第一篇：管理的常識

《管理的常識》讀后感

在總公司的三天培訓過程中，我只是粗略的把陳春花教授《管理的常識》通讀了一下，回家的10多個小時的路上，我又重新的讀了一次，心中的感慨又深了一步，陳教授厲害之處在于，他把管理總結的就像生活中的小常識一樣，就像數學中的公式和定理一樣，我們可以直接拿來用到我們日常的管理工作中，現將從書中學到的一點小皮毛總結如下 ：

一、管理就是讓下屬明白什么是最重要的管理是一種決策，管理所要求的合格決策就是讓下屬明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下屬去揣摩領導的意圖，這說明領導的指令不清，往往忙了半天，工作結果卻不一定符合標準。

好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下崗位都做相同的事，說明這個單位的管理是合格的，但現在很多公司都是做不到的，所謂的沒有執(zhí)行力和效率就是這個原因。領導有時喜歡把自己變得復雜和不易理解，以顯示自己卓爾不群，真正的管理只能憑指令做事，不能憑經驗、情緒和情感做事。

二、管理沒有對與錯，只是面對事實，解決問題。

管理是以結果評價，不是以對錯評價，一定要追根到底能否解決問題、獲得結果，而中國人的思維習慣是喜歡評判對錯。作為管理者最重要的是取得績效，如果讓企業(yè)虧損，沒有任何理由可以解釋。不管有什么委屈，有多大約束，有多少無奈，這個責任給了你，你就得承擔。在我們的管理中，為什么效率非常低，陳教授認為，原因在于，很多人做出決定，不是馬上去執(zhí)行，而是去評判對錯。

人會犯錯誤，但對錯在管理中不是最重要的，即使你證明自己是正確的，領導是錯誤的，也于事無補，最重要的是做事情的結果。

三、管理是管事而不是管人

管理的重點是管事，同時也要理解人和尊重人。管理不是管人，如果你不懂得理解人和尊重人，那么你一定不懂得管理。很多管理的問題就出在管理者只關心人們的態(tài)度和表現，并沒有地界定必須要做的事情，以及做事的標準。對于大多數員工來說，他們并沒有清晰的指引應該做什么事情，所以只有憑著興趣、情緒或者感情做事，這樣的做事方法一定是無法評級以及無法控制結果的。界定應該做的事情，就是管理。

四、管理就是讓組織目標和個人目標合二為一

管理沒有對錯，但有好壞。好壞的標準只有一個：個人目標和組織目標是否合二為一，兩者是否一致，是管理中最大的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)大都把忠誠看得很重要，其根本原因是管理水平不夠。企業(yè)需要關注個人目標的變化，在企業(yè)組織目標不斷實現的同時，個人目標也不斷實現和提升，管理的挑戰(zhàn)在于，讓優(yōu)秀人才的個人目標和組織目標達成一致。

五、管理就是讓一線員工得到并可以使用企業(yè)資源

管理的關鍵在于，要讓企業(yè)的一線員工得到企業(yè)資源并有權力運用這些資源，要把所有的資源放在一線，并尊重每一個人。中國企業(yè)管理中最大的浪費是資源集中在二線管理者手中。

通過讀書知道自己需要學習的實在是太多太多了，我爭取在以后的工作生活之余養(yǎng)成愛讀書的好習慣，多讀書，讀好書，充實自己，培養(yǎng)能力，實現人生價值最大化。

第二篇：管理常識

據說，有一位著名的老中醫(yī)死后留下了一個神秘的偏方，能治若干種病。醫(yī)界爭相追尋，最后終于得以公示，原來不過區(qū)區(qū)四個字： “腳暖頭涼”。這里，為讀者的方便，根據我理解的管理常識也開列出一個菜單，無需各位爭相找尋：

1.中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

2.戰(zhàn)略的本質是定位，定位的難點是不做什么。

3.如果你還很不起眼，那你就必須先將你的市場界定得足夠小，然后在這個小池塘中，你就是大魚了。看一家企業(yè)的競爭力，不是看它的銷售額，而是看它的細分市場的占有率。

4.工業(yè)化的主要特征是分工和合作，分工使得每一個人的工作簡單化，使普通人都有成為專家的可能。

5.管理的唯一出發(fā)點是客戶滿意，優(yōu)秀的企業(yè)也都是在客戶的罵聲中成長起來的。

6.管理包括“管”和“理”，“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導和服務。我們的管理長期以來重“管”輕“理”。

7.管理依靠規(guī)則，依靠規(guī)則的程度叫規(guī)范化。關于事的規(guī)則主要是流程、程序，關于人的規(guī)則主要是崗位、制度。

8.未經驗證的規(guī)則是有漏洞的，未經訓練的崗位是有風險的。

9.一個組織依靠規(guī)則指導下屬行為的程度稱之為正規(guī)化。

10.管理強調“四嚴”：嚴格的規(guī)則、嚴肅的執(zhí)行、嚴酷的訓練和嚴謹的文化。

11.當我們留下“特殊情況”，我們就給投機鉆營者留下了大量的特殊機會；當我們采用“原則上”，我們就已經打算放棄原則。

12.當我們的規(guī)則能覆蓋我們將要做的所有事情，我們才有做好它的可能。

13.營銷不是賣東西，而是為客戶解決困難。

14.市場營銷的目的在于使推銷變得沒有必要，未來成熟的企業(yè)是沒有或極少有銷售員的。

15.應該滿足客戶的普遍需求，但不可以照顧個別客戶的個別需要。

16.不要過于迷信客戶滿意度，客戶忠誠才是最關鍵的。

17.計劃你的工作，工作你的計劃。如果計劃趕不上變化，那一定是你的計劃沒有考慮到變化或者沒有對變化的預測能力。

18.標準是你應該接受的工作最低水平。

19.人的意志力是由責任感決定的。

20.教會說“不可能”的員工說“不，可能”。

21.不要責怪辭職的員工不忠，要誠懇請教他為何離開公司。

22.領導只有為下屬所犯錯誤承擔責任的義務，沒有發(fā)泄個人情緒的權力。

23.一個團隊的能力不能超出總經理的個人能力是可怕的，也是可悲的。

24.總經理是管理專家的專家。抓住大事，放開小事，允許錯事，防止壞事。

25.管理者要多做選擇題，少做問答題，不做論述題。

26.征求多數人意見，找少數人商量，一個人做決定。

27.上級可以越級調查，但不可以越級指揮；下級可以越級投訴，但不可以越級匯報。

28.管理者需要解決類型性問題，對現有錯誤的糾正不是難點更不是關鍵，更難的和關鍵的是及時找到造成錯誤的原因并提出解決方案。

29.批評是指出員工尚不自知的錯誤。

30.每天問一遍：是你解決了問題，還是你成為了問題的一部分？

第三篇：裝修管理常識

裝修管理常識

一、裝修申請手續(xù)

（一）業(yè)戶向物業(yè)服務中心辦理裝修申請手續(xù)具體程序如下：

1.由業(yè)戶填寫《 裝修申請表》交物業(yè)物業(yè)服務中心客戶服務部，同時附交以下資料： *裝修施工圖紙及相關說明；

* 如裝修內容涉及到防火設施更動，須有市消防局批文或準許施工的臨時手續(xù)； *如裝修內容涉及到房屋建筑格局，須有市規(guī)劃局批文；

2.物業(yè)物業(yè)服務中心客戶服務部在收到上述文件后，由工程部進行審核幷給予答復；如不批準，將作出具體說明；如予批準，則發(fā)給《裝修施工許可證》。業(yè)戶同物業(yè)服務中心簽署《裝修管理規(guī)定》承諾書，裝修單位應作為第三方會簽，保證遵守一切有關裝修規(guī)定，由客戶服務部進行審核。一式二份，各自留存?zhèn)洳椤?/p>

（二）施工單位向物業(yè)服務中心辦理進場手續(xù)具體程序如下： 1.同物業(yè)服務中心簽署《裝修管理規(guī)定》承諾書。

2.向物業(yè)服務中心財務部繳納裝修違約賠償保證金，其計收標準為每單元1000元。3.向物業(yè)服務中心客戶服務部繳驗施工單位資質證書及施工人員身份證，填報施工人員名單幷交納1寸照片1張。

4.向物業(yè)服務中心財務部繳納辦理出入證工本費（每張 元）和押金（每人 元）5.客戶服務部驗證、核實人數，發(fā)給施工人員出入證(每卡一人，不得轉借)，完工時應全部證件收還、注銷。

二、施工人員管理

（一）施工人員出入園區(qū)必須佩帶出入證，無證人員不準入內。

（二）施工人員只能按裝修電梯使用方法規(guī)定乘用。

1.施工人員如確定裝修工作時需要在裝修房屋內暫住，經由房屋業(yè)主向物業(yè)服務中心提出書面申請，幷應持有派出所簽發(fā)的暫住證。

2.施工人員只能在限定的有關區(qū)域內作業(yè)，不得任意竄戶。

3.施工人員應遵守物業(yè)服務中心對裝修施工工作作出的一切規(guī)定，幷接受安保人員的管理，如有破壞或盜竊等違法行為，須負法律責任。

4.施工隊(或承包人)必須加強施工管理和對施工人員的教育： *不酗酒鬧事，不打架毆斗，不參與賭博或從事其它違法活動； *不得在建筑物上亂張貼、亂涂寫、亂刻劃，禁止隨地便溺；

*不得亂扔垃圾雜物，不隨地吐痰，不亂倒剩余食物，不在小區(qū)內曬衣物； *不準在室內動用明火操作，或用木塊、刨花煮飯、取暖，幷禁止吸煙；

*不得違反安全操作規(guī)程，冒險操作；從事機電安裝、電焊等操作人員必須持證上崗，上崗證應在管理員要求之時向物業(yè)物業(yè)服務中心出示。5.應急處理

如施工現場突發(fā)事件（水淹、煤氣泄漏、火警或民工毆斗等），現場人員應做到： *保持鎮(zhèn)靜，不要慌張。

*在自身安全條件下，采取可能采取的措施，阻止事態(tài)發(fā)展或減少不良后果。*盡快通知物業(yè)事務部秩序維護員或物業(yè)服務中心前來處理。*撤離現場，并勸阻無關人員不要進入現場。

三、材料管理規(guī)定

（一）、裝修材料進入園區(qū)，必須接受檢查，是否有違章材料進場，幷在物業(yè)事務部規(guī)定的時間、指定的路線運行。

（二）、業(yè)戶如運送大宗裝修材料，應事先聯系聯系客戶服務部，以便妥善安排電梯（二期）和提供配合服務。

（三）、材料一經卸下，應立即搬進業(yè)戶的單元內，不準占用公共區(qū)域堆放。

（四）、在材料運送的過程中，應注意對所經之處（包括道路、階梯、進廳、走道、電梯廳、樓梯間及電梯轎廂內等）的地面、墻面、頂面、轉角處及突出的把手等部位妥加保護；嚴禁在廣場地坪、樓廳、大理石地面上拖拉；嚴禁超高對象進入電梯轎廂。

（五）、材料應集中堆放，整齊有序，并應遠離走道口、電梯廳（二期）等公共信道，不得侵占任何公用部位。

（六）、如裝修材料的數量較大時，應設定專門區(qū)域作為堆放處，材料應遠離易燃、易爆物，配置有效滅火機，有專人負責，有專門的管理制度。

（七）、施工結束后，剩余材料應盡快搬離現場，搬離過程中同樣要注意以上各事項。

四、裝修工程管理

（一）、裝修單位必須按申報批準的圖紙施工。

（二）、進場施工，必須嚴格遵照核定的項目和具體要求進行裝修，規(guī)范施工，保證質量。不得擅自變更設計或超越提交的裝修方案進行違章施工。

（三）、要認真處理廚房與衛(wèi)生間的防水，確保排水系統(tǒng)安裝完好，如因施工問題造 成滲水或其它破壞，業(yè)主須負一切責任。

（四）、業(yè)主在安裝衛(wèi)生間吊頂時，必須在排水、排污管道的積水彎處預留適當檢修口，室內管弄井的檢修口不得封堵，否則日后由于排污管檢修而導致的吊頂拆裝等費用由該業(yè)主承擔。

（五）、空調室外機須安裝在指定的位置，須將冷凝水管插入統(tǒng)-的引流管道內或陽臺內適當的排水地方，不得懸掛在任何外墻部位，以防漏水擾人及污濁墻面。

（六）、對裝璜垃圾要及時清理，袋裝后堆放到指定地點；

（七）、不得將水泥漿、碎磚、砂石、油漆、溶劑、硬件物等倒入下水道，不得在走廊、電梯廳和樓梯走道堆放材料、工具或垃圾以免堵住信道；

（八）、不得將裝修垃圾倒入生活垃圾桶(箱)內，不得向外拋垃圾；

（九）、如弱電線路因裝修施工造成線路中斷或破壞的（包括電話線、寬帶網絡線等），請及時向物業(yè)服務中心客戶服務部報修，由專業(yè)人員進行維修，收取相應的材料及人工費。

（十）、裝修過程中使用電鋸、電刨、電錘等大功率設備時，要注意每戶的額定最大功率

第四篇：船舶管理常識

1、《國際安全管理規(guī)則》(ISM)

頻繁發(fā)生的海難事故，給旅客和船員生命、財產和海洋環(huán)境造成巨大損害。1994年5月17日至24日，國際海事組織在《1974年國際海上人命安全公約》(SOLAS)內新增了第九章“船舶安全營運管理”一章，ISM規(guī)則是這一章的附件。“ISM規(guī)則”，全稱是“國際船舶安全營運和防止污染管理規(guī)則”，是在海上安全和防止污染方面加強管理的一項國際標準，適用對象為國際航運公司和國際航線船舶。凡是建立和實施符合ISM規(guī)則的安全管理體系（SMS）的船公司將得到一份符合證明（DOC）。同樣，船舶將得到一份安全管理證書（SMC）。

ISM規(guī)則采用國際質量管理原理，將公司安全運行活動歸納成一套安全管理體系，實現活動規(guī)范化、工作程序化和行為文件化，從而將一切安全和防污染活動置于嚴格控制之下。ISM規(guī)則的側重點在于加強安全管理，提高公司人員和船員的素質，來防止或減少由于管理不當或操作不慎而引起的海難事故。管理重點由船舶、船員轉向公司，由海上轉向陸地，由硬件轉向軟件，被國際航運界稱為海上安全管理的一場革命。國際海事組織已通過若干決議，在全世界建立港口國監(jiān)督網絡來督促各締約國政府履行實施ISM規(guī)則的義務，我國是SOLAS公約的締約國，自《1974年國際海上人命安全公約》公約第四章于1998年7月1日生效以來，到2002年7月1日，我國170家船公司的1300多艘國際航行船舶已全部納入ISM規(guī)則所規(guī)定的管理體系。ISM工作開展近6年來取得了明顯成效，自2000年中國旗船舶全面脫離美國、歐洲和亞太地區(qū)港口國監(jiān)督重點檢查“黑名單”以來，中國船旗逐步進入了各地區(qū)的優(yōu)秀船旗“白名單”。

2、《國內安全管理規(guī)則》(NSM)

《國內安全管理規(guī)則》(NSM)是《中華人民共和國船舶安全營運和防止污染管理規(guī)則》簡稱。是交通部應用《國際安全管理規(guī)則》的原理，為保障水上交通安全，保護水域環(huán)境情況而制訂的，適用對象為國內航運公司及船舶的一項強制規(guī)定。

1997年交通部海事局開始著手立項研究ISM的國內化問題，探索把這種全新的管理理論和方法運用于國內公司及其船舶的安全管理。2001年4月“ISM規(guī)則國內化研究”課題通過了交通部科教司組織的專家評審，并于2001年7月發(fā)布了《關于發(fā)布＜中華人民共和國船舶安全營運和防止污染管理規(guī)則＞（試行）的通知》（交海發(fā)〔2001〕383號）。目前，推動實施《國內安全管理規(guī)則》（NSM）的工作正在緊鑼密鼓、有條不紊地進行。

3、NSM規(guī)定的生效時間

第一批適用船舶，包括國內跨省航行載客定額50人及以上客滾船、旅游船和高速客船，150

總噸及以上的氣體運輸船（液化氣船）和散裝化學品船，為2003年1月1日起。第二批適用船舶，包括載客50人及以上所有跨省航行的客船（內河客渡船除外）和500總噸及以上的油船（港內作業(yè)除外），為2004年7月1日起。適用船舶及其所屬公司要通過海事部門審核并取得相應證書，即公司取得“符合證明”（DOC），船舶取得“安全管理證書”（SMC）。各地海事機構將禁止未獲得SMC的船舶離港。對其他船舶的具體生效日期另行通知，原則上對油輪不遲于2003年7月1日生效。

第一批

包括國內跨省航行載客定額50人及以上客滾船、旅游船和高速客船，150總噸及以上的氣體運輸船（液化氣船）和散裝化學品船。

2003年1月1日起

第二批

包括載客50人及以上所有跨省航行的客船（內河客渡船除外）和500總噸及以上的油船（港內作業(yè)除外）

2004年7月1日起

第三批

其它船舶

生效日期另行通知，原則上對油輪不遲于2003年7月1日生效。

4、安全管理體系（SMS）

SMS即，系指能使公司人員有效實施公司的安全與環(huán)境保護方針的結構化和文件化體系。

5、“符合證明”（DOC）

系指發(fā)給符合規(guī)則要求的公司的文件。

6、“安全管理證書”（SMC）

系指發(fā)給船舶，證明其公司和船上管理已按照認可的安全管理體系運作的文件。

第五篇：03管理常識

1．公務員培訓原則的關鍵是()。

A.學以致用B．講求實效

c.理論聯系實際D．按需施教

2．對國家公務員獎勵的原則主要倡導以()為主。

A.精神獎勵B．物質獎勵

C．記功獎勵D；授予榮譽稱號

3．某省監(jiān)察機關請求其他省監(jiān)察機關提供調查對象情況，是一種()。

A.指導關系B．業(yè)務關系C.協(xié)作關系D．協(xié)調關系

4．()是指國家行政機關為行使政府職能，對所要解決的問題，依法擬定井選擇方案的過程。

A.行政執(zhí)行B，行政決策c．行政協(xié)調D．行政監(jiān)督

5．()是現代行政決策體制的最核心部分。

A.行政決策中樞系統(tǒng)B．行政決策信息系統(tǒng)

C.行政決策咨詢系統(tǒng)D．行政決策審批控制系統(tǒng)

6．我國當前黨政職能分工()。

A.分工不清B．尚未分開

c．尚未完全分開D．已徹底分開

7．()是政府振出機構中由省、自治區(qū)人民政府派出的機構。

A.行政公署B(yǎng)，自治州政府

C.市政府D．區(qū)公所

8．()是指政府為維護國家統(tǒng)治階級的利益，對外保護國家安全，對內維護社會秩

序的職能。

A.社會職能B，政治職能C.經濟職能D，文化職能

9．()是公共行政的核心內容。

A.領導職能B．社會職能c．控制職能D，政府職能

10．政府職能轉變的關鍵是()。

A.政企分開B．強化對企業(yè)管理

c.政府職能的內部轉移D，行政管理方式轉變

11．下列()屬于國家行政機關。

A.省政協(xié)B．省人大常委會

C.市財政局D．村民委員會

12．新錄用公務員試用期為()。

A.六個月B．兩年C.一年D．三年

13．下列應當辦理的免職手續(xù)中，屬于職務發(fā)生變動的是)。

A.離職學習超過一年者

B．因健康原因不能堅持正常工作一年以上者

C.轉換職位任職者

D．退休者

14．條塊結合、以條為主的形式是我國現行編制管理工作所采取的一種形式，這種形式適用于()。

A.包括公安、安全、司法等政府機構在內的政法工作部門

B．上級業(yè)務主管部門垂直領導的工作部門

C.地方黨、政、群機關的大部分工作部門

D.& 地方各級人民政府機構的大部分工作部門

15．行政行為撤銷的效力可一直追溯到行政行為()。

A.被撤銷之日B．被廢止之日C．被變更之日D．作出之日

16．()不屬于行政給付的內容。

A。職務方面的權益B．物質方面的權益

c.與物質有關的權益D.救災扶貧

17．國家教委與各省、自治區(qū)、直轄市教委之間屬于()。

A.平行關系B．不相隸屬的關系

C.業(yè)務指導關系D．隸屬關系

18．受理公民對在國家行政機關中工作的黨員的違法亂紀提出的申訴控告，并作出處理決定的是()。

A.中央和地方各級黨委B．黨的基層組織

c．黨的各級紀律檢查委員會D.監(jiān)察部和地方各級監(jiān)察廳、局

19．報考國家公務員并擔任主任科員以下非領導職務的人可以是()。

A.中學教師B．在職國家公務員

c.外籍華人D.在獄人員

20．馬克斯·韋伯所創(chuàng)立的官僚模型的組織管理理論()。

A.僅適用于政府機構組織B，適用于中小型社會組織

C.適用于龐大的、復雜的社會組織D．僅適用于企業(yè)

21．下列對村委會的說法正確的是()。

A.是我國最基層的人民政府

B．為基層群眾性的自治組織

C.村委主任由民主選舉產生，報鄉(xiāng)政府批準

D．也可以由上級機關任命

22，決策方案的抉擇，取決于()。

A.專家的多數意見B．方案制定的數學模型

c.決策者的決斷D．專家意見和領導意見的一致性

23．()是人事行政管理的總原則。

A.任人唯賢B．黨管干部C.德才兼?zhèn)銬．兩官分途

24．我國行政機關實行()。

A.首長負責制B．委員會制C.議會制，D．混合制

25．依據決策的條件不同，決策可分為()。

A.高層決策、中層決策和基層決策

B．戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術性決策

c.單目標決策和多目標決策

D．確定型決策、風險型決策和非確定性決策

26．H省審計廳內設各處，上與國家審計署各司，下與各市縣審計局各股相對應，其上下對應的部門業(yè)務性質相同，其管理幅度隨級別升高而擴大，這種體制是按()類型而設定的。

A.職能制B，層級制C.分級制D．分權制

27．中央和地方的國家機構職權的劃分，遵循的原則是()。

A.在黨的統(tǒng)一領導下，發(fā)揮中央和地方兩方面積極性

B．在中央的統(tǒng)一領導下，中央尊重地方，地方服從中央

c.在中央的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮地方的積極性、主動性

D．在中央的統(tǒng)一領導下，依法明確中央和地方的不同職權

28．下列國家行政機關中不屬于同一行政層級的是()。

A.直轄市人民政府監(jiān)察局B．省人民政府監(jiān)察廳

C.自治縣人民政府D．設區(qū)的市人民政府

29．屬國務院直屬企業(yè)單位的是()。

A.國家檔案局B．中國工程院

C.中國紡織總會D.中國航空工業(yè)總公司

30．當前我國政府機構改革的重點是()。

A.精兵簡政B．提高辦事效率

C.轉變政府職能D．理順關系

31．()標志著行政職能的橫向廣度。

A.職能體系B．職務范圍c．職責深度D.職權方式

32．轉變政府職能的關鍵是()。

A.處理好計劃與市場的關系B．處理好價格與價值的關系

C.中央與地方分權D.政企職能分開

33．行政管理體系的核心系統(tǒng)是()。

A.結構體系B。運行機制c.權責體系D．規(guī)章制度

34，領導者是權力的()。

A.委托者B．所有者c.擁有者D．委托行使者

35．計劃生育屬于政府的()。

A.政治職能B，經濟職能C.文化職能D．社會職能

36．公務員在受到何種懲處后若在考核定為“稱職”還可以按時晉升工資檔次?

()

A.記過B．撤職C.警告D．降級

37．2002年1月．國家計委公開舉行全國首次鐵路價格聽證會，各界人士充分發(fā)表了自己的意見，這表明

()。

A.民主與法制要緊密結合B．人大代表的作用在增強

C.政府決策進一步民主化D．人民可以直接行使權力

38．()不能成為行政監(jiān)督的主體。

A.國家機關B，社會組織c.行政主體D．公民

39．下面關系中，()在省建委和市建委之間不存在。

A.領導關系B．指導關系C.上下級關系D．協(xié)作關系

40，()是領導者的影響與被領導者自愿接受其影響的過程中所形成的一種控制社會的現實力量。

A.領導權力B．領導權威

41．行政決策在整個行政管理中處于()地位。

A.領導B.決定C核心D．支配

42．行政監(jiān)督的對象是()。

A.行政相對方B.行政主體

c．國家行政機關D．行政主體及其公務員

43．我國公務員有八項權利八項義務和()條紀律。

A.十三B。十四C.十五D．十六

44．行政機關在作出影響相對方權利義務決定時，要說明作出決定的事實原因和法律依據，這是行政程序的()制度。

A.辯論B．通知C．說明理由D．咨訊公開

45．相傳，古代楚國大將伍子胥過昭關時，由于過分憂慮和擔驚受怕，一夜之間須發(fā)皆白。這主要是他()造成的。

A.性格內向B．情緒調節(jié)不夠

c，意志不堅強D．沒有高雅的情趣

46．權力是存在于人們之間的一種支配與服從的()。

A.生產關系B．生活關系C.工作關系D．社會關系

47．領導班子合理的年齡結構應該是由不同年齡段的領導者所組成的()。

A.梯形年齡結構B．扁平年齡結構

c．塔型年齡結構D．樹型年齡結構

48．關于行政效率，總的原則是()。

A．效率第一，公平第B．效率為主，公平為輔

c．效率優(yōu)先，兼顧公平D.公平優(yōu)先，兼顧效率

49，現代領導班子，不僅要求每個成員具備良好的個體素質，而且還要求整個領導班子具備()。

A．合理的群體結構B．優(yōu)化的群體結構

c.科學的群體結構D.團結的群體結構

50．目前屬國務院議事協(xié)調和臨時機構的是()。

A.國務院外事辦公室

B．國務院法制局

c．國務院貧困地區(qū)經濟開發(fā)領導小組

D.國務院辦公廳

51．我國政權組織形式是()。

A.人民代表大會B．人民代表大會制

c.民主集中制D．政治協(xié)商制度

52．下列職務中不屬于領導職務的有()。

A.直轄市市長B．鄉(xiāng)長C，巡視員D.司長

53．一些同志只看到周圍熟悉的一些入，總在原來的一些人中打圈子，不會深人到群眾中去選拔人才，這也是一種()。

A.形式主義

54．我國行政首長負責制的行政首長進行決策最重要的關鍵環(huán)節(jié)是()。

A.領導本級政府工作

B．召集和主持本級政府的全體會議和常委會議

c，向本級人民代表大會及其常務委員會負責

D．同工作部門首長負責制以及工作責任制相結合55．財務行政，是指國家各級政府為履行()，依法對國家各種資金的收支進行管理和監(jiān)督的行政管理活動。

A.國家經濟職能B.國家統(tǒng)治職能

c.國家行政職能D．國家財務職能

56．在行政管理中有一條很重要的原則叫做回避原則，父子、夫妻等凡是具有直系或較近的旁系親屬關系的不得在同一地區(qū)或機關工作，涉及親屬的事件處理要由他人

代為執(zhí)行，實行這一原則的原因不可能包括()。

A.為了保證公平、公正B．為了防止家庭腐敗

C.為了行政活動能夠順利進行D．為了行政人員專心于工作

57，我國的公務員制度與西方文官制度標榜的文官“政治中立’具有本質區(qū)別的是()。

A.堅持黨管干部的原則B．堅持黨的基本路線

C.堅持為人民服務D.堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?/p>

58．領導的實質是一個()。

A.社會組織系統(tǒng)B．行政組織系統(tǒng)

C.經濟組織系統(tǒng)D.干部組織系統(tǒng)

59．領導者依靠專家按照一定的科學程序采用先進的技術和方法所進行的決策是()。

A，戰(zhàn)略決策B．科學決策C.集體決策D．個人決策

60．輪換又稱()。

A．轉任B，調任C．掛職鍛煉D．輪崗

1.D2.A 3.C4.B5.A6.C 7.A 8.B 9.D10.A

ll.C 12.C13.C 14.B 15.D16.A17.C 18.C19.A

20.C21.B22.C23.B24.A25.D26.B27.C

28.C29.D 30.C31.B32.D 33.C 34.D35.D36.C

37.C 38.C39.D40.B41.A42.D43.B44.C45.B

46.D47.A48.C49.B50.C 51.B 52.C53.B 54.B

55.C 56.D57.B58.A59.B60.D