第一篇：考核總結講話

同志們:

今天，我們召開廳系統XX年度考核工作總結會議，總結去年考核工作，傳達省委省政府文件精神，安排部署今年工作。下面，我就年度目標責任考核工作講幾點意見。

一、XX年目標考核任務完成情況

XX年，在省委、省政府的正確領導下，我廳緊緊圍繞省委、省政府下達的年度目標任務，以發展現代農業、增加農民收入為目標，采取有力措施，狠抓落實，積極調整優化農業結構，提升農業綜合生產能力，轉變農業發展方式，各項工作都取得了好成績。全省糧食總產達到1150.9萬噸，增長7.8%，面積保持穩定，單產提高，總產連續第五年豐收；畜牧業大力推廣科學養殖模式，加速規模擴張，肉、蛋、奶產量分別為111.52萬噸、47.92萬噸、197.65萬噸，較上年分別增長16.1%、10.7%和9.6%；果業抓優質、擴面積、促銷售，水平不斷提高；蔬菜、食用菌、茶葉、棉花等特色產業發展步伐加快；農民純收入達到3100元以上，增長10%；農業科技創新應用加快，新型農民培訓成效顯著；農產品質量安全水平不斷提高，農業信息服務能力增強；農民專業合作組織快速發展，農業產業化穩步推進；農村戶用沼氣建設實現了突破發展，農業機械化呈現持續健康快速發展勢頭；中、省各項惠農政策得到了認真落實。

XX年度的目標責任考核工作，主要抓了五個方面。一是認真落實全省考核工作會議精神。XX年全省目標考核總結表彰會議召開后，我廳及時組織傳達會議精神，提出了貫徹落實意見。組織召開了全廳考核工作會議，總結XX年考核工作，安排部署XX年度考核工作。二是層層分解目標任務。根據省委、省政府下達的13項目標考核指標，結合廳系統各單位工作實際，層層分解任務，細化、量化考核指標，制定了全廳目標任務分解表。按照樹立“數量、時間、標準、責任”四個概念的要求，明確了負責的廳領導、組織實施的責任處室及承辦協辦單位，簽訂了目標責任書，層層落實，責任到崗到人。三是加強重點任務督辦。加強督辦，制定了《廳目標責任考核督辦登記細則》，對省委、省政府下達的目標任務考核重點指標完成情況按月報送登記，對被考核單位建立了平時目標責任考核督辦登記檔案，隨時了解掌握任務完成進度，并編發農業政務督查通報，及時通報進展情況。四是認真開展考核調研。按照省考核辦的要求，結合深入學習實踐科學發展觀活動，廳考核辦圍繞進一步加強年度目標考核工作、完善考核辦法、科學合理設定年度任務指標等議題，在廳機關各處室和廳屬事業單位開展調查研究，形成了調研報告。五是加強考核辦自身建設。修訂完善了相關工作制度，充實了新內容，明確了工作程序。建立了工作聯系機制，加強與兄弟廳局、廳機關各處室、廳屬事業單位的溝通聯系，學習借鑒目標考核工作中的好做法、好經驗，不斷提高了工作水平。

在完成各項目標責任考核任務、各方面工作取得較好成績的同時，我們也要清醒地看到，我廳目標責任考核工作還存在一些不容忽視的問題。一是有的單位抓主要目標任務重點工作標準不高、力度不大、創新意識不強；二是廳系統考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進一步加強；三是考核工作的制度、方式方法還需要進一步完善和改進；等等。對此，我們必須高度重視，切實加以改進。

二、認真貫徹落實省委省政府兩辦文件精神

XX年底，省委、省政府辦公廳以陜辦發〔XX〕25號文件印發了修改完善后的《關于促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價試行辦法》。新的《試行辦法》是在總結一年多考核工作實踐經驗的基礎上，結合學習實踐科學發展觀活動，深入調研，反復論證后形成的一項考核制度。

新的《考核辦法》實行年度目標責任、領導班子和領導干部、廉政建設“三位一體”的考核。其在考核程序和方法、分值與等次評定、結果運用等方面，增加了一些新內容。在社會評價環節，對省直單位增加了組織部分省黨代會代表、省人大代表和省政協委員參與評價。在分值與等次評定環節，除目標任務考核評價結構（年度工作任務85分，班子和隊伍建設15分）100分外，還增加了加分項目和減分項目。加分項目主要有：一是省直部門工作各方面評價加分。省直部門在社會評價（“兩代表一委員”）和民意調查（服務對象評價）按照省直黨群、省政府組成部門、省政府直屬和事業機構三個類別，排列在前三名的分別加1.0、0.8、0.6分。二是省直部門超額完成任務加分。省直部門主要職能指標（限一項）超額完成目標任務、在全國排名靠前、省委省政府認可、推動全省重大工作項目、重大目標任務完成貢獻突出的，完成指標超出量化目標任務10%，加0.2分，最高加分不超過2分；不可量化指標根據完成任務超額的基本程度、產生的社會效益、工作成果的虛實、完成難易度的大小、可量化部分是否超過10%以及省委省政府以上機關認可等方面情況，由考核組評估計算超額完成任務的基本比例，按超出目標任務10%加0.2分，最高加分不超過2分。三是獲得表彰獎勵加分。省直部門獲得中央、國務院表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加1.0、0.8、0.6分。獲得省委、省政府表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。獲得國家部委表彰獎勵的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。四是重大創新成果加分。在當年工作中有重大工作創新、重大制度改革、重大科技成果和重大先進典型的，經評審認定，按一、二、三等獎分別加3、2、1分。減分項目主要有。一是通報批評減分。在某項工作受到中央、國務院通報批評的，減3分；受到省委、省政府或中央和國家部委通報批評的，減2分。二是發生重大問題減分。在某項工作發生重大問題，并在一定范圍造成較大負面影響的，減5分。

對領導班子和領導干部的考核緊密結合目標責任考核，領導班子考核結果一般按照單位年度目標責任考核等次確定，分為優秀、良好、一般、較差四個等次。領導班子民主測評中有一項測評內容的優良率低于70%的，一般不得評為優秀等次；有兩項測評內容優良率低于70%的，一般不得評為良好等次；有三項以上測評內容優良率低于70%的，應評為較差等次。領導干部考核總分為100分。黨政正職得分為：單位年度目標責任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%，其他領導干部得分為：單位年度目標責任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。領導班子被評為優秀等次的，黨政正職方可評為優秀等次，其他領導干部在本單位內根據得分排序按20%的比例確定優秀等次。領導班子被評為良好和一般等次的，領導干部在本單位內根據得分排序分別按15%和10%的比例確定優秀等次。領導班子被評為較差等次的，領導干部均不得評為優秀等次。領導干部評為優秀等次的，其民主測評各項內容的優良率一般應達到90%以上。領導干部評為稱職等次的，其民主測評各項內容優良率一般應達到70%以上。領導干部民主測評各項測評內容的不稱職票得票率超過30%的，經組織核查認定，一般評為不稱職等次。在結果運用方面，把考核結果作為領導班子調整和領導干部選拔任用、培養、獎懲的重要依據。每年把各單位正處級領導干部考核結果都要報省委組織部備案。每年通報考核結果，并向領導班子和領導干部反饋其年度考核情況。領導干部連續三年被評為優秀等次的，在選拔任用時優先考慮；考核排在末位的單位，領導班子要向省委寫出書面報告；連續兩年排在末位的單位，對領導班子進行適當調整；領導班子被評為較差等次的，對主要領導采取免去現職、調離、改任非領導職務等措施進行調整，班子成員兩年內不得提拔任用。領導干部被評為基本稱職等次的，進行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現職、改任非領導職務或降職。

新的《試行辦法》在考核內容、考核方法等方面都充分體現了科學發展觀的要求，把貫徹落實科學發展觀的目標和要求轉化為可考核的指標，實行考事、評人和用人相結合，充分發揮考核工作的導向、激勵和約束作用。對推動科學發展，建設和諧陜西，轉變干部作風，將起到積極的促進作用。

第二篇：新任干部考核總結講話

新任干部考核總結講話

為了全面準確的掌握新聘任干部在試用期間及工作的現實表現，經院黨委決定對我院副科級以上干部進行了全面考核評定。下面我代表院黨委就這次干部考核工作進行總結并對加強干部隊伍建設講幾點意見。

一、考核工作的基本情況

這次考核鑒于我院2011年6月份副科級以上干部全員競聘上崗后試用期滿的實際情況，堅持黨管干部、客觀公正、注重實績、群眾公認、全面考核、綜合評定的原則，對全院42名中層干部、67名正科級干部，47名副科級干部（共計156人）的德才表現、領導素質、領導能力和履行職責情況進行了全面考核評價。工作中,采取了個人總結、民主測評、個別談話、主管領導評定、確定考核結果五個階段進行。通過考核測評，總的看干部隊伍的情況是好的，我們156名干部，得到了絕大多數教職工的認可，順利通過了考核測評。大多數干部思想政治素質好，政策理論水平高，服務大局意識強；工作開拓創新，銳意進取，求真務實，作風民主，廉潔自律，業績突出，特別是作為中層正職善于抓班子、帶隊伍、駕馭全局和處理復雜問題；作為中層副職善于團結同志、協助正職做好全面工作和分管工作，在群眾中有較高的威信。

學院黨委希望通過新聘任干部考核工作，使我們的干部對自己的工作有一個清醒的認識：珍視工作中所取得的成績，再接再勵，把成績當作動力和新的起點，同時要看到不足之處，加以改正。在今后的工作中爭取有新的進步。

二、干部工作存在的主要問題

一是一些干部工作經驗不足，缺乏領導藝術，工作方式方法簡單;組織和管理能力、駕馭和領導全局能力、科學決策能力和改革創新能力不強，工作落實不到位。

二是有的干部職責不清，有個人說了算的現象，不能嚴格執行領導體制的規定，工作配合不到位，不善于溝通協調解決問題，干群關系緊張。

三是有的干部缺乏大局意識、全局意識，團結協作精神不強，存在著個人主義和本位主義思想，不能換位思考問題，不能從全局角度出發去解決問題。領導干部要相互補位，齊心協力開展工作。

四是個別干部不思進取，存在著理論素養、個人修養和威信不高的問題。工作中，不善于鉆研專業知識，不善于抓主要矛盾，滿足于忙忙碌碌，工作政績不突出，思想和工作上還不能完全適應學院改革發展的形勢。個別干部工作日有中午喝酒現象。

五是有的機關干部為師生服務、為教學一線服務的思想還有差距，與基層單位人員交流的少，工作不耐心、不細心，有時態度生硬，指導工作不到位。

六、個別干部高職辦學理念理解不深，只停留在口頭上，沒有落實在行動中。比如：對二加一理解不透。學生頂崗實習不等于放羊，教師要全程跟蹤管理。

三、加強干部隊伍建設的幾點意見

干部的管理水平、領導能力和整體素質，直接關系到學院改革與發展的成敗。下面針對以上存在的問題，就加強干部隊伍建設講以下幾點意見。

1、要加強學習，提高素質。我們新競聘上崗干部崗位變動比較大，特別是有一些同志是從普通老師直接走上領導崗位，加強學習、提高素質尤為重要。要通過學習提高理性思維，提升思考問題的高度，自覺用理論指導實際工作，不斷提高工作能力；要通過政治理論學習，不斷提高自身的思想政治素質。

2、要認清形勢，履行責任。一年來，學院通過一系列改革措施，教職工工作的積極性、主動性不斷增強，營造了團結和諧、人心思上的學院氛圍。但是，學院發展進步的步子還不夠大，我們與兄弟學院相比還存在很大的差距。特別是如何在激烈的競爭中制勝，增強學院的核心競爭力，是我們面臨的重大課題。因此，樹立強烈的憂患意識。我們的各位干部，特別是中層干部，要不辱使命、不負重托。一定要有一種崇高的責任感、使命感，一定要有一種干不好工作、完不成任務就有愧于領導和同事的責任意識。不斷自我加壓，不斷把壓力轉化為前進的動力和沖勁，只有這樣，才能使我們工作上水平，才能使我們事業不斷發展。

3、要講求方法、改進工作。沒有好的工作方法，一切美好的理想和宏偉藍圖都只能是虛無縹緲的海市蜃樓。因此，我們的干部要努力改進工作方法。工作內容、現實生活是豐富多彩的，工作方法也應是靈活多樣的。各級領導干部都要學一些唯物辯證法，要因人、因事、因時、因地而異，具體問題具體分析，創造性地開展工作。努力學會抓主要矛盾，做到有的放矢，提高工作的針對性和有效性。

4、要以人為本，關心群眾。我們的干部要在工作中，堅持增強“以人為本”的理念，作到理解人、關心人、尊重人，保護人的積極性、創造性，把本單位、本部門人的工作做好。要把做好思想政治工作同關心群眾生活、解決教職工的實際問題結合起來，注意了解下情，力所能及地多為教職工辦一些得人心、穩人心、暖人心的實事。以實際行動把廣大教職工凝聚到事業發展中，從而充分發揮教職工的主觀能動性，群策群力，做好工作。

5、要搞好團結，顧全大局。講團結，講統一，顧全大局，是我們各級領導干部做好工作的基本要求。我們的每一名黨員、干部要進一步增強黨性觀念，要有全局意識，工作中互相尊重、互相諒解、互相配合，遇事不攬功，不推過，不塞責，充分發揮集體智慧，形成心齊風正、團結奮進的氛圍，使大家聚精會神抓工作，一心一意謀發展。

同志們，我們學院建設和發展的任務艱巨，需要我們團結一致，在各自的工作崗位上盡職盡責，勤奮工作。我相信，只要大家齊心努力，開封文化藝術職業學院的明天會更加美好。

2012-7-2

第三篇：年終考核講話

篇一：2011考核組講話(通稿)在×××××目標責任考核

暨領導班子和領導干部考核工作報告

大會上的動員講話(2011年12月 日）

同志們：

一、充分認識實施目標責任考核暨領導班子和領導干部考核的重大意義

首先，實施目標責任考核暨領導班子和領導干部考核是貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神和落實科學發展觀的重大舉措。科學發展觀是以胡錦濤為總書記的黨中央在發展理論上的創新，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。黨的十七大特別強調要建立和完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，目的是通過制度和機制，保障科學發展觀的貫徹落實。

核是推動我縣加快實現突破發展的現實需要。山陽的一切問題歸根結底是發展。把實現突破發展的戰略性目標任務，納入目標管理，強化責任考核，有利于推動落實、推動發展。第三，實施目標責任考核是提高干部隊伍素質和執政能力的迫切要求。政治路線確定之后，干部就是決定的因素，把提高干部知識理論水平、思想道德修養、綜合執政能力納入目標責任考核，以考核管理干部，以實績評價干部，以結果使用干部，有利于促進干部作風轉變和素質提高，有利于加強執政能力建設。

實施目標責任、領導班子和領導干部“三位一體”考核的目的是推動發展，核心是機制建設，重點是督查落實，關鍵是結果運用。這次實施的年終考核，既是對你們單位工作的檢查，也是對考核機制的一次檢驗。考核的結果將作為評價工作實績、評價干部政績的主要依據。

二、明確考核的工作任務和方法程序

本次對××××的考核安排2天時間。

考核的方法程序：一是在今天舉行的工作報告大會上，考核組全體成員同大家一道，聽取××××完成目標責任情況和領導班子履行職責情況的報告；二是以發

放測評表的方式組織今天參會的民主測評人員，對××××領導班子和在職科級干部以無記名的方式進行測評；三是以發放民意調表的方式組織今天參會的民意調查人員，對××××完成目標責任情況的的社會公眾滿意度進行調查；四是個別談話（根據工作需要確定）。談話范圍是領導班子成員及相關干部群眾代表。談話主要圍繞對本××××完成目標責任情況的評價、意見和建議，對領導班子和在職科級干部履行職責的意見、建議等。五是查看在完成目標責任過程中形成的文件材料、會議記錄、統計報表、驗收報告等證明性資料。

三、認真執行考核工作紀律，共同努力完成考核工作任務

本次考核工作時間緊、程序多、任務重，縣委對考核質量有很高的要求。為使考核工作在公開、公平、公正的氛圍下進行，確保考核的客觀全面、真實準確，經得起檢驗，希望同志們：一是要全面了解，掌握情況。參加測評的人員要認真聽取工作報告，仔細閱讀每名領導干部的述職述廉報告，做到吃透情況，心中有數，不憑主觀意志評價工作和評價干部；二是要事實求是，客觀評價。民主測評、社會評價、個別談話，都要堅持實事求是、客觀公正的原則，不摻雜個人好惡和主觀意志；三是要正確對待，接受監督。

在此，我也代表考核組全體成員表態：我們堅決按照縣委要求，遵守紀律，按章操作，實事求是，公道正派，認真負責地做好考核工作。

同志們，年終考核工作各方關注，意義重大。我們相信，有×××××××××的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質量，順利完成考核任務。

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大家填好了沒有？

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大家填好了沒有？

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篇二：考核會議講話

考核會議講話

同志們：

今天，我們在這里召開考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）。

這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議；另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。

同志們，今天的考核工作十分重要。

謝謝大家！篇三：工作考核工作會議講話稿

工作考核工作會議講話稿

針對今年的質量考核籌備工作，對各部門提以下幾點要求和建議：

一是充分認識質量工作對全區綜合建設的重要影響。質量工作對區委區政府來說，不僅是全區轉型升級和支撐轄區經濟建設社會建設的重要組成部分，同時在工作綜合考評中也占了相當的比例。上城區質量強區工作開始于2011年，工作內容不僅作為單獨一個章節，寫進了全區十二五規劃，而且其中的主要內容涉及了產品、工程、服務、環境，以及旅游、交通、城管執法等全區發展各個重點領域的五年發展。

二是充分認識各部門主線工作對全區質量提升的重要影響。從考核細則來看，質量強區辦公室負責總牽頭和全區性的質量考核指標，市場監管、發改、住建、環保四大質量牽頭部門作為各自單項質量工作的總負責，公安分局、交警大隊、風景旅游局、國稅分局、教育局、衛計局、統計局、民政局作為單項工作的配合部門。

質量提升服務的重要性，在工作總結的基礎上，把涉及質量建設的部分提煉出來，為牽頭部門的考核材料籌備提供素材。各牽頭部門既要保持與配合部門間的信息暢通，也要保持四大部門橫向的信息暢通，特別是服務質量這一塊，涉及到的很多工作職責不在發改局的，要注意向其他各個責任部門收集工作進度和指標完成情況。匯總形成完整的產品、工程、服務、環境質量考核結果和工作總結，再由強區辦總負責形成全區性的工作總結和考核籌備。各部門要積極發揮質量強區聯絡員的作用，打通部門間橫向的信息溝通渠道。

三是充分認識考核材料質量對強區考核結果的重要影響。今年的考核指標，減少了量化的內容，增加了長效性的制度建設、平臺建設以及活動建設的要求。對于考核材料的質量，我認為首先是時效性，必須按照規定的時間前完成提交。然后在內容上，對于量值形式出現的內容，盡量做到指標不扣分、少扣分，印證材料完整；對于特色活動形式出現的內容，盡量做到結合本部門已有的特色工作，重點工作，突出重點事例，與圖片、圖標和相關媒體報道做好結合；對于長效機制的建立，各部門參照強區辦給的材料形式查找類似制度文件，沒有類似的及時補充完整，部分指標考核形式又各對口市級部門提出的，請四大牽頭部門及時和各自的上級部門做好溝通，掌握信息。

篇四：關于干部考核的講話

加強實績考核 提高干部素質

——在全局干部職工考核動員會上的講話

市教育局黨組書記、局長 xxx 2011年3月x日

同志們：

一、要明確考核的目的和意義

考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。

根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。

四、要克服兩種傾向，確保考核效果

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。

篇五：xx同志在年終考核專題會議上的講話

在年終考核專題會議上的

講 話

(2011年12月 日)同志們：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核 這次年終考核工作，是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵。

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照縣委、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。

心態要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。

第四篇：考核講話

在綜合考核大會上的講話

(2009年12月)

同志們：

為更好地掌握各級領導班子、領導干部隊伍建設情況和2009工作目標任務完成情況以及黨風廉政建設情況，增強市局黨組工作指導的有效性，經研究決定，從12月上旬起，組織對所屬單位進行綜合考核。下面，我就做好這次綜合考核工作講幾點意見。

一、要正確認識考核工作的重要性和必要性

考核既是一項例行的工作檢查,同時又是一次十分重要的工作調研活動。既是檢查、檢驗領導班子和領導干部履行崗位職責，實踐黨的宗旨的重要方法，又是客觀、公正地評價干部的，加強領導干部隊伍建設的重要途徑；是加強上下聯系,進行思想交流與溝通,增強互相信任,構建和諧質監的一個重要的工作方法。

進行班子、領導干部、工作目標任務和黨風廉政責任制考核，是加強干部管理，促進履職盡責的一項重要措施；是加強領導班子和干部隊伍建設，進一步貫徹落實市局黨組《關于加強基礎領導班子建設的意見》和黨風廉政責任制的具體步驟；是加強執政能力建設、推進全市質監事業發展的必然要求。通過考核，1

使市局黨組能夠更多地了解領導班子和領導干部的政治、業務素質及履行崗位職責的情況，對加強領導班子和領導干部隊伍建設具有指導意義。同時，在全面考核的基礎上，客觀、準確地了解各級領導班子和領導干部一年來在工作成效、工作作風和廉潔自律等方面的情況，為市局黨組準確識別干部提供科學依據。考核的過程也是發揚民主的過程，有更多的職工參與對班子和領導干部的評價，保證了考核結果的真實性和客觀性，其考核結果的運用，將起到鼓勵先進，激勵后進的作用，對加強干部隊伍建設的起到積極作用，對于增強領導班子的向心力、凝聚力、戰斗力具有重要意義。因此，希望通過這次綜合考核,進一步調動和激發領導干部和廣大職工的積極性和創造性，達到上下一致,凝心聚力抓工作，一心一意謀發展,形成比學趕幫、爭先創優的良好氛圍，以爭取全市質監事業有以個更快的發展速度。

二、考核的內容

一是組織對縣（市）局，分局，所隊領導班子的考核；二是組織對科級領導干部和科級非領導職務干部的考核（包括對部分單位試用期滿干部的考核），各單位技術機構的科級非領導職務干部由所在單位黨組（班子）負責考核；三是組織對2009目標任務完成情況的考核；四是組織對黨風廉政建設責任制落實情況的考核。

（一）領導班子考核內容 重點考核2009年各級領導班子建設和工作開展情況。主要包括以下幾個方面：思想政治建設情況、作風建設情況；領導能力，駕馭全局，科學決策，處理復雜問題

能力情況；工作開展、工作實績情況；班子團結情況等。

（二）領導干部考核內容 主要是2009在德、能、勤、績、廉等五個方面的表現情況：主要包括政治態度、思想品質情況；工作思路，組織協調，依法行政情況；組織能力，處置突發事件能力，團結協作情況；精神狀態，工作作風，事業心、責任感情況；履行職責成效，解決復雜問題能力等。對正職領導干部，還要重點考核貫徹落實科學發展觀、駕馭全局、處理利益關系和務實創新的能力。

(三)工作目標任務考核 依據市局阜質人[2009]69號文件和阜質技監組[2009]29號下達各單位的目標任務以及年中部署的重點工作落實情況進行考核。考核組根據考核情況，進行客觀分析、量化比較，綜合評定。

（四）黨風廉政建設責任制落實情況考核內容 按照阜質技監組[2009]19號《關于印發阜陽市質監局黨風廉政建設責任制考核辦法及評分細則的通知》所規定的考核內容進行考核。重點 考核領導班子和領導班子的正職。

三、考核的方法程序

（一）述職測評評議。

1、被考核單位主要負責人代表領導班子作口頭述職報告；

2、領導班子成員依次作口頭述職報告（非領導職務干部書面述職）；

3、民主測評評議。

（二）個別談話。談話對象為被考核單位領導班子成員、中層干部和部分群眾代表。

（三）查閱資料。查閱被考核單位的目標任務自查報告，年

度工作總結，會議記錄，中心組學習記錄，個人筆記，干部任免，黨風廉政資料等，進行數據印證考核。

（四）情況反饋。由考核組向被考核單位主要負責人反饋考核的初步情況，交換意見或進一步征求意見。

四、幾點要求

為做好本次考核工作，圓滿完成市局黨組這次綜合考核工作任務，對大家提幾點要求：

一是思想上要高度重視。領導班子、領導干部考核和工作目標任務考核工作，是完善對領導班子和領導干部進行有效管理和監督的一項重要內容，通過班子和領導干部的述職述廉，使同志們更進一步了解領導班子、領導干部一年來思想政治建設情況、各項工作開展情況和黨風廉政建設責任制落實情況，有利于大家對班子和領導干部作出客觀公正的評價；有利于總結班子建設的經驗，提出問題和解決問題，為市局黨組加強基層班子建設提供依據。希望各位領導干部要聯系個人思想工作實際，認真總結，做到態度端正，實事求是，成績不夸大，問題不回避，自覺接受同志們的評議和監督。

二是希望廣大干部職工積極參與考核工作。考核不僅僅是對領導干部的考核，也是對廣大職工的考核。通過考核和測評評議，可以看出干部職工是不是講政治、講大局、講團結；遇事是否從大局出發，能不能擺正各種關系；是否有較強的組織性、紀律性、原則性。因此，希望同志們一定要本著實事求是、客觀

公正的原則，以嚴肅認真的態度，正確對待本次考核工作。從對組織、對個人認真負責的態度，客觀辯證的對待和評價領導班子和領導干部，既要看問題和不足，更要看工作，看成績，看成效，立足于實事求是。

三是加強紀律性。考核組成員將認真履行職責，按規定的程序和要求開展工作。參加這次考核評議的都是機關和單位中層以上干部,市局黨組對大家是信任的，我們考核組也將廣泛聽取群眾意見。被考核單位和個人要積極配合考核組的工作，實事求是的匯報工作，反映情況，不準故意夸大或縮小事實；確保考核工作全面、客觀、公正、準確。希望同志們積極配合，為考核組提供真是客觀的信息，確保考核工作圓滿成功。

第五篇：目標考核總結表彰會領導講話

目標考核總結表彰會領導講話

市委、市政府今天召開目標管理考核總結表彰大會，既是總結工作、表彰先進的表彰會，也是鼓勁加壓、推動發展的動員會。剛才，馬波同志總結和部署了全市目標管理考核工作，會議隆重表彰了全市目標管理考核先進單位。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的縣區和部門再次表示熱烈的祝賀！

總的看，這次目標管理考核組織有力、評審嚴謹，考核結果比較客觀準確地反映了各縣區、各部門的工作情況，充分發揮了“指揮棒”和“風向標”作用。當然，由于考核辦法還有不盡人意之處，考核結果還難以做到絕對公平，還需要在今后的實踐中不斷改進完善，希望大家正確對待考核結果，勝不驕、敗不餒，保持良好心態。

是“十二五”發展開局之年，也是完成市第八次黨代會各項目標任務的“收官之年”。一年來，市委、市政府團結帶領全市廣大干部群眾，解放思想，凝心聚力，攻堅克難，務實苦干，圓滿完成了各項目標任務，實現了“十二五”發展良好開局。概括來講，去年的工作主要有四個方面的特點：一是干勁足。全市上下緊緊圍繞市委、市政府決策部署，心往一處想，勁往一處使，聚精會神謀發展，爭先恐后抓落實，各縣區、各部門、各單位都表現出了強烈的爭先進、創一流意識，充分展現了以“五湖四海、自強不息”為核心的精神。二是工作實。目標任務實。確定的目標任務符合全市發展實際，符合各縣區、各部門實際，既有可行性、又有挑戰性。工作抓的實，健全完善了一整套簡單、務實、管用的重點工作、重大項目考核督查推進機制，確保了進度和質量。工作作風實，廣大干部職工撲下身子抓工作、深入基層解難題，摸實情、講實話、出實招，使各項目標任務和十件民生實事都實實在在地抓出了成效。三是有亮點。各縣區、各領域、各行業亮點頻閃。如：成功爭取國家資源型城市財力性轉移支付政策延續執行；工業園區升級為國家級經濟技術開發區；東西合作共建的青年汽車園、淄山工業園全面啟動建設；在全區率先成立市委社會工作部，在所有鄉鎮、街道建設民生服務、綜合治理“兩個中心”，全面推行城鄉社區網格化管理；

在全區率先推行社會保障“一卡通”，實現了城鄉居民醫療、養老保險和最低生活保障全覆蓋；免除了職業教育中專生和普通高中學費；平羅縣被列為國家農村配套改革試驗區；啟動爭創全國文明城市工作，并獲得全國提名資格；榮獲全國“五五”普法先進集體稱號；被評為自治區雙擁模范城市，等等。一年來，全市共獲得省部級以上表彰獎勵21項，在自治區效能目標管理考核中獲得了一等獎。四是措施硬。咬定青山不放松，認準的事情盯著干，在移民安置、規范整頓煤炭市場、安全生產等重點難點工作上，明確目標、時限和責任人，倒排工期，強力推進，不畏難、不動搖、不懈怠，堅持以硬措施落實硬任務，確保市委、政府各項決策部署落到了實處。

客觀地說，在宏觀經濟環境較為復雜的形勢下，取得這樣的成績實屬不易。這是市委、市政府正確領導，各級黨政組織、企事業單位共同努力的結果，凝聚了廣大干部群眾的智慧和汗水。今天，我們在這里對度全市目標管理考核先進單位進行表彰獎勵，就是要在全市形成鼓勵先進、鞭策后進的正確導向，營造一種爭先進、比貢獻的濃厚氛圍，激發一種謀發展、干事業的工作激情，凝聚一股一級抓一級、層層抓落實的強大合力。希望全市上下向先進學習，向先進看齊，迎難而上、開拓前進，把思想和行動統一到市第九次黨代會和市人大、政協“兩會”精神上來，把智慧和力量凝聚到各項目標任務上來，進一步振奮精神，堅定信心，扎實工作，為建設富裕和諧美麗的新型工業城市不懈努力。

第一，要堅持圍繞中心，推進科學發展。站在新的歷史起點上，面向“十二五”，建設富裕和諧美麗的新型工業城市，是全市工作的中心和大局。我們要緊緊圍繞這個中心和大局，準確把握2012年主攻方向和目標任務，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，大力實施工業強市、民生優先、城鄉統籌、生態立市、人才支撐五大戰略，突出抓好產業優化升級、著力改善民生、統籌城鄉發展、優化發展環境、爭創全國文明城市、健全基層社會管理服務體系六項重點，全面推進經濟、政治、文化、社會以及生態文明和黨的建設。要繼續解放思想，著力破除制約科學發展的思想束縛和體制機制障礙，著力增強搶抓機遇的動力和科學發展的活力，以更為寬廣的視野、更加積極的姿態，主動融入沿黃經濟區建設，為的發展拓展空間、爭取政策、贏得支持，在更高層次、更廣領域上推動全市各項事業科學發展、跨越發展、創新發展。

第二，要堅持以人為本，傾力改善民生。要時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，切實做好新形勢下的群眾工作，強化為人民服務宗旨意識，恪守為民職責，問政于民、問需于民、問計于民，更加關注民生、傾聽民聲，突出抓好教育、醫療、衛生、文化、創業就業、社會保障、移民安置等工作，堅持辦好十件民生實事，實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益。要繼續突出基層基礎建設、管理服務并重、體制機制創新，不斷加強和創新社會管理，提高社會管理科學化水平，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，切實提高全市廣大人民群眾的幸福感。

第三，要切實改進作風，狠抓工作落實。作風實，事業興。全市廣大干部特別是領導干部要以開展進一步營造風清氣正的發展環境活動為契機，通過大評議、大整改、大提高，切實加強和改進作風。要貫徹落實講短話、開短會、發短文、簡辦事的要求，騰出更多的時間和精力，深入工作一線去了解情況、指導工作、解決問題，做到胸中有全局、手中抓具體，以過硬的作風推動工作落實。要主動適應我市科學發展、改善民生的新形勢、新任務和新要求，不斷加強學習研究，切實增強領導科學發展、解決民生突出問題、維護社會和諧穩定“三種能力”，使我們的各項工作體現時代性、把握規律性、富有創造性。要進一步提高工作效能和執行力，確保政令暢通、令行禁止。各級干部特別是領導干部要走在前、做表率，敢抓敢管，嚴抓嚴管，善抓善管，把各項工作抓實抓好、抓出成效，推動各項工作打開新局面，再上新臺階。

第四，要改進目標考核，加大督查力度。目標管理考核是落實決策、提高效能、推動工作的重要手段。要進一步完善考評體系，改進考核方法，既注重定量考核，又注重定性考核；既注重結果考核，又注重過程考核；既注重工作實績，又注重社會評價；既強調整體推進，又突出對重點工作的考核，切實提高考核工作科學化水平。要強化考核“指揮棒”和“風向標”作用，科學運用考核結果，把考事、評人和用人結合起來，完善目標管理考核臺賬，建立干部干事檔案，讓工作實績說話，讓社會評價說話，把考核權交給制度，把評價權交給群眾，真正把廣大干部的心思和精力引導到謀發展、抓落實和干實事上來。要加大督查力度，突出抓好對重點工作進展情況、重大項目建設情況的督查，強力推進工作落實。要充分發揮“兩代表一委員”和新聞媒體、社會輿論的監督作用，形成督查合力。

要完善通報制度，該通報的通報，該曝光的曝光，體現督查考核的權威性，促使市委、市政府決策部署件件有落實、事事有回音、件件有成效。

各縣區、各部門、各單位要高度重視，統籌兼顧，確保全市人民過上一個歡樂祥和溫暖的。要突出抓好食品衛生安全、交通運輸安全、企業安全生產等工作，堅決排查和消除各種安全隱患；要及時解決治安突出問題，確保社會和諧穩定；要加大執法檢查力度，確保市場秩序穩定；要安排好節日期間的群眾性文化娛樂活動，營造喜慶、祥和的節日氛圍；要做好“送溫暖”工作，特別要關注和解決好城鄉困難群眾、下崗職工、農民工的節日生活問題，切實把黨和政府的溫暖送到千家萬戶；要嚴格落實領導帶班、24小時值班和零報告制度，加強對干部職工安全、保密及廉潔自律教育，倡導歡樂過年、儉樸過年，自覺維護好自身形象；要提前安排好全市領導干部學習班、春耕備耕等節后工作，做到有序銜接、協調推進，實現新年新氣象、新年新局面。