第一篇:煉鋼廠考核管理制度
煉鋼廠考核管理制度
一、勞動紀律
1.各單位要召開班前會,對不參加班前會考核一次20元。
2.上班遲到、早退,上班期間玩手機、玩電腦、看書刊、干私活一次考核責任人20元。3.工作期間不堅守崗位,脫崗、串崗、睡崗,一次考核責任人50元。
4.工作不聽從指揮,不服從領導分配,工作消極怠工一次考核責任人50元。
5.不履行請假手續,無故曠工者,除當日沒工資外另扣兩天工資,曠工連續三天予以開除。(按天累計考核責任人)
6.班前、班中飲酒一次考核100元,嚴重辭退。
7.廠部、公司組織的各種會議、培訓活動,個人必須無條件按時參加,無故不到者考核50元。
8.因工作發生爭執、打架斗毆等現象,考核當事人100元-500元,嚴重者予以辭退。
二、現場管理交接班
1.各崗位搞好交接班,并要對口交接班,填寫好交接班記錄,不準電話交接班。違者責任自負并考核責任人50元/次。
2.各工序對本崗位設備現場衛生區域打掃干凈交接班。不干凈者考核50元/次。
3.各工序所有的用具、材料、備件要按指定位置堆放整齊。未按規定執行者考核50元/次。4.各工序所用的用具、材料、廢品頭不準亂扔亂放。造成現場混亂考核30元/次。5.所有生活垃圾要集中處理,隨地亂扔者考核責任人20元。
6.現場檢修的廢配件、油桶、燃氣瓶及廢物料檢修結束設備修復現場干凈。未做到一次考核責任人20-100元。
7.生產中出現坯頭坯尾、廢坯未清理,考核責任人一根10元,累計罰款。8.各工序要填寫好交接班記錄,對填寫不清楚和填寫不全者考核一次20元。9.交接班之間出現矛盾,由車間主任協調解決。
三、安全管理
1.進入工作現場穿戴好勞動防護用品,穿戴不齊全按每項考核責任人30元。
2.反對違章操作,違章操作發生險肇事故,根據事故情節大小處理100-1000元直至除名。(情節嚴重連帶考核)3.在易燃易爆有毒氣體處停留、休息、吸煙者考核責任人100元。4.用氧氣吹掃地面或者吹掃工作服考核責任人100元。
5.使用吊具時要檢查后再使用,吊具檢查不到位導致斷裂,發生安全事故考核責任人100元;造成重大設備事故、人身事故的按公司考核為準。6.行車對鋼絲繩脫槽、沖頂、滑輪坯、鋼絲報廢,根據損失大小考核責任人50-500元,特別嚴重的開除。(嚴重連帶考核)7.兌鐵水潑灑地面或爐坑,根據多少考核責任人50-200元。(數量大連帶考核)8.各單位對各種氣體用點閥門負責監護,有漏氣匯報更換,反之對責任人考核50元。9.對檢修人員要掛牌檢修,未做到考核責任人一次50元。發生重大事故根據公司處理考核。(重大事故連帶考核)
10.對設備檢查巡檢不到位造成停產考核責任人100-200元,造成重大事故由廠部及公司考核并連帶車間主任。
四、生產方面
(一)調度
1.調度在組織生產要堅持四讓步原則,未做到考核責任人50元,問題嚴重直至除名。2.根據轉爐及連鑄機情況搞好均衡生產,交班有意壓鋼者考核調度主任50元/次,造成鋼水回爐按回爐責任考核300元。
3.每天召開班前會及事故分析會,對各工種有考核權,不做者由生產科考核調度主任。4.調度主任對回爐鋼落實考核,考核標準整爐300元,半爐150元,造成停產的按30分鐘50元加罰責任人。
5.穿鋼、漏鋼按30元一噸考核責任人,屬于三包承包單位責任上報公司處理。
6.對各單位上報廠統計處報表,做到清楚、無錯、真實,反之考核責任人一次10-20元。
(二)轉爐車間 1.混鐵爐口水箱要定期更換,結渣過多,造成鐵水在我廠排空時扣50元,造成高爐休風停爐扣200元。
2.高爐鐵水進混鐵爐時,要有專人指揮。因指揮失誤鐵水倒在爐口外,影響兌鐵和出鐵水扣50元,造成高爐休風扣200元。
3.混鐵爐出鐵時因鐵水包未對好出鐵嘴,鐵水翻出到地下,翻鐵水時爐蓋要打開,未做到考核50-100元。
4.轉爐爐臺領行員未能及時安排好行車造成轉爐等鐵水或冷料入爐,一次扣50元。5.廢鋼斗正常3-5支周轉根據生產情況均衡配料,(渣鐵30%,生鐵塊30%,廢鐵塊40%)。不能超出斗外,造成不能進爐一次考核責任人20元。
6.連鑄正常轉爐要正常吹煉交班,停爐交接班造成連鑄停澆考核交班爐長100-200元。7.班中生產轉爐倒爐必須掛好廢鋼,翻好鐵水,未做到影響轉爐吹煉,由調度考核責任人20元/次。8.轉爐爐口結渣過多未能及時清理,造成轉爐不能吹煉,每次扣爐長50元。9.轉爐倒渣時,地面無渣包車,渣子倒在爐坑,每次扣爐長100元。
10.出鋼時鋼包未對準,出鋼造成鋼包車線燒斷或鋼水粘死鋼包車輪,停爐扣搖爐工50-100元。11.倒爐倒渣時由于清渣工失誤渣包車未到位造成等渣包倒渣每次扣50元。
12.渣包已滿不能及時更換渣包造成渣子外溢,燒壞車輛電纜或車輛不能行走,翻過渣包應及時指揮磁盤磕渣打水冷卻,因打水不及時造成渣場渣清不出去。每次考核責任制50元。
13.鋼水出完后到爐后吹氬處(頂吹氬或底吹氬)無法吹氬每次考核責任者50元。14.無其他原因無廢鋼入爐(冷料)每次考核廢鋼工50元。
15.吹氬后鋼包車開出后吹氬工要指揮行車起吊,無人指揮每次扣20元。16.散裝料造成轉爐等料停止吹煉,每次扣50元。
(三)連鑄車間
1)大包工交接班要正常(無測溫槍、偶頭、壓把)造成大包鋼水到旋轉臺而延時測溫或開澆每次扣50元。(測溫失誤率控制在1.5%,超出每根扣5元)2)大包工放鋼過程中要對中包經常調整溫度,未做到造成漏鋼或停澆考核責任人50-100元,造成鋼水回爐按回爐鋼考核。
3)正常情況下大包鋼水未放完造成大塊每次扣50元。
4)空鋼包在旋轉臺上要及時指揮行車吊下,無人指揮者造成渣子把鋼包水口結死,影響生產每次考核機長50元。5)鋼水到連鑄要有人指揮,無人指揮一次扣機長50元。6)中包擺動槽磚接縫穿鋼一次考核責任人50元。7)中包生產前要對好位,做好開澆前準備用材(料),由于準備不充分,造成延誤開澆或開
澆不正常每次扣機長100元。8)9)10)11)中包排渣口未處理好,影響中包排渣一次考核責任人50元 開澆起步拉脫或漏鋼,造成不能重新開澆每次扣100元。
中包快換機構粘鋼,導致水口無法正常更換時考核責任人50元。中包一澆次停下,中包蓋內壁結渣子要清理,未清理每次扣50元。
12)中包超包齡使用(自己主張)造成穿包,根據情況嚴重大小考核責任人機長100-500元。13)拉鋼工起步漏鋼及撈渣不及時渣漏一次50元。
14)漏鋼嚴重造成二冷室粘鋼嚴重、凍坯一次考核責任人100元。
15)火焰切割槍嘴檢查更換,開澆生產時由于切割故障出現廢坯每次扣50元。16)二冷室噴咀短缺一個考核責任人10元,發生質量事故按質量責任考核。17)由于操作玩物職守造成冷床被鋼坯堵住及頂死考核責任人50元。18)氫氧氣站要有專人檢查加水,因無水斷氣影響生產,每次扣50元。
19)當班爐號劃分要準確,鋼坯劃分清楚,交接班要講清楚,記錄要寫清楚,由于(爐號、鋼坯)劃分不清楚造成爐號、鋼坯混亂每次扣三操責任人50元。20)短尺、脫方、表面有缺陷裂紋縮孔、凹坑及時挑出,事故坯上垛考核責任人一支20元。21)接班后一個小時報上班產量(鋼坯支數)。上報調度室,由生產科統計員收集,未做到一次扣機長50元。
22)拉鋼工在操作過程中嚴禁結晶器結渣球,放撈渣棒,否則一次考核200元。
(四)行車車間
1.混鐵爐進鐵水時要聽從指揮,集中注意操作。由于注意力不集中造成操作失誤把鐵水倒在爐口外,每次扣50-100元。2.接混鐵爐鐵水或轉爐進鐵水時沒有聽從地面人員指揮造成鐵水潑灑地面或爐坑每次扣50-100元。
3.轉爐加廢鋼時,由于操作不當,廢鋼倒入爐坑每次扣50元。
4.吊鋼包垛鋼包車上要穩、準以免碰壞鋼包鐵件,因行車垛鋼包不穩,不準確碰壞鋼包機構影響生產扣50元。
5.鋼水吊到連鑄大包旋轉臺時集中注意,聽從指揮。由于行車沒注意垛鋼包時碰到樁頭造成鋼水潑灑旋轉臺扣100元,燒壞設備嚴重程度考核。
6.行車工夾坯不負責任造成連鑄冷床堵坯而影響生產扣50-100元。
7.行車工夾坯碼垛不負責任,亂碼造成混爐、混號擺放不齊或鋼坯變形考核30-50元。8.行車工夾坯裝車時,不負責任錯裝鋼坯考核責任人30-50元。
9.行車工裝車時與交接班時,換班吃飯時要對口講清楚,造成延誤裝車或裝錯鋼坯一次考核責任人20-30元。
(五)三班電、鉗工:
1.生產時某設備或電器有故障調度及時通知維修人員必須在3分鐘到現場,行動緩慢視情況扣20-50元。2.電、鉗工班中要對設備電器做點巡檢,由于點巡檢沒做到而影響生產視情況扣50-100元。
(六)運行:
1)氣化工對汽泡水位要勤觀察,因汽泡水位而停爐,視情況扣50-100元。
2)風機房由于人為看管失誤風機抽煙氣效果差等原因,轉爐停止吹煉每次扣50元。3)各種泵房補水,沒有預報時間(預報時間為1小時以上)造成轉爐停止吹煉每次扣50-100元。
4)調度通知泵房或風機房指令開機或停機,操作結束要回復信息,不回者考核10-20元。
(七)化驗室:
1.樣品化驗準確快速及時,爐前樣品保證2分鐘內出具結果,成品檢驗5分鐘內出具化驗報告單,超時每分鐘予以10元罰款,依次類推。
2.做好每班標準樣品校對記錄,原始臺帳記錄清晰工整,報表及時準確,如發現達不到標準要求,每次予以10元考核。3.各室做好樣品抽查,對比記錄,如抽查樣品數據誤差較大者,視情節嚴重每次給予20-50元考核,屢次重犯者將加大考核力度,50-100元考核。
4.正確使用、維護各室化驗器材,如發現因使用不當引起化驗器材損壞,視損壞情況給予相應處罰。
5.嚴禁弄虛作假,謊報,篡改化驗數據,一經發現予以考核200元,如情節嚴重將直接開除。
(九)質檢科:
1)送樣寫錯爐號,沒做到一爐一單一送,考核20元/次。2)漏送爐號,考核50元/次,送假樣考核200元/次。3)入庫爐號支數和實際鋼坯數有誤考核當事人20元/次。4)噴錯爐號考核當事人50元/次。5)噴錯鋼種考核當事人100元/次。
6)發貨支數、客戶信息和出庫單信息傳遞有誤考核當事人50元/次。7)發貨支數和實際裝車數量不符考核當事人100元/次。
8)發錯鋼種廢品根據實際情況考核,考核當事人、班長200-500元/次。9)質保單開錯考核當事人50元/次。
10)通知復樣沒有及時復樣考核當事人20元/次。
11)由質檢人員造成的廢品鋼坯,按50元/支進行考核。
12)各種廢坯嚴禁上垛,把關不嚴造成廢坯上垛一支考核責任者10元。
13)有員工違反以上條款班長均受連帶,有比較嚴重后果或影響,科長 連帶,根據實際情況進行考核。并交由廠部處理。
A、轉爐車間考核獎勵機制(附件)
一、嚴格執行廠規廠紀制度,有違者按制度考核。
二、成份廢一爐考核200元,第二爐考核300元,依此類推。其中P、S廢搖爐工承擔50%考核,硅錳成份廢合金工承擔50%考核,成份其它均由爐長承擔考核。
三、全月無成份廢。獎班組500元,其中爐長300元,搖爐工100元,合金工100元。
四、搖爐工每月允許燒氧槍1支,每多燒1支考核50元。全月無燒槍,獎搖爐工100元。
五、冶煉HRB335標準成份合金工成份控制Mn≥1.40%小于5%獎100元,超出5%但完成分廠指標考核50元,超出5%未完成分廠指標考核100元。視所煉鋼種要求而具體制定考核辦法。
六、全月完成分廠下達的各項任務,獎三班大班長每人100元,有安全事故及重大生產事故影響的班組不發放獎勵。
B、連鑄車間獎罰制度(附件)
為加強責任心,提高各崗位的操作技能,減少各類事故發生,圓滿完成各項工作任務,特做出以下規定:
1.拉鋼工全月無事故,獎100元/人,生產事故按相關制度考核。
2.連續兩個月各類事故當班最多的責任者實行末位淘汰。以當班每月的事故統計為準。3.鋼坯定尺合格率100%,完成指標獎30元/人。低于100%每人罰20元。
4.鋼坯合格率99.8%,每降低一個百分點扣20元/人,每提高一個百分點獎30元/人。鋼坯外觀質量廢每支考核20元/組,以質檢科提供數據為準。
5.機長連續兩月各項指標最好,事故最少獎300元/人。連續兩月當班事故最多的機長降職試用。
6.各項獎勵安全一票否決,若發生安全事故和重大設備事故不予獎勵。
7.為激勵大家學技術用技術,加強責任心,減少生產、質量事故,充分做到能者上,庸者下,以指標為依據,做到公平、公正、公開,相互監督,禁止弄虛作假。
附件:
取樣不合格,鋼水吹氧,鋼水混澆和割樣考核
一、大包取樣
1、大包澆注交接班取樣,大包工要嚴格按時間取樣,親手交接。凡發生交接班爐次無樣或假樣,一次考核上下班兩大包工各50 元。
2、雙樣都不合格一次考核大包工20 元,不按規定時間取樣考核大包工一次30元。
3、如澆鑄過程中出現事故停澆,大包工盡量取樣,如按規定時間應取一樣或兩樣而沒有取樣一次考核大包工30元,澆注時間短小于規定取樣時間,不考核。
二、大包吹氧考核
連鑄鋼水杜絕吹氧,任何單位或個人不得以任何理由對連鑄鋼水吹氧(或指令大包工吹氧)操作,連鑄大包工可拒絕執行任何單位或個人對大包吹氧的指令及要求如發現一次對鋼水吹氧調溫,大包工考核300 元。脫氧合金化吹氮考核
一、HRB335 合金加入考核
1、發現在出鋼前一次將合金一次性加入者,扣責任者20 元。
2、合金加入量填寫一次不真實扣責任者20元。
3、吹氮后補加各種合金,發現一次考核責任者50 元。
二、吹氮考核
1、轉爐出完后不得先測溫后吹氮,否則發現一次扣煉鋼工50元,由當班調度工藝監督檢查并考核
2、嚴格按吹氮工藝要求進行吹氮精煉,發現一次吹氮不合格,考核吹氮工50元,由當班調度工藝監督檢查并考核。
3、嚴格按吹氮工藝要求進行吹氮精煉,減少鋼水成份波動誤差。
C%:±0.02%,Mn%:±0.05%,Si: ±0.03%,定期對鋼水取樣以示抽查.不允許鋼水成分波動誤差超過以上限定范圍。
回爐鋼責任劃分
一、回爐責任劃分:
1、以下責任歸屬轉爐工段
1.1 轉爐吹氮后鋼水,連鑄測溫第一包低于所拉鋼種溫度或因轉爐原因導致結瘤回爐的。1.2 合金加入后,出鋼量少,Si.Mn偏高回爐者。1.3 鋼水未喂線或未吹氮導致結瘤回爐的。
1.4 無其他影響冶煉周期大于30 分鐘或因轉爐原因導致連鑄斷流回爐者。1.5 由于鋼包車線斷,底吹不透氣造成連鑄斷流等其他轉爐原因造成回爐的。2、以下情況之一責任歸連鑄工段
2.1 連鑄要鋼因未準備好退鋼,不能澆注回爐者。2.2 因連鑄原因導致結瘤,造成回爐。
2.3 連鑄拉鋼因操作事故被迫停拉造成的回爐。2.4 中包穿鋼造成的回爐.2.5 因設備故障不具備拉鋼條件,不能及時發現或反映造成的回爐。
2.6 第一次連鑄測溫大于1620 ℃,因等待時間大于10分鐘,造成結瘤導致回爐的。2.7 中包不加蓋或不保溫造成結瘤回爐的。
2.8大包燒不開,關不住,由于大包水口竄鋼造成的回爐。2.9 由于引流劑未裝好造成水口長時間燒不開回爐的。2.10 其他連鑄原因造成回爐的。
3、以下責任歸屬調度室
3.1 鋼水待澆時間大于15 分鐘造成的中包低溫結瘤導致回爐或直接回爐的。3.2 由于組織失誤等其他組織原因造成回爐的。
4、其他責任劃分。
4.1由于設備故障等造成回爐的,按設備所屬工段考核責任單位。
4.2 其它原因造成連鑄停拉、退鋼、回爐判歸由工藝監督視情況判定,必須落實到人。
第二篇:煉鋼廠行車工管理制度與考核
煉鋼廠行車工管理制度與考核
一、交接班制度與考核:
1、上班遲到罰款20元,早退罰款50元,曠工罰款100元,早退4個小時以上按曠工處理。
2、嚴格執行對口交接班制度,接班到位、交班不離崗,違者一次罰款20元。
3、交班時應保持駕駛室內整齊、干凈、無雜物,記錄本、筆、椅子及其他設施齊全,如有損壞、丟失,在不影響生產的情況下,由前班負責修理、配齊;否則當班處理。
4、接班時問清前班車況,試車運行、試限位、試抱閘,檢查主要部位,如有問題及時反映,否則前班造成的任何后果由接班者承擔。
5、交班者不得阻撓接班者試車,甚至辱罵他人,違者一次性罰款100元。
6、如接班人員未到,除向領導報告外應堅守崗位,待接班人員來后交接清楚,填寫交接記錄后方可離開。違者罰款20元。
二、值班制度與考核:
1、值班時勞保用品必須佩戴齊全,違者按精煉分廠制度考核。
2、值班時應保持精力充沛、頭腦清醒,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛,違者一次性扣罰200元,情節嚴重者直接調離崗位或辭退處理。
3、嚴格按規程操作,加強責任心,不斷提高業務水平,杜絕野蠻駕駛、帶情緒作業,減少突發性責任事故,違者按以下標準考核:
1)損壞行車鋼絲繩:5T、10T、20T一次性罰款100元。32T以上一次性罰 1
款100—200元。
2)沖頂:5T、10T、20T一次性罰款100元。32T以上一次性罰款200—500元。
3)損壞滑輪,視對生產影響,每次罰款50—200元。
4)嚴禁去除操作手柄內的保護設施、按鈕、開關,發現一次罰款20—100元。
5)嚴禁往聯動臺里塞垃圾、煙頭、打火機等雜物,發現一次罰款100—200元。
4、運行中注意力應集中,嚴禁撞車,如有特殊情況需要頂車,先打鈴通知鄰車司機,再緩慢進行。如有違反者視對生產影響罰款50—300元。
5、時刻關注行車操作,運行狀況如有異常應及時反映,停車處理,違者按造成后果每次罰款50—200元。
6、離車停電,操作手柄回零,違者一次性罰款50元。
7、行車運行中應盡量避讓行人、設備,如有特殊情況,應及時打鈴提醒,如有違反者一次罰款50元。
8、嚴禁吊物從人員上方通過,如果有人在運行所經過的道路上,應發出連續性鳴笛警示直至人離開為止,否則吊車嚴禁通過。違者罰款50—200元。
9、如遇到違規指揮,行車工有責任拒絕執行,下車說明情況,否則造成一切后果由行車工負責,特殊情況,有行車班長,主任級別以上人員在場,可以聽指揮操作。
10、底下掛吊人員對吊具(鋼繩、鏈子、掛環)不按規定使用時,有權拒絕吊運(特別是渣場),違者罰款50—100元。
11、禁止吊運栓掛不牢或重心偏位的荷重,如發現此種情況,應響鈴提示后將物落下,待掛吊人員將掛平穩后方可吊運(特別是渣場、備料、坯場)。違者罰款50—100元。
12、起吊物品時,鋼絲繩應垂直,穩定后緩慢進行,不準猛起猛落。鋼絲繩拉直后發出信號,待掛吊人躲開后再進行升起。違者罰款20—100元。
13、吊物有下列情況時,必須響鈴發出信號;違者發現一次罰款20元。
1)吊車啟動時;
2)與另一吊車接近時;
3)起升與下落時;
4)停止時;
5)在接近人時;
6)在很低的水平移動時。
14、在行車電柜,駕駛室小便者,發現一次罰款50元,第二次100元,以此累加。
15、在行車上大便者,發現一次罰款100元,第二次200元,以此累加,并要本人清理干凈。
16、行車工在一個月內不違反紀律、不出事故、滿勤者,獎勵200元。
三、行車班長的崗位職責及考核:
1、負責安排本班的生產吊運任務,安全,設備維護等工作,努力完成各項生產吊運任務。
2、各班長應切實負責,對本班工作認真調配,對廠部及工段下發的各項指令應
及時傳達,協調執行。
3、檢查督促本班人員遵守勞動紀律和各項規章制度,制止任何違章亂紀行為。
4、負責行車的檢查和維護。經常督促檢查填寫好設備運行與交接班記錄,及時通知機修、電工維修,并督促跟蹤維修情況。
5、每半個月組織班組崗位人員檢查每臺行車的使用及維修情況,如發現問題立刻以報告形式匯報廠部,以便及時安排維修。
6、督促本班組人員嚴格執行行車日常三檢,班前、班中、班后的安全自檢工作,確保車況良好。
7、對本班組人員進行日常安全生產教育。
8、督促本班組人員遵守安全生產規章制度和操作規程。
9、督促本班組人員正確佩戴、使用勞保用品。
10、努力提高本班行車工的操作技術水平。
11、本班組一個月內不出重大行車事故,小事故不超過3起,獎勵班長200元。
12、行車班長要認真執行以上條例,盡量避免、少出行車事故,發生重大行車事故要負連帶責任。
13、交接班首先要進行煤氣巡檢。
即日起,嚴格按此考核制度執行(發生重大事故,考慮加罰),如有補充再另行通知。
XXXXXXXXXXX
2012年2月1日
第三篇:煉鋼廠信訪工作管理制度
煉鋼廠信訪工作管理制度
1、目的為維護企業形象和全體職工切身利益,促進煉鋼廠信訪工作正常開展,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于煉鋼廠廠屬各單位。
3、機構設置
煉鋼廠設置三級信訪網絡。
3.1、廠部設置一級信訪工作領導小組,組長由黨委書記兼任,主任由黨辦主任兼任;
3.2、車間設置二級信訪工作領導小組,組長由支部書記兼任;
3.3、班組設置兼職信息員。
4、職責及責任
4.1、工作職責
4.1.1、認真執行黨和國家有關信訪工作的方針、政策、法規和規定;
4.1.2、貫徹落實公司、廠黨政交辦的信訪工作任務;
4.1.3、熱情接待部門或職工上訪,做好信訪記錄;
4.1.4、協同相關部門調查信訪事宜,并提交處理意見;
4.1.4、及時按要求上報信訪信息和報表。
4.2、工作責任
4.2.1、廠信訪工作領導小組對全廠信訪工作負領導責任;
4.2.2、車間信訪工作領導小組對車間信訪工作負領導責任;
4.2.3、班組信息員負責班組信息的收集、整理和上報。
5、工作考核
5.1、工作考核按《煉鋼廠黨風廉政建設責任狀》和《煉鋼廠黨風廉政建設工作考核辦法》規定考核。
5.2、廠信訪工作領導小組每年組織一次信訪工作研討活動,車間信訪工作領導小組每半年組織一次以信訪工作為主要內容的活動,考核按《煉鋼廠黨風廉政建設工作考核辦法》規定考核。
6、舉報箱管理
6.1、舉報箱設置在廠辦公樓大門內側處(三樓),由政工科(紀檢)負責管理。
6.2、舉報箱每月中旬開箱一次,開箱工作必須由兩人進行,并做好開箱記錄。
6.3、政工科(紀檢)負責對舉報內容分類處理。
7、制度從下發之日起執行,原管理制度廢止。
8、本制度由廠紀委負責解釋。
中共煉鋼廠委員會
二○○六年一月一日
第四篇:煉鋼廠勞動紀律管理制度
煉鋼廠勞動紀律管理制度
1、全體員工必須按上班時間提前15分鐘到崗、參加班前會和安全學習,并了解上一班生產情況,接受當日任務。遲到、缺席者考核10元。
2、職工休假必須提前一天辦理批假手續,三天以內經段長批準,五天以上經段長、廠分管領導同意后方可休息。否則作曠工處理,曠工一天扣三天工資,累計曠工15天作除名處理。
3、職工請假審批手續不全,先請后補批假者按每天考核20元處理。
4、職工上崗后 必須遵守勞動紀律,不得干與工作無關的事,不準玩手機、長時間打電話、脫崗、竄崗、溜崗、早退等,違犯者每次扣100元。
5、上班睡崗每次扣100元,同室在崗人員不制止連帶考核50元,班組長連帶考核50元,如被公司查獲按公司規定另承擔全部考核。
6、員工必須無條件服從工作安排,并保質保量完成任務,凡不服從安排或消極怠工或未完成任務,視情節考核100元。
7、員工必須無條件參加各種會議或學習,否則考核20元。任務緊急需延長工作時必須積極參加并完成任務。
8、員工必須遵守公司、廠的各種規章制度,愛護公物、不損壞或偷盜公物。違犯者按公司規定重罰,班組長、工段領導連帶考核。
9、員工必須遵守公司打卡制度,長白班每天打卡4次,三班倒每天打卡2次,上班前不打卡視為無出勤,下班不打卡視為早退考核,特殊情況有工段出示證明,分廠領導簽字。
2014-4-8
第五篇:煉鋼廠質量體系考核管理辦法
承德建龍特殊鋼有限公司
煉鋼廠質量體系考核管理辦法
編號:ZY-LG-***(A版/0修改)
受控狀態: 分 發 號: 編 制: 審 核: 批 準:
發布日期:2014年**月**日 實施日期:2014年**月**日
一、目的
為加強作業區對質量體系的管理力度,使全體員工能夠自覺按照質量體系規范要求自己,不斷提升操作、管理水平,特制訂本考核辦法。
二、試用范圍
煉鋼廠各作業區
三、考核內容
1、在煉鋼廠、研發處進行的日常質量體系檢查中,發現不符合項,每項扣罰責任人50元,未按期整改,扣罰責任二級主管100元/項;同時各個記錄表的記錄中不符合要求的,按5元/項考核責任人;發現有未按體系要求規范運行的單項,考核責任單位主管200元。
2、在質量體系內、外審中發現的觀察項,每項扣罰責任二級主管100元。未按期整改,考核責任二級主管500元/項。
3、在質量體系內、外審或二方認證中發現的一般不符合項,每項扣罰責任人100元,責任二級主管300元/項。未按期整改,扣罰責任二級主管1000元/項。
4、在質量體系內、外審或二方認證中發現的嚴重不符合項,每項扣罰責任人300元,責任二級主管1000元/項。未按期整改,扣罰責任二級主管2000元/項。
5、在質量體系外審中發現問題并導致公司相關資質或許可被吊銷,責任人調離原崗位,免除責任人、責任二級主管當月績效考核獎金,免除二級主管評優資格,考核技術管理室主任、技術副廠長1000元。
四、職責
煉鋼廠技術管理室和研發處工藝技術服務室是日常檢查單位,煉鋼廠技術管理室是考核執行單位,每月10日之前將考核結果上報分廠領導,批準后公布煉鋼廠宣傳欄。