第一篇：交接班會(huì)

交接班會(huì)

1；認(rèn)真組織好交接班工作

2；交班班長(zhǎng)介紹當(dāng)班的生產(chǎn)情況《人員出勤、皮帶運(yùn)行、設(shè)備狀況、消防器材、衛(wèi)生清理、工具》。詳細(xì)交待清楚本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過(guò)程中的注意事項(xiàng)；

3；車(chē)間傳達(dá)上級(jí)公司、分廠精神，按排生產(chǎn)任務(wù)、工作要求。參加班組各類事故的調(diào)查分析工作。

4；接班班長(zhǎng)對(duì)班組作部署和工作要求，人員出勤、運(yùn)行方式。做六必講，1必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在問(wèn)題；2必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全技術(shù)措施；3必講本班明確的注意事項(xiàng)和處理意見(jiàn)；4必講本班的主要安全責(zé)任和把握的安全環(huán)節(jié)；5必講特殊工種的崗位要求；6必講存在問(wèn)題的地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；對(duì)交班的注意事項(xiàng)作部署。

5；交接班會(huì)全員參加。使員工了解生產(chǎn)情況，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神。6；交班班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同接班班長(zhǎng)共同檢查認(rèn)可，在交接班記錄上簽字方可離開(kāi)。

班組三步驟工作法

一；堅(jiān)持班前安全教育六必講，開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

二；堅(jiān)持班中崗位操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格隱患排查，安全不確認(rèn)不生產(chǎn)。三；堅(jiān)持班后復(fù)查，評(píng)估和考核，加強(qiáng)班組建設(shè)。

第二篇：生產(chǎn)調(diào)度交接班會(huì)管理規(guī)定

生產(chǎn)調(diào)度交接班會(huì)管理規(guī)定 目的

為規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度交接班會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)組織凝聚力，保證公司及部門(mén)的各項(xiàng)重要指示及文件能夠準(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)，特編制本管理規(guī)定。2 適用范圍

本規(guī)定適用于生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度、班長(zhǎng)、代理班長(zhǎng)及工藝部、設(shè)備部、質(zhì)檢部倒班人員。3 職責(zé)說(shuō)明

生產(chǎn)調(diào)度：組織召開(kāi)當(dāng)天交接班會(huì)。

生產(chǎn)部班長(zhǎng)：協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度組織交接班會(huì)。

代理班長(zhǎng)、工藝員、設(shè)備維修員、質(zhì)檢員：按照要求參加交接班會(huì)。4 會(huì)議程序及要求

4.1 會(huì)議時(shí)間：早上8:30，晚上20:30。

4.2 會(huì)議地點(diǎn)：車(chē)間大門(mén)外小廣場(chǎng)（如刮風(fēng)、下雨則改為車(chē)間大門(mén)口內(nèi)）

4.3 程序說(shuō)明：由接班班長(zhǎng)整好隊(duì)形――接班調(diào)度帶領(lǐng)喊口號(hào)――當(dāng)班調(diào)度講話――接班調(diào)度宣布散會(huì)

4.4 整隊(duì)內(nèi)容及要求：

4.4.1 原則上由接班調(diào)度進(jìn)行整隊(duì)，如出于鍛煉人員考慮，可指定接班班長(zhǎng)代為整隊(duì)；

4.4.2 著裝要求：要求參會(huì)人員統(tǒng)一穿著工裝，如發(fā)現(xiàn)未穿著工裝，可提出批評(píng)、警告、甚至在月度績(jī)效考核表中做扣分處理；

4.4.3 站姿要求：從正面觀看，全身筆直，精神飽滿，兩眼正視（而不是斜視），兩肩平齊，兩臂自然下垂，兩腳跟并攏，兩腳尖張開(kāi)60°，身體重心落于兩腿正中；從側(cè)面看，兩眼平視，下頜微收，挺胸收腹，腰背挺直，手中指貼褲縫，整個(gè)身體莊重挺拔；

4.4.4 整隊(duì)口令：大聲喊：“集合”??！――稍息(稍停)！立正！――向右看齊(稍停)！向前看！――請(qǐng)跨列！

4.4.5 口令結(jié)束即依班組順序進(jìn)行點(diǎn)名，完畢后交由生產(chǎn)調(diào)度講話；

4.4.6 要求整隊(duì)人精神飽滿，聲音洪亮；要求隊(duì)列整齊，如因車(chē)間噪音或以后參會(huì)人員增多，可以整隊(duì)人為中心，隊(duì)列呈弧形排列；

4.4.7 特別要求：當(dāng)班調(diào)度與接班調(diào)度需面朝大家，站在隊(duì)伍之外。4.5 主持內(nèi)容及要求：

4.5.1 接班調(diào)度首先向全員問(wèn)好； 4.5.2 喊口號(hào)“接班生產(chǎn)調(diào)度：‘我們的口號(hào)是！’全員：‘安全你我他，質(zhì)量靠大家’?！币舐曇艉榱?；

4.5.3 接班調(diào)度帶領(lǐng)大家喊完口令后，由當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度做工作總結(jié)講話；

4.5.4 當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度講話內(nèi)容包括：公司、部門(mén)重要通報(bào)、通知類，當(dāng)班重要質(zhì)量事件說(shuō)明，當(dāng)班設(shè)備紀(jì)律、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，如當(dāng)班運(yùn)行良好，也可就部門(mén)一些專題做總結(jié)性通報(bào)，如5S情況等；

4.5.5 當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度講完話后，由接班調(diào)度囑咐下班人員路上注意安全后即宣布散會(huì)。5 對(duì)參會(huì)人員的特別要求

為了更好的讓一線員工感受部門(mén)晨會(huì)氛圍，同時(shí)讓員工在休息兩天后第一個(gè)白班能盡快了解生產(chǎn)線信息，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，要求接班第一個(gè)白班時(shí)除留一人去生產(chǎn)線上交接工作，其他人員全部參加第一個(gè)晨會(huì)。6 其它說(shuō)明 生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)等，在每月需抽出時(shí)間檢查交接班會(huì)開(kāi)展情況，并對(duì)不符合本規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行指摘，以促進(jìn)各生產(chǎn)調(diào)度規(guī)范操作。7 記錄

無(wú)

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩及安全交接班會(huì)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩及安全交接班會(huì)

日期：2013.6.7

時(shí)間：下午2：30公司發(fā)車(chē)時(shí)間下午：1：00

地點(diǎn)：房山區(qū)救災(zāi)永久性安置房項(xiàng)目部

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)（黨委、工程、安全、技術(shù)、物資、外管、行保）綠色安全施工管理小組成員

基層各單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管

會(huì)議安排：

主持人：吉祖友（安全總監(jiān)）

1.現(xiàn)場(chǎng)觀摩（按項(xiàng)目部組織的線路參觀）

2.由項(xiàng)目部介紹現(xiàn)場(chǎng)綠色安全施工管理概況

3.請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理崔月新同志作現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

4.公司安全管理部章勛鋒同志通報(bào)五月份工地檢查情況及布置六月份安全生產(chǎn)管理工作

5.公司領(lǐng)導(dǎo)向項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)

6.公司領(lǐng)導(dǎo)講話

安全管理部

2013.6.6

第四篇：交接材料

安 全 生 產(chǎn) 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作實(shí)施方案

●延邊州消防安全重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告?zhèn)浒副恚毡?張）●社會(huì)單位消防安全檢查登記表（2頁(yè)）

●龍井市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)及消防安全工作檢查表（2頁(yè)）

●講座培訓(xùn)材料：“確保安全生產(chǎn)，提高防火意識(shí)”2012.12.14日（4頁(yè)）●社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收細(xì)則（5頁(yè)）●社會(huì)單位消防安全檢查登記表（2頁(yè)）

●2010-2012年龍井市市政府，智新鎮(zhèn)政府，市衛(wèi)生局各類文件（24個(gè)）包括： 龍政辦發(fā)【2012】32號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】43號(hào)、吉衛(wèi)明電【2011】27號(hào)（吉機(jī)發(fā)2340號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)發(fā)明電【2011】41號(hào)）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】59號(hào)、龍防火字【2011】1號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】92號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】91號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】90號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)龍政辦發(fā)【2011】93號(hào)、吉衛(wèi)發(fā)【2011】278號(hào)（帶附件：公治明發(fā)【2011】435號(hào)）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】19號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】29號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】12號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】52號(hào)（轉(zhuǎn)發(fā)龍政應(yīng)急辦發(fā)【2011】3號(hào)）、龍政辦發(fā)【2011】92號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2011】89號(hào)（轉(zhuǎn)發(fā)龍政治發(fā)【2011】92號(hào)）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】93號(hào)（轉(zhuǎn)發(fā)龍政應(yīng)急辦發(fā)【2011】6號(hào)）、龍政辦發(fā)【2011】93號(hào)、智政發(fā)【2010】35號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2010】64號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2010】65號(hào)（轉(zhuǎn)發(fā)吉政明電【2010】157號(hào)）、龍政辦發(fā)【2012】24號(hào)、龍政辦發(fā)【2012】70號(hào)

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序整治行動(dòng)”的實(shí)施方案（2010年9月）

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序整治行動(dòng)”的實(shí)施方案（2011年9月）

●2011年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 ●2011年安全隱患排查工作實(shí)施方案 ●2010年安全生產(chǎn)隱患排查工作實(shí)施方案

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（龍井市地區(qū)醫(yī)院）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 ●安全防火排查自查治理

●消防演練培訓(xùn)材料：龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展醫(yī)院消防演練活動(dòng)（有照片）●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安全 檢查報(bào)告（2013年4月2日）

●重要：延邊州消防安全重點(diǎn)單位消防安全管理人員報(bào)告?zhèn)浒副恚?012年7月20日）

春節(jié)期間醫(yī)療消防安全工作自查報(bào)告（2011年12月30日）●“清剿火患”戰(zhàn)役實(shí)施方案（2011年11月1日）●防汛減害工作應(yīng)急預(yù)案（2011年8月1日）●龍井市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)及消防安全工作檢查表 ●滅火器位置圖

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)、消防、巡查記錄表（一本）●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)、消防、用電匯總表（一本）●安全生產(chǎn)、消防、用電自查表（2013.6.7日下各科室檢查）●2013年龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全防火檢查、巡查制度 ●醫(yī)院消防安全管理制度

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工消防安全職責(zé)

●生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬

（一）企業(yè)基本情況（2013）●各種執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證。、注冊(cè)登記表，包括： 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證、稅務(wù)登記證（副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證、組織機(jī)構(gòu)代碼證（副本）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）、第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)登記表、醫(yī)療器械注冊(cè)登記表、中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表、中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表、醫(yī)療器械注冊(cè)登記表、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄單。● 拽引驅(qū)動(dòng)有機(jī)房電梯定期檢驗(yàn)報(bào)告（2012.5.28）●消防、醫(yī)療、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)（2013.3.7）●消防、醫(yī)療、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)（2012.3.19）●2012年消防工作責(zé)任書(shū)（龍井市人民政府）

●黨的十八大州慶60周年消防安全工作責(zé)任書(shū)（龍井市人民政府2012年發(fā)）●2011年消防工作責(zé)任書(shū)（龍井市人民政府）●突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃表（2013年）●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安保應(yīng)急預(yù)案

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)自查報(bào)告（2013年）

●各種制度、職責(zé)，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送管理制度、中心主任安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé) ●消防安全生產(chǎn)具體區(qū)域負(fù)責(zé)人

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)自查報(bào)告（2013年）●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安全檢查報(bào)告（2013年）

●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)消防用電自查報(bào)告（2013年6月7日）●龍門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防演練計(jì)劃、演練評(píng)價(jià)（2013年7月18日）●2013培訓(xùn)材料（培訓(xùn)計(jì)劃+總結(jié)+簽到本）●消防檔案（消防安全重點(diǎn)單位信息系統(tǒng)）●現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄（市衛(wèi)生局檢查）2013年

●延邊州消防安全重點(diǎn)單位消防安全管理人員報(bào)告?zhèn)浒副恚ㄒ皇絻煞荩裣腊踩攸c(diǎn)單位“戶籍化”管理工作檢查驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則（2012年）●延邊州人員密集場(chǎng)所一般單位消防安全自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒副?●_______“除火患、保平安”專項(xiàng)行動(dòng)自查整治情況登記表

●2013年龍井市市政府，智新鎮(zhèn)政府，市衛(wèi)生局各類文件（共6個(gè)）包括： 龍暗委發(fā)【2013】9號(hào)、龍安委發(fā)【2013】15號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2013】40號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2013】44號(hào)、龍衛(wèi)發(fā)【2013】71號(hào)、龍安委辦發(fā)【2013】24號(hào)、吉汛電傳【2013】12號(hào)

第五篇：交接班會(huì)“2020”八步法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

交接班會(huì)“2020”八步法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

本《手冊(cè)》適用于生產(chǎn)工藝班組，其他班組結(jié)合工作實(shí)際加以完善。

一、班前準(zhǔn)備

規(guī)范：著裝規(guī)范，定臵有序，視頻順暢，準(zhǔn)點(diǎn)交接。

（一）所有參加班前會(huì)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。進(jìn)入工作崗位按規(guī)范佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，所有人員必須持證上崗，必須按規(guī)定著工裝和勞保鞋，扣嚴(yán)袖實(shí)，安全帽整齊劃一。

（二）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、定臵化管理，班容班貌整潔有序，視頻系統(tǒng)完好通暢。設(shè)備、設(shè)施、操作臺(tái)擺放標(biāo)準(zhǔn)、整齊，做到物放有序。班容班貌達(dá)到“五凈”、“五整齊”（門(mén)窗凈、桌椅凈、文件柜凈、地面凈、墻壁凈；桌椅放臵整齊，更衣箱和資料工具柜擺放整齊，桌面用品擺放整齊，上墻圖表懸掛整齊，柜、桌內(nèi)物品擺放整齊，衛(wèi)生清潔、干凈，無(wú)死角）。

（三）必須有一名車(chē)間當(dāng)日值班管理人員參加交接班會(huì)。要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問(wèn)題，提前對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，交班人員應(yīng)努力做好工作為下一班創(chuàng)造條件。

（四）班前會(huì)必須準(zhǔn)點(diǎn)交接召開(kāi)（8:00、16:00、0:00），不得提前或推后.在進(jìn)行重要操作時(shí)或遇機(jī)組啟停時(shí)，應(yīng)在穩(wěn)定工 況下進(jìn)行交接班。在事故狀態(tài)下交接班要在車(chē)間主持下，以處理 事故、調(diào)整工況、恢復(fù)生產(chǎn)、符合實(shí)際為原則，自行組織安排交接班會(huì)。

二、班前會(huì)“八步法”規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

（一）巡檢

規(guī)范：按時(shí)到崗，巡.檢認(rèn)真，逐項(xiàng)核對(duì)。

1.現(xiàn)場(chǎng)巡檢:現(xiàn)場(chǎng)崗位人員巡檢本崗位管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、工藝、工器具及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等情況。做到“四到”:應(yīng)看到的要看到、應(yīng)摸到的要摸到、應(yīng)聽(tīng)到的要聽(tīng)到、應(yīng)聞到的要聞到。

2.中控巡檢:中控崗位人員查閱工藝報(bào)表、工藝參數(shù)（DCS系統(tǒng)）和交接班日志等情況。

3.班長(zhǎng)確認(rèn):對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、中高度風(fēng)險(xiǎn)管控、產(chǎn)品質(zhì)量等重要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。

（二）點(diǎn)名

規(guī)范:坐姿端正，聲音洪亮，紀(jì)律嚴(yán)明，用語(yǔ)規(guī)范。1.參加班前會(huì)人員要集中精力聽(tīng)講，保持上身挺直，坐姿端莊。與會(huì)者要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)，不交頭接耳，不隨意走動(dòng)，不大聲喧嘩或打磕睡。發(fā)言員工講話提倡使用普通話。

2.當(dāng)班所有人員就位后，在早上（下午、夜班）召開(kāi)班前會(huì)時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)該中氣十足地對(duì)大家問(wèn)候一句:“早上好!”（下午好、晚上好）全體組員則應(yīng)整齊有力地回應(yīng):“早一一上一一好!”班長(zhǎng)發(fā)出口令:“請(qǐng)各位注意，請(qǐng)大家整理工裝，交接班會(huì)開(kāi)始，考勤員點(diǎn)名”。3.考勤員點(diǎn)名：考勤員聲音洪亮，語(yǔ)速適中。每名員工被點(diǎn) 到時(shí)必須起立應(yīng)到，應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落，點(diǎn)到下一名同志自行坐下，坐姿要端正。

4.考勤員向全班匯報(bào)：本班應(yīng)到多少人，實(shí)到多少人，或?qū)嶋H請(qǐng)假情況，并說(shuō)匯報(bào)完畢，然后自行坐下。

（三）排查

規(guī)范：排查細(xì)致，狀態(tài)確認(rèn)。

1.接班班長(zhǎng)根據(jù)員工點(diǎn)名答到情況逐個(gè)對(duì)員工進(jìn)行觀察，排查確認(rèn)員工著裝、精神狀態(tài)、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、是否有飲酒等特殊情況，并根據(jù)具體情況采取針對(duì)性措施。

2.接班班長(zhǎng)詢問(wèn)班組巡檢人員各工段巡檢情況，接班人員應(yīng)將巡檢排查情況全面、清楚的進(jìn)行匯報(bào)。

（四）交接

規(guī)范：交接清楚，簡(jiǎn)明扼要，匯報(bào)明了，接班滿意。交接班人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“十交五不接”的規(guī)定進(jìn)行交接。交班人員應(yīng)將值班期間的情況向接班人員全面、清楚的說(shuō)明。

“十交”內(nèi)容：交任務(wù)；交上級(jí)指示及要求；交原料、交操作和指標(biāo)；交質(zhì)量；交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；交工具；交安全和衛(wèi)生；交記錄；交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。

“五不接”內(nèi)容：設(shè)備不好不接；工具不全不接；操作情況不正常不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接。

（五）學(xué)習(xí) 規(guī)范：培訓(xùn)到位，效果明顯，班組骨干，履職到位。l.“每日一題”講培訓(xùn)。當(dāng)日值班車(chē)間管理人員提問(wèn)每日一題，培訓(xùn)員布臵當(dāng)天“每日一題”。

2.每日一例講安全。由安全員或班組員工收集公司《學(xué)案例，講安全》、《圖解化工禁令》安全常識(shí)和安全案例和本單位、車(chē)間、班組發(fā)生過(guò)的安全案例，每周排出計(jì)劃表，逐個(gè)安排班組員工每日講案例學(xué)安全。

3.班組核算員通報(bào)上一班消耗和產(chǎn)出情況，并對(duì)加強(qiáng)班組成本核算管理提出具體要求。

4.班組安全員強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全、環(huán)保及生產(chǎn)注意事項(xiàng)。5.宣傳員通報(bào)公司、車(chē)間重要文件、通知和其他事項(xiàng)等。6.班組其他需在班前會(huì)通報(bào)事項(xiàng)。

（六）分工

規(guī)范:分工明確，層次清楚，重點(diǎn)突出，強(qiáng)調(diào)安全。安排當(dāng)天的工作是班前會(huì)的核心內(nèi)容。班組長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)上班情況和當(dāng)天的工作安排，明確地對(duì)員工提出工作的要求和期望，例如，安全、工藝、質(zhì)量、紀(jì)律等要求。班組長(zhǎng)給員工布臵工作時(shí)，要做到清楚明確，安排到具體員工的工作時(shí)要注視對(duì)方，確認(rèn)員工是否真正理解到位。工作內(nèi)容包括當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)分配、人員調(diào)配、工作目標(biāo)等。要條理清晰，層次清楚，重點(diǎn)突出，強(qiáng)調(diào)安全。

班長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言:我們今天的主要任務(wù)是:（如維護(hù)四臺(tái)氣化爐 穩(wěn)定運(yùn)行等），重點(diǎn)關(guān)注的是:一是（具體到事和設(shè)備）二是…三是…等等。安全管控的重點(diǎn)是:一是（如煤粉管線磨損）二是…三是…等等。提請(qǐng)大家注意的是:一是（如做好個(gè)人保暖），二是（如注意防滑防摔），三是…等等。聲音要洪亮，保證班組全體員工都清晰聽(tīng)到。

最后班長(zhǎng)提問(wèn):大家對(duì)自己今天的工作清楚了沒(méi)有? 班組員工集體響亮回答:安全完成任務(wù)?；蛴幸蓡?wèn)的向班長(zhǎng)詢問(wèn)。

（七）總結(jié)

規(guī)范：總結(jié)成績(jī)，查找不足，明確細(xì)致，認(rèn)真到位。1.由接班班長(zhǎng)對(duì)本班上一班次工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)成績(jī)，查找不足。在進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)時(shí)，要盡可能具體到人、具體到事。

2.車(chē)間當(dāng)日值班管理人員對(duì)交接班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，安排當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。

（八）宣誓

第一項(xiàng)工作:班組長(zhǎng)安全承諾 規(guī)范:姿勢(shì)規(guī)范，聲音洪亮。

1.當(dāng)班班長(zhǎng)或帶班副班長(zhǎng)起立，舉起右拳進(jìn)行安全承諾，增強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí)，履職意識(shí)和帶隊(duì)意識(shí)。安全承諾時(shí)，必須握緊右手，高舉至耳.承諾時(shí)，態(tài)度端正、鏗鏘有力。

2.安全承諾內(nèi)容:我將牢記安全職責(zé)，決不違章指揮，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn) 活，對(duì)當(dāng)班員工安全負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)。

第二項(xiàng)工作:班組員工安全宣誓

規(guī)范:姿勢(shì)規(guī)范，聲音洪亮，列隊(duì)整齊，特色鮮明.1.上崗員工全體起立，舉起右拳進(jìn)行安全宣誓，激發(fā)員工對(duì)家庭、工友、企業(yè)的安全責(zé)任感。安全宣誓時(shí)，必須握緊右手，高舉至耳。宣誓時(shí)，態(tài)度端正、鏗鏘有力。

2.安全誓詞內(nèi)容: 為了企業(yè)安全生產(chǎn)，為了家庭幸福美滿，我鄭重宣誓:履行安全職責(zé)，遵守安全規(guī)程，堅(jiān)守紅線，杜絕三違，從我做起，從每次操作做起，辨控風(fēng)險(xiǎn)，互助保安，實(shí)現(xiàn)零事故，追求零傷害，誓做忠誠(chéng)盡責(zé)的化工人。

3.當(dāng)接班班組班前會(huì)結(jié)束時(shí)，接班班長(zhǎng)發(fā)出的接班口令為:“全體起立，整齊離開(kāi)，現(xiàn)在開(kāi)始工作，各就各位?！?/p>

4.班組全體整齊排隊(duì)離開(kāi)。