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2011年也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)5篇

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第一篇:2011年也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

2011年也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際,圍繞落實我院工作

計劃,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),以創(chuàng)建“三好一滿意”為契機(jī),將糾風(fēng)專項治理工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),完善組織措施為將糾風(fēng)專

項治理工作落到實處,我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé),建立了院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,成立了由院長任組長、黨支部書記為副組長、各科室主任為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu),由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運作。制定了《糾風(fēng)專項治理實施方案》,把糾風(fēng)建設(shè)工作計劃,專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人,以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場,落到實處。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,我院堅持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實。堅持做到每季對科室考核一次,對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù);每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次,對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格;對因行風(fēng)問題被投訴者,給予警告、通報指評等處罰,情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費等

問題為重點,規(guī)范收費行為,明令禁止收受回扣、“紅包”“開單提成”、等有損群眾利益的行為發(fā)生。為維護(hù)群眾的切身利益,我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,全院采統(tǒng)一收費,嚴(yán)禁任何科室或個人以任何名目私自收費。對住院病人實行“費用清單制”,并要求有關(guān)人員負(fù)有對清單解釋之責(zé)。在收費過程中,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費,不分解收費項目,不提高收費標(biāo)準(zhǔn),不私自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中,堅持國家基本藥物制度,堅持執(zhí)行基層醫(yī)療單位基本集中采購配送制度。在醫(yī)務(wù)活動中,不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予嚴(yán)懲不怠。由于此項工作常抓不懈,至今未接到此案案件的舉報,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾評價日益提升。

三、實行集中招標(biāo)采購制度,不斷降低醫(yī)院運營成本,盡最大

能力讓利于民,服務(wù)社會。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項目的集中招標(biāo)采購政策。招標(biāo)工作過程始終要求必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、財務(wù)等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價比”,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。

四、開展多種形式的宣傳教育活動努力造就一支醫(yī)德高尚,醫(yī)

術(shù)高明,作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計劃,而且對所有醫(yī)務(wù)人員有

著品德上的嚴(yán)格要求。結(jié)合我院實際,制定了《醫(yī)務(wù)人員獎懲管理制度》,經(jīng)過向全院職工征求意見、院領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已通過并付諸實施。有效的威懾了行業(yè)不正之風(fēng),取得了非常好的效果。針對重點人員、重點部門,我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)院內(nèi)張貼了廉政警句宣傳牌,并公布了舉報電話,以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工

作制度,凈化就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是我院堅持多年來的一項極為嚴(yán)格的制度。每年年終,所有醫(yī)務(wù)人員都要求是否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物;在醫(yī)療活動中,是否收受“開單費”;是否利用職務(wù)之便,開具假證明、假檢查報告而謀取私利;是否對病人態(tài)度生硬,語言粗魯、推諉、拖延等現(xiàn)象;是否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項目收費;是否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、無故脫崗造成差錯事故和重大醫(yī)療糾紛等。對考評不格者,在評聘技術(shù)職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開,充分尊重病人的知情權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),歡迎社會各界的監(jiān)督,從而使病人對醫(yī)院增加了信任感,融洽了醫(yī)患關(guān)系,避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務(wù)中,堅持以人為本,以病人為中心,推行人性化服務(wù)模式。對危、急、重病優(yōu)先搶救治療,實行先看病,后收費。堅持首診負(fù)責(zé)制和病人選醫(yī)生制度,不管任何病人,首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待,不得推諉。在服務(wù)的全過程中,要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言,不準(zhǔn)說“喂”、“不知道”等不文明用語,必須禮貌接待每位病人。積

極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議。

六、認(rèn)真受理患者投訴,及時查辦違紀(jì)違規(guī)行為。為及時、公

正地查處患者投訴案例,我院向社會公開了舉報投訴電話,在院內(nèi)設(shè)立了舉報信箱,由糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)定期開啟和受理,要求在七個工作日之內(nèi)處理完畢并反饋患者。我院在查處違規(guī)問題時,將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”“開單提成”、和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點,警示醫(yī)務(wù)人員不可逾越。值得慶幸的是,經(jīng)多次調(diào)查、走訪病人,至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。

也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年12月1日

第二篇:2011年也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

2011年也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際,圍繞落實我院工作計劃,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),以創(chuàng)建“三好一滿意”為契機(jī),將糾風(fēng)專項治理工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),完善組織措施為將糾風(fēng)專項治理工作落到實處,我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé),建立了院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,成立了由院長任組長、黨支部書記為副組長、各科室主任為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu),由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運作。制定了《糾風(fēng)專項治理實施方案》,把糾風(fēng)建設(shè)工作計劃,專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人,以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場,落到實處。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,我院堅持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實。堅持做到每季對科室考核一次,對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù);每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次,對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格;對因行風(fēng)問題被投訴者,給予警告、通報指評等處罰,情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費等問題為重點,規(guī)范收費行為,明令禁止收受回扣、“紅包”“開單提成”、等有損群眾利益的行為發(fā)生。為維護(hù)群眾的切身利益,我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,全院采統(tǒng)一收費,嚴(yán)禁任何科室或個人以任何名目私自收費。對住院病人實行“費用清單制”,并要求有關(guān)人員負(fù)有對清單解釋之責(zé)。在收費過程中,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費,不分解收費項目,不提高收費標(biāo)準(zhǔn),不私自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中,堅持國家基本藥物制度,堅持執(zhí)行基層醫(yī)療單位基本集中采購配送制度。在醫(yī)務(wù)活動中,不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予嚴(yán)懲不怠。由于此項工作常抓不懈,至今未接到此案案件的舉報,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾評價日益提升。

三、實行集中招標(biāo)采購制度,不斷降低醫(yī)院運營成本,盡最大能力讓利于民,服務(wù)社會。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項目的集中招標(biāo)采購政策。招標(biāo)工作過程始終要求必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、財務(wù)等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價比”,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。

四、開展多種形式的宣傳教育活動努力造就一支醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)高明,作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計劃,而且對所有醫(yī)務(wù)人員有

著品德上的嚴(yán)格要求。結(jié)合我院實際,制定了《醫(yī)務(wù)人員獎懲管理制度》,經(jīng)過向全院職工征求意見、院領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已通過并付諸實施。有效的威懾了行業(yè)不正之風(fēng),取得了非常好的效果。針對重點人員、重點部門,我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)院內(nèi)張貼了廉政警句宣傳牌,并公布了舉報電話,以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度,凈化就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是我院堅持多年來的一項極為嚴(yán)格的制度。每年年終,所有醫(yī)務(wù)人員都要求是否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物;在醫(yī)療活動中,是否收受“開單費”;是否利用職務(wù)之便,開具假證明、假檢查報告而謀取私利;是否對病人態(tài)度生硬,語言粗魯、推諉、拖延等現(xiàn)象;是否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項目收費;是否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、無故脫崗造成差錯事故和重大醫(yī)療糾紛等。對考評不格者,在評聘技術(shù)職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開,充分尊重病人的知情權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),歡迎社會各界的監(jiān)督,從而使病人對醫(yī)院增加了信任感,融洽了醫(yī)患關(guān)系,避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務(wù)中,堅持以人為本,以病人為中心,推行人性化服務(wù)模式。對危、急、重病優(yōu)先搶救治療,實行先看病,后收費。堅持首診負(fù)責(zé)制和病人選醫(yī)生制度,不管任何病人,首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待,不得推諉。在服務(wù)的全過程中,要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言,不準(zhǔn)說“喂”、“不知道”等不文明用語,必須禮貌接待每位病人。積

極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議。

六、認(rèn)真受理患者投訴,及時查辦違紀(jì)違規(guī)行為。為及時、公正地查處患者投訴案例,我院向社會公開了舉報投訴電話,在院內(nèi)設(shè)立了舉報信箱,由糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)定期開啟和受理,要求在七個工作日之內(nèi)處理完畢并反饋患者。我院在查處違規(guī)問題時,將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”“開單提成”、和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點,警示醫(yī)務(wù)人員不可逾越。值得慶幸的是,經(jīng)多次調(diào)查、走訪病人,至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。

也門勒鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年12月1日

第三篇:塔城市也門勒鄉(xiāng)文藝晚會主持詞

塔城市也門勒鄉(xiāng)喜迎十八大,咱老百姓的大舞臺文藝晚會

主持詞

女:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,男:現(xiàn)場的朋友們,合:大家,晚上好!

女:八月,帶著紅荔金芒的純香,帶著豐收的喜悅,走進(jìn)火紅;

男:八月,捎來宜人季節(jié)的祝福,載著文化藝術(shù)的浪漫,走進(jìn)輝煌。

合:塔城的八月,如詩如畫,如歌如夢。

女:也門勒鄉(xiāng)豐收的喜訊就在八月鮮花的簇?fù)硐侣涑桑绯睔g聲給我們塔城這片熱土帶來了心曠神怡的風(fēng)貌,如花之舞給也門勒鄉(xiāng)的大地披上了斑斕多姿的盛裝。

男:我們在此舉辦也門勒鄉(xiāng)喜迎十八大,咱老百姓的大舞臺文藝晚會,是弘揚(yáng)中華民族精神,展現(xiàn)也門勒鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化的重要舉動,有效地配合了“打造和諧新城”的戰(zhàn)略部署。

女:今天,激昂、熱烈的歡呼聲,為我們拉開了《也門勒鄉(xiāng)喜迎十八大,咱老百姓的大舞臺》文藝晚會的帷幕。

男:今晚參加本晚會的領(lǐng)導(dǎo)有〃〃〃〃〃〃(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、姓名)塔城市委、市政府、各局委辦領(lǐng)導(dǎo)也都光臨了現(xiàn)場,我們感到萬分榮幸,無比歡暢。

女:讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及各位父老鄉(xiāng)親的光臨表示熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

下面,讓我們搭起絢麗的舞臺,為也門勒鄉(xiāng)喜迎十八大,1

咱老百姓的大舞臺文藝晚會喝彩!

男:歡樂地鑼鼓敲起來,優(yōu)美的舞蹈跳起來,動人的歌聲唱起來。

――請欣賞舞蹈《喜樂年華》。

女:在今天,自尊、自強(qiáng)、自信、自愛是我們的追求;溫柔、賢惠、執(zhí)著、奉獻(xiàn)是我們的驕傲。在人生的旅途上,我們看似平凡,卻能勇敢的頂起半邊天,把整個世界裝點的更加美麗和生動,成為生活中亮麗的風(fēng)景線。

男:下面請欣賞小品《和和美美》。

女:讓我們再次以熱烈的掌聲謝謝他們的表演。接下來,讓我們一起載 歌載舞,走進(jìn)新時代吧,在這個特殊的日子里,讓咱們?yōu)橥頃蜕献蠲赖奈枳恕?/p>

――請欣賞歌舞《走進(jìn)新時代》

男:在這個喜慶的日子里,咱們的邊防戰(zhàn)士也為黨的十八大送來了祝福。

——請欣賞也門勒鄉(xiāng)派出所警官莊胡安的獨唱《可愛的人》

女:喜慶的日子帶著喜慶的歌,喜慶的快樂洋溢喜慶的笑,青春燦爛的舞蹈帶著青春燦爛的祝福,看,迎面走來的哈薩克族姑娘們?yōu)槲覀儙砹耸裁矗?/p>

——請欣賞哈薩克族舞蹈《少女》

男:

——下面,請欣賞由賽力克為大家?guī)淼母枨睹利惖拇蟛菰?/p>

女:二胡真是一樣非常神奇的樂器。它只透過兩根琴弦散透出令人神怡的美妙音樂,琴弓與琴弦摩擦出曼妙的旋律,不知你的心是否已飄到哈薩克族人民在節(jié)日賽馬的熱烈景象,旋律輕快奔放,風(fēng)格獨特,富有激情。下面就由我們一起來欣賞《賽馬》。

男:柔柔的親情和綿綿的思念是女人的寄托,浪漫中情感帶著女人的寬容和溫柔,宛如天空中的那朵潔白的云霞!下面請欣賞歌舞《忠實的心想念你》

【全體演員陸續(xù)上臺謝幕】

男:精彩的節(jié)目還在我們耳邊回響,歡樂的氣氛還在我們心中蕩漾,在愉快的歌聲與開心的笑聲中,在熱烈的掌聲與如海的鮮花中,下面也門勒鄉(xiāng)喜迎十八大,咱老百姓的大舞臺文藝晚會即將落下帷幕。

女:歷史將會記住這如歌的八月,勤勞勇敢的也門人民將會把這八月之歌唱遍全疆各地,把創(chuàng)業(yè)的豪情揮灑在也門勒鄉(xiāng)的山水之間,也門的明天將更加輝煌。

男:沐浴歡快的雨露,我們播種憧憬和希望。乘著十八大的春風(fēng),我們滿懷豪情迎接新一輪太陽。

女:在秋天的扉頁上,我們寫下與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。在收獲的季節(jié)里,我們采擷繁榮昌盛、文明富強(qiáng)。

合:也門勒鄉(xiāng)喜迎十八大,咱老百姓的大舞臺文藝晚會到此結(jié)束。祝朋友們晚安!

第四篇:馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

根據(jù)?中共騰沖縣衛(wèi)生局衛(wèi)生局檢查委員會關(guān)于印發(fā)?騰沖縣衛(wèi)生系統(tǒng)2010年糾風(fēng)工作實施方案?的通知?(騰衛(wèi)紀(jì)發(fā)?2010?2號)文件要求,為確保糾風(fēng)各項任務(wù)的落實,按照縣人民政府和縣衛(wèi)生局等上級主管部門有關(guān)糾風(fēng)工作的部署和要求,緊緊圍繞衛(wèi)生監(jiān)督工作實際,堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,積極、扎實的開展了糾風(fēng)工作,現(xiàn)將我院開展糾風(fēng)工作情況匯報如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任細(xì)化

我院緊緊圍繞沖縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所的糾風(fēng)工作,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,成立了由院長任組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期的對各科室進(jìn)行了全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時的糾正。

二、以開展糾風(fēng)工作為契機(jī),積極做好各項工作

(一)認(rèn)真深入做好宣傳發(fā)動和教育工作

今年以來衛(wèi)生監(jiān)督所深入開展以學(xué)習(xí)黨的十六大和十

七大精神、?黨章?和?八榮八恥?社會主義榮辱觀等系列教育活動。始終把理想信念教育、法制教育和黨紀(jì)教育作為重點內(nèi)容幫助廣大黨員干部、職工牢固樹立群眾觀念、廉潔自律和奉公守法觀念,著力提高干部隊伍綜合素質(zhì),特別是每月的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)除了學(xué)習(xí)上級文件政策、法律規(guī)章之外,將糾風(fēng)工作列入主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,包括民主評議政風(fēng)、行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)等,總之做到“每月必講糾風(fēng)”。

1(二)以人為本,全面提高行政服務(wù)能力

三、主要存在問題

我們糾風(fēng)專項治理工作雖然取得了一定成績,但是也存在一些問題,主要突出表現(xiàn)在:一是對糾風(fēng)專項治理工作認(rèn)識不足,重視不夠,力度不大,措施不夠落實,仍停留在會議和文件上,工作一般化;二是有的衛(wèi)生監(jiān)督員對服務(wù)對象缺乏熱心、耐心和細(xì)心,情況得不到具體落實。

三、下一步工作思路

(一)認(rèn)真貫徹全縣糾風(fēng)專項治理工作會議精神,按照會議工作部署和要求,繼續(xù)抓好本單位糾風(fēng)專項治理工作,廣泛開展群眾評議活動,找準(zhǔn)癥結(jié),對癥下藥,標(biāo)本兼治,綜合治理,糾建并舉,以糾促建,狠抓各項規(guī)章制度的落實,防止行業(yè)不正之風(fēng)的反彈。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督的措施和手段,改進(jìn)監(jiān)督的方式和方法從決策到執(zhí)行等環(huán)節(jié),加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和制約,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程監(jiān)督。

馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二〇一〇年十一月十日

2010糾風(fēng)工作統(tǒng)計表

第五篇:金雞鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年糾風(fēng)工作總結(jié)

金雞鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際,圍繞落實我院工作計劃,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),以創(chuàng)建“三好一滿意”為契機(jī),將糾風(fēng)專項治理工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),完善組織措施

為將糾風(fēng)專項治理工作落到實處,我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé),建立了院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,成立了由院長任組長、副院長為副組長、各科室組長為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu),由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運作。制定了《糾風(fēng)專項治理實施方案》,把糾風(fēng)建設(shè)工作計劃,專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人,以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場,落到實處。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,我院堅持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實。堅持做到每季對科室考核一次,對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù);每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次,對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格;對因行風(fēng)問題被投訴者,給予警告、通報指評等處罰,情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費等問題為重點,規(guī)范收費行為,明令禁止收受回扣、“紅包”、“開單提成”等有損群眾利益的行為發(fā)生。

為維護(hù)群眾的切身利益,我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,全院采統(tǒng)一收費,嚴(yán)禁任何科室或個人以任何名目私自收費。對住院病人實行“費用清單制”,并要求有關(guān)人員負(fù)有對清單解釋之責(zé)。在收費過程中,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費,不分解收費項目,不提高收費標(biāo)準(zhǔn),不私自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中,堅持國家基本藥物制度,堅持執(zhí)行基層醫(yī)療單位基本薌集中采購配送制度。在醫(yī)務(wù)活動中,不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予嚴(yán)懲不怠。由于此項工作常抓不懈,至今未接到此案案件的舉報,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾評價日益提升。

三、實行集中招標(biāo)采購制度,不斷降低醫(yī)院運營成本,盡最大能力讓利于民,服務(wù)社會。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項目的集中招標(biāo)采購政策。招標(biāo)工作過程始終要求必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、財務(wù)等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價比”,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。

四、開展多種形式的宣傳教育活動努力造就一支醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)高明,作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。

我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計劃,而且對所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴(yán)格要求。結(jié)合我院實際,制定了《醫(yī)務(wù)人員獎懲管理制度》,經(jīng)過向全院職工征求意見、院領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已通過并付諸實施。有效的威懾了行業(yè)不正之風(fēng),取得了非常好的效果。

針對重點人員、重點部門,我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)院內(nèi)張貼了廉政警句宣傳牌,并公布了舉報電話,以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度,凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是我院堅持多年來的一項極為嚴(yán)格的制度。每年年終,所有醫(yī)務(wù)人員都要求是否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物;在醫(yī)療活動中,是否收受 “開單費”;是否利用職務(wù)之便,開具假證明、假檢查報告而謀取私利;是否對病人態(tài)度生硬,語言粗魯、推諉、拖延等現(xiàn)象;是否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項目收費;是否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、無故脫崗造成差錯事故和重大醫(yī)療糾紛等。對考評不格者,在評聘技術(shù)職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。

堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開,充分尊重病人的知情權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),歡迎社會各界的監(jiān)督,從而使病人對醫(yī)院增加了信任感,融洽了醫(yī)患關(guān)系,避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務(wù)中,堅持以

人為本,以病人為中心,推行人性化服務(wù)模式。對危、急、重病優(yōu)先搶救治療,實行先看病,后收費。堅持首診負(fù)責(zé)制和病人選醫(yī)生制度,不管任何病人,首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待,不得推諉。衛(wèi)生院一樓懸掛全院干部職工照片,公布姓名、職稱,以供病人選擇;在服務(wù)的全過程中,要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言,不準(zhǔn)說“喂”、“不知道”等不文明用語,必須禮貌接待每位病人。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議。

六、認(rèn)真受理患者投訴,及時查辦違紀(jì)違規(guī)行為。

為及時、公正地查處患者投訴案例,我院向社會公開了舉報投訴電話,在院內(nèi)設(shè)立了舉報信箱,由糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)定期開啟和受理,要求在七個工作日之內(nèi)處理完畢并反饋患者。我院在查處違規(guī)問題時,將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”、“開單提成”和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點,警示醫(yī)務(wù)人員不可逾越。值得慶幸的是,經(jīng)多次調(diào)查、走訪病人,至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。

武宣縣金雞鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一一年12月5日

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