第一篇：關于公司各崗位人員競爭上崗的決定

資中縣醫藥有限公司關于各崗位

人員競爭上崗的決定通知

簽發人：

回顧資中縣醫藥有限公司在各個階段對人才的認識，經歷了曲折復雜的轉變過程，隨著市場環境改善，管理體系建立和完善，資中縣醫藥有限責任公司在科倫的二個轉變的實施和認識過程中開始重新認識人才工作，相關的思想、體制發生了重大變化，更加實事求是，更加尊重崗位的特點，實施人才強企戰略成為新形勢新階段公司人才工作的根本任務。

在人才問題上，我們既有禮賢下士，唯才是舉可圈可點的成績，也有人才流失、難盡其才的痛楚。在資中縣醫藥有限公司進入關鍵性發展的今天，與時俱進的跟隨總公司關于人才工作的觀點，繼往開來的開創人才新局面，是推動資中縣醫藥有限責任公司成功發展的必然要求。通過對人才歷史的反思，對人才問題的解剖，對人才路線的清算，我們將樹立了嶄新的人才觀。

人才觀(view of talent)，是人人可成才的培養觀與衡量、選拔、檢驗人才的實踐觀相結合；人才觀，是效率優先兼顧公平的激勵觀與實事求是的績效觀相結合；人才觀，是德才兼備的用人觀與全面、協調、可持續的人才發展觀相結合。人才觀，把科學的實踐觀、績效觀、發展觀統一起來，統籌規劃，注重整合力量，把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首要位置。

要通過不懈的追求和努力，建立人人形成共識的企業遠景，讓每個人理解企業未來的發展，理解和正確看待發展中存在的問題；要不斷完善和豐富人才觀及人才管理方法，建立彼此之間認可的橋梁，讓共同認可的人生觀、價值觀、世界觀，統一全體人員思想行為；要通過使人才各得其所、各盡其能、整合力量、協調高效的工作機制，建立“人人有事干，人人有錢賺，人人有好心情”的信任基礎，充分調動一切積極因

素，形成人才工作合力；要積極提供服務，通過政策支持、精神激勵和

環境保障，不斷改善各類人才的工作與生活條件，以感情和人格的力量，提高對人才的吸引力和感召力，建立心順氣順身累心不累的和諧關系，讓每個人工作壓力和動力協調發展，企業內部與外部和諧發展，長期與

短期和諧發展，個人與企業和諧發展。

為了結合總部人力資源部的管理要求，經研究決定：五月份定為

公司人才選拔月，在公司內部開展競爭上崗。現將有關事項通知如下：

一、成立公司競聘工作領導小組；

組長：尚成榮；副組長：李海；成員：孫定訂、羅翠芳

二、報名時間：2009年4月20日至2009年4月30日。

競聘時間：2009年5月1日至2009年5月20日。

截止2009年4月30日未報名的員工視為自動放棄競聘權力。

三、競聘崗位：副總經理、中層干部、各部門員工（財務部除外）。

四、崗位設置：副總經理1人，各部門主管1人。

員工職數：倉儲部（含中藥部和驗收、養護員）13人，營銷部16人，質量門店管理部4人，辦公室2人。

五、競聘程序：倉儲部-營銷部-質量門店管理部-辦公室-副總經理。

先競聘中干，由中干設定內部崗位（不能突破部門設置人數），競聘員工。

六、競聘細則：

1、競聘前，領導小組通知全公司人員。

2、有愿參加競聘者4月30日前到競聘工作領導小組報名（孫

定訂負責），報名時要遞交演講文稿，由競聘工作領導小

組確定競聘資格。

3、競聘者演講內容：為什么要競聘此崗位，你的優勢在那里？

現在崗位存在哪些問題，將采取哪些措施？

如何提高團隊工作效率？演講時間： 10-20分鐘。

4、競聘時，全公司人員參加，競聘者上臺演講，并回答領導

小組和全公司人員的提問。

5、全公司人員對競聘者投票。

6、票數分配，共計100票，員工占51票，管理人員49票，總經理不參與。副總10票，辦公室主任、執察部主任各

5票，中干2票，員工1票。

7、中干競聘時，競聘人員兩人或兩人以上，得票多的受聘。

如只1人，得票數51%以上，如票數不夠，該職位暫缺。

8、員工以得票多的受聘。

9、競聘時，唱票由副總李海擔任，驗票員現場抽簽產生。

10、在本部門落聘，可到他部門競聘，所有部門競聘完，落聘或自

動放棄競聘權者待崗，待崗期間發合同工資，待崗2個月仍未

受聘，自動離職。

11、受聘中干由總經理發聘書，3個月試用，期滿簽1年合同。

此決定

資中縣醫藥有限責任公司

競聘工作領導小組

2009年4月21日

第二篇：公司各崗位晉升制度

公司各崗位晉升制度

一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。

二、范圍

適用于公司所有員工。

三、基本原則

(1)德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

(2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。

(3）縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。

(4）能升能降的原則。根據績效考核結果，員工職位可升可降。

(5）職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

四、晉升需具備的條件：

（1）具備較高職位的技能；

（2）相關工作經驗和資歷；

（3）在職工作表現及操行；

（4）完成職位所需的有關訓練課程；

（5）具有較好的適應性和潛力。

五、晉升核定權限：

(1)高層由董事長提議，經董事會核定；

(2)副經理以上由董事長核定；

(3)各部門主管或助理，由公司總經理核定；

(4)各部門主管以下各級人員，由各級公司主管提議，呈總經理核定。

六、管理職責劃分

人力資源部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業務運作，是員工晉升的具體執行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

員工職業發展通道

一、縱向發展

部門普通員工－部門主管或助理－部門經理或副經理—公司經理或副經理—高層—董事會—股東

二、橫向發展

有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發現其另有所長，可以在公司內重新選擇如工程到預算，再晉升為某一系列崗位管理職位。

員工職業發展管理

根據公司的實際情況，對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業發展實行規劃管理。

職業發展管理模式：

一、人力資源部負責建立員工職業發展檔案，并負責保管與及時更新。各部門經理為本部門員工職業發展輔導人，如果員工轉換部門或工作崗位，則新部門經理為輔導人。

二、進行個人特長及技能評估。人力資源部和職業發展輔導人指導員工填寫《員工職業發展規劃表》

包括員工知識、技能、資格證書及職業興趣情況等內容，以備日后對照檢查，不斷完善，新員工轉正后一個月內填寫。

三、人力資源部每年組織一次員工培訓需求調查，員工需根據目前崗位職責及任職資格要求和個人職業發展規劃，結合自身實際情況填寫。人力資源部制訂培訓計劃及科目時，考慮從需求出發，參考員工培訓需求確定培訓內容。

四、人力資源部每年對照《員工職業發展規劃表》檢查一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會，員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發展建議。

五、各部門經理在每年底考核結果確定后，與本部門員工就個人工作表現與未來發展談話，確定下一步目標與方向。

六、員工根據個人發展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來發展的需要。

七、職業發展檔案包括員工職業發展規劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等，作為對職業生涯規劃調整的依據。

員工晉升管理

第一節 員工晉升的基本條件

員工晉升時，同時滿足以下條件的具備職務晉升資格：

（1）在部門內擔任低一級職務滿一年，或在公司內不同部門擔任低一級職務滿一年；

（2）歷年來的考核成績優秀，且無受過處罰；

（3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；

（4）具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核成績要求優秀。

業務員——分公司項目經理

要求能夠獨立完成本職工作：完成分公司業績考核指標，獨立完成分公司承辦的各類活動，對公司發展提出重大建議為公司采納并產生重大經濟效益。

經理助理——分公司經理

要求能夠獨立完成本職工作：能夠為公司帶來經濟效益，超額完成分公司業績考核指標，對公司發展提出重大建議為公司采納并產生重大經濟效益。

項目經理——分公司經理

要求能夠獨立開展多個經營項目為公司帶來經濟效益：又帶領圖昂對經驗以及在本崗有突出貢獻：多次提出對公司發展有創造性建議并產生經濟效益.分公司經理——分公司副總經理

領導有方，所領導的單位連續兩年創利成績顯著，開發經營新項目并給公司帶來經濟效益。公司副總——公司更高層

有較高的管理水平與業務能力：能為公司整體運營帶來經濟效益：對公司整體做出重大貢獻帶領多個子公司實現盈利。

第二節 員工晉升的辦理

一、晉升時機：

（1）根據公司經營需要及發展規劃，為保證高效運作，同時充實內部人才儲備，人力資源部每兩年組織一次員工晉升。

（2）職務出現空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。

二、晉升辦理程序

1.確定擬提升職位：人力資源部根據公司戰略規劃及人員需求，定期發布擬新任領導者的職務類別、數量及具體要求。

2.推薦合適人選：

(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫《管理職務晉升推薦表》并初步審查后交人力資源部隊；

(2)自薦：由員工自薦的,填寫《員工晉升申請表》，經部門負責人、公司經理核查后交人力資源部。

3.晉升考核：人力資源部根據職位要求，對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫《員工晉升綜合素質與能力考核表格》

4.決定人選：人力資源部匯總考核結果，經會議討論后決定最后人選，由最高核定人簽發任命通知。

第三節 其他相關規定

一、經批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。

二、聘任期一般為二年，聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

三、晉升條件不足時可設職務代理：

(1)各級職務出現空缺時，若無具備晉升條件的人員派任，應提升適當人員代理職務。

(2)主管級以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。

(3)同等職位代理，視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調任；不同職等代理，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時，可辦理晉升。

第三篇：幼兒園各崗位人員職責

幼兒園各崗位人員職責

幼兒園各崗位人員職責

行政人員工作要求

1．要求教職員工做到的班子成員無條件做到。

2．各行政要加強政治學習，不斷提高自己的思想覺悟。

3．幼教中心領導班子成員對于自己分管的幼兒園，凡屬學期或全年的整體工作安排，日常重要的或全園性的活動，決策都要向中心主任請示，并經中心主任同意。

4．涉及到經費開支的須事先打書面申請，經中心主任審批方可按規定渠道購買。

5．中心領導班子成員開展的工作情況、結果以及工作中的困難，存在問題等要及時向中心主任匯報，便于中心主任了解情況，妥善解決。

6．中心內或各幼兒園中發生重大事故要根據應急預案及時、慎重處理，并匯報中心主任，不得隱瞞。必要時由集體商量解決。

7．各領導班子成員既要獨立創新地開展工作，勇于承擔責任，又要自覺遵守請示匯報制度，不專權、越權，如因違反制度而造成工作上嚴重失誤或損失的，要追究其個人責任。

8．各領導班子成員要顧全大局，團結協作，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，要有主人翁意識，考慮問題要從整個幼教中心的發展出發。

9．每位領導要履行中心主任下達的任務，自覺主動地安排好周工作和月工作計劃，記好工作臺帳，重要活動要形成書面材料，并積累好相關資料。

10．各行政人員聘任期為一年，行政領導成員期末或年終要接受考核，合格后方可繼續聘任。

幼教中心主任崗位職責

1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規等上級的決議，主持召開有關會議，傳達會議精神。

2.負責幼教中心全面工作，組織制定各項各種規劃，建立健全各項規章制度，定期召開有關會議，安排工作，并組織實施、定期檢查指導工作。

3.主持召開幼教中心各種會議，報告工作，研究決定黨政工作的重大問題，形成決議，組織貫徹落實，并檢查執行情況。

4.加強后備干部的培養教育、管理工作。

5.加強對所屬各園園長的考核和監督、檢查，努力提高各園人員的政治素質，組織協調能力和業務水平。

6.完成上級行政領導和有關業務部門布置、安排的其它工作任務。

幼教中心園長（副園長）崗位職責

1．園長接受幼教中心聘任，是幼教中心領導下的園長負責制，負責本幼兒園的全面管理，主持本幼兒園日常管理工作，全面負責園內教育教學、衛生保健、家教指導、安全保衛等各項工作。

2．認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策，全面貫徹執行《幼兒園工作條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》等，及時傳達中心各項會議精神與決議，根據幼教中心發展、管理要求，結合本園實際情況自主地、創造性地開展工作，提高服務育人質量，促進幼兒全面發展。

3．帶領和組織全園教職工定期開展政治、文化、業務學習和教研、科研活動及培訓工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識結構，提高業務水平和教育改革能力。

4．全面關心幼兒，科學合理地安排幼兒一日生活作息時間，加強一日常規管理，定期深入班級第一線，堅持聽課，定期抽查教師的備課和班內活動，發現問題及時解決，確保教育質量，形成良好的園風。

5．負責主持制定園內工作計劃，主持園各種會議，檢查園內各項工作實施情況，協調園內外關系，總結交流園內各個環節的工作經驗和教訓，推廣經驗。

6．負責辦好家長學校，每學期定期召了l——2次(開學初、期中)大型的家長會，采取不同形式與家長密切聯系，達到家園配合，提高教育質量的目的。

7．負責園內人員協調，明確分工，合理組織人力，負責本園教師的課務安排、考勤與代課協調等。加強對保教工作人員日常管理，進行考核并作出正確評估。

8．管理好園舍和各種設備、物品的使用和維護，發現問題及時上報幼教中心并處理。

9．認真學習、加強自身修養，堅持原則，秉公辦事，遵守紀律，密切聯系群眾，團結同志，銳意改革，勇于創新，帶頭參加教育教學科學研究。

10．副園長協助園長開展各項管理工作。

業務副園長（助理）崗位職責

1．認真貫徹《幼兒園工作規程》，制定和落實業務工作計劃并督促執行情況。

2.負責組織教師的業務學習，學習教育方針政策，學習《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要（試行）》，幫助教師領會精神實質，端正教育思想。

3.努力學習業務知識，及時了解吸收幼教工作信息、經驗，推動促進幼兒園各項工作的開展。

4.指導教師制定教育工作計劃，并及時給予具體的指導和幫助。定期深入各班，看活動、看教學計劃，有計劃地指導、培養教師提高業務水平，抓好中心的業務管理、業務資料積累并歸檔等行政事務工作。

5.更新教育觀念，研究幼兒園的教育改革，發展方向，以新課改培訓為核心，以園本培訓為重點，明確指導思想，確立課改課題，提出具體目標任務的措施方案。

6.組織各園間的互動，觀摩、學習和交流保教工作經驗，聯系有關理論，研究探討，認真評價分析和不斷改進教育技能和方法。

7.組織中心各類教育教學活動，負責教育質量評估，做好中心業務工作總結。

8.深入班級代課、聽課，并做好紀錄和分析。對教師的工作進行指導，檢查、評估、考核并調配安排他們的工作。

9.組織和指導家長工作，與家庭、社區密切合作，建立幼兒園、家庭、社區教育網絡。組織開辦家長學校，有計劃地向社會和家長們傳授育兒知識。

后勤副園長崗位職責

總務主任是幼教中心負責總務后勤工作的一個具體組織者和管理者。在中心主任的領導下進行工作。為保證幼教中心內各幼兒園教育教學任務的完成創造物質條件，其工作規范是：

一、建立健全總務后勤工作各項規章制度，認真檢查執行，保證各項工作任務的完成。

1．對總務后勤人員建立崗位責任制，制訂考核辦法，做好考評記錄。

2．主持總務后勤工作會議，定期組織和領導總務人員進行政治業務學習，認真做好記錄。

3．制訂切實可行學期和學年的總務管理工作計劃，并做好學期和學年總結工作，上報中心主任及上級主管部門。

4．對總務后勤人員要合理安排、協調工作。

5．要增強總務人員服務育人的觀念。

6．定期聽取師生意見，自覺接受師生督促，認真改進工作。

7．認真做好資料的積累工作，每年對各種統計報表、文件資料計劃、總結裝訂成冊，妥善保管，重要資料整理歸檔。

二、加強財務管理，嚴格執行財力制度，合理使用經費。

1．年初編報經費預算，年終進行決算，對經費使用情況進行分析，并上報主管部門。

2．確保教育、教學和生活需要。

3．各種財務報表要按期報送，做到內容完整，數字準確。

4．做好學期和學年代辦費的結算工作，公布收支帳目。

三、切實管理好學校財產。

1． 全面掌握中心內財產，對各項教學設備及其他各項設備的種類、規格和數量要分類建帳，并要及時做好設備的處置和增添工作，合理利用現有設備條件。

2．搞好中心內的基建，確保工程質量，降低工程造價。

3．房屋、門窗、桌凳等定期維修保養，墻壁定期粉刷，不斷提高園產設備的完好率和利用率。

4．加強園容園貌建設，做好車輛的停放和綠化管理工作，指導保育員做好室內外環境衛生工作。

四、抓好師幼生活，辦好食堂。

1．要不斷提高伙食質量，增加花色品種，以適應或滿足教師、幼兒、家長及相關部門的要求。

2．對伙食成本要每月核算，庫存物資于月末進行盤存，收支要做到基本上平衡，月底公布伙食帳目。

3．對每月采購的物資要進行驗收。

4．建立和健全設備與炊具的管理制度，食品衛生、個人衛生、環境衛生等方面的衛生制度。

人事秘書兼辦公室主任工作職責

1．做好幼教中心評優材料和年鑒，及時做好向上級部門反應學校重大工作的書面材料。

2．堅持保密原則，認真做好文件的收發、登記工作，及時做好各項事務的催辦工作。

3．按上級有關規定結合中心具體情況制定各項人事管理規程，完善各項管理制度，確保人事管理規范化、科學化。

4．及時做好職稱評聘和業務考核工作，及時辦理各類人員進出的手續。

5．按要求做好人事年報和事業年報工作。認真做好文書、教師業務檔案的收集、歸類、裝訂保管工作，按規范調閱有關檔案。

6．堅持做好各級各類先進及重大資料、證書的收集工作，保證檔案材料的齊全和準確。認真做好介紹信、畢業證書、政審材料、會議通知、文件及各種協定的收集和存檔工作。

7．做好中心內日常大事的記錄工作，做好各類材料的發放工作。

8．協助中心主任做好校務公開工作。

9．貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及中心的決議、決定、規定和制度，組織安排中心黨支部會、主任辦公會、校務委員會和其他由中心出面組織召開的會議，做好會議考勤和會議記錄，督促檢查會議決定及領導批示的落實情況。

10．協助中心做好各項規章制度的建立、修訂和執行監督。

11．圍繞中心各個階段的重點工作，督促有關部門及時完成各項工作，并將監督情況及時反饋給領導，做好領導的參謀，及時給中心領導提供信息和建設性的意見，協調各條線之間的工作。

12．做好對外聯系、宣傳工作。

13．協調安排好日常后勤工作，包括車輛、會務、接待等，為各部門做好服務工作。

工會主席崗位職責

1．貫徹黨的方針政策，根據上級工會的指示及工會委員會的決議，草擬并認真實施工會委員會工作計劃，定期召開工會委員會會議，安排工會活動，討論、研究有關問題。

2．在黨支部領導下，配合中心各個階段的主要工作，協同黨、政有關部門組織開展生動、豐富、有意義的教育活動，提高教職工的事業心、責任心。

3．依法維護教職工的民主權利，堅持民主管理，組織教職工參政、議政，定期召開教代會。

4．關心教職工生活和身體健康，負責協助和督促行政，努力解決影響教職工健康和安全的問題，開展豐富多彩的文體活動，搞好教職工困難補助，及時做好慰問工作。

5．維護女教職工的合法權益，做好計劃生育工作和女教職工的保健工作。

6．管好用好工會經費，帳目公開、民主理財，開源節流，為解決教職工后顧之憂多辦實事。

7．抓好工會自身建設，指導工會小組開展工作。

8．負責發展新會員，做好外調會員關系的轉移工作。

9．以身作則，嚴于律己，在工作中起模范帶頭作用。

團支部書記崗位職責

1.向支部大會，并向同級黨組織和上級團組織負責。

2.貫徹執行支部團員大會決議，黨組織和上級團組織的決定精神。

3.召集支部委員會和支部大會。

4.了解、把握支部內團員的思想脈搏，有的放矢地經常開展政治思想工作。

5.代表和維護青年利益。

6.抓好支部委員會的自身建設。

7.主持支部日常工作并組織實施各項活動。

年級教研組長崗位職責

1．根據中心、幼兒園工作計劃，制定本年級組、教研組工作計劃，并根據實施情況撰寫工作總結。

2.安排落實園領導布置的各項工作，上傳下達，及時反饋信息，根據群眾意見，提出合理化建議，積極為中心、幼兒園的發展出謀劃策。

4.根據本年級組、本教研組幼兒年齡特點，開展各種促進幼兒身心發展的活動，要有具體的活動方案、活動總結。組織本年級、本教研組教師、幼兒積極參加中心、幼兒園的各項活動，并配合各項大型集體活動的組織和協調工作。

5.負責本年級組、本教研組內的代課、調課等工作。

6.凡本組各班在日常工作中發生、發現各種問題，要主動協助班主任做好工作，積極尋求解決途徑，不能解決的應做到及時上報。

7.負責組織本組教師研修活動，積極組織教師開展業務學習；指導教師備課，檢查本組人員的備課情況；在定期的教研活動中，討論并解決教育教學中的實際問題，了解教師教學中的困惑，共同商討對策。

8.關心本組教師，對本組教師中的好人好事和突出表現者要及時發現，要表揚、肯定，并向園長室反映；做好教師思想工作，對教師中有違師德和嚴重違紀的現象要堅決制止，并及時向園領導反映，避免傷害幼兒，維護幼兒園聲譽。

9.協助園領導做好本年級組、本年級組保教人員的考核工作。

10.完成園領導交辦的其它工作。

班主任（正副）崗位職責

1.樹立正確的兒童觀、教育觀，熱愛幼兒、尊重幼兒，對幼兒做到關心、細心、耐心，不偏愛，堅持正面教育，嚴禁體罰和變相體罰。

2.自覺執行幼兒教師職業道德規范，遵守各項規章制度

3.教書育人，為人師表，儀表整潔大方，語言文明，舉止端莊，態度和藹，動作輕柔，不穿高跟鞋進教室，不戴耳環、戒指，不披長發，不在教室里化妝和飲食。

4.認真貫徹執行《幼兒園工作規程》和幼兒園培養目標，結合教研組計劃及本班幼兒的特點和個體差異及時制定好各類教育工作計劃，并認真實施、調整，有計劃有步驟地開展班級保教工作

*每學期第一周前完成班計劃，學期末前兩周完成幼兒評估記錄。

*定期完成幼兒的個案觀察記錄。

5.科學、合理地安排幼兒一日活動，引導幼兒主動學習，寓教育于游戲中。觀察、分析、記錄、評估幼兒發展情況，因材施教，促使幼兒的和諧、健康發展。

6.認真執行幼兒園各項教育常規及幼兒園安全、衛生保健制度，保教結合，對教育行為與過程及時進行反思、調整，不斷提高工作質量

7.指導并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作，管理好本班幼兒的睡眠、儀表、飲食，做好“三清一靜”。隨時注意幼兒的健康安全情況，杜絕責任事故的發生。

8.進班前，必須做好一切準備工作，帶班時精力集中，盡心盡責，不隨便離開班級，密切關注幼兒的活動及需求，及時提供適當的指導。

9.根據教育內容，定期更換、積極創設體現幼兒主體地位的活動環境（材料充足、安全健康、整潔有序、美觀舒適、師生關系融洽），為活動區、活動室等各類活動提供符合本班幼兒發展水平、操作性強、衛生、安全、豐富的玩具和材料。

10.組織好園區及班級各類大活動（如郊游、半日活動等），做到有方案、重實施、好反思

11.努力學習幼教專業理論，鉆研教材，研究教法，積極參加教育研究和各種業務進修學習，（課題、教研活動等），注重研究、探索過程；做到有分析、有目標、有實施方案、有觀察評估、有總結，不斷提高自身的業務素質；

12.定期向教研組長或園主任匯報工作，接受園長、園長助理、園主任、教研組長的隨時監督、檢查和指導。

13.搭班老師互相協調溝通，進班前做好準備，帶班時不擅自離崗，空班時不允許隨便串班，嚴格執行一日作息制度，不允許私自調班。

14.能處置意外事故和突發性事件的應急措施的能力，無論發生任何大小事故，均必須及時報告保健室、園長室。

15.與家長保持聯系配合，全心全意為幼兒家長服務，積極主動做好家長工作。

*每月有針對性對班內幼兒上門家訪1-2名，并做好記錄。

*每周四完成下周計劃，周五公布計劃安排、家長宣傳欄等內容，使家長及時了解幼兒園的有關信息和要求。

*每天放學后布置準備好第二天教學用具，放至規定地方備查。

*定期召開家長會。

*做好班級網站的管理和維護，及時更新內容，每月二篇。

*利用家校通定時和每個幼兒家長保持聯系，了解幼兒家庭教育情況，和家長商議符合幼兒特點的教育措施，共同配合完成教育工作。

*有針對性地開展家長特色工作：向家長開放半日活動、家長義工、家長沙龍，家教指導講座，做好個別家長工作等。

*每學期開展1次主題家教指導活動，寫出1篇家長特色活動案例；組織家長撰寫“教學一得”文章1——2篇，在學期結束前交園科研室存檔。

*做好班級財產物品登記、保管、清理等工作，做好保管區內的清潔工作。

*不向家長索要財物。

*如果幼兒因病事假或無故兩天以上(含兩天)不來園時，要及時家訪，了解情況

16.關心幼兒園發展，及時為幼兒園各項工作提出合理建議

保健人員崗位職責

1．在園長領導下，按保健業務部門要求，制定衛生保健工作計劃和總結。監督檢查各項計劃的落實情況。

2．嚴格執行兒童入園體檢及定期健康檢查工作，組織好全園教職工一年一度的體檢及新上崗工作人員的體檢。

3．按晨檢要求認真做好每天的晨檢，做到“一看、二摸、三問、四查”，深入各班巡視，掌握各班幼兒的健康狀況，指導老師加強對患病兒童的管理及患病兒童的全日觀察記錄。

4．做好兒童的體格發育測量及評價工作。

5．管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，均衡營養，保證按量供給。每月做一次營養計算分析。指導炊事人員做好飲食衛生及餐具消毒工作。

6．協助后勤園長督促保教人員搞好園內環境衛生工作，指導保教人員做好消毒工作，嚴格督促執行消毒制度。

7．做好傳染病管理工作，發現傳染病及時采取措施，做到：“早隔離、早報告、早治療”。做好傳染病發生班級的消毒、隔離、檢疫。

8．負責保健室內醫療器具和日常藥品的保管、登記、使用。

9．負責檢查園所內環境衛生及安全工作，定期巡回檢查各項設施設備的使用情況，及時向園方反饋，避免事故的發生。

10．做好兒童保健管理信息系統各項管理的登記工作，填寫各項保健記錄表格，積累資料，做好各種統計分析。

11．密切與當地衛生組織聯系，及時做好計劃免疫和常見病防治工作。

12．宣傳衛生知識，定期組織保教人員學習衛生保健知識，按季節向家長宣傳衛生防病知識（每月出好一期衛生保健知識專欄。）

出納人員崗位職責

根據會計工作法律法規和條例的規定，把好單位經費流入流出關口，管好用好單位經費，保障單位資金的安全和完整，特制定出納崗位職責：

1．負責現金和銀行出納工作。嚴格按照國家現金管理條例和銀行結算制度，辦理銀行往來款項和現金的收付業務。

2．對原始憑證和收付款憑證按照有關規定程序對憑證來源、填寫、數據合規、手續完備方面審批核對無誤后，辦理現金收付款手續及銀行票據的簽發工作。

3．妥善保管收付款憑證，做好憑證的及時傳遞工作,做好帳務的結算、核對工作。按照規定加強現金、銀行票據、有價證券、印章的管理和使用，下班前要將其放入保險柜；保險柜鑰匙專人保管，不得丟失或轉交他人，保險柜密碼要嚴加保密；庫存現金不得超出500元核定限額，超過限額的現金應當解入銀行。

4．辦理現金要細心謹慎，錢款當面點清，鑒別真偽，保證資金安全。到銀行提取現金或送存現金，盡量一人以上到銀行，以確保現金的安全。

5．開具支票要如實、規范和完整，不得鑒發空頭和空白支票。嚴格控制空白支票領用，做好領用記錄，并限定其單位、用途、日期等。

6．按需按時提取備用金，保證日常報銷及急需的現金周轉，正確使用各種銀行結算憑證，及時辦理銀行收付業務，托收回單要及時取回入帳，隨時掌握銀行存款余額動態。

7．嚴守保密制度,未經領導批準,不得對外提供任何會計信息。

保育員崗位職責

1．在園長的領導下，配合教師做好班級保育工作，遵守園內的生活作息制度。

2．認真做好班級房舍、設施、環境的清潔衛生工作。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作，保持環境整潔、美觀、安靜、舒適。

3．在教師的指導下，管理幼兒生活、飲食、大小便、睡眠、穿衣、戶外活動等護理工作，對個別體弱兒做好特別護理。

4．在保健人員的指導下，嚴格執行幼兒園制定的各項安全制度，留心各種事故的隱患，及時杜絕排除。

5．嚴格執行衛生保健制度中規定的消毒要求，熟練掌握園內常用物品的清洗消毒的時間和方法。掌握消毒液的配比方法和濃度，防止消毒后再次污染。

6．妥善保管好班級使用的各種物品，負責班級兒童的飲水工作。

7．對幼兒態度和藹、動作輕柔，注意個人衛生和儀表整潔，不隨便使用幼兒物品。

第四篇：項目各崗位人員職責

項目各崗位人員工作職責

一、項目經理的工作職責

1、參與本項目的招標、投標和合同簽訂；

2、參與組建本項目經理部；

3、項目管理目標責任書規定的職責；

4、主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理；

5、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用，并對資源進行動態管理；

6、建立各種專業管理體系并組織實施；

7、在授權范圍內制定項目內部分配制度；

8、參與工程竣工驗收；

9、接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；

10、協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

二、項目主任工程師的工作職責

1、主持制定項目質量、環境和職業健康目標及目標在項目上的分解；

2、主持項目重大技術、質量、環境及職業健康安全管理策劃；

3、主持“文明工地”建設和工程創優策劃；

4、主持“四新”應用策劃及應用的實施方案；

5、主持項目的施工組織設計、質量計劃、環境管理方案、職業健康安全管理方案、施工方案、技術措施和作業指導文件的制定，并按權限審批。

6、督促檢查項目施工組織設計、項目質量計劃、環境控制方案及職業健康安全管理方案的實施情況；

7、指導項目職能部門的施工質量、環境及職業健康安全責任制的實施；

8、指導有關部門正確使用規程、規范、標準并指導施工單位按其規定施工；

9、掌握分析工程質量、環境及職業健康安全動態,當質量、環境及職業健康安全出現波動時,應向相關部門提出要應糾正措施建議,并督促落實；

10、監督檢查分包單位的施工組織設計和質量、環境及職業健康安全保證措施的制定和落實。

11、按照質量、環境及職業健康安全事故處理權限對本項目的質量、環境及職業健康安全事故處理負責。

12、協助上級部門對本項目質量、環境及職業健康安全事故的管理。

1、組織貫徹計劃、統計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規和規章制度，結合項目實際制訂補充規定，并對實施情況進行檢查。

2、組織貫徹集團公司公司、公司的項目帶動經營的方針，制定項目經理部的經營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。

3、在項目經理的對外經濟活動中當好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動中，事先為經理收集并提供有關資料和決策方案。可在經理授權下，以經理代表的身份行使項目經理的職權。

4、根據合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經理部年（季、月）施工生產計劃，并對實施情況進行檢查。

5、組織編制和實施施工預算，并對實施情況進行檢查。

6、組織好合同管理和工程計量結算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計量結算。

7、組織制定項目經理部內部經濟責任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責經濟責任制執行中的協調和仲裁。

8、組織材料供應，實行物資供應承包，限額領料等制度。

9、組織搞好項目經理部的方針目標管理，標準化、信息化等各項基礎管理工作。

四、施工員的工作職責

1、參與施工組織管理策劃。

2、參與制定本專業管理制度。

3、參與圖紙會審、技術核定。

4、負責本專業施工作業班組的技術交底。

5、負責組織測量放線、參與技術復核。

6、參與制定并調整本專業施工進度計劃、施工資源（勞動力、材料、設備）需求計劃，編制施工作業計劃。

7、參與做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實施工作業計劃。

8、參與現場經濟技術簽證、對本專業一費承包及兩費控制的管理。

9、負責施工平面布置的動態管理。

10、參與本專業質量、環境與職業健康安全的預防和控制。

11、負責本專業施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。

12、接受本專業三體系的審核，對提出的整改措施組織班組（施工隊）落實整改。

13、具體指導監控本專業特種設備施工過程。

14、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。

15、負責匯總、整理和移交本專業的施工資料。

五、質量員的工作職責

1、參與進行施工質量策劃，具體負責項目質量策劃的實施。

2、負責工程創優策劃的實施及申報資料的收集、整理。

3、具體負責特種設備的告知、監檢手續辦理，并實施過程監控。

4、策劃體系運行中相關程序在本項目的實施。

5、參與制定質量管理制度。

6、參與材料、設備的采購中質量相關活動。

7、負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監督進場材料的抽樣復驗。

8、負責監督、跟蹤施工檢驗（試驗），負責計量器具的符合性審查。

9、參與施工圖會審和施工方案審查。

10、參與制定工序質量控制措施。

11、負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。

12、負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。

13、參與制定質量通病預防和糾正措施。

14、負責監督質量缺陷的處理。

15、接受三體系的審核，對提出的整改措施組織整改落實。

16、參與質量事故的調查、分析和處理。

17、負責質量檢查的記錄，編制質量資料。

18、負責匯總、整理、移交質量資料。

六、安全員的工作職責

1、認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關安全生產法律、法規。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實公司、分公司有關安全生產規章制度和安全生產管理規定。

2、參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項目安全生產管理計劃，參與編制項目安全施工組織設計、安全技術措施、危險性較大的分部、分項工程專項施工方案、安全規章制度及安全工作計劃。

3、參與制定項目安全管理目標、管理目標分解及管理目標的考核工作，參與制定施工現場安全事故應急救援預案，負責“文明工地”及“安康杯”活動策劃的實施。

4、負責本項目危險源辨識、評價及控制的實施。策劃及負責體系運行中相關程序在本項目的實施。

5、配合有關部門和人員做好施工人員的進場安全教育，安全技術培訓及變換工種教育，并做好教育記錄；負責安全生產的宣傳，組織安全活動。

6、參加項目部安全工作會議，對提出的安全問題負責跟蹤督察，并做好會議記錄。

7、參與項目部安全技術交底工作，對施工全過程的安全工作實施控制，并作好記錄。

8、建立項目特種作業人員管理臺賬，并負責對項目特種作業人員的資格證書進行查驗校對。

9、做好施工現場的安全及消防巡回檢查工作，監督、檢查作業人員的勞動保護、安全防護及操作行為，有權制止違章作業，冒險作業，有權處罰違章行為；危險性較大項目施工時，應做到旁站監督，并做好監控記錄。

10、協助項目負責人，組織相關人員定期進行安全檢查，及時處理施工現場的安全隱患，簽發限時整改通知單并跟蹤復查。

11、掌握安全動態，發現事故苗頭及時采取預防措施，督促作業班組開展班前及各項安全活動，提供安全技術咨詢。

12、參與施工機械、臨時用電、消防設施等的安全檢查，負責防護用品和勞保用品的符合性審查。配合有關部門，做好設備、設施的檢查驗收工作，并做好記錄。

13、參與項目環境、職業健康安全管理體系的建立和有效運行，結合項目實際情況，收集整理體系資料，對重大危險源定期進行公示，并采取有效措施進行監控。

14、協助相關部門做好應急預案的應急準備和應急響應，監督檢查應急預案的演練及落實情況，收集并整理演練記錄。

15、參與分包單位及人員的安全資格查驗工作，監督檢查分包單位施工現場的安全作業行為，有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為。

16、協助、配合上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全生產狀況。

17、參與一般事故的調查，分析并提出處理意見，協助重大事故的調查和處理工作，參與事故調查報告的編制及制定糾正預防措施，落實事故處理“四不放過”的原則精神。

18、建立健全項目安全資料臺賬，及時上報項目各項安全報表，各種安全記錄應及時收集、整理、保管和歸檔。

19、負責協調項目安全、環境體系信息化錄入及維護。

七、材料設備部長的工作職責

1、項目部材料設備部倉庫的場地規劃設置。

2、根據項目實際情況，策劃落實公司管理制度及體系運行中相關程序在本項目的實施。

3、負責督促施工材料計劃的匯總及物資采購計劃的編制工作。

4、負責組織、指導、協調公司對本項目批量集中采購物資及項目自采物資（含甲供物資）的采購、移交、檢驗驗收、物資倉儲及出入庫等工作。

5、落實公司“一費承包，兩費控制”管理要求，負責承包工程月度結算材料、機械費用的如實及時統計工作。

6、按公司相關制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。項目完工，負責項目現場物資的清理退場工作。

7、落實信息化工作在本部門的實施，督促部門人員做好材料、工具、設備管理信息化運用的相關工作。

八、材料設備部計劃員的工作職責

1、材料計劃的分析、匯總、上報及采購計劃的編制工作。

2、及時掌握物資（含甲供材）的到貨和庫存情況，根據分項工程備料計劃為小組領料人員開具領料小票，并及時消減該小組計劃數量。

3、參與重要材料（含甲供材）的進貨檢驗工作。

4、協助部門領導對項目部合格分供方進行評定，做好評定記錄，及時上報相關資料

5、負責承包班組材料耗用情況的匯總統計上報工作，參與材料的成本核算，完成月度結算材料費用的統計工作。

6、月季報表及年終流動資產盤點表的匯總上報工作。

7、根據公司統一部署落實信息化工作的實施，熟練運用信息化系統完成本職業務工作。

九、材料設備部計量員的工作職責

1、建立健全項目計量器具臺帳、檔案、周期檢定計劃，掌握計量器具的狀態及分布情況，認真執行《計量器具管理辦法》，作好計量器具的采購、配備、送檢工作。

2、不定期檢查項目施工現場的計量器具使用情況，對違反規定的有權責令停止使用，并上報主管領導。

3、及時準確地填寫上報證實計量器具處于受控狀態的各種質量記錄及檢驗記錄。

十、材料設備部采購員的工作職責

1、配合材料設備部長對項目設備物資的采買、催交、運輸等工作。

2、根據部門領導安排，進行輔材、工機具、勞保用品的采購，確保采購物資的質量和勞保用品的安全性能。

3、迅速熟悉當地市場，掌握物資市場行情，及時為材料設備部長提供最新市場信息，為采購決策提供依據。

4、進行批量物資采購的現場詢價及市場調查，配合材料設備部長，完成公司、分公司組織的項目部批量物資采購工作。

5、及時辦理入庫手續，積極催收供應商發票，發票未到的，按實辦理暫估入庫和掛賬手續。

6、參與項目合格分供方的評定。

7、根據公司統一部署落實信息化工作的實施，熟練運用信息化系統完成本職業務工作。

十一、材料設備部保管員的工作職責

1、負責對自購物資及顧客提供物資的檢驗驗收工作，及時填寫進貨物資檢驗記錄和顧客提供物資檢驗記錄。參與合格分供方的評定并做好記錄工作。

2、負責對現場庫存物資的堆碼、擺放、保管、發放工作，使庫存物資作到“三清”、“二齊”。

3、對自購物資及顧客提供物資進行登帳建卡，分類管理，做到帳、卡、物三相符。

4、根據領料小票發放材料，及時調整帳卡，按月進行材料領料小票的財務移交工作。

5、對當月發生的領料小票進行歸總，提供實際準確的材料消耗數據，協助計劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統計上報工作。

6、現場倉庫的月度庫存及顧客提供材料等有關報表填寫上報工作。

7、根據公司統一部署落實信息化工作的實施，熟練運用信息化系統完成本職業務工作。

十二、械（設備）員的工作職責

1、負責項目設備（含大型專用施工工具）的進場組織工作和檢驗、認可并做到擺放整齊、標識清楚。建立健全項目設備臺賬和維修臺賬。

2、參與實施項目設備、工機具、計量器具的比價采購。

3、負責編制《項目施工設備配備計劃表》，做好新設備驗收、檔案收集上交和新購設備號牌的打碼、固定工作。

4、監督檢查現場操作人員對設備的使用、維護、保養及維修人員對設備的修理情況。

5、建立項目設備臺賬，外租設備使用、付款相關程序的申報，外租、運輸合同的擬定及管理。

6、負責項目設備的日常巡檢、安全管理和設備事故的上報及計量器具的不定期檢查。

7、建立健全項目計量器具臺賬、檔案、周期檢視計劃，掌握計量器具的狀態和分布情況，做好計量器具的采購、配備、送檢工作。

8、及時準確地上報證實設備（含外租設備）、計量器具處于受控狀態的各種質量記錄。

9、準確及時填報信息化系統內資產設備模塊數據，設備使用模塊實時填報、當月結算，并與線下機械費（自有及外租設備）建賬及統計核算數據相一致，為一費承包兩費控及成本歸集提供詳實的基礎數據。

十三、勞資員的工作職責

1、牢固樹立大局意識，自覺踐行公司文化理念，在思想和行動上與公司保持高度一致，嚴格執行公司各項規章制度。

2、熟練掌握人力資源及勞務管理模塊的信息化系統操作，確保各項數據錄入及時、準確。

3、督促施工班組及時簽訂班組承包協議，并及時錄入信息化發起流程。

4、確保進入施工現場的內部班組人員及時簽訂“使用勞務人員協議”，外部班組人員及時簽訂“雇工協議”；并在信息化上辦理協議、進場及安全培訓流程；及時辦理人員離場手續、請假手續、不辭而別證明等。

5、建立項目現場人員花名冊，詳細記錄人員基本信息。

6、項目部所有人員均嚴格實行實名制管理，認真核實身份，并在考勤機上錄入考勤信息，做到考勤機內人員信息應與實有人員相一致，詳細記錄進入施工現場人員姓名、身份證號以及進場、離場時間等信息，確保考勤信息真實。

7、負責項目管理及二線輔助人員月度考勤表的編制、審核；負責一線各班組所報月度考勤表的審核，確保與考勤機記錄一致。

8、主持一線班組月度結算單的編制、審核，按照審批后的結算額要求班組長按照審核后的考勤進行分配，并確保分配單本人簽字的真實性及各部門簽字的完整性。

9、以考勤表、班組承包協議、承包結算單和班組分配單為編制依據，按月進行工資及勞務費發放單的編制及信息化錄入；及時錄入項目月度勞務分包結算及應付款信息，并發起流程。

10、沒有工資標準的二線勞務用工，及時進行工資標準的申報。

11、建立項目工資及勞務費發放臺賬、班組結算臺賬、管理及二線人員出勤休假臺賬等。

12、及時落實進場外來勞務隊商業保險單的購買情況，并報分公司備案。牽頭組織項目相關部門對外來勞務隊現場施工情況進行經常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結束后填寫《外來勞務承包隊綜合評價表》。

13、積極配合機關勞資科的工作，做好項目人事業務管理工作。

14、收集、整理、拓展一線勞務人員基本信息，做好勞務人力資源儲備工作；積極了解項目所在地的勞動力資源價格和信息渠道，為項目招聘臨時勞務人員，做好基礎工作。

十、資料員的工作職責

1、參與制定施工資料管理計劃。

2、參與建立施工資料管理規章制度。

3、策劃體系運行中相關程序在本項目的實施。

4、負責建立施工資料臺帳，進行施工資料交底。

5、負責施工資料的收集、審查及整理。

6、負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7、負責提供管理數據、信息資料。

8、負責施工資料的立卷、歸檔。

9、負責施工資料的封存和安全保密工作。

10、負責施工資料的驗收與移交。

11、參與建立施工資料管理系統。

12、負責施工資料管理系統的運用、服務和管理。

十一、成本員的工作職責？

1、按照成本管理計劃，負責項目成本控制和跟蹤；

2、收集與成本相關的信息，協助主任工程師擬定項目目標成本；

3、掌握成本動態，收集行業價格信息，進行成本分析，編制報告；

4、統計、核對和分析來自各部門（各專業）成本相關的數據，進行成本核算；

5、做好相關成本資料的整理、歸檔、信息化數據輸入、查詢和更新工作；

6、負責成本目標落實中部門內外的協調和管理。

九、綜合管理部部長的工作職責

1、項目綜合管理策劃

2、項目綜合管理組織實施

3、項目綜合管理控制

4、項目綜合管理應急預案處置

5、項目綜合資料管理

內勤、外勤、保衛、消防、后期、食堂、

第五篇：各崗位人員的要求

各崗位職責

一、北門衛的工作人員職責：

工作崗位：北門衛室

工作時間：上午6:30—12:00；下午12:00—17:30

工作要求：

1、值班人員必須堅守崗位，不準擅自離崗，上下崗之間要做好交接班手續，不準留空崗。

2、做好門前三包工作，所謂三包就是包門前市容整潔；包門前環境衛生整潔；包門前責任區內的設施、設備和綠地整潔等。

3、如有外來人員一律要求登記并與被訪者電話溝通，然后方可進入教學樓。嚴禁閑雜人員、推銷商品人員、不明身份人員進入校園，否則造成一切后果均由門衛人員負責。如有學生走出校門時，要見到班主任老師寫出門條后方可放行，如沒有班主任開具的出門條一律不準放行，否則出現一切后果均由門衛人員負責。

4、做好報刊收發工作，如有教職工的郵件可要求快遞人員與郵件本人電話溝通，本人允許后方可簽收。

二、東門衛的工作人員職責：

工作崗位：東門衛室

工作時間：上午6:50—12:30；下午12:30—18:00

工作要求：

1、值班人員必須堅守崗位，不準擅自離崗，上下崗之間要做好交接班手續，不準留空崗。

2、做好門前三包及校園保潔工作。（門前三包同北門）

3、管理學生不準購買小食品，嚴禁閑雜人員、推銷商品人員、不明身份人員進入學校，學生在校期間不準學生在此門出入校門。否則出現一切后果均由門衛人員負責。

4、學生放午、晚學時一定要堅守崗位，不準出現打開大門后門衛人員不在場的現象。

三、保潔人員職責：

工作崗位：南北操場及教學樓

工作時間：上午7:30—11:30；下午13:30—17:00

工作要求：

1、保潔就是在學生上課以后拿著笤帚和撮子在南北側操場及教學樓走廊和水池中撿白色垃圾及小食品袋等。

2、南北操場的保潔人員應做到所負責的范圍內不得有紙屑、垃圾，尤其是垃圾箱附近的部分要保持無垃圾。

3、教學樓內的保潔人員應做到樓梯及走廊無紙屑、無垃圾、無泥土，不留死角，每天至少拖地兩遍。并做好相對應走廊的花卉養護工作。

四、男女衛生間及大小會議室的保潔職責：

工作崗位：男女衛生間及會議室

工作時間：上午7:30—11:30；下午13:30—17:00

工作要求：

1、應做到男女衛生間內無垃圾、便池內無糞便、隔斷上無污物、地面上無泥土等。每天要多次清掃。

2、大小會議室內應無垃圾、無紙屑、桌面上無灰塵、窗簾懸掛、桌椅、物品擺放整齊，如有大小型會議或活動等應徹底清掃。

五、更夫工作職責：

工作崗位：北門衛室

工作時間：17:30—次日6:30工作要求：

工作要求：

1、按時交接班，堅守崗位，保持高度警惕，做好夜間巡查、防范等工作，并認真記錄。

2、熟記火警、盜警及學校有關部門的電話號碼，一旦發現情況立即報告。

3、熟悉消防器材的存放地點及使用方法，以便在緊急情況下能采取相應的措施。

4、每天放學后、夜間、節假日應加強巡視，發現問題立即報告有關人員。更值人員應在夜間、節假日期間加強巡視，并經常檢查設施的運轉情況，發現情況立即報告。

5、工作時間禁止飲酒。

6、負責校內的安全、防火等工作。

六、對以上各崗位的人員要求全員座班制，嚴格按各項工作的要求去做，不準應付了事。工作期間不準辦私事，如果有事要嚴格執行請假制度，同時把自己的工作安排好。學校對各崗位將采取不定期不定時的工作考勤等檢查，并按伊春區人社局的相關規定采取每月上報的原則上報到伊春區人社局。

伊春區第六中學

2013/4/28