第一篇：我的分銷商之路——裝修篇

我的分銷商之路——裝修篇

淘寶注冊是好多年前的事情了，成為分銷商卻是近兩天的事情，這個得感謝淘寶分銷平臺了。分銷平臺確實是為沒有貨源的新店鋪提供了一個較好的交易方式。其實我也是新手，店鋪12月4號才開通，裝修上貨3天后，正式開張了。把這幾天的經歷些出來，希望對新手們有所幫助，錯誤之處請批評指正。

申請店鋪就不說了，前輩們介紹了很多，我也是看帖學習后實現的。先介紹一下供應商的選擇，淘寶分銷平臺有許多供應商，但多數對分銷商有要求，不適合新鋪加盟，所以我當時仔細的選擇了一家對分銷商要求低的，并且也是在淘寶上新開的商城的供應商。我選擇了童裝，主要是自己也有一個小孩，呵呵。該供應商11月才在淘寶上進入商城的，也需要推廣，所以對分銷商只要求有消保，支付寶存入1000元，申請加盟，ok通過了。

因為對寶貝的情況還不是很了解，所以暫時沒有開通旺鋪，僅僅是扶植版。開始裝修了。供應商是做品牌的，店鋪裝修的不錯，所以和他們的客服聯系（旺旺）申請使用他們店鋪的圖片、商標等等，自己會一點ps，下載圖片后，就開始裝修了。

我裝修的思路就是做成供應商商城的簡化版。設計好店鋪招牌，對旗艦店的圖片進行修改，主要是尺寸的修改，商城寬度950像素，扶植版750像素，改小圖片就可以了?；脽簟氊惙诸惖纫来巫龊谩１４嫔蟼骱?，感覺還不錯。裝修時發現了旗艦店的一個錯誤，男寶寶分類中竟然有“裙子”，立刻和客服聯系，客服很感謝，還多給了我2個寶貝。呵呵。和客服搞好關系，我想以后對新品發布和發貨都有好處。供應商不會把所有的寶貝給你的！

下面就是下載寶貝了，這里走了彎路。對價格沒有修改，下載后直接上貨了。沒有使用淘寶助手，還沒弄懂，學習中。

第二篇：電子元器件分銷商發展之路

電子元器件獨立分銷商發展概述

北京昊天誠業科技有限公司

電子元器件發展前景展述

電子元器件處于電子信息產業鏈上游，是通信、計算機及網絡、數字音視頻等系統和終端產品發展的基礎，對電子信息產業的發展起著至關重要的作用。

2010年我國電子元器件市場發展較好，無論從數量還是價格上都有增長，使得整個中國電子行業外部環境有所好轉。2010年1-12月，電子元件制造業銷售收入總額達到（規模以上工業企業銷售收入之和）10110.621億元，同比增長32.52%；利潤總額達到493.713億元，同比增長63.57%。2010年1-11月，電子器件制造業銷售收入總額達到（規模以上工業企業銷售收入之和）7816.691億元，利潤總額達到359.267億元。

2011年2月，國務院發布了《進一步鼓勵軟件產業和集成電路產業的若干政策》，從稅收、投融資、研發、進出口、人才等方面對軟件和集成電路產業進行優先扶持。2011年1-12月，電子元件制造業銷售收入總額達到12054.529億元，利潤總額達到548.099億元。2011年1-12月，電子器件制造業銷售收入總額達到10966.262億元，利潤總額達到466.347億元。國內外電子信息產業的迅猛發展給上游電子元器件產業帶來了廣闊的市場應用前景。汽車電子、PDA、互聯網應用產品、機頂盒等產品的迅速啟動及飛速發展，將極大地帶動中國電子元器件市場的發展。在通訊類產品中，移動通信、光通信網絡，普通電話等都需要大量的元器件。另外，計算機及相關產品、消費電子產品等領域的需求依然強勁，這些都將成為中國電子元器件市場發展的動力?；谑袌鲂枨蟮男绿攸c，電子元器件正在向超微化、片式化、數字化、智能化、綠色化方向發展，中國電子元器件行業發展前景樂觀。

電子元器件目前概況

希臘加入歐元區之后，2009年開始，歐洲開始爆發金融危機，包括意大利、西班牙等諸多西方發達國家受到波及，2010年-2011年，歐債危機愈演愈烈，波及到世界范圍，各國企業，尤其是以外貿為主的企業受到了不同程度的打擊。對于中國，對外貿易出口額明顯下滑，部分企業因沖擊而破產，溫州企業倒閉潮，鄂爾多斯企業倒閉潮則是最好的見證。國內典型的電子元器件分銷商士蘭微電子和武漢力源在和季度報告中都體現出了營業利潤大幅衰退的數據。在國內外市場出現危機的情況下，國內各大分銷商目前正在努力保持市場份額，推遲擴張規模的戰略，實行緊縮的或者無變的戰略方針，從而集中精力進一步梳理產品線，細化客戶服務，其代價就是幾乎近半的利潤額削減。

電子元器件獨立分銷商舉措

近年來中國電子工業持續高速增長，帶動電子元器件產業強勁發展。我國許多門類的電子元器件的產量已穩居全球第一位，電子元器件行業在國際市場上占據很重要的地位。我國已經成為揚聲器、鋁電解電容器、顯像管、印制電路板、半導體分立器件等電子元器件的世界生產基地。

隨著授權代理商逐漸轉向混合式分銷商，其對小單關注度提升，開始與獨立分銷商爭搶市場，隨著授權分銷商提供及時供貨和備貨系統，授權分銷商由原來的期貨供應到目前現貨供應并為客戶進行原材料儲存。獨立分銷商的及時供貨的優勢隨之而失去，在產品質量上的先天性無法保障因此更加凸顯出獨立分銷商的缺點所在，又由于授權分銷商采取降低成本的和降低利潤的營銷策略，使得獨立分銷商在價格上失去優勢，市場份額被進一步擠壓。作為全國知名的獨立分銷商馳創電子從06年開始實行電子元器件銷售方式的多元化戰略，目前公司銷售模式包括直銷、代理、寄售等多種國內新穎的銷售模式，與此同時，馳創開始了拓寬代理產品線的措施，重點關注市場上重點發展的行業的解決方案，如LED照明，電源等新興的，同時具有極大市場潛在價值的領域。

公司的基本情況

北京昊天誠業科技有限公司創建于2001年，是中國最大的電子元器件獨立分銷商之一。公司總部位于北京，業務遍及國內各大城市，分別在深圳、成都設有辦事處，目前公司已有170余人。尤其在華北地區，昊天科技有著舉足輕重的地位。根據華北以京津為中心的地區的市場特點，公司市場拓展逐漸形成了以為科研提供支持和為加工生產提供支持雙管齊下的營銷策略，目前已成為一些研究院和高校的科研院所的穩定供應單位，及時的采購和送貨系統，孜孜不倦的為客戶尋找短缺物料成為客戶選擇的前提條件，采購自有的比價系統以及先進的質檢體系成為了客戶信賴的基礎?？蛻糁g相互的推薦成為我公司客戶來源的重要渠道之一。

公司下一步將繼續致力于為客戶提供更加優質的服務，繼續梳理公司的采購渠道，進行公司內部整合，降低公司整體運營成本。在質和量上為客戶提供最大的保證，同時加強對技術工程師投入力度，全力為客戶提供技術支持和技術解決方案。

2012年對于我公司是個挑戰，世界經濟整體趨于下滑，元器件行業的整體利潤在下滑，市場競爭更加激烈。面對這一情況，昊天人發揚了創業初期勤儉節約的精神，節約每一度電，每一頁紙，將更多地利潤用于服務客戶，保留客戶，因為沒有老客戶的支持，公司不會有今天，沒有新客戶的加入，公司不會持續發展。在此再次表示對廣大客戶的衷心的感謝。

第三篇：我的財務之路

我的財務之路

山西平陽重工機械有限責任公司索秀枝

彈指一揮間，我從事財務工作已25年了，在這25年的財務崗位工作歷程中，不僅豐富了自己的知識，而且積累了寶貴的經驗，更增加了人格的魅力。穿越時空隧道，履歷我的財務之路，可謂回眸一笑，堪欣慰，前進之時更覺甜。

我畢業于山西廣播電視大學經濟管理專業，1986年被企業分配從事財務工作，帶著對財務工作的神秘感走向財務崗位，那時在分廠做出納工作，主要工作就是計發工資，初觸財務工作的感覺就是在做數字的排列組合，而且是簡單的排列組合，單調無味，后來隨著業務的調整，開始接觸成本費用，我所在的分廠是動能生產和保障單位，主要核算自來水、蒸汽成本，我開始關心和了解自來水、蒸汽的成本構成，當時還兼職分廠能源消耗統計工作，經常深入泵（自來水二級加壓泵房）、站（石灰水處理站）、房（鍋爐房），廊（原煤輸送長廊）查閱統計運行記錄，了解其成本費用構成，每月我都會將每一筆費用數據盡力歸集到應歸屬的產品上，最大限度地做到全面、準確，當企業財務部門首次統一要求各單位會計進行成本分析時，我的成本分析報告，水到渠成，利用財務上的成本變動分析法對單位自來水、蒸汽成本進行了詳細分析，受到領導及同事的好評，我漸漸對財務工作有了新的認識：財務工作不是簡單的與數字打交道和自感的進行數字的排列組合，更多的是數字背后的經濟事宜和無處不在的管理細節。

隨著經濟體制的轉制；財務制度的不斷更新及企業深化改革的進程，財務工作和著銳意改革的時代節拍與時俱進，我有幸親歷了企

業財務工作改革、創新、發展許多個“首次”歷程，其歷程亦苦、亦

澀、亦酸、亦甜，伴我財務事業上成長，催我財務事業上奮進，令我終身記憶猶新。

歷程之一，正當我的財務工作做得得心應手時，企業生產經營隨

著國家經濟的改革發展，首次將商品貨幣觀念和銀行機制引入企業，對外實施經濟合同管理，新的理念，新的業務，使我隱約感覺到一種的壓力，生怕自己業務工作出現閃失，經過分廠諸項對外承攬經濟業

務實踐，積累了一定經驗，也吸取了不少教訓，使我意識到了財務工

作的管理性及運用價值規律管理企業內部經濟活動的意義所在。

歷程之二，在我的工作年限達到能夠參加單位會計師評任資格

時，（1992年）國家首次推行會計資格考式制度，會計職稱由評轉考，隨后國家實現新舊會計制度接軌、稅制改革，這是對財務人員的業務

知識與業務技能提出的新的要求，由于企業內部會計崗位的不同分

工，接觸的業務工作具有一定局限性，且我所學專業又不是會計專業，壓力再次襲來，為更好掌握財務知識，勝任財務工作，那時我真是通

宵達旦的學習，為彌補業務工作的局限性，收集整理了大量經濟業務

案例，逐一模擬進行經濟業務處理分析，功夫不負有心人，1994年

我順利通過了國家會計師資格考試，成為本企業較早通過考試獲聘的會計師，由此對財務工作的興趣也與日俱增。正當我信息百倍投入

于企業財務工作之時，我的身體出現問題，領導和親人出于對我的關

心，讓我可以選擇相對輕松簡便的工作，這段時間我心境跌入了低

谷，對未來的事業一片茫然，在休養期間，我想了方方面面很多問

題，最終對財務工作的熱衷壓過一切，我堅定地選擇了回到我的財務

工作崗位上，繼續我的財務工作，蒼天不負有心人，憑著對財務工

作的敬愛，我不僅勝任了財務崗位工作，而且還能做得更好。

歷程之三，隨著社會的發展，企業的進步，單位決定首次（2001

年）實現會計帳務處理電算化。那時我連電腦摸都沒摸過，真真切切

感到自己知識的落伍與匱乏，對自己能否勝任今后的電算化財務工作

感到懷疑，然而對財務工作的熱衷和十幾年的財務工作經歷，使我再

次下定決心，加倍學習，積極參加會計電算化初級、中級學習培訓，在單位當時電腦數量有限的情況下，見縫插針，上機操作實踐，掌握

了單位會計電算化所需基本技能，2002年單位財務賬務脫離了手工

記賬，實現電算化，我心中喜悅無以言表，深切體會到會計電算化是

會計工作現代化的前提和手段，有利于促進會計工作規范化、科學化；

有利于提高會計工作的質量和效率，是會計工作的一次革命。

歷程之四，當社會一些行業出現違背職業道德的信用危機時，首

次（2003年）舉國開展會計呼喚誠信大宣傳，大學習、大落實、大

評比活動，要求財會人員恪守誠信，堅守職業道德，通過參加一系列

各種形式的學習、教育活動，我對財務崗位工作有了更深層次的認

識：管錢、管帳是自己的工作職責，參與管理是自己的義務，我公開在本企業報刊上發出承諾：一生一世恪守自己職業道德、人格品

質的誠信人生軌跡。

??

近年來，圍繞我公司“上規模、樹品牌、強管理、創效益”的發展策略，我積極參與公司財務管理改革事宜，全面負責公司首次試行模擬獨立法人，利潤承包試點單位鍛壓分廠的財務核算工作，提供相關部門及領導有關鍛壓分廠經濟活動分析報告，為鍛壓分廠轉變經營理念，逐步走向精細化管理，及公司逐步推廣實施此核算方式提出了諸項建議措施。接著又參與起草制定了公司《關于2010年公司模擬利潤核算模式的分廠會計核算及資金結算管理辦法》，為鍛壓分廠、鑄造分廠、機加五分廠、熱處理分廠四個分廠順利實施模擬利潤核算管理模式奠定了基礎，也為公司分廠全面推廣實施模擬利潤核算創造了條件。同時起草制定了《關于山西平陽機電有限公司所屬富瑞特科技實業公司和中天電子科技公司改制賬務處理建議》，完成了電氣設備分廠改制財務銜接工作。為響應公司2011年打好降本增效“成本戰役”，我配合領導起草制定了《關于2011年公司模擬利潤核算模式的分廠會計核算及資金結算管理辦法》及《公司模擬利潤核算賬務處理》的工作，確保了2011年公司所屬分廠全面推行模擬利潤核算的經營管理及核算考核模式的有效運轉及資金結算渠道的順暢，推進了公司降本增效工作。

看著日益強大的企業和成為企業管理樞紐的財務工作，作為企業一名財務人員，倍感欣慰，對財務工作的崇尚悠然而生，深切體會到：企業財務工作的重要性，通過財務工作所取得的成就，可檢驗我們人生的價值，提升我們的人生價值，使自己的能力得以充分挖掘和發揮，獲得成就感、歸屬感、榮譽感，體現自身的價值。

工作中的苦與樂，并不是工作本身所產生，更不是別人左右的結果，而在于他是否找到了依附在工作中的種種快樂，財務工作單調乏味還是充實有趣，取決于我們對待它的態度和心境，我越來越喜歡財務工作，喜歡通過數字看到背后發生的一切，和通過一切業務背后反映的數字。

我愛我的崗位，我愛我的企業，我更愛我的財務事業。

2011年7月

第四篇：房地產駐場分銷商工作人員管理辦法

綠地集團三亞置業有限公司-營銷管理部

三亞?綠地悅瀾灣駐場工作人員管理辦法

一、駐場人員的工作管理制度

1.駐場人員必須自覺遵守信息中心的各項規章制度，必須維護悅瀾灣營銷中心聲譽和形象，不得做有損悅瀾灣營銷中心聲譽形象的事情發生。2.嚴格上班工作時間，不得遲到早退。

3.駐場人員實行6×9小時工作制。上班時間應全身心投入工作，不得從事與工作無關的活動。

4.駐場主管在工作當中擔負全責。駐場人員違反以上紀律的，駐場經理負責提出批評。5.駐場人員必須明確工作職責，端正工作態度。對待工作認真負責，服從營銷中心渠道人員的管理，杜絕敷衍了事。

6.駐場人員不得利用工作時間及悅瀾灣營銷中心的設備、業務關系從事與信息中心業務無關的活動。

7.駐場人員必須愛護悅瀾灣營銷中心財產，不得有意損壞悅瀾灣營銷中心財產或將悅瀾灣營銷中心財產挪作私人用途。8.駐場人員必須厲行節約，杜絕浪費。

9.駐場人員上班時間不得接待與悅瀾灣營銷中心業務無關的人員，遇有特殊情況，應盡量縮短會客時間。

10.對待來訪人員應給予足夠的尊重和幫助，不得無故來訪人員發生爭吵。

11.駐場人員應保持工作環境整潔，物品及桌椅擺放整齊有序，嚴禁雜亂，并安排值日打掃衛生。

12.工作時間內不得瀏覽與工作無關的網站及玩網絡游戲，不得在辦公室內吸煙。

二、駐場形象規范

駐場人員儀容儀表規范內容如下：

1、著 裝

1)駐場人員在工作時應按著裝整潔，服裝符合工作身份。

2)衣扣應扣整齊，長袖襯衣袖子不能卷起，并將袖口扣好。內衣（毛衣）不可露在制服外面。

3)工作服上不應佩帶飾物、胸針等，不應有皺折、破洞、污漬、毛邊、掉扣、破損等現象。

綠地集團三亞置業有限公司-營銷管理部

4)駐場人員在工作時間統一穿皮鞋，應時刻保持鞋面光潔，無破損，不允許穿拖鞋工作。5)女駐場工作人員著裙裝時，應穿肉色或淺灰色褲襪，且保持清潔，無抽絲、破損現象；男駐場人員襪子要潔凈，無破損、無異味。

2、發 型

1)女駐場人員短發可卷可直，嚴禁蓬亂或燙怪異發型及染怪異發色。

2)男駐場人員的頭發不應過長或剃光頭，頭發長度以“前不遮耳，后不遮領”為宜。3)駐場人員的頭發應保持健康、光澤、無頭皮屑，任何一種發型都應梳理整齊，不得使用其它頭飾和假發。

三、駐場人員的工作評分標準

1.每位駐場人員每月基準滿分為100分。

2.駐場人員不按照信息中心同志要求辦事，敷衍了事的一次扣10分； 3.駐場人員不服從信息中心同志管理的一次扣20分；

4.駐場人員不服從信息中心同志管理，并與信息中心同志發生爭執的一次扣30分； 5.駐場人員利用工作時間及悅瀾灣營銷中心的設備、業務關系從事與銷售業務無關的活動，發現一次扣10分； 6.駐場人員不愛護悅瀾灣營銷中心財產，有意損壞財產或將財產挪作私人用途的，發現一次扣20分；

7.駐場人員不尊重來訪人員，并與無故來訪人員發生爭吵的，發現一次扣30分。

8.駐場人員穿著、發型不得體的，發現一次扣10分； 9.駐場人員不注意保持環境衛生的，發現一次扣20分；

10.駐場值日人員不履行職責，不打掃衛生的，發現一次扣30分；

11.駐場人員每月警告分數為70分，合格分數為60分，當駐場人員分數達到70分時，營銷中心渠道有權向駐場人員提出警告；當駐場人員分數達到60分以下時，營銷中心渠道人員有權向駐場人員公司總經理提出要求換人；當駐場人員公司總經理連續3次拒絕營銷中心渠道人員提出的換人要求時，營銷中心渠道人員應及時向營銷總監匯報。

第五篇：某業主的裝修上當之路

我在2011年年底拿到新房鑰匙后，在裝修板塊逐一比對，有一家裝修公司好評率比較高，遂和對方聯系，進行咨詢，該裝修公司業務員非常熱情地向我介紹公司情況，并專程開車接我和我老婆去他們公司參觀洽談，對于這份熱情，我也推不過，那就去看看再說。

到了他們公司，進門就看到《XXX十佳裝修公司》的匾牌（是否是官方頒發我沒考證）老總很熱情地接待了我們，并且現場為我們帶著的房屋平面圖上作了初步的裝修設計方案。面對著說得頭頭是道，貌似很專業的裝修公司老總，我逐漸放松了警惕的心態，我這人對裝修是很謹慎的，或者說對裝修材料抱有寧選名牌，不要雜牌的想法，因此我提出要進行中上檔次的裝修要求，那老總表示出非常理解地態度，明確承諾：“我們的施工是非常規范的，我們的用料都是講究品牌的，砸公司牌子的事情我們從來不做的，地板用大自然的，拋光磚用馬可波羅的，衛具用TOTO的，怎么樣，都是名牌吧?！蔽译m然對裝修不怎么在行，在廣告看得多了，這些牌子在行業中的地位我還是有所了解的，也比較滿意，那用這些名牌產品，價格一定很離譜吧，那老總似乎很懂我的心思，立馬給我吃定心丸，表示像你家這么裝修，用這些產品的材料，1000-1100元/平方的裝修費足夠了，我小小一算，之前也咨詢過其他的裝修公司，覺得如果真是這樣的用材，這樣的價格，那這家裝修公司實在是太厚道了！！簡直不敢相信，但出于謹慎，我還是多了一個心眼，因為同樣品牌的產品，檔次高低，價格也有差距（諾基亞有300的手機，也有10000的手機）就直接提出這個顧慮了，對方很從容（注意，是從容，有戲份從這里開始了）表示，地板我們用大自然的橡木地板，怎么樣，夠檔次了吧，拋光磚用馬可波羅的XXX型號，衛具用TOTO的SW341型號（這些都有相關證據證明是該公司發給我們看的主材用料，該公司老總在出糾紛后極力否認有此承諾）而且報價都比較低，看官們，天下沒有掉餡餅的事情啊，低價都是陷阱這道理我懂，可自己碰到了還是以為自己運氣好，瞎眼遇到貴人了（至今懊悔）。當時我就表示為什么這個牌子的橡木地板市場報價要400多，你怎么只要300不到就夠了。那老總極其權威地表示：“這就是你們去買和我們公司出面去買的差距啊，你們買得到270的大自然橡木地板嗎？你們買不到吧？我買得到?。∥覀冄b修公司和經銷商有協議，你買要400多我去買就不用，我們賺的就是這個差價，我們不賺人工費，我們賺的就是材料的差價，你們全包給我們，只要付錢，到時候提個包就能順利入住，省心省力，根本不用跑裝修市場。”非常合理，非常擲地有聲的言論徹底

鎮住了我，讓我挑不出任何違背常理的地方。

然后出圖出預算的過程不表，預算出來后，出現了幾點問題：

1、總價超過原來承諾的1100每平方，達到1300每平方了，裝修公司的說法是，物價在漲，材料的價格又上去了，而且裝修面積比我們提供的面積要大（我們提供的房屋的使用面積，裝修公司以房屋外墻圍成一圈作為裝修面積來計算）所以總價要漲了，我雖然比較反感這種說變就變的做法，但想想現在的CPI也漲得快，雖然反感，但也只能勉強接受。

2、人工費大大超過其他裝修公司的報價，比如泥工、木工、油漆工的工費，項目經理的工資等，但裝修公司的回答是，我們的材料費比其他公司低，你們是全包的，包工包料的（如圖所示），從總體上考慮，你們還是比較劃算的（好一句從總體上考慮，這句話在下面的糾紛中有很大的關系）

3、所有主材只有價格預算，備注中很少有具體品牌，更沒有具體型號，除了實木地板這一欄，備注中寫明是大自然（沒寫明大自然什么材質的地板），其他主材的備注只有很籠統的寫了價格另計，按實計算（如圖所示）。我表示異議，裝修公司老總的解釋是：“這是我們公司預算表的統一格式，預算表上一般都不寫具體型號的，我們只是套用一下格式?！庇捎谘b修公司再三強調預算書不可能給我們帶回家細看的，只有簽了合同后才能帶出公司，為此，在簽合同的時候，我老婆謹慎期間特地要求裝飾公司在合同的其他約定款項中注明裝修主材的品牌，對于地板，要求注明材質，必須是大自然的橡木地板（我們覺得地板的差價最大，也最值得擔心），為了對預算書上沒有寫明的一些內容進行詳細說明或者明確約定。當時那老總就表示出比較為難的表情，更讓我們下定決心謹慎做事，最后或許是為了拉住我們，該老總還是在合同書上按照我們的要求寫上了。

裝修的過程我就簡略了，中間返工三次，換過項目經理，請的工人裝修水平極其低劣，第一次請來的木工20出頭，缺乏經驗，衣櫥的抽屜做得居然拉不出來，公司的解釋是現在用工荒，工人不好找，能找來就算不錯了（一個以質量為標榜的單位，居然用這樣的人來砸自己花幾萬幾十萬樹立起來的品牌，詫異）過程極其不順，憋了一肚子火，但是和下面荒唐的事情比起來，這些都算是浮云了

天方夜譚出現了，就在磕磕絆絆接近完工的時候，公司通知我們去挑地板，拿了兩塊大自然的龍眼木地板讓我們選擇，我立馬就火了，這不是坑爹嘛，橡木變成龍眼木了，是不是我可以拿冥鈔來付裝修費啊。裝修公司老總說，現在材料價格漲了，再裝修下去我們要虧了，只能用龍眼木了，如果你們要用橡木的話，每平方要再加200元。我當場表示拒絕，并拿出合同希望裝修公司履行，裝修公司拿出預算表說，我們預算打的是270每平方，270的大自然地板只能買龍眼木的，我們從來沒和你們說用橡木的，要用橡木也可以，按實計算，價格另計（好一句按實計算）你們加錢吧，不加錢我們就停工了，我們公司不會貼錢幫你

們裝修的。

我草泥馬了，當初如果不是承諾270可以買到大自然的橡木地板，就憑這高得離譜的人工費及其他管理費，我根本不會和他們簽裝修合同，現在核心的東西說買不起了，裝修不下去了，難道讓老子吃虧沒商量了？這就好比一個人在股市炒股，今天崩盤了就跑到開戶機構說：報告，股票我還給你，錢你如數退還給我吧，這樣的流氓行為絕對不能接受的，你裝修公司老板敢把單獨的一項地板提出來原來的預算價格打得偏低，現在要漲價，那我是不是可以單獨把人工費提出來說你這價格比其他公司要高，我可以退錢？？？你當初說總體考慮裝修總價，現在怎么又變成單獨考慮了？？

我估算了一下，兩種地板的差價大概在4000左右，我在這里就問這個裝修公司了，你花幾萬元在公交車上做廣告就為了坑我這4000元？另外我再想告訴這個老總，做生意講究的是氣量，天下沒有包賺的商人，十筆生意九筆賺一筆虧你就是一個很出色的商人了，靠耍無賴實現包賺不虧，你這生意做得大嗎？你股市虧了錢讓機構讓銀行幫你平倉，幫你補損，你覺得可能行得通嗎？說實話對于這家公司我也是通過朋友，通過各路網友的評價，才談的這筆生意，如果做得好，我也會推薦給我的朋友，我的同學，潛在的意向客戶不在少數（我是80后，和我差不多年紀的同學朋友近期都要裝修，都要結婚，我算是同齡人里面比較早結婚了，很多同學朋友都等著我裝修好了給他們推薦）但是你這家裝修公司這樣的行為，我怎么可能還能介紹給我的朋友？讓他們來戳我的脊梁骨嗎？多接幾筆生意，你們裝修公司哪里都能賺回這些錢來，何必

要逼得客戶做反面宣傳？？？

目前工地已經停工數日，我本著對這家裝修公司負責的態度，暫時不公布這家單位的名稱，因為曝光該公司會影響在這個公司供職的一些無辜職員，他們中還是有比較不錯的人，我不想看到他們因為公司老總的錯誤決定而砸了他們的飯碗（公司的業務員和我師出同門，作為校友還是比較厚道，人也很熱情；公司的設計師經常放棄休息時間陪我和老婆商城挑合適的材料并給我們提出設計意見等等）我在明天會最后和該公司進行溝通，如果沒有任何進展，我會走司法途徑維護我自己的合法利益，并在未來24小時內公布該無良裝修公司的有關信息，并且在各大媒體電視節目中曝光該公司的行為，我愿意對自己的言行負責，并在論壇中隨時提供后續發展。

如果這樣的裝修單位還能在裝修界立足，那真是對裝修行業最大的諷刺，以前總有我的朋友一到裝修就喊心煩、麻煩，一說到裝修就說這潭子水很深，我還很不以為然，現在我終于明白他們的感受了，有個朋友總結了一下，說這個行業競爭激烈，利潤不高，不靠坑蒙拐騙就別想在這行混下去，如果真是這樣，那太可怕了。一個行業如果只能靠流氓理論和無賴手段去搶奪客源，那遲早會被更規范更合理的市場沖得七零八落。為什么一說到裝修公司老板、項目經理、包工頭，大家腦海里經常會浮現出欺騙、狡猾、滑頭、沒誠信等一系列貶義詞？這難道不是因為部分無良的經營者早就把這個行業定位成無誠信才能生存下去，所

以人們會對這個行業有如此的偏見嗎？

我已經咨詢過各類維權機構和司法機構，如果明天沒有更好地答復，我會堅決走司法途徑解決，并一定會在各大媒體中讓這家公司在臭名中滾出裝修市場。很少打這么多字，今天實在是氣憤難忍，祝愿自己

后面的路能平坦。

早知道出現市場裝修策劃顧問機構，請這類型機構就不會有這么多事發生了。畢竟他們專業的，中間會發生什么他們清楚，早就幫我們在預算、合同方面把好關，并且還有他們在施工期的監理，更不會發生

這些事。

希望準備裝修的業主小心預算漏洞、合同陷阱。