第一篇：請假交接

陜西金業黃金投資有限公司請假工作交接

至暫代:

我將于年月日(請假)離開公司,以下為本月未完成工作任務現交給你來完成,請明細:

1.2.3.以上工作任務確認無誤后交接雙方簽字：

交方(簽字):

年月日

接管(簽字):

年月日

第二篇：請假事務表交接

請假日常事務交接事宜

人員管理：

1.每天早上9：00前提交各線人力狀況表至黃春艷處；

2.2線謝宏妲20日辭職到期，交接崗位人員是余彬杰；（請注意該員工的操作）

3.員工上班紀律進行監督；

4.在第三方急需人員支援時，可在各線調一人予以支援；

5.如車間定期舉行的員工培訓，請提前通知計劃進行時間安排；

6.督促各線按時間節點提交小改善，大成就；

7.督促各組長必須每周提交一條實際改善案例；

設備管理：

1.生產包邊、ID351產品時，提前1天通知白云超準備儀器。

2.早上檢查各線崗位檢測儀器的參數，是否有變更。

3.把組長反饋的工裝設備異常，及時跟進設備人員維修。

4.月底配合設備管理對工具盤點。

5.如電子看板與設計數據不一樣，請覃逸拿遙控器進行調整；

工裝類跟進事宜：

1.工裝板接線工裝更換跟進；2.終檢崗位自動出海綿工裝跟進；

3.老化房水氣改善跟進；4.追蹤卡用磁條加螺釘固定改善跟進；5.導熱硅脂工裝標準化跟進； 以上需要問張巧具體進度時間。

物料管控：

1.每天早上確認各線是否缺物料，是否正常生產；

2.每天對各線尾數進行核實，跟進尾數缺料到位狀況并填寫在入庫看板上；

3.每天18：30發布首件試裝配信息；

4.注意與各線組長說明在缺料或有其他異常時，及時反饋相關信息，以免影響產品出貨；

5.由于這個月是年終盤點月份，對各線物料員宣導在領料時，務必注意物料數量； 制程管理：

1.生產新品時，如有新版作業指導書，第一時間打印（A4版本）給產線使用，在叫李琳打印彩版的；

2.產線在做首件時，務必通知IPQC，將工程、IE進行確認，以免出現品質異常；

3.提示各線在轉產時，如果時間超出規定時間，務必把原因填寫在生產報表上；

4.制程發生異常時：1.結構方面：通知肖仲安、QE、IE、車間QE鄭明軍、計劃協調處理，如果處理進度緩慢，在上報給主管；

5.2.電控方面：通知甘斌、QE、IE、車間QE鄭明軍、計劃協調處理，如果處理進度緩慢，在上報給主管；

3.缺料方面：通知相關采購、供應鏈管理、IE、計劃協調處理，如影響停線時，需立馬告知主管處理；

6.在異常發生時，提醒組長第一時間填寫異常通知單，并讓相關責任人簽名后，及時提交；（如是返工，實際工時與IE的估算不一致，必須通知IE現場指導確認）現場管理：

1.早上必須對各生產線進行5S的例行檢查，對存在問題的線體進行糾正；同時需注意3洋車間的5S狀況；

2.5線5S值日安排：3線：1-7日；1線：8-14日；4線：15-21日；2線：22-28日；請注意各線的執行狀況；

3.關于改善類復制事宜，請注意跟進；

第三篇：交接材料

安 全 生 產 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作實施方案

●延邊州消防安全重點單位建筑消防設施維護保養報告備案表（空表9張）●社會單位消防安全檢查登記表（2頁）

●龍井市衛生局安全生產及消防安全工作檢查表（2頁）

●講座培訓材料：“確保安全生產，提高防火意識”2012.12.14日（4頁）●社會單位消防安全四個能力建設達標驗收細則（5頁）●社會單位消防安全檢查登記表（2頁）

●2010-2012年龍井市市政府，智新鎮政府，市衛生局各類文件（24個）包括： 龍政辦發【2012】32號、龍衛發【2011】43號、吉衛明電【2011】27號（吉機發2340號轉發衛發明電【2011】41號）、龍衛發【2011】59號、龍防火字【2011】1號、龍衛發【2011】92號、龍衛發【2011】91號、龍衛發【2011】90號轉發龍政辦發【2011】93號、吉衛發【2011】278號（帶附件：公治明發【2011】435號）、龍衛發【2011】19號、龍衛發【2011】29號、龍衛發【2011】12號、龍衛發【2011】52號（轉發龍政應急辦發【2011】3號）、龍政辦發【2011】92號、龍衛發【2011】89號（轉發龍政治發【2011】92號）、龍衛發【2011】93號（轉發龍政應急辦發【2011】6號）、龍政辦發【2011】93號、智政發【2010】35號、龍衛發【2010】64號、龍衛發【2010】65號（轉發吉政明電【2010】157號）、龍政辦發【2012】24號、龍政辦發【2012】70號

●龍門社區衛生服務中心關于開展“醫療機構治安秩序整治行動”的實施方案（2010年9月）

●龍門社區衛生服務中心關于開展“醫療機構治安秩序整治行動”的實施方案（2011年9月）

●2011年安全生產工作實施方案 ●2011年安全隱患排查工作實施方案 ●2010年安全生產隱患排查工作實施方案

●龍門社區衛生服務中心（龍井市地區醫院）突發公共衛生事件應急預案 ●安全防火排查自查治理

●消防演練培訓材料：龍門社區衛生服務中心開展醫院消防演練活動（有照片）●龍門社區衛生服務中心消防安全 檢查報告（2013年4月2日）

●重要：延邊州消防安全重點單位消防安全管理人員報告備案表（2012年7月20日）

春節期間醫療消防安全工作自查報告（2011年12月30日）●“清剿火患”戰役實施方案（2011年11月1日）●防汛減害工作應急預案（2011年8月1日）●龍井市衛生局安全生產及消防安全工作檢查表 ●滅火器位置圖

●龍門社區衛生服務中心安全生產、消防、巡查記錄表（一本）●龍門社區衛生服務中心安全生產、消防、用電匯總表（一本）●安全生產、消防、用電自查表（2013.6.7日下各科室檢查）●2013年龍門社區衛生服務中心安全防火檢查、巡查制度 ●醫院消防安全管理制度

●龍門社區衛生服務中心職工消防安全職責

●生產經營單位安全生產管理臺賬

（一）企業基本情況（2013）●各種執照、機構代碼證。、注冊登記表，包括： 企業法人營業執照、醫療器械經營企業許可證、稅務登記證（副本）、組織機構代碼證、組織機構代碼證（副本）個人獨資企業營業執照（副本）、第一類醫療器械生產企業登記表、醫療器械注冊登記表、中華人民共和國醫療器械注冊證、醫療器械產品注冊登記表、中華人民共和國醫療器械注冊證、醫療器械產品注冊登記表、醫療器械注冊登記表、特種設備現場檢查記錄單。● 拽引驅動有機房電梯定期檢驗報告（2012.5.28）●消防、醫療、安全生產工作目標責任書（2013.3.7）●消防、醫療、安全生產工作目標責任書（2012.3.19）●2012年消防工作責任書（龍井市人民政府）

●黨的十八大州慶60周年消防安全工作責任書（龍井市人民政府2012年發）●2011年消防工作責任書（龍井市人民政府）●突發事件應急演練計劃表（2013年）●龍門社區衛生服務中心消防安保應急預案

●龍門社區衛生服務中心安全生產自查報告（2013年）

●各種制度、職責，包括：安全生產責任制度、安全設施、設備管理和檢修、維修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生產安全事故報告和調查處理制度、醫療廢物收集、運送管理制度、中心主任安全生產職責、安全生產管理機構職責、主管安全生產工作負責人職責 ●消防安全生產具體區域負責人

●龍門社區衛生服務中心安全生產自查報告（2013年）●龍門社區衛生服務中心消防安全檢查報告（2013年）

●龍門社區衛生服務中心安全生產消防用電自查報告（2013年6月7日）●龍門社區衛生服務中心消防演練計劃、演練評價（2013年7月18日）●2013培訓材料（培訓計劃+總結+簽到本）●消防檔案（消防安全重點單位信息系統）●現場檢查記錄（市衛生局檢查）2013年

●延邊州消防安全重點單位消防安全管理人員報告備案表（一式兩份）●消防安全重點單位“戶籍化”管理工作檢查驗收實施細則（2012年）●延邊州人員密集場所一般單位消防安全自我評估報告備案表 ●_______“除火患、保平安”專項行動自查整治情況登記表

●2013年龍井市市政府，智新鎮政府，市衛生局各類文件（共6個）包括： 龍暗委發【2013】9號、龍安委發【2013】15號、龍衛發【2013】40號、龍衛發【2013】44號、龍衛發【2013】71號、龍安委辦發【2013】24號、吉汛電傳【2013】12號

第四篇：如何請假

如何和領導請假

最難說出口的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準；或者有點私事不能向領導說明，同時不說明他又不會批準別有意圖的請假。

要給領導一個過得去的理由

職場與情場類似，都是控制與反控制的反復糾結。領導的最大愿望是控制下屬，情人的最大愿望是控制對方。

所以，向領導請假意味著權力的暫時真空，而擺脫情人的控制則意味著偷歡的某種可能。

你看，請假因此成了件麻煩事，你需要權力的許可，但不是每件事都能正大光明向領導說得出口的。比如，你想跳槽，要去遠在另一個城市的新單位面試。是否能夠順利通過還不一定，如若不成你還要重返舊崗位，你當然不好直接向領導說明你已萌生去意。一般來說，領導也不太喜歡聽到這樣的消息。唐僧都不愿意孫悟空太過神通廣大，一翻筋斗云就要念緊箍咒。所以，這樣的時候，就得給領導找一個過得去的理由。你不在辦公室出現時，領導可以拿你的理由向其他人說明你貌似正確的去向，以示你還在他掌控之中。

嚴軍去北京時，就為此咨詢了各方人士。有專業人士向他建議，請病假吧，就說生了心肌炎。這種病表面上一般看不出來癥狀，就是疲乏、發熱、胸悶、心悸、氣短、頭暈，嚴重者可出現心功能不全或心源性休克。醫生都會建議臥床休息，總之就是不能上班。于是嚴軍托關系從醫院里開出了病假條，拿去找領導請假，哼哼唧唧地說非休息不可了，再這么持續工作下去實在不行了。或許領導已經聽聞了他的一些動向，什么話也沒說，只是笑笑就簽了字。

北京面試通過，接下來是三個月試用期，其間嚴軍又續了一回病假。新工作確認萬無一失后，他回原單位辦理辭職手續。見到領導后，他憨笑著承認前面請假是撒了個小謊云云。領導聽了他的解釋后也沒生氣，寬宏大量地笑著說：“你的那點事情我全掌握，只要我掌握就好了。我知道你請假是為啥，沒戳穿你就是了。”

最怕的就是先斬后奏或是不管不顧

職場上，請假這件事，最怕的就是先斬后奏或是不管不顧。輕易不要去挑戰這種東西，道理很簡單，如果你是領導你也怕被下屬視作無物，怕被別人看成一團空氣。

過完年，毛丹的心思還沒回到工作上，想著剛上班也沒什么事，就在外面多玩了幾天。玩歸玩，她心里不踏實，于是也沒敢給領導打電話請假，想著悄悄蒙混過關就行。可是，這種事哪里是輕易能蒙混過去的？等她回來上班，領導就找她談話了，超假五天，是很嚴重的職場失蹤事件，要嚴肅處理。毛丹一聽這話幾乎快崩潰了，她只是不斷地解釋是車票買不到，春運太擁擠了。可是領導說，這些都不是理由，你完全可以打電話來請假延期，哪怕是只發

一條短信呢？你的問題在于你完全沒把上班當回事。你覺得沒事就可以不來了，可是你忘了還有職場上的規則需要遵守。

與毛丹相類似的，是另一個初入職場的年輕人小馬。小馬有個女朋友在外地，兩人還處于熱戀期，如膠似漆，一日不見就如隔三秋。某次，領導出外開會一周，小馬覺得機會來了，悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道匯報，就撒謊說自己生病住院，還把手機也關了。沒想到，剛好單位里忽有急事找他，遍尋不見，電話直接打到了領導那里。領導聽說下屬突然人間蒸發，幾天不見人影，相當抓狂，會期未完就匆匆趕回。小馬甜蜜方罷，一臉懵懂走進辦公室，直接撞入到領導的一團怒火當中。

小馬不管不顧去約會失去了工作，此后他一改原先早上鬧鐘怎么鬧都不醒的常態，連周末都是早上七點準時醒來。雖然對他來說不上班了天天都是周末，醒來干嗎？上上網，到處貼貼簡歷，請朋友們推薦職位，愁一愁下個月的網費怎么付，無非是尋找新飯碗而發愁。他現在才明白，雖然有工作不自由，幸福感有限，但失去“飯碗”后的痛苦卻比想象中大百倍。

走以情動人的路線總比撒謊好，在請假過程中最重要的還是溝通

向婷平時是一個好員工，按時上下班，能不請假也從來不請假。跟她的一些同事相比，她幾乎可以算得上是勞模了。但是這個勞模最近也有點犯難，為的就是請假的事情。過年的時候，她到丈夫的遠方老家過年，預先把今年的年休假一起給休掉了。本來她打算今年就安耽工作，什么也不想，等到公司組織集體活動的時候再出去玩玩。

可不想還沒到年中，她最要好的朋友得了抑郁癥，來向她求助，希望她能陪著一起去外地散心幾天。這讓向婷很為難。一邊是最要好的朋友生病了，一邊又無法向老板開口請假。她心里很清楚抑郁癥不是一個簡單的小毛病，而且又發生在自己最要好的朋友身上，在這個非常的時刻，她應該義不容辭地選擇朋友。于是她打定主意要向老板請假。

至于怎么請假，她也考慮了很久。年休假已經休完了，而且距離年休假才過了不到幾個月時間，如果找不到很好的理由，老板一定不會同意的。況且平時，向婷都沒有請假的習慣，對于請假她真的一點不在行。為此，她還問了自己的丈夫和同事，他們給出的建議是編造一個理由請假，畢竟朋友得了抑郁癥這個理由太牽強了，萬一老板不相信反而弄巧成拙。但是向婷心里還是很沒底，如果編造的理由被老板識破了，會給老板留下不誠實的印象。

最后，向婷還是決定向老板坦白一切。她想老板也有感情，走以情動人的路線總比撒謊好。事實上，老板一開始是很不相信向婷的請假理由。但之后，向婷把整個事情的細節都跟老板說了一遍，老板漸漸相信了，最后竟然也批了她的假，整個過程比她預想的順利許多。現在她知道了，其實在請假過程中最重要的還是溝通。

專家：請假要誠摯，要有實質性理由

向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現好不好，以及跟領導的溝通順不順暢

有正當的理由向領導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、長輩去世??諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。

為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通；準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多；車子被擦被撞了，要去修；得了慢性病，需要定期復查??這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。

此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快；睡覺睡過頭了；想跳槽找其他單位面試；心情不好想去逛個街??不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。

其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。

如果你留意一下，會發現，優秀的員工，跟領導經常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易。而平時工作表現一般，尤其是跟領導溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領導容易產生這樣的想法——該干的活你都沒干好，怎么還好意思來請假？

領導是單位制度的有效執行和監督者，只要是符合相關制度規定的，一般不會不批準。而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當的通融是有利于對員工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。

一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。

需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。

另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也

許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。

外企員工如何恰當用英語寫請假條

在現代辦公生活中，我們越來越多地會用到英語，用英語發郵件，用英語寫記錄報告，或者用英語向上司寫假條。

首先，假條的上方還是應該按照半正式的格式寫上如下信息：

To：假條是遞給誰的From：請假人

Date：寫假條的日期(注意不是請假的日期)

Subject：寫上請假字樣

假條抬頭范例如下：

To: Peter Stone, Manager

From: Lynn Chen, Financial Department

Date: April 2nd, 2004

Subject: Casual Leave of Absence

其次，在您的請假信第一段，應該開門見山但是有禮貌地提出請假。第一段要中心明確，寫清您要請假的日期。第一段范例如下：

Peter, I would like to know if I could ask for a casual leave of absence for one day on April 4th, this Wednesday.然后，在假條的第二段，您應該簡單明了陳述請假的原因事由。注意敘述清楚明白，并盡可能表示對此帶來工作不便的歉意。

第二段范例如下：

This morning I received a telephone call from my dentist, urging me to come to his practice for immediate treatment of my teeth.I have been experiencing a stinging pain, depriving me of my sleep during the past fortnight.The situation could worsen, should infection occur.Concerning my workload: As Wednesday is not as busy as the other weekdays, I think a one-day leave this Wednesday may be the best solution.I apologize for the inconvenience my absence from work may cause.接著，在假條的最后一段，應寫上您希望獲得準假的句子，或者具體等候答復的時間。最后一段范例如下：Thanks.I will call you at 1:30p.m.or you could call me at any time.好，把以上幾段綜合起來，就是一則請假條，看看，是不是很簡單？寫得成功的請假條，能充分表明您是一個認真負責有條理的人，所以請多多練習吧。全文如下：

To: Peter Stone, Manager

From: Lynn Chen, Financial Department

Date: April 2nd, 2004

Subject: Casual Leave of Absence

Peter, I would like to know if I could ask for a casual leave of absence for one day on April 4th, this Wednesday.This morning I received a telephone call from my dentist, urging me to come to his practice for immediate treatment of my teeth.I have been experiencing a stinging pain, depriving me of my sleep during the past fortnight.The situation could worsen, should infection occur.Concerning my workload，As Wednesday is not as busy as the other weekdays, I think a one-day leave this Wednesday may be the best solution.I apologize for the inconvenience my absence from work may cause.Thanks.I will call you at 1:30p.m.or you could call me at any time.

第五篇：有關請假

有關請假、離職、辭退的補充規定

一、請假

編輯部：員工請假，除正常的婚喪嫁娶、有醫生證明的重病假外，每月請假天數兩天內（包括兩天）的，每日扣除基本工資的一半；請假天數大于兩天，四天內（包括四天）的，每日扣除基本工資；請假天數超過四天的，每日扣除基本工資的雙倍。

曠工，每日扣除50元，且后胡琴書面檢討。

發行部按照原有制度執行。

二、離職

辭職須提前一個月以書面的形式提出，正常離職工資、資金全額發放，如提前三周提出離職的，扣除基本工資的12.5%，提前兩周，扣除基本工資的25%，提前一周扣除工資的50%。且必須與室主任交接清楚方可離職，如有交接不清或故意破壞的，工資一律不予發放。

三、辭退

如員工造成重大損失、違反規章制度，處于試用期，可隨時辭退。如員工能力不能勝任工作時，應給一個月的考察期，且以“告知單”的形式通知員工，看其努力程度，一個月后仍未達到要求，方可辭退。

以上制度即日起開始實施。

少年素質教育報理化周刊2008年9月15日