第一篇：地稅局稅收信息化五年工作規劃[大全]

地稅局稅收信息化五年工作規劃

隨著信息技術的不斷發展，稅收信息化建設迎來了新的機遇和挑戰。-2018年將是稅務信息化建設的決定性階段。建立和完善稅務管理信息系統，以信息化管理為手段，改造稅務管理工作，提高稅務行政執法和行政管理效率；規范稅務行政執法和行政管理行為；充實、創新為納稅人服務內容、提高服務水平；開發利用涉稅信息資源，提高稅收經濟決策效率和水平是后五年稅務管理信息化建設的重要內容。為切實做好-2018年市地方稅務局直屬分局稅收信息化建設工作，加快我市地稅系統管理現代化進程，我們結合地稅實際，認真制定了五年規劃。

（一）指導思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在金稅工程的總體框架下，按照稅務信息一體化建設的總體要求，以改善和促進稅收遵從為目標，以現代化信息技術為依托，重點圍繞強化稅收征管和優化納稅服務，積極推進稅收業務和信息技術的深度融合，推進科學化、專業化、精細化管理，促進地稅事業健康發展。

（二）基本原則。牢固樹立稅收管理信息化一體化建設的觀念，堅持統籌規劃、統一標準，突出重點、分步實施，整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的三十二字原則，加速推進信息管稅，做好與國家稅務總局金稅三期工程的銜接。

（三）建設目標。依據國家稅務總局金稅三期工程技術規范的總體要求，堅持以信息管稅為主線，以現代信息技術為依托，以融合業務、制度創新和優化資源配置為手段，通過五年的信息化建設，突出數據標準統一、應用管理有效、服務優質便捷的建設目標，為實現所有工作都上機、所有數據都入網、所有信息都共享、所有考核都量化的愿景奠定基礎。

（四）主要任務。未來五年，全市地稅系統要加快現代信息技術支撐條件下稅收征管方式的根本性轉變，始終堅持依法征管，以加強稅收風險管理為導向，以實行分類分級管理為基礎，以稽查申報納稅真實性、合法性為重點，優化稅收征管程序，規范稅收會統核算，完善行政權力運行機制，突出信息管稅、制度管人的工作思路，大力實施稅源專業化管理，重點推進金稅三期工程為標志的現代化稅收管理信息系統建設，大幅度提升稅收管理應用水平，有效促進稅法遵從，不斷提高稅收征管的質量和效率。

一是加強制度保障建設。積極貫徹落實國家的法律法規和各項政策，及時完成相關規范性文件等配套制度的制定、落實工作。梳理、整合和完善現有基本管理制度，形成系統、科學、合理、簡明、實用的制度體系，使稅收業務管理、行政管理和納稅服務等方面的各項制度趨于完善，使一切管理、服務活動都有法可依、有制度可循。本著實時收集、及時反饋、正面回應、實事求是、群眾滿意的方針，切實加強網絡涉稅輿情管理工作，做到聽民聲、察民情、順民意、得民心，不斷優化輿論環境，維護地稅形象。建立日常監控機制，對反映宏觀稅制改革、微觀涉稅事項調整、稅務人員執法服務等可能引發的突發事件，要及時收集信息，分析研判輿情可能發生的程度，保證輿情應對的常態化、規范化。建立應對預警機制，堅持依法征稅，進一步規范執法，優化服務，做到廉潔從稅，從源頭上避免涉稅網絡輿情危機的發生。建立快速反應機制，主動與主流媒體和網站溝通聯系，在第一時間說明真相，爭取獲得媒體的理解與支持，掌握輿論的主動權，避免輿情事態擴大。建立應對聯動機制，加強與宣傳、公安等部門和主流網絡媒體的聯系充分利用地方政府輿論監測的成熟機制、應對網絡輿情的聯動機制，形成輿情應對工作合力。

二是深入推進技術融合。積極推進信息管稅思路，重點抓好對各類稅收電子信息的數據挖掘和分析利用，大力推廣應用稅收分析與預警系統、納稅評估系統、車購稅發票信息采集系統、車輛信息清分比對系統等。全面開展納稅人會計核算軟件備案及分析工作，配合省局推廣總局綜合辦公系統、財務預算執行監控系統等，繼續擴大信息技術在綜合辦公、人力資源、財務管理、監察監督、教育培訓等行政政務、事務中的應用廣度和深度。

三是強化數據質量管理。從數據質量管理入手，推進標準化的信息資源管理，建立科學的數據管理體系，提供數據錄入、審核、業務與數據真實性核對、校驗糾錯等多項功能的工具體系，建立數據倉庫，擴大數據分析基礎，推進數據應用。通過大力擴展與工商、銀行、國庫、國土、住房建設、公安、國稅等各涉稅相關部門長期的、經常性的數據交換，實現對稱的征納雙方信息資源。加強稅務征管檔案電子化管理，拓展數據采集渠道，及時、完整、準確地采集納稅人申報信息和相關涉稅信息。

四是健全規范的運維管理體系。暢通的技術、業務運行維護管理體系包括運維組織、運維隊伍、運維流程、運維制度、運維內容和運維支持平臺等內容。建立分級管理的業務、技術運維中心，是保證各系統正常平穩運行的必要條件。建立規范的運維工作機制，依據管理環節、管理內容和管理要求完善運維制度，制定運維流程，明確運維內容，實現運維工作的標準化、規范化。同時建立與信息系統配套的高效快捷的運維平臺，使運維人員通過運維平臺完成對日常監控、呼叫答疑、流程梳理、政策知識庫和數據字典等內容的日常維護。

五是深化信息安全管理。注重把安全管理要求和日常運維工作相結合，梳理和細化基礎環境、硬件平臺、應用系統、數據管理等日常運維工作的規范和要求，逐步建立安全運維制度框架、管理機制，進一步夯實和提升全市信息安全管理水平。認真落實《市地方稅務局直屬稅務分局國際互聯網使用管理制度》、《市地方稅務局直屬稅務計算機使用管理制度》、《市地方稅務局直屬稅務計算機網絡使用管理制度》和《市地方稅務局直屬稅務機房管理制度》，加強稅收信息化網絡安全管理，使計算機及網絡的使用管理規范化、制度化。

六是加強保障體系建設。全面梳理分析現有主要應用系統對計算機存儲資源的近期和中長期需求，結合日常系統運行的監控結果，充分利用該領域技術的最新進展，完成現有計算和存儲資源的資源整合與優化利用工作。通過建立有效的管理制度，指導硬件資源日常的部署、分配、釋放和遷移等工作，實現按需分配、動態調整，充分發揮資源潛能，高效地適應應用系統的部署和運行需求。研究和分析可能引發信息系統故障及中斷運行的風險點，制定應急預案，要利用現有條件，因地制宜開展數據備份工作。

七是保障日常維修耗材。在計算機及外設的硬件維護、維修方面繼續嚴格貫徹落實《市地方稅務局直屬稅務分局計算機及外設報修單》管理辦法。在硬件出現損傷性故障時，嚴格按照《市地方稅務局直屬稅務分局計算機及網絡安全管理辦法》相關規定劃清責任人，予以及時維護維修，以滿足征管工作需求和省局關于計算機硬件配置的相關要求，確保硬件安全、穩定運行。對計算機和外設積極做好硬件維護、維修工作；對部分老齡化硬件設備做好更新換代工作；從基礎上保障信息化工作的穩步推進。積極穩步推行辦公自動化工作，將辦公系統的傳輸內容擴大到公文、報表、信息、通知、各種相關資料和其它業務資料，不斷提高工作效率和工作質量，八是加強人才隊伍建設。堅持貫徹以人為本的方針，始終將稅務干部現代化操作管理素質的培育提高當作一項重要的工作內容，重點培養一批骨干力量，使稅務機關有自己的開發、維護專業隊伍，為全系統的正常運行提供技術保障。在培養征管力量的同時，同時注重加強計算機專業力量的培養。信息化培訓工作分批、分層次、分階段進行，以網絡維護和征管應用軟件使用為切入點，開展部分人員的培訓，提高我局信息化應用水平。定期對各科室網絡維護員進行運維方面專業知識培訓，培養其較高的運維動手能力，保障科室計算機及外設的正常運轉。

第二篇：地稅局稅收信息化網絡安全管理考核辦法

地稅局稅收信息化網絡安全管理考核辦法

為了加強稅收信息化網絡安全管理，使計算機及網絡的使用管理規范化、制度化，充分發揮信息網絡在稅收征管工作中的積極作用，依據《xx市地方稅務局直屬稅務分局國際互聯網使用管理制度》、《xx市地方稅務局直屬稅務計算機使用管理制度》、《xx市地方稅務局直屬稅務計算機網絡使用管理制度》和《xx市地方稅務局直屬稅務機房管理制度》，制訂本考核辦法。

一、崗位職責：

（一）、系統維護員崗位職責：

1、系統維護員在稅政管理科的指導下工作，負責處理本所網絡設備的管理、維護，熟悉掌握設備的性能、使用方法及排除一般故障的能力，做好設備的日常維護、保養工作。

2、系統維護員按照分局計算機安全管理的各項制度規范要求，每月對本所計算機系統進行安全檢查測試，及時排除各種安全隱患。發現危害網絡安全的計算機病毒、不良信息等方面的信息，要及時處理，并向信息中心報告。

3、系統維護員嚴格執行操作程序，保持機器設備正常運行。設備發生故障，應立即停機，及時報告信息中心進行處理，并做好記錄，形成上報機制，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

第三篇：綜合治理五年工作規劃

XX局綜合治理五年工作規劃（2012—2016）

今后的五年，XX局社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的十七屆五、六中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，按照州、縣綜治工作部署，堅持打防結合、預防為主的方針。進一步加強社會治安防范和管理、加強基層組織建設和制度建設，排查矛盾、調處糾紛、加大科技創平安、安全創建工作，防止發生各類因工作不細及失誤造成的矛盾，真正擔負起維護xx一方平安的工作責任。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，全面落實科學發展觀，按照建設社會主義和諧社會的要求，全局各科室、單位和職工家屬積極參與社會治安綜合治理工作，以構建和諧xx為目標，建立健全社會治安綜合治理長效機制，大力開展“平安工程”建設，全面落實社會治安綜合治理工作措施，確保我局社會治安和政治穩定，職工群眾安居樂業，促進我局又好又快發展。

二、奮斗目標

堅持以維護穩定為目標，以職工群眾滿意為標準，以促進XX局社會和諧為努力方向，進一步健全和完善社會治安綜合治理工作機制和工作體系，全面夯實社會治安綜合治理基層基礎，使社會治安綜合治理工作符合形勢發展需要。通過五年的努力，使我局社會政治更加穩定，職工群眾的安全感進一步增強，“平安工程”建設再上一個新的臺階，進一步得到發展。

——“五個得到加強”：即組織領導得到加強；各單位對綜治工作的重視和支持得到加強；各單位齊抓共管的綜合治理措施落實得到加強；以平安科室和平安家庭為重點的平

安建設得到加強；制度基礎建設得到加強。

——“二增二降三防止三提升”目標：即職工群眾用法能力普遍增強，職工群眾參與綜治防控能力普遍增強；民事糾紛案件數量明顯下降，治安案件發案率明顯下降；防止新增吸毒人員，防止發生重大治安問題，防止發生重特大安全事故；內部矛盾調解成功率明顯提升，職工群眾對綜治部門和內保隊伍的滿意率進一步提升，職工群眾的安全感進一步提升。

三、工作任務

（一）深入開展創建“平安單位”、“平安家庭”工程建設，推進綜治工作的深化和創新。

各單位要把“平安單位”建設活動納入落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的工作大局，擺在重要位置。要進一步研究把握平安創建的特點和規律，健全完善平安創建工作機制和制度，創新平安創建手段和方法，開展豐富多彩的平安創建活動，廣泛動員和組織全局干部、職工群眾積極參與，堅持平安建設與社會主義精神文明建設的有機結合。

——加大工作力度，廣泛開展平安科室、平安家庭的基層創建活動，形成以平安科室帶動平安家庭的良性互動格局，從而推進社會治安綜合治理各項措施的進一步落實。到2016年，全局平安科室、平安家庭創建面要達到95。

（二）正確處理人民內部矛盾，全力維護社會政治穩定。——進一步提高預防矛盾糾紛的能力。局綜治領導小組在維護政治穩定中，要高度重視和加強矛盾糾紛的預防工作，從源頭上預防，減少矛盾糾紛的發生。從著力解決關系群眾切身利益的問題入手，加強對各種政策和措施的宣傳教育，取得職工群眾的理解和支持。特別要加強干部思想作風和職業道德教育，有效防范和堅決糾正各種損害群眾利益的行為。

——進一步完善人民內部矛盾排查調處長效機制。認真落實領導責任制，深入基層單位、科室開展矛盾糾紛排查工

作，及時排查各種不穩定隱患，有效地將矛盾處理在基層和萌芽狀態。確保不發生影響XX局穩定的重大刑事案件和群體性事件。

——及時妥善處理各種突發性事件。進一步健全和完善統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的處置突發事件應急工作機制，努力提高處置突發事件的能力。

（三）完善維護國家安全工作機制，全力維護國家安全。——加強對要害部位、公共場所、重大活動的管理。充分發揮安全保衛與防范領導小組和基層組織的作用，加強情報信息的排查、收集、反饋工作。

——嚴密防范和嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織進行的各種非法活動。防止利用重要節日等特殊時段和利用人民內部矛盾制造事端。

（四）完善經常性“嚴打”工作機制，依法嚴厲打擊各種違法犯罪。

——積極配合地方公安部門嚴厲打擊各類危害國家和人民生命財產安全的刑事犯罪活動。

——要建立綜治維穩綜合信息平臺，加大經費投入，搞好 安全防范教育，落實單位內部人防、物防、技防措施，管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

——深入開展禁毒工作。全面貫徹落實上級政府和局黨組對禁毒工作的要求，廣泛開展多種形式的禁毒宣傳和“無毒”創建活動，不斷擴大禁毒工作成果。

（五）加強社會治安防控體系建設，切實增強社會治安控制力。

——進一步加強治安防控工作。全面落實XX局和家屬樓防范體系，加大巡邏力度，廣泛開展內保防范、群防群治、消防自救和宣傳教育等活動，加快科技防控設施建設步伐。

——進一步加強治安重點管理工作。加強對流動人口和租房戶的管理工作；抓好對吸毒人員、刑釋解教人員、服刑及勞教人員子女等特殊群體的教育、管理工作；加強對建筑的安全生產管理。

四、組織領導

（一）進一步健全完善組織領導機制。

局綜治領導小組和基層單位綜治領導小組負責具體實施和執行。期間各級組織要發揮職能作用，相互協調與配合，不斷總結經驗，把社會治安綜合治理工作納入本單位、本部門的日常工作中，積極抓好本單位的平安創建工作。

（二）進一步健全完善經費保障機制。

要將社會治安綜合治理工作經費納入財務預算，并隨經濟發展逐年有所增加，確保綜治工作順利開展。

（三）進一步健全完善輿論宣傳機制。

要牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，正確把握輿論導向，充分發揮黨支部、工會、團委、女工等組織的宣傳陣地作用，動員黨員、青年、團員和職工群眾積極支持、參與平安建設，加強正面宣傳和輿論引導，大力樹立和宣傳典型，為創建平安單位創造良好的輿論環境。

（四）進一步健全完善獎懲激勵機制。

要把社會治安綜合治理工作的成效作為檢驗各基層單位領導干部考核的一項重要內容，與政治榮譽掛鉤。對工作扎實、成效顯著的單位或個人予以表彰獎勵。嚴格執行相關責任追究規定，對因工作失職、瀆職引發影響穩定重大問題的，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任，確保社會治安綜合治理領導責任制落到實處。

XXXXXXXXXXX局

二〇一二年五月七日

第四篇：五年工作規劃

李松的五年工作規劃 一、五年內的目標

第一年：行政助理，積極配合領導協調和處理日常事務；此階段稱之為“入門”；

第二~三年：行政專員，學習行政管理六大模塊，并精通檔案資料管理模塊和后勤安保模塊；強化招聘、培訓、績效、社保方面工作能力；此階段命名“修行”；

第四年：行政主管，掌握行政管理六大模塊，對企業文化建設有獨特的見解，善于溝通，行事果斷；此階段叫做“出師”；

第五年：行政經理，有知識、有魄力、有頭腦、有遠見；此階段謂之“大道”； 總體目標：成為企業核心高管

二、職業分析及前景

職業分析：行政管理最初入門便是行政助理，而行政助理給人的印象應該是公司里一個普普通通的小職員，“收收文件，打打字，這種工作任誰都能干；實則他就像是兢兢業業的管家，可以將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序，在各種行 政事務方面幫助和服務于公司員工，通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、制作數據報告、安排會議會談、接待客戶來訪、維護記錄管理、完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作。

職業前景：行政管理可以看成管理學上的“萬金油”，幾乎每個行業都離不開它，但是，行政管理往往沒有很明晰的工作范圍，這也導致了很多剛入門的行政找不到自己的方向，除非可以升任中級以上領導，否則是感覺不到自己的存在。

要想在行政管理行業獲得成功，擁有自己的一席之地，努力必不可少，然而更重要的是你努力的方式。

三、職業成功方式

第一：明確職業定位，規劃職業發展方向 年齡越大危機感越強，及時明確職業定位、做好長遠發展規劃勢在必行，這樣才能在未來的職業之路上有的放矢、少走彎路，朝著目標的方向邁進。

第二：積極充電，緊繞職業目標提升 在職業發展的過程中，綜合能力、經驗定位和學歷的契合程度決定了發展的高度和方向。把握好三者之間的關系，是突破職業發展瓶頸的關鍵。需要強調的是，充電不可盲目，而應該圍繞自己的職業規劃和目標進行學習與提升，才能使學習“投資”得到收益。

第三：積累人脈，為未來發展做儲備輔助性崗位有一種潛在的優勢：與人溝通和交流的機會多，從中積累豐富的經驗、閱歷、良好的人際關系以及各種知識和能力，包括心理素質，甚至可以從管理者的事物中吸取失敗的教訓。

四、自我分析

我的優勢：計算機專業，熟悉計算機各種操作，能解決計算機基本故障；待人真誠、有責任感、態度積極、能夠吃苦耐勞；有一定的分析能力、自我調整能力較快、自學能力較強；

我的不足：做事不夠認真果斷，經常猶豫不決；雖然熱情大方，卻缺少待人說話的技巧；自信心不足、競爭意識不強，對環境資源利用不夠充分；

對于優勢，我會繼續保持，并且努力提升至更高的臺階；對于不足，我會想法讓它轉變成我的優勢。

五、如何改變不足

1、充分利用業余時間，為自己補充所需要的知識與技能；

2、充分利用公司給予的培訓機會，抓住一切可學習的機會充實自己，讓自己成為公司的中流砥柱；

3、工作期間積極和領導同事交流討論，增強競爭意識，提高自信心，學習待人說話之道；

4、養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣；

六、我的工作觀

1、積極主動：一名優秀的員工每天不會只限于做那些自然而然、習以為常的事情，而是積極主動去做一些超越界限自己能力所及的；

2、誠信做人：俗話說“成事先成人”，一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信；

3、敬業精神：天道酬勤，公司在發展，每個人要有積極的態度去適應，要用創造性的思維去工作，要有一顆勇于接受挑戰、超越自我的雄心；

4、樂觀向上：在任何情況下都不去悲觀，而是試著去發現好的一面，在挫折中總結經驗，總能找到解決問題的方案；

5、現實主義：做一個現實主義者，不要把每一個想法都當做自己的目標，要列出這輩子最想達到的幾個目標，把目標轉換成現實；

七、公司的環境及影響

雖然工廠開辦時間并不長、規模不大，我來到這里也僅僅幾個月，但我卻喜歡上了這里，因為它給了我一個良好的成長環境，領導和同事們也給我了莫大的幫助和包容；雖然就目前情況來看，效益不太理想，但我知道，這只是暴風雨前的寧靜，所有人員都在靜待，靜待那一刻的爆發，我相信有一天，我們會手拉著手走向輝煌；

八、我的決心

對自己制定的目標不是敷衍了事，不是盡力而為，而是全力以赴！

所謂“男子漢大丈夫，言出必行”

第五篇：檔案管理五年工作規劃

檔案管理五年工作規劃

（2010年——2015年）

為認真執行《中華人民共和國檔案法》和《檔案管理條例》，進一步推進我鄉檔案管理工作，順利通過檔案目標管理考評認定，根據上級檔案管理部門的工作部署及《檔案管理工作目標管理考評辦法》的要求，結合本鄉實際，特制定村檔案管理五年工作規劃。

一、關于硬件設施的完善

（一）購置檔案用品及相關設施；

（二）新設檔案庫房；

（三）購置檔案專用軟件；

（四）購置除濕機，更新檔案庫房溫濕度計、滅火器等設施。

二、關于軟件設施的完善

（一）繼續完成一把手負總責，文書具體抓，其他兩委成員協助抓的檔案管理工作機制；

（二）調整鄉綜合檔案室組成人員；

（三）完成檔案員的檔案業務培訓及計算機能力培訓工作；

（四）努力提升檔案管理水平，達到自治區1、2級檔案管理的目標。

三、關于檔案資料的整理

（一）做好庫房文書、會計、科技、聲像檔案的收集整理工作；保留10年期檔案，并做好部分檔案縣檔案局的移交工作；

（二）做好新增聲像檔案、實物檔案的收集整理工作；

（三）分年、分批做好檔案數據的電腦錄入工作。

四、其他有關檔案管理工作

（一）修訂完善檔案管理的各項制度及檔案管理的具體辦法。

（二）重新修改確定文件材料歸檔與不予歸檔的范圍；

（三）做好涉密檔案的保密工作；

（四）搞好檔案的利用工作。

2010年3月10日