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基層遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)和站點(diǎn)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2019-05-14 18:02:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:基層遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)和站點(diǎn)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告

開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是黨中央為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)“三農(nóng)”問(wèn)題解決,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化和市場(chǎng)化進(jìn)程做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。作為**縣這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的、發(fā)展相對(duì)緩慢的農(nóng)牧區(qū)邊境縣,遠(yuǎn)程教育的開(kāi)展無(wú)疑對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、加快農(nóng)牧民致富奔小康起著舉足輕重的作用,為了使這樣一項(xiàng)“強(qiáng)黨”、“固基”、“惠民”、“利民”的工程真正在**廣闊的大地“安家落戶”、“生根發(fā)芽”,**縣對(duì)此作了大量的工作和有益的探索。

一、工作開(kāi)展情況

**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)發(fā)展,目前已建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)53個(gè),準(zhǔn)擴(kuò)展型站點(diǎn)5個(gè),遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)到72.6%,到XX年全縣73個(gè)行政村都將建立遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。全縣目前共有遠(yuǎn)程教育工作者117名,其中縣級(jí)管理人員4名,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理人員9名,村級(jí)站點(diǎn)管理員52名,村級(jí)操作員52名。初步建立起了一支縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)三類專兼職相結(jié)合的遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍。兩年來(lái),全縣各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、規(guī)范站點(diǎn)管理、創(chuàng)新學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展,逐步使遠(yuǎn)程教育為廣大農(nóng)村黨員干部群眾接受和喜愛(ài),并在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

二、存在的“瓶頸”問(wèn)題

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干不能“專干”的問(wèn)題。從XX年遠(yuǎn)程教育開(kāi)展以來(lái),我縣從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選配了一批具有年齡優(yōu)勢(shì),精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的遠(yuǎn)程專干,他們對(duì)于促進(jìn)遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但是由于大多數(shù)專干都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)骨干,常常是身兼數(shù)職,各項(xiàng)工作任務(wù)重,不能專注于遠(yuǎn)程教育工作,一定程度制約了遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范開(kāi)展。同時(shí),存在遠(yuǎn)程專干更換頻繁的問(wèn)題,往往是剛經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),就被調(diào)換崗位。兩年來(lái)除鐵買克鄉(xiāng)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干均因工作需要上調(diào)至縣直部門,接任者都是新手,不熟悉,不了解遠(yuǎn)程教育,直接影響了基層遠(yuǎn)程教育工作的連續(xù)性發(fā)展。

二是村級(jí)站點(diǎn)操作員“駐點(diǎn)”時(shí)間少的問(wèn)題。XX年我縣通過(guò)公開(kāi)招聘村科技副主任,為53個(gè)行政村配備了站點(diǎn)操作員,初步解決了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“無(wú)人管”的問(wèn)題。但根據(jù)具體工作開(kāi)展實(shí)際情況反映,村級(jí)站點(diǎn)操作員忙于事務(wù)性工作時(shí)間多,進(jìn)村駐點(diǎn)時(shí)間少。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站點(diǎn)操作員直接被安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作,一年中很少進(jìn)村從事遠(yuǎn)程教育工作。直接導(dǎo)致站點(diǎn)不能按時(shí)開(kāi)放,教學(xué)資源接收不全,教學(xué)管理不規(guī)范,影響了黨員干部群眾參與遠(yuǎn)程教育的積極性和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三是村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)缺少必要的經(jīng)費(fèi)保障。XX年我縣所有行政村都將建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。但隨之而來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是,站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。目前,每個(gè)站點(diǎn)一年正常運(yùn)行需要取暖、用電、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、耗材等費(fèi)用一千元左右,但是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)均沒(méi)有建立固定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,站點(diǎn)的使用僅僅局限于下載資源,播放收看;諸如“節(jié)目預(yù)告”、“資源需求登記”、“光碟借閱”等貼近黨員干部群眾的工作方法不能很好的開(kāi)展,制約了站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三、建議及對(duì)策

一是試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干工作年限制。參照“大學(xué)生志愿者”服務(wù)制度,探索建立遠(yuǎn)程專干在崗年限制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干在崗必須達(dá)到兩至三年,期間不允許調(diào)崗或調(diào)動(dòng),如特殊原因需向縣遠(yuǎn)程辦備案,經(jīng)縣委組織部審批同意后方可進(jìn)行;遠(yuǎn)程專干在崗期間,必需培養(yǎng)一至兩個(gè)后備人選,由縣遠(yuǎn)程辦進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)考核,達(dá)到崗位要求后,遠(yuǎn)程專干方可離開(kāi)本崗位。同時(shí),建立遠(yuǎn)程專干綜合評(píng)價(jià)制度,每年定期考評(píng),將考核結(jié)果作為遠(yuǎn)程專干入黨、提拔、交流的重要依據(jù),到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,不斷激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

二是合理選配站點(diǎn)操作員實(shí)行津貼制。隨著村科技副主任編制問(wèn)題的解決,遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員隊(duì)伍的流動(dòng)性必然進(jìn)一步加大,而且從目前站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際情況分析,操作員不能“駐村”已成為制約遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮的“瓶頸”所在。而部分由本村村委委員、計(jì)劃生育宣傳員擔(dān)任操作員的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用發(fā)揮比較明顯,如**村、恰庫(kù)爾圖鎮(zhèn)喬先拜村、哈希翁村,基本達(dá)到了站點(diǎn)的“全天候”開(kāi)放,可以滿足黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,采取村推、鄉(xiāng)選、縣考的方式,對(duì)全縣遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員進(jìn)行重新整合選配。村推,即村兩委從現(xiàn)有村委委員、計(jì)劃生育宣傳員及長(zhǎng)期在本村生活的大中專畢業(yè)生中,確定一定比例的操作員候選人,在全村進(jìn)行公開(kāi)推選,由黨員干部群眾選擇自己信賴的人,每村選出2—3名;鄉(xiāng)選,即鄉(xiāng)黨委按照村推選出的人員,根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、群眾滿意度等向縣遠(yuǎn)程辦推薦1—2名站點(diǎn)操作員候選人;縣考,即縣遠(yuǎn)程辦對(duì)鄉(xiāng)黨委推薦的人員進(jìn)行必要的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能考試,最終確定站點(diǎn)操作員人選。

同時(shí),對(duì)新任沒(méi)有納入編制的站點(diǎn)操作員每月給予200元的崗位津貼。津貼實(shí)行差額發(fā)放的辦法,由縣遠(yuǎn)程辦按照站點(diǎn)設(shè)備管理、資源下載、學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展、黨員干部群眾滿意程度等實(shí)際情況,按季度對(duì)站點(diǎn)操作員工作進(jìn)行考評(píng)。依據(jù)考評(píng)結(jié)果,將全縣站點(diǎn)操作員劃分為一、二、三類。一類站點(diǎn)操作員每月給予200元津貼,二類站點(diǎn)操作員每月給予150元津貼,三類站點(diǎn)操作員每月給予100元津貼。并且縣遠(yuǎn)程辦結(jié)合年終考評(píng),開(kāi)展優(yōu)秀站點(diǎn)操作員評(píng)選活動(dòng)。每年評(píng)出3名“優(yōu)秀站點(diǎn)操作員”,每人給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮站點(diǎn)操作員在實(shí)際工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三是推行評(píng)星定級(jí)建立運(yùn)行經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)星級(jí)管理辦法(試行)》,在全縣遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全面推行評(píng)星定級(jí)工作,由縣財(cái)政投入專項(xiàng)資金建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)達(dá)到五星級(jí)的站點(diǎn)每年給予XX元獎(jiǎng)勵(lì),四星級(jí)站點(diǎn)每年給予1500元獎(jiǎng)勵(lì),三星級(jí)站點(diǎn)每年給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),三星級(jí)以下站點(diǎn)取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。站點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由縣遠(yuǎn)程辦統(tǒng)一管理,各站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際支出由遠(yuǎn)程辦支付,確保專款專用。

第二篇:基層遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)和站點(diǎn)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告

開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是黨中央為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)“三農(nóng)”問(wèn)題解決,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化和市場(chǎng)化進(jìn)程做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。作為**縣這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的、發(fā)展相對(duì)緩慢的農(nóng)牧區(qū)邊境縣,遠(yuǎn)程教育的開(kāi)展無(wú)疑對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、加快農(nóng)牧民致富奔小康起著舉足輕重的作用,為了使這

樣一項(xiàng)“強(qiáng)黨”、“固基”、“惠民”、“利民”的工程真正在**廣闊的大地“安家落戶”、“生根發(fā)芽”,**縣對(duì)此作了大量的工作和有益的探索。

一、工作開(kāi)展情況

**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)發(fā)展,目前已建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)53個(gè),準(zhǔn)擴(kuò)展型站點(diǎn)5個(gè),遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)到72.6%,到2008年全縣73個(gè)行政村都將建立遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。全縣目前共有遠(yuǎn)程教育工作者117名,其中縣級(jí)管理人員4名,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理人員9名,村級(jí)站點(diǎn)管理員52名,村級(jí)操作員52名。初步建立起了一支縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)三類專兼職相結(jié)合的遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍。兩年來(lái),全縣各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、規(guī)范站點(diǎn)管理、創(chuàng)新學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展,逐步使遠(yuǎn)程教育為廣大農(nóng)村黨員干部群眾接受和喜愛(ài),并在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

二、存在的“瓶頸”問(wèn)題

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干不能“專干”的問(wèn)題。從2006年遠(yuǎn)程教育開(kāi)展以來(lái),我縣從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選配了一批具有年齡優(yōu)勢(shì),精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的遠(yuǎn)程專干,他們對(duì)于促進(jìn)遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但是由于大多數(shù)專干都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)骨干,常常是身兼數(shù)職,各項(xiàng)工作任務(wù)重,不能專注于遠(yuǎn)程教育工作,一定程度制約了遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范開(kāi)展。同時(shí),存在遠(yuǎn)程專干更換頻繁的問(wèn)題,往往是剛經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),就被調(diào)換崗位。兩年來(lái)除鐵買克鄉(xiāng)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干均因工作需要上調(diào)至縣直部門,接任者都是新手,不熟悉,不了解遠(yuǎn)程教育,直接影響了基層遠(yuǎn)程教育工作的連續(xù)性發(fā)展。

二是村級(jí)站點(diǎn)操作員“駐點(diǎn)”時(shí)間少的問(wèn)題。2007年我縣通過(guò)公開(kāi)招聘村科技副主任,為53個(gè)行政村配備了站點(diǎn)操作員,初步解決了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“無(wú)人管”的問(wèn)題。但根據(jù)具體工作開(kāi)展實(shí)際情況反映,村級(jí)站點(diǎn)操作員忙于事務(wù)性工作時(shí)間多,進(jìn)村駐點(diǎn)時(shí)間少。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站點(diǎn)操作員直接被安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作,一年中很少進(jìn)村從事遠(yuǎn)程教育工作。直接導(dǎo)致站點(diǎn)不能按時(shí)開(kāi)放,教學(xué)資源接收不全,教學(xué)管理不規(guī)范,影響了黨員干部群眾參與遠(yuǎn)程教育的積極性和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三是村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)缺少必要的經(jīng)費(fèi)保障。2008年我縣所有行政村都將建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。但隨之而來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是,站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。目前,每個(gè)站點(diǎn)一年正常運(yùn)行需要取暖、用電、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、耗材等費(fèi)用一千元左右,但是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)均沒(méi)有建立固定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,站點(diǎn)的使用僅僅局限于下載資源,播放收看;諸如“節(jié)目預(yù)告”、“資源需求登記”、“光碟借閱”等貼近黨員干部群眾的工作方法不能很好的開(kāi)展,制約了站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三、建議及對(duì)策

一是試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干工作年限制。參照“大學(xué)生志愿者”服務(wù)制度,探索建立遠(yuǎn)程專干在崗年限制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干在崗必須達(dá)到兩至三年,期間不允許調(diào)崗或調(diào)動(dòng),如特殊原因需向縣遠(yuǎn)程辦備案,經(jīng)縣委組織部審批同意后方可進(jìn)行;遠(yuǎn)程專干在崗期間,必需培養(yǎng)一至兩個(gè)后備人選,由縣遠(yuǎn)程辦進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)考核,達(dá)到崗位要求后,遠(yuǎn)程專干方可離開(kāi)本崗位。同時(shí),建立遠(yuǎn)程專干綜合評(píng)價(jià)制度,每年定期考評(píng),將考核結(jié)果作為遠(yuǎn)程專干入黨、提拔、交流的重要依據(jù),到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,不斷激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

二是合理選配站點(diǎn)操作員實(shí)行津貼制。隨著村科技副主任編制問(wèn)題的解決,遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員隊(duì)伍的流動(dòng)性必然進(jìn)一步加大,而且從目前站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際情況分析,操作員不能“駐村”已成為制約遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮的“瓶頸”所在。而部分由本村村委委員、計(jì)劃生育宣傳員擔(dān)任操作員的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用發(fā)揮比較明顯,如**村、恰庫(kù)爾圖鎮(zhèn)喬先拜村、哈希翁村,基本達(dá)到了站點(diǎn)的“全天候”開(kāi)放,可以滿足黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,采取村推、鄉(xiāng)選、縣考的方式,對(duì)全縣遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員進(jìn)行重新整合選配。村推,即村兩委從現(xiàn)有村委委員、計(jì)劃生育宣傳員及長(zhǎng)期在本村生活的大中專畢業(yè)生中,確定一定比例的操作員候選人,在全村進(jìn)行公開(kāi)推選,由黨員干部群眾選擇自己信賴的人,每村選出2—3名;鄉(xiāng)選,即鄉(xiāng)黨委按照村推選出的人員,根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、群眾滿意度等向縣遠(yuǎn)程辦推薦1—2名站點(diǎn)操作員候選人;縣考,即縣遠(yuǎn)程辦對(duì)鄉(xiāng)黨委推薦的人員進(jìn)行必要的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能考試,最終確定站點(diǎn)操作員人選。

第三篇:基層遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)和站點(diǎn)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告(精)

基層遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)和站點(diǎn)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告

開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是黨中央為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)“三農(nóng)”問(wèn)題解決,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化和市場(chǎng)化進(jìn)程做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。作為**縣這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的、發(fā)展相對(duì)緩慢的農(nóng)牧區(qū)邊境縣,遠(yuǎn)程教育的開(kāi)展無(wú)疑對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、加快農(nóng)牧民致富奔小康起著舉足輕重的作用,為了使這樣一項(xiàng)“強(qiáng)黨”、“固基”、“惠民”、“利民”的工程真正在**廣闊的大地“安家落戶”、“生根發(fā)芽”,**縣對(duì)此作了大量的工作和有益的探索。

一、工作開(kāi)展情況

**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)發(fā)展,目前已建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)53個(gè),準(zhǔn)擴(kuò)展型站點(diǎn)5個(gè),遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)到72.6%,到XX年全縣73個(gè)行政村都將建立遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。全縣目前共有遠(yuǎn)程教育工作者117名,其中縣級(jí)管理人員4名,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理人員9名,村級(jí)站點(diǎn)管理員52名,村級(jí)操作員52名。初步建立起了一支縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)三類專兼職相結(jié)合的遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍。兩年來(lái),全縣各遠(yuǎn)程教 育站點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、規(guī)范站點(diǎn)管理、創(chuàng)新學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展,逐步使遠(yuǎn)程教育為廣大農(nóng)村黨員干部群眾接受和喜愛(ài),并在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

二、存在的“瓶頸”問(wèn)題

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干不能“專干”的問(wèn)題。從XX年遠(yuǎn)程教育開(kāi)展以來(lái),我縣從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選配了一批具有年齡優(yōu)勢(shì),精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的遠(yuǎn)程專干,他們對(duì)于促進(jìn)遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但是由于大多數(shù)專干都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)骨干,常常是身兼數(shù)職,各項(xiàng)工作任務(wù)重,不能專注于遠(yuǎn)程教育工作,一定程度制約了遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范開(kāi)展。同時(shí),存在遠(yuǎn)程專干更換頻繁的問(wèn)題,往往是剛經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),就被調(diào)換崗位。兩年來(lái)除鐵買克鄉(xiāng)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干均因工作需要上調(diào)至縣直部門,接任者都是新手,不熟悉,不了解遠(yuǎn)程教育,直接影響了基層遠(yuǎn)程教育工作的連續(xù)性發(fā)展。

二是村級(jí)站點(diǎn)操作員“駐點(diǎn)”時(shí)間少的問(wèn)題。XX年我縣通過(guò)公開(kāi)招聘村科技副主任,為53個(gè)行政村配備了站點(diǎn)操作員,初步解決了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“無(wú)人管”的問(wèn)題。但根據(jù) 具體工作開(kāi)展實(shí)際情況反映,村級(jí)站點(diǎn)操作員忙于事務(wù)性工作時(shí)間多,進(jìn)村駐點(diǎn)時(shí)間少。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站點(diǎn)操作員直接被安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作,一年中很少進(jìn)村從事遠(yuǎn)程教育工作。直接導(dǎo)致站點(diǎn)不能按時(shí)開(kāi)放,教學(xué)資源接收不全,教學(xué)管理不規(guī)范,影響了黨員干部群眾參與遠(yuǎn)程教育的積極性和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三是村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)缺少必要的經(jīng)費(fèi)保障。XX年我縣所有行政村都將建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。但隨之而來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是,站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。目前,每個(gè)站點(diǎn)一年正常運(yùn)行需要取暖、用電、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、耗材等費(fèi)用一千元左右,但是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)均沒(méi)有建立固定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,站點(diǎn)的使用僅僅局限于下載資源,播放收看;諸如“節(jié)目預(yù)告”、“資源需求登記”、“光碟借閱”等貼近黨員干部群眾的工作方法不能很好的開(kāi)展,制約了站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三、建議及對(duì)策

一是試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干工作年限制。參照“大學(xué)生志愿者”服務(wù)制度,探索建立遠(yuǎn)程專干在崗年限制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干在崗必須達(dá)到兩至三年,期間不允許調(diào)崗或調(diào) 動(dòng),如特殊原因需向縣遠(yuǎn)程辦備案,經(jīng)縣委組織部審批同意后方可進(jìn)行;遠(yuǎn)程專干在崗期間,必需培養(yǎng)一至兩個(gè)后備人選,由縣遠(yuǎn)程辦進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)考核,達(dá)到崗位要求后,遠(yuǎn)程專干方可離開(kāi)本崗位。同時(shí),建立遠(yuǎn)程專干綜合評(píng)價(jià)制度,每年定期考評(píng),將考核結(jié)果作為遠(yuǎn)程專干入黨、提拔、交流的重要依據(jù),到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,不斷激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

二是合理選配站點(diǎn)操作員實(shí)行津貼制。隨著村科技副主任編制問(wèn)題的解決,遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員隊(duì)伍的流動(dòng)性必然進(jìn)一步加大,而且從目前站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際情況分析,操作員不能“駐村”已成為制約遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮的“瓶頸”所在。而部分由本村村委委員、計(jì)劃生育宣傳員擔(dān)任操作員的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用發(fā)揮比較明顯,如**村、恰庫(kù)爾圖鎮(zhèn)喬先拜村、哈希翁村,基本達(dá)到了站點(diǎn)的“全天候”開(kāi)放,可以滿足黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,采取村推、鄉(xiāng)選、縣考的方式,對(duì)全縣遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員進(jìn)行重新整合選配。村推,即村兩委從現(xiàn)有村委委員、計(jì)劃生育宣傳員及長(zhǎng)期在本村生活的大中專畢業(yè)生中,確定一定比例的操作員候選人,在全村進(jìn)行公開(kāi)推選,由黨員干部 群眾選擇自己信賴的人,每村選出2—3名;鄉(xiāng)選,即鄉(xiāng)黨委按照村推選出的人員,根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、群眾滿意度等向縣遠(yuǎn)程辦推薦1—2名站點(diǎn)操作員候選人;縣考,即縣遠(yuǎn)程辦對(duì)鄉(xiāng)黨委推薦的人員進(jìn)行必要的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能考試,最終確定站點(diǎn)操作員人選。同時(shí),對(duì)新任沒(méi)有納入編制的站點(diǎn)操作員每月給予200元的崗位津貼。津貼實(shí)行差額發(fā)放的辦法,由縣遠(yuǎn)程辦按照站點(diǎn)設(shè)備管理、資源下載、學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展、黨員干部群眾滿意程度等實(shí)際情況,按季度對(duì)站點(diǎn)操作員工作進(jìn)行考評(píng)。依據(jù)考評(píng)結(jié)果,將全縣站點(diǎn)操作員劃分為一、二、三類。一類站點(diǎn)操作員每月給予200元津貼,二類站點(diǎn)操作員每月給予150元津貼,三類站點(diǎn)操作員每月給予100元津貼。并且縣遠(yuǎn)程辦結(jié)合年終考評(píng),開(kāi)展優(yōu)秀站點(diǎn)操作員評(píng)選活動(dòng)。每年評(píng)出3名“優(yōu)秀站點(diǎn)操作員”,每人給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮站點(diǎn)操作員在實(shí)際工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三是推行評(píng)星定級(jí)建立運(yùn)行經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)星級(jí)管理辦法(試行)》,在全縣遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全面推行評(píng)星定級(jí)工作,由縣財(cái)政投入專項(xiàng)資金建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì) 達(dá)到五星級(jí)的站點(diǎn)每年給予XX元獎(jiǎng)勵(lì),四星級(jí)站點(diǎn)每年給予1500元獎(jiǎng)勵(lì),三星級(jí)站點(diǎn)每年給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),三星級(jí)以下站點(diǎn)取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。站點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由縣遠(yuǎn)程辦統(tǒng)一管理,各站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際支出由遠(yuǎn)程辦支付,確保專款專用。

第四篇:基層遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)和站點(diǎn)運(yùn)行的研究

開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是黨中央為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)“三農(nóng)”問(wèn)題解決,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化和市場(chǎng)化進(jìn)程做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。作為富蘊(yùn)縣這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的、發(fā)展相對(duì)緩慢的農(nóng)牧區(qū)邊境縣,遠(yuǎn)程教育的開(kāi)展無(wú)疑對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、加快農(nóng)牧民致富奔小康起著舉足輕重的作用,為了使這

樣一項(xiàng)“強(qiáng)黨”、“固基”、“惠民”、“利民”的工程真正在富蘊(yùn)廣闊的大地“安家落戶”、“生根發(fā)芽”,富蘊(yùn)縣對(duì)此作了大量的工作和有益的探索。

一、工作開(kāi)展情況

富蘊(yùn)縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)發(fā)展,目前已建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)53個(gè),準(zhǔn)擴(kuò)展型站點(diǎn)5個(gè),遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)到72.6%,到2008年全縣73個(gè)行政村都將建立遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。全縣目前共有遠(yuǎn)程教育工作者117名,其中縣級(jí)管理人員4名,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理人員9名,村級(jí)站點(diǎn)管理員52名,村級(jí)操作員52名。初步建立起了一支縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)三類專兼職相結(jié)合的遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍。兩年來(lái),全縣各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、規(guī)范站點(diǎn)管理、創(chuàng)新學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展,逐步使遠(yuǎn)程教育為廣大農(nóng)村黨員干部群眾接受和喜愛(ài),并在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

二、存在的“瓶頸”問(wèn)題

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干不能“專干”的問(wèn)題。從2006年遠(yuǎn)程教育開(kāi)展以來(lái),我縣從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選配了一批具有年齡優(yōu)勢(shì),精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的遠(yuǎn)程專干,他們對(duì)于促進(jìn)遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但是由于大多數(shù)專干都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)骨干,常常是身兼數(shù)職,各項(xiàng)工作任務(wù)重,不能專注于遠(yuǎn)程教育工作,一定程度制約了遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范開(kāi)展。同時(shí),存在遠(yuǎn)程專干更換頻繁的問(wèn)題,往往是剛經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),就被調(diào)換崗位。兩年來(lái)除鐵買克鄉(xiāng)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干均因工作需要上調(diào)至縣直部門,接任者都是新手,不熟悉,不了解遠(yuǎn)程教育,直接影響了基層遠(yuǎn)程教育工作的連續(xù)性發(fā)展。

二是村級(jí)站點(diǎn)操作員“駐點(diǎn)”時(shí)間少的問(wèn)題。2007年我縣通過(guò)公開(kāi)招聘村科技副主任,為53個(gè)行政村配備了站點(diǎn)操作員,初步解決了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“無(wú)人管”的問(wèn)題。但根據(jù)具體工作開(kāi)展實(shí)際情況反映,村級(jí)站點(diǎn)操作員忙于事務(wù)性工作時(shí)間多,進(jìn)村駐點(diǎn)時(shí)間少。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站點(diǎn)操作員直接被安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作,一年中很少進(jìn)村從事遠(yuǎn)程教育工作。直接導(dǎo)致站點(diǎn)不能按時(shí)開(kāi)放,教學(xué)資源接收不全,教學(xué)管理不規(guī)范,影響了黨員干部群眾參與遠(yuǎn)程教育的積極性和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三是村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)缺少必要的經(jīng)費(fèi)保障。2008年我縣所有行政村都將建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育的全覆蓋。但隨之而來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是,站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。目前,每個(gè)站點(diǎn)一年正常運(yùn)行需要取暖、用電、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、耗材等費(fèi)用一千元左右,但是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)均沒(méi)有建立固定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,站點(diǎn)的使用僅僅局限于下載資源,播放收看;諸如“節(jié)目預(yù)告”、“資源需求登記”、“光碟借閱”等貼近黨員干部群眾的工作方法不能很好的開(kāi)展,制約了站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

三、建議及對(duì)策

一是試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干工作年限制。參照“大學(xué)生志愿者”服務(wù)制度,探索建立遠(yuǎn)程專干在崗年限制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程專干在崗必須達(dá)到兩至三年,期間不允許調(diào)崗或調(diào)動(dòng),如特殊原因需向縣遠(yuǎn)程辦備案,經(jīng)縣委組織部審批同意后方可進(jìn)行;遠(yuǎn)程專干在崗期間,必需培養(yǎng)一至兩個(gè)后備人選,由縣遠(yuǎn)程辦進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)考核,達(dá)到崗位要求后,遠(yuǎn)程專干方可離開(kāi)本崗位。同時(shí),建立遠(yuǎn)程專干綜合評(píng)價(jià)制度,每年定期考評(píng),將考核結(jié)果作為遠(yuǎn)程專干入黨、提拔、交流的重要依據(jù),到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,不斷激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

二是合理選配站點(diǎn)操作員實(shí)行津貼制。隨著村科技副主任編制問(wèn)題的解決,遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員隊(duì)伍的流動(dòng)性必然進(jìn)一步加大,而且從目前站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際情況分析,操作員不能“駐村”已成為制約遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮的“瓶頸”所在。而部分由本村村委委員、計(jì)劃生育宣傳員擔(dān)任操作員的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用發(fā)揮比較明顯,如庫(kù)爾特鄉(xiāng)喀拉巴蓋村、恰庫(kù)爾圖鎮(zhèn)喬先拜村、哈希翁村,基本達(dá)到了站點(diǎn)的“全天候”開(kāi)放,可以滿足黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,采取村推、鄉(xiāng)選、縣考的方式,對(duì)全縣遠(yuǎn)程站點(diǎn)操作員進(jìn)行重新整合選配。村推,即村兩委從現(xiàn)有村委委員、計(jì)劃生育宣傳員及長(zhǎng)期在本村生活的大中專畢業(yè)生中,確定一定比例的操作員候選人,在全村進(jìn)行公開(kāi)推選,由黨員干部群眾選擇自己信賴的人,每村選出2—3名;鄉(xiāng)選,即鄉(xiāng)黨委按照村推選出的人員,根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、群眾滿意度等向縣遠(yuǎn)程辦推薦1—2名站點(diǎn)操作員候選人;縣考,即縣遠(yuǎn)程辦對(duì)鄉(xiāng)黨委推薦的人員進(jìn)行必要的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能考試,最終確定站點(diǎn)操

作員人選。

同時(shí),對(duì)新任沒(méi)有納入編制的站點(diǎn)操作員每月給予200元的崗位津貼。津貼實(shí)行差額發(fā)放的辦法,由縣遠(yuǎn)程辦按照站點(diǎn)設(shè)備管理、資源下載、學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展、黨員干部群眾滿意程度等實(shí)際情況,按季度對(duì)站點(diǎn)操作員工作進(jìn)行考評(píng)。依據(jù)考評(píng)結(jié)果,將全縣站點(diǎn)操作員劃分為一、二、三類。一類站點(diǎn)操作員每月給予200元津貼,二類站點(diǎn)操作員每月給

予150元津貼,三類站點(diǎn)操作員每月給予100元津貼。并且縣遠(yuǎn)程辦結(jié)合年終考評(píng),開(kāi)展優(yōu)秀站點(diǎn)操作員評(píng)選活動(dòng)。每年評(píng)出3名“優(yōu)秀站點(diǎn)操作員”,每人給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮站點(diǎn)操作員在實(shí)際工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三是推行評(píng)星定級(jí)建立運(yùn)行經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格按照《富蘊(yùn)縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)星級(jí)管理辦法(試行)》,在全縣遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全面推行評(píng)星定級(jí)工作,由縣財(cái)政投入專項(xiàng)資金建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)達(dá)到五星級(jí)的站點(diǎn)每年給予2000元獎(jiǎng)勵(lì),四星級(jí)站點(diǎn)每年給予1500元獎(jiǎng)勵(lì),三星級(jí)站點(diǎn)每年給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),三星級(jí)以下站點(diǎn)取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。站點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由縣遠(yuǎn)程辦統(tǒng)一管理,各站點(diǎn)運(yùn)行實(shí)際支出由遠(yuǎn)程辦支付,確保專款專用。

第五篇:遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告

XXX現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)運(yùn)行情況

調(diào)研報(bào)告

為真實(shí)了解我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)運(yùn)行情況,便于今后進(jìn)一步開(kāi)展好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供科學(xué)指導(dǎo)依據(jù),按照縣委組織部要求,我鄉(xiāng)積極組織相關(guān)工作人員對(duì)全鄉(xiāng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)運(yùn)行情況開(kāi)展調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

全鄉(xiāng)共有終端接收站點(diǎn)9個(gè),各接收站點(diǎn)都設(shè)立了播放室。7個(gè)村安裝好網(wǎng)絡(luò)的接收點(diǎn),設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。各接收點(diǎn)都由支部書記擔(dān)任站點(diǎn)管理員和播放員,都配備了遠(yuǎn)程教育資料柜,做到制度上墻,管理措施到位,并經(jīng)常組織黨員收看。

二、調(diào)研情況:

我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自啟動(dòng)以來(lái),為真正實(shí)現(xiàn)“干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的目的,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,專門成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,全鄉(xiāng)共有農(nóng)村遠(yuǎn)程教育接收站9個(gè),各接收站點(diǎn)都按照上級(jí)要求認(rèn)真抓好了接收站點(diǎn)的各項(xiàng)工作,主要取得以下幾點(diǎn)成效:一是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)遠(yuǎn)程教育,為農(nóng)村黨員干部教育拓寬了路子,黨的方針政策得到嚴(yán)格、及時(shí)的落實(shí),增強(qiáng)了黨的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗 1 力。二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的思想觀念。自開(kāi)展遠(yuǎn)教以來(lái),由于大量信息的涌入,對(duì)廣大黨員干部的思想意識(shí)產(chǎn)生很大的振動(dòng),大家的眼光更遠(yuǎn)了,認(rèn)識(shí)更高了,政治思想覺(jué)悟不斷提高,思想觀念不斷得到解放。三是農(nóng)民真正的得到實(shí)惠。通過(guò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使黨在農(nóng)村的政策及時(shí)得到貫徹和深入人心,農(nóng)民群眾確實(shí)學(xué)到了1—2門實(shí)用技術(shù)。

三、存在問(wèn)題

結(jié)合我鄉(xiāng)9個(gè)終端接收站點(diǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況,遠(yuǎn)程教育主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

一是設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展。大多數(shù)場(chǎng)所設(shè)備基本運(yùn)行良好,能夠隨時(shí)進(jìn)入界面和切換節(jié)目,有的站點(diǎn)存在衛(wèi)星接收單元相關(guān)部件損壞、缺失或者電腦出現(xiàn)設(shè)備故障,無(wú)法啟動(dòng),更談不上接收信息,使遠(yuǎn)教工作不能正常開(kāi)展。

二是管理員技術(shù)有待提高。由于站點(diǎn)管理人員接受培訓(xùn)的時(shí)間短,內(nèi)容多,且其他日常工作過(guò)多等諸多因素,不能全身心撲在這項(xiàng)工作上,導(dǎo)致有些管理員不能處理簡(jiǎn)單的故障,不能靈活使用遠(yuǎn)教設(shè)備中的復(fù)雜程序,從而阻礙遠(yuǎn)程教育發(fā)展的步伐。四、一些建議

一是要大力提高接收站、播放點(diǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平。目前,接收站點(diǎn)管理員只經(jīng)過(guò)粗淺的培訓(xùn),只懂一些簡(jiǎn)單的操作,2 一旦設(shè)備出現(xiàn)故障就束手無(wú)策,因此,必須多對(duì)各接收站點(diǎn)管理人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

二是要徹底減輕站點(diǎn)管理員工作負(fù)擔(dān)。目前,我鄉(xiāng)9名終端接收站點(diǎn)管理員在本村都擔(dān)任不同的職務(wù),有具體的分包工作,由于多方面原因?qū)е抡军c(diǎn)管理員工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,不能全身心撲在這項(xiàng)工作上。

三是要切實(shí)加大遠(yuǎn)程教育工作宣傳力度。目前,尚有部分農(nóng)村黨員干部、群眾對(duì)遠(yuǎn)教認(rèn)識(shí)不足。認(rèn)識(shí)上的不足,使干部、群眾參與程度不高,且大多數(shù)抱消極對(duì)待的態(tài)度,這樣,就不能達(dá)到遠(yuǎn)教的真正目的。為此,必須加大宣傳力度,使遠(yuǎn)教深入人心。

中共XXX委員會(huì) 2013年5月15日

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