第一篇：黃馬考核管理制度

1、任何管理都要以公會的名譽為基礎，以公會會員為中心，會員是公會的核心人物，黃馬考核管理制度。

管理要做到熱愛公會、愛會員，會員有提議的管理必須謙虛接受，并且改進。

請管理務必與會員和諧相處，會員若投訴管理我們將嚴格處置，嚴重者將以降級處置。

2、黃馬主要考核內容：是否熱愛本公會、尊守公會制度，是否能和現有的所有管理、會員和睦相處，是否能積極主動的去做份內之事，不違規，不越權，是否有個人魅力讓你下面的成員支持你所做的決定。

3、管理不允許隨意改名，如要改名請上報到行政部部備案。

4、各管理各盡其職既可。不允許干涉其他部門或游戲管理工作，如有事情請與各部門管理聯系方可進行處理，處理不來在找行政部或OW與Vp。

5、黃馬、紅馬可以修改自己所在部門或軍團頻道，由各自部門或軍團管理討論決定，嚴禁隨意更改不屬于自己部門、軍團的頻道.私自更改頻道嚴重者直接下馬甲。

6、管理不許亂用權限，黃馬,紅馬,不許亂用權限去把會員調來調去的玩弄。

7、不能隨便給游客或自己朋友上vip，管理制度《黃馬考核管理制度》。一次警告，并且下掉嘉賓馬甲。三次警告，下馬甲三天，論壇發出處分通知。

8、不允許隨便發全頻語音廣播(自己部門、軍團頻道不做限制)，如有需要請到行政部或與OW、Vp說明理由。請行政部和OW、Vp一定要把握分寸。

允許發送文字廣播，但內容不能是私人事情，每次文字廣播最多三遍(太多也沒用而且還讓會員感覺厭煩，請大家從會員的感受出發)。

9、因過被撤銷會員馬甲不能給vip。

10、黃馬以及紅馬不能隨便亂罵人，警告一次，下馬甲三天，論壇通告。影響特別嚴重者或三次警告者撤銷職務。論壇通告。

11、接受群眾監督,實施透明管理,使公會實現民主集中。

12、以上要求如黃馬、紅馬有犯錯,請虛心接受批評，一定要本著有錯就改、有錯必糾的原則，實事求是、高度透明地向公會全體成員公布調查處理結果

完了,我肯定是第一個被批斗的.什么情況?我總罵人.比如什么套他大爺啦,套他妹啦之類的.管理能花小姑娘不?是愛讓我們在一起，是愛讓我們又分開.我怕了。還有這驗證好廢腦筋。我老了。還要用計算器。

第二篇：黃馬站2011年綜治工作總結

黃馬站2011年綜治工作總結

2011年黃馬站綜治工作以構建人防、物防、技防立體式應急維穩體系為載體，結合收費站實際，突出重點，狠抓落實，全面加強收費站重點防范點的綜治安全工作，切實提高安全管理水平，使全站重點部位治安防范能力得到不斷提升，從而為收費運營工作營造了良好環境。

一、成立綜治領導小組。貫徹落實“安全第一、預防為主、群防群治，嚴抓嚴管”的方針，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實防止重大，特大惡性事故發生，確保收費站收費工作正常有序開展，我站成立了以站長為領導的綜合安全小組，確定了綜治安全工作重點，主要工作內容、措施和步驟，并簽訂了安全生產責任狀，確保各項工作落實到位，責任到人。

二、應急工作早準備。全力做好各項應急工作，對突發事件做到早報告、早控制、早解決。針對存在不同的安全隱患，采取相應的整改措施，做到防范于未然，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，我站將建立健全各項應急預案作為應急管理的基礎性工作來抓，完善了各項應急預案，較好地保證了全站的安全穩定，今年我站做到了零事故，確保工作安全有序的進行。

三、加大排查注重預防。我站堅持每月排查隱患，注重預防。在大力宣傳“人防、物防、技防”工作重要性的基礎上，圍繞“人防、物防、技防”工作重點，抓好每月兩次的安全防患排查工作，特別加強對安全防患設施的排查，確保監控攝像系統、報警裝臵等都處于正常工作狀態，避免出現技防、物防不到位的問題，切實提高“三防”水平。通過及時排查和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發生，降低一般事故的發生率。

四、科學管理認真執行。嚴格落實各項責任，嚴格明確各項分工，切實將任務分解明晰，堅決抓好重點要害部位的安全防范工作。我站視安全工作為一切工作的重中之重，平日注意做好安全檢查，查找安全隱患，做到早發現、早報告、早解決、早記錄。針對收費站實際情況，定時排查不安定因素，每周對收費道、票管房、配電間、車輛、消防設施、食堂等重要部位進行檢查，及時做好防火、防盜等預防工作，使得站安全管理逐步走向成熟化。安全保衛工作不容忽視，防患于未然是最重要的，票證票款是站重點保護對象，我站要求保安人員夜間必須認真對辦公區和工作區巡視檢查，認真做好記錄和對特殊情況的處理上報，防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發生。目前，站內每一名員工對于安全工作的重視程度都可謂非常高。

五、加強節假日綜治管理。我們尤其重視做好節假日期間綜治工作，節前對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查，并將有關情況及時匯報至所綜合室。同時對假期工作提前作了相關安排，重點強調注意安全防范，保障暢通，做好文明服務，遇到重大情況要及時報告。依據工作實際，我站春節前期開展了防盜防搶應急演練，提高春節期間員工的安全意識；清明節前開展了車道堵車應急演練，避免了因車道擁堵而引發糾紛的現象，確保節日期間道路安全暢通。

六、加強員工安全教育工作。加大治安綜合治理力度，及時學習、傳達社會治安綜合治理有關文件，做到綜合治理人人知曉，人人參與，確保治安綜合治理工作實效，著力推進平安單位創建活動，創建平安和諧收費站。在6月份的安全生產活動月中，通過召開安全生產會，加強員工安全教育，宣傳安全保護措施，提高安全意識和預防能力，時刻做到警鐘長鳴。并隨時注意做好全站員工的思想穩定工作，梳理、排查、調解突出的糾紛、矛盾，杜絕非正常上訪現象發生。

七、目前存在的問題。因雷擊導致黃馬站部分安防監控設施損壞，至今未修復。

總之，在上級組織的正確領導下，我站高度重視綜治工作，認真落實責任制，加強各種社會突發事件的防范，積極落實綜治工作的各項措施，使全站全年無一例刑事案件、治安案件、治安災害事故、重特大責任事故以及集體越級上訪、火災等事件發生，維護了全站安全穩定的大局。

黃馬收費站 二○一一年十二月一日

第三篇：月度考核管理制度

員工月度績效考核管理方案

一、考核目的

1、有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心。

2、通過對員工工作績效進行管理和評估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規范管理。最終實現公司發展戰略目標。

3、本考核制度可作為各部門員工績效、轉崗、培訓、晉升、調薪、發放年終獎金的重要依據。

二、考核對象

本考核制度適用于公司所有部門及員工（委托代理部以案場月目標責任書為準）

三、考核周期

1、考核以月度為周期，以月度工作計劃完成為主要依據。考核時間為下月的3日前，遇節假日順延。

五、考核內容及占比

本考核辦法內容包括五項：月工作計劃、月計劃完成率、工作評價、員工考勤、區域衛生。占比：（月工作計劃及完成率）：（工作評價）：（員工考勤）：（區域衛生）= 7 : 1.5: 1 : 0.5

六、考核方式

考核實行分級制考核，考核方式分為兩個部分： 第一部分：月工作計劃、月計劃完成率

1、公司總經理考核部門經理以上人員；

2、部門負責人考核部門所屬員工；

3、財務部人員由公司總經理負責考核，財務審計事務所提供相關參考依據。第二部分：工作評價、員工考勤、區域衛生

1、人事行政部負責對各部門經理工作狀態及各部門考勤、區域衛生進行考核；

2、部門經理負責對各部門員工工作狀態進行考核；

七、考核工作流程

1、制定月度工作計劃：

? 部門：每月30日前，部門負責人根據公司整體工作目標及月度例會會議紀要，制訂部門下月度工作

計劃（需包含每月不低于兩次的培訓計劃），撰寫《部門月度工作計劃表》交人事行政部、總經理審定，修改、完善后通過OA辦公平臺遞交總經理、人事部分別留存一份。

? 員工：每月30日前，員工根據本部門月度工作計劃，制定個人下月度工作計劃，撰寫《員工月度績

效考核表》，遞交部門負責人審定，部門負責人進行修改、完善后通過OA辦公平臺遞交部門負責人、人事部分別留存一份。

? 計劃制定各階段，應進行必要的工作溝通。? 未制定月度工作計劃的，不參加績效考核。

2、工作計劃執行根據月初制定的《月度工作計劃》，按時按質完成工作計劃，并將工作成果按時遞交至上級領導，上

級領導將根據工作計劃、計劃完成率及員工日常工作狀態來進行綜合評分。

? 對于員工每月考勤及每月區域衛生的評定，人事行政部會根據每月月終考核結果進行評分。

3、考核、匯總

（1）部門考核由人事行政部、總經理綜合評定兩個部分組成

? 次月3日前，各部門經理將上月《部門月度工作計劃》遞交人事部，5日前由人事部負責對部門經理

完成情況的評分結果進行匯總并做完善后，交總經理審核；

? 總經理根據月度工作實際完成情況進行復核，有異議的返回人事部重新統計；無異議的，由人事部制

作《部門經理績效考核表》經被考核人確認后，交總經理簽字存檔；（2）員工考核由部門考核、人事行政部綜合評定兩個部分組成。

? 次月3日前，各部門經理將上月《員工月度工作計劃》遞交人事部，5日前由人事部負責對員工完成

情況的評分結果進行匯總并做完善，交部門經理審核；

? 部門經理根據員工月度工作實際完成情況進行復核，有異議的返回人事部重新統計；無異議的，由人

事部制作《員工績效考核表》發至部門經理，經被考核人確認，部門經理簽字后交至人事部存檔；

（四）結果反饋

1、人事部將經公司領導審批后的考核結果匯總、存檔，并函告財務部；

2、考核人根據實際情況和需要，與被考核人進行溝通面談，以改進和提高工作績效。

八、考核結果的運用

1、月度績效工資

根據周期內工作績效考核結果，確定績效工資發放比例和具體金額。

2、發放原則：

周期績效工資=周期績效工資總額 * 周期績效考核完成比例 周期績效考核完成比例=

（工作計劃及完成率項得分+工作評價項得分+員工考勤項得分+衛生檢查項得分）/100 * 100％

考核后，績效工資同本月工資一起發放。未制定月度工作計劃的，本月績效工資不予發放。

九、其他事項

1、考核人員應堅持實事求是，客觀公正地進行考核。被考核人認為考核結果嚴重不符合事實的，可以向人事行政部提出申訴。經調查屬實的，報公司領導同意后，可給予糾正，并對相關責任人進行處理。

2、本辦法經公司總經理批準后，于2013年8月起執行。

3、本《辦法》與公司規章制度不相沖突，此《辦法》由人事行政部負責解釋。

附件：

1、《部門經理績效考核表》《部門員工績效考核表》

第四篇：黃英 考核優秀教師個人材料

考核優秀教師個人材料

赫章縣達依鄉元莊小學：黃英

一學年以來，她始終堅持與時俱進，積極貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業，教書育人，愛崗敬業，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成了比較完整的知識結構；嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟；積極參加校本培訓和校本教研，參加繼續教育和新課程通識培訓，不斷提高教育教學業務水平。

一、政治思想方面：

她認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許教師在課堂上重復講書，教師必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以她不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面：

要提高教學質量，關鍵是上好課。她做了下面的工作：

1、課前準備：根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快。課后及時對該課作出總結，寫好教學后記。

2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作。如有的學生好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業，針對這些情況，她主要從抓好學生的思想教育入手，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，同時做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，她總是先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習、請教教學方法，博采眾長，提高自己的教學水平。

8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。

三、遵守紀律方面：

她嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領

導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

總之，她熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。俗話說：“金無足赤，人無完人”，在取得一定成績的同時，在教學工作中難免有缺陷，例如，教學經驗較少，課堂語言平緩，語言不夠生動。考試成績不穩定等。

21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，她將更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量!

2017年2月20日

第五篇：馬圩自行車管理制度

班莊鎮馬圩小學自行車管理制度

1、車輛不允許騎著進校，到校門口下車，校內不準騎車、滑車。

2、自行車按學校指定位置認真存放，車把歪向左側，車尾對齊，擺放整齊。

3、帶好自行車上的隨身物品，鎖好車后方可離去。

4、按時存放（上課前、放學后各半個小時之間）。按規定地點存放。報告老師。

5、存取車時須愛護他人車輛，如有碰倒請立即扶好。故意破壞他人自行車者，學校將嚴肅處理。

6、上課期間推車者，須持班主任批條。

7、遵守車輛管理制度。違者點名批評并扣班級紀律分。

馬圩小學2010年9月