第一篇：房地產項目執行計劃書

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概 要

1.整體策略

（簡述公司的策略方向、項目策略目標，并分析項目策略與公司的策略是否一致）

2.預期目標

a.開發規模：占地 畝，總建筑面積 萬平方米。

其中：一期占地 畝，總建筑面積 萬平方米；

二期占地 畝，總建筑面積 萬平方米。

b.開發周期：

c.啟動資金及到位時間：

d.總銷售額：

e.總成本：

f.稅后利潤：

g.一期銷售率：

l 內部認購完成 %

l 第一次強銷完成 %

l 第二次強售完成 %

h.質量目標：

i.品牌效果：

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第二篇：房地產項目投資計劃書

************大廈

投資計劃書

一、項目建設說明

**********大廈是**********置業有限公司投資籌建的，傾力打造的淮陽市區內首座以“金融行業發展”為主體的商業住宅項目。“金融先行、商貿為主、地標品質”這三位一體的項目開發理念將隨著項目的建設鮮明的呈現在廣大市民面前,單層100余米、三層跨度近400米的商業鋪位，勢必成為該區域的地標建筑與經濟源動力。

二、項目選擇地理位置概況

該項目位于淮陽縣商業中心區域，項目距東側龍湖國家濕地公園僅1.5公里，東臨淮陽主干道龍都大道，西近106國道，距淮陽縣汽車站僅1公里，項目周邊比鄰祥瑞花園、西城陽光花園等高檔小區，距淮陽縣人民醫院約1公里，教育資源豐富，小博士雙語幼兒園、淮陽縣第二實驗小學、淮陽縣雙語實驗學校、淮陽縣實驗中學一路通達，是淮陽縣文化、教育、購物、休閑娛樂、交通等配套設施齊全的重點核心區。

三、項目建設市場的需求情況及開發策略定位

1、市場需求狀況

淮陽縣人口為135萬，城區人口20萬，根據淮陽縣2007年編制的《淮陽縣城總體規劃》，對縣城2006---2020年期間城市發展總規劃進行了明確的判定，城市主體將以上述三大趨勢發展，并形成“一中、兩副、兩軸、三區”的城鎮化發展空間形態。同時積極融入“周淮一體化”，加強與項城之間的經濟聯系，充分利用空間上靠近周口的優勢，加快縣城向西發展，壯大城市規模，增強其旅游服務、商貿職能，加快工業發展，積極與周口產業進行協調、對接，積極融入“周淮一體化”。

通過城市基礎設施建設和城市化進程的推進，農民進城是必然的趨勢，目前淮陽縣住宅類的開發供給量約為75萬㎡，市場去化率為70萬㎡，市場供需基本持平，購買力且逐年遞增，淮陽土地供給量在不斷減少，因此市場供需狀況處于平穩發展趨勢。

2、開發策略定位

（1）、小區占地約5600㎡，總規劃建筑面積約為16800㎡

（2）、建筑類型：門市及居住房

（3）、建筑風格為現代建筑風格，綠化率為30%，園林式景觀

（4）、邀請淮陽最具雄厚資金的施工單位進行施工，同時做到安全化、規范化管理（5）、聘請知名物業公司，采用智能安防系統進行綜合物業服務。

四、項目建設規模、小區規劃、建筑風格

1、建設規模

規劃占地：4313平方米，建筑面積：16800平方米。住宅戶型60-70平方米的占60%；90平方米的占20%；50平方米的占20%，總戶數約835戶。車庫每套面積：19.8平方米，總套數約：400。

2、小區規劃、建筑風格

（1）、小區規劃有創意、道路布局合理，要人、車分流，方便進出。主入口為步行街，次入口為車輛出入口。

（2）、整個小區建筑風格要高雅，建筑線條設計合理，美觀實用（尤其沿街樓面），建筑顏色搭配合諧，明朗，且有對比度。

（3）、小區的綠化、景觀園林設計有特色，觀賞性強。設有體育、健身場地及設施。

五、環境影響、風險分析及防范措施

1、環境影響

符合國家環境保護法律、法規和環境功能規劃的要求。

2、風險分析

（1）、工地建設風險，工程建設及工期是本項目的主要工程建設風險，建設中招投標的實施成功與否將直接關系到工程造價和質量，工程如果延期將影響項目的資金回收。

（2）、項目位于中心地帶，（4）、周邊公司入駐數量不足，需求量不大。

3、防范措施

（1）、充分進行市場調查（戶型面積需求，園區規劃綠化需求，價格需求等）。確定合理開發規模及戶型面積分類。

（2）、抓好前期規劃及施工圖設計，使設計先進、符合市場需求。（3）、抓好施工、監理工作，保證施工質量及施工工期。

（4）、加強對商業的招商引資及周邊公司的調查，加速有關配套設施的建設。

六、建設成本、銷售、稅金、利潤估算

1、建設成本估算：

（1）、土地成本：534.875元/㎡×16800㎡=8985900元，（2）、前期開發費用：450元/㎡×16800㎡=7560000元，（3）、主體工程費用：1200元/㎡×16800㎡=20160000元，（4）、安裝工程費用：550元/㎡×16800㎡=9240000元，（5）、社區管網工程費用：61元/㎡×16800㎡=1024800元，（6）、園林環境費用：30元/㎡×16800㎡=504000元，（7）、配套設施費用：120元/㎡×16800㎡=2016000元，小計：8985900+7560000+20160000+9240000+1024800+504000+2016000＝49490700（8）、財務費用：158元/㎡×16800㎡=2654400元（9）、開發間接費：90元/㎡×16800㎡=1512000元（10）、管理費用：120元/㎡×16800㎡=2016000元（11）、銷售費用：40元/㎡×16800㎡=672000元 小計：2654400+1512000+2016000+672000＝6854400元 總計：56345100元。

2、銷售估算：

（1）、住宅：按3400元/㎡×5240㎡=17816000元；（2）、商業：按7000元/㎡×8567㎡=59969000元；（3）、車庫：按60000元/個×47=2820000元；（4）、總計：80605000元。

3、利潤估算：

（1）、銷售利潤：80605000-56345100＝24259900元。（2）、稅金：暫按下三項計： ①營業稅及附加：5.6% 5.6%×80605000=4513880元。②所得稅：25% 25%×（80605000*15%）=3022688元 ③土地增值稅：5%

5%×80605000=4030250元

④土地使用稅：10元/平方*4313*3＝129390元 ⑤不可預見費（3）、稅后利潤：

24259900-4513880-3022688-4030250-129390＝12563692元。

七、項目資金來源

本項目開發投資的資金來源有三個渠道，一是公司自有資金，二是銀行貸款，三是預售收入。

開發初期本項目開發商自有資金2500萬元作為啟動資金，用于支付土地款項以及前期各種費用，后期隨著項目的進展，在辦理第三個證件后，開始著手準備開發貸資料，擬需貸款1500萬元，待項目進入可售階段，以預售收入、房產抵押、按揭貸款等形勢迅速回籠資金。

八、項目實施原則及建設周期

1、項目實施原則

（1）、嚴格執行建設程序，統籌安排各項工作。

（2）、重點抓規劃、方案、施工圖設計，做到設計合理，技術先進。

（3）、嚴把施工質量關，質量與進度協調統一，保證質量，按時完工，交付使用。

2、建設周期

（1）、2013年10月20日-12月30日，地質勘察。

（2）、2014年1月4日-4月1日規劃、設計及施工圖設計階段。（3）、2014年4月1日-5月15日審圖、圖紙交底。

（4）、2014年5月15日-2015年9月25 工程施工階段，10月25日全部竣工交付使用。

九、銷售策劃

1、銷售宣傳的重點區域：淮陽縣全區

2、及時開展銷售宣傳，準備工作（2014年11月-2016年5月），12月1日開始正式銷售宣傳。

3、銷售中心辦公室，內有小區規劃圖（景觀、園林）沙盤，各種戶型沙盤展示（2014年10月做完）。

4、多方位廣告宣傳

（1）、網上宣傳：平面效果圖、戶型圖、銷售價格及相關說明。

（2）、通過媒體（報紙、廣播、電視），銷售宣傳冊，單體廣告板，路燈廣告板宣傳。

十、項目立項結論

本項目位于淮陽縣中心位置，且周邊相應配套設施齊全，戶型平面布局合理，戶型面積適宜，建筑風格高雅，顏色搭配合諧，觀賞性強的景觀園林。公司將以優良的施工質量，科學的物業管理，把握好整個銷售市場，其項目是可行的。

第三篇：某房地產項目計劃書

空氣家苑項目計劃書

工程管理09-***容樂

一、項目建設說明

空氣家苑小區，是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區的籌建是為空氣集團河池科技園的配套設施，為園區入駐企業及百旺經濟開發區的企業提供了利于企業建設開發，方便企業員工生活，改善生活條件及美化開發區環境的項目。

二、項目選擇地理位置概況

該小區位于百旺開發區內，在南新路與新建路交匯處的東南側，毗鄰兩條公路旁，交通方便、地勢平坦、周圍環境優雅。距市中心2000多米。

三、項目建設市場的需求情況及開發策略定位

1、市場需求狀況

（1）、百旺經濟開發區已進入駐許多企業，如鋼構廠，橡膠制品廠等，目前沒有建設一定規模的、給企業提供方便條件的小區。

（2）、東江鎮內沒有封閉式小區。住宅建筑規劃不太集中、建筑風格、標準一般。

（3）、鎮內較好地段新建房價，目前已達到2400元/㎡。

2、開發策略定位

（1）、小區規模、規劃占地5萬平方米以內，規劃建筑面積10萬平方米以內。

（2）、建筑類型：門市、住宅、車庫比例適宜，戶型面積適合市場需求。

（3）、建筑風格、綠化、景觀具有特色。

（4）、較好的施工質量。

（5）、科學的物業管理。

四、項目建設規模、小區規劃、建筑風格

1、建設規模

規劃占地：41506平方米，建筑面積：85407平方米（其中住宅建筑面積：58485平方米，商業門市：17683.98平方米，物業及車庫：9013平方米），住宅戶型60-70平方米的占60%；90平方米的占20%；50平方米的占20%，總戶數約835戶。車庫每套面積：19.8平方米，總

套數約：400。

2、小區規劃、建筑風格

（1）、小區規劃有創意、道路布局合理，要人、車分流，方便進出。主入口為步行街，次入口為車輛出入口。

（2）、整個小區建筑風格要高雅，建筑線條設計合理，美觀實用（尤其沿街樓面），建筑顏色搭配合諧，明朗，且有對比度。

（3）、小區的綠化、景觀園林設計有特色，觀賞性強。設有體育、健身場地及設施。

五、環境影響、風險分析及防范措施

1、環境影響

符合國家環境保護法律、法規和環境功能規劃的要求。

2、風險分析

（1）、小區規劃規模較大，超過當地的要求，造成開發房屋積壓。

（2）、工地建設風險，工程建設及工期是本項目的主要工程建設風險，建設中招投標的實施成功與否將直接關系到工程造價和質量，工程如果延期將影響項目的資金回收。

（3）、戶型設計與市場需求不對接，造成房屋積壓。

（4）、周邊企業入駐數量不足，需求量不大。

3、防范措施

（1）、充分進行市場調查（戶型面積需求，園區規劃綠化需求，價格需求等）。確定合理開發規模及戶型面積分類。

（2）、抓好前期規劃及施工圖設計，使設計先進、符合市場需求。

（3）、抓好施工、監理工作，保證施工質量及施工工期。

（4）、加強對園區企業的招商引資及周邊企業的調查，加速有關配套設施的建設。

六、建設成本、銷售、稅金、利潤估算

1、建設成本估算：

（1）、住宅按900元/㎡（磚混）：58485×900元/㎡=52636500元。

（2）、商業建筑1200元/㎡（框架）：17683.98×1200元/㎡=21220776元。

（3）、車庫、物業等1100元/㎡：車庫7922.88㎡，物業450㎡（其它640㎡），計：9013×1100元/㎡=9914300元。

（4）、土地成本：270元/㎡×41568.8㎡=11223576元，單位建筑面積地成本：132.5元/㎡。

（5）、前期費：規劃設計費：3元/㎡（含外網豎向），審圖費：2元/㎡，防雷檢測費：1元/㎡，測繪費：2.72元/㎡，質量監督費：1元/㎡，環保相關費、環保評估費、項目立項報告費：0.6元/㎡，公司費用（工資、招待費等，計180萬元）21.29元/㎡，廣告費：100萬元，即11.82元/㎡；

其它費(暫設、圍擋、臨時道路、水、電等)：65元/㎡。

土地契稅（5%）：56萬元，即6.62元/㎡，消防管理費：2元/㎡，設計費：8元/㎡，勘察費：1元/㎡，監理費：6元/㎡

質檢費：2元/㎡，總計：134.5元/㎡。

（6）、小區配套費：

①小區道路（含照明），30元/㎡。②小區綠化景觀，15元/㎡。③小區外網：給水10元/㎡、排水10元/㎡、雨水10元/㎡、消防20元/㎡。④小區供熱一次費：40元/㎡。小區供電：90元/㎡。（含有線電視、電話、網線、監控）。消防：40元/㎡。人防：35元/㎡。

上述計300元/㎡（建筑面積）。

（7）、住宅成本計：900+132.5+134.5+300=1467元/㎡，總費：1467×58485=85797495元。

商業成本計：1200+132.5+134.5+300=1767元/㎡，總費：1767×17683.98=31247592元。

車庫成本計：1100+132.5+134.5+300=1667元/㎡，總費：1667×9013=15024671元。

總計：132069758元，計6.65%貸款利息，總計：140852397元。

2、銷售估算：

（1）、住宅：按2300元/㎡×58485㎡=134515500元；

（2）、商業：按3800元/㎡×17683.98㎡=67199124元；

（3）、車庫：按2700元/㎡×9013㎡=24335100元；

（4）、總計：226049724元。

3、利潤估算：

（1）、銷售利潤：226049724-139201524=86848200元。

（2）、稅金：暫按下三項計：

①營業稅：5%

5%×226049724=11302486元。

②所得稅：25%

25%×86848200=21712050元。

③城建、教育附加稅8%：

8%×11302486=904198元。

（3）、稅后利潤：

86848200-11302486-21712050-904198=52929466元。

七、項目資金運作

1、項目初期投資

（1）、土地費：270元/㎡×415068=1122.3萬元

（2）、前期立項、規劃、勘察、設計、審圖、消防審查、公司費用、廣告費等計：420萬。合計：1542.3萬元。

2、項目的融資

（1）、對工業園區已建廠房1-2#，6-11#租賃、出售。

（2）、對工業園區規劃廠區進行租賃、出售。

（3）、尋找共同開發的合作伙伴，對方出資，我方出地，負責立項、規劃、設計、施工、監理、竣工、歸檔等全方位服務，達到利益雙贏。

（4）、房屋銷售過程融資。

（5）、銀行抵押貸款。

八、項目實施原則及建設周期

1、項目實施原則

（1）、嚴格執行建設程序，統籌安排各項工作。

（2）、重點抓規劃、方案、施工圖設計，做到設計合理，技術先進。

（3）、嚴把施工質量關，質量與進度協調統一，保證質量，按時完工，交付使用。

2、建設周期

（1）、2012年3月20日-3月25日，地質勘察。

（2）、2012年2月1日-4月1日 規劃、設計及施工圖設計階段。

（3）、2012年4月1日-4月15日 審圖、圖紙交底。

（4）、2012年4月15-10月25 工程施工階段，10月25日全部竣工交付使用。

九、銷售策劃

1、銷售宣傳的重點區域：金城江區

2、及時開展銷售宣傳，準備工作（2012年1月1日-3月1日），3月1日開始正式銷售宣傳。

3、銷售中心辦公室，內有小區規劃圖（景觀、園林）沙盤，各種戶型沙盤展示（2012年2月20日做完）。

4、多方位廣告宣傳

（1）、網上宣傳：平面效果圖、戶型圖、銷售價格及相關說明。

（2）、通過媒體（報紙、廣播、電視），銷售宣傳冊，單體廣告板，路燈廣告板宣傳。

5、與百旺經濟開發區、金城江區協商，由金城江開往東江鎮、空氣家苑小區的相關公交車，在小區門前設站。

十、項目立項結論

通過以上論述，該小區建成后，能夠達到對工業園區的企業有利生產，方便生活。能夠起到促進中小企業入駐工業園區，拉動百旺經濟開發及金城江區經濟作用。

本項目在周邊企業入駐具有一定數量，且有相應配套設施，戶型平面布局合理，戶型面積適宜，建筑風格高雅，顏色搭配合諧，觀賞性強的景觀園林，優良的施工質量，科學的物業管理，把握好銷售市場，其項目是可行的。

第四篇：房地產項目商業計劃書范本

南部物流汽車產業城項目商業計劃書

項目單位：成都市活力城投資管理(集團)

聯系 人：

電 話：

電子郵箱：

地 址：

郵 編：

編制 時間：2012 年03 月24 日

保密須知

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于XXX集團公司。其所涉及的內容和資料只限于具有意向者閱覽。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：

1.若收件人不希望涉足/沒意向本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

2.在沒有取得XXX集團公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；

3.請對待本計劃書所提供的所有機密資料給予高度商業機密文件對待。

商業計劃編號：2012NBN:00

3收方簽字：

發送日期：

收到日期：

第一部分 計劃概要

1.1 公司簡介...xxx集團公司（公司的基本情況、愿景與戰略、戰略保障體系、商業模式與資質、行業地位與成就、資源儲備與優勢）

1.2 項目介紹..南部XX國際物流公司

國際貨運/國內國際貨運代理/車隊/第三方貨運代理等都屬于我公司現經營項目在強大的管理團隊管理下全項目正處于優良性發展中!

三和集團公司

.（融資項目基本情況、項目現狀、項目規劃、項目優勢、預估總投資、預估總收入、預估總利潤、融資需求）

1.3 市場分析

對南部我公司以做過豐富的市場調查例如人口/消費能力/消費人群/地理位置/交通路線/市場潛力等等我公司都非常滿意.所以我公司對南部準備進行物流城以及汽車城兩個項目投資經營(以下將項目簡稱為WQ項目)（產品定位、市場定位、客戶群體定位、供需狀況、市場潛力）

1.4 競爭分析...在南部飛速的發展下物流行業都處于第三方代運或托運,.汽車買賣維修行業上南部整個市場無一家規范企業但都在市內,汽車買賣和汽車修理都還處于過時的器材設備,人員的專業水平和職業操守均未受過正規的培訓.在上述狀態下的南部已經默認了現狀,而且都處于良性發展中.它們都屬于本項目的競爭對象但是我公司相信,我公司項目在運營后會將會引進大量的外來專業人才/五星級的服務以及現代化設備,這樣做才能在飛速發展中的南部站住腳.1.5 營銷策略...(略)

1.6財務分析...在本項目建成后的八至十七年收回項目成本,其間全部由資金鏈轉移部分資金流到本項目.（前三年收入與利潤、后三年收入與利潤、資產現狀、負債現狀、資金來源計劃、自有資金投入計劃與實際、融資需

求、資金用途、融資方式、還款計劃與措施）

第二部分 項目公司介紹

2.1 公司簡介...（公司基本情況、公司證照與資質、已取得的政府批文及其合規性、人財物資源優勢、現在的資金需

求與用途）

2.2 公司股權現狀與歷史變更...2.3 企業文化...（公司精神、理念、戰略、目標保障措施、董事會成員與作用、監事會成員與作用）

2.4 合作伙伴關系...（合作項目與合作者名稱、合格供應商名稱及其供應的產品與服務）

第三部分 項目介紹.3.1 項目綜述...3.2 項目土地概況...（項目綜述、土地現狀、土地位置、周邊概況、土地性質、取得土地方式、土地價格、出讓金交付情況、土地出

讓合同與證件取得情況、土地使用年限、突出優勢）

3.3 項目規劃...（建設規劃指標、建筑工程總面積、不同產品的銷售面積、配套建筑面積、規劃證書的取得、概念性總體規劃圖、祥

規圖報批情況）

3.4 項目工程設計方案...（設計理念、產品定位、定位詮釋）

3.5 項目計劃與現狀差異...（整體開發計劃、開發周期、分區開發計劃、開發進度計劃與實際的差異、重大差異原因與補救措施）

3.6 稅金政策

3.7 項目開發與管理模式...3.8 項目公司資產與負債說明...3.9 項目公司貸款、或有負債、擔保抵押情況...第四部分 市場分析.4.1 目標市場狀況...4.2 目標市場宏觀經濟分析...4.3 目標市場房地產發展情況...4.5 項目市場前景...第五部分 競爭分析.5.1 競爭對手...5.2 競爭分析（SWOT）...5.3 結論...第六部分 營銷戰略.6.1 定價策略...6.2 銷售策略...第七部分 團隊管理.7.1 組織結構...7.2 管理模式...7.3 核心管理人員簡歷...7.4 公司高層工作職責...7.5 人力資源規劃...7.6 管理機制...7.7 薪酬計劃...第八部分 投資需求.8.1 資金需求...8.2 投資環境...第九部分 財務分析.9.1 銷售收入預測...（銷售平均價格預估、總銷售回款預估）9.2 總成本估算...（預估總投資、預估成本明細、預估費用明細、預估稅金明細）

項目 9.4 現金流預估...（項目現金流預估、未來三年現金流預估）9.5 經濟效益分析...9.6 清償能力分析...9.7 投資回收期...9.8 盈虧平衡分析...9.9 綜合評價...第十部分 風險及對策.10.1 經營管理風險...10.2 市場風險分析...10.3 工程風險分析...10.4 政策風險...10.5 其他不可預見風險...第十一部分 總結.第十二部分 附件.12.1 企業營業執照...12.2 組織機構代碼證...12.3 稅務登記證...12.4 法人身份證...12.5 開發資質證書12.6 項目“五證”12.6 項目公司信用評級證書

第五篇：房地產項目商業計劃書

房地產項目商業計劃書 第一部分項目摘要

一、公司介紹

二、公司宗旨、目標和文化

三、核心經營團隊

四、公司主要項目介紹第二部分市場分析

第三部分項目概述

1、土地位置

2、交通情況

3、文化教育

4、項目初步規劃

5、周邊配套設施

6、土地升值潛力初步評估

第四部分市場機遇

1、項目優勢(S)

2、項目機會(O)

3、項目劣勢(W)

4、項目威脅(T)

第五部分項目定位

一、主要的消費群體為：

二、根據不同消費人群年薪情況分析，得出以下數據：

三、各目標人群購買預計占有量

四、賣點

第六部分競爭分析

第七部分價格策略、銷售渠道和方式

一、價格策略、二、銷售策略

三、媒體選擇

第八部分投資回報

一、商業回報

二、社會回報

第九部分項目風險及解決方案