第一篇：全市糧食產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展情況和主要推進措施

全市糧食產(chǎn)業(yè)化最新發(fā)展情況和推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

我市是產(chǎn)糧大市，種糧面積常年保持99-100萬公頃，糧食總產(chǎn)量140億斤左右。其中，玉米約85萬公頃，產(chǎn)量110億斤左右；水稻約11萬公頃，產(chǎn)量21億斤左右。近年來，通過發(fā)展糧食精深加工，延長糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，提高糧食附加值，對發(fā)展我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有十分重要的作用。同時，由糧食產(chǎn)業(yè)帶動運輸、飼料、食品等相關的產(chǎn)業(yè)，增加的社會效益也更加可觀。玉米、稻米是我市最主要的糧食資源，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，不僅能切實讓種糧農(nóng)民從發(fā)展糧食生產(chǎn)中得到實惠，而且還會增加人口就業(yè)和財政稅收，對“統(tǒng)籌推進‘三化’，建設幸福松原”將起到重要作用。

一、我市糧食產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展情況

（一）發(fā)展情況

據(jù)調(diào)查，目前全市玉米加工轉(zhuǎn)化企業(yè)23家，年處理玉米20萬噸以上的企業(yè)8家，年處理20萬噸以下15家，設計年加工能力400萬噸。玉米深加工全年達到飽和生產(chǎn)的只有嘉吉生化有限公司“一花獨秀”。全市水稻加工企業(yè)有170多家，其中：年加工5萬噸的企業(yè)10 家，年加工3萬噸的企業(yè)15家，多數(shù)加工企業(yè)都是季節(jié)性加工，時間集中在12月、1月、2月，大部分時間都不加工；大米加工使用的品牌150多個。

一是崛起了一批骨干龍頭企業(yè)。近年來，全市先后誕生了嘉吉生化有限公司、吉林正望油脂有限公司、松原吉安生化有限公司、吉安乾安酒精有限公司、長嶺吉隆玉米開發(fā)有限公司、扶余匯海酒業(yè)有限公司和松原興和飼料有限公司等一批以玉米深加工為主的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。也誕生了松原二馬泡有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司、松原市天天樂谷物有限公司、松原市巨大糧油食品有限公司和前郭縣雙豐米業(yè)有限公司等一批以水稻精深加工為主的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，這些企業(yè)不僅具有完整先進的生產(chǎn)工藝設備，而且具備較強的綜合經(jīng)濟實力和市場競爭力，絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展勢頭很好，具有一定的輻射帶動作用，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要組成部分和促進農(nóng)民增收的重要骨干力量。

二是打造了一批糧油精品名牌。企業(yè)品牌意識明顯增強，普遍加大了糧油加工設備更新改造的力度，設備檔次、工藝水平和產(chǎn)品科技含量明顯提高，出現(xiàn)了一批在省內(nèi)外市場有一定知名度和市場占有率的糧油品牌，并紛紛走進省內(nèi)外大中城市超市。如北顯公司的“北顯”牌大米、二馬泡米業(yè)的“德佶”牌大米、天天樂谷物的“雙隆”牌大米和雙豐米業(yè)的“龍坑泉”牌大米等，在省內(nèi)外享有很高的知名度，已經(jīng)申報并將榮獲吉林省“放心糧油”稱號。松糧集團自去年成立以來，通過資本鏈接和品牌鏈接的方式，加快資源整合、資本組合和資本融合步伐，全力培育發(fā)展“查干湖”大米品牌。目前，“查干湖”大米進入直營店、連鎖店及國內(nèi)大型商超282家；長春直營店發(fā)展到7家，連鎖店37家。在第十一屆長春（國際）農(nóng)業(yè)博覽會上，“查干湖”大米榮獲金獎。

三是建立了一批優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。全市已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地，面積170萬畝。一些龍頭企業(yè)通過與省農(nóng)科院等科研院所合作，建立了自己的優(yōu)質(zhì)糧種生產(chǎn)基地，在引導農(nóng)民調(diào)整糧食品種結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極的主導作用，超級稻吉粳88、有機秋田小盯、有機稻花香等高、中檔優(yōu)質(zhì)稻的種植面積逐年擴大，為水稻加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和品牌打造提供了穩(wěn)定可靠的優(yōu)質(zhì)原料。

四是整合了一批優(yōu)勢資源。在全面完成國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革的基礎上，2011年以來，糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)優(yōu)勢資源整合重組步伐明顯加快，如黑龍江北大荒集團與正望油脂，省國資委、四平新天龍酒業(yè)與松原吉安生化，成為我市糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新的增長點。五是探索了一些利益聯(lián)結(jié)的新模式。通過訂單購銷、“公司+合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式，龍頭企業(yè)與農(nóng)民逐步結(jié)成或緊密或松散的利益聯(lián)結(jié)體。通過優(yōu)質(zhì)稻的訂單購銷，優(yōu)質(zhì)稻的收購價格比普通稻高出15-20%以上，農(nóng)民每畝增收50-80元。

（二）問題

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營雖然取得了一些成績，在全省有了一定的地位，但同先進地區(qū)相比，我們無論是在企業(yè)規(guī)模、發(fā)展實力、產(chǎn)品檔次、品牌知名度方面，還是在市場競爭力、帶動輻射能力等方面都還有很大差距。突出表現(xiàn)在：

一是龍頭企業(yè)的規(guī)模小、實力弱。雖然部分企業(yè)已獲得了國家級、省級龍頭企業(yè)的稱號，但真正能稱得上“龍頭”的企業(yè)并不多。

二是深加工項目少，產(chǎn)業(yè)鏈條短。全市真正稱得上糧食深加工的項目只有嘉吉生化有限公司的系列產(chǎn)品，其他絕大多數(shù)企業(yè)基本上是產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品科技含量和附加值低，企業(yè)創(chuàng)利稅能力差，發(fā)展后勁不足，難以形成整體的競爭優(yōu)勢。

三是高檔優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展相對滯后，稻米品質(zhì)不高。盡管在稻米品質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上同自己比、同過去比有很大進步，但與市場對高檔優(yōu)質(zhì)稻的需求相比，同黑龍江五常、遼寧盤錦相比，我們無論是在高檔優(yōu)質(zhì)稻的研究、開發(fā)還是在引進、推廣上都還有很大差距，高檔優(yōu)質(zhì)稻的發(fā)展整體上還沒有形成規(guī)模。

四是一般品牌多，名牌產(chǎn)品少。全市還沒有一家企業(yè)的大米產(chǎn)品獲得中國名牌稱號，與“北大荒”、“金健”等全國知名企業(yè)相比，市場占有率和品牌知名度、影響力都有很大差距。

二、推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

（一）加強了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領導

為促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變糧食生產(chǎn)方式，加強糧食產(chǎn)業(yè)化的領導，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，企業(yè)增效。市糧食局成立了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，推動了全市糧食產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。

（二）加強了糧食產(chǎn)業(yè)政策的宣傳與指導

近幾年來，我們通過各種形式，不折不扣地貫徹執(zhí)行國家各項糧食收購政策，如：水稻的最低收購價政策，玉米的儲備糧輪換和臨儲政策等，為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，企業(yè)增效，為糧食產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展提供政策保障。

（三）支持了糧食精深加工企業(yè)走出困境，做大做強

2009年為解決吉林省玉米深加工企業(yè)原料不足，降低企業(yè)原料成本，促進深加工企業(yè)提高開工率，保持就業(yè)穩(wěn)定，經(jīng)國家有關部門批準，劃給吉林省253.3萬噸國家臨時存儲玉米轉(zhuǎn)為省臨時儲備，定向銷售給省內(nèi)17戶玉米深加工企業(yè)。我們通過省糧食局積極向省政府爭取，為嘉吉生化有限公司爭取了24萬噸、為松原吉安生化有限公司爭取了8萬噸，此舉為我市玉米深加工企業(yè)解決經(jīng)濟效益下滑帶來了希望和轉(zhuǎn)機。同時，我們也支持了松原糧食集團有限公司的發(fā)展，一方面，我們對松糧集團與市第三糧庫等企業(yè)的資本組合給以全力支持，成為我市糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新的增長點；另一方面，我們按照《吉林省人民政府辦公廳關于推進吉林省大米品牌建設的指導意見》要求，全力支持松糧集團“查干湖”品牌12大系列農(nóng)產(chǎn)品等建設和發(fā)展，進而推進我市大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）加強了糧食產(chǎn)業(yè)的流通與基礎設施建設。為了實現(xiàn)“規(guī)范管理、增強素質(zhì)、提升水平、促進發(fā)展”這一目標，我們積極向上爭取資金，不斷加強糧食流通與基礎設施建設和規(guī)范化管理，不斷提升糧食產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化管理水平，糧食安全保障能力顯著增強。

第二篇：增添措施扎實推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展

簡訊

增添措施扎實推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為推進我鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展進程，提高養(yǎng)殖技術水平。10月14日，義興鄉(xiāng)人民政府在鄉(xiāng)四樓會議室轟轟烈烈的舉辦了養(yǎng)殖技術培訓大會。會議特邀重慶美德和參與集體專家組技術專家及畜牧獸醫(yī)站技術人員對全鄉(xiāng)養(yǎng)殖農(nóng)戶進行了畜牧養(yǎng)殖技術培訓。

會上，鄉(xiāng)黨委書記楊朝林首先作了動員講話，強調(diào)了現(xiàn)代養(yǎng)殖技術在養(yǎng)殖業(yè)中的重要作用，希望各畜牧獸醫(yī)站技術人員及廣大養(yǎng)殖農(nóng)戶通過培訓，將所學知識應用于實踐，搞好母豬養(yǎng)殖。隨后特邀專家從后備母豬的飼養(yǎng)和管理、特繁母豬的飼養(yǎng)和管理、仔豬紅黃白痢的發(fā)生及預防和治療、小豬水腫病的發(fā)生及預防和治療等多個方面進行了全面講解；并針對農(nóng)戶提出的各種養(yǎng)殖技術難題現(xiàn)場進行了綜合解答。

通過培訓，使所有參訓人員的人員開闊了的眼界，更新了養(yǎng)殖觀念，解決了養(yǎng)殖戶最關心的繁殖、飼養(yǎng)管理、規(guī)模、標準化養(yǎng)殖場建設等關鍵技術問題，又堅定了養(yǎng)殖戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的信心和決心。參加培訓的養(yǎng)殖農(nóng)戶表示，自己通過此次技術培訓但提高了養(yǎng)殖技術水平，也對養(yǎng)殖的管理細節(jié)方面又更深層次的認識。鄉(xiāng)黨委政府表示盡管現(xiàn)在財政資金困難但仍將抽出一部分對養(yǎng)殖農(nóng)戶進行每戶200元的財政補貼，同時還表示今后還會舉辦類似培訓會，希望養(yǎng)殖場農(nóng)戶積極參與培訓，提高畜牧養(yǎng)殖技術，努力獲得更多的收益，爭取早日實現(xiàn)農(nóng)民增收。

第三篇：發(fā)展糧食物流產(chǎn)業(yè)的論文

發(fā)展糧食物流產(chǎn)業(yè)，保障糧食供應安全

現(xiàn)代物流是近年來第三產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅猛的一個產(chǎn)業(yè)，是一個伴隨著現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的，既是傳統(tǒng)的，又是現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)，被理論界、經(jīng)濟學家稱之為“第三利潤源泉”。一般認為，物流業(yè)指物流資料從供給者到需求者的物質(zhì)運動，它創(chuàng)造時間價值、場所價值以

及一定的加工價值。

一、現(xiàn)代物流與糧食物流的關系及現(xiàn)狀

從現(xiàn)代物流的性質(zhì)和目標功能來看，物流系統(tǒng)是整個商品流通系統(tǒng)的一的部分，它具體地聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費、要求快速、及時、安全地把商品提供給消費者，并要求運輸、儲存、包裝、加工、配送、信息等相關功能與之相配套，以適應現(xiàn)代社會對一切商品的需要。

糧食物流作為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中一個重大獨特的組成部分，在我國相對于其他物流是發(fā)展相對滯后，但由于其特殊的商品特性，且涉及面廣、數(shù)量大、通費用高等因素，決定了只有大力發(fā)展現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)，才能有利于我國整個物流業(yè)的發(fā)展，才能促進糧食生產(chǎn)，有效拉動

農(nóng)民增加收入，才能促進糧食流通，溝通產(chǎn)銷關系，保障糧食安全。

從目前我國糧食物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀看，主要存在著以下幾個方面的問題：一是粗放經(jīng)營，力量分散，效益低下。我國糧食企業(yè)受長期計劃經(jīng)濟模式的影響，大而全、小而全、重復建設多，設施、設備利用率低，管理粗放，成本費用高。二是對糧食物流重視不夠投入少，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。形成全國各地糧食批發(fā)企業(yè)、儲存企業(yè)、運輸企業(yè)各自為政，沒有一定的規(guī)模優(yōu)勢和資本優(yōu)勢。三是行業(yè)局限區(qū)域分割，功能單調(diào)，經(jīng)營機制落后。四是設施陳舊，技術落后，特別是裝卸，信息不靈，與現(xiàn)代物流基本功能要素的要求差距大。造成運行效率不高。五是缺乏人才隊伍，現(xiàn)代物流意識差。上述這些因素嚴重不適應市場經(jīng)濟社會對現(xiàn)代糧食物流業(yè)的客觀要求。

二、現(xiàn)代糧食物流的基本要求

現(xiàn)代糧食物流體系是由完善配套的糧食流通基礎設施、高效合理的運作方式、科學規(guī)范的管理方法和及時準確的信息服務所組成。因此將現(xiàn)代科學技術和先進管理手段應用到糧食物流各環(huán)節(jié)，優(yōu)化糧食物流、商流、資金流、信息流。共同構(gòu)成一個協(xié)調(diào)高效低耗的糧食流通完

整體系對發(fā)展現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。

(一)延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，為糧食產(chǎn)業(yè)化服務。延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈；不但是糧食物流發(fā)展的需要，也是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的需要。一是在糧食產(chǎn)前要加強對農(nóng)民的市場信息服務和種植、農(nóng)資等服務，引導農(nóng)民生產(chǎn)適銷對路的糧食品種。二是在糧食產(chǎn)中為農(nóng)戶提供技術服務，確保豐產(chǎn)豐收。三是在糧食產(chǎn)后，及時為農(nóng)民提供收購、干燥、儲存、加工等流通服務，提高農(nóng)民收

入。四是延長糧食加工產(chǎn)業(yè)，加快向糧食精深加工方向發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。

(二)大力培育糧食市場體系。糧食批發(fā)交易市場是糧食物流的關鍵節(jié)點之一，也是確保糧食有效流通的重要場所之一。一是在產(chǎn)區(qū)建立大型糧食集散批發(fā)市場，有效提高產(chǎn)區(qū)糧源向銷區(qū)的快速流動。在銷區(qū)，大中城市建立成品糧油批發(fā)交易市場，確保糧源向消費終端安全、有效供給。二是重點培育扶持一批大型骨干糧食企業(yè)，按照現(xiàn)代物流的思路重組現(xiàn)有資源，提高市場競爭力，充分發(fā)揮糧食批發(fā)市場在配置資源中的基礎性作用。三是因地制宜，建立

糧食物流配送中心，擴大成品和制成品的銷售份額。

(三)加快打造糧食物流通信息平臺服務體系。一是全國范圍內(nèi)加快建設糧食流通信息綜合平臺，為市場和糧食經(jīng)營企業(yè)提供更多、更及時、更準確的市場信息。二是加快上下之間現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺的取向開向工作，實現(xiàn)資源共享。三是引導糧食經(jīng)營企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術，參與電子商務活動，開展網(wǎng)上商品交易，使糧食資源在網(wǎng)上實現(xiàn)無物化流動，實現(xiàn)“節(jié)

時、節(jié)費、高效”的目的。

(四)實施糧食品牌戰(zhàn)略。糧食企業(yè)要進一步增強品牌意識，樹立品牌就是企業(yè)生存發(fā)展的不竭資源的意識，而且糧食企業(yè)不僅要打造成品糧食品牌、還要努力打響原糧品牌或原產(chǎn)地品牌，從源頭上確保糧食產(chǎn)品的品質(zhì)。政府要積極支持和引導糧食企業(yè)創(chuàng)立屬于自己的產(chǎn)品品

牌，創(chuàng)立糧食企業(yè)品牌。要爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，品牌企業(yè)。

(五)重視人才隊伍和基礎設施的建設。首先，政府、企業(yè)應加大對現(xiàn)代物流從業(yè)人員的培訓力度，尤其是要加快培養(yǎng)網(wǎng)絡信息技術會人才的步伐，以適應現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。其次，政府要繼續(xù)加大對物流基礎設施的投資力度，制定落實相關的政策措施，大力吸收社會資金，多渠道加快物流信息平臺和流通基礎設施的建設。現(xiàn)階段，要以糧食流通“四散”技術為突破口，促進糧食物流業(yè)的發(fā)展。第三，深化糧食流通體制改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化糧食流通業(yè)務流程，建立與產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各方持久、共贏的物流同盟，走規(guī)模化、專業(yè)化的道路。

三、蘇州糧食物流的現(xiàn)狀及存在問題

近年來，隨著糧食流通體制改革的不斷深化和糧食市場的全面放開，蘇州的糧食流通格局發(fā)生了巨大的變化，主要表現(xiàn)在“兩個不可逆轉(zhuǎn)”，即糧食種植面積的持續(xù)減少不可逆轉(zhuǎn)和社會糧食總需求的持續(xù)增加不可逆轉(zhuǎn)。由于工業(yè)化、城市化進程的不斷推進，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，蘇州每年的糧食直接種植面積(主要是水稻)已不足150萬畝，加上50萬畝左右的小麥，總產(chǎn)量在110萬噸左右，并且這種下降趨勢仍在繼續(xù)。而近10年來蘇州社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶來了大量的外來人口在蘇州安家落戶，尋求發(fā)展，目前這一數(shù)字在350萬人左右，再加上數(shù)量可觀的外來觀光、旅游等流動人口，蘇州的基本人口已達900萬人，從而對口糧的直接消費大大增加(其中也包括失地農(nóng)民的口糧需求)。這種糧食供求的變化，已使蘇州這個歷史上的“魚米之鄉(xiāng)”演變成為產(chǎn)不足需的典型糧食銷區(qū)。2005年蘇州全市糧食總產(chǎn)量在111萬噸左右，而總需求高達338萬噸，缺口高達227萬噸，其中口糧缺口約占總?cè)笨诘?0％。全社會糧食供求平衡的壓力巨大，政府宏觀調(diào)控的難度增加，保障糧食

供應安全的任務艱巨。

但是，對應這種糧食供求矛盾的蘇州糧食物流體系還比較落后，倉容不足、設施陳舊、技術

落后，小而散、部分倉庫無法通行船只，信息交流方式傳統(tǒng)單一。

一是倉儲設施捉襟見肘。據(jù)統(tǒng)計，全市現(xiàn)有倉容72．6萬噸，其中14萬噸已不適宜存放糧食，單個庫容在1．5萬噸以上的庫點10個。還有中央儲備庫2個和省儲備庫3個，鐵路專用線二條(站臺121 0米)。糧食進出倉仍采用人力推力或機械輔助的形式，勞動強度大、效率低。此外，部分庫點由于河道或橋梁建設的原因，不能通過水路進出糧食，實際已處于不

宜使用的范圍。

二是加工能力弱化，對成品糧的依賴性強。我市傳統(tǒng)糧油加工企業(yè)改革改制后，大部分已在競爭中被淘汰或遷移到糧食產(chǎn)區(qū)投資生產(chǎn)，少數(shù)存留企業(yè)發(fā)展比較困難，一旦發(fā)生供求關系

緊張，應急保供的難度較大。

三是市場體系尚未完全建立。市區(qū)糧食批發(fā)交易市場的作用和功能已十分顯著，但各縣級市

場尚處在起步階段，培養(yǎng)和發(fā)展道路還很長。

四是人才隊伍嚴重不足，特別是適應現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)所需要的人才幾乎是空白，傳統(tǒng)技術人才也大多流失，滿足糧食流通各環(huán)節(jié)專業(yè)需要的復合型人才較缺乏，將嚴重影響物流業(yè)的規(guī)劃、實施和運作發(fā)展。

此外，通過網(wǎng)絡技術交流信息，實現(xiàn)電子商務網(wǎng)上交易等現(xiàn)代物流業(yè)務尚未開展，配套設施

還未建立。

四、全方位發(fā)展糧食物流業(yè)，提高糧食安全保障能力

現(xiàn)代糧食物流是將糧食運輸、倉儲、裝卸、配送、加工和信息的應用等方面有機結(jié)合，形成一個完整的五一節(jié)鏈系統(tǒng)，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務。糧食流通連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民消費，搞好糧食現(xiàn)代物流規(guī)劃和設施建設對于保障蘇州糧食供應安全，促進糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高流通效率，發(fā)展糧食經(jīng)濟，實現(xiàn)“兩個率先”具有

十分重要的意義。

根據(jù)現(xiàn)階段我市的實際情況和未來一個時期的發(fā)展需要，我市將著力加快現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)的建設與發(fā)展，確保我市糧食供應安全，為蘇州實現(xiàn)“兩個率先”提供糧食安全保障。

(一)采用先進的流通技術，建設觀代化的糧食物流設施。

新建、擴建各級地方糧食儲備庫，配備先進設備，提高糧食儲存的質(zhì)量和技術水平。力爭通過5年左右的努力，在市區(qū)建成一個倉容量在10萬噸左右，集儲存、加工、市場、信息為一體的中心儲備庫(市級儲備庫)。目前已經(jīng)初步建成7．5萬噸，但需按現(xiàn)代物流要求進一步完善設施，提高收發(fā)能力和保管水平。同時建設2．5萬噸市場包裝糧周轉(zhuǎn)倉庫。所屬各市、區(qū)也要在規(guī)劃期內(nèi)建成1個儲存、加工、市場、信息為一體，倉容量在3—5萬噸的骨干儲備庫，配套2—3個骨干庫，并全部配備先進的烘干、通風、運輸、環(huán)流熏蒸等設施，推廣運用“四散”技術。水路、鐵路、公路并舉，形成經(jīng)濟、快捷、集散、舒暢的物流功能。目前，我市有專用鐵路線的糧食倉庫2個，分別為白洋灣糧食中轉(zhuǎn)庫，庫容1．5萬噸，專用線210米；昆山陽澄國家糧食儲備庫，庫容5萬噸，專用線1000米。這兩條專用線是東北地區(qū)和華北地區(qū)糧食進入我市的主要通道，但周轉(zhuǎn)能力有限，現(xiàn)代化程度比較低。今后將根據(jù)規(guī)劃，新建部分裝卸設施，完善散收、散發(fā)的能力。進一步完善張家港糧食專用碼頭的基礎設施，提高其現(xiàn)代化物流水平。新建太倉瀏家港糧食儲備庫。進一步完善蘇州城區(qū)中心儲備庫和縣級骨干儲備庫內(nèi)陸港碼頭的基礎設施，提高快速裝卸能力，特別是提高“四散”能力。充分利用方便快捷的公路網(wǎng)絡，實施城區(qū)中心儲備庫、骨干儲備庫與各大糧食批發(fā)市

場的快速連接，全方位提高蘇州現(xiàn)代糧食物流的設施條件和綜合效率。

(二)完善糧食綜合批發(fā)市場體系

加快糧食批發(fā)市場體系的建設，逐步建成7個功能齊全、交易方式先進、信息透明、與糧食物流相結(jié)合的糧食批發(fā)市場。通過幾年的努力，把各級糧食批發(fā)市場辦成流動的儲備庫，辦成全市糧食的交易中心、價格中心和信息中心。并在未來幾年，將市區(qū)糧食批發(fā)市場建成集

現(xiàn)貨交易、期貨交易、信息樞紐為一體的現(xiàn)代糧食物流場所。

(三)鞏固和發(fā)展新型糧食產(chǎn)銷流通方式

蘇州糧食主銷區(qū)的市場特點決定了糧食批發(fā)交易市場和地方儲備在糧食供應安全中的重要作用，因此加強糧食產(chǎn)銷區(qū)之間的聯(lián)系與合作，建立穩(wěn)固的糧食物流通道，就能保證主銷區(qū)市場糧食供求的基本平衡。一是加盟產(chǎn)區(qū)收購市場，直接收購產(chǎn)區(qū)糧食。銷區(qū)糧食企業(yè)根據(jù)㈦良食流通管理條例》的規(guī)定，可采用購買或租賃糧食倉庫設施等辦法，就地直接收購糧食。產(chǎn)前根據(jù)市場需求和經(jīng)營需要，與當?shù)剞r(nóng)民簽訂糧食訂單，承諾收購。收購季節(jié)，則組織人員或就地招聘人員自主收購糧食，掌握第一手根源。同時，視市場情況，實行邊收邊調(diào)或先收后調(diào)等經(jīng)營策略，加快糧食流轉(zhuǎn)，既可快速滿足銷區(qū)市場的需要，又降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，提高了經(jīng)濟效益。一是培育龍頭企業(yè)，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在糧食物流體系中，龍頭企業(yè)擔當著重要的角色，是發(fā)展糧食物流產(chǎn)業(yè)的主力軍。他們依靠廣泛的市場網(wǎng)絡，巨大的市場需求，與產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)定的糧食訂單基地，落實訂單品種，通過加工增值打品牌，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，真正將糧食生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為市場需求，從而，大大提高了糧食物流的效率。三是政府協(xié)議建立糧食生產(chǎn)基地，穩(wěn)定地方儲備糧源。蘇州作為一個糧食主銷區(qū)，僅僅依靠企業(yè)的自主行為，以滿足企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的產(chǎn)銷合作是遠遠不夠的，并又作為地方儲備糧的主要來源，產(chǎn)區(qū)糧食基地的建立與鞏固，需要政府的扶持和協(xié)調(diào)。政府協(xié)議堅持“政府搭臺，部門服務，企業(yè)操作”的原則，側(cè)重于雙方建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷關系，側(cè)重于雙方的糧食產(chǎn)銷平衡，側(cè)重于雙方的經(jīng)濟互補。近2年來，蘇州已在產(chǎn)區(qū)建立了100萬畝左右的糧食生產(chǎn)基

地，基本滿足了全市糧食儲備的需要。

(四)構(gòu)建和完善糧食物流公共信息平臺

將信息技術與發(fā)展糧食物流相結(jié)合，構(gòu)建糧食現(xiàn)代信息平臺，引導糧食企業(yè)充分—利用現(xiàn)代信息技術，參與電子商務活動，開展網(wǎng)上交易。通過糧食流通的信息共享，提高政府宏觀調(diào)

控的能力和服務企業(yè)、服務社會的水平。

(五)加快糧食倉儲企業(yè)物流人才的培養(yǎng)和引進

高素質(zhì)人才是促進現(xiàn)代物流發(fā)展的關鍵因素，要推進糧食現(xiàn)代物流的發(fā)展，必須力口快物流人才的培養(yǎng)。隨著企業(yè)體制改革的不斷深化，人才隊伍流動較大，現(xiàn)有人才隊伍已不適應糧食現(xiàn)代物流的發(fā)展要求，我們將采取長期培養(yǎng)與短期培訓相結(jié)合、學校培養(yǎng)與在職培養(yǎng)相結(jié)合、培養(yǎng)和引進相結(jié)合等多種方式培養(yǎng)和引進人才，為我市糧食物流的發(fā)展奠定堅實的人才

基礎。

第四篇：糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導科2010年工作總結(jié)

宿豫區(qū)商務局

糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導科2010年工作總結(jié)

在過去的2010年里，我們在上級糧食行政管理部門的正確指導下，在局領導及相關部門的關懷和支持下，緊密結(jié)合糧食流通新形勢，全面貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》，依法加強糧食流通監(jiān)督檢查，切實維護糧食流通秩序，嚴肅查處各類涉糧案件，取得了一些成效，為促進全區(qū)糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展做了大量工作，具體總結(jié)如下：

一、認真學習，廣泛宣傳，全面提高依法行政及糧食經(jīng)營者依法管糧的認知度

一是為了把糧食流通監(jiān)督檢查工作做好，局領導和科室人員每天都擠出一定時間認真反復學習《條例》及《辦法》的全部內(nèi)容，并積極參加相關培訓，在今年6月有3人參加市糧食局舉辦的“糧食流通檢查”和“行政許可法”的培訓班，經(jīng)考試全部合格。二是大力宣傳《條例》，使全社會更加全面了解現(xiàn)階段糧食行政管理部門的職能和作用，讓糧食經(jīng)營者自覺遵守糧食法律法規(guī)，促進我區(qū)糧食市場安全、健康和有序運行。今年5月和9月份在宿豫電視臺舉辦了兩次市民熱線咨詢活動，由局長和分管領導直接和提出咨詢的市民對話，向他們解答《條例》及《辦法》的相關內(nèi)容和各項法律、法規(guī)知識及涉糧問題。三是利用宿豫政府網(wǎng)和法制廣場的公開公示糧食行政執(zhí)法內(nèi)容、范圍和依據(jù)。6 月份是全國第9個法制宣傳月，我們在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)懸掛宣傳條幅30多條，印發(fā)宣傳單1500多份，對涉糧的法律法規(guī)進行廣泛宣傳，收到了較好的社會效果。為貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步加強節(jié)約糧食反對浪費工作的通知》精神，4月29日上午，在宿豫法制廣場舉辦“關注糧食安全，節(jié)約糧食，反對浪費”宣傳活動，活動中展出了40幅相關圖片，下發(fā)了宣傳資料和倡議書，并開展糧食品質(zhì)鑒定現(xiàn)場咨詢，向市民傳輸了《糧食流通管理條例》精神和節(jié)糧愛糧的觀念。

二、認真貫徹落實國家發(fā)改委《糧油倉儲管理辦法》，深入開展“糧食倉儲規(guī)范年”活動

全區(qū)糧食倉儲企業(yè)承擔著省及地方糧食儲備任務，抓好倉儲管理，保障糧食安全是糧食部門的重要職責。結(jié)合國家發(fā)改委2010年頒布的《糧油倉儲管理辦法》，我局研究制定了《糧食倉儲管理規(guī)范年活動實施方案》，編寫了《宿豫區(qū)糧食倉儲基本工作規(guī)范》，制定了《宿豫區(qū)糧食倉儲管理先進單位考核評分辦法》，提出了“標準倉”建設計劃，開展了糧食倉儲保管人員培訓等。計劃通過一年的集中整治，全面提高我區(qū)糧食倉儲管理水平，逐步實現(xiàn)管理“科學化、制度化、規(guī)范化、精細化”，達到儲糧保效益、管理上臺階。活動開展以來，取得明顯成效，增強了企業(yè)倉儲科學管理意識，提高了職工專業(yè)素質(zhì)，推進了科學儲糧技術的學習和運用，加強了國有資產(chǎn)的管理和投入，改善了倉儲條件和庫容庫貌，為實施全省《糧油倉儲創(chuàng)優(yōu)爭先三年計劃》奠定了基礎，同時也為今后我市貫徹落實省“三年計劃”提供了實踐經(jīng) 驗。

三、認真開展各項監(jiān)督檢查，促進糧食流通規(guī)范有序發(fā)展 一是認真做好糧食收購資格核查。今年7月，根據(jù)省、市糧食局的要求，局領導及時召開了糧食收購資格核查人員專題會議，結(jié)合我區(qū)實際成立了三個檢查小組，各組分片包干，責任明確，逐戶進行核查。從7月21日到24日，全區(qū)共核查11家國有和國有控股企業(yè)、67家民營糧食加工企業(yè)和59家個體工商戶，通過核查2家國有企業(yè)和9家國有控股企業(yè)均能達到和具備糧食收購資格要求，倉儲設施、經(jīng)營臺賬和糧食出庫質(zhì)量檢驗臺賬都很規(guī)范，并能按月上報糧食購銷數(shù)據(jù)，帶頭貫徹落實《條例》各項規(guī)定，在我區(qū)糧食經(jīng)營行業(yè)中起到了積極的表率作用。在對67家民營加工企業(yè)核查中，有25家轉(zhuǎn)項或停產(chǎn)，其余40多家經(jīng)營狀況較好，收購資格都能達到《條例》要求。

二是做好2010年糧食庫存核查。為了把這項工作做好，我局和宿豫農(nóng)發(fā)行聯(lián)合召開了國有及國有控股企業(yè)法人、會計和保管人員會議，傳達了省糧食局《關于開展2010年全省糧食庫存檢查的通知》精神，與會人員從思想上提高了認識，在檢查過程中做到了嚴格認真、真實可靠。從3月25日至3月31日各單位組織自查，商務局成立3個復查小組，從4月1日—4月3日對全區(qū)10個單位、19個庫點、151口倉房進行復查，做到了一絲不茍，確保丈量與實物誤差率在±3%以內(nèi)。截止3月底，全區(qū)糧食庫存88102噸，省儲備糧小麥5000噸，省儲秈稻10000噸，最低收購價小麥5429噸，商品糧小麥1806噸，商品糧粳稻27

513 噸，商品糧秈稻63216噸。經(jīng)查以上糧賬相符、賬表相符，庫貨比100%，真實圓滿完成了糧食庫存檢查工作。

三是深入開展秋糧收購監(jiān)督檢查工作。今年11月，根據(jù)省糧食局《關于轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關于開展2010年秋糧收購監(jiān)督檢查工作的通知》（蘇糧檢[2010]13號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，經(jīng)局領導的精心組織和安排，于11月15日至19日由分管局長帶隊對全區(qū)國有、民營、個體工商企業(yè)進行了全面監(jiān)督檢查，此次共檢查了國有、國有控股企業(yè)9家、民營42家、個體工商戶12家，共查出4家無證經(jīng)營企業(yè)，按照《糧食流通管理條例》相關規(guī)定，分別給予警告和限期辦理相關證件的處理。同時對39家民營加工企業(yè)最高庫存量進行了現(xiàn)場核定，對糧食加工企業(yè)免費發(fā)放經(jīng)營臺賬、月報表，要求他們認真做好經(jīng)營臺賬和月報表。此次檢查對穩(wěn)定全區(qū)糧食市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打擊個別企業(yè)囤積居奇，起到了積極的作用。

四是認真做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。7月份我局會同工商等相關部門聯(lián)合對全區(qū)糧食收購企業(yè)和個體工商戶進行持照、持證情況檢查，本次共檢查國有和國有控股糧食企業(yè)9家、民營企業(yè)15家、個體工商戶40家，通過核查國有和國有控股企業(yè)、民營企業(yè)大多數(shù)都做到了證照齊全、依法經(jīng)營，但有13家個體工商戶沒有辦理《糧食收購許可證》，雖然有《營業(yè)執(zhí)照》但他們收購規(guī)模、數(shù)量遠遠超過《營業(yè)執(zhí)照》的規(guī)定，對此我們當即向他們提出整改要求，限期按規(guī)定辦理《糧食收購許可證》。

四、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作 我局按照市局文件要求，緊緊圍繞“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”四大職能，本著促進本區(qū)糧食行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和保障成市糧食安全等實際，在深入調(diào)研、科學論證的基礎上，明確加快實施糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”建設目標任務。促進糧食行業(yè)經(jīng)濟工作上臺階，取得了一定成效。

一是新培育一個國有糧食企業(yè)做大做強的典型，依托當?shù)丶Z源優(yōu)勢，加快關廟糧食儲銷公司的基礎設施建設，從去年以來新建倉容量3800多萬斤，目前自有倉容已達6000萬斤，公司通過加強經(jīng)營管理，拓展自營業(yè)務，完善儲糧設施，已具備省級儲備資格。二是確立一個糧食深加工企業(yè)，江蘇龍嫂綠色食品有限公司已成為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值已達4億多元，我們充分發(fā)揮糧源優(yōu)勢，主動貼近糧食加工企業(yè)，爭取業(yè)務合作，加快經(jīng)濟發(fā)展。三是逐步完善一個現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以糧食購銷公司為主體的責任單位，積極推進區(qū)內(nèi)民營糧食加工企業(yè)建設，將“超群米業(yè)”、“江鵬米業(yè)”、“金豐米業(yè)”、“迎綠面粉”等市級龍頭企業(yè)納入全區(qū)糧食加工園區(qū)，通過擴大規(guī)模、提升管理，力爭在3年內(nèi)達到現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的要求。四是大力扶持一個糧食科技研發(fā)中心，以省、市糧食局扶持為契機，以來龍糧庫為載體，新建糧食烘干設施，有效發(fā)揮糧食烘干技術優(yōu)勢和服務功能，加強糧食保管的技術含量。五是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展其它相關工作齊頭并過。近年來，通過努力，創(chuàng)立了“龍嫂米線”、“春綠糧油”等名牌產(chǎn)品，培植了8家市級以上龍頭企業(yè)。全區(qū)糧食經(jīng)營沒有發(fā)生任何污染、中毒以及危害群眾健康的事故。實施“放 心糧店”進鄉(xiāng)村工程，在市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了“放心糧店”8個。

五、認真做好建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫和行政網(wǎng)上運行工作 一是按省、市糧食局要求對全區(qū)國有和國有控股企業(yè)及民營加工企業(yè)認真做好企業(yè)數(shù)據(jù)庫表，免費為他們送去由我局印制的經(jīng)營臺賬和報表；二是在宿豫區(qū)政府網(wǎng)進行執(zhí)法運行，向社會公開我們的執(zhí)法信息，此項工作受到區(qū)政府的肯定和表揚。

一年來，我們雖然做了一定的工作，取得了一點成績，但與上級行政主管部門和我局領導的要求還存在一定的差距，我們還需要不斷加強學習，不斷提高執(zhí)法水平，同時我們也要加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好服務與宣傳，提高執(zhí)法效益。我們堅信在省、市糧食主管部門的堅強指導下和我局領導的關懷支持下，通過我們的努力工作，定會為全區(qū)糧食經(jīng)營流通營造出一個規(guī)范、和諧、有序的環(huán)境。

第五篇：西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施及打算

一、西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施得力

1、歷屆領導高度重視，西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展是梁山鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的一個中心任務

近些年，梁山鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府對經(jīng)濟工作的總體安排和部署，緊緊圍繞發(fā)展西瓜“一縣一業(yè)”的總體思路，以沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶發(fā)展為契機，以市場為依托，以科研為支撐，提高科技含量，增加種植品種，建設產(chǎn)業(yè)亮點，打造知名品牌，擴大產(chǎn)業(yè)面積和覆蓋區(qū)域。

2、大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

傳統(tǒng)的西瓜種植方法，上市時間較集中，不能滿足人們的需求，效益相應也在降低。為了促進農(nóng)民增收，適應市場，通過請專家講課、外出參觀、播放科技錄像片、舉辦科技培訓班等形式，大力發(fā)展設施生產(chǎn)，打上市時間差，實行反季節(jié)種植，春季提前上市，秋季延后銷售，做到一年四季都有西瓜。種植模式從單膜到小拱、大拱，發(fā)展到現(xiàn)在的冷棚、暖棚，使西瓜的上市時間延長至6月初到10月中旬。

3、加強西瓜產(chǎn)業(yè)基地建設

隨著西瓜種植規(guī)模的逐年擴大，受耕地面積的限制，重茬問題成為制約西瓜種植上規(guī)模的“瓶頸”。從1986年開始，梁山鎮(zhèn)大獾洞村就嘗試采用嫁接技術繁育西瓜苗，近幾年，在農(nóng)業(yè)專家的指導下，通過用瓠瓜根嫁接的西瓜苗進行移栽獲得成功，徹底解決了西瓜重茬、抗病能力差的問題，為梁山西瓜大面積種植，找到了新的途徑。

4、引進新的品種，加強瓜農(nóng)培訓

從20世紀80年代初的北京早花、鄭州三號等個大解渴的1-2個種植品種,發(fā)展到80年代末的新紅寶、金鐘冠龍、特大新紅寶等甜度濃、產(chǎn)量高的十幾個種植品種。到90年代又更新成京欣一號,小霸王,巨龍王,無籽1、2、3、4號和小地雷等好運輸、口感佳、含糖量高的80多個新品種。發(fā)展到現(xiàn)在，有蜜童、紅玉、嘉年華等百余個最新優(yōu)良品種。為使西瓜產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，我們常年與沈陽農(nóng)業(yè)大學和遼寧省名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品服務中心聯(lián)系，不斷引進適宜本地種植、商品性好、抗逆性強、耐儲運的國內(nèi)外西瓜新品種。并請專家現(xiàn)場指導，培訓瓜農(nóng)，解決在生產(chǎn)管理中遇到的問題。同時，還根據(jù)客戶的需要，培育禮品西瓜和西瓜王，大瓜、小瓜，黃瓤的、帶字的、方形的都有。

5、實施品牌戰(zhàn)略，增強市場競爭力。

2006年，鎮(zhèn)政府從申請綠色食品認證入手，向國家工商行政總局申請注冊了“關東小梁山”西瓜商標，獲得批準。同時，按照安全、優(yōu)質(zhì)、無公害的要求，加快西瓜產(chǎn)業(yè)化和生產(chǎn)的標準化建設。引導瓜農(nóng)走效益型、規(guī)模型、技術型的西瓜發(fā)展模式，增強廣大瓜農(nóng)的食品安全意識。引導瓜農(nóng)多施農(nóng)家肥，少施化肥，不用劇毒農(nóng)藥。增強品牌意識，占領全國各大市場，叫響“關東小梁山”西瓜品牌。從普通的大路貨到開始重視品牌、創(chuàng)品牌、注冊商標,目前“梁山西瓜”已經(jīng)成為沈陽市乃至東北市場的主打品牌。

6、成立協(xié)會，建西瓜市場，注冊專業(yè)合作社拓寬銷售渠道。

為及時拓寬信息渠道、準確地把握市場動態(tài)，抱團闖市場，梁山鎮(zhèn)先后成立了西瓜協(xié)會、西瓜種苗協(xié)會，注冊了專業(yè)合作社130余家個，建立了專業(yè)網(wǎng)站，培養(yǎng)了專業(yè)農(nóng)村經(jīng)紀人500多名，確保瓜農(nóng)的信息暢通，拓寬銷售渠道。另外，搞西瓜的精品包裝，提升西瓜品質(zhì)，樹立品牌優(yōu)勢，向綠色、有機方向發(fā)展，擺上各大超市柜臺。建冷庫，搞貯藏，利用便利的交通條件，完善西瓜交易市場。舉辦好西瓜節(jié)，把中國梁山西瓜交易市場打造成東北最大的西瓜商貿(mào)物流中心。

二、下步工作打算和安排

1、加強領導，成立梁山西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進工作領導小組。組長由鎮(zhèn)長李寶權同志擔任，成員有農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)經(jīng)站和各村支部書記等人員，具體負責引種、培訓、試種和推廣等工作，并在土地使用，政策扶持，資金籌措等方面積極協(xié)調(diào)，把西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作擺在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的首位，常抓不懈。

2、以“全國西瓜第一縣”為依托，以國家級地理標志為契機，規(guī)劃全鎮(zhèn)西瓜產(chǎn)業(yè)區(qū)域全面升級。

我們將對現(xiàn)有130余家西瓜專業(yè)合作社進行資源整合，成立梁山鎮(zhèn)西瓜專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合社，做到四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一地點辦公，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一商標標識，統(tǒng)一技術服務。為瓜農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項服務，形成產(chǎn)供銷一條龍的模式，使瓜農(nóng)種、管、賣都不愁，還能賣上好價錢。以地理標志為依托增加梁山西瓜的產(chǎn)品附加值，確保瓜農(nóng)增產(chǎn)增收，提升梁山農(nóng)業(yè)的整體經(jīng)濟實力。

3、繼續(xù)加快種苗生產(chǎn)基地建設。

利用種苗協(xié)會和西瓜合作社的資源優(yōu)勢，加快建設以大獾洞村種苗繁育工廠和嫁接用瓠瓜砧木生產(chǎn)基地為中心基地向周邊輻射的種苗繁育基地網(wǎng)絡，推進建設村、魏壕村、費崗子村等村種苗繁育工廠的規(guī)模化建設，為全鎮(zhèn)西瓜生產(chǎn)提供保障。

4、繼續(xù)大力發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)使之成為梁山鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)。今年梁山鎮(zhèn)西瓜種植面積預計8.8萬畝，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，暖棚2萬畝，建高標準鋼架結(jié)構(gòu)大棚1萬畝。繼續(xù)引進新品種、擴建種苗基地、加強培訓、嚴抓管理、樹品牌、增效益，爭取實現(xiàn)一村一業(yè)。通過西瓜協(xié)會、西瓜合作社搞精品包裝，把“小梁山西瓜”這一品牌叫響。

5、加大宣傳力度，辦好新民市西瓜節(jié)

以8月份新民市第二屆西瓜節(jié)為契機，啟動梁山西瓜交易市場亮化工程，以西瓜搭臺唱戲，舉辦西瓜大賽，繪梁山美景，展瓜鄉(xiāng)風采，以瓜為媒，廣交天下客商，擴大梁山西瓜知名度，做大做強西瓜特色產(chǎn)業(yè)。