第一篇：鎮(zhèn)村工業(yè)匯報（范文模版）

鎮(zhèn)村工業(yè)匯報

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，我們大興鎮(zhèn)1-6月份的鎮(zhèn)村兩級企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢：老企業(yè)煥發(fā)青春，骨干企業(yè)擴大規(guī)模，新上項目接踵而至，尤其是即將上馬的“創(chuàng)元”蘆筍和“綠源”電器兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)鶴立雞群，震撼力很強。鎮(zhèn)、村兩級企業(yè)生產(chǎn)齊頭并進，形勢喜人。1-6月份，全鎮(zhèn)

共引進項目21個，引進資金3200萬元，名列全區(qū)先進行列。我們的主要做法是：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，主抓“第一要務(wù)”

我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村工業(yè)只所以能夠取得較好成績，關(guān)鍵是全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)對于區(qū)委、區(qū)政府“實施工業(yè)突破是第一要務(wù)”的要求認識到位，態(tài)度堅決，措施得力，特別是黨委、政府主要負責人率先垂范、做出榜樣。黨委書記丁必煜同志自到大興工作以來，一心撲在招商引資上，平時會議再急、事務(wù)再忙，只要聽到是有關(guān)招商引資的信息，他就會不顧一切的前往洽談，全力爭取。最近，我鎮(zhèn)引進的蘆筍和節(jié)能燈兩個大項目基本上都是他的功勞。同時，我們一班人，人人頭上有指標，訂任務(wù)，既住廠，又服務(wù)，并經(jīng)常和單位干部一起外出找項目、引資金。人人想招商、個個為招商，營造出全鎮(zhèn)大招商的濃烈氛圍。

二、強化落實，主攻“第一要務(wù)”

我鎮(zhèn)上半年工業(yè)經(jīng)濟之所以能取得顯著成績，還得益于思路清晰、工作環(huán)環(huán)扣緊，循序漸進。為唱響主旋律，強力推進工業(yè)發(fā)展，今年以來，我們分階段地開展了“三項活動”，一是在一、二月份利用春節(jié)之際，開展了鼓勵回鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)活動。采取召開座談會，茶話會和團拜會等形式，聘請在外打工或在外地從事實業(yè)的總經(jīng)理、老板談創(chuàng)業(yè)體會，宣傳地方的優(yōu)惠政策，并通過組織觀光，使他們把項目立在大興、資金放在大興、事業(yè)干在大興。二是進一步開展“招商引資百日競賽”活動，利用農(nóng)閑季節(jié)，組織2個招商團到外地攀親結(jié)友，洽淡項目。原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/在這項活動中，鎮(zhèn)里除留正常的值班人員外，鎮(zhèn)干部和村支部書記全部走出去抓招商。三是全力開展全民創(chuàng)業(yè)活動。利用我鎮(zhèn)的蠶桑大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、養(yǎng)殖大鎮(zhèn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組織干部群眾大力發(fā)展糧食加工貿(mào)易、畜禽生產(chǎn)、楊樹加工等項目，做到家家有項目，人人有事做，戶戶有錢花，把家庭的作坊式生產(chǎn)變成集約型規(guī)模化生產(chǎn)。通過上述三項活動，使我鎮(zhèn)的工業(yè)生產(chǎn)這塊“大蛋糕”越做越大。實現(xiàn)創(chuàng)成集東、大興、高圩、逸奇、新新5個工業(yè)專業(yè)村，消滅工業(yè)空白村3個，新增個私企業(yè)14個，新增個體工商戶113個。振興東路以北，東方大道兩側(cè)450余畝區(qū)域被規(guī)劃為民營經(jīng)濟小區(qū)，已有宏升電子元件廠、天順絲織廠兩個企業(yè)入駐。占地100畝的綠源電器有限公司在建。

三、強化考核，推進“第一要務(wù)”

硬指標必須有硬考核來作保障，充分利用我鎮(zhèn)推行的“一事一考核、一事一兌現(xiàn)”這一新的考評辦法，一月一考核，一月一小結(jié)，一月一排名，一月一兌現(xiàn)，決不打合牌。因工作瀆職，排名位居后三名的，對單位出示“黃旗警告”，連續(xù)兩次考評，工作仍無起色的，對單位的主要負責人實施誡免談話，并給予一定的經(jīng)濟處罰，獎得讓人眼紅，罰得讓人心跳，對招商引資來的企業(yè)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府派駐廠員，幫助客商解決工作中的實際困難，及時了解企業(yè)的情況，使企業(yè)主放心搞企業(yè)，安心抓事業(yè)，決心為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作，真正做到親商、愛商，以此來強力推進全鎮(zhèn)招商引資、鎮(zhèn)村工業(yè)和個私經(jīng)濟的強勢發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，區(qū)委工作會議之后，我們深感形勢更加嚴竣，任務(wù)更加艱巨。我們決不會因取得的一點成績而沾沾自喜，更不會因“競爭激烈”而畏縮不前。我們決心乘勢而上，咬住目標，鼓勁加壓，認識再強化，責任再明確，措施再強化，工作再努力，高唱主旋律，演好“拿手戲”，再當好工業(yè)強區(qū)、富民強鎮(zhèn)的排頭兵。

第二篇：xxx鎮(zhèn)xxx村情匯報

斑竹園鎮(zhèn)金山村村情匯報

一、基本村情

金山村是由原黃麥園和倒馬河兩個村合并而成，現(xiàn)有8個村民組，2126人，現(xiàn)有黨員47人，包括7名女黨員，1名預(yù)備黨員。全村總面積是21.4平方公里，其中山場面積25130畝，耕地面積1793.8畝。金山村是擁有豐富資源并有廣闊發(fā)展前景的村。一是擁有豐富的茶葉資源。有機茶左山茶葉出自我村。二是擁有豐富的旅游資源。瑞士華僑投資500萬元建設(shè)的金山林場休閑開發(fā)項目正在建設(shè)之中。三是擁有優(yōu)良的中藥材資源。天麻收入達10萬元以上的戶數(shù)已達10余戶。四是擁有兩個特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，火雞和黑毛豬。2010年，農(nóng)民人均純收入達到4600元。目前,我村貧困人口仍有383人(1500元標準),占總?cè)丝诩s17%。其中包括五包31人，低保118人。

二、2011年村級主要工作

2011年，我們結(jié)合當前形勢和發(fā)展優(yōu)勢，制定的主要工作思路是：強組織、建基地、上項目、筑平臺、抓計生、促和諧。

強組織。金山村之所以被確定為?難點村?，根本原因就在于并村難并心，難以形成堅強統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心，難以產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力。為此，我們從制度建設(shè)入手著力增進班子成員之間的團結(jié)互信。在配齊村班子成員后嚴格分工，明確責任，做到人人有擔子，事事有人抓。在黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等方面狠抓民主公開，不搞一言堂，不暗箱操作。

在重大決策和財務(wù)支出等方面嚴格做到村兩委集體研究，集體決策，村務(wù)監(jiān)督委員會嚴格把關(guān)，然后交由村民代表審議并向群眾公開，較好地發(fā)揮了黨支部的整體功能和集體領(lǐng)導(dǎo)作用。針對全村年輕黨員少，黨員結(jié)構(gòu)嚴重老化等問題，我們重點是從發(fā)展年輕黨員入手逐步優(yōu)化黨員隊伍。今年來，全村已有4位青年同志主動要求入黨，部分發(fā)展大戶在我們的感召下積極申請加入黨組織。

建基地。為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們結(jié)合金山村的先天優(yōu)勢和資源稟賦，大力實施了五大生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。一是白茶基地。在相關(guān)部門的大力支持下，我村獲得了70萬元的白茶基地建設(shè)資金扶持，立煌茶葉合作社還被授予市級專業(yè)示范合作社榮譽稱號。今年，新開辟茶園約300畝，改造老茶園約300畝，加上現(xiàn)有左山茶場400畝，千苗成片茶葉基地漸成雛形，我村的茶葉產(chǎn)業(yè)在不久的將來必然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢。二是農(nóng)桑基地。年初，鎮(zhèn)黨委政府積極引進天藝工藝品公司在我村東灣種植農(nóng)桑和農(nóng)柳，大力發(fā)展柳編產(chǎn)業(yè)。目前，土地流轉(zhuǎn)完成了100余畝，桑苗和柳條種滿田間地頭。三是黑毛豬養(yǎng)殖基地。今年，我們的工作重點是幫助黑毛豬養(yǎng)殖專業(yè)戶張緒民擴建黑毛豬養(yǎng)殖基地，擴大養(yǎng)殖規(guī)模。同時，在張緒民的帶領(lǐng)下已經(jīng)成立了金竹民黑毛豬養(yǎng)殖合作社，將分散農(nóng)戶與基地更加緊密地結(jié)合起來。四是火雞養(yǎng)殖基地。2010年，我們用選派村集體經(jīng)濟專項發(fā)展資金5萬元扶持了吳永壽創(chuàng)辦的火雞養(yǎng)殖基地，今年新建的雞舍也即將投入使用，現(xiàn)已形成3000只的養(yǎng)殖規(guī)模。五是旅游基地。以瑞華農(nóng)業(yè)投資開發(fā)公司投資的金山林場生態(tài)旅游區(qū)，正在穩(wěn)步推進

之中，通往金山林場的機耕路現(xiàn)已打通，金山林場旅游接待站基礎(chǔ)工程已經(jīng)完工，投資方定制的歐式木屋現(xiàn)在已經(jīng)運到杭州，待雨季結(jié)束立刻安裝。同時，我村的工業(yè)型經(jīng)濟也小有起色。群眾自發(fā)興辦的空心磚正投資50萬元上馬彩磚生產(chǎn)設(shè)備，專門生產(chǎn)新型墻體材料，實現(xiàn)自我主動轉(zhuǎn)型。錦程制鞋廠也于近期與外商主動聯(lián)系，準備上馬手套加工設(shè)備，為puma品牌做來料加工。

上項目。我們把上項目、改善民生作為凝聚民心、推進發(fā)展的重要工作來抓。在鎮(zhèn)黨委政府關(guān)心和支持下，我村爭取到了國家級扶貧整村推進村項目，中央財政兩年共計投資100萬元。同時，縣直幫扶單位也給予了大力幫助和支持。今年，正在實施和即將實施的項目工程主要有左山水泥路（移民局投資100萬元、交通局投資25萬元）、老灣水泥路（移民局投資25萬元）、王灣水泥路、東灣河堤、大河堰、王灣三堰、樓子灣大堰（整村推進資金合計25萬元、移民局投資5萬元）、金盆自來水（?一事一議?財政獎補13萬元）、東灣自來水（水利局投資36萬元）等。

筑平臺。當前，金山村之所以形象差、發(fā)展慢，原因就在于我們沒有中心村莊，沒有好的發(fā)展平臺，不能集聚人氣和財氣。為此，我們從2010年伊始，就利用一切機遇，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。目前，我們已經(jīng)統(tǒng)一了被征地群眾的思想，統(tǒng)一制定了補嘗標準，并且擠入了全鎮(zhèn)村莊布點規(guī)劃，相關(guān)籌備工作已經(jīng)完成。村?兩委?換屆一結(jié)束，我們就全力以赴開展此項工作。

抓計生。由于基礎(chǔ)工作不夠扎實，2011年我村被確定為

全縣計劃生育重點幫扶村。所以，如果計劃生育工作搞不好，抓不上去，就無法抓好項目、抓好發(fā)展。為此，今年我們把計劃生育作為當前村級工作的頭等大事來抓，爭取走出?幫扶?籠子。在鎮(zhèn)黨委政府的強力領(lǐng)導(dǎo)下，我們村計劃生育工作在一季度實現(xiàn)了開門紅，多項指標得到不斷優(yōu)化，并獲得縣政府5000元獎勵。

促和諧。我們村?兩委?班子一致認為，只有班子成員之間團結(jié)共事，黨員群眾之間和諧相處，才能形成發(fā)展共識，凝聚發(fā)展合力，鞏固發(fā)展成果。為此，我們在努力抓好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等公開的同時，在涉及到群眾切身利益方面的重大決策上，一律交由村民代表集體研究決定，例如危房改造、低保戶評比、救災(zāi)款物發(fā)放等全部都公開研究、集體決定，有效化解了群眾的疑慮和怨氣。同時，通過加大對貧困黨員和弱勢群體的扶持力度，村?兩委?也逐步贏得到了黨員和群眾的信任和擁護，團結(jié)和諧的氛圍漸趨濃厚。在這次支部換屆黨員推薦會上，村?兩委?成員均得到了較高的票數(shù)。

三、關(guān)于村“兩委”換屆工作

金山村自由原馬河和黃麥園兩村合并而來，由于班子配合不力、團結(jié)不夠，戰(zhàn)斗力不強，導(dǎo)致村級各項工作處于后進，是黨委政府不放心，班子成員之間不舒心，黨員群眾不稱心，成為?難點?村、基層組織建設(shè)薄弱村，上級黨委對此次我村的?兩委?換屆選舉的工作尤為重視。作為第一書記，我深感責任重大，也感到組織好這次村?兩委?換屆是加強基層組織建設(shè)的關(guān)鍵。為此，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心組織，認真部署，著重在?嚴把四關(guān)?上下功夫。

一是嚴把思想關(guān)。首先，我們從自身做起，充分做到發(fā)揚民主和嚴格依法辦事相統(tǒng)一。在與黨員群眾交流座談和征求意見過程中，我們嚴格做到統(tǒng)一口徑，不亂許諾、亂答復(fù)，只宣傳換屆指導(dǎo)思想和方法步驟，不引導(dǎo)選舉具體人。做到讓群眾真實評價現(xiàn)有班子，讓群眾選擇理想的新班子。作為第一書記，我本人也參與了這次黨支部的選舉，主動接受群眾的評價和組織的考驗。其次，我們從教育入手，確保干部的思想穩(wěn)定。強調(diào)?換屆不等同于換人?，要站好每一班崗，保證各項工作正常有序。現(xiàn)在，我們村?兩委?干部的心態(tài)也比較平和，紛紛表示?如果繼續(xù)當選，會百倍努力，更好的服務(wù)群眾；如果落選，也會做好各項工作的交接，將新班子成員‘扶上馬、送一程’?

二是嚴把質(zhì)量關(guān)。這次換屆對新班子提出了較高的要求，金山村?兩委?班子成員配備為5人，包括1名掛職第一書記，一名計劃生育專干。要求村?兩委?成員中，35歲以下、高中（中專）以上文化程度的比例要進一步提高，同時要選配優(yōu)秀婦女同志進入村?兩委?班子，村民委員會成員中必須有婦女成員。尤其要選準配強村黨組織書記，把思想政治素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員選拔為村黨組織書記，提倡村黨組織書記通過選舉擔任村民委員會主任，鼓勵村?兩委?班子成員交叉任職。我們正積極動員推薦優(yōu)秀年輕同志和女同志參與村兩委換屆中來，進一步優(yōu)化班子年齡和文化結(jié)構(gòu)。

三是嚴把程序關(guān)。在鎮(zhèn)黨委召開動員會之后，我村于7月18日召開了村兩委擴大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了換屆選

舉工作方案，排出了行事歷。7月19日到今天，我們分別做好了宣傳發(fā)動、動員部署、離任審計、黨員推薦等工作，下午，我村將進行群眾推薦。在黨員推薦前，我們對在家黨員逐人通知，對流動黨員通過電話聯(lián)系、發(fā)公開信等方式，動員他們積極參加換屆推薦、選舉，并做好相關(guān)記錄。7月28日，在召開的黨員推薦會上，在家37名黨員中只有1名沒有參加推薦，黨員的參與率很高。下一步，我村要完成的規(guī)定動作主要是：組織考察、黨內(nèi)選舉（8月8日）、推選產(chǎn)生村民選舉委員會、選民登記、推選村民委員會成員候選人、召開選舉大會（9月8日）。

四是嚴把紀律關(guān)。這次換屆，各級都給予了高度重視，鎮(zhèn)黨委政府主要負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入村、深入基層、深入群眾，對換屆選舉進行了全程監(jiān)督。鎮(zhèn)里也開通了監(jiān)督電話，設(shè)立了監(jiān)督信箱等，并由專人負責受理。我村在動員大會上也學習宣傳了換屆的各項紀律，明確了責任人，在村務(wù)宣傳欄上也及時公開了?十個嚴禁?具體內(nèi)容。目前，沒有接到有關(guān)換屆紀律方面舉報電話和舉報信，整體換屆環(huán)境風清氣正。

中共金山村黨支部 金山村民委員會 2011年7月29日

第三篇：xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生所匯報材料

xxx鎮(zhèn)xxx村衛(wèi)生所工作匯報

衛(wèi)生所在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，穩(wěn)步實施衛(wèi)生所基本藥材制度，嚴格執(zhí)行基本藥物零差銷售和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度，積極進行各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，衛(wèi)生所通過近x年來村醫(yī)的醫(yī)改和年收入的變化，具體情況匯報如下：

一、衛(wèi)生所使用面積xx多平方米，達到了上級要求的標準化四室分開，有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生x名，多次參加過市、縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門組織的鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)和中醫(yī)專題培訓(xùn)，電子信息化建設(shè)和xx余戶居民健康檔案已基本完善和縣衛(wèi)生主管部門、縣合作醫(yī)療管理中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息化平臺已經(jīng)搭建。基本能滿足當?shù)乩习傩站歪t(yī)、合作醫(yī)療報銷直補和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。20xx年衛(wèi)生所總銷售x萬余元。鄉(xiāng)村醫(yī)生的補償與收入，實施基本藥物制度（零差率銷售）的補助額度，基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的補償，20xx年上級撥衛(wèi)生負責人的每月xx元已足額到位，零差率補償xxx元，重點人群管理和婦幼補助xxx元，門診診療費xxx元，全年收入xxx元，全年支出電費每月xx元、網(wǎng)絡(luò)費每年xx元，均為自己負擔。20xx年1---12月份，上級撥衛(wèi)生負責人的每月xxx元已足額到位，零差率補償xx元，重點人群管理和婦幼補助xx元，門診診療費xx元，前半年年收入xx元。實行醫(yī)改后，實際總收入相對之前有所提高，但網(wǎng)報基藥開始實行后，由于藥品數(shù)量減少等原因，收入相對減少，但增加了公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費。

二、養(yǎng)老保險制度

二、基本藥物的品規(guī)數(shù)，范圍不廣泛，不夠用，達不到居民的滿足性，如：頭痛粉、關(guān)節(jié)止痛膏、等等，用不上的藥反而是基藥，能用上的確不在規(guī)定范圍內(nèi)。

三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)的開展，使老百姓真正得到了實惠，免費為65歲以上老年人每年做體檢，高血壓、糖尿病、精神病每季度隨訪一次，每年體檢一次，基本醫(yī)療服務(wù)能解決了的解決，解決不了的首選轉(zhuǎn)診給衛(wèi)生院。

xx村衛(wèi)生所

20xx年x月x日

第四篇：鎮(zhèn)村工業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

XX縣鎮(zhèn)村工業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

調(diào) 研 報 告

根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)研由縣委農(nóng)工辦牽頭，縣委政研室、縣政府信息調(diào)研室等9部門共同參與，利用兩天時間，到各鎮(zhèn)（街）進行專題調(diào)研。

一、基本情況

調(diào)研組通過與鎮(zhèn)（街）主要領(lǐng)導(dǎo)同志交流、與站辦所負責同志座談等方式，著重了解鎮(zhèn)（街）對《點評辦法》的考核內(nèi)容、考核方式方法、考核結(jié)果運用等方面的意見建議。從調(diào)研情況來看，各鎮(zhèn)（街）充分肯定觀摩點評給地方鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的積極導(dǎo)向作用，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）地方投入力度進一步加大。各鎮(zhèn)（街）充分認識到資金投入對鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強力帶動作用，通過加大融資力度、廣開融資渠道、創(chuàng)新融資辦法，千方百計融集資金用于鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分挖掘社會資本潛力，通過制定各種優(yōu)惠和扶持政策，引導(dǎo)社會資本投向鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供了更加充足的資金支持。

（二）地方經(jīng)濟建設(shè)有了長足發(fā)展。通過觀摩點評，各鎮(zhèn)（街）通過自評找不足、互評找差距，極大地調(diào)動起鎮(zhèn)（街）主觀能動性，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過加快發(fā)展，聚集人氣，帶動了地方經(jīng)濟跨越式科學發(fā)展。

（三）人民群眾切實得到了實惠。各鎮(zhèn)（街）以觀摩點評為契機，大力開展綜合環(huán)境整治、社會公益事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生，使老百姓切實感受到發(fā)展取得的成果、改革帶來的變化。開展觀摩點評后，群眾感觸最深的就是路寬了、水清了、綠足了。

二、關(guān)于考核辦法實施情況的幾點思考

鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀摩點評對鎮(zhèn)（街）小城鎮(zhèn)建設(shè)和地方產(chǎn)業(yè)集聚有著極大的助力推動作用，但在具體實施過程中，由于鎮(zhèn)（街）地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢等方面上的不同，難免會顯現(xiàn)出一些不盡如人意和有失科學合理的地方，具體表現(xiàn)在：

（一）各鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟實力上存在一定差距，單純比較經(jīng)濟總量不足以體現(xiàn)發(fā)展變化。經(jīng)濟實力是日積月累、年復(fù)一年持續(xù)健康快速發(fā)展的結(jié)果，不可能一蹴而就，因此，單純比較地區(qū)經(jīng)濟總量的辦法不利于原來經(jīng)濟總量低，但現(xiàn)在發(fā)展速度快、變化大的鎮(zhèn)（街），不利于激發(fā)地方加快推進鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，有違觀摩點評激勵導(dǎo)向作用的初衷。

（二）鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有差異性和特殊性，難以用一個標準來衡量不同產(chǎn)業(yè)類型鎮(zhèn)（街）發(fā)展情況。由于地理區(qū)位、資源條件等因素，使得一些鎮(zhèn)（街）工業(yè)發(fā)展十分突出，而一些鎮(zhèn)（街）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有聲有色，對不同產(chǎn)業(yè)類型的鎮(zhèn)（街）都用同一個標準考核，不能突出各個鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，考核中勢必導(dǎo)致某些單一產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型鎮(zhèn)（街）的落后地位。

（三）資金投入問題不圓滿解決，將直接制約觀摩點評活動實效，影響地方經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。當前鎮(zhèn)村建設(shè)項目多為環(huán)境整治、社會公益事業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目，具有投入大、見效慢、政府財政負擔重等特點。而目前各鎮(zhèn)（街）普遍缺乏行之有效的融資手段，緊張的財政供應(yīng)與經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比，可謂杯水車薪，發(fā)展后勁不足以支撐地區(qū)長期保持快速高效發(fā)展。

（四）全市所有鎮(zhèn)（街）統(tǒng)用一個考核標準，容易忽視地方特色和地區(qū)差異。全市118個鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一考核標準，對地方城鎮(zhèn)布局合理化、園區(qū)建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)管理科學化起到了積極的牽引導(dǎo)向作用，有力地推進了各地鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但同時存在一個問題，統(tǒng)一標準容易忽略鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)特色上的差異和經(jīng)濟實力上的差距，一些地區(qū)確實還不具備某些硬件建設(shè)條件，如污水處理廠建設(shè)，硬上馬、強開工勢必造成不必要的財力物力資源的浪費。因此，城鎮(zhèn)化管理是現(xiàn)在鎮(zhèn)（街）發(fā)展的必然趨勢和必由之路，但也應(yīng)注意地區(qū)差異，不能搞一刀切。

（五）觀摩點評的時間和頻率有待商榷。目前，鎮(zhèn)（街）每年各類點評都不少于四次，年年點評、一年多評的現(xiàn)象比較突出，容易導(dǎo)致鎮(zhèn)（街）在項目建設(shè)選擇上顧及點評名次，對一些群眾受益大、建設(shè)周期長、見效慢的工程不敢上、不想上，甚至可能出現(xiàn)專門應(yīng)對點評的突擊工程、形象工程。

三、幾點意見和建議：

（一）關(guān)于考核內(nèi)容

1、考核應(yīng)該突出鎮(zhèn)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題，不應(yīng)與經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)點評考核一樣全面考核，指標設(shè)臵更應(yīng)重點突出，分值賦予方面突出重點。

2、鎮(zhèn)街分類觀摩點評。縣城駐地及周邊街道，在地理區(qū)位、項目引進、服務(wù)配套、園區(qū)建設(shè)等方面，都有得天獨厚的優(yōu)勢，這些是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所無法比擬的；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在自然資源、行政區(qū)劃、規(guī)模產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，也形成了各自的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。因此，建議考核按照各鎮(zhèn)（街）發(fā)展基礎(chǔ)加以區(qū)別，將街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分開評比。

3、看基礎(chǔ)更要看變化。改變單一的看總量、比數(shù)字的方法，圍繞服務(wù)發(fā)展設(shè)臵考核標準，比變化、看發(fā)展，比增量、看進步，真切感受地方鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作面貌之新、步伐之快、活力之強，彰顯觀摩點評的公平性。

4、合理增添加分項。鎮(zhèn)村建設(shè)需要與地方產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，體現(xiàn)出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展特色，對鎮(zhèn)（街）在這方面取得的成績應(yīng)給予積極肯定。因此建議，對于鎮(zhèn)（街）爭創(chuàng)的商業(yè)品牌和獲得的榮譽、稱號等酌情加分，以示激勵。

5、增添產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)考核內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)對于加快地方現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，目前考核內(nèi)容中沒有，建議增加此項考核內(nèi)容，并單獨設(shè)立分值。

6、考核內(nèi)容要體現(xiàn)群眾受益。經(jīng)濟社會發(fā)展的最終目的是改

善民生，使群眾受益，而對鎮(zhèn)村建設(shè)和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展感受最深、最有發(fā)言權(quán)的也是人民群眾。因此，觀摩點評辦法當中應(yīng)當有體現(xiàn)群眾滿意程度的項目，比如人均純收入、人均儲蓄余額、群眾幸福指數(shù)等。適當減少短期行為指標權(quán)重，如垃圾箱、水沖式廁所設(shè)施。

（二）關(guān)于考核方式方法

受歷史沿革、地理區(qū)位、經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素影響，為充分調(diào)動鎮(zhèn)（街道）加快小城鎮(zhèn)發(fā)展的積極性，建議考核采取以縣（市、區(qū)）自評和市重點考評相結(jié)合的方式進行，以縣（市、區(qū)）自評為主，市里對各縣（市區(qū)）評出的前1-2名、后1-2名進行重點考評時，考評人員與考評內(nèi)容專業(yè)對口，時間要充分，打分要具體，真正考核出實際發(fā)展狀況，并確保每個縣（市、區(qū)）都有自己的“排頭兵”。縣（市、區(qū)）自評采取現(xiàn)場觀摩和年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)相結(jié)合，其中，現(xiàn)場觀摩占40%，年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)占60%。

（三）關(guān)于考核結(jié)果運用

考核結(jié)果運用要有科學性、連續(xù)性、導(dǎo)向性，要有利于促進各鎮(zhèn)（街）科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，有效避免和杜絕短期行為、政績工程、形象工程。同時在獎懲措施落實方面，應(yīng)加強正面獎勵，對投入大、變化快、觀摩點評成績突出的鎮(zhèn)（街），在給予組織肯定的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)濟獎勵和政策支持；削弱負面刺激，對于點評名次靠后的鎮(zhèn)（街），應(yīng)區(qū)別對待務(wù)實肯干但效果顯現(xiàn)還不明顯和確實無所作為兩種情況，謹慎采用干部處理的懲罰辦法，以保護地方干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性。

二〇一二年二月

第五篇：工業(yè)調(diào)研匯報材料[推薦]

**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作情況匯報

2010年以來，**工業(yè)集中區(qū)管委會按照縣委、縣政府工作部署，始終堅持“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略不動搖，園區(qū)開發(fā)、項目建設(shè)、協(xié)調(diào)服務(wù)同步進行，初步實現(xiàn)園區(qū)見規(guī)模、項目見成效、服務(wù)見水平的工作目標，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將有關(guān)建設(shè)工作情況匯報如下：

一、園區(qū)2010以來工業(yè)發(fā)展情況 1、2010年，園區(qū)工業(yè)企業(yè)50家（規(guī)模企業(yè)46家），工業(yè)總產(chǎn)值35.25億元，增加值98505萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為28.6%，貢獻率93.5%；億元以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為4.76%，貢獻率77.6%； 2、2011年上半年，園區(qū)工業(yè)企業(yè)128家（規(guī)模企業(yè)92家），上半年工業(yè)產(chǎn)值20.52億元，增加值75600萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為42.9%，貢獻率98.5%；億元以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為10.7%，貢獻率85.6%。預(yù)計2011年全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值

萬元，工業(yè)增加值

萬元，實現(xiàn)稅收 萬元； 3、2011年1-10月份園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資

萬元，其中完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資

萬元； 4、2011年已竣工3家，預(yù)計可竣工投產(chǎn)項目

家； 5、2010年全年實現(xiàn)稅收9246.3萬元； 2011年上半年實現(xiàn)稅收8952.88萬元；預(yù)計2011年全年實現(xiàn)稅收

萬元。

二、工業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題

園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟雖然實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展，但因工業(yè)基礎(chǔ)底子薄、金融政策等因素的影響，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨一些問題和困難：

一是工業(yè)經(jīng)濟受金融政策的影響比較大。目前，國家金融政策收緊，企業(yè)融資困難，特別是給中小企業(yè)帶來很大的資金壓力，部分企業(yè)產(chǎn)生資金鏈斷裂現(xiàn)象，如龍祥葡萄灑釀造項目、卓文新林木制品加工項目資金鏈斷裂現(xiàn)象嚴重。

二是工業(yè)基礎(chǔ)底子薄。**鎮(zhèn)原本是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，自園區(qū)開發(fā)初期，工業(yè)企業(yè)僅有數(shù)家，工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)底子薄，基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，工業(yè)生產(chǎn)條件相對滯后，且**鎮(zhèn)水利資源不足，工業(yè)用水短缺，使園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到一定影響。

三是全園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈短。機械產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但目前園區(qū)僅有中恒通機械制造有限公司、匯鑫機械制造有限公司等兩家機械制造企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈未延伸，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)未發(fā)揮。

四是土地規(guī)劃指標不足。受土地規(guī)劃和土地嚴控的制約，當前園區(qū)2000年－2020年土地規(guī)劃指標剩余量不足800畝（含已建成的**工業(yè)集中區(qū)安置小區(qū)、部分居民點所占用的500余畝的土地指標），土地規(guī)劃指標的不足將直接制約了我園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，同時也極大影響了新建項目的落地和工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。建議政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助解決項目用地問題，促進工業(yè)項目的落地、投產(chǎn)。

五是企業(yè)招工用工難。企業(yè)招用工問題仍然突出，特別是專業(yè)技術(shù)人員、熟練工人招人難、用人難、留人難，如虹達科技

電子項目、中恒通機械制造項目等招用工問題突出。

三、“十二五”工業(yè)發(fā)展目標任務(wù)和2012年工作思路、主要目標、任務(wù)和措施

（一）“十二五”工業(yè)發(fā)展目標任務(wù)。根據(jù)縣“十二五”規(guī)劃，我園區(qū)工業(yè)發(fā)展目標是：建設(shè)“兩大基地”，打造“實力園區(qū)”。主要任務(wù)是：抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造好產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，努力把**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)成以 深加工、物流業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭 業(yè)產(chǎn)值突破100億，深加業(yè)產(chǎn)值超過200億。

（二）2012年主要工作思路，主要目標和任務(wù)：圍繞培育百億產(chǎn)業(yè)、打造百億園區(qū)、集聚十億企業(yè)的目標，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，集中推進機械制造、農(nóng)林產(chǎn)品加工、物流等三大產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。力爭新上億元項目 個，培育規(guī)模工業(yè)企業(yè) 個，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破 億，稅收 萬元。

（三）2012年主要工作措施：一是詳細制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合市第四次黨代會精神和縣“十二五”規(guī)劃、縣委第十二次黨代會提出的要求，特別突出建設(shè)制造業(yè)基地和物流集散地建設(shè)，制定實施步驟，逐步推進園區(qū)配套建設(shè)，促進園區(qū)的各項要素的集聚，推進園區(qū)建設(shè)。二是扎實開展創(chuàng)建“星級”企業(yè)評比活動。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，促使入園企業(yè)開展“比學趕超”全面提升企業(yè)經(jīng)營文化，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、資金活力和核心競爭力，用先進的經(jīng)營管理理念推動企業(yè)自身建設(shè)，走一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營企業(yè)道路。三是積極拓展園區(qū)作為空間。充分打好山海協(xié)作品牌，深化山海協(xié)作文章，促進農(nóng)林產(chǎn)業(yè)升級換代。以中恒通公司為依托、積極融入東盟制造業(yè)（**）工貿(mào)新城建

設(shè)，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈銜接。四是大力提升項目服務(wù)水平。全面加強園區(qū)管委會干部隊伍建設(shè)，牢固樹立“服務(wù)無小事，實干興園企”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)真情、真心、真意的情感式服務(wù)，努力打造“投資**，留在**，贏在**”的服務(wù)品牌，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。對意向落地項目做好跟蹤服務(wù)，促其早簽約、早落地；對在建項目做好綜合服務(wù)，促其早竣工、早投產(chǎn)；對投產(chǎn)項目做好保障服務(wù)，全力幫助企業(yè)化解融資、用工等方面的困難。營造平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境，力促投產(chǎn)企業(yè)乘勢做強做大，力促園區(qū)投資平臺乘勢聚集機械制造和農(nóng)林產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為**縣域經(jīng)濟迅速崛起作出應(yīng)有貢獻。

四、促進工業(yè)發(fā)展的對策措施及建議

面對新的發(fā)展形勢，園區(qū)管委會將不斷強化措施，破解工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難題，努力推動全園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟進一步加快發(fā)展。

１、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進工業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“硬環(huán)境”，為招商引資和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑良好的平臺；二是轉(zhuǎn)變政府職能，進一步強化為企業(yè)服務(wù)的意識，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展“軟環(huán)境”，為企業(yè)進一步做強做大提供有力支撐，使工業(yè)經(jīng)濟取得更大的發(fā)展。

２、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，不斷開展產(chǎn)業(yè)招商，吸引一批實力雄厚的機械制造企業(yè)和農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)落戶園區(qū)，著力發(fā)展機械制造業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加快工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動全園區(qū)工業(yè)加快發(fā)展。扶持發(fā)展重點企業(yè)，走新型工業(yè)化的發(fā)展道路。堅持產(chǎn)業(yè)抓支柱，產(chǎn)品抓名牌的原則，發(fā)展壯大骨干企業(yè)，形成支柱優(yōu)勢。全面實施骨干帶動戰(zhàn)略，利用品牌優(yōu)勢、管理

優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，加快膨脹企業(yè)規(guī)模，不斷提升產(chǎn)業(yè)聚集水平，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

3、提升服務(wù)水平，促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展。園區(qū)管委會始終秉承“服務(wù)無小事，實干興園企”的服務(wù)理念，誠心待商，真心服務(wù)，用心協(xié)調(diào)。只要企業(yè)有所呼，我們就有所應(yīng)，著力提升服務(wù)水平。積極幫助企業(yè)破解融資、招用工等難題，主動為入園企業(yè)全程協(xié)助辦理行政許可、行政審批等一切證照的辦理手續(xù)等。使入園投資者安心、舒心、放心，為園區(qū)后續(xù)開發(fā)樹品牌、羸商機。不斷提升的服務(wù)水平和不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施逐步形成園區(qū)優(yōu)越的軟硬件環(huán)境，促進園區(qū)工業(yè)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

4、建議建立園區(qū)資金調(diào)度制度。園區(qū)資金投入大，需統(tǒng)籌資金不少，建議園區(qū)資金調(diào)度制度，政府按季度安排園區(qū)建設(shè)資金，便于園區(qū)有的放矢地推進建設(shè)，有步驟的撥付工程、征地拆遷資金。

5、推進骨干企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改造，提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力。增強骨干企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育，完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，出臺鼓勵工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)政策，結(jié)合實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突破工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，加強創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力。

**縣**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)管理委員會