第一篇：太平鎮工業發展情況匯報

太平鎮工業發展情況匯報

2012-

一、發展總體情況

總體規劃：太平鎮充分發掘荒坡地、丘陵的資源潛力，大力營造投資環境，工業發展嚴格按照“一園三區”的模式推進，即太平工業園、馬岳工業區（規劃面積2500畝）、盈富工業區（規劃面積4300畝）、和龍灣工業區（規劃面積4000畝）（含龍灣電鍍示范基地：規劃面積1300畝）。近幾年在縣委縣政府的大力支持下，加大了招商引資力度，認真抓好園區配套設施的完善和項目的跟蹤落實以及投產企業的服務，取得較大成績。

引資情況：到2012年月有31日止，全鎮共引入項目93個，其中外資企業16家（香港5家，臺灣9家，國外2家），目前已投產企業62家（含試生產2個，下同），其中外資企業13家。合同金額94.77億元，其中利用外資29.13億元。其中2012年共引進清遠敏惠汽車零部件有限公司、清遠科盈科技有限公司及清遠三好科技有限公司等3個項目，總占地102畝，合同投資金額21000萬元，建成后預計年產值14500萬元，年創稅利7500萬元。其中清遠敏惠汽車零部件有限公司落戶龍灣工業區，占地42畝，合同投資金額10000萬元；其余2家企業落戶馬岳工業區，各占地30畝（原萬國汽車配件廠用地）。同時，投資50億元的國家重點能源項目——清遠抽水蓄能電站落戶我鎮。

開發模式：早期規劃建設的馬岳工業園采取政府獨立開發模

式，其簡單流程為：縣政府→投資公司→開發項目→招商入駐；盈富工業園前期由于資金鏈條不足，采取工業地產商開發模式，其簡單流程為：政府供地→開發商→開發項目→招商入駐，后期考慮到園區的可持續發展，縣政府重新收回土地，采取政府獨立開發模式；龍灣工業園則采取綜合開發模式，兩者兼具，由清遠市龍灣工業投資有限公司斥資8億元打造的1300畝高標準規劃電鍍基地采取工業地產商開發模式，其余土地采取政府獨立開發模式。

運營模式：以出售為主，政府完成園區打造后，通過出售的形式轉移物業產權。

主要經驗：經過這幾年的發展，我們主要總結了有如下幾條：第一，堅持服務是永遠的主題，無論企業在引入、產前、產中、產后，我們都真誠為企業做好服務；第二，堅持不斷濃厚招商氛圍，我鎮十分注重營造濃厚的招商氛圍，熱情招商，熱誠為商，以商引商，筑巢引鳳；第三，堅持走科學可持續發展之路，通過這幾年的發展，我鎮的經濟實力日益雄厚，但也付出了不少的代價，土地資源日漸稀缺，生態環境漸趨惡化，為此，我們現在有選擇地承接發達地區產業轉移，并逐步引導已落戶企業不斷節能降耗，轉型升級。

存在問題：主要有：一單位用地合同金額低，我鎮93個項目合同投資金額94.77億元，但用地也達到了5595.47畝，平均每畝不到160萬元，同時單位用地產能也較低，每畝僅400萬元左右，與珠三

角等發達地區相比差距較大；二是企業平均用工人數偏低，全鎮62家投產企業總用工量18545人，平均每家企業用工約300人，還不能從根本上實現“就業就在家門口”，對第三產業的拉動也不夠理想；三是結構不合理，整個工業結構表現為小而全、小而散，集中度低，輕重工業比例失調，產業布局不合理，沒有形成產業集聚優勢；四是產業層次低，相當一部分停留在資源的初加工，缺乏帶動力強的龍頭企業和深加工、高附加值產品；五是技術創新能力不強，研發能力弱，主要體現在人才缺乏、研發投入不足、整個技術創新體系建設不完善等方面。

二、本鎮主導產業和潛力產業發展狀況及未來規劃

發展定位：我鎮對三個園區的產業定位各有側重：馬岳工業園區主要定位為制造業，主要承接的代表企業有萬邦鞋業、萬裕鞋材、富華管樁、金達益機械制造、長裕棉紡、勝龍服裝等，其中富華管樁填補清新縣管樁型材空白；盈富工業園區主要定位為新型材料生產，主要承接的代表企業有圣科塑料、瀚江玻璃棉、結加膠粉、金盛鋯鈦、宏全食品包裝、欣意電纜等，其中欣意電纜由安徽欣意電纜有限公司投資22億元興建，該公司有多項發明專利，突破了國內多年沒有攻破的“以鋁代銅”技術難題，填補了國內多項空白；龍灣工業園區主要定位為印染、電鍍等中重度污染企業，經清新污水管網集中排放，主要落戶的代表企業有鎮宇染整、萬家麗針織、新綠環境技術、龍灣電鍍基地等，其中龍灣電鍍基地承接全清遠地區的電鍍企業，基地配套有采用物化、生化和膜法組合清潔生產工藝的污水處理工程，嚴格

執行“清污分流、雨污分流、循環用水、污水分質處理”。其中，電鍍產業也將作為我鎮的潛力產業進行發展。

后續規劃：主導產業要依托現有產業基礎和資源條件，發揮比較優勢和后發優勢，圍繞重點產品、重大項目和龍頭企業，推進結構調整，加快產業對接，促進開放型經濟和內生型經濟的融合，逐步形成產業集聚，提升綜合競爭力，爭當主體功能示范區戰略實施主力軍、環珠三角高新產業成長新區主戰場。

三、準備上馬項目情況

目前我鎮準備上馬的項目主要有：圣科塑料、宏力達塑料、清塑實業、欣意電纜等，圣科塑料、宏力達塑料已完成廠房建設和設備安裝，進入試產階段，清塑實業、欣意電纜正進行基礎建設，預計明年春可進行設備安裝調試。這些項目的建成投產，將為我鎮的塑料制品產業群增添新的活力，增加市場話語權。同時，欣意電纜填補國內縣內新型導電材料空白。

四、主體功能區劃分對我鎮經濟發展的影響

《清遠市主體功能區規劃實施綱要》（以下簡稱《規劃》）已獲批示，在主體功能區規劃中，按行政區劃分，清遠市整體上分為重點開發區域和生態發展區域兩大塊：清遠經濟開發區、清城區、英德市、佛岡縣和清新縣屬山區重點開發區域，是全市工業化、城鎮化的集聚區域，也是廣大山區的服務中心以及帶動山區社會經濟發展的增長極。2012年，新一屆清新縣委、縣政府提出了新的宏偉目標：爭當主體功能示范區戰略實施主力軍、環珠三角高新產業成長新區主戰

場、區域協調發展主陣地、黨建工作科學化試點縣，在“橋頭堡”戰略的指引下，通過自身努力發展，實現從“單打冠軍”向“團體冠軍”的轉變，力爭跨入全國百強縣行列。太平鎮作為清新縣的重點開發鎮之一，且經省審批的清新縣兩個工業園區之一的盈富工業園地屬太平，更是成為清新縣委、縣政府實現新的宏偉目標的奠基石和戰斗基地。我鎮也必將掀起新一輪的招商引資熱潮，承納更多、更大的產業群，太平無論從經濟總量或是經濟質量上都更上新臺階。

五、對縣產業發展規劃與建設建議

1、多引進自主創新能力強、科技含量高的企業，促進產業群的轉型升級。

2、當企業聚集能力上一定水平的基礎上，相關部門對一些浪費資源，污染環境嚴重的企業嚴格實施關停并轉。

第二篇：太平鎮學前教育匯報材料

太平鎮迎接市學前教育專項督導匯報材料

根據縣教育體育局文件會議精神，全力迎接市學前教育專項督導，有效推進我鎮的學前教育發展，我鎮相關工作人員對全鎮學前教育進行了全面、深入的調研?，F將相關情況匯報如下：

一、基本情況

太平鎮位于濟陽縣西部，總面積112平方公里，轄91個行政村、常住總人口5.86萬人。近年來，太平鎮積極優化學前教育機構布局，著力提高幼兒園師資隊伍素質，建立幼兒園年檢評估制度，加強幼兒園常規管理，學前教育整體水平和普及程度不斷提高。截至2011年12月，我鄉共有幼兒園13所、X所公辦性質的、其他 X 所均為民辦幼兒園。

我鎮目前幼兒在園人數為X人。教職工X人，其中專任教師X人，學歷達標率為X%,大專及以上學歷X人，占專任教師的X%。

近年來，我鎮教育行政部門加強了幼兒園管理力度。一是轉變教育觀念，端正辦園思想。組織廣大幼教工作者進行學習和培訓，使廣大幼教工作者逐步擺脫了“保姆式”、“小學化”的幼兒教育方式，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。二是科研興園，全面提高保教質量。我鎮設立園長1名，注重以農村現有的、安全的自然材料作為幼兒學習游戲的媒 1

介，定期開展不同層次和不同形式的教科研活動，有效地促進幼兒園教科研工作的制度化、規范化，有效地促進幼兒身心的健康發展。

二、管理情況

1.辦學水平參差不齊。轄區幼兒園部分在縣教體局注冊，大部分幼兒園在建筑、消防、衛生、辦學條件等方面基本沒有達到要求；但是園所占地面積、房屋建筑面積和數量基本滿足保育教育的需求。

2.經費投入情況。一直以來，我鎮在可用財力緊張的情況下，優先發展教育，優先確保教育經費“三個增長”和及時、足額撥付到位，確保學校正常運轉。2010年始，鎮政府明確把學前教育納入教育優先發展范疇，明確學前教育納入2011年教育發展規劃。同步已著手對改擴建幼兒園用地、園舍建設、師資培訓、工資待遇等方面統籌安排。

3.幼兒園科目設置分五大領域：健康、社會、科學、語言、藝術。各科目的設置能依據幼兒的身心特點，通過豐富多彩、生動有趣的活動，讓幼兒在快樂中學到知識，學會做人，健康成長。

4.日常管理日臻完善。近年來，我鎮全面加強幼兒園保教工作力度，管理水平穩步提升。大部分幼兒園能嚴格執行國家的教育方針政策，不斷完善學校章程和各項管理制度，努力實現制度管人，制度治校的策略。做到開學工作有計劃、有部署，期中工作有檢查，有對策，期末工作有總結，有打算。

5.費用收取規范。參照物價部門核定的公辦幼兒園收費標準收取保育費、教育費。

6.民辦幼兒園有序發展。我們依據《民辦教育促進法》，嚴把幼兒園的準入關；同時，積極鼓勵和支持有條件的企業和個人興辦優質幼兒園。春蕾、花蕾等民辦幼兒園已上規模，上水平，各項指標已基本達到幼兒園標準。中心幼兒園亦初具規模。民辦園的快速發展，為全鄉幼教事業注入新的生機和活力。

三、隊伍建設情況

在教師隊伍管理上，我們將幼兒園教師隊伍納入義務教育師資隊伍發展的總體規劃，納入教師繼續教育規劃。依法保障幼兒教師在進修培訓、評優晉級、工資福利等方面的合法權益。鼓勵在職教師學歷進修，推進教師學歷層次的提高和整體結構的優化。

注重教師的業務培訓。通過新教師崗位練兵、幼兒教師基本功達標、民辦園園長和新任園長教師管理和教育教學培訓、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動，有效地提高了幼教師資隊伍素質。

四、存在問題

1.辦學條件參差不齊，整體水平不高。相當一部分幼兒園占地面積、房屋建筑面積還達不到要求，辦學規模較小。音、體、美教學器材和娛樂設施簡陋。

2.教師隊伍整體素質不高，穩定性差。我鎮幼兒園教師的來源主要是當地的高中生，工資偏低，而且多數幼兒園沒有為教師辦理養老、失業、醫療保險，教師沒有安全感。部分幼兒園與教師之間沒有正規的聘用手續，雙方缺乏制約機制，教師流動性大，一定程度影響保教質量的提高。

3.優質學前教育資源匱乏。隨著社會的發展，人民群眾對學前教育、尤其是優質的學前教育需求越來越大。

4.農村學前教育發展滯后。我鎮只有2所農村小學開設學前班，學前一年的教育還沒有得到較好的解決，學前三年教育的問題更函待解決。學前教育“城市擠，農村缺”的問題還比較突出。

五、解決問題的措施

1.多渠道擴大公辦學前教育資源。通過改建、擴建、新建方式，推進公辦幼兒園建設。充分利用中小學布局調整的富余資源和其他富余公共資源，優先舉辦公辦幼兒園。

2.加強對《民辦教育促進法》的宣傳，提高全社會對民辦教育的認識。通過各種方式宣傳民辦教育的重要地位和作用，宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規，充分調動社會各方力量參與民辦教育的積極性，引導民間資金流向教育，多

渠道籌措教育資金，擴大教育資源，以滿足人民群眾對學前教育的需要。

3．加強教師隊伍建設，提高辦學水平。我鎮教育行政主管部門要將民辦幼兒園納入統一管理，對民辦幼兒園的教師資格認定、職稱評定、業務培訓、評先評優與公辦學校同等對待，制定相關的政策，建立完善的社會保障體制，以吸引優秀教師到幼兒園任教，2011年選招幼兒教師2名。

4.加強對幼兒園的管理和監督，誠信辦學。建立和完善有關審批和督導評估制度，通過督導評估，對民辦幼兒園辦學方向、教育教學質量、總體運行狀況進行規范管理，促使幼兒園依法辦學，規范運行，健康發展。遵循社會與教學發展規律，把社會效益放在第一位，實現社會效益和經濟效益雙贏，實現公辦教育與民辦教育協調發展。

6.提高幼兒園保教質量。積極推進幼兒教育改革，逐步改變幼兒園教育教學的“保姆式”和“小學化”現象，尊重幼兒身心發展特點和規律，確保兒童身心健康成長。鼓勵教師立足保育教育實踐，積極投身幼教改革，不斷提高自身素質。面向家長開展多種形式的宣傳和指導服務，促進家庭教育水平和質量的不斷提高。加大宣傳力度，宣傳科學的幼兒教育理念，宣傳優秀幼兒教師和幼教管理者的先進事跡，進一步在全鎮形成促進幼兒教育事業發展的良好氛圍。

六、學前教育三年行動計劃的情況

目前，我鎮教育行政部門已草擬《太平鎮學前教育三年（2011—2013年）行動計劃》并呈報上級部門審批。我鎮把學前教育三年行動計劃列為重大民生工程，努力體現“統籌規劃、因地制宜；優化配置、增加供給；科學保教、提高質量；充實師資、提升素質；拓寬渠道、加大投入；加強監管、規范辦園”的發展目標，全面實施學前教育規劃布局和建設工程，按照任務的輕重緩急，分確定發展目標、工作重點和具體措施，分步實施、分層推進，大力推進公益性和普惠性幼兒園的發展。為適齡幼兒提供高質量的學前教育。至2013年，我鄉擬新建或改擴建X所公辦幼兒園（詳見附表）；進一步擴大優質學前教育資源，力爭創級市級示范幼兒園1所；結合新農村建設和學校布局調整計劃的實施，加大對農村學前教育的投入，在人口較為集中的社區駐地規劃建設公辦幼兒園；鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園；適當招聘一批骨干幼師為公辦教師，加強教師隊伍管理及培訓力度，使師資水平日趨優化，保教質量顯著提高；力爭學前三年幼兒毛入園率達到65%左右。

第三篇：工業發展調研匯報材料

工業發展調研匯報材料

一、全縣工業發展目標。

（一）、規上工業主要經濟指標。力爭從2013到2015年，規模以上工業可實現三年倍增。規上工業增加值達到32億元，主營業務收入達到124億元。全縣規模以上工業企業個數達到69個。

（二）縣工業園區主要經濟指標。工業園區工業增加值力爭達到33億元，年均增長20%；主營業務收入達到126億元，年均增長25%；全縣規模以上工業企業個數增加到66個，年均增長5個；

二、對照市里擬實施的“1155”工程，我縣預計情況如下：

（一）、預計本縣主營業務收入可達10億元的企業有兩家。

我縣2012年已有一家企業——食品的主營業務收入超過10億元（包含食品在內），按照年增速15%預測，未來三年的主營業務收入祥見附表一。另外預計有一家銅加工企業科技投資規模為2億元，設備年產銅為2萬噸，按每噸銅5萬元/噸計算，年銷售收入預計為11億元，如果正常投入生產，今年其主營業務收入也可達到5億元。未來三年的主營業務收入見附表一。

（二）、我縣陶瓷產業未來三年主要經濟指標預計情況。

陶瓷產業預計至2015年工業增加值達16億元，主營業務收入可達60億元。至2012年末，我縣有陶瓷生產及配套企業共25家，2012年25家企業的主營業務收入為251723萬元。其中規上企業14家，2012年主營業務收入245527萬元。如果按年均增速20%來計算，至2015年這25家企業的主營業務收入可達44億元。另外，我縣從2012年開始，規劃3000畝土地建設鄉友，目前已經征地2000畝，現已有潮州等地50家陶瓷企業簽訂了入園協議，簽約資金達20多億元。2013年8月有部分企業便可入園正式投產建設。如果至2015年有40家企業可正常生產，平均主營業務收入4000萬元，那么鄉友可增加16億元的收入，總的主營業務收入預計可達60億元。

（三）、對照市里產業分類，（按照機電汽車、紡織服裝、食品加工、生物醫藥、化工建材、有色金屬加工、其他等行業分類）現有企業至2015年主營業務收入預計可達115.7億元，加上新增企業（預計為15家）如果主營業務收入預計實現8.3億元，便可達到總主營業務收入124億元的目標。我縣規上企業2012年及未來三年主營業務收入預計情況見下表：

三、我縣為實現工業三年倍增，將采取如下措施：

（一）著力培育優勢產業。充分發揮資源優勢和主導產業的基礎性作用，發展壯大輻射性強、牽動作用明顯的鏈型產業，整合提升有一定規模和優勢的塊狀產業，加快形成核心產業群。重點是通過扶持和培育，迅速提高主導產業的地位。著力扶持等企業及鄉友的建設，利用好我縣是“省日用耐熱陶瓷產業基地”這一名片，大力引進日用、工業、建筑陶瓷生產線，鼓勵本土人才自主創業，提升改造傳統陶瓷產業；扶持現已建成的服飾、毛毯等企業，大力培植鞋材市場，繼續引進品牌制鞋企業和上下游關聯鞋材企業，努力把打造成“省鞋業產業基地”；引進相關聯的上下游企業，做優做強食品化工建材和新型生態塑料產業。

（二）做大做強骨干企業。按照“一年一定”動態管理的原則，每年選擇40家左右骨干企業予以重點扶持，從資金、政策、項目、服務等方面進行傾斜，通過優先安排技術改造、技術創新、管理信息化、清潔生產、資源綜合利用等項目資金，促其擴張規模、提高效益。骨干龍頭企業的工業增加值、主營業務收入、實現利稅應分別比上年增長40%以上。

（三）促進企業技術改造。鼓勵企業調整優化產品結構、產品技術升級及對治污、節能、節水進行技改，對當年技改投入達300萬元的項目，給予3萬元獎勵，每增加100萬元，則加獎1萬元，以次類推。

（四）、鼓勵企業爭創品牌。新辦工業企業及其產品通過國家及國際權威機構認證的，每個項目獎勵1萬元；獲得國家專利的技術和產品，每項專利獎勵1萬元；獲得“省新產品”證書的，每個新產品獎勵2萬元；獲得“國家優秀新產品”證書的，每個新產品獎勵3萬元；通過“省技術中心”評定并授牌的，一次性獎勵5萬元；獲得名牌、著名商標的，一次性獎勵2萬元；獲得中國馳名商標的，一次性獎勵20萬元；獲得中國名牌稱號的產品一次性獎勵30萬元。企業上市或企業買殼上市成功后將上市公司注冊地遷至本縣并在本地納稅的，一次性獎勵30萬元。

（五）落實用電優惠政策。加快220千伏輸變工程建設，對園區電網進行升級改造，電力緊張時實行錯峰用電。對陶瓷、塑料和上納稅額度達500萬元的工業企業，用電分別給予0.06元/度的補貼。

（六）破解企業融資難題。鼓勵金融機構為縣內工業企業提供貸款，獎勵辦法按縣政府出臺的《縣銀行業金融機構支持縣域經濟發展獎勵辦法》執行。鼓勵社會組織、企業法人和自然人投資創辦中小企業信用擔保機構。鼓勵和支持工業企業解放思想，開拓思路，實行“引外資、爭國資、集民資、融市資”的四輪驅動融資戰略，破解企業融資難題。

第四篇：鄉鎮工業發展匯報材料

2013年黃豐橋鎮新型工業化工作匯報材料

2013年，我鎮產業工作在上級有關部門的指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習落實十七大會議精神，緊緊圍繞全鎮改革發展穩定大局，堅持“建設、服務、創新、發展”的工作理念，扎實工作，開拓創新，促使產業工作保持良好的發展勢頭，工業主要經濟指標圓滿完成了全年目標任務。

一、主要工業經濟指標完成情況

2013年上半年，我鎮的工業總產值達到23億元，比去年同期增長1.9%；新增工業企業3家：攸縣鴻茂煤炭貿易有限公司總投資500萬元，年產值估計在1500萬以上；我鎮楊豐村村民蘭福軍和婁底老板劉榮國共同投資1300萬元的的四友環保機磚廠，目前相關合同手續已簽訂，準備在2013年6月正式開始廠房建設；山西老板張弼和我鎮楊豐村村民張新橋共同投資1460萬元的湘晉興達煤坪，基礎建設現已完成，6月份正式投產，預計年產值在3000萬元以上。

二、推進產業發展的主要工作措施

1、從大處著眼，加強指導。從服務全鎮經濟發展大局的角度考慮，鎮黨委、政府高度重視工業工作，對產業工作高看一眼，厚愛一層。一是成立工作機構，從領導層面重視我鎮產業工作。鎮黨委政府在年初工作會議上專門部署，成立了“黃豐橋鎮產業工作領導小組”，安排專門班子抓工作。二是制定相關工作制度，從制度上保障企業正

1常的發展空間。針對我鎮產業工作情況，我們制定了工作計劃和實施意見，制定了鎮產業議事等工作制度，明確了產業工作黨政領導人人有責。對重點企業采取支持幫助，每個班子成員與我鎮的重點企業進行結對聯系幫扶，認真為企業解決實際困難，及時排解企業與周邊群眾的一些糾紛。三是采取措施優化企業周邊環境，為企業排除干擾因素，確保企業正常生產、健康發展。年初，我們召開了優化企業周邊環境專題會議，對優化經濟發展環境工作進行了具體部署安排，采取強化指導的方式，定期到鎮單位走訪，發現問題及時與企業與有關部門協商解決。鎮黨委政府把在鎮黨員中開展的“爭先創優活動”與企業發展環境聯系起來，要求每個黨員在活動中與周邊企業聯系，幫助企業協調好與周邊群眾的關系，盡其所能幫助企業解決生產中遇到的一些困難。把幫助周邊企業正常發展作為黨員“爭先創優活動”的考核指標之一。由于我們指導服務工作做得到位，我鎮轄鎮內的工業企業在地理優勢并不明顯的情況下，一個沒走，一個沒虧，常期扎根在我鎮轄鎮內的企業，與我們形成了伙伴關系。

2、從細處著手，注重實效。由于我鎮轄區內的工業企業大都規模小，粗放管理的方式根本不合適，因此，我們強化服務功能，從細處著手，努力為企業解決一些實實在在的問題。我們加強招商引資工作力度，做好服務工作。按照鎮黨委政府的要求，認真落實鎮里“興工強鎮”的優惠政策和獎勵辦法，凡到我鎮轄區內投資舉辦工業企業的，我鎮不但派專人協助辦理相關手續，還積極引導企業主找準投資地點，協調周邊群眾關系，盡量為企業做好服務。

3、從實際出發，爭創亮點。由于我鎮轄鎮內難以發展規模工業，鎮轄經濟發展動力不足，作為傳統農業經濟鄉鎮的橫板橋，雖然具有一些特色農產品和農業項目發展優勢，但是沒有一個能起龍頭帶動作用的農業產業真正發展起來。因此，我們從實際出發，立足本地資源優勢，積極引導和扶持我鎮的特色農業產業化項目的實施和發展，希望引進“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮”的新型工業。

三、推進產業存在的主要問題

1、企業創新能力不強，信息化水平較低。目前，全鎮沒有一家真正意義上的高新技術企業。名牌產品、馳名商標更談不上。絕大多數企業既缺乏投入，又沒有創新人才和研發平臺的支撐，科研實力不強，設備和技術更新速度緩慢，特別是在企業信息化建設方面比較滯后，沒有建立完善的現代企業制度。

2、是企業融資依然緊張，影響工業發展增量。爭年通過牽頭協調，幫助企業爭取信貸支持，從一定程度上緩解了部分企業發展資金不足問題，但全鎮多數企業受自有資金不足、缺乏有效抵押擔保、貨款回籠慢等因素影響，流動資金十分緊張。

在下半年的工作中，我們要進一步加速推進產業工作進程。我們一是要優化創新創業環境。以優化發展環境、強化服務功能和建立創新機制為重點，推動經濟環境的發展。要努力營造良好的人文環境、法制環境、政策環境和產業配套環境，不斷提升企業的技術創新能力和產業集聚能力，使新型工業企業能進得來，留得住，安得心，富得

起。二是政府領導要重視，安排專門力量負責產業工作的推進。三是黨委政府要加強與金融部門的協調，幫助中小企業解決再生產資金不足的融資借貸難題，積極爭取上級政府的扶持，為企業的發展創造寬松的環境，提供充足的動力源。相信通過我們的繼續努力，我鎮的推進新型工業化工作將一年更比一年好。

黃豐橋鎮產業辦 2013年11月22日

第五篇：長樂鄉工業發展匯報材料

長樂鄉工業發展匯報材料

長樂鄉坐落于距平和縣城68公里的西部山區，這里青山環繞，天藍水碧，民風淳樸，地靈人杰；今年來，長樂鄉黨委、政府認真響應縣委、縣政府的號召，堅持把招商引資和項目推進作為加快工業化進程的主抓手，積極采取措施開展招商引資工作，思發展、謀發展，克服交通不便、信息閉塞、經濟落后等困難，調農業，興工業，各項工作取得新突破。現將我鄉2008年以來招商引資情況匯報如下：

一、2008年長樂鄉招商引資工作亮點

1、招商引資過程中，洽談項目多。今年來，與我鄉洽談并簽訂的企業有八家，涉及服裝、汽配、雨具、食品等行業，與往年相比規模大、范圍廣。

2、上半年完成全年固定資產投資任務。長樂鄉依托資源，大力扶持民營企業發展，上半年主要投資項目有：長樂鄉木材加工廠、春興米粉加工廠、聯三石料加工廠、聯勝水電站四家，目前已經完成固定資產投資1250萬元，遠超縣下達2008年的任務（800萬元）。

3、工業用地征地10畝，實現工業用地零的突破。由鄉政府負責征地10畝用于工業發展目前已經完成，手續正在辦理中。

二、招商引資中存在的問題

1、區域劣勢仍未改變，企業落地難。眾所周知，長樂鄉屬于典型的山區農業鄉，是革命老區，既不靠國道，又缺乏資源，基礎設施的落后困擾著長樂工業發展，特是別交通不暢，信息閉塞。在本地工業經濟相對落后，資源貧乏的情況下，招商引資工作就顯得重要而又難以進行。眾多企業在參觀完我鄉之后，打消投資計劃。

2、全年工業總產值低，與縣下達目標差距大。今年縣下達我鄉的工業產值是4500萬元，目前僅完成2000萬元，完成率47.6%。主要原因是工業企業少，異地落戶工業總產值分成少。我鄉主要工業產值企業有：良壩水電站、華豐服飾有限公司、立達信有限公司三家，其中華豐服飾與立達信均已倒閉。同時三家企業工業產值與秀峰鄉、小溪鎮平分，完成任務難度加大。

3、鄉政府財政收入困難，招商引資投入不足。

三、今后的工作思路

1、出臺招商引資獎懲制度，強化責任分解。鄉班子成員和機關干部分別落實招商引資任務，明確獎懲標準，增強了責任感和壓力感，使招商引資成為大家的共同責任。同時通過進一步出臺優惠政策，發動全員招商，尤其是發動在外人員利用他們的優勢招商，對他們實行重獎，培養一批招商引資“中介人”。

2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目，加強服務。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業，推選“保姆式”服務，以企業為中心，強化企業的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。

3、圍繞著縣下達的工作任務，突出發展異地落戶工業。

四、根據縣政府“百日會戰”會議，針對我鄉工業發展情況，重點做好以下工作：

1、充實鄉工業辦人員。專門抽調鄉干部：蔡森水、朱林莊、吳連坤成立了招商小分隊，并委派黨委副書記黃杰文同志長期在外招商，由專業招商隊有針對性地收集信息，結識外商，洽談、跟蹤項目。

2、創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目；三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資創造效益。

3、進一步明確責任，強化考核指標。根據縣下達的目標，使各項指標責任人明確，與年終考評掛鉤。

4、優化招商環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力，只有進一步加強基礎設施和生態環境建設，營造好的市場環境，寬松的政策環境，富有活力的人才環境，才能引來投資者投資。根據前來我鄉參觀企業對交通不便的建議，對葵山村等幾段坡度較大的道路進行拓寬改造。

2008年9月