第一篇：現代企業管理制度分類

現代企業管理制度分類

一、現代企業管理制度分類：

◇決策指揮系統制度；

◇督察預警管理制度；

◇行政辦公管理制度；

◇人力資源管理制度；

◇員工手冊示范文本；

◇生產作業管理制度；

◇生產設備管理制度；

◇技術研發管理制度；

◇產品質量管理制度；

◇后勤事務管理制度；

◇物流控制管理制度；

◇信息系統管理制度；

◇財務會計管理制度；

◇市場營銷管理制度；

◇企業全面形象管理制度

二、現代企業制度的核心是什么？

現代企業制度是指以市場經濟為基礎，以完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以公司企業為主要形式，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度，其主要內容包括：企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。

三、現代企業制度的主要內容

根據以上分析,在較為具體的層面,現代企業制度大體可包括以下內容：

1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。

2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，并有效運轉。

3、企業以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。

4、企業具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。

5、企業有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴展，經營不善難以

為繼時，可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置

第二篇：文檔企業分類管理制度

發布部門: 海關總署

發布文號:

第一章 總則

第一條為了實施《中華人民共和國海關對企業實施分類管理辦法》(以下簡稱《辦

法》)，制定本實施細則。

關聯法規：

第二條海關通過對企業經營管理狀況和遵守海關法律法規情況的評估，核定企業的信譽程度，設置A、B、C、D四個管理類別。

關聯法規：

第三條海關對企業實施動態的分類管理制度，依據企業在從事與海關業務有關的經

營活動中的守法和違法記錄，及時調整對企業的管理類別。

第四條海關以公開、公正、公平的原則實施企業分類管理。全國海關實施統一的企

業分類管理評定程序、評定標準和管理措施。

第二章 職責分工

第五條海關總署成立由各有關業務部門參加的企業分類管理委員會，協調各部門做好企業分類管理工作，處理企業分類管理工作中出現的重大問題，監督、檢查各關企業分

類管理工作。

委員會的日常工作及企業分類管理工作的組織實施統一由企業管理主管部門歸口負責。

第六條直屬海關成立由主管關長牽頭，各職能部門參加的關一級企業分類管理委員

會。其主要職責為：

(一)審定本關企業管理部門提交的企業管理類別的初審名單；

(二)協調有關業務部門做好企業分類管理工作；

(三)處理企業分類管理工作中出現的問題；

(四)監督落實企業的分類管理措施。

委員會下設辦公室，負責委員會的日常工作。辦公室設在企業管理部門。

第七條直屬海關企業管理部門統一歸口負責企業的分類管理工作，其職責范圍包括：

(一)受理企業申請，審核企業提交的有關文件和資料；

(二)匯總各職能部門提供的信息和記錄，向企業分類管理委員會提交企業適用的管理類

別的初審意見；

(三)保存企業評定的原始材料；

(四)及時維護企業檔案數據庫企業管理類別標志；

(五)通知企業適用的管理類別(B類除外)；

(六)跟蹤企業分類管理措施落實情況；

(七)與所在地外經貿、經貿委、稅務、工商、外匯管理等有關部門建立聯系制度，互通

情況，共享信息。

第八條海關各有關職能部門應指定專人負責企業分類管理的聯系工作，及時向企業

管理部門提供與企業分類管理有關的記錄和信息。

第九條隸屬海關的企業分類管理工作由直屬海關依據本細則的規定確定。

第三章 管理類別評定標準

第十條海關評定適用A類管理的企業時應嚴格按照《辦法》第六條所規定的標準進

行。

《辦法》第六條所稱“連續二年”，系指海關接受企業申請之日前兩年。企業在兩年前發生違反海關法律法規情事但至提交申請之日仍未結案的，不具備申請適用A類管理的資格。第三項“有正常的進出口業務”，系指企業年進出口總額在100萬美元以上。

進出口總額以海關統計數據為準。

關聯法規：

第十一條凡不符合《辦法》第六條規定的各項條件，且未發生《辦法》第九條和第十條所列情形之一的企業適用B類管理。企業第一次辦理報關注冊登記時可按B類管理。企業注冊登記后發生《辦法》第九條或

第十條所列情形之一的，海關應對其實施C類或D類管理。

第十二條企業有《辦法》第九條所列情形之一的，海關實施C類管理。

《辦法》第九條第一項所稱“違規”，以海關依據《中華人民共和國海關法行政處罰實施細則》第三章的規定對企業違規行為進行的處罰(處人民幣一千元以下罰款的除外)且該處

罰決定書已生效為準。

第二項“拖欠海關稅款”，系指超過三個月仍未繳納正常進出口應繳稅款，包括經海關

認定違反海關監管規定，除給予處罰外，尚需補交的稅款。

該項同樣適用于超過三個月仍未交付海關罰款、沒收的違法所得和追繳的私貨等值價

款。

第三項“賬冊管理混亂”，以海關根據《中華人民共和國海關稽查條例》對企業所作稽

查報告的結論為依據。

第四項“遺失重要業務單證，”所指情形為藏匿、損毀或不能提供有關單證，致使海關

無法監管。

第七項“出借企業名義，供他人辦理進出口貨物報關納稅等事宜”，系指以收取代理費方式，讓委托企業(或貨主)自帶客戶、自帶貨源、自帶匯票、自行報關，或以任何形式出讓

其名義供他人辦理進出口業務中付匯、收匯、報關等手續。

第八項“被外經貿主管部門給予通報批評或警告等行政處罰”，系指外經貿部或其授權的省級外經貿主管部門根據《對違規、走私企業給予警告、暫停或撤銷對外貿易、國際貨運代理經營許可行政處罰的暫行規定》(外經貿政發(1998)929號)對企業進行的批評或處罰。

關聯法規：

第十三條企業有《辦法》第十條所列情形之一的，海關實施D類管理。

《辦法》第十條所稱“走私”，以海關處罰決定書或法院判決書生效為準。第一項所稱

“二年內”，系指海關審核企業管理類別之日前兩年。

企業以成立新企業或變更企業名稱逃避海關分類管理和監管，海關掌握確鑿證據的，對

其成立的新企業或變更名稱后的企業實施D類管理。

第四章 評定程序

第十四條海關必須實行公開、透明的企業管理類別評定程序。關一級企業分類管理委員會每季度定期召開會議，以多數通過的方式對本關區企業適用管理類別進行審定。

第十五條海關在開展企業適用管理類別評定工作中，應加強與外經貿、經貿委、稅務、外匯管理、中國銀行等部門的協作配合；并商上述部門向海關推薦監督員，列席有關企

業管理類別評定會議，對評定工作進行監督。

第十六條主管海關接受企業提出適用A類管理的申請時向企業發放申請表(格式見

附件1)。海關受理企業申請后各職能部門應進行下列工作：

(一)企業管理部門負責審核企業提交的文件和資料；

(二)調查、偵查、稽查、監管、關稅、保稅、審單、統計等各有關職能部門負責提供企業走私違規、拖欠稅款、加工貿易合同核銷、進口海關必檢商品簽訂免予取樣化驗協議后二年內的申報記錄、企業會計制度和倉庫管理、年進出口量、報關單差錯率等信息資料及處理

意見。

(三)企業管理部門匯總有關職能部門提供的信息資料及意見，結合企業分類管理計算機

評定程序進行初審，初審意見提交關一級企業分類管理委員會評定。

第十七條主管海關應自評定企業適用A類管理之日起7個工作日內將有關企業名單抄送所在地外經貿、經貿委、稅務、外匯管理、中國銀行等有關部門征求意見；并請上述部門在7個工作日內反饋意見。反饋意見中對評定的企業管理類別出現異議時，海關應要求其說明理由并提供有關證明材料。上述部門在規定期限內無反饋意見的，視為無不同意見。

第十八條海關匯總反饋意見后，對無異議的企業立即組織實施分類管理；對有異議的企業名單進行復審。

對核準適用A類管理的企業，海關應自核準之日起30日內通知該企業(通知書式樣見附

件2)。

第十九條海關各有關職能部門發現企業有《辦法》第九條或第十條所列行為，應在制發的處罰決定書生效后7個工作日內將處罰決定書復印件及有關材料提交企業管理部門。

企業管理部門據此對有關企業管理類別進行實時調整，實施C類或D類管理。企管部門無權不予調整。有特殊情況的，須報經本關企業分類管理委員會同意。

第二十條對審定適用C類或D類管理的企業，海關應自審定之日起7個工作日內組

織實施，并在7個工作日內通知有關企業(通知書式樣見附件3)。

第二十一條企業管理部門應結合年審工作，根據《辦法》規定的標準，對企業適用的管理類別進行核定，并根據實際情況對企業的管理類別進行調整。調整意見提交企業

分類管理委員會討論通過。

(一)適用A類管理的企業在核定中未發現有《辦法》第九條或第十條所列行為、但

不符合《辦法》第六條第二至七項條件的，調整按B類管理。

對經調整后不再按A類管理的企業，海關應自調整之日起7個工作日內通知有關企業取

消對其實施A類管理(通知書式樣見附件4)。

(二)適用D類或C類管理的企業在核定中符合《辦法》第十七條有關條件的，轉為

按C類或B類管理(通知書式樣見附件5)。

《辦法》第十七條所稱“二年內”和“一年內”，系指自企業被審定適用D類或C類管

理之日起二年內或一年內。

第二十二條企業管理部門應對企業評定的原始材料進行歸檔并保存，以備必要時進

行調閱。原始材料保存期二年。

第五章 管理措施

第二十三條海關對經評定適用A類管理的企業應認真執行《辦法》第十二條所列的各項便利措施。

第二十四條海關對適用B類管理的企業按《辦法》第十三條規定進行監管。

第二十五條海關對適用C類管理的企業按《辦法》第十四條規定實施重點監管。其中第四項“重點查驗”，按《海關總署關于試行〈海關監管工作查驗、檢查、核銷量化標準〉(試行)的通知》(署監(1998)247號)和《海關總署關于印發〈海關對進出境貨物查

驗規程〉(試行)的通知》(署監(1999)270號)規定辦理。

第五項“不予辦理異地報關備案”，系指經海關審定適用C類管理的企業不得在異地自行開展報關業務，必須在備案地委托專業報關企業或委托承運其貨物的代理報關企業報關。

第二十六條海關對適用D類管理的企業按《辦法》第十五條規定采取監控措施。對《辦法》第十五條第三、四項“暫停”或“取消企業報關資格”的，各海關執行時應

按規定制發處罰決定書。

第二十七條凡辦理異地報關備案的企業在備案地發生《辦法》第九條和第十條所列情形之一的，備案地海關應在制發的處罰決定書生效后7個工作日內將處罰決定書復印件及

有關材料寄送企業注冊地海關，由注冊地海關對企業的管理類別進行調整。

第二十八條各海關發現異地企業在本地發生《辦法》第九條和第十條所列情形之一的，應在制發的處罰決定書生效后7個工作日內將處罰決定書復印件及有關材料寄送企業注

冊地海關，由注冊地海關對企業的管理類別進行調整。

第六章 加工貿易企業管理類別的評定和實施

第二十九條經海關評定適用A類管理的加工貿易企業，且符合下列條件之一的，海

關可不對其實行銀行保證金臺賬制度：

(一)實行海關派員駐廠監管或與主管海關實行計算機聯網管理保稅工廠的；(二)從事飛機、船舶等特殊行業加工貿易的；

(三)企業年進出口總額3000萬美元(自營生產型企業出口額1000萬美元)及以上，或年

加工貿易出口額1000萬美元及以上的。

關聯法規：

第三十條適用B類管理的加工貿易企業，除開展加工貿易限制類商品外，繼續實行

現行的銀行保證金臺賬“空轉”制度。

第三十一條適用C類管理的加工貿易企業向海關辦理合同登記備案時，海關對其備

案進口料件收取應征進口關稅和進口環節增值稅稅款等值的保證金。

《辦法》第九條第五項“不按規定辦理加工貿易合同核銷手續”，系指加工貿易經營單位(廣東、福建兩省的加工生產企業在“對外加工裝配服務公司”名義項下開展對外加工裝配業務的，加工生產企業可視同經營單位)超出海關規定的合同核銷期限，經海關催核，仍

不向海關辦理合同核銷手續并無正當理由的。

第三十二條適用D類管理的加工貿易企業，海關不予辦理新的加工貿易合同備案。

第三十三條加工貿易經營單位與承接委托加工的生產企業管理類別不一致時，以A、B、C、D為順序，海關按較后的管理類別采取相應的監管措施。

經營單位不得委托適用D類管理的生產企業加工。

第七章 企業名單的報送

第三十四條企業管理部門應自企業管理類別審定或調整之日起7個工作日內將企業

管理類別錄入企業檔案數據庫并通知各有關執行部門實施。

第三十五條各直屬海關審定的企業管理類別每日通過企業檔案數據庫傳輸至總署。

各海關通過“異地備案網上查詢系統”查詢異地備案企業的管理類別。

總署每日將企業管理類別的增量文件反饋各海關。各海關打印出在本關區備案的異地企

業的管理類別調整結果，按規定的程序進行修改并執行。

第三十六條注冊地海關對企業管理類別審定或對原適用的管理類別進行調整后，對其中經本關辦理異地備案手續的企業，應在7個工作日內通報備案地海關(通報單式樣見附

件6)。

第八章 附則

第三十七條經營單位與其委托代理報關企業、運輸企業管理類別不一致時，海關按

經營單位的管理類別采取相應的監管措施。

第三十八條本細則由海關總署負責解釋。

第三十九條本細則自1999年8月10日起施行。

第三篇：現代企業管理制度

一、現代企業管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、公司職能配置甬萬【2008】號 勞動考勤甬萬【2008】號 用車管理甬萬【2008】號 職工分配甬萬【2008】號 財務管理甬萬【2008】號 銷售管理工程項目管理 目標與計劃管理（會議紀要）

二、工作例會制度

1、公司股東會、董事會（按）

2、公司董事長工作例會（按季度）

3、公司總經理工作例會（按月）

4、公司辦公例會（按月）

5、重要工作研究會（適時）

6、工程協調會（不定期）

7、銷售工作例會（按周或月）

8、各類專題會議（不定期）

第四篇：現代企業管理制度

現代企業管理制度

1范圍

本制度規定了現代企業管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。

本制度適用于現代企業管理工作的管理。

2引用標準

下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

《創建國際一流火力發電廠考核標準實施細則》--國家電力公司xx.11.21 3

術語

現代企業制度：現代企業制度是適應市場經濟要求的、依法規范的企業制度。其基本特征是產權明晰，責任明確、政企分開、管理科學。

現代企業制度的基本內容包括三個方面：現代企業產權制度，即公司法人產權制度；現代企業組織制度，即公司組織制度；現代企業管理制度，即公司管理制度。

現代企業管理制度：是對企業管理活動的制度安排，包括企業經營目的和觀念、企業目標和戰略、企業的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。

4管理職責與分工

4.1企業管理者組織形式：廠級領導、中層干部和管理人員。

4.2廠級領導負責企業的重大決策和整體經營活動；中層干部負責把廠級領導制定的戰略具體化，并指揮和協調基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協調基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。

5管理內容與要求

5.1現代企業管理制度的內容主要包括：企業的安全文明生產管理、企業的科技信息管理、企業的設備技術管理、企業的人力資源管理和企業的經營管理。

5.2重視推行現代化管理工作，建立健全組織機構，并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：

a)統一目標原則。即組織各部分都要有實現有關任務的分目標，為完成組織統一的總目標而努力。

b)權力系統原則。即企業從廠長到一般員工有一個統一的權力系統。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪里，權力到哪里。

c)責權利相統一原則。各部門及各成員都有明確規定的責任、權力和利益，三者相互協調統一。

d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協調有序。

e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據組織需要適時進行調整和變革。

5.3積極推廣應用國際、國內先進的管理方法和手段，以提升企業整體管理水平。

5.4企業的安全文明生產管理

5.4.1企業應建立健全安全文明生產管理規章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產責任制，做到獎罰分明。

5.4.2企業應確立安全文明生產目標，并制定保證目標實施的措施。

5.4.3積極開展”三安三化”工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。

5.4.4根據電力生產特點，認真實行定置管理，設備標志齊全、清晰，介質

流向清楚；

5.4.5保持生活區、廠區清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。

5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。

5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規定。

5.5企業的科技信息管理

5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發展規劃，全面落實各級人員責任制。

5.5.2積極組織生產技術人員、管理人員對安全生產、經營管理中重大問題進行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經營管理水平。

5.5.3積極引進、推廣國內外先進的科技成果，促進科技成果向現實生產力轉化，依靠科技創新促進企業發展。

5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術，電力信息化達到國際先進火力發電廠水平。

5.5.5積極開發應用信息化管理體系，實現設備管理、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數據、文明生產、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發與實際運用，形成覆蓋全廠各生產崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網絡。

5.5.6企業檔案目標管理達到國家一級。

5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網絡技術、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規范化。

5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調動全體員工科技興企的積極性。

5.5.9建立較為完備的競價上網技術支持系統，成立競價上網管理機構，明確相關人員的工作職責。按照電網競

價上網規定，進行市場運作，以提高企業效率和效益。

5.5.10加強企業戰略規劃目標管理，成立規劃目標管理機構，制定其管理控制程序，明確管理職責，建立起規劃制定、分解實施、評價改進、監督考核一體化的閉環管理體系。

5.5.11加強調研和指標分析，建立與國內國外現代化火力發電廠的信息和技術交流制度，制定出科學可行的創國際一流火力發電廠指標體系。

5.6企業的設備技術管理

5.6.1建立健全設備技術管理標準，制定科學合理的設備技術管理發展規劃，并落實設備各級安全生產管理責任制。

5.6.2加強各項指標管理，使各項生產技術指標達到國際一流的標準值。

5.6.3積極推行優化運行、耗差分析，降低煤耗，提高設備可靠性。

5.6.4建立和完善設備檢修質量保證監督體系，實施檢修全過程管理，消

除設備”七漏”，使設備完好率達到國際一流規定的目標值。

5.6.5積極開展節能降耗、狀態檢修、在線監測等技術的應用，大力推廣設備檢修點檢制，不斷提高發電廠的安全性、經濟性和自動化水平。

5.6.6強化、細化設備技術管理。努力實現設備管理的安全性、基礎資料管理的規范性、十項監督的時效性、工程管理的計劃性、節能管理的效益性、科技管理的群眾性、環保管理的合法性、備品管理的科學性、狀態檢修管理的可追溯性。

5.7企業的人力資源管理

5.7.1按照”以人為本，安全第一，效益至上”的企業方針，在人力資源管理上，建立”以業績考核為基礎，以動態管理為手段，以分配差距為杠桿，以調動職工積極性為目的”的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。

5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理

拉大分配差距，實行多元化的分配制度，進一步提高職工工作責任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機制。

5.7.3積極推行職工崗位動態管理，按照”公開、公平、公正、競爭、擇優”原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。

5.7.4建立健全各級崗位培訓標準，加大培訓力度，使全員崗位培訓率達到80%以上，三高人才比例達到國際一流規定的目標值。

5.7.5按照”培訓是職工最大的福利”理念，從著眼于企業未來發展的需要出發，建立科學的、可持續的職工培訓計劃和獎懲制度，逐步實現培養人才由數量發展型向素質提高型的戰略轉變，實現職工”要我學”到”我要學”的轉變。

5.7.6注重人才的開發和應用，建立科學的調動、提升等用人機制，逐步實現人力資源的優化配置。

5.8企業的經營管理

5.8.1建立起完善的生產、經營經濟責任制和嚴密的管理規章制度，并嚴格執行。

5.8.2嚴格企業法制化管理，建立企業法制化管理體系，依法經營，從嚴治企。

5.8.3以經濟效益為中心，努力構筑與社會主義市場經濟相適應的經營管理體系。制定經營責任制考核實施方案，建立內部模擬市場機制。將工資與可調電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產的關切度，調動廣大干部職工的工作積極性和主動性。

5.8.4按照”超罰節獎”的原則，將”三費”進行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實現人人身上有指標，人人肩上有壓力。

5.8.5加強成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進行成本控制、監督和考核。

5.8.6根據市場經濟需要，建立經濟活動分析制度，并定期進行經濟活動

分析。

5.8.7加強預算管理，嚴格按預算控制各項收支，制定預算管理制度，每月在經濟活動分析會上對預算完成情況進行分析，及時發現預算中存在的問題并予以調整。

5.8.8加強資金管理，把預算內資金、預算外資金和結算資金分開管理，嚴格按照審批程序控制各項資金支出。

5.8.9加強審計制度建設，進一步夯實審計管理基礎工作。積極開展常規性的財務收支審計工作，認真履行審計監督職能。加強重點工程、合同、資金、資產及成本管理制度的審計，并針對審計中發現的問題提出相應的審計建議。

5.8.10健全完善監督約束機制。對合同管理實施全過程的審計監督，強化工程項目的審計監督和效能監察,推動工程管理水平的提高。

5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務管理的中心地位，推行全面預算管理，把所需的材料費、管理費等納入

綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。

6檢查與考核

6.1檢查

6.1.1制度一經發布生效，有關各方都必須嚴格遵照執行，標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執行情況進行檢查。

6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規定，對分管和歸口管理的內容實行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關部門的檢查。

6.2考核

對違反本制度各項條款規定的有關部門和人員，將追究其責任，并由廠經濟責任制考核委員會給予經濟考核。

第五篇：企業分類管理制度

企業分類管理制度

為進一步提高認證監管有效性，構建良好的認證認可秩序，切實做到對企業實行分類管理和分類監管，特制定本制度。

一、企業分類的依據

1、企業產品質量抽查情況；

2、企業遵守質量技術監督法律、法規的情況；

3、企業產品特點；

4、企業的管理水平和設備水平；

5、投訴、舉報情況；

6、企業獲證情況；

7、其他部門對該企業的信用評價。

二、企業分類及標準 根據上述分類依據把企業分為A、B、C、D四類。A類企業：

1、企業積極主動申請并獲得強制性產品認證，體系運行有效，順利通過監督審核；

2、產品質量長期穩定合格，連續2年以上監督抽查合格；

3、連續2年以上無因違反質量技術監督法律、法規行為被處罰；

4、企業建立了完善的計量保障體系、標準體系和質量保證體系，且有效運行；

5、獲得國家、省級名牌產品或國家免檢產品的生產企業；

6、連續2年以上沒有被投訴、舉報的或投訴、舉報不屬實的。B類企業：

1、企業申請并獲得強制性產品認證，體系運行基本有效，通過監督審核；

2、產品質量較穩定，產品質量連續2年以上無嚴重質量問題；

3、連續2年以上無因違反質量技術監督法律、法規的行為 被處罰；

4、企業建立了較為完善的計量保證體系、標準體系和質量保證體系，且能較為有效運行；

5、連續2年以上沒有被投訴、舉報的或投訴、舉報不屬實的。C類企業：

1、企業存在無證生產的現象，經督促獲得強制性產品認證，或在監督審核中存在嚴重問題；

2、產品質量基本穩定，連續1年以上監督抽查合格；

3、連續1年以上無因嚴重違反質量技術監督法律、法規的行為被處罰；

4、企業基本建立了計量保證體系、標準體系和質量保證體系，且能夠組織運行；

5、連續1年以上沒有被投訴、舉報或投訴、舉報不屬實的；

6、生產涉及人身健康和生命安全產品，并且容易引起突發公共安全事件的企業；

7、開業投產時間在1年內的企業。D類企業： 除上述企業外的其余企業歸入D類企業。主要特征是：企業未獲得強制性產品認證，管理水平低，生產工藝落后，產品質量不穩定；經常被投訴、舉報或違反質量技術監督法律、法規被處罰；屢罰屢犯，整改不力。

三、企業分類每年進行一次，一般在當年的元月份完成。

四、企業分類由所在轄區監管小組提出初步意見，報局監管領導小組確認。

五、企業分類情況應記入企業檔案。