第一篇：國內生產管理工作是制造業的重中之重

國內生產管理工作是制造業的重中之重

中國是制造大國，其中尤其的珠三角領域，制造企業非常多，但國內的制造企業以代工生產管理工作模式最多，隨著勞動力成本上升、能源等資源價格上漲、國際競爭加劇、國內制造產業升級、制造企業信息化水平迅速發展等原因，都導致了制造企業必須走更加精益化的生產管理工作。淺析制造企業的生產管理工作問題。

目前國內的制造業在生產管理工作面前會面臨以下問題：

1、隨著中國的消費者越來越關注產品質量，對于國家來說不可能忽視消費者的這份權益，因此政策會越來越要求企業及時處理其產品的質量問題，在一些比較貴重或者影響人民健康的產品，國家針對出臺了一些產品質量生產管理工作和召回等法律法規。如我們常見的汽車、手機、電腦、電視、電池、食品、藥品。相信隨著時代的發展，將會有更多的行業會面臨這些法律法規的管控。(法律法規問題)

2、在我國很多制造企業都采用代加工OEM模式，如代理加工dell、nike、索尼等產品，隨著制造行業的分工細化，這種代工或者提供零配件的廠商會更加多。但品牌企業往往面臨著消費者對于質量問題的投訴和國家法規的管控，因此這些客戶就會要求企業提供詳細的產品質量單據。如果用最快的時間找到問題產品，并迅速告知原因和召回只存在問題的相關批次產品，是企業面臨的重要問題。(客戶訴求問題)

3、制造企業一般都需要投入加工昂貴的生產管理工作設備和大量的工人，因此如何提高設備利用率和工人的工作效率，對于制造企業的成本生產管理工作是一個非常高的要求：如何讓生產管理工作線有效運轉、減少人員的浪費?(生產管理工作問題)

4、目前上一定規模的企業都使用了ERP系統。但ERP有個很大缺點：就是只能解決事后問題，不能解決當前問題。因此企業往往只能事后彌補錯失，造成了很大的損失。因此ERP系統顯然不能解決生產管理工作執行的問題。同時ERP系統往往需要通過人工的手段把信息錄入系統，一方面造成的人員浪費，另一方面容易造成信息出錯。(生產管理工作問題)

5、在制造企業，往往會出現：銷售部無法準確預知交貨時間，導致了日后無法的承若的時間交貨，而責怪生產管理工作部門的進度，而采購部門由于沒有詳細數據無法科學計算用料，往往造成要么多料，要么少料的狀況，生產管理工作部門就會責怪采購部門;而生產管理工作部門由于對每條生產管理工作線的管控不清晰，往往出現這個配件多，那個配件少，最后無法完成產品的最終組裝(如制鞋企業出現過多的左腳鞋的情況)?？傊捎跓o法實時掌握生產管理工作現場狀況，阻礙企業生產管理工作業務流程的高效運轉，出現企業內部扯皮、造成客戶流失、設備資源浪費、人力成本浪費、原材料浪費及生產管理工作過量倉庫積壓等一系列問題。(生產管理工作問題)

6、一般制造企業生產管理工作部門辦公位置和生產管理工作現場的是有一定距離，而當生產管理工作人員需要了解生產管理工作設備的運行狀況或了解生產管理工作進度的時候，往往需要跑到生產管理工作現場，當需要了解物料狀況又需要走到倉庫，每天要跑上跑

下，造成生產管理工作人員很大的壓力，降低了工作效率不說，而且容易出錯。對于工人，往往需要在上千個配件中仔細辨認，除非是很熟練的工人，要不很容易導致用料錯誤，這個一方面對工人的身體健康造成一定損害(如做染料，需要仔細分辨顏色，往往一天下來，流淚不止)，另一方面工廠需要去招聘大量熟練工人，造成人力成本上升等問題。(生產管理工作問題)

周正業老師

團隊建設專家

實戰營銷專家

南京師大文學學士、法學碩士

上海交大客座教授

歷任美資跨國公司高級經理

歐洲最大培訓公司合作講師

現任天下伐謀咨詢公司高級合伙人、營銷學院執行院長！

◇ 工作或項目經歷：

本科畢業分配至江蘇省重點中學從教，教育事跡被文匯報、上海青年報、常州日報、常州電視臺先后報道。1999年加盟安利（中國），從一名普通直銷員錘煉成為這家跨國公司鉆石特級經銷商，市場先后拓至蘇、滬、皖、贛、桂等省及越南、菲律賓兩國，開發并培訓打造千人直銷團隊，十二年的培訓歷練，超過兩千場次、十萬人次的培訓經驗，在巔峰團隊打造、員工激勵以及銷售技巧和觀念心態方面有較為獨到而犀利的實戰經驗。2011年開始成為企顧司等數家培訓公司合作講師，為客戶企業分享在市場開拓、團隊建設等方面的心得和體會。

7、一個產品從原材料入庫到成品出庫，需要經過很多工序工位，當原料快速通過傳送帶的時候，由于人工往往會造成有些產品有些工位沒有做，到了下幾個工位的時候才發現，又得把單個產品送到相應工位，造成浪費，同時也造成的質量隱患。

如果工廠沒有對進行透明化生產管理工作，還會有其它的生產管理工作問題，這些問題是導致生產管理工作成本上升、人力資源浪費、設備浪費、產品質量隱患、工藝工程改進緩慢等現象。工廠只有對生產管理工作現場實現實時化、透明化生產管理工作，才能有效地決絕上述問題。

第二篇：作文審題是重中之重

作文審題是重中之重

一、中考作文的審題要求：中考勤作文審題要求我們在“題”上費思量，審準題意。

要訣：審題巧妙擬題快速入題時時扣題（1）不能偏離題旨

要準確理解出題者的意圖，對題目提供的概念內涵和外延要有周密的界定。

這個界定通常是聯系材料來明確。例如（2010年四月調考題），?有時候?是什么時候？?繞道而行?如何去理解？這些都在材料里面.（2）不能否定命題的題旨

寫文章可以運用逆向思維、反彈琵琶，但命題者的意圖不可以否定如果否定命題者的意圖，否定命題者的價值取向意義，．．．．．．．．．．．，那么不是抬杠詭辯，就是游離于題旨以外。

二、中考作文題怎樣審題：

1、中考作文題的特點：

中考作文一般是材料作文。材料作文指命題者為寫作者提供一定的材料（包括文字或其它的語言形式）．．．．．．．，要求寫作者按照材料的內涵來立意文一種作文類型。

．．．．．．．．．．作初中階段的材料作文一般包含兩個部分：一個是材料，一個是引題?，F階段引題有向問題形式．．．．．．．．

發展的新變化。如（2010年1月調考作文試題）： 王爭艷的事例即是材料部分，“這劑良藥的價值到底是什么呢？”即是引題部分。

2、材料作文應該怎樣審題

材料作文的寫作原則是按照材料的內涵來立意作文，所以材料作文審題的第一步就是要揣摩出題者的出題意圖。要想準確的把握出題的意圖，必須把握以下三個步驟：

①抓住引題引題指明作文寫作的方向。2010年1月調考作文試題要要求寫作者者必須回答“這劑良藥的價值到底是什么”這一中心問題；否則，作文就是不切題的。

當然，為了增加作文的審題難度，出題很有可能在引題的理解上增加難度。2010年1月調考作文試題要求我們首先要明確“這劑良藥“指的是什么”，寫作者可能很容易簡單的把它理解為“王爭艷”這個人，其實指的是王爭艷所擁有的精神品質；．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．精神品質的價值是什么，即王爭艷所擁有的精神品質之于這個社會的意義．．．．．．．．．．．．．

作文的寫作中心，要談的是王爭艷所擁有的是什么，或者說之于這個社會有什么影響。而要回答好這一問題，我們必須首先要回答，王爭艷擁有的精神品質到底是什么，綜上所述：作文要切題，我們必須回答這個問題： 王爭艷所擁有的精神品質之于這個社會的意義是什么？

要想回答好這兩個問題，我們首先要仔細的研讀材料，從材料中去找到答案，其次是要結合自己的生活經驗對此補充。這其實也是題目要求我們要根據對材料的理解、結合生活實際作文的原因。

②細研材料首先，我們細研材料，看出題者是怎樣來闡述“這劑良藥”的：

【總起】王爭艷，一位普通的社區醫生，日前被市長親自授予“上醫之境”的牌匾。

【分述一】25年來，她的平均單張處方不超過80元，多年如一日堅持讓患者花最少的錢治好病，干干凈凈做了一輩子醫生，堅守著?上醫之鏡?的行醫理念；

【分述二】25年來，她診療時從不打斷病人講述，始終微笑著注視對方，然后她會用雙手為病人做檢查，這雙手就像一臺精密儀器，可以在病人就診的幾分鐘里，基本鎖定病源，開完處方，她還要一點一點交待清楚病人回家后的衣食住行，展現著一位普通醫生的?上醫之境?。

【總結】她堅守醫生的職業道德，用精湛的醫術挽救了無數病人的生命。多年來，她坐診在哪里，病人就跟到哪里，被大家稱為?一劑良藥?。顯然，命題者用了一個總分總的結構來論述他心中的王爭艷，【分述一】和【分述二】甚至連敘述結構都是一樣的，中間還用了一個極為明顯的分號，并且都是以“25年來”開頭，用“上醫之境”收尾。那么，【分述一】和【分述二】又有什么區別呢？大家可以仔細品味一下，雖然同是贊美王爭艷的醫德醫風，但【分述一】明顯更傾向于對王爭艷堅守自身職業道德的這一品德的贊美，而【分述二】則重在表現她對病人的尊重與關愛。簡而言之，【分述一】突出了王爭艷對自己的態度，【分述二】強調了王爭艷對病人（別人）的態度。

由此，我們不難總結出，“這劑良藥”即王爭艷的精神品質包括至少有兩個重要“成分”：一是堅守原則（對自己的態度），二是關愛他人（對別人的態度）。這樣第一個問題也就解決了。

③結合生活王爭艷所擁有的精神品質之于這個社會的意義是什么？這一點在材料里面，沒有現成的闡述，需要我們開動腦筋、結合自己的生活實際去思考： 王爭艷堅守原則有什么社會意義呢？ 1.廓清社會風氣； 2.給社會帶來希望； 3.為他人樹立榜樣……

王爭艷關愛他人又有什么社會意義呢？ 1.溫暖人心； 2.美化社會；

3.給人間帶來光明……

我們可以將以作文審題過程歸納作文審題口訣：

作文審題是關鍵，引題首先把握它。

理解引題靠材料，層次詞眼上面抓。為什么，怎么樣？自己動腦深處挖。

四月調考作文題審題

【四月調考作文題】

地理課上，大家在觀察《世界河流分布示意圖》時，發現一個有趣的現象：河流都不是直線，而是彎彎的曲線，當大家紛紛探究其科學原理的時候，老師卻談出了人生啟示：?在我看來，河流不走直路而走彎路，最根本的原因就是——走彎路是自然界的一種常態，走直路則是一種非常態。河流在前進的過程中，會遇到各種各樣的障礙，有些障礙是無法逾越的，只有繞道而行。走彎路，讓他避開了一道道障礙，最終抵達了遙遠的大海。成長的道路亦是如此，把曲折的人生看作是一種常態，那么走彎路就是前進的另一種方式、另一種途徑，這樣才能到達那遙遠的人生大海。? 有時候，“繞道而行”也是一種智慧！這一現象引發了你的哪些聯想和思考？請自擬題目，自選文體，（詩歌、戲劇除外）寫一彷不少于600字的文章，文中還要出現自己的姓名和校名。

【審題】：

①抓住引題句：有時候，?繞道而行?也是一種智慧！

②理解引題句：引題句里每一個詞，我們都要深入挖掘材料，理解清楚，只有這樣做，我們的審題才會切題。a、?有時候?是指的什么時候？

——“有時候”指的是遇到無法逾越的障礙的時候。這一點在寫作中必須突現。

b、?繞道而行?是什么意思？

——“繞道而行”就是走彎路，就是前進的另一種方式，另一種途徑。c、?也是一種智慧?智慧體現在哪里？ ——到達那遙遠的人生大海――即成功

d、怎樣理解?有時候，‘繞道而行’也是一種智慧?？ 我們可以明確：

在人生遇到無法逾越的障礙時，選擇另一種方式，另一途徑前進，也能獲得成功。這種做法也（相對其它做法）是智慧的。

【分論點的展開】

①準確、深刻的審清題意，是我們降低分論點展開難度的基礎 繞道而行――讓人難以把握要領，不好下手； 走彎路——通俗一些，形象一些，似乎可以下手；

前進的另一種途徑、另一方法――清楚明白，讓人豁然開朗，可以下手。②由上文的審題，我們知道，我們的分論點必須包括：

在什么時候（哪些不可倒逾越的障礙），我們怎樣做（新方式，新途徑），從而獲得成功。如：

1)在面對不可戰勝的對手時，我們切忌硬碰硬，要善于發揮自己的巧實力，出奇制勝。

2)在難以正面突破的危機中，我們要有創新思維，突破條條框框，從側面入手，走出困境。

3)在面對自己的能力不及的事時，我們可以果斷的放棄，把自己能夠做好的事情做到最好，這也是一種成功。

4)在面對自己的難以逾越的短處時，我們要有認清自我，揚長避短，發揮自己的特長，在我們所長的方面取得成績。

第三篇：2014兩會環保是重中之重

2014兩會—環保是重中之重

2014兩會中提到關于投資的問題，中央把投資作為穩定經濟增長的關鍵，中央預算內投資擬增加到4,576億元，重點投向保障性安居工程、農業、重大水利、中西部鐵路、節能環保、社會事業等領域。

由此可見，環保問題仍然是國家政策的重中之重，因此，在這種情況下，任何企業都必需正視環保，做到節能減排。特別是餐飲企業以及排放較大的工廠等，更是需要遵循環保政策，才能持續健康發展下去。然而，油煙排放一直是困擾企業的難題，像酒店，pvc制品工廠等等，油煙的排放量大，但是自己又不知道怎樣去解決。那么，有什么方法可以快速控制油煙的排放呢？下面就由科藍環保的小編幫您解決這個問題。

如今，許多行業都面臨著油煙排放量大的問題，但是，隨著油煙凈化技術的發展，在1992年，全球第一臺煙罩式靜電油煙凈化器在科藍環保誕生，煙罩式靜電油煙凈化器的出現有效的解決了企業油煙排放的問題，科藍環保通過專利的圓筒蜂巢技術，使電場達到最大平均速度，擁有極高的油煙凈化效果，油煙凈化效率高達98%。而且煙罩式靜電油煙凈化器成功通過了國家的環保認證，為企業治理飲食油煙污染樹立了新的里程碑。

第四篇：保障和改善民生是重中之重

保障和改善民生是重中之重

中央經濟工作會議強調，把保障和改善民生放到更加突出的位置上。這一要求無論是對進一步解決群眾關心的生活問題，還是對促進經濟社會又好又快發展，都具有十分重要的意義。

保障和改善民生是發展的目的，也同樣會為發展增添動力?！笆濉币巹澗V要強調要以科學發展為主題，就是要更加突出以人為本。保障和改善民生，不僅關系到人民群眾的生活，關系到經濟平穩較快發展，而且是社會穩定的重要基石。從這個意義上講，這不僅是一項重大經濟任務，也是重要的政治任務，意義非同尋常。

保障和改善民生，就要集中解決緊迫性問題，切實辦成一些讓人民群眾看得見、得實惠的好事實事。明年要解決的民生問題涉及就業和社會保障、教育、醫療、住房等方面。從就業方面講，尤其要注意支持勞動密集型產業發展，支持中小企業、小微企業和服務業發展，使其更好地吸納大多數的勞動力。從完善社會保障體系方面看，要擴大養老等各類社會保險覆蓋范圍，提高統籌層次和保障水平，強調落實好救助機制。

住房問題是各界關注的一個重點。今年保障性住房開工1000萬套，是一個巨大的進步。以此為起點，明年要抓好保障性住房投融資、建設、分配、運營、管理工作，逐步解決城鎮低收入群眾、新就業職工、農民工住房困難。

此外，提高教育質量，推進義務教育均衡發展、布局優化；繼續做好醫藥衛生體制改革工作，加快推進以縣級醫院為重點的公立醫院改革試點；加強食品、藥品、生產安全監管。

還需要強調的是穩定物價，防止反彈，這事關經濟大局，更關系群眾生活。必須繼續采取綜合措施，保持物價總水平基本穩定。穩定物價的基礎是發展生產、保證供應，尤其要堅持不懈抓好“三農”工作，增強農產品供給保障能力。要落實好“米袋子”省長負責制和“菜籃子”市長負責制。

農民工群體備受關注。明年改善民生的一項重要任務就是，重視農民工在城鎮的工作生活問題，幫助他們逐步解決就業、居住、醫療、子女入學等方面遇到的困難。

只要我們深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，繼續抓住科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，牢牢把握保障和改善民生這一根本，就一定能鞏固來之不易的良好發展勢頭，為人民群眾帶來新的更多福祉。

第五篇：治理司法腐敗是反腐敗重中之重

讓腐敗遠離我們身邊

一、治理司法腐敗是反腐敗重中之重

任何社會，司法是保障社會正義最重要、也是最后一道防線，司法關乎人民的財產與生命，任何形式的腐敗只要被查處，最終都將受到司法懲罰，一旦司法失守，社會公正和正義就會蕩然無存；司法也是日常社會生活，不同社會角色之間互動的中間或者緩沖地帶。對執政者來說，司法更是社會和政治秩序的根本。法就是秩序，對任何統治者來說，對司法的信任是一個社會的最基本面，也是最后一根“稻草”。道理很簡單，一旦社會失去對司法的信任，懷疑司法，這個社會就必然出現形式多樣暴力和腐敗橫行的局面，所以司法腐敗是社會亂源，一個社會腐敗，首先是因為司法腐敗，司法腐敗比其他腐敗給社會帶來的影響更惡劣。司法腐敗最根本的表現是置法律法理、公平正義、社會道德、天理良心于不顧，把權利和金錢做為判斷是非的唯一標準。在每每遇到和權利、金錢相牽連的案件時，不加思索地將法律的天平向權利和金錢一方傾斜。司法就象一個風向標，它會引導著社會風氣向好的或壞的方向發展。健康的司法是懲惡揚善，引導社會風氣向好的方向發展；腐敗司法結果是懲善揚惡，它將引導社會風氣向壞的方向發展。司法腐敗是導致社會道德墮落，社會風氣惡化的最根本、最直接的原因之一。司法腐敗使得的社會正義無處伸張，人們有仇無處報，有冤無處伸。讓人們對社會的感覺是一片黑暗。在司法腐敗的背景下，個人極端暴力犯罪層出不窮。正因為如此，任何一個法治社會都會動用一切可以動員的力量，不惜成本來保障司法的公正和司法的尊嚴，只要司法公正，社會上各種腐敗和犯罪將無處藏身。

司法腐敗根源在于缺少強有力監督懲罰機制，這樣必然產生各種腐敗的現象，即使腐敗分子最終被繩之以法也給社會造成極壞的影響。公檢法等權力部門一部分人之所以敢不依法行事，辦關系案、人情案、收受賄賂、以權謀私，他們為什么敢明目張膽一錯再錯？我想主要因為權力部門沒有一套行之有效對權力實施人員的監督機制和懲罰措施，錯判對他們沒什么影響，或者即使承認是錯判也可堂而皇之找個理由解釋一下，又不會扣工資，又不會處分，利益上沒損失，反正是鐵飯碗，干好干壞沒多大區別（這要是在企業設計人員設計一個產品出現問題給企業帶來損失，企業會追究設計者責任，扣除工資，嚴重的將會被開除）。由于存在這種現狀，所以眼下在中國打官司或者犯著什么事到了權力部門處理時首先就是要找人，還要找到關鍵的人，如果雙方都去找人，就要看哪一方找的官大（你若不信你去問一問你周邊人），如果要找不到相關的人，那只能聽天由命，如果要遇到秉公執法的，那你就走運，這樣很多現實中無法解決的事，想到執法機關依法公正裁決，最后大都變成是找人、托關系競賽，最終演變成以權謀私腐敗的寄生地。所以將公檢法等權力部門管理好，腐敗將遠離我們身邊。

我們中央領導都認識到反腐是當務之急，因為腐敗已經成為導致社會不滿的一個主要因素，在電視和新聞上幾乎天天講，要反腐倡廉，提高執法人員素質，使我們的社會變得更和諧，中央對反腐倡廉是堅決支持的，我覺得關鍵還是底層很多執行部門缺少行之有效的具體執行措施，制定一套完善的行之有效對各級權力實施人員的監督機制和懲罰措施是反腐倡廉成功與否的根本。從我身上發生的事情，我的感受很深，打了十多年官司，對法院等一些執法機構的管理和執行措施有些了解，我們的很多底層執法人員本質上都是好的，素質也是很高的，都不愿意去做違背法律和良心的事，但就是缺少一套完善的監督機制、懲罰和獎賞措施被一些人鉆了空子，把本來很容易解決的糾紛變得復雜化，給社會造成很壞影響。

二、治理腐敗要有強有力的監督機制和懲罰措施

時下老百姓對腐敗痛恨不已，有的人片面認為主要是缺少民主體制，其實腐敗存在于任何社會體制，有的認為主要缺少監督，又沒有具體實施措施。能否讓形形色色的腐敗遠離我們，做到防患于未然，我認為僅僅對相關人員進行培訓、學習、考試、提高素質（其實他們素質都很高）是不夠的，關鍵是要制定一整套行之有效對各級權力實施人員的監督機制和懲罰措施，必須要在防和制兩方面都要做足文章，并將這些措施盡量實現信息化管理，盡量減少人為因素影響，以下是我的一些建議措施：

1、引入淘汰機制

引入淘汰機制徹底打破鐵飯碗，每年淘汰5%左右的不適合人員，從外面再吸收一批新鮮血液。（現假設淘汰5%）執法部門每年要淘汰一批道德敗壞的、以權謀私的、明顯錯判誤判的、業務能力最差的，從外面再吸收一批新鮮血液充實進來，這樣長期逐步下去我們的執法部門將會擁有大量的業務能力強的秉公執法人員，執法部門根本不用擔心找不到合適的優秀人員，每年都有大批把頭都能擠破想進入的人員。

現實情況是沒有采取淘汰機制的鐵飯碗，讓一些本來有積極向上的人逐漸被磨練成得過且過的人，很多人工作效率非常低、業務素質能力差，有的意志力比較差的甚至就會墮落，即使做出道德敗壞、以權謀私的事，只要不要犯重大失誤即使被發現因為有鐵飯碗而不用擔心。只有每年淘汰一些的不適合人員這樣才能讓每個人員都有緊迫感、危機感，必須努力學習充實自己，必須秉公執法使自己業務水平不斷提高，這樣才不會被淘汰。對于淘汰人員實行信息全國、全省聯網，要讓他知道是為何被淘汰的，讓他心服口服，更要讓因道德敗壞的、以權謀私人員永遠不能從事此職業，造成嚴重影響的甚至要繩之以法。對執法人員犯法要有比普通人有更大的懲罰措施，只有這樣才能對一些試圖圖謀不軌的人在做壞事之前要認真考慮是否風險太大？是否值得？

2、實行績效考核制度

將工資分成基本工資、績效工資、年終獎幾部分，每月發基本工資、績效工資，要徹底打破干好干壞，干多干少一個樣，要讓工作比較出色的人員得到較多利益。

實行信息化管理可以很輕松知道每個執法人員接了多少案件，每件案件做到什么程度，案件是否正常審理，是否延期，延期是否辦理正常手續，還存在什么問題等，計算機根據復雜案件、典型案件、普通案件等綜合因素每個人打工作績效分，作為績效工資分發依據，一年累計的工作績效分作為年終獎分發依據，工作績效分也是提拔干部任用的參考。目前狀況一些執法人員的辦事效率太低。通過計算機就可以很容易統計出來，干多干少（處理案件多少），干好干壞（處理案件滿意度，是否有爭議，是否有上訪）。

3、實行回訪制度

采用電話回訪、短信回訪、人員回訪相結合 實行回訪制度對于預防腐敗有很大威懾和監督作用。

案件結束后，可以采用電話回訪、短信回訪、人員回訪相結合對雙方當事人進行信息回訪；

1）對案件審理判決的滿意度（滿意、一般、不滿意）調查。只要執法人員對案件雙方人員有理有據的解釋引導，依照法律判決，一般最終都會接受。在我的案子里07第二次上訴后判不離，法官依法解釋有理我也滿意，上訪高院雖然沒給我解決問題，但我也心服口服，對其它幾次法院判決我都不滿意。

2）案件判決后，對案件審理法官廉政表現（滿意、一般、不滿意）調查。法官人品能力調查包括法官是否受賄、當事人是否找人托管系調查。這項調查搞得好會大大減少腐敗，是對心存僥幸的人極大震懾，你想如果收了賄賂肯定怕事后哪天被人揭發，即使是別的領導打的招呼也怕那一天被人揭發。

這方式我們這里一個駕校里在用，駕校對畢業的學員進行短信回訪，其中不滿意是針對教練收受學員賄賂，如果一個教練一年當中被學員打了兩個不滿意，教練的年終獎將全扣，如果超過三個不滿意將被開除，這個駕校風氣一直很好，想進入學駕駛的人太多很難報上名，其它駕校風氣差，一般不送上幾百元禮是不行的，我想你周圍也有很多這種現象。所有必須有揭發腐敗行為靈活的通道機制。

4、真正讓信訪工作發揮實效，實行異地公開聯審制，建立網絡透明監督機制

很多信訪案件，不管是嚴冬和酷暑信訪者之所以不提辛苦堅持信訪，起早去排隊信訪（你不信？事實就是這樣，我建議信訪部門最好安裝一套類似銀行的排隊機），因為他們絕大部分身正不怕影子歪，一般都是有問題的，實行公開聯審制，實現社會公開監督這樣案件，主審他就會好好考慮不敢亂來。現實情況是很多案件即使明明是錯判也不會糾正，因為這里面同一個地方司法部門大都熟悉、是同事、上下級關系，不可避免官官相護；另外如果錯判達到了糾正就等于承認司法部門或某個司法人員的過失，影響到相關人員的利益，所以在這種背景下信訪有實效嗎？所以很多上訪人在這里被一些接訪人員玩弄于法律法規變通和解釋之中，同樣的行為，下可以是行政拘留處罰，上可以是無期徒刑直至殺頭。中國出現這么多腐敗，就是因為什么法律、什么章程都可以恣意的解釋、恣意的變通，法律法規變成了彈簧。實行信息化管理，對于一些復雜的、久拖不決的、特別是信訪要求重審案件全部進行信息公開，這些案件一般社會影響壞，實事求是將案件主要情況公開在網絡上，建立網絡透明監督機制，將案件分類，全國或全省建立相關法律專家庫，隨機抽取異地的相關法律專家發表裁決意見，進行評審，對于錯判的案件要查明原因堅決糾正，如果不糾正就會縱容腐敗。真正讓信訪工作發揮實效，反過來就是對司法部門一個很好的監督，所以一定要重視信訪工作。實行異地公開聯審，避免在同一個單位，由于案件是同單位的同事審理的，而不好發表不同意見得罪于他，現實情況一般是進行包庇，以致很多信訪要求不了了之，只是走個形式過場。很多信訪案件開始只是一個小案，就是因為司法機關處理不公，最后矛盾激化變成疑難案件，到處上訪，有的堅持很多年上訪，實在給社會造成很懷影響，所以司法機關不能只抓大案要案，不抓小案，其實大要案都是從小變大的，這和一個人生病一樣，小病不治變大病就不好治了。

5、建立案件辦理負責制

建立案件辦理負責制，將案件由專人審理負責，在案件審理過程中本單位領導、外單位領導、或案件其它人打招呼、說人情一律不予理會，必須要有相關人署名的書面材料說明理由，并將這些材料記錄在冊，以供以后查閱。這樣案件辦理人就可以專心辦案，不必理會其它外界干擾，如果案件辦理完出現問題，就很容易追查責任，對打擊辦關系案、人情案等腐敗行為起到很大作用。

6、實行上、下級之間相互打分制

每個季度和年終實行實行上、下級之間相互打分制，下級對上級分別在工作能力、領導能力、廉政狀況等進行無記名打分，上級對下級分別在工作能力、敬業精神、廉政表現等進行打分，分別作為季度獎、年終獎發放依據，也作為績效分計算，這樣全年的總績效分最低的領導和部分職工將被淘汰。

實行打分制使領導和職工相互監督，這樣領導就不敢輕易為私利為某個案件對下面打招呼，辦案人員也是如此。這樣對選拔優秀人才有很大好處?，F在有很多好企業都實行了打分制。

7、立重罰規定懲處司法犯罪

本來司法人員知法犯法就應該罪加一等。只有對司法犯罪有嚴厲的刑罰，司法官員才能望而生畏，不敢貪污腐敗，做到公正廉潔。

8、司法機關要在人大領導下真正獨立

司法部門工作不受地方任何部門干涉，司法部門的一把手由人大任免的有業績、作風正派、有領導才能的司法專家。其他內部領導實行績效分評比、民主推薦、民主測評、差額考察、任前公示、公開選拔、競爭上崗、任職試用期等制度。加強人事管理和監督方面的制度建設，逐步形成相互配套、約束有力的干部考核評價體系和干部選拔任用監督機制。

9、司法官員任職前、后要公開財產，公開家庭成員情況

司法官員（應該是所有公務員包括所有的國有企業的管理人員）任職前、后要公開財產，公開家庭成員情況。

10、建立激勵人民群眾舉報機制

1）按貪污受賄官員被查處金額的百分比（假設百份之五十）獎勵給舉報人 按貪污受賄官員被查處金額的百分比（百份之五十）獎勵給舉報人，[也許有人說獎勵太多，我認其實不多，如果沒舉報人的舉報，大部分貪官污吏是很難被發現的，且舉報人是擔著被打擊報復風險的]，另外，做好保護反映真實情況的舉報人工作，對保護舉報人不當的司法人員要從嚴懲處，還要規定接受舉報的司法機關應直接去查處，不能當中轉站，轉到當地去查處，轉來轉去往往又轉回到被舉報人手里去了，接受舉報的司法機關一定決不能犯官僚主義，當然如何細化執行要制定一系列措施規定，搞得不好也會冤枉一個好人，避免犯文革時冒進錯誤。

2）自首及配合司法機關調查的行賄人要免于處罰，并給予適當狀勵。對自首的行賄人及配合司法機關調查的行賄人要免于處罰，按一般的舉報人對待并給予適當狀勵。對不配合司法機關調查的行賄人要與受賄人同罪對待。此舉是解決行賄受賄問題的最有力措施。最了解受賄人就是行賄人！現在對行賄人的處罰比受賄人還嚴厲，簡直就是逼著他們結盟！行賄人舉報若無罪，受賄人就會自危，怕行賄人過河拆橋而不敢受賄，行賄人也就無處行賄了，行賄受賄被斬斷一角，行賄受賄問題也就很好解決了，50%的腐敗不攻自破。

三、反腐敗關鍵看決心

由上所述反腐敗是有很多辦法的，關鍵看決心和基層落實，有的措施可以立即實行，我想只要有中央強有力領導，有人民群眾的積極參與，有正確的戰略戰術，大家都來想一些好的點子來反腐敗，就會形成更多、更成熟、更有力的反腐敗措施，鏟除腐敗生存的土壤。以上一些措施是我十幾年打官司親身經歷有感而發，逐漸完善一套專門針對司法部門監督和管理機制不是難事，而且不需投資多少，我們要真正讓監督和被監督成為自覺習慣，成為一種民主機制！別忘了反腐敗重點在于治理司法腐敗，任何形式的腐敗最終都要在司法部門處罰，司法公正至關重要，司法若是腐敗了，搞出錯案冤案，社會影響更壞，如何更好制定一套行之有效監督和管理我們的執法部門是當務之急，如果司法腐敗被治理好，我敢說執法部門將會涌現出無數個鐵面無私的包青天，不發分子將會戰戰兢兢，無處藏身，形形色色的腐敗就會遠離我們，社會風氣將會大大好轉，社會將會變得更加和諧，同樣一些好的監督機制也可應用在國家相關機關部門，果真如此的話我們國家想不發展和壯大都難。

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