第一篇：教師競爭上崗實(shí)施辦法

盧營小學(xué)教師競爭上

崗實(shí)施辦法

1、學(xué)校按人員編制和實(shí)際工作需要設(shè)置工作崗位，擬定各崗位競聘條件和崗位職責(zé)，并張榜公布。

2、教師根據(jù)所設(shè)崗位競聘條件和崗位職責(zé)，填寫競聘崗位意向表。

3、未被聘任教師（服從學(xué)校調(diào)配的），由學(xué)校競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)安排。

4、特殊崗位由學(xué)校根據(jù)實(shí)際統(tǒng)一安排。

5、中層干部競聘記分辦法（10分制）：

（1）由教師民主評(píng)分占4分（教師根據(jù)德、能、勤、績綜合情況評(píng)分）

（2）由學(xué)校競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分占6分。

6、教務(wù)員、教研組長、班主任競聘辦法：

由學(xué)校競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組與競聘上崗的中層干部共同參與聘任。

7、以上教師提出競聘同一崗位，競聘實(shí)行以下優(yōu)先：

（1）原班教師優(yōu)先。

（2）老教師優(yōu)先。

（3）師德良好者優(yōu)先（各級(jí)先進(jìn)教師）。

（4）量化積分高者優(yōu)先（期末考核總分依次）。

8、班主任教師只負(fù)責(zé)本班的數(shù)（語）科目教師的聘任，語數(shù)以外學(xué)科由學(xué)校統(tǒng)一安排。

9、一年級(jí)班主任和科任教師必須由參加過區(qū)級(jí)課改培訓(xùn)的教師競聘。

10、未被聘任教師（服從學(xué)校調(diào)配的），由學(xué)校競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)安排。

11、特殊崗位由學(xué)校根據(jù)實(shí)際統(tǒng)一安排。

盧營小學(xué)2007年6月

第二篇：競爭上崗實(shí)施辦法

競聘上崗實(shí)施辦法（試行）

第一章總則

根據(jù)行業(yè)改革要求及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要，為進(jìn)一步深化企業(yè)勞動(dòng)用工分配制度改革，增強(qiáng)企業(yè)活力，優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)上崗機(jī)制，特制定本辦法。

一、競聘上崗的主要原則

為達(dá)到競聘上崗的主要目的，保證員工競聘上崗的順利實(shí)施，競聘上崗應(yīng)遵循以下原則：

1．自愿原則，尊重員工對(duì)競聘崗位的選擇，體現(xiàn)員工的興趣、能力與崗位工作的最佳配合，在符合基本條件的基礎(chǔ)上由員工自主選擇競聘的崗位。

2．內(nèi)部流動(dòng)原則，倡導(dǎo)員工內(nèi)部流動(dòng)，引導(dǎo)員工承擔(dān)更重要的和具有挑戰(zhàn)性的工作，實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展，經(jīng)過競聘上崗的評(píng)價(jià)和挑選，符合條件要求的員工，經(jīng)順利交接后，到新的崗位工作，按新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。新的職位試用期為3個(gè)月，試用期滿由直接上級(jí)進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后正式上崗。

3．公平和競爭原則，為保證競聘上崗的公平性和競爭性，聘請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)競聘上崗的實(shí)施方案和具體挑選評(píng)價(jià)方法。

4．保留關(guān)鍵崗位的核心員工，關(guān)鍵崗位工作的核心員工，在本次競聘上崗后，保證有接替人選或經(jīng)培養(yǎng)后有接替的人選到崗后，再到新的崗位工作。

5、雙向選擇原則，競爭上崗一般在部門內(nèi)部進(jìn)行，根據(jù)生產(chǎn)需要和個(gè)人意愿實(shí)行雙向選擇。

二、競聘上崗的范圍類型

崗位確定原則：

（1）空缺崗位及新增崗位;

（2）職責(zé)變化較大的崗位;

（3）因生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整造成崗位合并，定員減少的崗位。

人員范圍：

競聘上崗人員范圍為全廠各部門在崗員工（不含見習(xí)、繼續(xù)教育期內(nèi)的人員）。

三競聘上崗組織結(jié)構(gòu)

廠部成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：廠長、黨委書記

副組長：廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員。

成員：廠屬各部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事勞資科。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)制定競爭上崗政策規(guī)定，組織政策宣傳解釋，指導(dǎo)、檢查各部門競爭上崗工作的組織實(shí)施，研究解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。

各部門是競爭上崗的責(zé)任主體，要成立以主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，建立正常的考試、考核制度和民主監(jiān)督工作機(jī)制，組織好本部門的競爭上崗工作。

四、競聘上崗基本條件

1．認(rèn)真履行勞動(dòng)合同、崗位合同所約定的條款。

2．遵守國家法律、法規(guī)、社會(huì)公德和職業(yè)道德。

3．敬業(yè)愛崗，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

4．身體健康，能夠履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持正常工作。

5．符合崗位資格要求。

五、競聘上崗基本程序

1．在崗位說明書的基礎(chǔ)上，確定競聘上崗的基本條件要求。

1．公布崗位數(shù)量。結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)合理地確定崗位和定員。

2．公布上崗條件。結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)實(shí)際，制定各崗位、工種必須具備的崗位技能素質(zhì)，予以公布。

3．個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人根據(jù)自身?xiàng)l件，提出競爭崗位的書面申請(qǐng)。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組審查后確定其競爭上崗資格。

4．考試考核。單位組織具備競爭上崗資格的工人進(jìn)行考試（含理論和實(shí)作），并根據(jù)其日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行工作業(yè)績考核（含民主測評(píng)），考試、考核的分值比例由各單位結(jié)合實(shí)際自行確定。

5．公布結(jié)果。根據(jù)考試、考核結(jié)果，經(jīng)單位競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后擇優(yōu)確定上崗人員名單，并予以公布。

第十一條各單位要加強(qiáng)對(duì)職工的日常考核，建立健全績效考核機(jī)制。績效考核應(yīng)包括工作業(yè)績、工作質(zhì)量和日常表現(xiàn)等內(nèi)容。

第三章管理

第十五條職工發(fā)生下列情形之一者，按內(nèi)部下崗管理。

1．有吸毒行為，但達(dá)不到解除勞動(dòng)合同條件的；

2．發(fā)生賭博、打架斗毆、盜竊等行為，但達(dá)不到追究刑事責(zé)任的；

3．連續(xù)曠工 3 個(gè)工作日以上或 1 年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到 6 個(gè)工作日以上，但達(dá)不到解除勞動(dòng)合同條件的；

4．按《職工獎(jiǎng)懲辦法（暫行）規(guī)定，應(yīng)予下崗的；

5．不服從指揮、管理，怠工滋事影響正常生產(chǎn)（工作）秩序，經(jīng)教育仍不改正的；

6．符合單位職代會(huì)討論決定的其他內(nèi)部下崗條件的。

第十六條 內(nèi)部下崗人員由單位組織培訓(xùn)或安排到非技術(shù)崗位工作。培訓(xùn)工作要明確要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。培訓(xùn)期滿考試、考核合格者，推薦競爭上崗。

第十七條內(nèi)部下崗期限原則上不超過 1 年，內(nèi)部下崗經(jīng)培訓(xùn)合格后，參加競爭上崗，連續(xù)兩次不能競爭上崗的，納入富余職工管理，仍執(zhí)行內(nèi)部下崗待遇。如果下崗期滿，因單位沒有崗位可供競爭，可納入富余職工管理，執(zhí)行富余職工待遇。

第十八條 富余職工符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位批準(zhǔn)，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)。富余職工和內(nèi)部下崗人員，經(jīng)雙方協(xié) 商一致，可按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定依法解除勞動(dòng)合同。

第十九條省部級(jí)及以上勞模、在崗在聘的技師和高級(jí)技師，可免于參加競爭上崗；當(dāng)年榮獲廠級(jí)及以上單位授予的各類先進(jìn)個(gè)人，可在當(dāng)年內(nèi)免于參加競爭上崗。

第二十條 本辦法由人事勞資科負(fù)責(zé)解釋。

3．向公司所有員工公布競聘的主要原則、競聘的職位（包括職位名稱、職位職數(shù)和職位說明書、職位的基本條件要求）和競聘上崗的主要過程。

4．收集應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料，對(duì)應(yīng)聘者的資格和績效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核，符合競聘基本條件和績效達(dá)到公司要求的參加競聘。

5．依據(jù)職位說明書的基本任職條件要求和績效評(píng)估的結(jié)果，對(duì)申請(qǐng)參加競聘人員的任職資格進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。

7．對(duì)競聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的考試，評(píng)價(jià)競聘者的專業(yè)知識(shí)和技能水平。

第三篇：競爭上崗實(shí)施辦法（財(cái)政局）

員要客觀公正，不打人情分；參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)～；參加競爭的人員要正確對(duì)待競爭，不準(zhǔn)弄虛作假，搞拉票等非組織行為。對(duì)競爭上崗中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者給予紀(jì)律處分。

二○○五年六月十五日

第四篇：競爭上崗實(shí)施辦法（財(cái)政局）

競爭上崗實(shí)施方案為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，促進(jìn)年輕干部盡快成長，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級(jí)干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》的精神，經(jīng)局黨組研究決定，對(duì)任用股級(jí)職務(wù)實(shí)行競爭上崗。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)原則以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀，全面貫徹干部“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

二、競爭上崗的范圍此次競爭上崗僅限于提拔副股級(jí)職務(wù)或由副股級(jí)職務(wù)升任正股級(jí)職務(wù)的人員。原已任命的副股級(jí)干部不報(bào)名參與競爭或參與競爭而未成功的，保持原職務(wù)不變。

三、競爭方式及數(shù)量此次競爭上崗采取職務(wù)資格競爭的方式，設(shè)5個(gè)正股級(jí)職務(wù)、4個(gè)副股級(jí)職務(wù)。參與競爭的人員通過面試、民主測評(píng)、考察等環(huán)節(jié)競爭取得股長或副股長的任職資格，由局黨組研究確定上崗人員的具體職位。若報(bào)名人數(shù)等于或少于競爭職務(wù)數(shù)，則不實(shí)行競爭上崗，不進(jìn)行面試，直接進(jìn)入民主測評(píng)環(huán)節(jié)，最后由局黨組研究確定擬任人選。

四、競爭人員資格條件

（一）具有履行職務(wù)職責(zé)所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想；

（二）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)；

（三）具有中專以上學(xué)歷，身體健康；

（四）參加工作滿兩年；

（五）近兩年考核為稱職（合格）以上等次；

（六）機(jī)關(guān)人員參加公務(wù)員培訓(xùn)合格；專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育任務(wù)；

（七）報(bào)名競爭正股級(jí)職務(wù)的必須是現(xiàn)任副股級(jí)職務(wù)人員。

五、方法步驟

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由陳樹華局長任組長、其他班子成員任成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實(shí)施工作。

2、報(bào)名與資格審查報(bào)名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報(bào)名登記表》，明確填寫擬競爭職務(wù)資格以及是否服從組織安排等，并按要求提供相關(guān)證件、材料。局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)局黨組研究確定后，公布準(zhǔn)予參加競爭上崗的人員名單。

3、面試面試主要測試競爭者履行競爭職務(wù)職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。面試采用結(jié)構(gòu)化面試方法，滿分為100分，時(shí)限為15分鐘。面試結(jié)束后，當(dāng)場宣布面試成績，并將面試成績張榜公布。

4、民主測評(píng)民主測評(píng)主要是對(duì)競爭者的德才表現(xiàn)及其對(duì)競爭職務(wù)資格的適應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織由全局干部職工參加的民主測評(píng)會(huì)，對(duì)競爭者進(jìn)行測評(píng)。民主測評(píng)的內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律共五項(xiàng)，細(xì)分為18個(gè)要素，每個(gè)要素劃分為“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三個(gè)檔次并確定不同的分值，各檔次折算分?jǐn)?shù)分別是：“勝任”為占該要素分值的100％、“基本勝任”為占該要素分值的50％、“不勝任”為0分。民主測評(píng)主體分為局副科級(jí)以上干部和其他人員兩類，測評(píng)票分別統(tǒng)計(jì)，各占分?jǐn)?shù)的50％。參加測評(píng)人員無記名填票，然后由工作人員匯總計(jì)算出每位競爭者的分?jǐn)?shù)。民主測評(píng)按百分制計(jì)分。民主測評(píng)結(jié)果張榜公布。

5、組織考察考察對(duì)象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定，即競爭者參加面試、民主測評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，按照面試占40％、民主測評(píng)占60％的比例計(jì)算出分?jǐn)?shù)，加上考察得分，計(jì)算出總分，由局黨組根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年考核結(jié)果和表彰情況兩個(gè)方面。考核為優(yōu)秀等次的，一次加2分，考核為稱職（合格）等次的，不加分。表彰情況包括綜合評(píng)比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。受局表彰的先進(jìn)工作者，一次加1分，受縣委（含縣直機(jī)關(guān)黨工委）、縣政府或市級(jí)部門表彰一次，加2分，受市委、市政府或省級(jí)部門表彰一次，加3分，受省級(jí)以上表彰一次，加4分。總分相同人員以學(xué)歷、資歷作為參考條件。對(duì)民主測評(píng)分?jǐn)?shù)低于70分，經(jīng)考察確屬不勝任的，不作為任職人選。考察對(duì)象確定后，局黨組組織人員成立考察組，采取填寫征求意見表及召開個(gè)別征求意見會(huì)等形式，全面考察考察對(duì)象的德、能、勤、績。考察完畢，考察組寫出署名的考察材料，向局黨組匯報(bào)。

6、任職局黨組根據(jù)競爭者面試、民主測評(píng)和考察情況，集體討論決定擬任人選。確定后，按照任前公示的有關(guān)規(guī)定對(duì)擬任人選進(jìn)行五天的公示。公示期滿無異議的，按有關(guān)要求將有關(guān)材料報(bào)縣人事局審核。經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員，屬人事部門任免的，由人事部門行文公布；屬本單位任免的，由本單位行文公布，并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。事業(yè)單位新提拔的股級(jí)干部實(shí)行聘任制，聘期為兩年。

六、紀(jì)律要求競爭上崗工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露面試試題、考察情況、黨組討論情況等；面試小組成員要客觀公正，不打人情分；參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相；參加競爭的人員要正確對(duì)待競爭，不準(zhǔn)弄虛作假，搞拉票等非組織行為。對(duì)競爭上崗中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者給予紀(jì)律處分。二○○五年六月十五日

第五篇：收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、**化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。

二、成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。

三、基本程序及方法步驟

1、發(fā)布公告，大會(huì)動(dòng)員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì)，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

2、公布職位，組織報(bào)名

中心按實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對(duì)資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

5、演講答辯

考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評(píng)委也將現(xiàn)場對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達(dá)能力（25%），臺(tái)風(fēng)（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競崗者進(jìn)行評(píng)分，每位評(píng)委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、**測評(píng)

根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對(duì)崗位候選人進(jìn)行**測評(píng)。在本中心內(nèi)，對(duì)競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行**測評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)**，廣泛聽取各方面意見。參加測評(píng)的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。**測評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10%計(jì)入總成績。

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在中心（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對(duì)當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對(duì)反映不具體的匿名材料，一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。

公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。

要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。

3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。