第一篇：我國管理會計應用現狀及問題分析

DONGFANG COLLEGE，FUJIAN AGRICULTURE AND FORESTRY UNIVERSITY

課程論文

課程名稱：管理會計

系別：管理系

專業年級：09旅館（1）班

學號：096010401

4姓名：曾華瓊

指導教師：張仁杰

成績：

2012年5月10日

我國管理會計應用現狀及問題分析

摘要:管理會計作為會計的一個分支，它與環境之間也應具有同樣的關系。管理會計在我國應用和發展的滯后，一直困擾著理論界和實務界，其原因是多方面的，但主要是未與我國的社會環境結合起來去研究和應用管理會計。本文從管理會計在我國企業中應用的現狀出發，分析了影響中國企業管理會計運行的問題。

關鍵詞:問題;管理會計;應用

1.管理會計在世界的發展

管理會計又稱“內部報告會計”指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。

管理會計的起源，一般認為是20世紀初西方工業革命及管理學的產物。20世紀初，伴隨著西方工業革命的成功，經濟得到了飛速的發展，社會化大生產程度的提高，生產規模的日益擴大，企業及市場的競爭加劇，企業的生產經營已經由產品化時代進入市場化時代，生產經營的復雜化也隨之加大，對管理知識的需求也相應增加，管理理論由此而產生，以泰羅為代表的管理學說相繼建立。伴隨著科學管理理論在實踐中的廣泛應用，作為其組成部分及具體管理方法體系的“標準成本制度”、“全面預算體系”、“標準差異分析”等，相繼引入到會計中來，形成了管理會計的雛形。其后，伴隨著全球經濟的快速發展，企業生產經營管理復雜化程度不斷提高，管理會計也由早期的應用工具，逐步發展為參與決策，最終上升為戰略管理，成為現代管理的重要學科理論。

1.1我國管理會計的應用現狀及問題

我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經驗的積累，現代財務會計、財務管理、管理會計呈現出日趨融合之態勢，人們的目光已從過去轉向現在和未來，開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發展對于指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。

但管理會計在中國形成和發展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標，我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實，還存在較大的發展余地。此外，管理會計理論和實踐脫鉤現象較嚴重。從本質上來說，管理會計是為內部管理服務的，不注重管理會計的應用，很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化，在我國還存在一些脫節。

2．影響我國管理會計運行的原因

任何事物的產生、發展與壯大不僅要受外部環境和內部條件的影響，而且還要受到事物本身的制約。管理會計是在西方產生、發展起來的，它在我國企業推廣、運用的過程中必然要受到我國企業的內外部環境的影響和管理會計本身存在的缺陷所制約。

2.1管理會計理論體系不健全及核算手段落后

目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創新能力；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。我國一部分企業至今仍用手工記賬，雖然大型企業和部分合資企業以及金融系統引用了電算化技術，但計算機的應用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。而且企業引用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的，而用于管理會計的軟件系統目前還很少見。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。

2.2 企業內部管理制度不完善。

部分企業內部管理混亂，缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。目前，我國企業經營管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業運行機制并沒有太大的改觀。其中包括會計和財務管理。而在現階段，大多數企業經營者離這一要求還有一定的距離，這就在一定程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。管理會計的基礎教育缺乏統一、規范性、知識陳舊，理論脫離實際，實踐經驗的及時總結和推廣，缺乏相應的法律環境和市場經濟秩序混亂使管理會計在企業中缺少全面實施的保證。管理會計要真正發揮作用，給企業的經營決策者提供有用的信息，必須處于一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。這就直接影響了人們對它的學習和掌握，更談不上普及應用了。

2.3會計和企業經營管理人員的總體素質不高

管理會計作為一門實踐性很強的應用學科，關鍵是人的問題。然而，我國目前會計管理人員素質偏低、知識的層次和結構不合理，缺乏高素質的會計管理人員，使企業難以應用管理會計。對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。多數企業的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業的管理決策中去。同時，我國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業中的普遍應用。

2.4經濟體制和法律環境現狀對管理會計應用的影響

我國社會主義市場經濟體制還不夠完善，長期以來我國政府職能的錯位導致政企不分、權責不明，經營管理者按其所在企業規模大小確定相應的行政級別等，這就必然會導致企業決策時好大喜功，爭項目，爭投資，拍腦門決策，使得管理會計在企業中不能普遍應用。目前我國的經濟法律體系尚不健全，例如稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率，存在多種優惠稅率的形式，造成了企業不平等的地位，使得管理會計在給企業提供經營決策的信息的有用性、相關性方面大打折扣。企業也經常出現“執法不嚴、有法不依”的現象，不規范會計行為非常普遍，使得管理會計在企業中運用缺乏相應的法律保障。

3.提高管理會計應用水平及推廣措施

3.1管理會計理論研究與實務相結合，逐步形成適合我國國情的管理會計理論體系。

管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和應用，在很大程度上取決于管理會計理論和實踐的緊密結合程度。將實踐中得到的成功經驗進行歸納、總結、形成典型案例，起到示范效應，并中找出管理會計發展的客觀規律，形成具有很強可操作性的管理會計理論體系，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，以保證企業生產經營的高效運行，促進企業自身適應能力的提高，最終有利于管理會計的進一步發展應用。

3.2建立健全經濟體制，完善相關的法律體系，創造良好的管理會計應用環境。

首先是加快企業改革，建立健全規范的現代企業制度，盡量減少行政審批事項，培育和規范經理人市場，企業能夠按照市場規律自主決策，真正對自己的行為負責，企業的內部管理到脫胎換骨，從人治化走向制度化，產生一種運用管理會計的內在驅動力。其次是投融資體制改革和完善相關法律法規，為企業提供一個公平、自由、競爭的市場經濟環境，這將有利于科學的投資決策，為管理會計理論發展提供良好的實踐平臺，促進現代管理會計在我國企業決策中的應用。

3.3培養企業經營者的管理會計意識，強化對管理會計的重視程度。

提升管理會計的應用水平，關鍵在于企業經營者的管理會計知識和素質培養，如果企業經營者缺乏管理會計意識，即使會計人員水平再高，管理會計的方法再先進，預測再準確，恐

怕也難以發揮其作用。要提高企業主要領導人的管理會計意識可采取以下措施：（1）大力普及管理會計的理論知識，加強對企業管理層的培訓，樹立其戰略管理會計意識；（2）建立一定的社會硬性約束機制，把管理會計知識作為經濟類考試、職稱職業經理人培訓和獲得管理學學位的一種必修課程。

3.4繼續加強管理會計教育培訓，提高會計人員的知識和素養，不斷推廣管理會計在企業中的應用。

再好的理論和方法如果沒有高素質的人員去執行，也徒勞無功，造就一支專業的管理會計人員隊伍勢在必行。在知識經濟的條件下。企業員工的組成以高知識層次員工為主體，管理會計人員的職能大大擴展，這就要求管理會計人員要具備較高的綜合素質。我國現有會計人員大多沒有接受過系統的管理會計教育，所學的管理會計內容也比較簡單，所以應加強會計教育，普遍開設管理會計課，使得所有會計人員和其他經濟工作者都能懂得、了解管理會計。同時，在經濟類院校應設置管理會計專業，系統地學習會計、高等數學、管理學、市場學、行為科學等知識，培養出一批專業的管理會計人才。加強對會計人員后續教育。健全會計人員后續教育組織管理體系，建立會計人員后續教育獎懲機制,按市場化原則配置會計人力資源依法約束用人單位的不盡責行為此外，還應早日建立管理會計師隊伍準入制度和資格考試制度，促進管理會計人員的培育、資格認證和選拔工作，強化管理會計師職業道德建設。

3.5大力開發管理會計應用軟件，建立企業管理會計信息庫

管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，數學模型，計算較為復雜，讓人望而卻步，采用計算機可保證運算的準確性，大大減少管理會計人員的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供決策信息，滿足企業加強管理的需要，同時也有利于擴大管理會計在企業中的應用范圍。建立企業的戰略管理會計信息庫，培養自己的戰略管理會計人才。在戰略決策時，戰略管理會計師則應運用一定的方法，對戰略信息庫中的信息進行加工、分析和處理及時提供給決策當局，為企業決策提供信息支 持

4.結論

總之。要是管理會計在我國企業中推廣并發揮應有的作用，要從兩個方面著手。第一方面，應該建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用；第二方面，借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，推進管理會計的職業化，規范和提高管理會計師的職業道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發展。

參考文獻：

[1]李天民:論管理會計的前景[J]，會計研究，2003，（5）.姜愛琴:淺析戰略管理會計在我國的發展和應用[J].遼寧廣播 電視大學學報，2005（4）.包天銘:試論戰略管理會計[J].商業時代，2006（1）.

第二篇：我國高校學生管理的現狀及問題分析

我國高校學生管理的現狀及問題分析

◆朱婧

高等教育改革的發展,使傳統的高校學生管理工作面臨嚴峻的挑戰。本文從高校學生管理的現狀出發,分析了其中存在的問題,并探討了相應的對策。高校學生 管理工作 以人為本

一、高校學生管理的現狀

隨著改革開放的不斷深入以及與國際社會的逐漸接軌,除了九年義務教育的普及外,高等教育也逐漸走向普及,以提高國民素質,使之真正成為有知識、有文化、有能力的一輩。調查表明,進入新世紀以來,自我實現,變革創新,以人為本和價值判斷上的多元化以及參與意識,主體意識和個性意識的增強,已成為青年大學生最為重要的時代特征。目前,隨著我國高教改革步伐的進一步加快,高校招生規模的不斷擴大,高校后勤社會化改革不斷深化,學分制、二級學院等教學管理改革的全面推廣,學生的思想觀念日益復雜,傳統的學生管理工作中的管理觀念、管理方式和管理體制已很難適應發展形勢的需要,必須確立以人為本的理念,不斷進行管理理念和管理體制的改革與創新。

二、高校學生管理工作存在的問題

1.管理制度不夠健全

各高等學校均依據有關法律法規和新《規定》對本校的學生管理制度進行了修訂,且大多數高校均采取“l十X”模式,重新構建、修訂和完善了學生管理制度,這批學生管理制度對于規范管理行為和提高管理效率發揮了重要作用,但同時也反映出這些管理制度仍然存在一些缺陷,主要表現在法律法規規章授權的自由裁量權的限制不嚴格,甚至有泛化和擴大的趨勢,部分條款的描述和行為性質的確定不準確;條款之間缺乏統一的法理性原則;尤其是對于與之相配套的教職工管理制度嚴重缺失等等。

2.管理程序不夠規范

盡管各高等學校在修訂新校規和實際的管理行為中提高和增強了管理程序意識,對可能發生重大形響與后果的管理程序,如對違規學生的調查取證,對取消人學資格、退學處理和開除學籍處分等決定須由校長會議研究決定等,均予以了高度重視和嚴格遵守。但從當前的情況看,高校學生管理程序違法違規的現象,仍然是高校學生管理中最突出的問題之一,因為學校及教職工的管理程序違法違規等不正當行為而損害學生的權益的現象,仍然十分普遍和嚴重。尤其是管理干部及教職工在日常事務、教學和考試考務等管理中,有章不循、有規不依、隨心所欲,甚至濫用學校管理權等現象,十分嚴重。

3.思想工作體制相對滯后

現在的學生中獨生子女的比例逐年提高,他們普遍受到的家庭照顧比較多,他們個人意識強、集體觀念弱,上進心強、相容觀念弱,參與意識強、責任觀念弱;同時由于社會對人才的素質要求逐年提高,畢業生就業體制發生變革,學生分配實行雙向選擇、自主就業,學生的就業壓力、學習壓力明顯加大;另外由于學生繳費上學,部分家庭困難學生的生活壓力加大。加之現在信息傳播速度加快,廣大學生接受信息的途徑較多,各種有害信息對學生的思想沖擊較大。學生心理暴露出的問題很突出,因此而引起的惡性事件時有發生。

4.學生工作干部人心不穩

目前,我國高校學生工作隊伍在進人時大多采用從本科生、研究生中選留的方法,在隊伍組成上大部分采用專兼職結合的方法,很大程度上暫時解決了學生工作人員短缺的問題。但是絕大數學生工作人員在留校后仍然是把學生工作崗位當作一個短暫的存身之處,并沒有把學生管理工作當作一個終身崗位,由于學生工作干部的待遇并未得到很好解決,與業務人員相比,學生政工人員在評職稱時尤其是高級職稱時很難,他們也很少能申請到課題。因此他們做學生管理工作的同時在為考研或轉行做準備,學生工作隊伍顯然人心不穩。

三、推進高校學生管理工作的改革

1.確立以人為本的管理理念

高校學生管理要貫徹落實以學生為本的管理理念,所有的一切必須圍繞學生的發展和滿意度來展開。在管理中要充分考慮學生的個性特點、興趣愛好、家庭背景、社會閱歷、文化修養等因素,方法使用上因人而異,既考慮學生思想動態、心理變化的共性,又考慮學生不同性格特點、文化素質、道德水平的差異性,是有針對性的個性化管理。

2.完善管理制度

高校學生管理工作較復雜,如果沒有一套行之有效的規章制度用來規范指導學生,就難以保證管理工作的有序進行;新形勢下高校學生人數不斷增加,且學生的思想、心理需求不斷變化,現有的學生工作專職干部的數量已經不能很好地適應學生人本化管理的需求,因此,建立一套基礎性強、科學性好的“活”制度,用它來規范、約束、引導學生的行為,保證學生自我教育、自我管理的可行性和持續性,顯得尤為重要和必要。國家和省級教育行政部門應建立健全和進一步完善配套的學生管理制度。同時學校應該建立健全與學生管理制度相配套的教職工管理制度,高校學生管理的主體是學校的教職工,因此,對高校教職工的學生管理管理行為如不加以規范和約束,要實現注重維護和發展學生權利的管理目標,必然是一句空話。目前這方面的制度建設普遍嚴重缺失,高等學校應盡快建立健全這些管理制度。

3.發揮學生主體能動性

以往高校一般實行在學生工作處直接領導下的、以輔導員為中心的絕對的學生管理方式,使學生處于從屬的和被動的地位。在這種模式中,學生管理工作常出現管理不到位和管理滯后的現象,甚至在學生管理中形成比較嚴重的對立情緒。針對于此,學生管理中宜推行以學生工作處指導下的、以輔導員、班主任為調節的、以學生自治為中心的相對的學生管理方式。在這種方式中,學生本身既是管理者,又是被管理者,學生在這種角色轉換中大大提高了自我管理的積極性,特別是增強了學生的自我約束、自我管制能力,在學習知識的同時鍛煉了自己,既“學到了知識”,又“學會了做人”,學生的主體意識和責任感也明顯增強。

4.管理者身體力行提高管理實效性

做好高校學生管理工作的關鍵是身教重于言教,提高管理的實效性,減少重復勞動和無效工作。彼得德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書前言中指出:“管理工作在很大程度上是要身體力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會給其他人樹立錯誤的榜樣。”大學生崇尚人格魅力,高校學生管理人員要贏得大學生尊重,就必須具備過硬的思想政治素質、深厚的專業素養、崇高的職業道德和優秀的個人品質。學生管理工作者只有德高身正才能以正確的理論武裝學生,以鮮明的旗幟指引學生,以典型的榜樣激勵學生,以高尚的人格塑造學生,才能讓學生產生認同感,消除大學生的戒備心理、對抗情緒和逆反心理,才能創造和諧的人際關系和良好的工作氛圍,從而使學生達到言行一致、知行合一。

參考文獻:

[1]李玉琴,余德將.高校學生工作中的柔性管理[J].嘉興學院學報,2005,(11).[2]葉奏橋.新時期高校學生管理工作探索與思考[J].寧波大學學報(教育科學版),2006,(2).[3]陳孝彬.教育學[M].高等教育出版社,H1990.

第三篇：我國物流成本管理現狀及問題分析

我國物流成本管理現狀及問題分析

系別經貿院

班級 學號201028060135

姓名李蕊

我國的物流起步較晚。隨著物流管理意識的增強和現代物流業的發展,企業對于物流成本的關心日漸濃厚。企業在物流管理的實踐中, 也把降低物流成本作為首要任務。現代物流被稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”，而保證這一利潤源泉實現的關鍵是降低物流成本。如何降低企業巨額物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利潤源泉，更是對我國企業有著至關重要的現實意義。

一、我國物流成本現狀及問題

（一）企業物流成本的構成：

1、運輸成本

2、倉儲成本

3、包裝成本

4、裝卸與搬運成本

5、流通加工成本

6、物流信息成本

7、物流管理成本

8、流動資金占用成本

9、物品損耗成本

10、保險和稅收成本

（二）我國物流成本的現狀及問題具體表現為：

第一，人才匱乏，管理水平低。

我國物流管理人員水平相對過低，物流人才總量相對不足, 結構不合理，創新能力不強。大部分物流企業中管理者素質較低，具有中專以上文化程度的僅占整個物流行業職工總數的7.5%，大大低于其他行業；企業內部管理粗放，先進的物流管理技術和管理方法都還沒有得到應用，不少管理者觀念尚未徹底轉變，不能及時適應市場需求，這是造成我國多數物流企業規模較小的主要原因。

第二，物流成本沒有分列記賬，因而難以準確掌握。

在成本管理方面，企業一直將注意力集中在生產成本的控制上，制定了

許多管理與方法，并起到了很好效果。可是對于物流過程中的費用研究較少，缺乏有效的物流成本管理方法，物流在企業財務會計制度中沒有單獨的項目,一般采取的是將企業的成本都列在費用一欄中,因而,較難對企業發生的各種物流費用作出明確、全面的計算與分析。特別是對于物流全過程缺乏有效和全面的控制，造成此低彼高、物流系統整體效益不佳的狀況。

第三，缺乏單獨的物流成本核算體系。

由于企業沒有單獨的物流成本核算體系，反映物流成本的資料不能客觀

地體現物流過程的各種耗費，造成物流成本失真，很難進行物流成本的考核、分析和控制。一方面表現在價格核算的不確切上，另一方面反映在成本內容的不合理上，如企業外部的運輸費用以事先確定的運費率包含于材料價格之中，掩蓋了同一種材料由于運輸地點、方位、環節等不同產生的費用差異。第四，庫存率過高，物流成本居高不下。

當前, 我國工商業領域物流速度緩慢，其最重要的表現就是庫存比例過

高。國際公認的庫存商品與國內生產總值的比例在發達國家一般不超過1%，在發展中國家約為5%，而我國目前的工業庫存為30%，這是商業物流不暢的重要表現，已嚴重影響到了企業和產品的競爭力

二、降低物流成本的對策分析及方法

（一）對策分析

近年，我國企業物流成本控制的研究大致分為四個方面。

1、物流成本財務模式論

在我國現行的會計制度中，物流成本沒有進行單獨核算，而是分散到材料采購、管理費用、制造費用、產品銷售費用等賬戶。目前國際上對物流成本的計算方法大致有三種：形態類別物流成本控制、功能類別物流成本控制以及適用范圍類別物流成本控制。

由于物流成本屬于間接費用，對物流成本的控制，首先要克服傳統成本計算的缺陷，而要用新的方法來計算和控制才能找出問題，降低物流成本，提高企業經濟效益。作業成本法（ABC 法）是適合于這些目的的一種有效的方法之一。

2、物流成本模型控制論

近年來，我國的學術界綜合集成國內外有關物流成本計算的模型和新型理論方法，應用ABC 成本法、聚類分析法等物流成本測算方法，研究物流全過程，開發可操作性強的各類物流成本測算模型：物流成本總量的測算模型、第三方物

流服務市場規模的測算模型、物流業成本水平的測算模型、物流成本節約效果的測算模型等。

3、物流系統成本控制論

物流系統成本的提出基于物流的不同環節的成本具有效益背反的特性，系統化是解決物流成本效益背反的關鍵。這要求物流一體化，用系統化的觀點管理企業的物流業務。物流系統化有兩層含義：一是指物流的各功能即運輸、儲存、包裝、裝卸、配送、流通加工和信息等相互聯系、相互作用、相互制約、有機組合、協調運行并共同產生出的新的總功能；二是供應鏈內部各企業物流所形成的相互關聯、相互制約的整體。物流系統化是物流的本性, 它強調物流綜合成本的降低和綜合效益的提升，強調用系統化觀點來研究物流，從系統的角度出發來挖掘潛力，降低物流成本。因此，把物流的各環節看作一個不可分割的整體，以“物流總成本最低”為系統目標，進行成本效益分析，從整體上謀求總成本的最低化。物流成本控制的對象應為是物流總成本，而不是功能成本。

4、物流成本控制措施論

現代物流成本控制是企業全員控制、全過程控制、全環節控制和全方位控

制，是商品使用價值和價值的結合的控制，是經濟和技術相結合的控制。進行物流成本控制，應在物流成本的形成過程中，對其事先進行規劃，事中進行指導、限制和監督，事后進行分析評價，總結經驗教訓，不斷采取改進措施，使企業的物流成本不斷降低。微觀層面，通過對物流成本現狀特征分析和物流成本過高的原因分析，探索一系列有效措施，從不同角度全方位地控制物流成本，如制定物流成本控制目標及具體實施細則；加快物流資源整合，構建物流運作體系；物流技術的網絡化、信息化、電子化;依托第三方物流機構，采取供應鏈管理模式等。

（二）降低成本方法

第一，構建物流系統，實施科學管理。根據物流成本效益背反理論，物流成本得以降低的關鍵在于從物流的整體來考慮，而不是片面地強調某一環節。要把物流的各個環節聯系起來看成一個物流系統進行整體設計和管理，以最佳的結構、最好的配合，充分發揮其系統功能、效率，實現整體物流合理化。物流系統包括商品補充、倉儲、保管、庫存管理、物流作業、出貨、配送、信息管理等物

流有關的一切活動。構筑物流系統的程序通常包括：建立物流網點、建立作業系統、建立運輸、配送系統三個基本過程。

第二，優化流通過程，降低物流成本。對于一個企業來講，控制物流成本不單單是本企業的事，或追求本企業物流的效率化，而應該考慮從產品制成到送達最終用戶的整個供應鏈過程的物流成本效率化，即物流設施的投資或擴建與否要視整個流通渠道的發展和要求而定。例如，原來有些廠商是直接面對批發商經營的，因此，很多物流中心是與批發商物流中心相吻合，從事大批量的商品分撥配送。然而，隨著零售業中的便民店、折扣店的迅猛發展，客觀上要求廠商必須適應這種新型的業態形式，展開直接面向零售店鋪的物流配送活動。在這種情況下，原來的投資就有可能沉淀，同時又要求建立新型的符合現代物流發展要求的物流配送中心，這些投資盡管從本企業來看，增加了物流成本，但從整個流通過程來看，卻大大提高了物流效益。

第三，提升服務水平,降低物流成本。提高對客戶的物流服務水平是企業確保長期收益的最重要手段。從某種意義上來講,提高客戶服務水平是降低物流成本的有效方法之一。但是，超過必要量的物流服務不僅不能帶來物流成本的下降，反而有礙于物流效益的實現。所以，在正常情況下，為了既保證提高對客戶的物流服務質量，又防止出現過剩的物流服務，企業應當在考慮客戶產業特征和商品特性的基礎上，與客戶充分協調，探討有關物流配送的組合、降低物流成本等問題，如果能夠實現一周2～3次的配送，可以商討將由此而產生的收益與客戶分享，從而相互促進在提高物流服務質量的前提下，尋求降低物流成本的最佳途徑。第四，實施協同運作，降低物流成本。協同運作，即實現第三方物流的協同化。第三方物流，是指通過協調企業之間的物流運輸和提供物流服務，把企業的物流管理或產品分銷職能的全部或部分外包給專門的物流管理不滿來承擔。它提供了一種集成物流作業模式，規模經濟和專業人員與技術集成的優勢，使供應鏈的小批量庫存補給變得更經濟，而且還能創造出比供需雙方采用自我物流服務系統運作更快捷、更安全、更高效的服務水準，同時還能享受到成本相當或更低廉的物流服務。

第五，建立核算體系，明晰物流成本。從現代物流管理的角度看，我國企業現行的財務會計制度中，按職能為基礎的成本核算體系將物流系統諸環節隔離分

解，沒有單獨核算物流成本的會計科目，一般所有成本都列在費用一欄中，導致一些物流費用無法計量與控制，造成物流成本信息失真，從而形成“經濟的黑色大陸”和“物流冰山”。為此，應建立科學合理的物流成本核算體系，實行物流費用單獨核算，明確物流成本的核算內容和核算方法，使物流成本管理與財務會計在系統上聯結起來。以成本會計為基礎，完善物流成本的明細分類，實施以活動為基礎的成本核算制度，將有關費用分解到消耗一定資源的活動而不是某個部門，以正確評價物流績效。

除上述以外，降低物流成本的路徑還包括：加強物流硬件設施建設，提高裝備的標準化程度；提高物流企業的信息處理能力，以信息化帶動工業化；控制退貨成本，降低物流總成本；通過降低庫存率，來降低倉儲費用和保管成本，等等。

三、加強物流成本管理應明確的兩個問題

第一，不能簡單地認為降低物流成本就會帶來效益。按照物流理論, 物流服務與物流成本之間存在著效益背反關系，物流管理部門的任務是尋求二者的平衡點。

第二，正確處理和協調降低物流成本與提高服務水平之間的關系。有時候，高水平、高標準的服務要求必須有大量的庫存、足夠的費用和較大的包容，這勢必產生較高的服務成本。而較低的服務成本要求有少量的庫存、低廉的運費和較少的包容，這必然會減少服務項目，降低服務水平和標準。因此，在物流系統管理中，既不能片面強調服務水平不計成本，不考慮經濟效益，也不能單純地追求低成本而忽視服務質量。

我國企業要想控制降低物流成本，就必須完善各個方面的管理，解決發現的問題，節約不必要的開支，運用現代化系統化管理辦法，為企業帶來更大的利潤。

第四篇：我國管理會計現狀及對策

我國管理會計現狀及對策

作者：孫維霞 鄭德亮會計之友

2009-9-28

【摘要】目前，管理會計在我國企業管理中的應用正處于一個關鍵的轉折時期。本文從管理會計在我國企業中應用的現狀出發，分析了影響中國企業管理會計運行的原因，探討了提高我國企業管理會計應用水平的對策。國雖然受到種種因素的影響，管理會計的應用與推廣是一項龐大的系統工程。但隨著我國市場經濟體制改革的深入和管理會計的推廣進程會逐步走向深入。管理會計必將為大多數人所認可，成為我國企業的內在要求，形成適合我國國情的管理會計體系，為我國社會經濟發展作出重要貢獻。

一、管理會計在國企業中應用的現狀

管理會計理論在國只是局部地區、局部企業得到零星、分散的應用，多年來。相互之間缺乏有機的聯系，并未形成真正意義上的管理會計應用體系，沒有真正解決企業改善管理所急需解決的問題，遠遠沒有達到改善企業經營管理、提高經濟效益的目的實際應用情況并不理想。而企業也缺乏應用管理會計的意愿和要求。這一切都表明管理會計在國還未引起足夠的重視，驅使企業應用管理會計的動力明顯缺乏，管理會計深入民心并廣為應用還任重而道遠。

二、影響我國管理會計運行的原因歸納起來不外乎兩個方面：一是企業外部的客觀原因；二是企業內部的主觀原因。管理會計在國企業難以推廣的原因很多。

一）企業外部原因

外部環境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。現實經濟生活中，管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系。外部環境主要指管理會計的基礎教育、理論與實際的結合情況、法律環境和市場經濟秩序。

1.管理會計的基礎教育缺乏統一、規范性 甚至詞語、方法都極不統一。

另外，國的管理會計教材從結構體系到內容。也很難找到適應不同文化層次需要的實用教材。這就直接影響了人們對它學習和掌握，更談不上普及應用了即使讀完大學四年的會計優秀畢業生走上會計崗位，也很難適應，大多數人還要用半年到一年的時間去適應企業的新情況。

理論脫離實際，2.知識陳腐。缺乏對實踐經驗的及時總結和推廣

沒有很好地結合我國的實際情況，現在管理會計的理論研究還僅局限于對國外情況的翻譯介紹。總結出適合我國國情的方法、體系。國對管理會計的運用是 20 世紀 70 年代末伴隨著管理會計理論的傳入開始的當時在一些企業中取得了顯著的效果，但由于未及時地將這些成功的經驗加以總結，并采取措施進行廣泛、深入的推廣，其理論嚴重脫離了實際，影響了實際應用。直到今天，實踐中應用管理會計方法的企業仍屈指可數。

3.缺乏相應的法律環境和市場經濟秩序混亂使管理會計在企業中缺少全面實施的保證

給企業的經營決策者提供有用的信息，管理會計要真正發揮作用。必需處于一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，企業不能在公平競爭的市場條件下正常經營。如，國至今沒有真正頒布《反壟斷法》稅法也對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率，對大、小規模納稅人規定了不同的增值稅處置方法等等；企業也經常出現 “ 執法不嚴 ” 有法不依 ” 現象，法律的權威受到極大的影響，不規范的會計行為非常普遍。這使管理會計給企業提供經營信息時，有用性、相關性方面的作用大為減弱，管理會計在實際應用中沒有相應的法律保證。

二）企業內部原因

管理會計主要是為企業內部管理決策服務的企業內部環境對管理會計的普遍應用具有舉足輕重的作用。企業的內部環境主要指基礎管理工作、激進做法與習慣勢力和會計人員的素質。基礎管理工作單薄

1.管理水平落后。國企業經營管理水平雖然整體上有了較大提高，目前。但許多企業運行機制并沒有太大的改觀。現代市場經濟要求企業家不只要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。而在現階段，大多數企業經營者離這一要求還有一定的距離，這就在一定水平上限制了管理會計在企業中的普遍應用。

低效、混亂仍是國絕大多數企業治理結構中普遍存在問題，即沒有建立管理會計組織，也沒有培訓相應的管理會計人員，而會計人員自身也沒有應用管理會計的機會與積極性。導致管理會計的應用缺乏良好的社會環境

2.激進做法和習慣勢力的影響。沒有從客觀上消除激進做法和習慣勢力的影響，這種影響具體表示在1 會計工作的地位低下；經營者的長官意志 ”一些消極的文化思想使得管理會計難以實施。由于我國目前還沒有為之建立健全完整的管理會計體系。從而為企業創造良好的條件，使管理會計在企業中的作用事倍功半，影響了推廣應用，這是企業難以應用管理會計的關鍵所在4.會計人員的總體素質不高

關鍵是人的問題。然而，管理會計作為一門實踐性很強的應用學科。國目前會計管理人員素質偏低、知識的層次和結構不合理，缺乏高素質的會計管理人員，使企業難以應用管理會計。

三、提高管理會計應用水平應采取的對策

現階段，從以上分析可知。國管理會計應用中存在一些問題，要使其盡快得到解決，推廣運用管理會計，應采取以下對策：

一）針對企業外部的客觀原因

1.抓好管理會計的基礎教育 這也是應用管理會計的前提條件。因此，一門獨立學科走向成熟的最主要的標志是具有一套完整的系統的規范化的教材。有關部門應組織編寫隊伍，根據我國的具體國情編寫出適合各個不同層次需要的規范實用、便于具體操作的教材，并以此為指導，展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。只有這樣，才干建立起符合我國管理邏輯的會計體系，發生較好的社會效果，建立起具有中國特色的管理會計。

2.加強管理會計的理論與實際相結合的研究 要緊密結合我國國情，理論研究必需聯系實際。建立一套具有中國特色的管理會計體系。組織方面應建立中國管理會計師協會，作為專門研究管理會計的權威性機構；要創辦管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動，并根據發展需要調整研究方向，發揮應有的指導作用；及時地將實踐中的勝利經驗進行科學、系統的歸納、總結、整理、提煉，然后在有關部門的指導推動下，采取措施使其在企業里得到廣泛、深入的推廣.建立良好的市場經濟秩序，3.完善法制環境。為企業提供一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟環境

要制定出相應的法規進行規范限制。雖然早在 1994 年我國就已將《反壟斷法》列入八屆全國人大常委會的立法規劃，針對一些企業任意購買、兼并其他企業的現象。而且，2006 年 6 月 7 日，國務院總理溫家寶主持召開的國務院常務會議，討論并原則通過了中華人民共和國反壟斷法（草案）并在 6 月 24 日召開的十屆全國人大常委會第 22 次會議上進行了首次審議，但是全國人大常委會法制工作委員會副主任信春鷹表示，反壟斷法的內容非常復雜，對于這部法律的出臺并沒有時間表，常委會會進一步聽取各方面的意見。筆者認為，國應加快頒布《反壟斷法》造就一個公平的市場經濟環境；實際工作中要做到執法必嚴、有法必依 ” 加強法律的權威，規范會計行為；制定出應用符合中國特色的管理會計方法，使其成為我國建立有中國特色的管理會計體系的一個突破口。

二）針對企業內部的主觀原因實行管理會計師考評制度，1.建立管理會計師組織。推進管理會計的規范發展

這些組織推進了管理會計的發展，西方發達國家都設有管理會計師協會。加強了管理會計師的社會地位。國也要借鑒西方的先進經驗，成立管理會計協會，建立管理會計師考評制度，讓一些既具備較高理論水平、又有實踐經驗的人員參與考評。這一方面可以使人才充分發揮其聰明才智；另一方面又解決了企業人才短缺的問題，為企業盡快應用管理會計發明良好的條件。破除激進做法和習慣勢力的影響

2.搞好管理會計的定位。

管理會計已經發展到一個較高的水平，西方國家。這與其經濟發展水平和企業管理水平是相一致的國的管理會計應定位在建立社會主義市場經濟，促進現代企業制度發展，密切結合中國企業的實際情況，便于廣

大會計人員和管理人員操作運用上。從客觀上消除激進做法和習慣勢力的影響，為企業創造良好的條件，使得管理會計在企業中發揮出應有的作用。

3.努力提高企業決策者和會計人員的素質

因此有必要全面提高企業決策者的管理水平，企業經營決策者對管理會計的重視水平直接影響到管理會計在企業中的普遍應用。特別是對管理會計的認識水平，使他真正認識到管理會計的作用。加強對會計人員的素質教育。管理會計要涉及到比較復雜的計算分析方法，充分利用會計軟件可保證運算的準確性，提高工作效率，減少工作量，這就要求會計人員在掌握會計知識的同時，還要掌握計算機知識。只有會計人員的綜合素質提高了才干做到理論和實踐的有機結合，才干推動管理會計的廣泛應用。

第五篇：我國ERP應用現狀及發展趨勢分析

浙江萬里學院現代物流學院

(2013-2014學年第二學期)

《企業資源規劃ERP》

第一次課程作業

姓 名：

班 級：信息管理與信息系統111班

日 期：2014/3/10

我國ERP應用現狀及發展趨勢分析

信息技術的迅速發展大大加快了制造企業的現代化與信息化的進程。制造業信息化已成為全球化的發展趨勢。以企業資源計劃ERP（Enterprise Resource Planning）為代表的管理數字化是制造業信息化技術特點的重要體現，也是我國制造業信息化工程的重要方面。計算機技術與管理科學的結合促進了現代企業管理技術的形成。企業管理涉及企業經營戰略、經營目標、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術與產品開發、生產計劃與控制、供應鏈與企業協同等方面。現代企業管理技術基于現代企業管理模式，在資源集成、信息集成、功能集成、過程集成和企業間集成基礎上，通過集成化管理與決策信息系統支持企業全面、合理、系統地管理生產和經營過程，可以最大限度地發揮企業內外部資源、技術和人員的作用，大幅度提高企業經濟效益和市場競爭力。

一、什么是ERP ERP全稱Enterprise Resource Planning，即企業資源計劃，由美國企業界首先提出并應用，其核心內容是計劃(Planning)。美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc，對ERP定義如下：ERP是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP管理思想的核心是實現對整個供應鏈和企業內部業務流程的有效管理，主要體現在以下三個方面：對整個供應鏈進行管理的思想；精益生產、同步工程；敏捷制造的思想；事先計劃和事中控制的思想。

隨著ERP由概念層次逐漸地被國內的軟件廠商通過軟件來實踐，特別是融入了“管理實施”概念之后，Garter Group給ERP所下的定義概念在實際應用中被完全更新了：

1）ERP不只是―個軟件系統，而是―個集組織模型、業務流程、企業規范和信息技術、實施方法為―體的綜合管理應用體系；

2）ERP使得企業的管理核心從“在正確的時間制造和銷售正確的產品”轉移到了“在最佳的時間和地點，獲得最大利潤”，這種管理方漸段其應用范圍也從制造企業擴展至了各個不同行業的企業；

3）從軟件系統的結構而言，現在的ERP必須能夠適應互聯網的應

用，可以支持跨平臺的多組織的應用，并和電子商務之間的應用具有廣泛的數據、業務邏輯的接口。

二、我國ERP應用現狀

從1981年中國引進第一套MRPII軟件開始，ERP在我國已經應用了30多年。進入21世紀，科技部提出的“制造業信息化工程”行動，帶動和掀起了我國企業應用ERP的高潮。有些早前應用MRPII的企業也正在升級使用ERP，以使其功能更加完整、強大，提高集成化程度。在這一階段，只想能力需求計劃擴展，把生產車間計劃、銷售、財務導入ERP系統，基本形成閉環MRP，或者已經形成MRPII或ERP。隨著國家政策的扶持，我國軟件發開的迅速發展和ERP市場的深入開發，我國已經能過自主研發ERP系統，其中以用友和金蝶為代表的軟件廠商已達到十多家

（一）ERP市場狀況。目前，國內外的ERP系統數量繁多，國外著名的ERP軟件公司有：SAP、ORACLE、ROSS、People—Soft、SSA、ASW和QAD等，國內的有用友、金蝶、金思維、浪潮通軟、深圳天思、神州數碼、臺灣鼎新電腦等。在中國市場中，國內管理軟件銷售收入已經超過國外軟件，而且國內軟件總收入，尤其是以用友為代表的重點國內品牌市場份額都大幅超越國外軟件總體收入和SAP為代表的國外品牌市場份額。

（二）ERP在我國出現的問題。就目前我國所出現的ERP實施成功率低、ERP市場混亂、缺乏信息技術應用人員、ERP應用不成熟、管理咨詢不足、用戶企業滿意度不高、安全問題突出等諸多問題，不僅需要ERP軟件商進行更適合我國國情的ERP軟件的研發與上線工作，還需要增加管理人員的綜合管理能力和應用人員的信息技術知識。ERP的實施是一個復雜的過程，要在很長時間后才能體現ERP的價值。因此實施ERP項目，企業應當做好充分的前期準備，按照科學的方法去實施ERP。首先企業高層要充分認識到ERP的重要性，并從自身做起認真學習整個系統相關知識，這樣才能調動下屬至整個公司的員工積極性，對ERP系統的應用其推進作用。其次將ERP的實施與業務流程重組結合起來，使ERP發揮更大的作用。

三、ERP的發展趨勢及對策分析

近30年來，ERP在國內發展經歷了MRP II的初步應用、ERP推廣應

用、ERP產業創始、ERP深入研究、ERP產業茁壯發展等幾個階段。隨著信息技術、管理軟件系統的進一步發展，加之管理技術與管理思想的進—步融合，ERP將會得到進一步發展，未來的ERP將會具有更好的適應性、靈活性和開放性以及更強的功能。隨著國家863計劃對ERP的支持，國內ERP發展逐漸迅速起來，但與國外相比較，還是處于發展的初期，由于中國國情、管理理念等方面的原因，國內ERP發展將會呈現以下幾個趨勢：

1、本土品牌ERP公司的崛起。從近幾年看，用友、金蝶、浪潮等幾家國內較大的ERP公司對國外的SAP、Oracle等形成了較大的競爭壓力，憑借在設計上更適合國內企業以及在實施和服務方面的優勢，用友、浪潮等大的ERP公司迅速占領國內一部市場。

2、與SOA的結合。早在兩年前，用友、浪潮、金蝶等ERP公司都發布了基于SOA構架的ERP產品。在新的構架下，業務功能、安全性、易用性等方面都得到了很大改進。另外一個方面。SOA構架能讓用戶的ERP系統更加的靈活，實施的成本更低。

3、與先進的管理思想進一步交融，增強其適應性。未來的ERP將會在繼承當前ERP管理思想的基礎上，不斷吸納最新的先進管理思想或模式，如敏捷制造與敏捷虛擬企業組織管理模式、供應鏈環境下的精良生產管理模式、基于電子商務的企業協同管理模式、跨企業的協伺項目管理模式等，并將其管理思想與ERP業務處理模式結合。此外，應與不同國情的管理模式相適應，例如針對中國這樣未完成工業化的發展中國家，應當采用針對性較強的改進型ERP管理模式，如基于主動動態成本控制的ERP管理模式、基于時間成本雙主線的ERP管理模式、基于資金流模型的ERP管理模式等。

4、運用各種前沿技術，迅速向網絡化，互聯網辦公模式靠攏。基于Internet的ERP將融合最新的企業管理理念及Internet技術，在全新的瀏覽器/服務器結構上，基于WEB的以供應鏈管理為核心的資源整合、客戶管理、營銷管理、跨企業物流網絡管理、代理商和分銷商管理，產品生命周期管理、決策支持系統等，使企業發展企業文化、建立知識管理體系成為可能。此外，JAVA技術和面向Internet的數據庫技術將使其具有良好的兼容性、安全性和擴展性，使企業的應用從原有的辦公室桌面，擴展到世界各個角落的計算機、終端，甚至移

動電話、PDA、信息家電等新型的終端產品，實現前端辦公室，商務智能、電子商務、辦公自動化系統和供應鏈管理的整合應用。

四、總結

ERP已經發展成為當今企業管理方面的主流軟件，它集信息技術與先進的管理思想于一體，能幫助企業實現資源的合理調配，并最大化地創造社會財富，是企業在信息化時代生存和發展的得力工具，同時越來越多的ERP軟件開發公司和實施顧問公司的成立，培養了大量的專業技術人才和專家級顧問，這些都為ERP在中國的發展打下了堅實的基礎，縱觀ERP在我國的發展和應用歷程，有喜有憂，但前景樂觀，未來將成為提高我國企業管理水平和市場競爭力的必要工具。加快企業體制改革，深化企業業務流程重組，加強職工信息化知識培訓，增強企業領導層管理水平和對企業信息化的重視力度等都是提高ERP在我國企業推廣成功率的重要因素。