)展快，干部精神狀態(tài)好，政局穩(wěn)定，社會安定，這說明組織工作做得好。因此，在組織部門工作的干部要樹立干組織工作光榮、干組織工作自豪的思想，甘愿吃苦、甘愿奉獻，不斷增強做好新時期組織工作的責(zé)任感和使命感。三是強化群眾觀。群眾利益無小事。組工干部要牢固樹立群眾第一的觀點，進一步增強服務(wù)意識，凡涉及群眾利益的事，要非常熱心地主動去做，傾心工作，辦則辦好。

二、公心

鄧小平同志指出：“政治機關(guān)的干部，特別是管干部的干部要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人。”因此，公道正派是組工干部必須具備的基本素質(zhì)，是組織工作的生命線。一是要堅持立黨為公。作為組工干部，選拔任用干部，要看是否符合黨的任人唯賢的干部路線、是否符合德才兼?zhèn)涞脑瓌t、是否符合干部“四化”方針、是否符合黨的干部政策，真正從黨和人民的事業(yè)、利益出發(fā)，把好選人用人關(guān)。二是要堅持“五湖四海”，警惕“小圈子”。組工干部被扯進“小圈子”，只會滿足少數(shù)人的欲望，就勢必得罪“大圈子”，最后只能為“小圈子”所害。因此，每個組工干部要堅決剎住那種以地域劃圈子、以遠近論親疏來薦人、選人、用人的歪風(fēng)邪氣。三是要堅持不能用感情代替原則。組工干部生活在現(xiàn)實社會中，有不少同學(xué)、老鄉(xiāng)、朋友，這是無法回避的現(xiàn)實。但感情再好，也決不能以感情代替組織人事原則，不能用黨和人民賦予的權(quán)力為個人或親朋謀私利，講原則不講親情，講真理不講面子。

三、愛心

組工干部要以德治部，常懷仁愛之心，誠待干部，善待干部。一是不能怕麻煩。不論大小事，基層群眾找到組工干部，要熱誠、真心，對他們提出的各種問題百問不厭，千答不煩，做到事事有回音，件件有著落。二是厚道待人，多看干部的長處。作為組工干部，要聽得進各種各樣的話，容得下各種各樣的人，要多看別人的長處，設(shè)身處地為別人著想。要按德看主流，才重一技的標準，發(fā)現(xiàn)、推薦、使用有潛力的干部。三是敢于為干部辯白。“干部之家”的人，就應(yīng)該襟懷坦蕩，秉公立正，不計親疏，在任何時候，任何事情上，都要敢于辯白，敢于向黨委及主要負責(zé)人和上級組織說明干部的真實情況，寧肯損其身，也要敢于保護干部。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)旗幟鮮明地支持組工干部的工作。

四、誠心

作為組工干部，無論對組織、對領(lǐng)導(dǎo)、還是對工作對象，都要有誠心，開誠布公，絕不能無中生有，添枝加葉，甚至顛倒是非。一要說實話。對黨委要尊重、服從。要按照黨委意圖，圍繞黨委的中心任務(wù)去工作，當(dāng)好參謀助手。對干部考察情況，要如實向黨委反映，有一說一，有二說二，不打埋伏。二要辦實事。對待干部要一視同仁、關(guān)心愛護，真心實意為干部辦實事、辦好事。三要求實效。要努力提高工作能力和執(zhí)政水平，凡一趟能辦結(jié)的事情，絕不讓跑第二趟，不能辦的事情要向干部解釋清楚。

五、寬心

組工干部不能斤斤計較，自尋煩惱，要寬廣胸懷，海納百川，努力為自己營造一個良好的工作氛圍。一要善與人同。作為組工干部，是做人的工作的，要有胸懷，要學(xué)會包容別人，要善于同各種性格、各種脾氣的人共事。二要甘于吃虧。在組織人事部門工作，任務(wù)繁重，紀律嚴格，生活相對比較清苦。由于工作性質(zhì)決定，家庭親屬撈不著照顧，時時處處還受約束，這和“精彩的世界”有較大反差，這就要求廣大組工干部，要發(fā)揚無私奉獻精神，甘當(dāng)人梯，甘愿吃虧、吃苦、吃氣，一心一意干工作、干事業(yè)，輕輕松松對待個人問題，坦坦蕩蕩服從組織安排。

六、細心

組織部門是黨實施政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)的重要職能部門，組工干部的決策就可能改變一個人的命運，因此，對待人的問題上要慎之又慎，細心再細心。一是開展工作要一絲不茍。用干部不象蓋房子，蓋房子可以推倒重來，用錯一個干部，就會敗壞一方風(fēng)氣，給黨的事業(yè)造成損失，組工干部要特別謹記這一點。在干部考察中，要注意搜集來自方方面面的信息，努力擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不僅了解干部工作時的表現(xiàn)，還要了解干部八小時之外的活動情況，要認

真聽取群眾的反映，對干部衣、食、住、行的消費，也要仔細考察，看是否與干部的待遇職級相配套，并把考察結(jié)果如實提供給黨委。二是制定方案一定要超前。組工干部要做到政治上敏感，思想上敏銳，平時養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，在制定考察方案時，要在執(zhí)行程序的基礎(chǔ)上，多搞幾個“假設(shè)”、多問幾個“如果”，事事超前考慮，對產(chǎn)生的后果也要做好準確、及

時的預(yù)測，力求把措施制定的更全面，方案制定的更具體，較好的社會效果。三是執(zhí)行程序要一步不減。在選拔干部時，組工干部更要堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不越，使程序成為公道正派用人的有力保障。

七、虛心

古人云：“勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多”。組工干部要學(xué)會低調(diào)做人，虛心做事。一要擺正位置。由于工作關(guān)系，大家對組工干部可能“高看一眼、厚愛一層”，無論是考察干部，還是下去調(diào)研，處處很受尊重。對此，組工干部要擺正位置，千萬不能把別人對組織部門的尊重、對工作崗位的尊重看成是對個人的尊重。二要謙虛謹慎。組工干部平時要跟很多人打交道，以何種姿態(tài)出現(xiàn)，對外界影響很大。因此，組工干部要牢記曾慶紅同志提出的“夾著尾巴做人”的告誡，任何時候都不能忘乎所以，自以為是，更不能盛氣凌人。

八、清心

俗話說，清心寡欲，無欲則剛。作為組工干部就是要少一些欲望，多一些奉獻。政治上要清醒、堅定，思想上要坦蕩、磊落，作風(fēng)上要清正、廉潔。一要加強個人修養(yǎng)。江澤民同志號召全黨同志要始終保持共產(chǎn)黨人的“蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣”。作為組工干部，公道正派是最重要的修養(yǎng)，最可貴的氣節(jié)，是共產(chǎn)黨人浩然正氣的具體表現(xiàn)。要養(yǎng)成浩然正氣，必須樹立遠大理想，堅定共產(chǎn)主義信念，必須加強黨性鍛煉，解決好地位觀、權(quán)力觀、利益觀問題，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)。二要嚴以律己。改革開放的深入，既為更好地做好組織工作創(chuàng)造了很多有利的條件，又給組工干部隊伍建設(shè)帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)。一些別有用心的人，更是把拉攏腐蝕的重點放在組工干部身上。組工干部如不嚴格要求自己，不時刻警醒自己，就很可能成為私情、金錢、美色的俘虜。因此，每個組工干部必須淡泊名利，節(jié)制自己，防止自己的愛好、興趣和習(xí)慣成為做好工作、成長進步的絆腳石，永做政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”。

九、專心

胡錦濤同志講：“組織工作有著自身的特點和規(guī)律，是政策和業(yè)務(wù)性都很強的一門專業(yè)”。新的形勢、新的任務(wù)，對組織工作提出了新的要求，形勢、任務(wù)變了，作為組工干部，工作思想、工作方式、方法也要隨之轉(zhuǎn)變。一要轉(zhuǎn)變工作方式。組工干部要解放思想，與時俱進，爭做轉(zhuǎn)型的表率，引導(dǎo)全縣干部由單純行政型向經(jīng)濟發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由計劃型向市場型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)村型向城鎮(zhèn)型轉(zhuǎn)變，由被動適應(yīng)型向主動發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向知識復(fù)合型轉(zhuǎn)變。二要精通業(yè)務(wù)。組織工作政策性，條條框框多，且程序嚴密，因此組工干部要認真鉆研業(yè)務(wù)知識，達到開展能講、提筆能寫、遇事能辦的要求，做精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新工作的表率。三要加強調(diào)查研究。組工干部要經(jīng)常深入基層，不斷研究新情況、探討新問題、出臺新舉措，提高組工干部的政策水平和工作能力，使組織工作更好地為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的組織保證。

十、信心

增強信心是干好組織工作的動力。一是對未來充滿信心。在建設(shè)小康社會的進程中不可能是一帆風(fēng)順的，對此，組工干部要增強對社會發(fā)展規(guī)律的認識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，做政治上的明白人。二是對從事的崗位充滿信心。做組織工作的同志要經(jīng)受住考驗，耐得住寂寞，熬得住艱苦，不攀比、不附合、不動心，愛崗敬業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻。緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，立足大局，服務(wù)大局，堅持公道正派地選人，選公道正派的人，把那些政治上靠得住，工作上有本事，成績突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以良好的工作作風(fēng)為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證。

第五篇：組工干部要有四力（本站推薦）

組工干部要有四力”

張莉萍陳耀

2011年03月29日16:07來源：人民網(wǎng)-理論頻道

作為管干部的干部、管黨員的黨員，組工干部只有自己黨性強，才能教育管理別人；只有自身品行端正，才能贏得認可、作好表率。深化踐行“講黨性、重品行、作表率”活動，樹立組工干部“可信、可靠、可敬、可親”新形象，關(guān)鍵要在日常工作和生活中培養(yǎng)四種力。

一、有定力，是組工干部講黨性的應(yīng)有之義。定力就是堅定的信念。組工干部要樹立正確的世界觀、人生觀和事業(yè)觀，在紛繁復(fù)雜的社會中時刻保持清醒的頭腦，守住自己的原則，去浮躁、立恒心，當(dāng)好黨的建設(shè)事業(yè)的推動者和維護者。首先在關(guān)鍵時刻要經(jīng)得起考驗。組工干部要堅定共產(chǎn)主義信仰，提高政治敏銳性和鑒別力，善于從全局和長遠上觀察和處理問題，在大是大非和困難風(fēng)浪面前站穩(wěn)立場，真正做到在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨、對黨忠誠。其次在金錢和權(quán)力面前要抵得住誘惑。組織部門是負責(zé)干部選拔任用的職能部門，組工干部往往被高看一眼，也容易成為一些人“公關(guān)”的重點，這時要堅守底線、不為所動。第三對待個人職務(wù)升遷要耐得住寂寞。組工干部同樣可以追求個人進步，但要保持一顆平常心，正確看待得失，“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天外云卷云舒。”不為外物所擾，靜心學(xué)習(xí)、潛心著述，不斷開闊視野，增強個人修為。

二、有實力，是組工干部厚積薄發(fā)的力量源泉。組工干部的實力是能力水平的綜合展示，也是組織工作不斷開拓前進的第一需要，可以分為“硬實力”和“軟實力”兩個方面。硬實力就是要有公道正派的品質(zhì)，即在對人的評價、使用和處理上，不論在什么場合、什么情況下，都能夠堅持實事求是，嚴格按照黨的原則和政策辦事；要有知人善任的能力，一流之人識一流之才，只有善于觀察人、了解人、識別人，才能做到科學(xué)選人、選對人，實現(xiàn)人崗相宜；要有服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，堅持把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為謀劃和推進組織工作的出發(fā)點和落腳點，在關(guān)注大局中了解大局、在融入大局中服務(wù)大局。軟實力就是要有敢于戰(zhàn)斗的勇氣，能夠直面矛盾，同用人上不正之風(fēng)作最堅決的斗爭；要有助人成功的胸懷，養(yǎng)成甘為人梯、甘當(dāng)綠葉的職業(yè)精神和人格魅力，以黨和人民的事業(yè)為重，以他人的成長和進步為榮，不爭名攬功，不攀比嫉妒；要有樂于奉獻的精神，組織工作任務(wù)多、標準高、要求嚴，經(jīng)常加班加點，需要組工干部任勞任怨、心無旁騖地做好工作，也只有具備這種奉獻精神才能勝任組織工作。

三、有活力，是新時期陽光組工的充分展現(xiàn)。有活力才能有創(chuàng)造力。新時期的組織工作要求組工干部拋開不茍言笑的刻板形象，以與時俱進、昂揚開放的精神狀態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新思維，讓工作與時代能夠契合，取得新突破。要充滿激情，對新的事物有好奇心，樂于接觸新的領(lǐng)域，善于向時代學(xué)習(xí)、向年輕人學(xué)習(xí)，保持一種永不滿足和積極探索的良好心態(tài)。要堅持思想解放，組織部門做事有規(guī)范、行事有規(guī)則，但組工干部的思想是自由開放的。只有懷著開放的心態(tài)和胸襟，才能廣泛涉獵各方面的知識、接納各種新觀點，豐富自己的儲備，不斷地解放思想，進而不斷地激發(fā)創(chuàng)造力。要培養(yǎng)自己的興趣，組工干部要培養(yǎng)自己積極向上的情趣愛好，這也是增強活力的一種方式，體現(xiàn)了組工干部感受美好事物的能力。不同的事物之間存在著相通之處，一些興趣愛好會打開思維的“另一扇窗”，也會給組織工作增添更多的靈感和智慧。

四、有親和力，是組工干部贏得認可的橋梁紐帶。親和力實際上就是能與周圍人打成一片的能力。組織工作是做人的工作，為廣大黨員、干部、人才服務(wù)時，要帶著真情、帶著熱忱，以內(nèi)在的人格魅力團結(jié)人、集聚人、激發(fā)人，才能得到信賴和擁護。其一謙和為人。組工干部所處崗位特殊，在與服務(wù)對象打交道時，要自覺擺正自己的位置，平等地與他人交流；要注意言行，善于控制情緒，不能張揚賣弄，更不能盛氣凌人；要多站在他人角度上考慮問題，充分尊重人、理解人。其二善于交流。一方面要會“聽”，給別人說話的機會，讓對方感受到受尊重、被信任；另一方面要會“說”，到什么山唱什么歌，對領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)黨員、普通黨員等不同的群體說不同的話。到基層群眾中去，就不能“文縐縐”，要學(xué)會用群眾能聽懂的話來表達深刻的道理。其三公正待人。不能戴著“有色眼鏡”看人，要一視同仁地對待領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員，平等地為他們服務(wù)，在公平公正中贏得認可。