第一篇：如何提高競爭性選拔的質量

如何提高競爭性選拔的質量來源:中國人事報

什么樣的競爭性選拔才有質量

北京大學政府管理學院副院長 白智立：

從三方面評估競爭性選拔質量

競爭性選拔是從更大的范圍通過民主、平等、競爭、擇優以及公開、公平、公正等方式選拔干部。這是我國對上個世紀90年代以來人事行政改革成果的制度化，是我國對政府人事管理政策作出的巨大調整。探討競爭性選拔干部的質量，實際上是在探討競爭性選拔政策的有效性或績效。我們可從以下三個方面展開討論：

首先，上世紀90年代我國推行干部競爭性選拔改革實驗及其制度化的初衷，主要是為了解決干部任用工作中存在的不正之風問題。因此，評估競爭性選拔干部政策的有效性，則要看我國的吏治危機是否得到了控制，買官賣官、跑官要官現象是否得到了遏制，人民群眾詬病的干部腐敗問題是否得到了有效解決。其次，伴隨我國市場經濟的建立，社會矛盾復雜多樣，公共政策開始向基本公共服務均等化、構建和諧社會轉換，我國試圖通過競爭性選拔，來優化公務員隊伍，選拔出適應復雜形勢和公共政策轉型的有能力的干部。因此，評估現階段競爭性選拔干部的質量，則要看中國的社會問題是否得到了有效解決，當下公共政策是否得到了很好的貫徹和執行，人民群眾是否對政府行為有最大的認同。最后，對競爭性選拔干部政策進行績效評估，我們不能撇去該政策對干部系統內部組織管理的影響。這不僅關乎政策的現實可行性，同時也關系到干部隊伍的穩定。任何制度，都有利弊兩面性。而真正有效的競爭性選拔管理制度，只能是將政策效果控制在利大于弊的合理程度上。

總之，思考競爭性選拔干部的質量，或者說對干部競爭性選拔政策有效性進行評估，不僅要看選拔出的干部素質或能力這些方面，還要看能否消除賣官鬻爵這一歷代官僚制下的陋習，能否保證組織內部和干部隊伍整體的活力。政府人事行政或人事管理政策都包含兩方面的特征，即政治性特征和技術性特征，而干部的競爭性選拔則體現得更為明顯。因此，提升競爭性選拔干部的質量，即保證干部競爭性選拔政策的有效性、實效性的問題，同時還是對公眾情感的回應問題和干部群體的感受問題。

當然，現階段干部競爭性選拔的技術和方法，還不是十分完善。今后只能通過進一步創新選拔技術，完善競爭性選拔干部的任后內部管理，甚至通過政治體制改革、加強對干部系統的外部政治制衡和變革人事行政文化，才能使競爭性選拔干部的質量接近我們預設的政策目標。

提高質量需完善哪些方面

江蘇省新沂市委常委、組織部長 朱云燕：

完善選拔內容是關鍵

抓好競爭性選拔工作，選拔內容是關鍵。黨的十七屆四中全會強調，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部內容，突出崗位特點，注重能力實績。因此，我們要按照“干什么考什么”原則，不斷改進筆試、面試內容和方法，最大限度地降低考試的偶然性因素，努力避免“干得好不如考得好”。

提高試題命制的科學性。筆試和面試是競爭性選拔工作的核心環節之一。如何提高命題質量是競爭性選拔工作的一個重要課題。首先，要加強對擬選拔職位的了解，做深做細職位分析，把職位所需的核心素質能力體現到選拔內容中，切實提高命題針對性。在內容上，多設置些開放型試題，要注重緊密結合科學發展觀、領導科學、突發事件應對等實際問題設置考題。其次，重視吸收相關領域專家學者的意見，促進命題工作的規范化和專業化。注重試題命制的后期處理和論證，實現筆試、面試各試題之間的銜接互補，切實提高命題工作水平。

提高民主推薦和民主測評的真實性。推行競爭性選拔干部工作，應切實把增強干部的能崗相適度作為重要標準，不斷改進民主推薦和民主測評方式，合理劃定推薦和測評范圍，力求讓知情人投知情票、說知情話，不斷拓寬干部群眾合理表達意愿的渠道，切實提高民主推薦、民主測評、民意調查過程中民意表達的科學性和真實性。在測評方式方面，實施民主測評預告制，提前公示測評對象的相關情況，讓測評主體有一定的思考時間，減少打分的盲目性，促進真正適崗的干部勝出。

提高考核評價的真實性。在考核評價工作中，要引入量化評價機制，合理設定考核評價的指標內容，科學確定考察對象個人情況、群眾評價、考察組評價等各項指標的權重，細化各項指標的具體評分辦法。實行定性與定量相結合的方式，注重考核評價結果的分析比較，實現定性與量化評價的相互印證，通過準確評價和綜合比較實現好中選優。

湖北省孝感市孝南區委常委、組織部長 袁華江：

注重競爭性選拔的廣泛性

要真正選準、用好那些政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的“千里馬”，必須注重競爭性選拔范圍的廣泛性，避免出現在少數人中選人。

公開、公平、公正是競爭性選拔的生命力所在。選準用好干部，前提是要讓干得好的干部有機會參加考試。競爭性選拔干部是有條件的，且有些條件是必須的。但如果人為設“門檻”、劃“圈圈”，就會造成很多公選職位只有少數人能報上名，客觀上再次回到了“在少數人中選人”的圈圈，導致選人不準、用人不當等問題。

為此，在開展競爭性選拔干部過程中，要防止以人定標準劃條件的現象出現，防止個別人借組織的程序，達到在少數人中選自己人的目的。我們必須做到，不把“年輕化”搞成“低齡化”，不把“知識化”當成“學歷高”，使“附加條件”與“德才標準”

不再出現本末倒置現象。要讓不同特點的干部通過公平、科學的通道進入“賽場”，真正體現不拘一格選人。此外，在競爭性選拔中，要科學設置競爭性選拔的各項指標，把考與干結合起來；要多結合平時工作實績，防止以考定乾坤，避免出現會考不會干的干部；要加強考后培養管理，防止一考了之，避免出現高分低能型干部。

黑龍江省牡丹江市委組織部 莊威：

推進選拔制度化、常態化

選賢任能，關鍵靠好的制度和機制。機制越完善、制度越嚴密，“暗箱操作”的空間就越小，選出的干部就越合適，群眾滿意度就越高。黨的十七屆四中全會強調，要“完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式”。這就要求我們必須進一步推進競爭性選拔干部工作，加大力度，推進競爭性選拔干部的經常化、制度化。

要增強競爭性選拔干部的計劃性。根據領導班子和干部隊伍建設的需要，有計劃地開展領導干部公開選拔、競爭上崗工作。要按照干部管理權限，每年對領導班子和中層職位的干部配備情況進行一次摸底分析，在核定的編制和領導職數限額內，根據職位空缺情況制定好次年的競爭性選拔領導干部年度計劃。

要逐步增加競爭性選拔干部的比例。各級黨委（黨組）和組織（人事）部門在配備領導班子時，要統籌考慮，有計劃地空出適當職位進行競爭性選拔。比如，地方直屬機關、事業單位和國有企業領導班子中遇有領導職位空缺較多，或為了改善領導班子結構，需要集中選拔領導干部的；領導職位出現空缺、本單位無合適人選的；選拔專業性較強職位和緊缺專業職位的；上級黨委及干部主管部門認為有必要通過競爭性選拔的。這些情況均應優先采用競爭性方式選拔職位人選，且要力爭使競爭性選拔方式產生的領導人數保持一定的比例。

要擴大競爭性選拔職位的范圍。一是加大正職人選競爭性選拔的力度，有計劃地拿出部分黨政工作部門或工作機構領導班子的正職職位進行公開選拔。二是加大重要崗位人選競爭性選拔的力度，有計劃地拿出一些執紀執法、干部人事、財稅金融、城建交通和綜合經濟管理等部門的領導職位進行公開選拔。三是加大黨政機關以外的領導人員競爭性選拔力度，大力開展事業單位、國有企業領導人員的公開選拔。

如何防止誤用夸夸其談的“馬謖”

安徽省蕪湖市委常委、組織部長 胡邦明：

完善考察手段 不讓“馬謖”得利

近年來，公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式促進了優秀人才脫穎而出，增強了干部隊伍的活力。但競爭性選拔中的“馬謖”式干部、“考試專業戶”等個別現象的出現，影響了選拔工作的公信度和群眾滿意度。我認為，必須從完善測試技術和考察手段入手，切實提高競爭性選拔工作的科學性，做到讓吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位。

測試技術要體現“三性”，即實踐性、開放性、靈活性。試題科學化水平直接影響選拔工作的質量。試題命制要注重實踐性、開放性、靈活性。實踐性就是要根據職位要求，把職位所需的核心素質能力體現到測評內容中，盡可能“量身定做”試卷；開放性就是要采取主觀開放題型，盡可能多地安排案例分析、情景或實務模擬、策論等題型；靈活性就是要采取靈活多樣的面試方式，比如專題調研、競職陳述和現場答辯等相結合，以及心理測驗等新的測試手段，從而全面準確地了解應試者的綜合素能、個性特征等對選拔職位的適應程度，防止簡單地“以演講取人”，讓“馬謖”式干部得利。

綜合考察要注重“三票”，即個人素質票+群眾測評票+組織評價票。要圍繞“讓干得好的考得好”的目標，把定性考察與量化評價有機結合起來，實行綜合評價，綜合評判考察對象的能力素質。我們認為，可以取“三票法”。即基本素質票，包括對考察對象的基本條件、領導崗位經歷、基層工作經歷、年度考核和獎懲等指標進行量化評分；群眾測評票，包括對考察對象的民主測評等指標進行量化評分；組織評價票，包括考察對象單位領導班子分析評分和考察組個人評價評分。要根據不同類別領導職位的特點，科學確定個人情況、群眾評價、組織評價等各項指標的權重，在準確評價和綜合比較中使“馬謖”式干部出局。

推薦主體要突出“三方”，即領導干部、民意代表、干部職工代表。民主公開是充分競爭的前提。一方面，要擴大推薦提名主體范圍，使優秀的人才能夠推薦上來。另一方面，在選拔過程中，要合理確定“兩代表一委員”、目標職位所在單位人員、工作和服務對象的比例，注意優化群眾評委的結構，使群眾評價既體現群眾參與，又做到公平合理。面試環節應實行大評委制，進一步擴大群眾在考察工作中的參與廣度和深度，提高群眾在量化評價中的權重。充分保障和落實干部群眾在干部選拔工作中的“四權”，克服“憑印象選人”的弊端。比如，我市2008年“公推公選”正縣級領導干部工作中，參加提名推薦的既有市、縣區黨政領導干部，也有“兩代表一委員”和目標職位所在單位的職工代表，通過多渠道提名與多種方式提名相結合，達到嚴格甄選、多方識別實干者的目的，使“馬謖”式干部沒市場。

各抒己見

關鍵詞：視野

打破“隱形臺階”

隨著競爭性選拔工作的開展，一些單位在工作中出現了過于注重學歷的傾向，有的甚至只強調“第一學歷”。片面追求高學歷，不僅容易把一些優秀人才拒之門外，而且容易造成人才的高消費。事實證明，許多學歷相對低但實踐經驗豐富的同志干得一樣出色。競爭性選拔要提高質量，必須打破“隱性臺階”！湖北省天門市委組織部 魏常勇

“錯時擴基”提高質量

所謂“錯時擴基”，就是各個部門和地市之間，選拔、遴選時間錯開，不在同一時間進行，旨在擴大選拔對象的范圍，讓符合條件的人都來競爭。

目前一些地方統一組織，統一考試，這方便了考務操作，但也存在不容忽視的問題。如，某些部門競爭激烈，產生高分落榜現象。一些部門競爭乏力，出現“矬子里選將軍”問題。采用“錯時擴基”的辦法，可以有效地避免以上不足，大大擴寬干部選拔的視野和渠道。

山東省日照市人社局 陳瑞祥

關鍵詞：科學

把好綜合考核評價關

要避免“會考的不會干”，必須把考試和考察更好地結合起來，全面準確地了解干部的德才表現和工作實績。在考察環節，要不受考試分數和成績排序的影響，主要采取民主測評和征求意見、個別談話、實地考察、查閱資料、專項調查、面談等方法，全面考察干部的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律情況和群眾公認程度，了解考察對象提出的工作思路、采取的措施、發揮的作用、能力實績。從而實現以實績看德才，憑德才用干部。

江蘇省宿遷市委組織部 涂先進

給足展示時間和空間

尺有所短，寸有所長。同樣是千里馬，有的擅山地跨越，有的擅平地馳騁。要突破“一選定終身、一用定終身”的格局，最有效的方式就是按照干部群眾對人或事的認識規律，在降低選拔成本的同時，適當延長考察周期。注意通過多種便捷、簡約的方式對參賽者反復測評，給足展示的時間和空間，切實做到好中選優。江西省南昌市人社局 胡運生

關鍵詞：長效

從用好選拔出的干部做起

出現“會考不會干”的現象，一個重要原因是沒有用好。我們都熟知“毛遂自薦”的典故，可毛遂在自薦后的第二年，燕國大舉進犯趙國，平原君力薦毛遂前往御敵，毛遂大敗自刎這個結局卻鮮為人知。競爭性選拔，主要考查崗位需要的基本素質和能力。對于選拔出的干部，我們要通過培養來使其適應和勝任工作，通過工作實踐逐步培養和檢驗提高。提高質量，要從用好選拔出的干部做起。云南省保山市委組織部 殷鋮君

建立長效考評機制

競爭性選拔出來的干部，是否真正勝任新崗位，僅憑一兩次活動還不能全面了解，因此有必要建立長效的考評機制，著力用好競爭結果，適時對選拔出來的干部進行觀察、培訓和考核，讓“表現優的成長快”。要做到“三個著重”：著重觀察其工作方式、方法，業務熟練程度和工作效率；著重培訓其工作能力、業務水平和職業道德；著重考核其工作實績、工作效果和群眾評價滿意度。山東省煙臺開發區人勞局 馬偉

警惕干部競爭性選拔出現的新問題

制度規則的變化，有效地制約了一些舊有痼疾，但同時也刺激了一些新情況、新問題的產生，值得警惕。比如，民主程序增多了、民意權重更大了，以前跑官要官可能只需要搞定主要領導就可，現在則必須要有群眾滿意度才行，于是一些人就刻意在維護民意上下功夫，日常工作中老好人主義上位，力圖四處逢源、八面玲瓏，為的就是不得罪人、不丟選票、不影響自己升遷。再比如，在競爭性選舉“選票為王”的條件下，一些人拉票、賄選的手法花樣也在變換，用手機短信、互聯網等信息手段要求關照、拉幫結派、散播謠言、詆毀他人的有之，用購物卡、股票證券、支付憑證等新鮮玩意暗中買票、私相許諾的有之，真可謂挖空心思、不擇手段。在干部選拔任用越來越強調競爭性的情況下，如何保證聽到真實的民意，如何有效防止拉票賄選，應該進一步去研究。

領導干部競爭性選拔乃大勢所趨，而如何確保公平、公正、公開競爭，確保民意來得真、選票來得真，尤為關鍵。在這方面，強調鐵的紀律，強化制度監督、民主監督、組織監督都必不可少，而特別需要重視的則是群眾監督和輿論監督。只有真正保證群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，讓選人用人在陽光下運行，才可能有效遏制換屆工作中的不正之風。

第二篇：競爭性選拔考試題

金華市縣聯合公開選拔領導干部筆試，題目總共4道主觀題，每道提供材料，歸納其考察點，主要是：

第一道，（1）對媒體屢曝“官員雷人語言”現象怎么看？

（2）官員應如何正常應對？

第二道，（1）某地變上訪為下訪解決了諸多問題，受到群眾歡迎，說明了什么？

（2）把矛盾糾紛化解在基層，你有何良策？

第三道，（1）王某新任某局副局長，發現該機關人員庸、懶、散，癥結何在？

（2）如果你是王某，讓你開展 “創先爭優”工 作，怎么開

展？

第四道，作文（策論文），結合報考崗位，如何密切聯系群眾、做好群眾工作。

第三篇：競爭性選拔心得體會

競爭性選拔心得體會

今年四月底和五月初，貴州省和黔東南州相應發布公開招考副處級以上領導干部崗位40余名。這充分體現了各級黨委組織部門選賢任能的決心和力度，進一步說明了中國共產黨廣納賢才的非凡舉措和氣度。

作為一名鄉鎮的基層黨員干部，我深受鼓舞，倍加珍惜公開選拔的大好競爭機遇，決心在干中學、學中干，積極主動的融入公開選拔的競爭隊伍中，體會學無止境，體驗競爭性選拔的快樂。從五月十日到州委組織部報名以來，我更加認識到競爭性選拔的重要性和必要性，這一干部選拔的方式對激發廣大干部的學習、工作和生活至少有三個方面的重要推動作用。

首先，推動干部職工主動學習熱情。在日新月異的今天，實踐證明，不學習必然落后，落后就必然落伍。我作為一名年輕的鄉鎮領導干部，雖然出校門的時間不長，也有一定的基層工作經驗，如果有時放棄學習，就會迷失方向，指揮就會失靈。而競爭性選拔干部的做法，就是無形的“緊箍咒”，可以鞭策我們時時學習、擠時間學習。雖說鄉鎮干部是 “萬金油”，責任大、事情多、應酬忙，沒有時間學習，這是不爭的事實。但我認為，心在哪里，時間就在哪里，時間在哪里，收獲就在哪里。只要我們放棄不必要的應酬、打麻將、睡大覺等空閑時間，科學合理安排工作和生活，同樣可以做到學習工作兩不誤、雙促進。

其次，推動素質提高，提升競爭能力。學習可以不斷提高我們的綜合素質，孔子說“學而時習之，不亦說乎”，997年從學校畢業參加工作以來，我堅持在干中學，先后參加了貴州大學法律大專自學考試和省委黨校的本科班、研究生班的學習，各類知識得到了較全面的鞏固和拓展，干工作的思路得到了很好的提升，充分感受到“溫故而知新”的快樂。同樣，競爭性選拔更是為了督促干部多學多思，全面強化干部的德才素質，有效避免組織人事部門選人用人的失察、失誤，盡量提高選人用人的準確性、公平性和透明度。這對勤于學習、善于思考、埋頭苦干的干部提供了升遷的平臺，為打造學習型干部隊伍奠定了主動學習的基礎。最終為肯干事、勤學習、會工作、作風正的干部職工開辟了成長的'空間，使整天里只會“溜須拍馬”和不受百姓歡迎的機會主義者“改邪歸正”，從而帶動整個干部隊伍走上正規化軌道，全面提升干部隊伍的綜合素質。

第三，推動工作績效，提高干部的執行能力。就目前來講，我認為要增強干部的執行能力，光有熱情和決心是不夠的，必須在提高干部的學習本領上下功夫。當今世界是一個知識爆炸的時代，如果僅憑老經驗、舊知識辦事，不重視加強對時事、政策、法律法規和業務知識等內容的不斷學習，那么在做事時就會出現政策把握不準、內涵吃得不透、上級的決策部署與地方和部門實際結合不好，就不能更好的為地方為老百姓服務，定會減弱我們的執行力，降低工作效率。為此，必須加強學習，堅持缺什么就補什么，不斷豐富自己的知識量，做一名有膽有識、執行力強的領導干部，這體現的不僅是一種境界與素質，更是一種作風和品格。

總之，競爭性選拔是干部人事制度改革的一項新舉措，是深受廣大干部職工認可并支持的良策，是激勵干部職工不斷學習的助推器，是各級黨委組織部門選賢任能的法寶，必須堅持做到公平、公正、公開、透明，必須科學規劃，有序推進，才能取得實效。

第四篇：競爭性選拔表態發言

競爭性選拔表態發言

尊敬的各位領導，同志們：

這次能夠順利地通過面向“大學生村官”競爭性選拔街道副職領導干部的考試，并被安排到XX街道工作，我感到十分的幸運。在此，我要感謝區委能夠給我這個參與競爭的機會。同時，也感謝街道各位領導在這三年多的時間里對我的培養和指導，讓我能夠在工作崗位上迅速成長。

我是一名土生土長的XX人，畢業以后的第一份工作是作為大學生村官分配到XX，這次，組織上又安排我到XX工作，使我有機會在新的崗位上繼續為XX的建設添磚加瓦，為美麗的家鄉奉獻力量，我感到非常榮幸與自豪。同時，我也深切地感受到肩負的責任，在今后的工作中，我會倍加珍惜這份信任，珍惜這次機會，珍惜這個崗位，始終保持飽滿的工作激情，全身心投入到新的工作中去。

一是認真學習，不斷提高綜合素質。面對新崗位、新環境、新要求，我將進一步加強學習，努力提高綜合素質。在學習內容上，要注重加強政治、經濟、法律等基礎知識的鞏固更新，并要充實行政、社會管理、計劃生育等方面的知識；在學習方法上，要正確處理學習與工作的結合，堅持學習與思考相結合，堅持學習與實踐相結合，提高解決實際問題的能力，并要向老同志學習，向經驗學習，努力縮短適應期。把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的新思路、促進工作的好措施、領導工作的真本領。

二是盡職盡責，努力在新崗位上有所作為。在工作中，堅決服從街道黨工委的集體領導，堅決貫徹黨工委做出的各項決策和工作部署。盡快轉變角色，融入團隊，切實擺正位置、當好參謀助手，維護班子權威，團結同事，工作中做到相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，營造良好的工作氛圍。要切實增強目標意識、責任意識、實干意識，以高度的事業心、責任感，全面落實各項工作部署，恪盡職守、奮發有為、不辱使命，兢兢業業做好本職工作，盡心盡力當好人民公仆。三是廉潔自律，樹立黨員干部良好形象。“官要無所求，業要有所創。”立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。真心實意地為群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得人民群眾的信賴和對事業發展的支持。到位后，我將在勤政為民上更加自覺，在廉潔自律上更加堅定，堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，自覺樹立政府的良好形象。

第五篇：競爭性選拔表態發言

競爭性選拔表態發言

尊敬的各位領導，同志們：

這次能夠順利地通過面向“大學生村官”競爭性選拔街道副職領導干部的考試，并被安排到XX街道工作，我感到十分的幸運。在此，我要感謝區委能夠給我這個參與競爭的機會。同時，也感謝街道各位領導在這三年多的時間里對我的培養和指導，讓我能夠在工作崗位上迅速成長。

我是一名土生土長的XX人，畢業以后的第一份工作是作為大學生村官分配到XX，這次，組織上又安排我到XX工作，使我有機會在新的崗位上繼續為XX的建設添磚加瓦，為美麗的家鄉奉獻力量，我感到非常榮幸與自豪。同時，我也深切地感受到肩負的責任，在今后的工作中，我會倍加珍惜這份信任，珍惜這次機會，珍惜這個崗位，始終保持飽滿的工作激情，全身心投入到新的工作中去。

一是認真學習，不斷提高綜合素質。面對新崗位、新環境、新要求，我將進一步加強學習，努力提高綜合素質。在學習內容上，要注重加強政治、經濟、法律等基礎知識的鞏固更新，并要充實行政、社會管理、計劃生育等方面的知識；在學習方法上，要正確處理學習與工作的結合，堅持學習與思考相結合，堅持學習與實踐相結合，提高解決實際問題的能力，并要向老同志學習，向經驗學習，努力縮短適應期。把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的新思路、促進工作的好措施、領導工作的真本領。

二是盡職盡責，努力在新崗位上有所作為。在工作中，堅決服從街道黨工委的集體領導，堅決貫徹黨工委做出的各項決策和工作部署。盡快轉變角色，融入團隊，切實擺正位置、當好參謀助手，維護班子權威，團結同事，工作中做到相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，營造良好的工作氛圍。要切實增強目標意識、責任意識、實干意識，以高度的事業心、責任感，全面落實各項工作部署，恪盡職守、奮發有為、不辱使命，兢兢業業做好本職工作，盡心盡力當好人民公仆。

三是廉潔自律，樹立黨員干部良好形象。“官要無所求，業要有所創。”立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。真心實意地為群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得人民群眾的信賴和對事業發展的支持。到位后，我將在勤政為民上更加自覺，在廉潔自律上更加堅定，堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，自覺樹立政府的良好形象。

作為一名街道的新兵，作為一名年輕的干部，我要學的事情很多，要做的努力很多，在接下來的工作中，我定會倍加努力。在接下來的日子里，我希望能一如既往地得到各位領導以及各位同志們的指導與幫助，我相信，在各位領導的指導下，在各位同志的支持下，我一定能以最快的速度適應工作，以最好的狀態開展工作，絕不辜負組織和領導對我的信任。